POM-ERSV Limburg Jaarverslag 2013
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Pagina 2
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
POM-ERSV Limburg Jaarverslag 2013
Pagina 3
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Pagina 4
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Voorwoord aardgas of de ontwikkeling van het bedrijventerrein Genebos. Al deze initiatieven zijn telkens gericht op een efficiëntieverhoging van de Limburgse bedrijven en haar werknemers.
Begin 2013 stelden professor Herman Daems en zijn expertengroep het Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat, kortweg SALK, voor. Het plan legt niet alleen de pijnpunten van de Limburgse economie bloot, het vormt tevens de leidraad voor de sociaaleconomische ontwikkeling van onze provincie in de komende jaren. Zowel de Vlaamse regering als het Limburgse provinciebestuur schaarden zich volmondig en unaniem achter de uitgangspunten van dit plan. Dit resulteerde het afgelopen jaar in uitvoeringsplannen met concrete acties die inspelen op de aanbevelingen uit het SALK. Ook vanuit POM-ERSV Limburg werden tal van acties voorgesteld. Een groot aantal hiervan zijn weerhouden in het provinciale SALKuitvoeringsplan.
De geïntegreerde werking tussen de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij (POM) en het Erkend Regionaal Samenwerkingsverband (ERSV) bleek de afgelopen jaren een absolute meerwaarde voor de sociaaleconomische ontwikkeling in Limburg. Mede gezien de huidige economische context moet die kruisbestuiving zich nu versneld doorzetten middels een doorgedreven samenwerking tussen alle socio-economische actoren in de provincie. In dat opzicht zijn het Ondernemersplatform Limburg en Locate in Limburg alvast geslaagde initiatieven.
POM-ERSV Limburg beschikt dan ook over heel wat kennis en expertise om acties m.b.t. de ontwikkeling en opwaardering van de economische ruimte, de ondersteuning van de speerpuntsectoren Logistiek, Zorgeconomie en Cleantech of de inschakeling van mensen uit kansengroepen op de arbeidsmarkt te initiëren of uit te voeren. Reeds verschillende jaren levert POM-ERSV Limburg op deze domeinen baanbrekend werk. Onze organisatie wordt vaak als voorbeeld genoemd voor acties in andere Vlaamse provincies.
Met vereende krachten moeten we meer dan ooit werk maken van werk in Limburg! Samen kunnen we de economische tegenslagen van de laatste jaren ombuigen in nieuwe kansen voor een duurzame economische groei van de provincie. POM-ERSV Limburg wil die uitdaging in de komende jaren vol enthousiasme aangaan!
Ook het afgelopen jaar 2013 lanceerde POMERSV Limburg een groot aantal nieuwe initiatieven zoals de Limburgradar, innovatieve arbeidsorganisatie, het Zorgfestival, het Servicepunt Transport & Logistiek, de groepsaankoop voor groene stroom en
Marc Vandeput Voorzitter POM-ERSV Limburg
Pagina 5
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Pagina 6
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Inhoudsopgave
Voorwoord
5
1. Ruimtelijke Economie
11
1.1. Opvolgen planningsinitiatieven
11
1.2. (Her)ontwikkeling van bedrijventerreinen
11
1.3. Bedrijventerreinmanagement
16
1.4. Grenzeloze logistiek – Efficiënt ruimtegebruik
18
1.5. The Locator – Informatieportaal bedrijventerreinen
18
1.6. Bedrijfsinfrastructuur
19
2. Logistiek
25
2.1. Ruimte - Infrastructuur
25
2.2. Opleiding – Kennis - Arbeidsmarkt
26
2.3. Bundelen goederenstromen / Modal Shift
28
2.4. Internationale acquisitie
28
2.5. Logistieke Dag Limburg 2013
29
3. Zorgeconomie
33
3.1. Promotie zorgberoepen
33
3.2. Innovatie
35
3.3. Stages
37
3.4. Tewerkstelling
37
3.5. Innovatieve zorgopleidingen en satellietopleidingen
38
3.6. Internationalisering
40
4. Cleantech
45
4.1. Cleantechplatform.be
45
4.2. Waterstofnetwerk Limburg
45
4.3. Warmtenetten in Limburg
46
4.4. Project Eco2Profit
46
4.5. Diepe geothermie in Limburg
47
4.6. Project CO2 / Methaan
47
Pagina 7
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
5. Beleidsontwikkeling / Communicatie / China Desk
51
5.1. RESOC
51
5.2. SERR
51
5.3. Streekpact
52
5.4. Streektafelwerking
52
5.5. Limburgradar
53
5.6. Economisch Rapport
54
5.7. Socio-economische analyse van Limburg en haar 5 streken
54
5.8. Studiewerk
54
6.10 Subsidiewijzer voor lokale besturen
55
6.11 Streekproducten en ambachten
55
6.12 Overige communicatie
55
6.13 China Desk
56
6. Arbeidsmarktbeleid
61
6.1. Nederlands op de arbeidsmarkt
61
6.2. Netwerkdag jobcoaches en bemiddelaars
62
6.3. Actieplan ‘Verstand komt met de jaren – 50plusdatwerkt.be’
62
6.4. Sociale economie
63
6.5. Loopbaan- en diversiteitsplannen
64
6.6. Diversiteitsprojecten en –acties
65
6.7. Diversiteitsoverleg
67
Bijlagen
71
Pagina 8
1. Ruimtelijke Economie
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Pagina 10
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
1. Ruimtelijke Economie Een belangrijke troef voor de verdere economische ontwikkeling in Limburg is het grote aanbod aan ruimte om te ondernemen. POM-ERSV Limburg wil dit voldoende groot aanbod aan goed uitgeruste, hedendaagse en duurzame bedrijventerreinen en -gebouwen ook in de toekomst waarborgen. De dienst Ruimtelijke Economie van POM-ERSV Limburg onderneemt daarom acties om nieuwe bedrijventerreinen te ontwikkelen en om bestaande bedrijventerreinen te herontwikkelen en zo optimaal en duurzaam mogelijk te laten functioneren. Ook middels participaties in verscheidene bedrijfsinfrastructuren wil POM-ERSV nieuwe bedrijvigheid in Limburg de nodige ruimte en ondersteuning bieden. Bijkomende aandacht van de dienst gaat uit naar de bekendmaking van vrijstaande bedrijfspercelen. Tenslotte biedt de dienst via ruimtelijk-economische studies, adviezen en acties ondersteuning aan de verdere ontwikkeling van economische speerpuntsectoren in de provincie (bv. logistiek, vrijetijdseconomie, cleantech, zorg,…).
Realisaties 2013
Opvolging ENA (Economisch Netwerk Albertkanaal): zowel vaststelling van het globale PlanMER, dat eind 2013 in een finale fase is beland, als van PlanMER’s op gebiedsniveau.
Opvolging RUBELIM: onderzoek naar en identificatie van nieuwe zoekzones voor bedrijventerreinen (200 tot 300 ha).
Beleidsplan Ruimte Vlaanderen: participatie aan diverse adviesraden en overlegmomenten. Nauwe betrokkenheid bij ‘T.OP Centraal Limburg’, een concrete case voor Limburg.
Adviesverlening inzake ruimtelijkeconomische ontwikkeling in het kader van Provinciale Ruimtelijke Uitvoeringsplannen (PRUP’s) en op aanvraag van gemeenten en notarissen.
Opvolging Vlaamse beleidsstudies rond problematische ruimtevragers.
1.1 Opvolgen planningsinitiatieven Alvorens te kunnen starten met de effectieve ontwikkeling van een bedrijventerrein, dienen eerst allerhande planningsinitiatieven te worden uitgewerkt. POM-ERSV Limburg volgt de Europese, Vlaamse en provinciale beleidsontwikkelingen en tendensen inzake terrein- en infrastructuurontwikkeling op de voet en koppelt hieraan de nodige acties.
1.2 (Her)ontwikkeling van bedrijventerreinen De dienst Ruimtelijke Economie ontwikkelt en ondersteunt projecten gericht op de versterking van de infrastructuur tot vestiging van het bedrijfsleven en de ontwikkeling van ruimtelijk-economische infrastructuur. Naast de ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen wordt vanuit verschillende beleidsniveaus meer en meer de nadruk gelegd op het revitaliseren van verouderde
Pagina 11
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
en/of vervuilde bedrijventerreinen. De Vlaamse overheid (via de nieuwe subsidie bedrijventerreinen) en het SALK-rapport zijn hiervan duidelijke voorbeelden. POM-ERSV Limburg zette zich in 2013 resoluut achter deze visie.
kelingsmogelijkheden in 2013 in kaart werden gebracht, is eind 2013 beslist om, in opdracht van de private partners (Cordeel/Landexplo), de (her)ontwikkeling in detail te laten onderzoeken door studiebureau Talboom. Deze studie zal in 2014 afgerond worden.
In 2013 werkte de dienst Ruimtelijke Economie dan ook aan een verduidelijking van haar rol inzake de ontwikkeling van bedrijventerreinen. Hiermee speelt ze in op het nieuwe subsidiebesluit van het Agentschap Ondernemen.
1.2.1 Greenfieldontwikkeling Genebos + Herstructurering brownfield deelgebied Ravenshout POM-ERSV Limburg ontwikkelt samen met de gemeentebesturen van Ham en Tessenderlo en met de private partners Landexplo en Cordeel, een inbreiding van het bedrijventerrein Ravenshout. Enerzijds gaat het om de ontwikkeling van het nieuwe terrein Genebos (greenfield), anderzijds om de (her)ontwikkeling van een bestaand deelgebied op Ravenshout (brownfield). Het bedrijventerrein Genebos is voorbehouden voor logistieke activiteiten. Realisaties 2013
Greenfield Genebos: POM-ERSV Limburg maakte in 2013 deel uit van het overlegcomité. Medio 2013 werd de bouwaanvraag voor de aanleg van infrastructuur op de greenfield Genebos ingediend en werd de komst van o.a. Hyundai bevestigd.
Brownfield deelgebied Ravenshout: nadat de verschillende (her)ontwik-
Greenfield Genebos
1.2.2 Ham - Zwartenhoek Het bedrijventerrein Ham Zwartenhoek wordt ontwikkeld door POM-ERSV Limburg in samenwerking met LRM, NV De Scheepvaart en de gemeente Ham. Realisaties 2013 Hoewel de meerderheid van de onteigeningen in 2012 en 2013 konden worden doorgevoerd, werden een aantal onteigeningen binnen het projectgebied voorlopig afgewezen door de rechtbank. Dit weerhield de sportartikelenfabrikant Nike er niet van haar plannen bekend te maken om een nieuw distributiecentrum te openen op het bedrijventerrein. Daarbij zullen 500 voltijdse arbeidsplaatsen worden gecreëerd op Limburgs grondgebied.
Pagina 12
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
(Landbouwlint’) zijn definitief van kracht, waardoor de ontwikkeling terug kan worden opgenomen.
Ham Zwartenhoek
1.2.3 Ravenshout-Noord Ravenshout-Noord is een regionaal bedrijventerrein met een oppervlakte van 43 ha. In maart 2013 werd het subsidiedossier voor de ontwikkeling van dit terrein ingediend bij het Agentschap Ondernemen. Begin 2013 heeft de stad Beringen, in samenspraak met LRM en POM Limburg, ervoor gekozen om de bestaande samenwerkingsovereenkomst te beëindigen. De stad Beringen zal de ontwikkeling van Ravenshout-Noord verder zelf uitvoeren.
Alken Brouwerij / Landbouwlint
1.2.5 Houthalen-Helchteren (CentrumZuid / Europark)
Het Provinciale Ruimtelijke Uitvoeringsplan (PRUP) werd op 05/07/2011 door de Vlaamse Regering opnieuw vastgesteld, nadat het eerder een eerste keer vernietigd werd door de Raad van State. Na deze vaststelling werd er opnieuw beroep aangetekend bij de Raad van State.
In 2012 hebben Grontmij Belgium NV en BRO België, in opdracht van de provincie Limburg, een gebiedsgericht geïntegreerd onderzoek gedaan naar de ruimtelijke ontwikkelingen in Houthalen-Helchteren. Hierin werden resultaten van verschillende onderzoeken gebundeld (grootschalige detailhandel, herlokalisatie regionale bedrijven, ontsluiting Europark, ruimte voor bijkomende regionale bedrijvigheid, de toekomstige realisatie van de Noord-Zuidverbinding in Limburg). Uit dit geïntegreerd onderzoek is gebleken dat de bestaande regionale bedrijventerreinen Centrum-Zuid en Europark in aanmerking komen voor de invulling van de geplande ontwikkelingen.
Realisaties 2013
Realisaties 2013
De Raad van State heeft eind 2013 het aangetekende beroep tegen het PRUP verworpen. De Provinciale Ruimtelijke Uitvoeringsplannen ‘Brouwerij’ en ‘Kolmen
POM-ERSV Limburg besliste in 2013 dat ze samen met de gemeente HouthalenHelchteren de technische en financiële haalbaarheid van de in- en uitbreidings-
1.2.4 Alken (Brouwerij en Kolmen)
Pagina 13
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
mogelijkheden van Centrum-Zuid (zone Hoevereinde - 18ha) en van Europark (revitalisering) zal onderzoeken. Hiertoe werden reeds fiches ingediend bij het Agentschap Ondernemen, teneinde in aanmerking te komen voor subsidies in het kader van de nieuwe subsidieregeling bedrijventerreinen.
