Relatiemagazine Bol Adviseurs
jul 2013
editie 07
vier kant boI “Cijfers als bindende factor”
Voorwoord
Rustig achterover leunen De schoolvakanties zijn inmiddels begonnen, maar bij Bol is nog zeker geen sprake van rustig achterover leunen. Er wordt alles in het werk gesteld om onze dienstverlening aan u nóg verder aan te scherpen. Twee online projecten vind ik in dit kader zeker het benoemen waard: onze nieuwe klantenportal Mijn Bol en de nieuwe release van B-OnLine HRM.
Mijn Bol, uw Bol De komende maanden zullen steeds meer klanten toegang krijgen tot Mijn Bol. Dit online platform biedt met één wachtwoord toegang tot alle B-OnLine tools. In Mijn Bol vindt u ook uw permanente stukken, zoals contracten, overeenkomsten, jaarrekeningen en belastingaangiften. Mijn Bol is bovendien interactief: u kunt online goedkeuring geven om stukken automatisch te verzenden naar externe instanties zoals de Belastingdienst, Kamer van Koophandel of uw bank. Gebruiksvriendelijk B-OnLine HRM krijgt na de zomer een geheel nieuw uiterlijk. De werking blijft gelijk, maar de gebruiksvriendelijkheid is nog verder verbeterd. Alleen zijn de verschillende functies wel op heel andere plaatsen te vinden. Ook is het na de release mogelijk om via uw smartphone met B-OnLine HRM te werken. Reuze handig en volledig anno nu. Tijdens de feestelijke en informatieve bijeenkomst op 2 oktober praten we alle gebruikers helemaal bij. Via onze website kunt u zich nu alvast aanmelden. Alle andere actuele ontwikkelingen leest u natuurlijk weer op de volgende pagina’s van Vierkant Bol. Nicole Daemen, Marketing Manager
[email protected]
2
“B-OnLine HRM bedienen via de smartphone”
Vierkant Bol
Inhoud 4
Registratieplicht dga
4
Vakantiekrachten
4
Einde belastingvoordeel jongere klassiekers
5
Proefplaatsing werknemer met behoud van uitkering
5
Schadevergoeding overheid
6
Aan de slag met strategisch ondernemerschap
8
Flexibele krachten? Opgepast!
8
Zieke flexwerkers
9
6
“Innovatie kost tijd”
Kijk en leer Door: Henny Kuijpers
10
Moeilijke beslissingen durven nemen Interview met Daan van Mosseveld, Decom
12 13
Vergoedingsvordering zonder fiscale gevolgen Samen op ontdekkingstocht Interview met Patrick Lambrechts, Fiscaal juridisch adviseur bij Bol
14
Wel of niet het eigen vermogen ‘opeten’
15
Meld arbeidsongevallen direct!
16
10
“Intuïtief weten Frank ondernemers Hubers wat te doen”
Opereren op het snijvlak van belangen Interview met Marrina Schuttert en Joep Gerards, Veterinair Centrum Someren
18
Uitvoering van de informele wil
19
Onwetende erfgenamen gevrijwaard van schulden
19
Belastingdienst gestart met stamrechtproject
16
“De beste vraag is die waar je zelf niet opkomt”
3
Vierkant Bol
Registratieplicht dga Sinds 1 juli 2012 geldt er niet alleen voor alle uitzendbureaus een registratieplicht bij de Kamer van Koophandel, maar ook voor alle andere bedrijven die arbeidskrachten ter beschikking
Einde belastingvoordeel jongere klassiekers
stellen. Ook detacheerders en payrollbedrijven vallen dan
Op 1 januari 2014 komt er een eind aan het belasting-
onder de registratieplicht. Laat u zich als dga uitlenen via
voordeel voor een groot deel van de klassieke auto’s.
uw bv aan derden, dan heeft u ook registratieplicht.
De nieuwe afspraken met de oldtimerbranche regelen een vrijstelling van de motorrijtuigenbelasting (MRB)
Twijfelt u of u zich moet registreren in het Handelsregister,
voor alle motorrijtuigen van veertig jaar en ouder.
neem dan contact op met uw vaste contactpersoon bij
Het betreft benzine-, diesel- en LPG-oldtimers, motor-
Bol Adviseurs. U voorkomt problemen achteraf en ontloopt
fietsen, bussen, vrachtauto’s en kampeerauto’s. Voor
een forse boete bij controle van de Inspectie SZW.
jongere oldtimers betaalt u vanaf 2014 in principe volledig MRB.
Vakantiekrachten
Wel is er een overgangsregeling getroffen voor benzine-
Het einde van het schooljaar komt weer in zicht en dat
1 januari 2014 ouder zijn dan 26 jaar, maar nog
betekent dat veel jongeren op zoek gaan naar een vakantie-
niet de leeftijd van 40 jaar hebben bereikt (datum
baantje. Zorg ervoor dat u ook als werkgever goed voorbe-
eerste toelating vanaf 1963 tot en met 1987).
reid het vakantieseizoen ingaat. De regels kunnen u namelijk
Hiervoor geldt een kwarttarief in de MRB met een
nog weleens verrassen als u vakantiewerk aanbiedt aan
maximum van €120 (€30 per kwartaal), mits deze in
jongeren in de leeftijd van 13 tot en met 17 jaar.
de wintermaanden december, januari en februari
auto’s, motorfietsen, bussen of vrachtauto’s die op
geen gebruik maken van de openbare weg. Zo blijkt bijvoorbeeld dat 13- en 14-jarigen niet op zondag mogen werken. Wel zo handig om te weten als uw bedrijf een zondagopenstelling heeft. Ook het soort vakantiewerk hangt af van de leeftijd. Bovendien bent u verplicht om het minimumjeugdloon uit te betalen.
tip!
