Rapportage enquête Jaarurenmodel 2015 Sector Hoveniers 11 november 2015
Rapportage enquête jaarurenmodel 2015 Sector Hoveniers In opdracht van Branchevereniging VHG, FNV Agrarisch Groen en CNV Vakmensen Datum: 11 november 2015 Auteur: E.M.M. Fokke Kenmerk: 20151013N Actor Bureau voor sectoradvies
Stationsweg 1
Tel 088 - 329 20 30
KVK Haaglanden 27156979
3445 AA Woerden
Fax 088 - 329 20 31
BTW NL8042.89.220.B.01
[email protected]
IBAN NL02 INGB065.31.31.054
2
Inhoud 1. Inleiding ............................................................................................................................................... 4 2. Opzet van de enquete ......................................................................................................................... 4 3. Doel ..................................................................................................................................................... 5 4. Samenvatting van de uitkomsten ........................................................................................................ 5 5. Overzicht vragen en antwoorden ........................................................................................................ 6 Vraag 1. Werkgever of werknemer ..................................................................................................... 6 Vraag 2. Functie ................................................................................................................................... 6 Vraag 3. Grootte organisatie ............................................................................................................... 7 Vraag 4. Hantering jaarurenmodel ...................................................................................................... 7 Vraag 4 a. Uitsplitsing naar bedrijfsgrootte, werkgever, werknemer ............................................. 7 Vraag 5. Reden geen toepassing jaarurenmodel ................................................................................ 8 Vraag 6. Nut jaarurenmodel ................................................................................................................ 9 Vraag 8. Neveneffecten ..................................................................................................................... 11 Vraag 9. Mate van tevredenheid ....................................................................................................... 11 Vraag 10. Verbeterpunten................................................................................................................. 11
3
1. Inleiding In de cao voor het Hoveniersbedrijf in Nederland met looptijd 1 januari 2014 tot en met 29 februari 2016 is sinds 1 april 2014 een Jaarurenmodel van kracht. Dit Jaarurenmodel geldt als vervanging voor de verschillende flexibiliteit- en tijd-voor-tijd afspraken die in de cao waren opgenomen. Dit systeem bleek erg ingewikkeld en weinig transparant zodat het leidde tot problemen bij de uitvoering. Sociale partners hebben vervolgens het Jaarurenmodel ontwikkeld en ingevoerd. Hiermee willen zij voorzien in een eenvoudig en transparant systeem met heldere kaders. Bij het aangaan van de cao is de afspraak gemaakt om tegen het einde van de looptijd de nieuwe systematiek van het Jaarurenmodel te evalueren. Daarbij wensen sociale partners de reacties van werkgevers en werknemers in de sector te betrekken. Om deze informatie te verzamelen heeft Actor in opdracht van sociale partners in oktober 2015 een onderzoek uitgevoerd in de vorm van een digitale enquête onder de werkgevers en werknemers. De uitkomsten hiervan dienen als input voor de evaluatie. In deze rapportage worden de uitkomsten van deze enquête weergegeven.
2. Opzet van de enquête Bij het ontwikkelen van de enquête zijn de volgende fases doorlopen waarover steeds afstemming is geweest met sociale partners: •
Korte studie van de cao-afspraak inzake Jaarurenmodel
•
Inventarisatie bij sociale partners naar doel en gewenst resultaat van de enquête
•
Opstellen vragenlijst
•
Ontwikkelen digitale enquête door middel van Survey Monkey
•
Opstellen en monitoren planning van uitvoering en communicatie
•
Opstellen en verspreiden communicatieberichten
•
Verzorgen van beknopte tussenrapportages inclusief rappel
•
Verzamelen en analyseren van de reacties
•
Opstellen van (concept-)rapportage
•
Bespreking van de rapportage met sociale partners
Er is gekozen voor een digitale enquête via Survey Monkey. Actor heeft hiervoor een abonnement afgesloten. Sociale partners hebben de enquête onder de aandacht van de achterbannen gebracht met berichten via de diverse digitale nieuwsbrieven. Tevens is een streamer op de website van Colland Arbeidsmarkt geplaatst. De enquête is zodanig ingestoken dat vanaf eenzelfde computer slechts eenmaal kan worden deelgenomen.
4
3. Doel Analyse van alle beschikbare schriftelijke informatie over het jaarurenmodel en uitvoering voorbereidende werkzaamheden in verband met enquête.
4. Samenvatting De totale deelname aan de digitale enquête is: 393 personen. Dit is verdeeld in bijna een kwart werkgevers en driekwart werknemers. De meestgenoemde functie is hovenier. Een grote meerderheid gebruikt het Jaarurenmodel en is hier positief over. Ruim de helft van de respondenten zegt dat het Jaarurenmodel zorgt voor opvang van pieken en dalen in het werk. De meest genoemde reden om het niet te gebruiken is de hantering van een standaardweek van 37 uur. De reacties op het behoud of bevordering van de langere arbeidscontracten zijn in meerderheid negatief of neutraal (weet het niet) beantwoordt. Op een aantal vragen was een open antwoord mogelijk. Sociale partners hebben dit gebruikt bij hun evaluatie. Hierbij valt op te merken dat er een aantal respondenten aangeeft, zich te hebben laten beïnvloeden door de uitwerking van de Wet werk en zekerheid.