Realisaties 2013 Omwille van de versnipperde eigendomssituatie is in 2013 de intentie uitgesproken om in het kader van de verdere uitbouw van de luchtvaartgebonden activiteiten (aanleg taxi track, exploitatiemodel,…) de verschillende eigendommen binnen 1 entiteit te groeperen.
1.2.7 Maasmechelen (Nieuwe Bunders) De dienst Ruimtelijke Ordening van de provincie Limburg heeft in 2013 het Ruimtelijk Uitvoeringsplan (RUP) ‘Afbakening Kleinstedelijk gebied Maasmechelen’ afgerond. In dit RUP werd 74ha bijkomend nieuw bedrijventerrein voorzien, m.n. de zone ‘Nieuwe Bunders’.
Houthalen-Helchteren (Europark)
Realisaties 2013
1.2.6 Ontwikkeling luchtvaartgebonden activiteit Brustem Brustem Bedrijvenpark wordt beheerd door BIP nv, een vennootschap van de LRM en POM Limburg, voor de ontwikkeling van de zone voor regionale bedrijven langsheen de noordoostelijke zijde van het bedrijvenpark te Brustem.
Na overleg met de gemeente Maasmechelen en de provincie Limburg (23 mei 2013) is gebleken dat het gemeentebestuur de grootste prioriteit geeft aan de optimale invulling van het reeds bestaande terrein Oude Bunders. Eens Oude Bunders optimaal is benut, zal de ontwikkeling van Nieuwe Bunders opnieuw ter sprake komen.
Tot op heden werd een zuidoostelijke zone van het regionale bedrijventerrein gereserveerd voor luchtvaartgebonden activiteiten. LRM heeft de landingsbaan eind 2011, via onteigening door de POM, als een strategisch actief verworven. De procedure voor de verwerving van de percelen gelegen tussen de landingsbaan en de zone voor luchtvaartgebonden activiteiten loopt nog steeds. Maasmechelen (Oude Bunders)
Pagina 14
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
onbenutte
heffing op verwaarloosde bedrijfsgebouwen geeft POM-ERSV een beoordeling.
De afgelopen jaren participeerde de dienst Ruimtelijke Economie van POM-ERSV Limburg in een aantal projecten met als finale doelstelling de herinschakeling van onbenutte bedrijfsgronden in het economisch weefsel. In 2013 ging het project ‘Activeringsteams onbenutte bedrijventerreinen’ van start. De doelstelling van het project is om de onbenutte gronden, die geselecteerd werden in de voorgaande onderzoeken, te activeren. Het creëren van ruimte om te ondernemen moet immers niet alleen gebeuren via de ontwikkeling van nieuwe terreinen, maar ook via een efficiënte benutting van de bestaande terreinen. Een activeringsteam bestaat meestal uit medewerkers van een gemeente, het Agentschap Ondernemen en POM-ERSV Limburg. Via deze teams worden gesprekken en onderhandelingen gevoerd met eigenaars van onbenutte gronden. Zo kan worden ingeschat of een onbenut perceel al dan niet terug op de markt kan worden gebracht.
De dienst Ruimtelijke Economie was verder actief in meerdere uitgifte- en beoordelingscomités, o.m.: Beheerscomité Zwartberg II (Genk) Kieleberg / Spelver II (Bilzen) Brustem IndustriePark (Sint-Truiden) Genebos (Ham, Tessenderlo)
1.2.8 Herinschakelen bedrijventerreinen
POM-ERSV Limburg heeft in de loop van 2013 een veelheid aan adviezen uitgebracht over verkoop, voortverkopen, plannen en vergunningen, hypotheek, recht van opstal, terugkoop, leegstand,… Hieronder een overzicht van het aantal adviezen per onderwerp. Adviezen ruimtelijke economie POM-ERSV Limburg 2013 Verkoop
18
Voortverkoop
29
Verhuur
4
Realisaties 2013
Vergunning
9
Na het eerste projectjaar van het project ‘Activeringsteams onbenutte bedrijventerreinen’ werd reeds 88 ha onbenutte grond geactiveerd.
Recht van opstal
4
Inbreng
1
Leegstand
1
Andere
45
Totaal
111
1.2.9 Adviesverlening Gemeentebesturen doen graag een beroep op het oordeel van POM-ERSV Limburg inzake ruimtelijk-economische kwesties. Bij doorverkoop van bedrijfsgronden is er een verplichting om aan POM-ERSV te vragen of deze haar terugkooprecht wenst uit te oefenen. Ook bij betwisting van leegstand-
Pagina 15
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
1.3 Bedrijventerreinmanagement POM-ERSV Limburg onderneemt diverse acties in het kader van bedrijventerreinmanagement, om de aantrekkelijkheid van de terreinen en een goed ondernemersklimaat te bevorderen. De acties kunnen grotendeels ingedeeld worden in drie categorieën: duurzaam beheer van bedrijventerreinen, consortiumbewaking op bedrijventerreinen en bewegwijzering op bedrijventerreinen. Centraal daarbij staat samenwerking tussen bedrijven waar uiteindelijk ieder individueel bedrijf winst mee boekt.
voor bedrijven. Deze groepsaankoop kadert binnen de doelstellingen van ‘Limburg gaat klimaatneutraal’. De bedrijven die deelnemen aan de groepsaankoop krijgen 100% groene stroom uit eigen streek. Bovendien betekent deze groepsaankoop een aanzienlijke besparing op de hoge energiekost voor bedrijven, wat bijdraagt aan de economische verankering van deze bedrijven in onze provincie. Realisaties 2013
De acties van POM-ERSV ter verbetering van een duurzaam beheer van de terreinen komen verderop aan bod (zie 1.3.2 en 4. Cleantech). Consortiumbewaking en bewegwijzering op bedrijventerreinen worden o.a. geïmplementeerd via het project ‘Bedrijventerreinmanagement’ van de Vlaamse overheid, waar POM-ERSV Limburg maximaal op inzet.
De inschrijvingen voor de eerste interprovinciale groepsaankoop voor groene stroom en aardgas voor bedrijven werden in februari 2013 afgerond. In totaal namen 182 bedrijven deel aan de groepsaankoop, waarvan 73 voor zowel elektriciteit als gas. Tezamen realiseerden zij een besparing van € 499.760 op jaarbasis door over te stappen naar een goedkopere leverancier. Gemiddeld bespaarden de deelnemende bedrijven niet minder dan 15% op hun energiekost.
In november 2013 lanceerden de POM’s van Limburg, Antwerpen en WestVlaanderen een nieuwe groepsaankoop van groene stroom en aardgas . Dit ging gepaard met een communicatiecampagne via o.a. HBvL en Made in Limburg. Bedrijven kunnen inschrijven tot februari 2014.
Realisaties 2013 In 2013 werd concreet ingezet op bewegwijzering op bedrijventerreinen. ‘Poort Genk’ is de overkoepelende naam van het bewegwijzeringssysteem dat het afgelopen jaar werd ingevoerd op bedrijventerreinen in Genk, Opglabbeek, Diepenbeek, Bilzen, Zutendaal en As.
1.3.1 Groepsaankoop groene stroom en aardgas Eind 2012 - begin 2013 organiseerde POM Limburg voor het eerst, in samenwerking met POM Antwerpen en POM West-Vlaanderen, een groepsaankoop groene stroom en aardgas Pagina 16
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Campagnebeeld groepsaankoop groene stroom en aardgas voor bedrijven
1.3.2 Eco-efficiënte bedrijventerreinen
1.3.3 Ravenshout, eurologisch op weg
De vermindering van de milieubelasting en het efficiënter gebruik van energie, water, materiaal en ruimte op bedrijventerreinen worden steeds belangrijker. Niet alleen voor het functioneren van een bedrijventerrein in harmonie met de omgeving, ook voor de economische resultaten van de bedrijven die gevestigd zijn op het terrein. Voor de realisatie van deze veranderingen in bedrijfsprocessen en in de inrichting van het terrein, legt POMERSV Limburg de nadruk op samenwerking tussen bedrijven onderling en met overheden. De provincie Limburg (financieel) en POMERSV Limburg (inhoudelijk) ondersteunen gemeentebesturen die hun bedrijventerreinen eco-efficiënt willen maken.
Binnen dit project werken de stad Beringen, Mobidesk (provincie Limburg) en POM-ERSV Limburg samen om het bedrijventerrein Ravenshout meer duurzaam bereikbaar te maken via openbaar vervoer, fiets en carpooling. De betrachting is om het aandeel van autosolisten in het woon-werkverkeer van en naar Ravenshout te verlagen.
Realisaties 2013
Realisaties 2013 In 2013 werden er fietsparkings geplaatst in de drie deelnemende gemeenten, een belangrijke stap in de realisatie van het project. Deze fietsenstallingen worden in 2014 voorzien van een bijhorend beheerssysteem, waarna ze geoperationaliseerd kunnen worden.
POM-ERSV Limburg maakte in 2013 de mogelijkheden rond eco-efficiënte bedrijventerreinen kenbaar aan de gemeentebesturen en bood ondersteuning bij de indiening van projectaanvragen voor provinciale subsidies. Daarnaast nam POM-ERSV deel aan de beoordelingscommissie voor de goedkeuring van het project in Lanaken. Pagina 17
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
benutten, en waar nodig verbetervoorstellen te formuleren.
1.3.4 Uitgiftecommissies/Beheerscomités POM-ERSV Limburg verleent aan de Limburgse gemeentebesturen haar kennis met betrekking tot de uitgifte en het beheer van bedrijventerreinen. Dit gebeurt veelal door de participatie overlegplatformen en uitgifte- en beheerscomités. Realisaties 2013 In 2013 was POM-ERSV Limburg actief in volgende overlegplatformen:
POM Limburg neemt een adviserende rol op in de beheerscommissie ‘De Kieleberg’ en ‘Spelver II’. POM participeert samen met LRM in Brustem Industriepark NV (cfr. infra). POM Limburg neemt het voorzitterschap en het secretariaat waar van het beheerscomité Zwartberg dat instaat voor de uitgifte en het beheer van het terrein dat in PPS met een private partner is ontwikkeld. POM Limburg neemt het voorzitterschap waar van de nv Wetenschapspark Limburg (cfr. infra). POM Limburg participeert aan de stuurgroep voor het geplande bedrijventerrein Waterschei en aan het beheerscomité Wetenschapspark Waterschei.
Realisaties 2013 Door voortschrijdend inzicht werd tijdens de uitvoering van het project duidelijk dat bepaalde acties binnen het project niet meer actueel of relevant waren, en dat verschuivingen zich opdrongen. Zo werd in 2013 een formele wijziging aangevraagd bij Interreg om het budget voor de acties Genebos en Zwartberg volledig in te zetten voor een studie rond vrachtwagenparkeren op het bedrijventerrein Ravenshout. Daarnaast werd ook voorbereidend werk gedaan voor de acties Kristalpark III, Brustem, Lanaken en Herinschakelen onbenutte terreinen.
1.5 The Locator - Informatieportaal bedrijventerreinen
1.4 Grenzeloze logistiek – Efficiënt ruimtegebruik Binnen POM-ERSV Limburg neemt de dienst Ruimtelijke Economie het gedeelte Efficiënt Ruimtegebruik op binnen het Interreg-project ‘Grenzeloze logistiek’. Hierbij is het de bedoeling om de logistieke ruimte binnen de provincie Limburg zo optimaal mogelijk te
De dienst Ruimtelijke Economie van POMERSV Limburg startte in 2012 een Interregproject voor het opzetten van een nieuwe monitoringstool ‘Informatieportaal bedrijventerreinen’ (www.the-locator.eu). De ontwikkeling van deze nieuwe informatieportaal zal de monitoring van bedrijventerreinen, vrije percelen en beschikbaar vastgoed in de provincie, en bij uitbreiding in de Euregio, grondig helpen verbeteren. Het Euregionale informatieportaal www.the-locator.eu betreft een meer gedetailleerde uitwerking van de website www.bedrijventerreinenlimburg.be, dat een overzicht biedt van vrijstaande percelen op Limburgse bedrijventerreinen. Realisaties 2013 In de loop van 2013 werd de module ‘Companies’ toegevoegd aan het informatie-
Pagina 18
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Module ‘Companies’ op de website www.the-locator.eu
portaal. Hierdoor kunnen gebruikers enerzijds zoeken welke bedrijven (inclusief contactgegevens) op een bepaalde locatie (bedrijventerrein) gevestigd zijn en anderzijds nagaan op welke locatie een bepaald bedrijf is gevestigd. De zoektocht kan m.a.w. zowel uitgaan van de locatie als van de bedrijfsnaam. Voorts werd het afgelopen jaar de basis gelegd voor de modules ‘Real Estate’ en ‘Settlement Information’.
Realisaties 2013
1.6 Bedrijfsinfrastructuur POM-ERSV Limburg had ook in 2013 een participatie in diverse bedrijfsinfrastructuren. Deze locaties zijn hoofdzakelijk bestemd voor startende en kennisintensieve bedrijven. Door te participeren in deze infrastructuur wil POMERSV Limburg nieuwe bedrijvigheid in de provincie de nodige ondersteuning bieden. In bijlage 9 vindt u een overzicht van de participaties met indicatie van de financiële inbreng en de bestuursmandaten die POMERSV opneemt. De ontwikkelingen van het afgelopen jaar leest u hieronder.
