Public Expose PT Bank Internasional Indonesia Tbk
Jakarta, 8 Nopember 2011
Agenda
PROFIL BII & MAYBANK VISI, MISI DAN STRATEGI
KINERJA KEUANGAN PENGHARGAAN DAN PRESTASI PERISTIWA PENTING
Page 2
BII merupakan salah satu bank terkemuka di Indonesia LATAR BELAKANG
Tahun Berdiri
1959
Pencatatan di Bursa
Dari 1989 di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (sekarang dikenal sebagai Bursa Efek Indonesia atau BEI)
Kapitalisasi Pasar
Rp 38,19 triliun
Jumlah Aset
Rp 90,93 triliun
Jaringan Cabang
599 cabang (termasuk cabang luar negeri, WOM dan BII FC) Beroperasi di 30 dari 33 propinsi di Indonesia
ATM
1.037 ATM dan 51 CDM (mesin setoran uang tunai)
Karyawan
13.283 (termasuk WOM dan BII FC)
Pemegang Saham Utama
Malayan Banking Berhad (97,29%) Publik (2,71%)
Nasabah
Sekitar 3,4 juta nasabah
CREDIT RATING Pemeringkatan Company Rating
AAA (idn)
Obligasi Berkelanjutan I Bank BII Tahap I Tahun 2011
AAA (idn)
Obligasi Subordinasi Berkelanjutan I Bank BII Tahap I Tahun 2011
AA (idn)
Company Rating
id AA+
Obligasi Berkelanjutan I Bank BII Tahap I Tahun 2011
id AA+
Obligasi Subordinasi Berkelanjutan I Bank BII Tahap I Tahun 2011
id AA
Data per September 2011
Page 3
Dukungan penuh Maybank terhadap BII dan anak perusahaannya
100% Mayban Offshore Corporate Services (Labuan) Sdn. Bhd.
100% Sorak Financial Holdings Pte. Ltd.
42,96%
54,33%
Publik
2,71%
Jumlah Cabang: 599 (konsolidasi); 346 (Bank saja) Jumlah Karyawan: 13.283 (konsolidasi); 8.296 (Bank saja) Jumlah Aset: Rp90,93 triliun (konsolidasi)
62,00%
99,99%
Fokus Perusahaan: Pembiayaan Kendaraan Roda Dua Jumlah Cabang: 221* Jumlah Karyawan: 4.799
Fokus Perusahaan: Pembiayaan Kendaraan Roda Empat Jumlah Cabang: 32** Jumlah Karyawan: 188
*Catatan : Termasuk Kantor Perwakilan
**Catatan : Termasuk Sales Point Unit
Data per September 2011
Page 4
Sejarah singkat
2003
Sorak Konsorsium mengakuisisi 51% saham BII dari IBRA
2001
IBRA mengambil alih manajemen Bank
1999
Rekapitalisasi oleh pemerintah melalui Indonesian Bank Restructuring Agency (IBRA)
1989
Penawaran Umum Perdana (IPO)
1988
Peningkatan status menjadi bank devisa
1979
Merger dengan PT. Bank Tabungan untuk Umum 1859, Surabaya
1959
Tahun pendirian PT Bank Internasional Indonesia
Brand re-launched
Page 5
Sejarah singkat (lanjutan)
Sekarang 29 Mei 2009 20 Mar 2009 Des 2008 Sep 2008 Mar 2008 Temasek (Sorak) & Maybank menandatangani perjanjian jual beli bersyarat (CSPA)
Maybank melalui MOCS mengakuisisi 100% saham milik Sorak. Sorak merupakan pemilik 55,51% saham BII
MOCS selesai melakukan Tender Offer dan memiliki 97% saham BII
Turnaround plan in Full-swing
Penunjukan Direksi secara lengkap
RUPSLB menunjuk 6 direksi baru Peluncuran logo baru BII
Page 6
Dewan Komisaris
Tan Sri Megat Zaharuddin Presiden Komisaris dan Chairman dari Maybank
Dato’ Sri Abdul Wahid Omar Komisaris dan Presiden & CEO dari Maybank
Spencer Lee Tien Chye Komisaris
Putu Antara Komisaris Independen
Umar Juoro Komisaris Independen
Taswin Zakaria Komisaris Independen
Budhi Dyah Sitawati Komisaris Independen