U leest meer in de brochure ‘Vakantiewerk 2013’ die onlangs werd uitgebracht door het ministerie van Sociale Zalen en Werkgelegenheid. Bekijk de brochure op de website www.rijksoverheid.nl.
4
Vierkant Bol
Proefplaatsing werknemer met behoud van uitkering Als werkgever kunt u mensen met een UWV-uitkering op
Schadevergoeding overheid
proef bij u laten werken. Onder voorwaarden geeft het UWV
Sinds 1 juli 2013 is er een algemene regeling die
toestemming voor een proefplaatsing van twee maanden
het recht op schadevergoeding voor rechtmatig en
voor een werknemer die anders moeilijk aan het werk komt.
onrechtmatig overheidshandelen bepaalt. Deze regeling is opgenomen in de Algemene wet bestuursrecht.
Geen loonbetaling
Deze versimpelde algemene regeling moet een einde
Tijdens de proefperiode betaalt u geen loon. De werknemer
maken aan de wirwar van regelingen over nadeel-
behoudt dan zijn uitkering. Als u langere bedenktijd nodig
compensatie in verschillende wetten.
heeft omdat de werknemer ziek of gehandicapt is, dan is verlenging van de proefplaatsing mogelijk tot maximaal
Nadeelcompensatie of schadevergoeding
6 maanden.
Wanneer u als ondernemer schade lijdt door overheidshandelen kunt u een vergoeding vragen. U kunt
Voorwaarden proefplaatsing
zowel een vergoeding voor een rechtmatige over-
Het UWV stelt een aantal voorwaarden aan de proef-
heidshandeling vragen (nadeelcompensatie) als voor
plaatsing. De belangrijkste zijn:
een onrechtmatige overheidshandeling (u krijgt dan
De werknemer is nog niet eerder bij u in dienst geweest.
een schadevergoeding). Het opbreken van de weg is
De werknemer heeft een WAO-, WIA-, WAZ-, Wajong-,
een voorbeeld waarbij de overheid rechtmatig bezig
Ziektewet- of WW-uitkering en kan zonder proefplaatsing
is. Het onterecht weigeren van een vergunning is een
waarschijnlijk moeilijk aan werk komen.
voorbeeld van onrechtmatig handelen. In zo’n geval
Werknemers met een WW-uitkering moeten minimaal drie
kunt u zelfs een volledige schadevergoeding krijgen.
maanden werkloos zijn. U sluit als werkgever voor de werknemer een aansprake-
De aanvraag voor vergoeding moet u schriftelijk
lijkheids- en ongevallenverzekering af.
indienen bij de overheid, die verantwoordelijk is voor
U verklaart dat u bereid bent om de werknemer na afloop
het desbetreffende handelen. Er is bezwaar bij de
van de proefplaatsing een contract van ten minste zes
overheidsinstelling en beroep bij de rechter mogelijk.
maanden aan te bieden.
let op!
Let op! De aanvraag voor een proefplaatsing doet u samen met de werknemer via de website van het UWV.
5
Vierkant Bol
Ondernemers zien overal kansen. Heel prettig, maar hoe maakt u een juiste keuze? U wilt immers wel gestructureerd bouwen aan uw onderneming. Reden voor Bol Adviseurs om op 14 mei 2013 in Nijmegen een workshop over strategisch ondernemerschap te organiseren.
Interactieve en prikkelende workshop
Aan de slag met strategisch ondernemerschap Een doordachte strategie geeft richting en is daarmee een
bedrijfsnaam gezet. ‘Waar staat dit voor? Welk effect heeft dit
ijkpunt bij het maken van afwegingen. Maar hoe stel je strategisch
op klanten?’ Michel Creemers doet zijn verhaal. De strekking
beleid op? Ivan Maes van Bol Adviseurs start met een theoretische
wordt duidelijk, de rest is huiswerk.
inleiding. Een verhaal over missie, visie, doelen stellen en kiezen. Instemming en vragende blikken wisselen elkaar in de groep af.
Groeiscenario
Duidelijk een onderwerp dat ‘leeft’ onder de deelnemers.
Ook innovatie moet binnen het strategisch kader passen en met beleid worden uitgevoerd. ‘Innovatie kost tijd’, beaamt Tonnie Smits
Eigen missie
van SMICON. ‘We hebben net een nieuwe machine ontwikkeld
Dan leidt Robèrt Meijer van Bol Adviseurs de deelnemers met
voor het uitpakken van levensmiddelen. In 1994 besloten we tot
opdrachten en vragen naar hun eigen missie. ‘Waarom moet ik
deze productontwikkeling.’ Een andere strategische keuze kan
bij jullie zijn? Trek me maar in één zin over de streep. Weet je
de zoektocht naar een nieuwe product-marktcombinatie zijn. Zo
ook wat je níet wilt? Waar sta je ten opzichte van je concurrent?’
begon J.H. Laarakkers B.V. in de asbest- en bodemsanering.
De groep is open en leergierig. ‘Heeft iemand hier ook een
‘Sinds kort kopen we ook zelf percelen op, om ze na reiniging
persoonlijke missie?’ Een deelnemer wil met 55 jaar vijf miljoen
weer door te verkopen,’ aldus Wiljan Laarakkers.
op zijn bankrekening hebben staan. ‘Dat bedoel ik, een korte kernachtige doorleefde volzin!’ Prikkelend brengt hij de vaart erin.