NV Bedrijvencentra Limburg De NV Bedrijvencentra Limburg stelt met de exploitatie van 9 bedrijfsgebouwen een totale verhuurcapaciteit van ca. 11.500 m² ten dienste van KMO-bedrijven in alle regio’s van de provincie Limburg. De bedrijvencentra zijn voorbehouden voor startende en jonge ondernemers, de doorgangsgebouwen voor doorstarters en expansieve bedrijven. Eind 2013 waren in de 4 bedrijvencentra 32 bedrijven en in de doorgangsgebouwen 36 bedrijven werkzaam met een tewerkstelling van 203 werknemers en 79 zelfstandige zaakvoerders. In 2013 werden 17 nieuwe huurovereenkomsten afgesloten, terwijl 23 huurders de huurovereenkomst beëindigden (19 herlokalisaties en 4 faillissementen). Sedert de oprichting van het eerste bedrijvencentrum tot en met het boekjaar 2013 hebben in totaal ruim 570 huurders een beroep gedaan op de infrastructuur en/of de diensten van de verschillende centra.
Pagina 19
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Bedrijvencentra 2013 Verhuurcapaciteit in m²
Verhuurd aantal m²
% verhuurd
Hasselt
1.188
1.188
100
Overpelt
381
67
17
Genk
1.209
880
73
Beringen
1.052
765
73
Totaal
3.830
2.900
76
Doorgangsgebouwen 2013 Verhuur- Verhuurd capaciteit aantal m² in m²
% verhuurd
Tongeren
1.770
1.729
98
SintTruiden
1.147
1.117
97
Genk
1.505
1.505
100
Beringen
1.040
867
83
Overpelt
1.483
799
54
Maasmechelen
692
684
99
7.637
6.705
88
Totaal
NV Wetenschapspark Limburg Met een verhuurbare oppervlakte van 843 m² stelt het incubatorgebouw van het Wetenschapspark Limburg in Diepenbeek 10 labo’s en 8 kantoorruimten met dienstfaciliteiten ter beschikking aan huurders die willen samenwerken met de UHasselt. Voorts heeft de nv Wetenschapspark Limburg 6 bedrijfsgebouwen opgericht (5 op de universitaire campus en 1 in Hasselt) zonder gemeenschappelijk dienstenpakket. Inzake de uitbouw van fase 3 van de site Wetenschapspark werden in 2012 reeds twee zones bouwrijp gemaakt door de aanleg van de nodige parkings en nutsvoorzieningen waardoor bijkomend 5 ha ter beschikking is gekomen voor nieuwe initiatieven. Eind februari 2013 heeft de UHasselt de nv Wetenschapspark Limburg ervan op de hoogte gebracht dat zij het raadzaam acht de investeringen in nieuwe gebouwen op fase 3 voorlopig te bevriezen in afwachting van meer duidelijkheid omtrent eventuele nieuwe studierichtingen en bijhorende huisvestingsinvesteringen (cfr. SALK waarin sprake is van de mogelijke inrichting van nieuwe studierichtingen, o.m. in Handelswetenschappen). Wetenschapspark & site Hasselt 2012 Verhuurcapaciteit in m²
Verhuurd aantal m²
% verhuurd
Gebouw 1 (incubator)
843
505
60
Gebouw 3 Sirris
767
767
100
Gebouw 5
1.027
1.027
100
Gebouw 7
2.150
2.150
100
Testronic Labs
Bedrijvencentrum Beringen Pagina 20
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Gebouw 9 Sirris
750
750
100
Gebouw 11-13
789
789
100
Mediagebouw
2.000
2.000
100
Totaal
8.326
7.988
96
nieuwbouw te realiseren voor BioVille fase II. Hiervoor wordt een beroep gedaan op de financiële steun van de stichting Limburg Sterk Merk. In de periode maart-mei 2013 vonden de gunningen van de werken voor de ruwbouw, HVAC & sanitair, elektriciteit en liftinstallaties plaats en half april 2013 werden de werken aangevat. Het betreft een investering van ruim 3,8 miljoen EUR inclusief de afwerking van de tweede verdieping. BioVille fase II zal in het voorjaar van 2014 de deuren openen voor nieuwe huurders en bedrijven die wensen over te stappen van BioVille I naar BioVille II.
NV Life Sciences Development Campus (LSDC) In 2010 werd ‘BioVille’, het incubatorgebouw van de NV LSDC gelegen op de campus van de Universiteit Hasselt, operationeel met kantoorinfrastructuur en goed ingerichte laboruimten met dienstfaciliteiten voor Limburgse bedrijven en organisaties in de biomedische sector. De inrichting van dit incubatorgebouw voorziet multifunctionele labo-units voor ‘Late Development’ (650 m²) en ‘Early Development’ (600 m²), aangevuld met 220 m² privatieve kantoorunits (3 tot 4 modules) alsook gemeenschappelijke delen (parking, inkomhal, kitchenette, sanitair). Naast de aanwezigheid van LifeTechLimburg waren eind 2013 in totaal 19 ondernemingen aanwezig in BioVille fase I. Gelet op de succesvolle start van BioVille fase I, besliste de raad van bestuur van de NV LSDC om een
NV Brustem Industriepark Het Brustem Bedrijvenpark bestaat enerzijds uit een lokaal bedrijventerrein (ca. 22 ha) voor de vestiging van kleine bedrijven van lokaal belang dat inmiddels volledig is bezet en waarvoor de ontwikkeling en het beheer in handen zijn van de stad Sint-Truiden. Anderzijds is er een regionaal bedrijventerrein (ca. 45 ha) voor de vestiging van middelgrote en grote ondernemingen, in beheer door de NV Brustem Industriepark. In het boekjaar 2013 werden twee notariële akten verleden, namelijk Stevens Construct BVBA en Immo Dital BVBA (Lindebrings BVBA) voor een totale oppervlakte van 2 ha 49 a 74 ca. In 2013 werd één onderhandse verkoop afgesloten voor een perceel met een totale oppervlakte van 1 ha 76 a 23 ca (Technics Center Wintmolders BVBA). De onderhandse verkoop met Toratrack NV (2ha 03a 95ca) werd geannuleerd. Einde 2013 waren er voor circa 3 ha 79 a 76 ca verkoopcompromissen ondertekend.
Pagina 21
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
NV Campus Energyville Op 23 december 2011 werd de NV Campus Energyville opgericht. Naast de NV Holding Wetenschapspark Waterschei, de Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek (VITO), de VZW Interuniversitair MicroElectronica Centrum (afgekort IMEC) heeft ook POM-ERSV Limburg een participatie van 27 % genomen in het startkapitaal van de NV Campus Energyville. Deze vennootschap zal gebouw- en infrastructuurprojecten ontwikkelen, onderhouden en exploiteren voor onder meer de vestiging van een wetenschapspark voor onderzoeksgerichte bedrijven die wensen samen te werken met een universiteit en/of onderzoeksinstellingen op het vlak van duurzame energie en intelligente energiesystemen.
Pagina 22
2. Logistiek
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Pagina 24
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
2. Logistiek Om de competitiviteit van Limburg op het vlak van logistiek te versterken en om onze provincie nog aantrekkelijker te maken voor de vestiging van logistieke activiteiten met hoge toegevoegde waarde, werden de acties van het Logistiek Platform Limburg (LPL), actief onder de koepel van POM-ERSV, toegespitst op 4 belangrijke domeinen:
Ruimte en infrastructuur: het versneld ontwikkelen van bedrijventerreinen met focus op logistiek alsook het versneld wegwerken van multimodale infrastructuurknelpunten.
Opleiding – Kennis – Arbeidsmarkt: afstemming van de provinciale arbeidsmarkt op de specifieke noden van de logistieke sector.
Verankeren en bundelen goederenstromen / modal shift.
Internationale acquisitie: het aantrekken van bijkomende goederenstromen en investeringen in logistieke activiteiten.
2.1 Ruimte - Infrastructuur Het aanbieden van voldoende ruimte voor logistieke activiteiten is een basisvoorwaarde voor het aantrekken van nieuwe of uitbreiden van bestaande logistieke bedrijvigheid in de regio. Binnen POM-ERSV Limburg is er een zeer nauwe samenwerking tussen het Logistiek Platform Limburg en de dienst Ruimtelijke Economie om die ruimte voor logistiek versneld te ontwikkelen. Het Logistiek Platform onderneemt daarnaast ook acties om bepaalde infrastructuurknelpunten, die een rem kunnen vormen voor de logistieke bedrijvigheid in de provincie, weg te werken zodat multimodale transportmogelijkheden ontstaan of kunnen uitbreiden. Realisaties 2013
van
Door het faciliteren van de interactie tussen alle betrokken actoren, de deelname aan diverse overlegstructuren en samenwerkingsverbanden en door de organisatie van logistieke evenementen, vervulde het LPL bovendien een belangrijke sectorale platformfunctie.
Pagina 25
Het LPL bood in 2013 ondersteuning aan de dienst Ruimtelijke Economie voor het uitvoeren van haalbaarheidsstudies uit het Interreg IVa-project ‘Grenzeloze logistiek’, luik ‘Efficiënt ruimtegebruik’. Dit was o.a. het geval voor de bedrijventerreinen Kristalpark (Lommel), Lanaken en Brustem (Sint-Truiden). Binnen hetzelfde project ontwikkelde POM-ERSV / LPL een congestieverminderend shuttle-concept voor de deelactie ‘Logistieke clusters en faciliteitenzones’. In 2013 werd een bestek uitgeschreven voor de opmaak van een Masterplan om de realisatie van dit concept uit te werken. Begin 2014 zal deze opdracht gegund worden. Samen met de Euregionale partners werd een ‘Logistieke Atlas EMR’ ontwikkeld met een overzicht van de logistieke infrastructuur in de Euregio Maas-Rijn.
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
POM-ERSV / LPL stond mee in voor de organisatie van twee Euregionale themasessies Logistiek, met name een ‘Fact Finding Missie’ naar de Antwerpse haven en een seminarie over ‘Lange en Zwaardere Vrachtautocombinaties’ (LZV’s) in Luik. Beide themasessies vonden plaats in april 2013.
tieke sector projecten en acties uitgewerkt om de instroom en het behoud van logistieke medewerkers te versterken door een nauwe samenwerking met de VDAB, door bestaande opleidingen te versterken en door nieuwe opleidingen te introduceren. Realisaties 2013
Fact Finding Missie in de Haven van Antwerpen op 11.04.2013
2.2 Opleiding – Kennis - Arbeidsmarkt De acties van POM-ERSV Limburg binnen dit domein zijn enerzijds gericht op de promotie van logistieke opleidingen en beroepen die een reëel toekomstperspectief bieden voor jongeren en werkzoekenden. Anderzijds worden op basis van de noden van de logis-
Pagina 26
Promotiecampagne ‘Er zit Muziek in Logistiek’ Om jongeren en werkzoekenden te enthousiasmeren voor een logistieke opleiding of beroep, lanceerde POMERSV / LPL in 2013 de promotiecampagne ‘Er zit Muziek in Logistiek’. Bijkomend doel van de campagne is om het grote publiek attent te maken op het belang van de logistieke sector voor economisch Limburg. De campagne, die loopt over 2 schooljaren, maakt deel uit van het LSM-project ‘Ruimte & Werk voor Logistiek’. In 2013 werd o.a. publiciteit gemaakt via bussen van De Lijn, affiches in scholen en de lancering van de website www.erzitmuziekinlogistiek.be met o.a. een inventarisatie van de logistieke opleidingen in Limburg, een online wedstrijd, een Facebookpagina en advertenties in Het Belang van Limburg.
POM-ERSV Limburg
Basisopleiding logistiek Tijdens het voorjaar van 2013 organiseerde POM-ERSV / LPL i.s.m. RTC Limburg een basisopleiding logistiek voor leerkrachten BSO Kantoor en Verkoop bij het logistiek opleidingscentrum Logis vzw. Deze opleiding werd georganiseerd naar aanleiding van de nieuwe keuzemodule logistiek in het leerprogramma voor BSO Kantoor en Verkoop. Project distributiechauffeur In het kader van het provinciaal Arbeidsmarktfonds initieerde POM-ERSV / LPL i.s.m. VDAB Limburg een project om 12 jonge werkzoekenden tot 25 jaar vacaturegericht op te leiden tot distributiechauffeur met rijbewijs C. Via een doelgericht opleidingstraject worden logistieke werkgevers ondersteund in het vinden van personeel met de juiste competenties. Verder worden jonge werkzoekenden begeleid in het vinden van een duurzame job. Servicepunt Transport & Logistiek Op 31 mei 2013 werd het Servicepunt Transport & Logistiek bij de VDAB werkwinkel in Genk geopend. Het doel van dit provinciale servicepunt is om zowel werkgevers als werkzoekenden via maatwerk te ondersteunen. Het betreft o.a. het transparant maken van vacatures, het vooraf selecteren van kandidaten en het organiseren en opvolgen van werkplekleren en Individuele Beroepsopleidingen (IBO’s). POM-ERSV / LPL ondersteunt de werking van dit servicepunt en adviseert waar nodig. Deze samenwerking is het gevolg van de engagementsverklaring die de provincie Limburg, POM-ERSV Limburg en VDAB Limburg in 2012 onder-
Jaarverslag 2013
tekenden om voor de speerpunten logistiek en zorg rond een aantal arbeidsmarktgerelateerde domeinen intensief samen te werken.