Page 7
Direksi
Rahardja Alimhamzah Pjs. Presiden Direktur
Thilagavathy Nadason Direktur
Rita Mirasari Direktur/ Corporate Secretary merangkap Direktur Kepatuhan
Ghazali M. Rasad Direktur
Stephen Liestyo Direktur
Jenny Wiriyanto Hedy Maria Helena Lapian Direktur Direktur
Page 8
Maybank merupakan institusi jasa keuangan terbesar di Malaysia LATAR BELAKANG
Tahun Berdiri
1960
Pencatatan di Bursa
Sejak 1962 di Bursa Malaysia
Kapitalisasi Pasar
RM 66,9 miliar (per 30 Juni 2011)
Jumlah Aset
RM 411,9 miliar
Jaringan Cabang
Lebih dari 2.100 cabang
ATM
Lebih dari 2.800 ATM
Karyawan
42.000 karyawan
Pemegang Saham Utama
Amanah Raya Trustees Berhad (Skim Amanah Saham Bumiputra) (46,39%) Permodalan Nasional Berhad (5,61%) Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan) (3,07%) Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan (FELDA) (2,26%) Valuecap Sdn Bhd (2,25%) Investor institusi & retail lainnya (29,53%)
Nasabah
Sekitar 21 juta nasabah
LAYANAN DOMESTIK
Pemain utama di industri perbankan di Malaysia berdasarkan jumlah aset dan laba
No. 1 dalam hal jaringan distribusi terluas di Malaysia
Sales & Service Centres Auto Finance Centres Share Investment Centres Private Banking Centres Off-Bank Foreign Exchange Business Banking Centres Trade Finance Centres
Layanan jasa internet-banking No. 1 di Malaysia via Maybank2u.com dan Maybank2e.net
CREDIT RATING Pemeringkatan
(per Jan 2011) Subordinated Debt
BBB+
LT LC/FC Issuer Default
A(per Des 2010)
LT Rating
A3
Bank Financial Strength
C (per Des 2010)
LT Foreign/Local Issuer Credit
A-
Page 9
Kehadiran Maybank tersebar luas di 17 negara Jaringan global Maybank yang luas memberikan kemudahan bagi nasabah untuk melaksanakan transaksi perbankan secara efisien dan efektif. Saat ini Maybank telah menyelesaikan akuisisi Kim Eng Securities Group. ASEAN MALAYSIA
Asia Selatan /GCC
Kawasan Asia Lain Hong Kong
Singapura
Pakistan
Indonesia
China
Filipina
Papua Nugini
Brunei
Labuan
Kamboja Bahrain
USA
UK New York
Vietnam London
India Thailand
> 42,000 Maybankers di dunia
> 2,100 Kantor Cabang di 14 Negara > 21 Juta Nasabah Data per Juni 2011
10
Page 10
Agenda
PROFIL BII & MAYBANK VISI, MISI DAN STRATEGI
KINERJA KEUANGAN PENGHARGAAN DAN PRESTASI PERISTIWA PENTING
Page 11
Aspirasi BII menjadi pemimpin di pasar yang dilayani Visi
Be the Best Financial Services Provider in the Markets We Serve
To be a Regional Financial Services Leader by 2015
Strategic Objectives 1 1.
Bank terbesar untuk industri transportasi
2. 2
Bank dengan transaksi USD terbesar
3. 3
Top 3 untuk Supply Chain Financing di segmen UKM & Komersial
4. 4
Top 3 untuk Structured Trade Financing & Resource Based Industry di segmen Korporasi
5 5.
Top 5 dalam bisnis kartu kredit
1. 1
Penyedia jasa keuangan ritel No.1 di Malaysia.
2. 2
Bank terkemuka dari ASEAN dengan ekspansi ke Timur Tengah, Cina & India
3. 3
Domestic insurance champion dan emerging regional player
4. 4
Menargetkan sebelum akhir tahun 2015, memperoleh laba sebelum pajak ~40% dari aktivitas internasional
5 5.
