Projectmanagement, hoe kan het duurzamer? Stage opdracht
Hansje Hooghiemstra Climate and management Haagse Hogeschool 19 juni 2012
dia 2
Aanleiding •
Vraag vanuit Procap
•
Ambitie vanuit de gemeente Rotterdam
•
Persoonlijke drijfveer
Organisatie, www.vernieuwingbouw.nl/deelnemers/procap-adviseurs-en-projectmanagers, geraadpleegd op 7-6-12 Rotterdam, www.duurzaamontwikkelenrotterdam.nl/, geraadpleegd op 7-6-12
Dit is mijn titel |dia 3
Waar ben ik mee bezig geweest
Wat hebben projectmanagers nodig om beter te kunnen sturen op duurzaamheid binnen projecten?
Dit is mijn titel |dia 4 Dialoog, www.vanallemarktenthuis.wordpress.com/2010/04/, geraadpleegd op 12-6-12
Duurzaamheid, wat is dat nou eigenlijk? •
Definitie uit het Brundtland rapport:
“Het voorzien in behoeftes van huidige generaties zonder het vermogen van toekomstige generaties om in hun eigen behoefte te voorzien in gevaar te brengen.” •
Definitie volgens Procappers:
Flexibiliteit
People, Planet, Profit (Prosperity) Verstandig omgaan met grondstoffen Life cycle denken -> bewust zijn, lange termijn effect, wat is je eindproduct. Energie vraagstukken Waarde creatie Kwaliteit Dit is mijn titel |dia 5
Wat is duurzaam projectmanagement? •
Life cycle denken
•
Duurzaam denken
•
Omarm complexiteit, integrale samenwerking
•
Anders sturen
Dit is mijn titel |dia 6 Silvius, G., Et Al, 2012, Sustainability in Project Management, Farnham, Gower Publishing Limited
Wat heb ik gezien? •
Veel gemotiveerde en een paar minder gemotiveerde mensen
•
Duurzaamheid is een containerbegrip geworden
•
In de meeste projecten zit al wel wat duurzaamheid
•
Verschil tussen de gemeente Rotterdam en Procap
Dit is mijn titel |dia 7
De rol van de projectmanager •
Iedere projectmanager moet over basiskennis beschikken om in te kunnen spelen op de huidige ontwikkelingen en om kansen te herkennen.
•
Denk na over adaptatie en mitigatie. Kan je een combinatie maken of zet je in op één van de twee?
•
Het is de taak van de projectmanager om ervoor te zorgen dat duurzaamheid een punt is dat terug blijft keren op de agenda.
•
Durf jezelf en de opdrachtgever een spiegel voor te houden en kritische vragen te stellen over waarom een bepaalde beslissing gemaakt is.
Dit is mijn titel |dia 8
Wat is er nodig om beter te sturen duurzaamheid in projecten? •
Wie zit er tegenover je?
Dit is mijn titel |dia 9 B10m, www.tumblr.b10m.net/post/1096527049/fokke-sukke-onderhandelen-verder, geraadpleegd op 13-6-12
Wat is er nodig om beter te sturen duurzaamheid in projecten? •
Niet te ver zoeken, het is soms makkelijker dan je denkt
Dit is mijn titel |dia 10 Nazomers Noorderpark, www.keesfloor.nl/wolken/nazomer.htm, geraadpleegd op 13-6-12
Wat is er nodig om beter te sturen duurzaamheid in projecten? •
In welke fase stap je in en wat is er dan nog mogelijk?
Per fase beantwoord je deze vragen: Kloppen de ambities nog? Is iedereen nog van de partij? Wat zijn de ontwikkelingen van de afgelopen tijd? Kloppen de uitgangspunten nog?
Dus durf kritisch te kijken en durf terug te komen op beslissingen die in de hoofdlijn aangepast kunnen worden als het waarde toevoegt.