Opening Servicepunt Transport&Logistiek op 31.05.2013
Pagina 27
HBO5 Opleiding Logistiek, Transport en Mobiliteit Via samenwerking tussen POM-ERSV / LPL, VDAB Limburg, de Provinciale Handelsschool Hasselt (PHH) en het Provinciaal Centrum voor Volwassenenonderwijs (PCVO) Handel Hasselt werd de onderwijskwalificerende graduaatsopleiding (HBO5) ‘Logistiek, Transport en Mobiliteit’ opgestart. Werkzoekenden met een diploma secundair onderwijs uit het studiegebied Handel kunnen via deze opleiding een graduaatsdiploma ‘Logistiek, Transport en Mobiliteit’ behalen. Hiermee kunnen ze aan de slag als logistiek bediende. De opleiding wordt sinds september 2013 aangeboden en kadert binnen het SALK-uitvoeringsplan. Euregionale acties Als leadpartner van het Interreg-project Euregiolog³ heeft POM-ERSV / LPL substantieel bijgedragen aan acties om het concurrentievermogen van de Euregio Maas-Rijn als logistieke topregio te versterken. Binnen dit project werd een gezamenlijke strategie voor marketing, arbeidsmarkt en netwerk ontwikkeld. Voor het gedeelte
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
arbeidsmarkt gaat het over: o Het organiseren van een Euregionaal jobevent ‘Transport en Logistiek’ tijdens de beurs ‘Transports & Logistique’ in Luik (april 2013); o Het voorbereiden van een Euregionaal arbeidsmarktonderzoek Logistiek; o Het inventariseren van het logistiek opleidingsaanbod in de Euregio Maas-Rijn; o Ervaringsuitwisseling tussen de servicepunten Transport & Logistiek in de Euregio Maas-Rijn; o Het ontwikkelen van een website voor het Euregionale overlegorgaan ‘gate4logistics’ met bijzondere aandacht voor het logistieke opleidingsen vacatureaanbod in de Euregio.
Rotterdam in kaart te brengen. Uit deze theoretische analyse dienen 15 praktische en kansrijke cases voor bundeling / Modal Shift voort te vloeien. De opdracht zal begin 2014 gegund worden.
2.4 Internationale acquisitie Limburg heeft belangrijke troeven om binnenen buitenlandse logistieke stromen en investeringen aan te trekken. Binnen de Acquisitiewerkgroep Logistiek van Locate in Limburg vervult het LPL een trekkersrol bij het analyseren en beoordelen van leads alsook bij het formuleren van gepaste antwoorden op vragen van potentiële investeerders of buitenlandse verladers. Realisaties 2013
2.3 Bundelen goederenstromen / Modal Shift Om het goederenvervoer van en naar de mainports Antwerpen en Rotterdam op een nog vlottere en efficiëntere manier te laten verlopen, werkt POM-ERSV / LPL aan een impactproject rond het bundelen van goederenstromen en Modal Shift. Dit impactproject kadert in het Interreg IVaproject ‘Grenzeloze logistiek’. Realisaties 2013 In 2013 werd een bestek uitgeschreven voor de opdracht om de goederenstromen over de weg van en naar de mainports Antwerpen en Pagina 28
Organisatie van de Logistieke Roadshow in Nanjing en Qingdao (China) waar Limburg werd gepositioneerd als preferentieel hinterland van de Haven van Antwerpen en als ideale locatie voor de vestiging van Europese distributiecentra. Tijdens seminaries in beide steden werd deze boodschap kracht bijgezet door de permanente vertegenwoordiger van het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen in China. Deelname aan de 2-jaarlijkse ‘Transport & Logistics’ beurs in Antwerpen. Deelname aan de ‘Transport & Logistik’ beurs in München in juni 2013 en organisatie van een Euregionale netwerkreceptie.
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
deze projecten in concrete acties.
Euregionale netwerkreceptie op de ‘Transport & Logistik’ beurs in München.
Workshops tijdens de Logistieke Dag Limburg 2013.
2.5 Logistieke Dag Limburg 2013 Jaarlijks organiseert POM-ERSV / LPL een Logistieke Dag Limburg, hét Limburgse netwerkevent bij uitstek voor de logistieke sector.
Realisaties 2013
Afgelopen jaar vond de Logistieke Dag Limburg plaats op 11 oktober 2013. Tijdens deze dag organiseerde POM-ERSV / LPL een workshop waarbij een aantal projectideeën werden voorgelegd aan een panel van een 50-tal logistieke experts uit binnen- en buitenland. Het doel was om een aantal concrete projecten te definiëren waarmee de logistieke sector in Limburg zich zou kunnen onderscheiden op het vlak van innovatie en creativiteit. Dit moet het concurrentieel voordeel van de Limburgse logistieke bedrijven verhogen t.o.v. bedrijven in andere regio’s. Heel wat veelbelovende projecten werden weerhouden: Green Cycle Limburg, Productivity-tool, Extended Gateway Limburg en Railplatform Limburg. Aansluitend startte POM-ERSV/ LPL met de vertaling van Pagina 29
Parallel aan de workshop organiseerde POM-ERSV / LPL een groepsstand voor logistieke bedrijven op het Lift Off Jobfestival. 5 logistieke werkgevers grepen tijdens deze jobbeurs de kans om hun vacatureaanbod kenbaar te maken en om potentiële werknemers te ontmoeten. Tijdens de Logistieke Dag Limburg 2013 werd ook een heftruckcompetitie voor bedrijven georganiseerd. 23 heftruckbestuurders uit 13 verschillende bedrijven legden een behendigheidsparcours af waarbij veiligheid centraal stond.
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Pagina 30
3. Zorgeconomie
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Pagina 32
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
3. Zorgeconomie De werking van de dienst zorgeconomie van POM-ERSV Limburg en het daaraan verbonden Platform Zorglandschap Limburg is afgestemd op volgende zes beleidsdoelstellingen:
Beleidsen informatiemateriaal verzamelen en analyseren die leiden tot de juiste besluiten en goede projecten.
Arbeidsmarktthema’s met verhoogde aandacht voor het aanspreken van de arbeidsmarktreserve voor een sector die sterk groeit.
Innovatie door in het opzet en de thematieken vernieuwende initiatieven te nemen.
Levenslang leren: enerzijds de output van projecten en initiatieven binnen Limburg maximaal delen met anderen, en anderzijds relevante resultaten en meerwaarde uit projecten buiten Limburg aanreiken aan de Limburgse partners.
Ruimtelijke spreiding waarbij de juiste acties op de juiste plaats beoogd worden.
Internationalisatie door met partners over de provinciegrenzen heen samen te werken en versneld projecten te realiseren.
Naast projecten die hoofdzakelijk gericht zijn op de arbeidsmarktwerking binnen de zorgeconomie, werd in 2013 ook verder werk gemaakt van potentiële projecten binnen de oproepen in het kader van het Nieuw Industrieel Beleid en van het IWT. Hiervoor werden nieuwe partnerschappen opgezet tussen zorgorganisaties en profitbedrijven.
In 2013 werd ook de uitvoering van de vier goedgekeurde actieplannen voor zorgeconomie in het kader van het SALK voorbereid, m.n. ‘de labofunctie voor innovatieve arbeidsorganisatie’, ‘stage’, ‘werkgoesting in de zorg’ en ‘satellietopleidingen’. In opdracht van ‘Limburg Sterk Merk’ (LSM) bereidde POM-ERSV Limburg in 2013 een studie voor omtrent de haalbaarheid van samenaankoop en kennisdeling voor woonzorgcentra. POM-ERSV werkte hiervoor samen met een delegatie van openbare, caritas en commerciële woonzorgcentra en met de deskundige begeleiding van ReDoSa. Naast 4 brainstormsessies werd i.s.m. UHasselt en Universiteit Maastricht een ‘spend & swot analyse’ opgesteld, die in januari 2014 werd voorgesteld aan de Limburgse deputatie.
3.1 Promotie zorgberoepen Reeds van bij de opstart van het Platform Zorglandschap Limburg in 2010 is het promoten van zorgopleidingen- en beroepen één van de kernactiviteiten. Verschillende zorgberoepen worden immers gekenmerkt als knelpuntberoep. Nieuw in 2013 is dat POMERSV samen met meer dan 120 verschillende stakeholders erin is geslaagd om een semestrieel traject op te starten om gedurende zes maanden op intensieve manier de kansen voor opleiding en tewerkstelling in de zorg kenbaar te maken aan de arbeidsmarktreserve in Limburg. Dit traject werd in oktober 2013 aangevat met het Zorgfestival. Eind vorig jaar lag de nadruk op de organisatie van beleefmomenten in zorg en onderwijs en begin dit jaar werd gefocust op
Pagina 33
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
zorgopleidingen. Het einde van het traject is de Dag van de Zorg op 16 maart 2014.
www.zorgfestival.be, affiches, stickers, flyers, persberichten, brochure met ‘wegwijsplan’,…
Realisaties 2013
Op 12 oktober 2013 organiseerde POMERSV Limburg het Zorgfestival.
Via een 50-tal standhouders konden 3.500 bezoekers op een attractieve en creatieve manier kennismaken met de verschillende functies in de zorgeconomie. Om het Zorgfestival kenbaar te maken werd uiteenlopend promotiemateriaal ontwikkeld: website Pagina 34
Op het Zorgfestival werden voor het eerst de zogenaamde Zorgambassadeurs ingezet. Deze mensen, die op verschillende niveaus en functies actief zijn in de sector, voeren promotie voor beroepen in de zorg door aanwezig te zijn op tal van evenementen. De 77 zorgambassadeurs bieden vanuit hun ervaring een antwoord op tal van vragen van geïnteresseerden. In september 2013 organiseerde POMERSV Limburg een korte opleiding voor de zorgambassadeurs waarbij de nodige handvaten werden aangereikt voor hun aanpak. Om ook de doelgroep allochtonen maximaal te bereiken, worden in samenspraak met Provinciaal Integratiecentrum (PRIC), Stebo, Randstad Diversity en Internationaal Comité, ook allochtone zorgambassadeurs ingeschakeld.
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Tijdens en na het Zorgfestival is de aandacht gevestigd op de mogelijkheid om een beleefmoment mee te maken in een zorgorganisatie en/of in het onderwijs. De beleefmomenten worden georganiseerd door POM-ERSV Limburg in samenwerking met diverse Limburgse zorgorganisaties en onderwijsinstellingen die openlesmomenten organiseren. Door zich voor één dag te laten onderdompelen in de zorg- en welzijnssector, kunnen deelnemers van deze beleefmomenten zich een realistisch beeld vormen van de functie waarin men geïnteresseerd is, maar ook over de eventuele opleiding die nog dient gevolgd te worden.
3.2 Innovatie Innovatie door nieuwe technieken, nieuwe tewerkstellingsvormen en door een andere vorm van arbeidsorganisatie, moet zorgorganisaties toelaten om de kwalitatieve zorgverlening ook in de toekomst te blijven garanderen. De activiteiten van POM-ERSV Limburg richten zich hoofdzakelijk op een innovatieve arbeidsorganisatie en op een optimaal gebruik van nieuwe technologische ontwikkelingen in de zorg. Het onderzoek naar en de ontwikkeling van nieuwe technologieën gebeurt veelal binnen het platform LifeTechLimburg. Realisaties 2013
Op 17 maart 2013 vond de tweede editie van de ‘Dag van de Zorg’ plaats. Tijdens dit Vlaamse initiatief zetten zorgorganisaties hun deuren open voor het grote publiek. POM-ERSV Limburg participeert in de Vlaamse stuurgroep die instaat voor de organisatie van deze dag en roept Limburgse zorgorganisaties op om hieraan deel te nemen. Via diverse kanalen maakt POM-ERSV Limburg de Dag van de Zorg bekend bij de zorgorganisaties, bij werkzoekenden en bij het grote publiek.
Het LSM-project ‘Innovatie in HR en arbeidsorganisatie in ziekenhuizen’ (IHRAZ) liep eind 2013 ten einde. In dit project werd de werking van het SintTrudo Ziekenhuis in Sint-Truiden en het Mariaziekenhuis in Overpelt onder de loep genomen en op bepaalde principes van innovatieve arbeidsorganisatie ingrijpend gewijzigd. Het uiteindelijke doel was het vergroten en optimaal benutten van het arbeidspotentieel in de twee ziekenhuizen. In het Sint-Trudo Ziekenhuis resulteerde dit concreet in ingrijpende veranderingen in de taakverdeling op de dienst geriatrie. Het Mariaziekenhuis richtte zich op efficiëntieverbetering en tevredenheid als middel om het behoud van medewerkers te verhogen. Om de resultaten van het project kenbaar te maken aan andere ziekenhuizen en zorgorganisaties, werd eind 2013 een slotconferentie georganiseerd waarbij het boek ‘Slimmer zorgen voor morgen – Het nieuwe organiseren in theorie en
Pagina 35
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
praktijk’ werd voorgesteld. In dit boek wordt de combinatie gemaakt tussen de theoretische principes van innovatieve arbeidsorganisatie en de praktische vertaling hiervan in Limburgse zorgorganisaties waar deze principes werden toegepast. Het boek reikt een aantal concrete methodieken aan waarmee organisaties aan de slag kunnen in hun personeels- en organisatiebeleid. Aansluitend op de slotconferentie gaf de Amerikaanse expert Bernard Mohr een masterclass rond ‘workplace innovation’. Zowel het boek als de conferentie kregen het Flanders’ Care label, als voorbeeld van een geslaagd innovatieproject in de zorg.