Islamic bank terbesar di ASEAN
Page 12
Innovation – is at the Forefront Inovasi BII saat Ini Co-branding Lion Air Credit Card
Women One ATM / Debit Card
The most connected ATM Network
Super Kidz ATM / Debit Card
Rencana inovasi BII di masa mendatang • Budaya inovasi dimulai dari penyempurnaan proses • Meluncurkan layanan kartu prepaid yang terpadu terutama bagi nasabah yang underbanked
1. Issue prepaid debit cards
2. Transfer funds to PDC
Prepaid debit card - PDC
Maid PDC
Maid PDC
Driver PDC
Driver PDC
Mobile Banking 3. Retrieve funds from PDC
4. Incentivize PDC savings
Driver PDC
Driver PDC
Page 13
BII mengoptimalkan sinergi dengan Maybank Syariah Banking
Perbankan syariah yang beroperasi di 5 cabang Membangun model bisnis yang selaras dengan PT Bank Maybank Syariah Indonesia
Investment Banking
Membangun aktivitas investment banking di Indonesia dengan mengadopsi kesuksesan investment banking Maybank
Maybank Singapore
Untuk melayani perusahaan Indonesia yang ingin mengembangkan bisnisnya di Singapura
Corporate Banking
Melanjutkan program cross-referral antar-nasabah BII dan Maybank
SINERGI Trade
Insurance
Others
Meningkatkan bisnis perdagangan Malaysia dan Indonesia Memastikan fasilitas trade dan counterparty yang memadai
Menggali potensi bisnis asuransi di Indonesia Meningkatkan bancassurance relationships
Penyelarasan pengembangan arsitektur TI BII dengan Maybank Meningkatkan kualitas layanan internet banking Berbagi talent sebagai pakar regional dan pemimpin program regional Page 14
Agenda
PROFIL BII & MAYBANK VISI, MISI DAN STRATEGI
KINERJA KEUANGAN PENGHARGAAN DAN PRESTASI PERISTIWA PENTING
Page 15
Kinerja keuangan BII meningkat
Laba bersih
Pinjaman
Pendanaan
CAR
• •
Net Interest Income meningkat sebesar 16% per Sep’11 YoY, per Jun’11 YoY meningkat 22%. Fee Based Income meningkat sebesar 17% per Sep’11 YoY, per Jun’11 YoY meningkat 16%.
•
Net Profit meningkat 34% per Sep’11 YoY menjadi Rp555 miliar, per Jun’11 YoY meningkat 13%.
•
Portofolio pinjaman meningkat 22% per Sep’11 YoY , per Jun’11 YoY meningkat 26%.
•
Corporate Loan meningkat 23% YoY, SMEC Loan meningkat 26% YoY dan Consumer Loan meningkat 13% YoY.
•
Kualitas Loan membaik NPL-Gross menurun dari 3,52% pada Sep’10 menjadi 2,54% pada Sep’11 .
•
Dana Pihak Ketiga meningkat 20% per Sep’11 YoY, periode Jun’11 YoY meningkat 26%.
•
CAR (risiko kredit, risiko operasional dan risiko pasar) konsolidasi sebesar 12,33%.
•
Pada Mei’11, BII menerbitkan Obligasi Subordinasi I sebesar Rp1,5 triliun dan sudah diperhitungkan ke dalam Modal Pelengkap.
Catatan : Angka-angka Juni 2010 dan Juni 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Prospektus Penawaran Umum Berkelanjutan Bank BII dan angka-angka September 2010 dan September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim. Angka Juni 2010 belum mengimplementasikan PSAK 50/55 secara penuh dan angka Juni 2011 sudah mengimplementasikan PSAK 50/55 secara penuh.
Page 16
Laba (rugi) – konsolidasi Year on Year (YoY)
Jun'10
Jun'11
Miliar Rupiah
2.992
3.749
25%
Pendapatan bunga
(1.358)
(1.749)
29%
Beban bunga
1.634
2.000
22%
920
1.068
2.554
Sep'10
Sep'11
4.645
5.724
23%
(2.097)
(2.778)
32%
Pendapatan bunga bersih
2.548
2.946
16%
16%
Pendapatan non - bunga
1.515
1.766
17%
3.068
20%
Pendapatan operasional - bruto
4.063
4.712
16%
(1.545)
(1.924)
25%
Beban operasional (kecuali penyisihan kerugian)
(2.596)
(3.128)
20%
1.009
1.144
13%
Pendapatan operasional sebelum penyisihan kerugian
1.466
1.584
8%
(473)
(626)
32%
Penyisihan kerugian
(854)
(921)
8%
536
518
-3%
Pendapatan operasional setelah penyisihan kerugian
612
664
8%
(210)
(151)
-28%
(Beban)/Pendapatan non-operasional
(197)
(108)
-45%
326
367
13%
Laba bersih
415
555
34%
Catatan : Angka-angka Juni 2010 dan Juni 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Prospektus Penawaran Umum Berkelanjutan Bank BII dan angka-angka September 2010 dan September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim. Angka Juni 2010 belum mengimplementasikan PSAK 50/55 secara penuh dan angka Juni 2011 sudah mengimplementasikan PSAK 50/55 secara penuh.