Gastspreker Jos Verschuren, organisatieadviseur strategieontwikkeling en klant bij Bol, sluit de workshop af met een verhelderend
Onderscheidende kwaliteiten
praktijkverhaal. Al met al een nuttige middag. Ric Broens van
Het blijkt vervolgens lastig om kernkwaliteiten te benoemen. Drie
Advitronics Telecom B.V.: ‘Ik besef door deze workshop dat ik
deelnemers schrijven het woord ‘flexibel’ op. Hoezo uniek? Tijd
onze koers wel helder in mijn hoofd heb, maar dat ik die koers
voor een laagje dieper. Robèrt: ‘Hoe kom je van algemeen naar
ook gestructureerd op papier moet zetten. Voor onze klanten
specifiek? En hoe draag je die identiteit vervolgens naar de
én medewerkers.
markt uit?’ Creemers Schilderwerken heeft “sinds 1888” bij de
6
Vierkant Bol
Zelf doen De gratis workshop Strategisch Ondernemerschap wordt herhaald op 24 september. Lijkt het u leuk om zelf deel te nemen? Meld u dan aan via de evenementenagenda op onze website of door het scannen van de QR-code. Bol Adviseurs organiseert het hele jaar door bijeenkomsten voor ondernemers over uiteenlopende thema’s. Kleinschalig, toegepast, inspirerend, v.l.n.r. Michel Creemers, Bob Goossens, Marcel Kuijpers
interactief en meestal gratis. Na afloop is er altijd gelegenheid tot netwerken en sparren met collegaondernemers en professionals van Bol. Bezoek www.boladviseurs.nl/agenda voor actuele informatie over geplande bijeenkomsten en voor aanmelden.
SEP
12 SEP
24 OK T v.a.n.v. Ric Broens, Ellen Poelen, Menno Smits
02
Infomiddag premies en subsidies; waar laat u geld liggen? Gratis bijeenkomst | Locatie Boxmeer Info/aanmelden: www.boladviseurs.nl/agenda Workshop Strategisch ondernemerschap Gratis bijeenkomst | Locatie Nijmegen Info/aanmelden: www.boladviseurs.nl/agenda Informatieve introductieborrel Nav het geheel vernieuwde B-OnLine HRM Gratis voor B-OnLine HRM gebruikers Info/aanmelden: www.boladviseurs.nl/agenda
7
Vierkant Bol
Flexibele krachten? Opgepast Onlangs nam de Hoge Raad een besluit over de betalings-
reguliere werkpauze, start een nieuwe oproepperiode met een
verplichting van een werkgever aan oproepkrachten. Hieruit kwam
nieuwe gegarandeerde loonaanspraak. De taxichauffeuse had
naar voren dat een oproepkracht over elke oproepperiode recht
recht op 3 uur loon per oproep en moest dus voor die dag
heeft op minimaal 3 uur loon. Ook al betekent dit dat een
9 uur loon ontvangen, in plaats van 4 uur.
werkgever dubbel moet uitbetalen. Gevolg De casus
De Hoge Raad bevestigt met dit oordeel dat oproepkrachten
In de betreffende zaak werd een taxichauffeuse alleen betaald
recht hebben op minimaal 3 uur loon per oproep. De juristen
voor de werkelijke uren die zij had gewerkt. ’s Ochtends reed zij
van Bol adviseren u dan ook om oproepkrachten ten minste
bijvoorbeeld een rit van 1,5 uur. ’s Middags een rit van 1 uur en
3 uur aaneengesloten te laten werken, of de werktijden vooraf
’s avonds nog een rit van 1,5 uur. Zij kreeg in totaal 4 uur betaald.
schriftelijk vast te leggen.
Wettelijke regeling
Heeft u vragen of wenst u meer informatie,
Volgens de wet ontvangt een oproepkracht met een contract
neem dan contact op met uw vaste
voor minder dan 15 uur per week en niet vastgelegde werktijden,
contactpersoon, of rechtstreeks met
voor elke oproep minimaal 3 uur loon. De taxichauffeuse deed
juridisch adviseur Bas Jeckmans via
een beroep op deze wet. De Hoge Raad gaf haar gelijk. Met
[email protected] of
elke werkonderbreking die niet kan worden aangemerkt als een
0485 – 56 12 00.
Duurder uit met zieke flexwerkers Per 1 januari 2014 treedt een nieuwe maatregel in werking als
Deze maatregel nam kabinet om het onevenredig groot aantal
gevolg van de wet Modernisering ziektewet. Hoe meer werknemers
flexwerkers dat in de ziektewet of de WIA belandt, tegen te
in de Ziektewet of WIA terecht komen, hoe hoger de premie die
gaan.
u als werkgever moet betalen. Vanaf 2014 krijgt u als werkgever naast de gedifferentieerde Het betreft werknemers:
8
WGA-premie ook te maken met een gedifferentieerde premie
die een contract voor bepaalde tijd hebben; en
ZW-flex en WGA-flex. U krijgt meer verantwoordelijkheid rond de
waarvan het contract bij ziekte niet verlengd wordt; en
re-integratie van uw werknemers die ziek uit dienst gaan. De
die een Ziektewetuitkering ontvangen; en/of
uitkeringen van deze werknemers worden toegerekend aan hun
die vervolgens na 104 weken instromen in de WGA.
laatste werkgever.