Als uitloper van het sectorevent zorg in het project ‘Verstand komt met de jaren – 50plusdatwerkt.be’ werd in 2013 i.s.m. Pagina 36
Flanders Synergy een praktijklabo rond innovatieve arbeidsorganisatie georganiseerd voor 7 Limburgse zorginstellingen. Het praktijklabo bestond uit 7 thematische workshops en een slotsessie, die voor elke deelnemende organisatie hebben geleid tot de opmaak van een actieplan waarmee ze sociale innovatie kunnen toepassen op de werkvloer.
Om de ontwikkeling en integratie van technologische innovaties beter op elkaar af te stemmen en om het tekort aan technici in bedrijven en organisaties uit de zorgsector aan te pakken, lanceerde POM-ERSV Limburg in 2013 een projectidee rond ‘Techniek in de zorg’. In overleg met KHLim, Technisch Instituut Heilig Hart, Zuyd Hogeschool (NL) en Zorg Techniek Limburg (NL) werd een eerste projectontwerp uitgeschreven dat in 2014 uitvoering zal krijgen. Het project bestaat uit een multidisciplinair opleidingstraject in samenwerking met bedrijven, zorgactoren en zorgbehoevenden.
De zeven zorgprojecten die kunnen rekenen op de provinciale innovatiepremie werden in 2013 door POM-ERSV verder opgevolgd. Het project rond leerzorgwerkplaats in woonzorgcentra werd als voorbeeldtraject beschouwd in de labofunctie van POM-ERSV die opgenomen is in het SALK-actieplan.
De proeftuin Careville Limburg, waaraan POM-ERSV samen met diverse andere partners participeert, leverde in december 2013 de goedkeuring voor het platform ‘Moving Care’ met 4 projecten. De proeftuin kadert in Proeftuin Zorginnovatieruimte Vlaanderen. Eén van
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
de projecten binnen Moving Care is ‘Jobtime’, voluit ‘Efficiënte inzet van jobtime van kwalitatieve zorgverleners via een virtueel loopbaanplatform over zorg- en welzijnsorganisaties heen’. In dit project wil POM-ERSV, samen met wzc Zonnestraal, Familiehulp en Dehora Consulting, cosourcing opzetten als middel om de schaarse competenties in de zorg efficiënt in te zetten en via samenwerking betere kwalitatieve zorg te garanderen. Jobtime is aanvullend op het project ‘Duobanen’ van POM-ERSV Limburg.
3.3 Stages POM-ERSV Limburg werkte de afgelopen jaren een veelzijdig actieplan uit voor de creatie van kwalitatieve stageplaatsen voor studenten verpleegkunde in woonzorgcentra en thuiszorgdiensten. Het doel is om de studenten verpleegkunde maximale kansen te bieden voor het behalen van een diploma en hen optimaal voor te bereiden op hun professionele loopbaan, mogelijk in een woonzorgcentrum of bij een thuiszorgdienst. Het verhogen van de praktische kennis van de studenten via kwalitatieve stages zal het verwerven van de noodzakelijke theoretische kennis vergemakkelijken. In 2013 kwam de uitvoering van het actieplan op kruissnelheid. Realisaties 2013
Inventarisatie van stageplaatsen en behoeften voor de Limburgse opleidingen verpleegkunde met als doel een optimale afstemming van vraag en aanbod. Promotie voor ondertekening en naleving van het charter ‘Streefdoelen voor kwalitatieve stages en stagementorschap
verpleegkunde in Limburgse woonzorgcentra’. Eind 2013 werd de structuur voor het ‘Limburgs Platform Woonzorgcentra – Onderwijs’ (LPWO) geformaliseerd en werd een jaaractieplan 2014 opgesteld. Organisatie van mentorenopleidingen verpleegkunde in woonzorgcentra (49 deelnemers) en diensten gezinszorg (69 deelnemers). Op vraag van de woonzorgcentra werd in 2013 tevens een mentorenopleiding zorgkundigen georganiseerd (74 deelnemers). Minister Monica De Coninck besliste eind 2013 om een vermindering van de rsz-bijdrages toe te staan voor mentoren die de opleiding van POM-ERSV hebben gevolgd. Aan de vooravond van het Zorgfestival werden 214 mentoren gehuldigd die de afgelopen jaren een specifieke opleiding, georganiseerd door POM-ERSV Limburg, hebben gevolgd om stagiairs uit zorgopleidingen optimaal te begeleiden.
Huldiging stagementoren op 11.10.2013 in het bijzijn van de ministers Monica De Coninck en Jo Vandeurzen en gedeputeerde Marc Vandeput.
3.4 Tewerkstelling Naast de promotie van zorgberoepen en het optimaliseren van stages, werkt POM-ERSV Limburg ook aan de rechtstreekse instroom en het behoud van medewerkers in de zorgsector.
Pagina 37
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Dit gebeurt enerzijds door zorg- en welzijnsorganisaties te ondersteunen in de aanwerving van nieuwe medewerkers en anderzijds door het wegwerken van bestaande knelpunten die een blijvende tewerkstelling in de sector mogelijk kunnen hypothekeren. Realisaties 2013
Via collectieve instroomprojecten ondersteunt POM-ERSV Limburg acties om de personeelsbehoefte in zorgorganisaties kwalitatief in te vullen, met verhoogde aandacht voor doorgroei, diversiteit, innovatie en opleiding. Naast individuele trajecten per organisatie werden in 2013 ook collectieve trajecten opgezet, bijvoorbeeld per regio, per sector of per functie. Zo werd in 2013 een collectief instroomtraject opgestart voor woonzorgcentra in de regio SintTruiden en werd voor het Sint-Trudo Ziekenhuis een individueel instroom- en opleidingstraject opgezet n.a.v. de opening van een bijkomende afdeling geriatrie.
Uit onderzoek blijkt dat heel wat zorgverleners onvrijwillig deeltijds werkt. Omdat deze werknemers niet voltijds aan de slag kunnen in hun huidige job, verlaten velen om financiële redenen de zorgsector. Om de uitstroom van competente, ervaren en gemotiveerde zorgverleners tegen te gaan, startte POM-ERSV Limburg i.s.m. UHasselt, PXL en KHLim in oktober 2012 het project ‘Duobanen’. Via juridisch onderzoek en het opzetten van proeftuinen worden de mogelijkheden nagegaan om deeltijdse jobs bij één of meerdere werkgevers te combineren tot een voltijdse betrekking. Het juridisch onderzoek dat werd uitgevoerd door de faculteit Rechten van de UHasselt en PXL Business liep af in februari 2013. Vervolgens hebben de KHLim Quadri en de PXL Healthcare 5 proeftuinen begeleid die betrekking hebben op verschillende functies in verschillende sectoren. Deze proeftuinen zullen aflopen in januari 2014. Daarna zal een draaiboek worden opgesteld voor de creatie van duobanen in de zorgsector en zal een rapport met beleids-aanbevelingen worden overgemaakt aan de verantwoordelijke overheden.
3.5 Innovatieve zorgopleidingen en satellietopleidingen POM-ERSV Limburg neemt een ondersteunende rol op voor een goede afstemming tussen het opleidingsaanbod vanuit het onderwijs en de vragen uit het werkveld. In die optiek werkt POM-ERSV Limburg niet alleen aan een kwalitatief stagebeleid (cfr. supra) maar wordt ook zeer nauw samengewerkt met de Limburgse Pagina 38
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
onderwijsinstellingen die zorgopleidingen aanbieden. Die samenwerking resulteert in de uitbreiding van bestaande opleidingen, de introductie van nieuwe opleidingen en het opzetten van opleidingen voor mensen die reeds actief zijn in de zorgsector in het kader van levenslang leren.
het probleem rond deeltijds leren en werken in de zorg uit te werken.
Realisaties 2013
In 2012 startte POM-ERSV Limburg samen met de scholen VTI Hasselt en WICO Neerpelt de voorbereidingen voor een satellietopleiding HBO5 Verpleegkunde. Via deze satellietopleiding kunnen studenten de eerste twee modules (eerste jaar) van de driejarige opleiding in Neerpelt volgen. In eerste instantie is de opleiding bedoeld voor zij-instromers. Van mei tot juli 2013 organiseerde de VDAB i.s.m. POM-ERSV drie infosessies voor potentiële studenten. De satellietopleiding startte in september 2013 met 31 studenten. 24 daarvan volgen de opleiding via een VDAB-traject. Uit overleg met de Limburgse centra Deeltijds leren/werken werd vastgesteld dat deze onderwijsvorm matig tot niet bekend is bij de doelgroep (16-24 jarigen) en dat men voor de studenten die toch voor deze onderwijsvorm kiezen moeilijk werkplaatsen kan vinden. Daarom organiseerde POM-ERSV Limburg in juni 2013 samen met 5 scholen en de VDAB een aantal info-momenten. De opkomst was echter gering en ook de zoektocht naar tewerkstellingsplaatsen blijft moeilijk. POM-ERSV Limburg stelde daarop een analysenota op waarin de nodige randvoorwaarden werden onderzocht. Deze nota vormt de basis om in 2014, samen met de belanghebbende actoren, een permanente oplossing voor Pagina 39
In het kader van de Zorgacademie Limburg (levenslang leren) werden in 2013 met de steun van POM-ERSV twee buitenlandse experten op het gebied van kwalitatieve zorgverlening naar Limburg gehaald voor een masterclass. Bernard Mohr (cfr. supra) en Fred Lee, die met zijn masterclass ‘What if Disney runs your hospital?’ meer dan 250 patiëntvriendelijke zorgverleners begeesterde.
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
De Limburgse zorgsector kampt met een tekort aan hoger opgeleide profielen (leidinggevenden en directieleden) die omwille van een gemis aan ervaring niet meteen kunnen ingevuld worden door pas afgestudeerden, hoewel ze de juiste opleiding hebben genoten. Om jongeren reeds tijdens de opleiding zo veel en divers mogelijke praktijkervaring te laten opdoen, werkte POM-ERSV Limburg in 2013 het concept ‘leerwerkplaats’ verder uit. Binnen dit concept schaduwt elke student één werknemer in een zorgorganisatie en voert de student op basis daarvan eigen werkzaamheden uit in een team binnen deze organisatie, onder begeleiding van de ‘geschaduwde personen’. Op die manier doen de studenten praktijkkennis op en leren ze samenwerken, wat een meerwaarde biedt in hun toekomstige zoektocht naar een job.
Realisaties 2013
Binnen het Euregionale project ‘Future Proof For Cure and Care’ werden in 2013 volgende acties ondernomen:
o
o
3.6 Internationalisering POM-ERSV wenst de internationale samenwerking rond zorgeconomie verder te zetten om op die manier nieuwe kennis te vergaren en te verspreiden in de Euregio. In het kader van het Euregionale project Future Proof for Cure and Care, waarvan POM-ERSV Limburg leadpartner is, werden in 2013 diverse acties uitgevoerd (cfr. infra). Ook door participatie aan de strategische beleidsgroep gezondheid van de Euregio Maas-Rijn (EMR) wil POMERSV de Belgisch Limburgse zorgorganisaties maximaal betrekken in het EMR-beleid en in Euregionale projecten.
o
o
o Pagina 40
Opmaak totaaloverzicht van zorgberoepen in de Euregio. Door de vergelijking van de verschillende functies en competenties tussen de regio’s en de weerspiegeling hiervan inzake tewerkstellingsmogelijkheden en diploma-erkenningen zal dit overzicht een nuttige tool zijn voor zowel grensarbeiders als zorgvoorzieningen. Analyse van de opleidingen verpleegkunde, zorgkundige en verzorgende in de verschillende regio’s (verhoudingen diploma’s, aanpak stages, toetsing competenties,…). Het eindrapport van deze analyse wordt in 2014 ter beschikking gesteld in de drie talen van de Euregio. Schematische en hiërarchische oplijsting van zorgfuncties in de betrokken regio’s, met inbegrip van mogelijkheden om naar hogere functies door te groeien. De mogelijkheden voor de erkenning van elders verworven competenties worden daarbij onderzocht, evenals de belangrijkste redenen waarom medewerkers de zorgsector verlaten. In 2013 werden, op basis van de Euregionale interesses en aantoonbare meerwaarde, diverse masterclasses georganiseerd voor de zorginstellingen en andere geïnteresseerden uit de Euregio Maas-Rijn. In 2013 werd vanuit het project
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
ondersteuning geboden bij de organisatie van diverse events in de deelregio’s zoals beroepenbeurzen en sensibiliseringsacties (bv. Schnupperwoche, Berufsmesse, Jobfair Wallonia,…). In samenwerking tussen de projectpartners werd een seminarie met workshops rond employer branding georganiseerd, dat kon rekenen op een 100-tal aanwezigen.
o
Door de diversiteit tussen de regio’s bleek een synchrone Euregionale sensibiliseringscampagne voor het onderwijs onhaalbaar. Wel werden goede praktijken en ervaringen uitgewisseld waardoor in Limburg o.a. de zorgambassadeurspool werd opgericht.