Page 17
Neraca – konsolidasi Year on Year (YoY)
Jun'10
Jun'11
Miliar Rupiah
47.283
59.497
26%
Kredit yang diberikan
5.202
3.666
-30%
Obligasi rekapitalisasi pemerintah
6.179
12.227
98%
67.640
84.342
52.214
Sep'10
Sep'11
50.834
61.977
22%
4.815
3.657
-24%
Aset produktif lainnya
10.392
14.475
39%
25%
Total Aset
72.245
90.935
26%
65.895
26%
Dana Pihak Ketiga
55.380
66.648
20%
1.728
844
-51%
Simpanan dari bank lain
1.837
5.107
178%
0
1.493
100%
Obligasi subordinasi
0
1.493
100%
6.606
8.353
26%
Kewajiban lainnya
7.799
9.922
27%
60.548
76.585
26%
Total Liabilitas
65.015
83.169
28%
7.092
7.757
9%
Total Ekuitas
7.230
7.766
7%
Catatan : Angka-angka Juni 2010 dan Juni 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Prospektus Penawaran Umum Berkelanjutan Bank BII dan angka-angka September 2010 dan September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim. Angka Juni 2010 belum mengimplementasikan PSAK 50/55 secara penuh dan angka Juni 2011 sudah mengimplementasikan PSAK 50/55 secara penuh.
Page 18
Rasio keuangan – konsolidasi Year on Year (YoY) Jun'10
Jun'11
Konsolidasi
Sep'10
Sep'11
Profitability 1,64%
1,28%
-0,36%
Return On Assets
1,38%
1,25%
-0,13%
10,22%
9,94%
-0,28%
Return On Equities
8,33%
10,08%
1,75%
5,63%
5,43%
-0,20%
Net Interest Margin
5,78%
5,28%
-0,50%
63,91%
66,38%
2,47%
Efficiency Ratio 60,48%
62,69%
2,21%
Cost to Income Ratio Earning Asset Quality
2,88%
2,45%
-0,43%
NPL Ratio - Gross
3,52%
2,54%
-0,98%
1,87%
1,22%
-0,65%
NPL Ratio - Net
1,97%
1,37%
-0,60%
Balance Sheets Structure 89,75%
89,95%
0,20%
LDR
91,26%
92,64%
1,38%
86,67%
84,85%
-1,82%
Modified LDR *)
87,95%
84,69%
-3,26%
41,10%
40,53%
-0,57%
CASA to Total Funding
39,27%
38,34%
-0,94%
14,87%
13,06%
-1,81%
CAR (with credit, operational & mark et risk )
13,16%
12,33%
-0,83%
Catatan : Angka-angka Juni 2010, September 2010, Juni 2011 dan September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim *) modified LDR : (Kredit yang diberikan selain BPR)/(Dana pihak ketiga + Pinjaman jangka panjang + Obligasi yang diterbitkan + Obligasi subordinasi)
Page 19
Rasio keuangan – bank saja Year on Year (YoY) Jun'10
Jun'11
Bank saja
Sep'10
Sep'11
Profitability 1,28%
1,29%
0,01%
Return On Assets **)
1,04%
1,26%
0,22%
8,91%
10,18%
1,27%
Return On Equities **)
6,94%
9,96%
3,02%
5,50%
5,29%
-0,21%
Net Interest Margin
5,76%
5,19%
-0,57%
60,38%
61,36%
0,98%
Efficiency Ratio 55,92%
56,51%
0,59%
Cost to Income Ratio Earning Asset Quality
2,94%
2,43%
-0,51%
NPL Ratio - Gross
3,62%
2,49%
-1,13%
1,92%
1,18%
-0,74%
NPL Ratio - Net
2,05%
1,31%
-0,74%
Balance Sheets Structure 84,88%
82,98%
-1,90%
LDR
85,89%
85,82%
-0,07%
84,11%
82,30%
-1,80%
Modified LDR *)
85,15%
82,29%
-2,86%
41,07%
40,66%
-0,41%
CASA to Total Funding
39,41%
38,45%
-0,96%
14,93%
13,68%
-1,25%
CAR (with credit, operational & mark et risk )
13,30%
12,69%
-0,61%
Catatan : Angka-angka Juni 2010 dan Juni 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Prospektus Penawaran Umum Berkelanjutan Bank BII dan angka-angka September 2010 dan September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim *) modified LDR : (Kredit yang diberikan selain BPR)/(Dana pihak ketiga + Pinjaman jangka panjang + Obligasi yang diterbitkan + Obligasi subordinasi) **) Sehubungan dengan penerapan PSAK No.4 (Revisi 2009) yang berlaku efektif tanggal 1 Januari 2011, investasi pada entitas anak dicatat dengan metode harga perolehan (sebelumnya metode ekuitas) pada laporan keuangan tersendiri Bank (entitas induk). Beberapa rasio dalam prospektus telah disesuaikan untuk mengakomodasi ketentuan tersebut dan hal ini berlaku retrospektif.