Vierkant Bol
Kijk en leer De wereld is in turbulentie, de economie in crisis en mensen zoeken houvast. In die situatie mag u elke maand bedenken hoe uw onderneming meer omzet haalt. Hoe houdt u zich staande? Mijn credo is: doe aan strategie ontwikkeling! Kijk om u heen en leer… Leer van de klanten. Wat wil de klant eigenlijk en tegen welke prijs? Wat is de kwaliteit die hij zoekt, hoe belangrijk is snelle levertijd? Kan de verpakking anders? Wat vindt hij een onmisbare toegevoegde waarde? Maar ook: met welke innovatie is de klant bezig, kunt u daar bij aansluiten, er iets in betekenen of voor ontwikkelen? Ga sparren, investeer in uw relaties en vind antwoorden. Leer van concurrenten. Heeft u overzicht over alle spelers op de markt? Wie zijn ze en wat doen ze? Wat zegt dat over uw plek op het speelveld of over de behoefte van de afnemers? Hoe zou u dat innovatief kunnen vertalen naar uw onderneming? Krijg meer bewustzijn over uw positie en leer van het geheel. Leer van de markt. Waar staat u nu? Wat is uw markt en hoe
optie, fuseren of overnemen? Durf juist die níet voor de hand
goed kent u deze markt? Ziet u nog gaten? Maar ook, is er
liggende mogelijkheden te onderzoeken.
een markt buiten deze markt? Zijn er nieuwe toepassingen voor uw product of dienst? Als u een andere branche zou bedienen
Als de markt krimpt terwijl u wilt groeien en platgetreden paden
met uw product of dienst, wat zou dat opleveren? Kijk hoe en
slechts schijnveiligheid bieden, kijk dan met een frisse blik
waar u van de gebaande paden af kan gaan.
opnieuw de markt in. Ga als een padvinder voor de troepen uit. In Nederland of daarbuiten. Reëel of virtueel. Verander
Leer van de bedrijfskolom. Wat is uw aandeel en wat doen de
iets in uw strategie en uw omzet zal mee veranderen.
anderen? Hoe zou u naast ‘horizontaal’ ook ‘verticaal’ kunnen groeien? Hoe zou u uw rol kunnen uitdiepen, een andere
Henny Kuijpers
betekenis kunnen geven? Is partnership met leveranciers een
Partner bij Bol Adviseurs (
[email protected])
9
Vierkant Bol
DeCom Nederland is een detacheringbureau in telecomspecialisten. In 2010 koos deze Venrayse onderneming om te stoppen met een deel van de bedrijfsactiviteiten en hun focus te verleggen. Een risicovol en lastig besluit voor directeur Daan van Mosseveld, maar achteraf gezien gelukkig een winstgevende keuze.
Gedwongen ontslagen waren nodig voor groei
Moeilijke beslissingen durven nemen ‘Veel ondernemers weten intuïtief wat hen te doen staat als het
De oorspronkelijke markt veranderde en dit had zijn weerslag op
niet goed gaat. Maar je moet het wel aandurven’, aldus Daan.
het succes van DeCom. Daan besefte dat het anders moest.
‘Stoppen met een bedrijfsonderdeel waarmee je gestart bent,
‘Detachering van telecomspecialisten werd ons speerpunt en nu
valt emotioneel niet mee. Een ontslagregeling voor twaalf goede
bemiddelen we in hoogwaardig gekwalificeerde vakmensen. We
medewerkers moeten treffen was ook niet bepaald gemakkelijk.
zorgen voor vast en interim personeel op het gebied van ont-
En toch was deze herstructurering onze ommekeer.’
werp, bouw en beheer van de infrastructuur voor mobiele en vaste telefonienetwerken.’ Klanten van DeCom Nederland zijn
Andere bedrijfsfocus
mobiele netwerk operators, vendors van telecom apparatuur, en
In 2000 werd DeCom opgericht en in 2001 kwam Daan van
installatiepartijen.
Mosseveld in dienst. Tussen 2001 en 2004 heeft hij gefaseerd de onderneming overgenomen. DeCom richtte zich toen op de
Internationale groei
zogenaamde ‘site acquisitie’ in de telecombranche. ‘In die tijd
Sinds de herstructurering werkt Daan nauw samen met de
moesten nog veel antennes geplaatst en aangesloten worden.
adviseurs van Bol. ‘Hun heldere verslaglegging van de jaarcijfers
De telecominfrastructuur was in wording. Wij zochten geschikte
was de basis voor mijn besluit. Maar ook aan het noodzakelijke
locaties, op de grond of op daken. Daarna zorgden we dat die
afscheid van de twaalf medewerkers hebben de juristen van Bol
antennes en aansluitingen daadwerkelijk op die plek geplaatst
Adviseurs hun bijdrage geleverd.’ In 2010 was de doorstart van
werden. Wij regelden daarbij ook de juiste vakmensen. Zo zijn
DeCom Nederland een feit. ‘Inmiddels is onze backoffice gegroeid
we langzaam in de richting van detachering gegroeid.’
van twee naar tien mensen en is het aantal gedetacheerden van vijftien naar vijfentachtig mensen gegaan. En we groeien nog steeds.’