5
5. Overzicht vragen en antwoorden Vraag 1. Werkgever of werknemer De meeste respondenten zijn werknemers.
Vraag 2. Functie Door de werknemers wordt functie Hovenier het meest genoemd.
6
Vraag 3. Grootte organisatie Ruim 60% van de respondenten werkt bij een middelgrote bedrijf (5 tot 100 werknemers). Hoe groot is de organisatie?
geen werknemers in dienst minder dan 5 werknemers in dienst tussen de 5 en 25 werknemers in dienst tussen de 25 en 100 werknemers in dienst Meer dan 100 werknemers in dienst Aantal totaal
Percentage
Aantal
0,8% 14,0% 32,1% 28,5% 24,7%
3 55 126 112 97 393
Vraag 4. Hantering jaarurenmodel Een grote meerderheid gebruikt het jaarurenmodel. Dit wordt in het tweede schema nog uitgesplitst naar werkgever/werknemer en de grootte van het bedrijf. Wordt binnen uw organisatie het jaarurenmodel gehanteerd?
ja nee Aantal totaal
Percentage
Aantal
84,5% 15,5%
332 61 393
7
Vraag 4 a. Uitsplitsing naar bedrijfsgrootte, werkgever, werknemer Aantal naar bedrijfsgrootte: Hantering geen JUM werknemers ja 2 nee 1 Eindtotaal 3
minder dan 5 werknemers 40 15 55
5 tot 25 werknemers 107 19 126
25 tot 100 werknemers 103 9 112
Meer dan 100 werknemers 80 17 97
Eindtotaal 332 61 393
Aantal naar werkgever: Hantering geen JUM werknemers ja nee 1
minder dan 5 werknemers 23 5
5 tot 25 werknemers 40 4
25 tot 100 werknemers 20 1
Meer dan 100 werknemers 3 1
Eindtotaal 86 12
Aantal naar werkgever: Hantering geen JUM werknemers ja 2 nee
minder dan 5 werknemers 17 10
5 tot 25 werknemers 67 15
25 tot 100 werknemers 83 8
Meer dan 100 werknemers 77 16
Eindtotaal 246 49
Vraag 5. Reden geen toepassing jaarurenmodel Bijna een kwart van de antwoorden heeft betrekking op de standaard werkweek. Als het jaarurenmodel niet wordt gehanteerd, wat is daarvan de reden?
geen werknemers in dienst niet nodig, de standaard werkweek is 37 uur niet uitvoerbaar Anders Aantal totaal
Percentage
Aantal
1,8% 24,6% 10,5% 63,2%
1 14 6 36 57
8
Vraag 6. Nut jaarurenmodel Het grootste deel is het geheel of gedeeltelijk eens met de stelling dat het Jaarurenmodel zorgt voor opvang van pieken en dalen in het werk. Het jaarurenmodel zorgt ervoor dat in drukke tijden extra uren kunnen worden gemaakt die bij gebrek aan werk en onwerkbaar weer kunnen worden ingezet.
Mee eens Gedeeltelijk mee eens Niet mee eens
Percentage
Aantal
50,2%
143
33,7%
96
16,1%
46
Aantal beantwoord Aantal geen antwoord
43 285 108
9
Vraag 6a. Uitsplitsing naar bedrijfsgrootte, werkgever, werknemer Aantal naar werkgever
Nut jaarurenmodel Mee eens Gedeeltelijk mee eens Niet mee eens Eindtotaal
minder dan Meer dan geen 5 5 tot 25 25 tot 100 100 werknemers werknemers werknemers werknemers werknemers 16 24 12 1 6 10 4 2 3 1 28 44 21 4
Van totaal 18,60% 7,02% 1,75%
minder dan Meer dan geen 5 5 tot 25 25 tot 100 100 werknemers werknemers werknemers werknemers werknemers 2 21 36 31 1 6 25 19 25 3 15 10 13 2 27 82 91 93
Van totaal 31,58% 26,67% 14,39%
Aantal naar werknemer
Nut jaarurenmodel Mee eens Gedeeltelijk mee eens Niet mee eens Eindtotaal
Vraag 7. Bijdrage aan contracten Meer dan 83% is negatief of weet het antwoord niet op de vraag inzake de contracten. Heeft het jaarurenmodel bijgedragen aan behoud dan wel bevordering van contracten van 1 jaar of langer binnen uw organisatie? Percentage ja nee weet ik niet
16,8% 51,9% 31,2% Aantal beantwoord Aantal geen antwoord
Aantal 48 148 89 285 108
10
Vraag 8. Neveneffecten Er is een grote diversiteit aan antwoorden die zich moeilijk laten interpreteren omdat deze zich niet alleen toespitsen op de neveneffecten. Als het jaarurenmodel ongewenste neveneffecten heeft kunt u deze hieronder aangeven. Aantal beantwoord
Aantal 112 112 281
Aantal beantwoord Aantal geen antwoord
Vraag 9. Mate van tevredenheid De meeste respondenten zijn tevreden of zeer tevreden. Opvallend is het aantal ‘neutraal’. organisatie? e? Hoe tevreden bent u over het jaarurenmodel in uw organisati zeer ontevreden
ontevreden
neutraal
tevreden
zeer tevreden
Aantal
25
44
89
105
22
285 285 108
Aantal beantwoord Aantal geen antwoord
Vraag 10. Verbeterpunten
11