Page 20
Perbaikan indikator-indikator keuangan utama (YoY) Laba (Rugi) NII
Gross Operating Income
Rp Miliar
Rp Miliar 22%
20%
2.000
Net Profit
3.068
13%
Jun'10
Jun'11
Jun'10
Jun'11
Jun'10 NII
Gross Operating Income
Rp Miliar
Rp Miliar 16%
16%
Jun'11
Net Profit
Rp Miliar
4.712
34%
2.946
555
4.063
2.548
Sep'10
367.377
326.346
2.554
1.634
Rp Miliar
415
Sep'11
Sep'10
Sep'11
Sep'10
Sep'11
Catatan : Angka-angka Juni 2010 dan Juni 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Prospektus Penawaran Umum Berkelanjutan Bank BII dan angka-angka September 2010 dan September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim
Page 21
Perbaikan indikator-indikator keuangan utama
Neraca
Loans
Rp Miliar
59.497 47.283
Total Asset
Rp Miliar
Deposits From Customer
90.935
61.977 84.342
50.834
52.214
Rp Miliar
65.895
66.648
Jun'11
Sep'11
55.380
72.245 67.640
Jun'10
Sep'10
Jun'11
Sep'11
Jun'10
Sep'10
Jun'11
Sep'11
Jun'10
Sep'10
Catatan : Angka-angka Juni 2010 dan Juni 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Prospektus Penawaran Umum Berkelanjutan Bank BII dan angka-angka September 2010 dan September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim
Page 22
Jumlah aset
Dec'10 YoY growth Industri (bank) = 19% BII (Bank saja) = 22%
Jun'11 YTD growth Industri (bank) = 6% BII (Bank saja) = 11% 8%
90.935
12%
84.342
23%
75.130
7% 3%
55.029
56.868
Des'07
Des'08
Rp Miliar
60.966
Des'09
Des'10
Jun'11
Sep'11
Konsolidasi Catatan : Angka-angka Desember 2007, Desember 2008, Desember 2009, Desember 2010, dan Juni 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Prospektus Penawaran Umum Berkelanjutan Bank BII serta angka-angka September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim.
Page 23
Peningkatan akuisisi dana pihak ketiga Dec'10 YoY growth Industri (bank) = 19% BII (Bank saja) = 26%
Rp Miliar 28%
52.214
59.902
60.234
59,8%
59,1%
65.895
66.648
59,5%
61,7%
55.380
58,9%
60,8%
23,8%
23,0%
23,3%
22,2%
22,6%
22,2%
17,3%
16,6%
17,1%
17,6%
18,3%
16,1%
Jun'10
Sep'10
Des'10
Mar'11
Jun'11
Sep'11
Giro
Tabungan
Deposito berjangka
Konsolidasi Catatan : Angka-angka Juni 2010, Desember 2010 dan Juni 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Prospektus Penawaran Umum Berkelanjutan Bank BII serta angka-angka September 2010, Maret 2011 dan September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim.
Page 24
Peningkatan kredit yang diberikan - gross Jun'11 YoY growth Industri (bank) = 23% BII (Bank saja)= 26%
Rp Miliar
31%
47.283
Jun'10
50.834
Sep'10
59.497
61.977
53.561
Des'10
Jun’11 Jun'10
Sep'11 Konsolidasi
Catatan : Angka-angka Juni 2010, Desember 2010 dan Juni 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Prospektus Penawaran Umum Berkelanjutan Bank BII serta angka-angka September 2010 dan September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim.