10
Vierkant Bol
DeCom besteedt veel tijd in de zoektocht naar goede specialisten en schroomt daarbij niet over de landsgrenzen te gaan. ‘De technische projecten zijn zo specialistisch, dat we de mensen lang niet altijd in Nederland kunnen vinden. Via de social media, en vooral LinkedIn, werven en vinden we de juiste mensen. We werken veel met expats en hebben nu veertien nationaliteiten in dienst. Ondertussen hebben we ook een kantoor in België geopend.’ Optimalisering bedrijfsprocessen De groei van een onderneming maakt het aanpassen van bedrijfsprocessen noodzakelijk. Daan: ‘Ik heb een zeer succesvolle HR-manager uit de uitzendbranche aangetrokken, Esther Burgmans. Als MT-lid speelt zij nu een belangrijke rol bij de professionalisering van de HR-processen. Daarnaast waarderen we het ook met externe professionals te sparren. De adviseurs van Bol staan ons op een zeer proactieve wijze hierin bij.’ Verder heeft Bol DeCom ondersteund bij het opzetten van een nieuwe holding structuur en bij het kiezen van een accountant en notaris voor de Belgische vestiging. Daan: ‘En binnenkort gaan we met B-OnLine werken. Ik verwacht dan maandelijks aan de hand van signalen waar nodig tijdig te kunnen bijsturen. Door Bol online mee te laten kijken, wil ik ook verkeerde boekingen en daarmee verkeerde marges op
“ Intuïtief weten ondernemers wat te doen”
projecten voorkomen. Achteraf corrigeren is altijd nadeliger.’ Continuïteit waarborgen De toekomst ziet er rooskleurig uit. Daan: ‘Binnen een kleine markt zijn we groot in een specifieke niche. Onze groei is werkelijk exponentieel. Binnenkort gaan we verhuizen naar een ruimer pand verderop in de straat en we zijn onze website en huisstijl aan het vernieuwen. Onze grootste uitdaging ligt nu in het vinden van nieuwe recruiters en accountmanagers. Want we willen natuurlijk ons succes wel Daan van Mosseveld
continueren.’
11
Vierkant Bol
Betalingen met gevolgen voor het privévermogen van uw partner
Vergoedingsvordering zonder fiscale gevolgen Als u uit uw privévermogen betaalt voor een goed dat tot
Het kan ook zo zijn dat u uit uw privévermogen betaalt voor een
het privévermogen van uw echtgeno(o)t(e) gaat behoren,
goed dat tot het ondernemingsvermogen van uw echtgeno(o)t(e)
dan heeft u wettelijk recht op een vergoeding. Onlangs is
gaat behoren of dat uw partner aan u geld uit zijn of haar
duidelijk geworden dat deze vergoedingsvordering, wanneer
privévermogen geeft waarmee u weer aandelen koopt in een bv.
u hier beiden mee instemt, niet als inkomen hoeft te worden aangegeven in de aangifte inkomstenbelasting.
Fiscale gevolgen Recentelijk is goedgekeurd dat de vergoedingsvordering niet als
Vergoedingsvordering
inkomen hoeft worden aangegeven in de aangifte inkomstenbelasting.
Er is sprake van een vergoedingsvordering als u uit uw privé-
U en uw echtgeno(o)t(e) moeten er dan voor kiezen dit beide
vermogen (mee)betaalt voor de aankoop van of de verbetering
bewust niet in de aangifte op te nemen. De vergoedingsvordering
aan een goed dat behoort tot het privévermogen van uw
heeft in dat geval geen gevolgen voor de winst uit onderneming,
echtgeno(o)t(e). Van een vergoedingsvordering is ook sprake
de terbeschikkingstellingsregeling, de eigenwoningregeling en het
als u een schuld aflost voor iets wat tot het privévermogen
aanmerkelijk belang.
van uw partner behoort. Goed geregeld Een vergoedingsvordering komt meestal voor bij huwelijkse
Het is wel van belang één
voorwaarden, maar kan ook aan de orde zijn bij gehuwden in
en ander goed te regelen en
gemeenschap van goederen.
eventueel vast te laten leggen. Dan voorkomt u onaangename
Voorbeeldsituaties
verrassingen. Heeft u vragen,
Stel dat uw echtgeno(o)t(e) in het verleden op eigen naam een
neem dan contact op met uw
woning heeft gekocht waarin u beiden woont. Er zijn verbouw-
vaste contactpersoon bij
plannen en u betaalt uit uw privévermogen de rekeningen van
Bol Adviseurs.
de aannemer. U krijgt dan niet alleen een vergoedingsvordering op uw echtgeno(o)t(e) voor het bedrag dat u heeft betaald, maar u deelt dan ook mee in de waardeontwikkeling van het huis.
12
Vierkant Bol
Wel een bestemming, geen vast stramien
Samen op ontdekkingstocht met een open vizier tegemoet. Keer op keer bleek alles goed te komen.’ Reisleiding 2.0 Nu laat Patrick zijn team op ontdekkingstocht gaan. Patrick: ‘Het is leuk om mensen te motiveren en te inspireren. Ik wil ze het vertrouwen geven om zaken zelf te ontdekken, en ze in die zoektocht ondersteunen.’ Dat is iets wat hij door het reizen is gaan inzien. Structuur is goed, maar geen vast stramien. Al doende leer je meer en kom je verder. In zijn werk koppelt Patrick de zakelijke en de privé wereld van ondernemers aan elkaar. ‘Als je de zakelijke kant goed wilt bedienen, kun je niet om de privérisico’s heen. Ik ben me hard gaan maken voor dit onderwerp, omdat ik zelf ervaar hoeveel emotionele rust het geeft als je privé alles goed geregeld hebt. Pas dan kun je echt genieten en samen maximaal presteren.’ Fiscaal jurist Patrick Lambrechts heeft al veel van de wereld gezien. Reizen is zijn grote passie en de inzichten
Ongebaande paden
neemt hij mee in zijn werk bij Bol Adviseurs. Metaforisch
Deze diensten, die Bol aanbiedt vanuit de zogenaamde Family
gaat Patrick dagelijks op reis, met zijn klanten en collega’s.