Dit is mijn titel |dia 11 Born, H., Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, 2009, Kennismiddag CIIO
Mogelijkheden per fase •
In het begin hoog inzetten op integrale samenwerking en life cycle denken
•
In latere fases meer richten op materialen en ecologie
CAP’EM, www.capem.eu/capem/nl/6935-newsletters.html, geraadpleegd 7-6-12 Samenwerken loont, www.gelukmanagement.com/samenwerken-loont/, geraadpleegd 7-6-12
Dit is mijn titel |dia 12
Het drijvend paviljoen in Rotterdam
Dit is mijn titel |dia 13 Rotterdam Worldport Wolrd city, www.rotterdam.nl/het_drijvend_paviljoen_is_officieel_geopend, geraadpleegd op 11-6-12
Om aan te denken tijdens de beginfase
Dit is mijn titel |dia 14 Trias energetica, www.ikgaenergieneutraalbouwen.be/pagina4.html, geraadpleegd op 4-6-12
Mogelijkheden per fase •
In het begin hoog inzetten op integrale samenwerking en life cycle denken
•
In latere fases meer richten op materialen en ecologie
Dit is mijn titel |dia 15 CAP’EM, www.capem.eu/capem/nl/6935-newsletters.html, geraadpleegd 7-6-12 Samenwerken loont, www.gelukmanagement.com/samenwerken-loont/, geraadpleegd 7-6-12
Om aan te denken in latere fases
Dit is mijn titel |dia 16 Ruimte voor klimaat, www.ruimtevoorklimaat.nl/instrumenten/D-DPL, geraadpleegd op 01-05-2012
Wat is er nodig om beter te sturen duurzaamheid in projecten? •
Basiskennis opdoen en elkaar informeren op de salon, maak het met elkaar concreet
•
Maak er een vast onderdeel van met voorbeeld projecten en eventuele gastsprekers
•
Zorg dat je op de hoogte bent van wat er op de markt gebeurt zodat er op in gespeeld kan worden
Dit is mijn titel |dia 17
Voorbeeld Bleizo, klimaat- of CO2 neutraal •
Op het podium, De Knoop
•
Energiezuinige gebouwen, WKO (gem. stuurt en besteedt aanleg en/of exploitatie uit). Biomassacentrale en geothermie wel overwogen.
•
Leisurepark
•
Adventure World meest energiezuinige attractiepark van NL. Het
Factory Outlet Centre aansluiten op WKO en warmtepomp -> geen gas aansluiting. •
Businespark
•
Geen collectieve energievoorziening, wel EPC-eisen en een duurzaamheidadviseur aangesteld. Strategische gronduitgifte bied mogelijkheid voor het plaatsten van WKObronnen. Dit is mijn titel |dia 18
Voorbeeld Bleizo, klimaat- of CO2 neutraal
Dit is mijn titel |dia 19 ORKA landschapsarchitecten, Kwaliteitsplan Bleizo Business Park, 2012, GR Bleizo
Wat is er nodig om beter te sturen duurzaamheid in projecten? •
Sturing vanuit Procap
•
Als vast onderdeel terug laten komen in jaargesprek
•
Informatie opnemen in CRM
•
Keurmerk aanvragen
Dit is mijn titel |dia 20
Wat is er nodig om beter te sturen duurzaamheid in projecten? •
Sturing vanuit Rotterdam
•
Een duidelijk aanspreekpunt -> communicatie
•
Kanskaarten maken
•
Interne kennis niet verloren laten gaan en aanvullen in kennissysteem
Dit is mijn titel |dia 21
Wat is er nodig om beter te sturen duurzaamheid in projecten? •
Sluit aan bij (kennis)netwerken
•
Ketensamenwerking van vernieuwing bouw
•
Stichting DuBo
•
City maker
•
Duurzame ProductKetens (gaat ook over diensten)
Dit is mijn titel |dia 22
Heb je nog vragen? Stel ze gerust…
Dit is mijn titel |dia 23 Vraag en antwoord, www.bplparket.nl/vraag_antwoord.html, geraadpleegd 8-6-12
Ik ben iedereen bij Procap erg dankbaar voor de geweldige tijd en de gelegenheid die mij geboden is om te leren en te inspireren. Iedereen heel erg bedankt en wees trots op wat jullie neerzetten! Hansje Hooghiemstra
Procap staat voor een heldere en verfrissende aanpak van de toekomstige inrichting van Nederland door mensen en organisaties beter te laten samenwerken. Wij geloven dat het écht anders kan dan het nu vaak gaat: beter, slimmer, sneller en inspirerender.
dia 24