Page 25
Pertumbuhan kredit berdasarkan segmen Korporasi
Rp Triliun
UKM & Komersial
Rp Triliun
14,8
21,3
14,1 12,0
12,2
Sep'10
Des'10
17,1
17,6
Jun'10
Sep'10
22,2
19,0
11,1
Jun'10
Jun'11
Sep'11
Konsumer
Des'10
Jun'11
Sep'11
Rp Triliun
17,7
18,6
19,1
Des'10
Jun'11
20,1
15,9
Jun'10
Sep'10
Sep'11
Bank saja Catatan : Angka-angka Juni 2010, Desember 2010 dan Juni 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Prospektus Penawaran Umum Berkelanjutan Bank BII serta angka-angka September 2010 dan September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim.
Page 26
Segmentasi pinjaman nasabah Komposisi kredit yang diberikan Segmen Korporasi, UKM & Komersial dan Konsumer meningkat 21.3 19.0 17.1
17.6
20.1
19.1
18.6 17.7 15.9
14.8
14.1 11.1 2.6 0.5
12.0
12.2
3.0
3.6
Jun'10 Korporasi
Sep'10
4.6
Des'10
UKM & Komersial
Syariah
47.3
9.7
37.6
Jun'10
50.8 9.7
41.2
89.0%
43.0
Sep'10
Des'10
Loan Idr
Loan Fcy
Sep’10
Sep’11
24%
24%
Korporasi
24%
24%
36%
36%
UKM & Komersial
35%
36%
34%
32%
Konsumer
35%
32%
1%
1%
Syariah
1%
1%
6%
8%
Anak perusahaan
6%
7%
100%
100%
100%
100%
Jumlah
Pertumbuhan kredit yang diberikan (YoY)
Rp Triliun 92.6%
Jun’10
Jun’11
D
Rp Miliar
Sep’10
Sep’11
D
59.5
62.0
11.144
14.089
26%
Korporasi
12.043
14.819
23%
12.9
13.4
17.142
21.324
24%
UKM & Komersial
17.600
22.241
26%
15.866
19.091
20%
Konsumer
17.698
20.067
13%
510
434
-15%
Syariah
489
376
-23%
2.621
4.558
74%
Anak perusahaan
3.004
4.474
49%
47.283
59.497
26%
Jumlah
50.834
61.977
22%
89.9%
53.6 10.6
Rp Miliar
Anak Perusahaan
LDR YoY meningkat dari 91,3% menjadi 92,6% 91.3%
Jun’11
Sep'11
Kredit yang diberikan & LDR 89.8%
Jun’10
0.4
Jun'11
Konsumer
Kredit Korporasi, UKM & Komersial dan Konsumer meningkat
4.5
0.4
0.4
0.5
Komposisi kredit yang diberikan per segmen (YoY)
Rp Triliun 22.2
48.6
46.6
Jun'11 Total
Sep'11 LDR
Catatan : Angka-angka Juni 2010, Desember 2010 dan Juni 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Prospektus Penawaran Umum Berkelanjutan Bank BII serta angka-angka September 2010 dan September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim.
Page 27
CAR yang memadai untuk mendukung ekspansi usaha – konsolidasi CAR dan Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) 15,86%
Rp Miliar
125,000
15,19%
14,71%
15,02% 14,87%
13,32%
16% 14,19%
13,88% 13,20%
14%
12,64% 100,000
13,16% 12,50%
75,000
58.209
61.406
12,42% 13,06%
12,33% 74.056
70.650
12% 10% 8%
50.957 50,000
CAR minimum 8%
6% 4%
25,000 7.663
7.678
7.578
9.225
9.130
-
2% 0%
Jun'10
Sep'10
Des'10
Jun'11
Total Capital
Risk Weight Assets
CAR (Credit Risk)
CAR (Credit & Operational Risk)
Sep'11
Catatan: CAR (Credit, Operational & Market Risk) • Sejak Mar ’10, perhitungan CAR telah sesuai dengan BASEL-2 • Di bulan Mei 2011, Bank menerbitkan Obligasi subordinasi BII Rp1.5 triliun dan sudah termasuk sebagai komponen Modal Tier 2 • Bank mengembangkan IRB model selaras dengan Maybank dan pemintaan Bank Negara Malaysia
Catatan : Angka-angka Juni 2010, Desember 2010 dan Juni 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Prospektus Penawaran Umum Berkelanjutan Bank BII serta angka-angka September 2010 dan September 2011 sesuai dengan yang tercantum dalam Publikasi Laporan Keuangan Interim.