Desk, blijken betekenisvol voor klanten. ‘We gaan als het ware
Samen op ontdekkingstocht in ondernemersland.
tijdreizen. Samen zetten we carrièrestappen en privégebeurtenissen op een tijdlijn. In familiebedrijven schuift het hele gezin aan,
Patrick: ‘Vroeger was ik vrij onrustig. Met planning en controle
waardoor iedereen overzicht en inzicht krijgt.’
probeerde ik mijn leven te beheersen. Door de ervaring van het reizen kwam ik evenwichtiger in het leven te staan. Ik leerde
Patrick gaat niet alleen op vragen in, maar ook op verborgen
een doel voor ogen te hebben en koers te houden. Maar ook
behoeften. ‘Daarvoor moet je wel doorvragen en het leven van de
om flexibel te blijven op weg naar de bestemming. Daar waar
ondernemer centraal stellen. Om je bestemming te bereiken moet
mogelijk dekte ik risico’s af en onverwachte situaties trad ik
je soms ongebaande paden in durven slaan. Niets leuker dan dat!’
13
Vierkant Bol
De nieuwe AWBZ regels
Wel of niet het eigen vermogen ‘opeten’ Sinds dit jaar is er behoorlijk wat veranderd in de regelgeving
het vermogen. De bijdrage wordt berekend over het verzamel-
rondom de eigen bijdrage in de Algemene Wet Bijzondere
inkomen van box 1, 2 en 3 uit de inkomstenbelastingaangifte
Ziektekosten (AWBZ). In de nieuwe situatie kan de hoogte
twee jaar vóór de opname in de instelling. Het inkomen uit
van de eigen bijdrage voor opname in een verpleeghuis
werk en wonen, het aanmerkelijk belang en de spaar- en
soms zelfs hoger zijn dan het inkomen. Betekent dit dat
beleggingsgelden wordt dus allemaal bij elkaar opgeteld.
moeder het eigen vermogen moet ‘opeten’ als zij in een zorginstelling terecht komt? Hoe zit het nu precies?
Was het vermogen in box 3 hoger dan het zogenaamde heffingvrije vermogen van €21.139? Dan moet u sinds dit jaar
14
Nieuwe regelgeving in het kort
voor het bepalen van de eigen bijdrage ook nog 8% van het
Bij opname in een AWBZ-instelling zoals een zorginstelling of
totale vermogen (voor zover hoger dan het heffingvrije vermogen)
verpleeginstelling, moet een eigen bijdrage worden betaald. De
optellen bij het verzamelinkomen. Deze nieuwe regel maakt de
hoogte van de eigen bijdrage is afhankelijk van het inkomen en
eigen bijdrage aanzienlijk hoger als u vermogen heeft in box 3.
Vierkant Bol
Overigens is de eigen bijdrage, ongeacht de hoogte van het inkomen en het vermogen, nooit hoger dan €2.189,20 per maand. Eigen vermogen opeten
Meld arbeidsongevallen direct!
Het antwoord op de vraag of het eigen vermogen wel of niet
Als werkgever hangt u een forse boete boven uw hoofd wanneer
moet worden opgegeten is sterk situatieafhankelijk. Met name
u een meldingsplichtig arbeidsongeval niet meteen doorgeeft
wanneer het inkomen relatief laag is en het eigen vermogen
aan de Arbeidsinspectie (tegenwoordig Inspectie SZW). Sinds
hoog, kan het nodig zijn om het eigen vermogen aan te
1 januari 2013 kan de boete namelijk oplopen tot €50.000.
spreken om in het levensonderhoud te kunnen voorzien. In die situaties kan het verlagen van het vermogen wenselijk zijn.
Blijvend letsel en ziekenhuisopname Werkgevers zijn verplicht om bepaalde arbeidsongevallen van
Verlaag de eigen bijdrage
werknemers, ingehuurde freelancers of uitzendkrachten meteen
De eigen bijdrage kan verlaagd worden door het vermogen in
te melden. Bijvoorbeeld ongevallen die leiden tot de dood, of
box 3 te verlagen. Denk hierbij aan: het schenken van vermogen
blijvend letsel zoals amputatie, verminderd gezichtsvermogen of
aan de kinderen (eventueel op papier), het aflossen van de
psychische klachten. Wordt het slachtoffer in het ziekenhuis
hypotheekschuld op uw eigen woning of het onderbrengen
opgenomen, bent u als werkgever ook verplicht dit te melden.
van vermogen in een besloten vennootschap met beperkte
Een dagopname valt hier ook onder.
aansprakelijkheid. Proefberekening door Bol De hoogte van de eigen bijdrage is afhankelijk van leeftijd, gezinssituatie, inkomen en vermogen. Op basis van de aangifte
let op!
Ongevallen met de dood als gevolg, moet u direct melden via telefoonnummer 0800-5151. Dit nummer is 24 uur per dag en 7 dagen per week bereikbaar. Van de overige meldingsplichtige
inkomstenbelasting kunnen de specialisten van Bol Adviseurs
arbeidsongevallen kunt u een digitale melding indienen op de
eenvoudig een proefberekening maken. Wilt u graag weten wat
website van Inspectie SZW.
de hoogte van de eigen bijdrage in uw persoonlijke situatie of die van een naaste wordt? Neem dan contact op met uw vaste contactpersoon bij Bol of rechtstreeks met Fieke Tijdhof-van Haare, estate planner bij Bol Adviseurs, via telefoonnummer 024 - 366 69 50 of per e-mail via
[email protected].