Via het platform LifeTechLimburg worden de Limburgse aantrekkingsfactoren kenbaar gemaakt aan internationale Life Sciences bedrijven met het oog op acquisitie van nieuwe bedrijvigheid. POM-ERSV Limburg maakt deel uit van dit platform. In 2013 nam POM-ERSV deel aan een studiereis naar Medicon Valley in Scandinavië. Daar werd inspiratie opgedaan om via Pagina 41
‘community formation’ samen te werken aan een optimale omgeving voor profit organisaties in de zorgeconomie en aan een toekomst voor masters in de Biomedische wetenschappen. In januari 2013 ontving POM-ERSV Limburg een delegatie van het Zorginnovatieforum Groningen. Tijdens het bezoek werd de Limburgse expertise inzake de thema’s revalidatie, nietaangeboren hersenletsels (NAH) en telemedicine in de kijker geplaatst.
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Pagina 42
4. Cleantech
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Pagina 44
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
4. Cleantech Samen met diverse andere actoren wil POMERSV het nodige kader scheppen om cleantech-bedrijvigheid alle groeikansen te bieden in Limburg. In navolging van het provinciale beleidsplan 2013-2018 focust POM-ERSV daarbij vooral op samenwerking tussen bedrijven, duurzame bedrijventerreinen en vernieuwende energietoepassingen.
4.1 Cleantechplatform.be Via de oprichting van het Cleantechplaform.be (EFRO-project) wilden de Universiteit Hasselt, de provincie Limburg en POM-ERSV Limburg de Cleantech-activiteiten binnen Limburg en Vlaanderen helpen uitbouwen door het versterken van de interactie en samenwerking tussen bedrijven, investeerders, overheden, consumenten en kenniscentra. De focus lag hierbij op de combinatie van economisch toegevoegde waarde en milieuwinst, met bijzondere aandacht voor initiatieven die een bijdrage kunnen leveren aan de klimaatdoelstelling van Limburg.
door de dienst Ruimtelijke Economie van POM-ERSV Limburg aangewend in andere projecten in het kader van de ondersteuning van de cleantech-bedrijvigheid in Limburg.
4.2 Waterstofnetwerk Limburg Het productieproces van de chemische sector in Limburg levert een overschot aan waterstof op. Deze reststroom, die nu veelal verloren gaat, wordt gezien als grondstof voor verschillende industriële toepassingen en als veelbelovende secundaire energiedrager, bv. als brandstof voor motoren. Het is daarom aangewezen om na te gaan of de reststroom aan lokaal geproduceerde waterstof hergebruikt kan worden door omliggende bedrijven.
Het Cleantechplatform ging officieel van start op 1 maart 2011 en had een looptijd van 2 jaar. In die periode werden een aantal prioritaire thema’s geselecteerd. Deze thema’s werden ondergebracht in de zogenaamde do-tanks, waarbij POM-ERSV Limburg de 3 meest bedrijfsgerichte do-tanks voor haar rekening nam: ETS-Bedrijven, Bedrijventerreinen en Logistiek. Realisaties 2013 Het project werd begin 2013 afgerond. De vergaarde informatie en contacten worden Pagina 45
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Realisaties 2013 In 2011 is, met middelen uit I-Cleantech Limburg, een haalbaarheidsonderzoek opgestart voor het opzetten van een ‘microwaterstof economie’. Deze studie werd in 2013 intensief verder uitgevoerd en wordt begin 2014 afgerond. Ook in 2013 zijn via het SALK middelen vrijgemaakt om de waterstof economie verder te ondersteunen.
4.3 Warmtenetten in Limburg Via warmtenetten kan de restwarmte, die vrijkomt bij bepaalde productieprocessen, hergebruikt worden voor andere toepassingen (bv. verwarming gebouwen) in andere bedrijven. POM-ERSV Limburg ondersteunt de ontwikkeling van warmtenetten op bedrijventerreinen in Limburg. In het kader van het Europees project Eco2Profit werden twee bedrijventerreinen geselecteerd waarop een warmtenet ontwikkeld kan worden, nl. Ravenshout (Beringen, Ham, Tessenderlo) en Genk-Zuid. Realisaties 2013 In 2013 is door POM-ERSV Limburg het onderzoek naar de haalbaarheid van de valorisatie van restwarmte op en rond de bedrijventerreinen Ravenshout en Genk-Zuid verder uitgevoerd. Hiermee is een eerste belangrijke stap gezet naar het verduurzamen van bestaande en nieuwe bedrijventerreinen, alsook de onmiddellijke omgeving errond. De resultaten geven weer dat er een aanzienlijke hoeveelheid aan warmte beschikbaar is op beide terreinen.
4.4 Project Eco2Profit Het Interreg-project ‘ECO2PROFIT’ liep sinds 2011 en werd in september 2013 afgesloten. POM-ERSV Limburg leverde samen met de projectpartners een bijdrage aan het verminderen van de uitstoot van broeikasgassen op bedrijventerreinen in de Grensregio Vlaanderen – Nederland door bedrijven te stimuleren om CO2-reducerende maatregelen te nemen. Realisaties 2013 Het project, dat afliep in september 2013, kan zeer positieve resultaten voorleggen. Zo werd er in Limburg voor 1MW aan zonnepanelen geplaatst en werd via de groepsaankoop een besparing op de energiefactuur gerealiseerd van € 500 000 bij
Pagina 46
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
nieuwe grondstoffen. Dit vergroot de economische slagkracht van de betrokken bedrijven.
de deelnemende bedrijven. Daarnaast werd onderzoek uitgevoerd naar de haalbaarheid van warmtenetten op bedrijventerreinen en konden nieuwe bedrijven rekenen op een energiescan van hun bouwplannen.
Realisaties 2013
4.5 Diepe geothermie in Limburg Geothermie of aardwarmte is een lokale en duurzame energiebron, die zijn oorsprong vindt in de ontstaansgeschiedenis van de aarde. Dit is de energie die in de vorm van warmte in de ondergrond zit opgeslagen. Realisaties 2013 In het najaar van 2013 werden de eerste potentieel-kaarten voorgesteld. Hieruit bleek dat Noord-Limburg een interessante regio is voor toepassingen met betrekking tot geothermie. POM-ERSV Limburg heeft daarom eind vorig jaar beslist om een haalbaarheidsstudie uit te voeren op het bedrijventerrein ‘Agropolis’ in Kinrooi.
Het Interreg-project ‘CO2 en CH4 als dragers voor regionale ontwikkeling, van probleem naar kans’ werd in november 2013 goedgekeurd. Er werd meteen gestart met de inventarisatie van CO2 en methaan bronnen en bronnen van hernieuwbare energie. Met dit project wensen de verschillende partners (waaronder POM-ERSV Limburg) een kentering teweeg te brengen en de regio te ondersteunen bij de transitie van lang cyclische naar kort cyclische energie. Het project loopt tot eind 2014 en is goed voor een bijkomende investering van 1,04 miljoen euro in de grensregio Vlaanderen-Nederland. Hiervan wordt 475.000 euro gefinancierd door het Interregprogramma.
4.6 Project CO2 / Methaan De doelstelling van POM-ERSV Limburg in dit project is het versterken van de economische slagkracht van de regio door een basis te leggen voor een rendabele infrastructuur voor koolstofdioxide (CO2) en methaan (CH4). Beide stoffen worden frequent gebruikt en uitgestoten door de industrie. Met dit project wil POM-ERSV Limburg onderzoeken hoe de uitgestoten CO2 en CH4 lokaal opnieuw benut kan worden in plaats van deze uitstoot verloren te laten gaan. Door de herbenutting van de reststromen CO2 en CH4 kunnen bedrijven uit de regio besparen op transporten productiekosten voor het vervaardigen van Pagina 47
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Pagina 48
5. Beleidsontwikkeling / Communicatie / China Desk
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Pagina 50
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
5. Beleidsontwikkeling / Communicatie / China Desk POM-ERSV Limburg heeft als prioritaire opdracht de organisatie van overleg, voorbereiding, ondersteuning en uitvoering van het sociaal-economisch beleid in Limburg. Naast concrete projectuitvoering organiseert of participeert POM-ERSV Limburg daartoe aan diverse overleg- en adviesorganen. Ter ondersteuning van het sociaal-economisch beleid op provinciaal en gemeentelijk niveau, levert POM-ERSV Limburg analyses van een uitgebreid aantal socio-economische indicatoren. Via overleg en statistische analyses worden nieuwe socio-economische ontwikkelingen in Limburg onmiddellijk gedetecteerd en worden hieraan de nodige acties gekoppeld. Bovendien wordt hierdoor een breed draagvlak gecreëerd voor de uitvoering van een onderbouwd sociaaleconomisch beleid. Via een transparante communicatie wenst POM-ERSV alle belanghebbenden permanent op de hoogte te houden van deze nieuwe socio-economische ontwikkelingen. Met de China Desk wil POMERSV Limburg enerzijds de handelsrelaties tussen China en Limburg versterken en anderzijds Limburg in het Verre Oosten voorstellen als ideale investeringslocatie voor Chinese bedrijven die op zoek zijn naar een Europese vestigingslocatie.
5.1 RESOC Het Regionaal Economisch en Sociaal Overlegcomité Limburg is een overleg- en adviesorgaan dat is samengesteld uit vertegenwoordigers van het provinciebestuur, de Limburgse gemeentebesturen en de Limburgse sociale partners die ook in SERR Limburg (cfr. Infra) vertegenwoordigd zijn. Naast overleg aangaande socio-economische
thema’s, heeft het RESOC ook een adviserende rol, bv. inzake invoegbedrijven, arbeidszorg, sociale werkplaatsen en lokale diensteneconomie. Onder RESOC zijn verschillende specifieke werkgroepen (bv. expertenteam) actief. Realisaties 2013 Omwille van de lokale verkiezingen in het najaar van 2012 werd RESOC Limburg in 2013 opnieuw samengesteld met nieuwe provinciale en gemeentelijke vertegenwoordigers. De nieuwe samenstelling van het RESOC vindt u in bijlage 6. De startvergadering voor het nieuw samengestelde RESOC had plaats op 14 november 2013, met als belangrijkste agendapunt het in opmaak zijnde Limburgse streekpact voor de periode 2014-2019. Bijlage 8 bevat een overzicht van de adviezen die RESOC Limburg uitbracht in 2013.
5.2 SERR De Sociaal-Economische Raad van de Regio bestaat uit vertegenwoordigers van de werkgeversorganisaties VOKA KvK Limburg, Unizo Limburg en Boerenbond Limburg en van de werknemersorganisaties ACV, ACLVB en ABVV. Ook vertegenwoordigers van de VDAB worden uitgenodigd om deel te nemen aan de SERR-vergaderingen. SERR Limburg volgt het arbeidsmarktbeleid op, faciliteert de dialoog tussen de sociale partners omtrent arbeidsmarktgebonden thema’s en verstrekt advies over arbeidsmarktplannen en -dossiers (bv. diversiteitsplannen, Individuele Beroepsopleidingen, PWA, buitenschoolse kinderopvang, ESF,…).
Pagina 51
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
ambities). o Binnen het vooropgestelde kader konden Limburgse actoren acties aanreiken. Aan iedere actie werd een fiche en engagementsverbintenis van de actor gekoppeld. o Dit proces resulteerde in een eerste ontwerpversie van het streekpact 2014-2019 met een 140-tal acties, dat in november 2013 aan RESOC Limburg werd voorgesteld. o Eind 2013 – begin 2014 werd een definitieve versie van het streekpact verder uitgewerkt om in de 1e helft van 2014 ter goedkeuring te worden voorgelegd aan het RESOC en haar respectievelijke leden.
Realisaties 2013
De SERR vergaderde in 2013 maandelijks (uitgezonderd de zomermaanden). In april 2013 nam Jean Vranken (ACV Limburg) het voorzitterschap van SERR Limburg over van Johann Leten (VOKA KvK Limburg). SERR Limburg behandelde in 2013 o.a. volgende thema’s: ontwikkelingen Ford / SALK, Limburgradar, cijfers VDAB, tuinbouwsector, campagne 50+, diversiteitsplannen en -werking, ondernemingsplan VDAB, Noord-Zuid verbinding, plannen NMBS,… In bijlage 7 vindt u een overzicht van de door de SERR uitgebrachte adviezen in 2013. De werkgroep Arbeidsmarkt kwam 5 keer samen in 2013.