Page 28
Agenda
PROFIL BII & MAYBANK VISI, MISI DAN STRATEGI
KINERJA KEUANGAN PENGHARGAAN DAN PRESTASI PERISTIWA PENTING
Page 29
2010 Service Award
Nomor 1 untuk ’The Best 10 Banks in Service Quality 2010’ dalam semua kategori dari Institute of Service Management Studies (ISMS) dan Infobank Magazine Page 30
2011 Service Award
Page 31
Sekilas Penghargaan dan Prestasi BII • The Best Bank Service Excellence Award 2010 & 2011 dari Marketing Research Indonesia (MRI) dan Infobank, 16 Juni 2011 • Menerima 2 Citibank Award untuk STP (Straight Thru Processing) Remittance dari Citibank , 5 Mei 2011 • Excellence Call Center Service Excellence Award 2011 dari Care-Center for Customer Satisfaction & Loyalty (CCSL) , 3 Maret 2011 • “Indonesia Service to Care Award 2011” berdasarkan survey service with care 2010 oleh majalah Marketeers, 27 Januari 2011 • Top 1 untuk ’The Best 10 Banks in Service Quality 2010’ dalam semua kategori dari Institute of Service Management Studies (ISMS) dan majalah Infobank , Desember 2010 • Marketing Award 2010 untuk kategori The Best in Market Driving untuk BII Woman One Saving Product dari Marketing Magazine, 23 Nopember 2010
• Peningkatan persentase tertinggi untuk jumlah transaksi transfer (issuer) dari ATM PRIMA Network, 22 Oktober 2010 • Peningkatan persentase tertinggi untuk jumlah transaksi melalui ATM dari ATM Prima Network, 22 Oktober 2010 • Bank pertama di Indonesia yang meluncurkan produk tabungan khusus untuk wanita dari Rekor Bisnis, Oktober 2010 • Penghargaan sebagai The Most Admired Bank untuk fasilitas Kredit Pembelian Rumah oleh Indonesia Property & Bank Award, 29 Juli 2010 • Penghargaan dari Bank Indonesia (BI), BI RTGS Settlement USD/IDR Payment versus Payment (PVP), 9 Juni 2010
Page 32
Agenda
PROFIL BII & MAYBANK VISI, MISI DAN STRATEGI
KINERJA KEUANGAN PENGHARGAAN DAN PRESTASI PERISTIWA PENTING
Page 33
Peristiwa Penting
• Kerjasama antara BII dan TransNusa Air Services dalam menyediakan Cash Management solution “BII CoOLPay”
• Peluncuran “BII SPEKTRA” yang menyediakan fasilitas kredit untuk pedagang Tanah Abang
• Peluncuran layanan CoOLBanking (Corporate Online Banking)
• Kerjasama antara BII dengan XL Axiata dalam memberikan layanan “e-money service development”
• Peluncuran BII Friends www.biifriends.com & account twitter, yang menyediakan informasi produk dan layanan
• Pengundian “Biingkisan Beruntun 2011” untuk periode Juli – Agustus 2011
• Kerjasama antara BII dan Sriwijaya Air dalam menyediakan fasilitas kredit untuk PILOT School
• Pembukaan cabang baru BII Bintan - Riau
• Peluncuran program “Biingkisan Beruntun 2011”
• Peluncuran “BII Mobile Banking”
Page 34
Thank You for Your Attention
Terima Kasih
Disclaimer Please note that some of the statements in this document may constitute “forward-looking statements” that do not directly or exclusively relate to historical facts. Some of the statements in this document (including but not limited to the forward-looking statements) are derived from or are based upon information from public or external sources and/or reflect BII’s own internal projections, current intentions, plans, expectations, assumptions and beliefs about future events and are subject to risks and uncertainties that may cause actual events and BII’s future results to be materially different than expected or indicated by such statements. To the extent that such statements in this document (including but not limited to the forward-looking statements) are derived from or are based on public or external sources of information, BII’s has not undertaken any independent verification of such information. No assurance can be given that the results anticipated by BII, or indicated by any such statements in this document (including but not limited to the forward-looking statements), will be achieved. You are urged to view the statements contained in this document (including but not limited to the forward-looking statements) with caution.