15
Vierkant Bol
De veehouderij: een serieuze business met de lastige combinatie van een gezonde bedrijfsvoering en het minimaliseren van risico’s voor de volksgezondheid. Hierbij is de dierenarts een onmisbare adviseur. De grote belangen maken dat de dierenartsenpraktijk vraagt om uitmuntend ondernemerschap. Dat geldt dus ook voor het Veterinair Centrum Someren (VCS) waarvan Marrina Schuttert en Joep Gerards varkensartsen en aandeelhouders zijn.
Strategische bedrijfsadviezen van dierenartsen
Opereren op het snijvlak van belangen Het VCS is een multidisciplinaire praktijk die werkt binnen diersectoren
schrijf ik medicatie voor, maar ik kijk vooral naar de totale bedrijfs-
waar grote belangen spelen. Joep: ‘Bij varkens en pluimvee gaat het
voering en geef managementadviezen voor een optimale productie.’
bijvoorbeeld om maatschappelijk verantwoorde productie. Bij paarden zijn sportieve topprestaties en fokkerij van belang.’ Binnen deze
Voor haar zijn zieke varkens vaak een symptoom van tekortkomingen
diversiteit wil het VCS altijd het verschil maken voor individuele
in het management. ‘Wat kan de veehouder in zijn bedrijfsvoering
klanten, de veehouderij als sector en voor de maatschappij. Het
verbeteren? Hoe kunnen de dieren optimaal functioneren? Hoe
verbinden van de soms tegenstrijdige belangen, biedt de dierenartsen
kunnen medewerkers beter aangestuurd worden? We denken
een uitdagende verbreding van hun vak. Ze slaan als het ware
strategisch mee.’
een brug tussen de veterinaire en de humane gezondheidszorg. Tien aandeelhouders Management en zieke dieren
De dierenartsenpraktijk in Someren is een compleet medisch centrum,
Adviseursvereniging Agrivaknet riep Marrina in 2012 uit tot
met operatieruimtes, paardenstallen, een laboratorium en een
bedrijfsadviseur van het jaar en omschrijft haar als een dierenarts
apotheek. In totaal werken er vijftig mensen, waarvan bijna de helft
met visie, lef en betrokkenheid. Gedreven draagt ze haar visie uit:
dierenartsen. De praktijk is verdeeld in afdelingen per diersoort.
‘Ik houd me als varkensdierenarts bezig met voedselveiligheid, c.q.
Zo’n afdeling, die ze binnen het VCS diersectie noemen, wordt
volksgezondheid en met diergezondheid en dierenwelzijn. En ook
geleid door één van de tien aandeelhouders. De diersecties
precies in die volgorde. Varkenshouders produceren immers vlees
opereren vakinhoudelijk vrij autonoom.
voor consumptie. Vanwege de voedselveiligheid willen we het anti-
16
bioticagebruik reduceren. Met minimale inzet van geneesmiddelen
Marrina: ‘Toch vormen wij gezamenlijk één bedrijf. Als bijvoorbeeld de
zorg ik dat de veehouder toch rendement kan behalen. Natuurlijk
‘paardensectie’ een MRI-scan wil aanschaffen, gaat het meteen om
Vierkant Bol
een miljoeneninvestering. De andere dierensecties willen natuurlijk een goede onderbouwing zien voordat ze hiermee instemmen.’ Bindende factoren Joep: ‘Eigenlijk zijn we allen specialisten met eigen diersoortspecifieke wensen. Hoe richt je zo’n bedrijf bestuurlijk, fiscaal, juridisch en administratief in? Dat proces doorlopen we samen met Bol Adviseurs. Hans Sengers is daarbij onze contactpersoon.’ Marrina: ‘Ons bedrijf vraagt om een helikopterview waarbij onder andere cijfers een verbindende factor zijn. Bol helpt ons hierbij. Hans maakt voor onze aandeelhouders een vertaalslag van de financiële cijfers. Hij licht de informatie toe en denkt sectiebreed met ons mee. De fiscale, juridische en administratieve ondersteuning van Bol geeft rust in onze organisatie. Daardoor weten we zeker dat alles klopt.’ Eerder heeft Bol de administratief medewerkers van het VCS opgeleid om zelf de jaarstukken en de periodieke rapportages per diersectie op te kunnen stellen. Op dit moment spart het VCS over een efficiëntere inrichting van de bestuursstructuur. Joep: ‘Hans brengt ons op elk niveau met de juiste Bol-specialisten in contact. Het is erg prettig dat ze putten uit ervaring.’ De beste vraag stellen
“ De beste vraag is die waar je zelf niet opkomt”
Wat dat betreft ziet Joep wezenlijke parallellen tussen het VCS en Bol Adviseurs. ‘Ook wij bouwen aan relaties, denken ondernemend met onze veehouders mee en halen ons verdienmodel steeds meer uit adviesuren. We gaan met betrokkenheid voor optimaal ondernemerschap en leveren onze klanten een toegevoegde waarde.’ Op dit moment loopt het VCS heel goed. ‘Onlangs vroeg Hans ons hoe we dit succes denken te continueren. Daar waren we zelf nog onvoldoende mee bezig’, aldus Marrina. ‘En inderdaad, zelfs als het goed gaat moet je anticiperen op veranderingen. De beste vraag is die vraag waar je zelf niet op gekomen bent.
Joep Gerards en Marrina Schuttert
Dat wil ik horen, geen aai over de bol.’