5.4 Streektafelwerking 5.3 Streekpact Het streekpact is een geïntegreerde langetermijnvisie voor de socio-economische ontwikkeling van Limburg. Aan de strategische ambities worden concrete acties gekoppeld. De opmaak van een streekpact is een decretale verplichting voor elk RESOC in Vlaanderen. Realisaties 2013
Evaluatie Streekpact Limburg 2008-2013. Opmaak streekpact 2014-2019: o Gesprekken met 63 Limburgse sociaal-economische actoren (o.a. deputatie, burgemeesters, werkgevers- en werknemersorganisaties, VDAB, LRM,…) die leidden tot een plan van aanpak voor de opmaak van het nieuwe streekpact (strategische keuzes met specifieke aandacht voor 10 domeinen en 30
POM-ERSV Limburg wil de lokale besturen maximaal betrekken in haar werking en in de provinciale sociaal-economische beleidsvorming. De provinciale RESOC-werking wordt daarom vertaald naar een streektafelwerking in de vijf Limburgse streken (Noord, Midden, Maasland, West en Zuid). Door deze streekgebonden werking kunnen lokale socioeconomische thema’s en behoeftes naar een hoger beleidsniveau (provinciaal of Vlaams) getild worden. Anderzijds kunnen beslissingen of voorstellen van hogere overheden afgetoetst worden bij de lokale besturen, en waar mogelijk vertaald worden naar concrete gemeentegrensoverschrijdende acties in een bepaalde streek. Realisaties 2013
Pagina 52
Begin 2013 was de startdatum voor de legislatuur van de nieuw samengestelde gemeentebesturen. In de meeste
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
relevantie voor de socio-economische ontwikkeling van de provincie en op basis van hun beschikbaarheid op kwartaalbasis. In één beeld wordt duidelijk weergegeven welke indicator beter of slechter scoort dan in dezelfde periode van het jaar voordien. De opgenomen indicatoren bevatten zowel de bedrijvigheid, de toestand op de arbeidsmarkt als het consumentenvertrouwen in Limburg. In de Limburgradar doet POM-ERSV Limburg enkel een beroep op officiële cijfers die door erkende instanties worden vrijgegeven. De Limburgradar geeft de resultaten weer van het afgelopen kwartaal en doet geen voorspellingen over de te verwachten socioeconomische evolutie. De Limburgradar verschijnt vier keer per jaar (januari, april, juli, oktober).
streken werden daarom met verschillende burgemeesters individuele gesprekken gevoerd over de noodzaak, hoedanigheid en geografische en thematische invulling van het intergemeentelijk overleg binnen de streektafels. In dat kader werd eind 2013 ook gestart met een screening van de meerjarenplannen die de lokale besturen moesten indienen in het kader van de nieuwe beheersen beleidscyclus. Het burgemeestersoverleg NoordLimburg opteerde in 2013 om haar werking te intensifiëren en voortaan tweemaandelijks te vergaderen. Tijdens de 6 vergaderingen van de NoordLimburgse burgemeesters in 2013 kwamen uiteenlopende thema’s aan bod zoals de ontsluiting van Noord-Limburg, SALK, streekpact, directe inning Limburg.net, oprichting crematorium, sociaal verhuurkantoor, project ‘Wonen in Noord-Limburg’,… In 2013 werden ook de voorbereidingen opgestart voor twee nieuwe regionale projecten, m.n. ‘Regierol van lokale besturen in sociale economie’ en ‘Opmaak erfgoedconvenant Noord-Limburg’. De streektafel Noord-Limburg bood tenslotte ondersteuning aan diverse NoordLimburgse netwerken (bv. Focus Noord, welzijnsoverleg,…).
Realisaties 2013
5.5 Limburgradar Met de Limburgradar wil POM-ERSV Limburg op kwartaalbasis de evolutie van de economische activiteit in de provincie Limburg in kaart brengen. Deze conjunctuurnota bevat een aantal bewust gekozen indicatoren die geselecteerd werden op basis van hun Pagina 53
Opmaak (inhoudelijk en vormelijk) van de Limburgradar. Digitale verspreiding van de lanceringseditie van de Limburgradar (resultaten 1e kwartaal 2013) en de editie oktober 2013 (resultaten 2e kwartaal 2013).
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
5.6 Economisch Rapport
worden in de publicatie.
De afgelopen jaren publiceerde POM-ERSV Limburg op regelmatige basis een Economisch Rapport waarin diverse socio-economische onderwerpen uitvoerig worden geanalyseerd en toegelicht. Naast de reguliere edities van het Economisch Rapport verschenen er ook een aantal thematische edities (bv. zorg, logistiek, cleantech, Limburgovereenkomst). Op die manier wil POM-ERSV Limburg op onderbouwde wijze informatie verschaffen over sociaal-economische ontwikkelingen in de provincie. Realisaties 2013 Opmaak van twee edities van het Economisch Rapport (waaronder een themanummer rond het SALK-rapport) die wegens omstandigheden niet zijn gepubliceerd.
5.7 Socio-economische analyse van Limburg en haar 5 streken Al geruime tijd publiceert POM-ERSV Limburg de ‘Socio-economische analyse van Limburg en haar 5 streken’. Deze publicatie wordt tweejaarlijks geactualiseerd. In dit document worden, waar mogelijk tot op streekniveau, een groot aantal socio-economische indicatoren geanalyseerd, de evolutie wordt in kaart gebracht en de Limburgse cijfers worden vergeleken met de gemiddelden op Vlaams en Belgisch niveau.
5.8 Studiewerk Via diverse publicaties (cfr. supra), die onderbouwd worden met objectief cijfermateriaal, informeert POM-ERSV Limburg over de socio-economische ontwikkeling in Limburg. Naast het studiewerk dat aan bod komt in deze publicaties, verzamelt en analyseert POM-ERSV Limburg permanent een uitgebreid aantal socio-economische cijfergegevens. Deze gegevens worden zo gedetailleerd en actueel mogelijk in gebruiksvriendelijke tabellen weergegeven op de website www.ersvlimburg.be. Daarnaast biedt POM-ERSV Limburg ook data aan op specifieke vraag van socio-economische actoren en beleidsverantwoordelijken (Europees, federaal, Vlaams, provinciaal en lokaal). Ook ter ondersteuning van de werking van andere diensten of projecten binnen POM-ERSV worden diverse statistieken en rapporten opgeleverd. Realisaties 2013
Realisaties 2013 De socio-economische analyse werd opgemaakt. Eind 2013 werd besloten om de publicatie op te schuiven naar begin 2014 zodat de meest recente (2013) bevolkings- en werkloosheidscijfers konden opgenomen Pagina 54
Permanente actualisering van de statistieken die weergegeven worden op de website www.ersvlimburg.be. Beantwoorden van specifieke vragen naar cijfergegevens, zowel intern als extern. Interne bevraging naar nood aan eventueel bijkomend cijfermateriaal.
POM-ERSV Limburg
5.9 Subsidiewijzer besturen
Jaarverslag 2013
voor
lokale
Om de lokale besturen wegwijs te maken in de overvloed aan subsidiemaatregelen, vatte POM-ERSV Limburg het idee op om een online subsidiewijzer voor lokale besturen te ontwikkelen. POM-ERSV Limburg wil op deze manier de Limburgse gemeentebesturen ondersteunen in de moeilijke zoektocht naar financiële middelen.
werden gescreend om als apart hoofdstuk op te nemen in de subsidiewijzer. Het onderzoek naar de subsidiemogelijkheden voor lokale besturen werd eind 2013 afgerond en zal begin 2014 in een online tool verwerkt worden.
5.10 Streekproducten en ambachten Limburg is rijk aan streekproducten. Bovendien worden, verspreid in de provincie, nog heel wat oude ambachten in ere gehouden. Deze tradities kunnen een ondersteunende rol spelen in het Limburgse acquisitiebeleid door in te spelen op de uitstekende leefkwaliteit en het originele karakter van de provincie Limburg bij potentiële investeerders. Realisaties 2013
Realisaties 2013 In 2013 werd de informatie verzameld voor de opmaak van een subsidiewijzer voor lokale besturen. Vertrekkend vanuit 25 thema’s die nauw aansluiten bij de werking van lokale besturen (bv. cultuur, armoede, jeugd, lokale economie, mobiliteit, sport, milieu,…) werden de geldende subsidieregelingen op Europees, federaal, Vlaams en provinciaal niveau opgelijst en kort toegelicht, inclusief contactgegevens voor meer info over de maatregel. Ook actuele oproepen in het kader van een bepaald subsidieprogramma
In 2013 inventariseerde POM-ERSV Limburg via desk research de Limburgse streekproducten en plaatsen waar traditionele ambachten kunnen bezocht of uitgeoefend worden. Het is de bedoeling om deze inventarisatie te vervolledigen in nauwe samenwerking met de betrokken provinciale diensten zoals de dienst Landbouw en Toerisme Limburg. In een latere fase kunnen bepaalde producten of ambachten opgenomen worden in bezoekprogramma’s van investeerders, op beurzen, in brochures,…
5.11 Overige communicatie Via diverse communicatiemiddelen verstrekt POM-ERSV Limburg informatie over haar werking en over socio-economische ontwikkelingen in de provincie. Hierboven werden reeds een aantal publicaties vermeld, Pagina 55
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
maar ook de diverse websites die onder beheer van POM-ERSV vallen, de digitale nieuwsbrief van POM-ERSV en de Facebookpagina’s van het Logistiek Platform Limburg en het Platform Zorglandschap Limburg hebben als doel om zo actueel en accuraat mogelijk te informeren over de werking van POM-ERSV of over socio-economisch nieuws uit de provincie. Realisaties 2013
Permanente actualisering van de websites: www.ersvlimburg.be www.pomlimburg.be www.logistiekinlimburg.be www.erzitmuziekinlogistiek.be www.platformzorglandschaplimburg.be www.bedrijventerreinenlimburg.be www.eco2profit-limburg.be Gunning en opmaak nieuwe website voor gate4logistics, het Euregionaal overlegplatform rond logistiek. Zal begin 2014 online gaan. Opmaak en verspreiding van 6 digitale nieuwsbrieven van POM-ERSV. Onderhoud Facebook-pagina’s Logistiek Platform Limburg en Platform Zorglandschap Limburg Opmaak organisatiebrochure POM-ERSV Limburg, waarin de werking per werkdomein kort wordt toegelicht, met specifieke aandacht voor de dienstverlening naar lokale besturen. Deelname aan de provinciale infomarkt voor lokale besturen (eind april 2013 in het provinciehuis), via beursstand en organisatie van een drietal workshops, om de werking van POM-ERSV toe te lichten aan vertegenwoordigers van Limburgse gemeentebesturen
POM-ERSV Limburg deelde op de provinciale infomarkt voor lokale besturen een beursstand met de provinciale diensten economie, Europa en landbouw.
5.12 China Desk De werking van de China Desk van POM-ERSV Limburg werd in 2013 nog meer geïntegreerd in de platformwerking van het samenwerkingsverband Locate in Limburg. Op die manier wensen de partners LRM, POM-ERSV, provincie, FIT, Agentschap Ondernemen en de werkgeversorganisaties de acquisitie- en promotie-strategie voor Limburg als ideale investeringslocatie verder te optimaliseren. Binnen dit samenwerkingsverband is de China Desk verantwoordelijk voor het onderhouden van de contacten met Chinese overheden, partnerorganisaties en kandidaat-investeerders. Ook de vertaling van het promotiemateriaal voor Limburg naar het Chinees behoort tot de werking van de China Desk. Voorts is de China Desk het centrale aanspreekpunt voor Limburgse bedrijven die hun activiteiten willen uitbreiden naar China, zowel voor een vestiging in China als voor handel met Chinese bedrijven. Realisaties 2013
Pagina 56
Actualisering van de Chinese informatiebrochures van Locate in Limburg en het Logistiek Platform Limburg.
POM-ERSV Limburg
Nazicht en vertaling van de presentatie van Locate in Limburg, van het seminariemateriaal voor de Logistieke Roadshow, van het promotiemateriaal voor de Changdu Trade Fair (i.s.m. provincie Nederlands-Limburg), van de presentatie over de Corda Campus,… Actualisering Chinese informatie op website Locate in Limburg (nieuwe structuur en inhoud). Permanente actualisering databank Limburgse en Vlaamse instanties en organisaties die actief zijn op het vlak van samenwerking met China. Kennisverspreiding en adviesverlening naar diverse Limburgse gemeentebesturen, organisaties en bedrijven. Organisatie van ontvangsten van Chinese delegaties. Ondersteuning Logistieke Roadshow Limburg in Jiangsu en de economische zone Qingdao: organisatie van seminaries en bedrijfsbezoeken. Follow-up missie naar Nanjing en Shanghai met als doel eerdere contacten te onderhouden, potentiële zakenpartners te vinden voor de ontwikkeling en distributie van Limburgse producten en business plannen van Chinese bedrijven voor handel in Europa te analyseren en waar mogelijk te ondersteunen met Belgische/Limburgse informatie (bv. inzake financiële ondersteuningsmaatregelen). Deelname als structurele partner aan de BRIC intensive landenclub China van VOKA KvK Limburg. In totaal werden in 2013 4 seminaries en 3 netwerkevents georganiseerd waarbij info werd verspreid i.v.m. zaken doen in en met China. De China Desk reikte o.a. relevante sprekers aan voor de semina-
Jaarverslag 2013
ries. Door de netwerkevents komt de China Desk in contact met Limburgse bedrijven met interesse voor de Chinese markt waarbij de China Desk advies kan verlenen aan deze bedrijven. Opvolgingsmissie na de Limburgse Cleantech en ICT Media show in 2012. De China Desk heeft zelf niet deelgenomen aan de missie, maar verzorgde wel de communicatie met betrokken overheden, organisaties en bedrijven. Onderhouden van contacten en ervaringsuitwisseling met in China gevestigde ondernemingen.
Bezoek van de Chinese Ambassadeur in België en een delegatie uit Jiangsu aan het provinciehuis van Limburg in februari 2013.