17
Vierkant Bol
Beperkte ‘schade’ inzake erfbelasting en niet-testamentaire erfenis
Uitvoering van de informele wil Afhankelijk van de waarde van een erfenis en de vrijstellingen
verkrijgingen als de informeel begunstigde de schenking
die er gelden, moet erfbelasting worden betaald.
rechtstreeks van de erflater zou hebben gekregen.
Informele wil
Tegemoetkoming overdrachtsbelasting
Een erflater kan zijn wensen kenbaar hebben gemaakt zonder
Bij de overdracht van een woning zou de informeel begunstigde
dit testamentair vast te leggen; een informele wil. Erfgenamen
ook overdrachtsbelasting moeten betalen. De heffing van
die deze informele wil (gedeeltelijk) uitvoeren, schenken dan
overdrachtsbelasting kan echter achterwege blijven, maar dan
aan de informeel begunstigde. De informeel begunstigde kan
mag er voor de overdracht geen vergoeding verschuldigd zijn.
dan schenkbelasting verschuldigd zijn, of in geval van overdracht
Wel mag de informeel begunstigde een eventuele (restant)
van een onroerende zaak, zelfs overdrachtsbelasting. Op verzoek
hypotheekschuld op de woning overnemen of vergoeden aan
kan hiervoor een tegemoetkoming worden verleend. Er moet dan
de schenkers.
wel worden aangetoond dat de erflater een informele wil had en dat deze ook nog bestond op het moment van overlijden. Testament Had de erflater een testament, dan gelden de volgende voorwaarden: d e erflater had voor zijn overlijden nog gesproken met de notaris over het wijzigen van zijn testament, maar de wijziging kon door dit overlijden niet meer op tijd worden gerealiseerd; en de informele wil van de erflater bestond nog op het moment van overlijden. Tegemoetkoming schenkbelasting Voor de tegemoetkoming in de schenkbelasting wordt een vergelijking gemaakt tussen de erfbelasting die in totaal verschuldigd is over alle verkrijgingen van de erflater, en de erfbelasting die verschuldigd zou zijn geweest over alle
18
Vierkant Bol
Belastingdienst gestart met stamrechtproject De Belastingdienst gaat strenger toezicht houden op
dit zien als afkoop. Het gevolg is dat u direct belasting moet
recentelijk opgerichte (zuivere) stamrecht-bv’s en al langer
betalen over de waarde van het stamrecht vermeerderd
bestaande bv’s met een stamrechtgerechtigde dga tussen
met mogelijk revisierente.
de 60 en 65 jaar. In de praktijk gebeurt het regelmatig dat een bv bij het ingaan van het stamrecht te weinig vermo-
Om dit te voorkomen, geeft de Belastingdienst extra voor-
gen heeft om aan de uitkerings-verplichting te voldoen.
lichting over de voor- en nadelen van een stamrecht-bv
Tegenvallende beleggingsresultaten kunnen een oorzaak
en wordt er strenger gecontroleerd op stamrecht- en
zijn, maar ook in het verleden gedane dividenduitkeringen
leningsovereenkomsten. Ook de ontwikkeling van de
en verstrekte leningen aan de dga. Kan de bv niet aan haar
vermogenspositie van de stamrecht-bv wordt scherper
uitkeringsverplichtingen voldoen, dan kan de Belastingdienst
in de gaten gehouden.
Onwetende erfgenamen gevrijwaard van schulden Een erfgenaam die na het zuiver aanvaarden van een nalatenschap met een onverwachte schuld uit de erfenis wordt geconfronteerd, kan straks door een machtiging te vragen aan de kanton
let op!
De wet moet hierop nog wel worden aangepast. Vooralsnog doet u er dus verstandig aan bij twijfel
een erfenis beneficiair te aanvaarden.
rechter alsnog de nalatenschap beneficiair
Colofon
aanvaarden. Voorwaarde is wel dat de
Vierkant Bol is een uitgave van Bol Adviseurs. De uitgave
erfgenamen de schuld niet kenden en er
exemplaren. Het magazine wordt per post verspreid onder
ook niet van op de hoogte konden zijn.
verschijnt 4 keer per jaar met een oplage van 2500 zakelijke relaties van Bol. Met Vierkant Bol informeert Bol ondernemers over belangrijke ontwikkelingen waarmee zij te maken krijgen. Daarnaast wil
Bij beneficiair aanvaarden worden de
Bol middels het magazine ondernemerschap stimuleren en ondernemers inspireren.
schulden van de erflater gewoon betaald
Uitgever: Bol Adviseurs, Postbus 142, 5830 AC Boxmeer;
uit de opbrengst van de erfenis. Als
[email protected] (t 0478 55 47 00); Teksten:
deze opbrengst niet groot genoeg is,
Eindredactie: Nicole Daemen; Redactioneel contact: Bol Adviseurs, SRA en Crossings.nU; Ontwerp: DplusM (Oeffelt/Eindhoven). Druk: Drukkerij Weemen (Haps).
vervallen de overgebleven schulden. Uw
Niets uit deze uitgave mag worden gekopiëerd en/of
privévermogen blijft dan buiten schot.
©Bol Adviseurs, 2013.
vermenigvuldigd zonder afstemming vooraf met de uitgever.
19
boladviseurs.nl
Boxmeer
Nijmegen
Schijndel
Venray
Spoorstraat 73
Bijsterhuizen 1136
Hoofdstraat 190
Hoogakker 15
Postbus 142
Postbus 6861
Postbus 340
Postbus 421
5830 AC Boxmeer
6503 GJ Nijmegen
5480 AH Schijndel
5800 AK Venray
t (0485) 56 12 00
t (024) 366 69 50
t (073) 547 29 00
t (0478) 55 47 00