Pagina 57
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Pagina 58
6. Arbeidsmarktbeleid
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Pagina 60
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
6. Arbeidsmarktbeleid In 2013 wijzigde de werking van de dienst arbeidsmarktbeleid bij het ERSV. In het kader van de acties vanuit het SALK en de noodzaak aan een provinciale organisatie en formele afspraken, hebben de provincie en de VDAB op 20 juni 2013 een samenwerkingsovereenkomst afgesloten m.b.t. arbeidsmarkt en onderwijs voor het realiseren van een geïntegreerd en inclusief provinciaal beleid. Doel is om de werkloosheid significant terug te dringen, de match tussen de Limburgse arbeidsmarkt en het bedrijfsleven te verbeteren, de wendbaarheid van de arbeidsmarkt in de relatie met nieuwe economische speerpunten te verhogen en de groeipotenties van de sociale economie te valoriseren. Vanuit deze samenwerking zijn de regierollen bepaald tussen provincie en VDAB en is er een duidelijke taakverdeling afgesproken om een coherent activeringsbeleid te voeren, via een structureel overleg en een geïntegreerde inzet van mensen en middelen en via het organiseren van gemeenschappelijke projecten en acties. De dienst arbeidsmarktbeleid van POM-ERSV herbekeek haar werking in functie van de nieuwe ontwikkelingen en dit binnen het ontwerp van de nieuwe algemene strategische leidraad van POM-ERSV voor de komende jaren. De focus m.b.t. de arbeidsmarktwerking komt voortaan bij de SERR en haar werkgroepen te liggen, met de nadruk op de thema’s werkgelegenheid en economie en op de decretale rol van advies en overleg.
aanpak
technische
de dienst arbeidsmarktbeleid in het organogram geschrapt werd en de werking van de SERR en werkgroepen werd ondergebracht bij de dienst beleidsontwikkeling
een takenwijziging werd doorgevoerd in het team
POM-ERSV Limburg behoudt wel haar werking m.b.t. het stimuleren van evenredige arbeidsdeelname en diversiteit in de Limburgse bedrijven vanuit de dienst EAD (evenredige deelname arbeidsmarkt en diversiteit). Vanuit die werking zijn ook projecten in het kader van arbeidsmarktbeleid nog steeds mogelijk.
6.1 Nederlands op de arbeidsmarkt Een onvoldoende kennis van de Nederlandse taal is voor een aantal bedrijven een belangrijke drempel bij de aanwerving van nieuwe medewerkers. Hoewel bepaalde kandidaat-medewerkers wel over de juiste competenties beschikken voor een goede uitoefening van de job, komen ze niet in aanmerking o.w.v. hun taalachterstand. POMERSV Limburg wenst via dit project bedrijven te sensibiliseren rond de mogelijkheden inzake taalbegeleiding. Realisaties 2013
Concreet betekent dit voor 2013 dat:
werkloosheid, profielen,…
een aantal projecten uit het POM-ERSV jaarprogramma bij de provincie/VDAB werden opgenomen, zoals jeugd-
Onder de titel ‘Maak van Taal Werk! Van drempel tot springplank’ organiseerde POMERSV drie ontbijtsessies voor bedrijven. In samenwerking met VDAB, Huis van het
Pagina 61
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Nederlands, Jobkanaal en de provincie werd via getuigenissen en een handige brochure een overzicht gegeven van taalinstrumenten en –acties, financieringskanalen, nuttige diensten voor anderstalige werknemers, aanbodverstrekkers omtrent taalbegeleiding,… De ontbijtsessies vonden plaats in Genk, Neerpelt en Bilzen en bereikten een 45-tal bedrijven.
6.2 Netwerkdag bemiddelaars
jobcoaches
SALK-acties inzake arbeidsmarkt werden toegelicht.
en
Een goede afstemming tussen de verschillende arbeidsmarktconsulenten is noodzakelijk voor een optimale functionering van de arbeidsmarkt. Zeker in het kader van het SALK en in de begeleiding van de duizenden werkzoekenden op de Limburgse arbeidsmarkt is het van het grootste belang dat de arbeidsmarktconsulenten elkaar kennen en van elkaar weten wat ze doen. Op die manier kan er immers worden samengewerkt of snel worden doorverwezen naar de juiste instantie en wordt dubbel werk vermeden. Via een netwerkdag voor jobcoaches en bemiddelaars wil POM-ERSV de verschillende arbeidsmarktactoren dichter bij elkaar brengen en de juiste informatie verschaffen. Realisaties 2013 Op 17 oktober 2013 werd het event ‘Limburg netwerk(t)’ georganiseerd in de Cristal Arena te Genk. Het event was gericht op medewerkers uit organisaties die actief zijn in de begeleiding, opleiding en coaching van werkenden en werkzoekenden. Via een standenmarkt konden een 40-tal organisaties hun aanbod kenbaar maken. Daarnaast werden verschillende workshops georganiseerd, evenals een netwerkmoment waar de
Elke deelnemende organisatie aan de netwerkdag kon zich via een beeld presenteren aan de aanwezigen. Dit is het beeld van POM-ERSV Limburg (speerpunten logistiek en zorgeconomie).
6.3 Actieplan ‘Verstand komt met de jaren – 50plusdatwerkt.be’ In 2012 lanceerde POM-ERSV Limburg, i.s.m. de provincie Limburg, VDAB en de Limburgse sociale partners, de campagne ‘Verstand komt met de jaren – 50plusdatwerkt.be’. Samen met de campagne werd een actieplan uitgewerkt dat gericht is op duurzaam personeelsbeleid met focus op het behoud en de instroom van 50-plussers op de Limburgse arbeidsmarkt. Naast de sensibiliseringscampagne en bijhorende sectorevents werden sectorgerichte praktijklabo’s georganiseerd om de deelnemende bedrijven concrete methodieken aan te reiken om te werken rond duurzaam personeelsbeleid.
Pagina 62
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
ondersteunende organisaties (bv. lokale besturen, provincie, VOSEC,…) zal wijzigen. De nieuwe regelgeving betreft:
Realisaties 2013
In 2013 werden praktijklabo’s rond innovatieve arbeidsorganisatie geïnitieerd of gecontinueerd voor bedrijven uit de sectoren zorg, sociale economie, bouw, logistiek, fruitteelt. Op 17 december 2013 werd het slotevent van de campagne georganiseerd voor de bedrijven die participeerden aan de praktijklabo’s. N.a.v. dit slotevent werd een filmpje gemaakt met getuigenissen van bedrijven over hun ervaringen in de praktijklabo’s en over hoe deze bedrijven innovatieve arbeidsorganisatie toepassen. In 2014 zullen nog drie praktijklabo’s verder lopen, nl. voor dienstenchequebedrijven, voor fruittelers en een extra praktijklabo voor bouwbedrijven.
1) Het decreet voor de ondersteuning van ondernemerschap in de sociale economie en de stimulering van maatschappelijk verantwoord ondernemen. 2) Het nieuwe Maatwerkdecreet. 3) Het nieuwe decreet Lokale Diensteneconomie. POM-ERSV Limburg volgt deze ontwikkelingen op de voet en informeert de sector van de sociale economie over de laatste wijzigingen. Realisaties 2013
Slotevent campagne ‘Verstand komt met de jaren – 50plusdatwerkt.be’ op 17 december 2013 bij Stebo (Genk)
6.4 Sociale economie 2013 was voor de sociale economie een overgangsjaar naar de nieuwe Vlaamse regelgeving. Vanaf juli 2014 gaan de nieuwe decreten in uitvoering. Door deze nieuwe regelgeving zal de sector (bv. sociale en beschutte werkplaatsen) op termijn veranderen. Ook de rol van de diverse Pagina 63
POM-ERSV Limburg bereidde samen met de andere provincies een protocol voor met de Vlaamse overheid. In dit protocol wordt de ondersteuning voor sociale economie in de komende legislatuur vastgelegd. Het protocol zal in februari 2014 formeel bekrachtigd worden en geeft de provincies de mogelijkheid om extra beleidsaccenten te leggen en acties mogelijk te maken. In het nieuwe ondersteuningsdecreet krijgen lokale besturen de kans om via intergemeentelijke samenwerkingsverbanden de regierol sociale economie op te nemen. POM-ERSV bood op vraag van lokale besturen ondersteuning bij het opstellen van een dossier. In 2013 werd ook een overleg georganiseerd met de ambtenaren lokale werkgelegenheid om de nieuwe beleidsontwikkelingen, de regierol en lokale initiatieven te duiden. Op 28.11.2013 organiseerde POM-ERSV een studiedag voor de sector van de sociale economie. Onder de titel ‘Hoe
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
domeinen bij: duurzame diversiteit, competentie- en talentontwikkeling, organisatie-innovatie en werkbaarheid, werkvermogen en werkgoesting. De loopbaan- en diversiteitsplannen zijn een instrument om de gelijke kansen op duurzame loopbanen te bevorderen voor iedereen. Speciale aandacht gaat daarbij uit naar de prioritaire doelgroepen: allochtonen, 50-plussers, personen met een arbeidshandicap en sinds 2013 ook kortgeschoolde jongeren.
creëer ik een groeiscenario voor mijn medewerker?’ werd de methodiek uit de Maatwerkgids toegelicht om meer en betere doorstroom van kansengroepen te bewerkstelligen. Op vraag van promotoren of ondernemers bood POM-ERSV Limburg ondersteuning bij de uitwerking van meerdere projecten (bv. een project om werkzoekenden met een autisme spectrumstoornis (ASS) in te schakelen, het opzetten van een coöperatie bij De Winning, het uitwerken van een rol voor sociale economie bij het toeristisch en cultuurhistorisch project De Kluis in Hoeselt, de rol van sociale economie bij voedseldistributie voor kansarmen via een project van RIMO).
Realisaties 2013 In 2013 werden 137 plannen afgesloten bij in totaal 198 bedrijven. Aantal loopbaan- en diversiteitsplannen (LDP) in Limburg in 2013 Instap LDP 45
6.5 Loopbaan- en diversiteitsplannen Via een convenant met de Vlaamse minister van Werk wordt de bijdrage van POM-ERSV Limburg aan het Vlaamse beleid ‘Evenredige arbeidsdeelname en diversiteit’ vastgelegd. In 2013 werd een nieuwe convenant afgesloten voor de volgende drie jaren. De nieuwe convenant betekende ook de start van het nieuwe Vlaamse loopbaanbeleid. De ‘diversiteitsplannen’ worden voortaan ‘loopbaan- en diversiteitsplannen’ genoemd. Een dergelijk plan bevat een actieprogramma dat gericht is op de introductie en consolidatie van een divers personeelsbeleid in een bedrijf, organisatie, lokaal bestuur of onderwijsinstelling. In ruil voorziet Vlaanderen een financiering voor de uitvoering van het plan. Projectontwikkelaars van POM-ERSV Limburg bieden ondersteuning bij de opmaak van diversiteitsplannen (sensibilisering, analyse personeelsbeleid, begeleiding, opvolging,…). In 2013 kwamen er vier nieuwe werk-
Klassiek LDP
58
Groei LDP
26
Cluster LDP
6 (bij 67 bedrijven)
Nazorg LDP
2
Totaal plannen
137
Totaal bedrijven
198
De meeste plannen werden afgesloten in de sectoren ‘Groot- en kleinhandel’ (16,1%), ‘Social profit’ (10,9%), ‘Logistiek en Transport’ (8%), ‘Dienstenchequebedrijven’ (8%) en ‘Bouw’ (7,3%).
Pagina 64
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Verdeling plannen naar sector (2013)
Zuid-Limburg
18
13,1%
In 2013 dienden 152 bedrijven een saldodossier in. Hieruit blijkt dat in deze bedrijven 440 personen uit de prioritaire kansengroepen instroomden en 177 doorstroomden naar een nieuwe functie. Resultaten loopbaan- en diversiteitsplannen Limburg 2013 (o.b.v. 152 saldo-dossiers) Het merendeel van de plannen situeert zich in bedrijven met een personeelsbestand tussen de 10 en 49 werknemers (41,7%), gevolgd door de categorie bedrijven met meer dan 50 werknemers (37,9%). Aantal loopbaan- en diversiteitsplannen naar bedrijfsgrootte in Limburg in 2013 ≤ 4 werknemers 10 7,3% 5 t.e.m. 9 werknemers
18
13,1%
10 t.e.m. 49 werknemers
57
41,7%
≥ 50 werknemers
52
37,9%
Midden-Limburg kent, mede door de concentratie aan industrie en diensten in Genk en Hasselt, het hoogst aantal plannen. In het Maasland is dit aantal het laagst. Geografische spreiding van het aantal loopbaan- en diversiteitsplannen (LDP) in Limburg in 2013 Maasland
6
4,4%
Midden-Limburg
51
38%
Noord-Limburg
33
24,1%
West-Limburg
28
20,4%
Instroom
Doorstroom
Opleiding
Retentie
Allochtonen
264
98
817
621
Ervaren werknemers
138
61
325
430
Arbeidsgehandicapten
38
18
53
54
Totaal
440
177
1195
1105
6.6 Diversiteitsprojecten en -acties Op basis van de noden en behoeften die tot uiting komen in de loopbaan- en diversiteitsplannen, is POM-ERSV Limburg actief in verschillende diversiteitsprojecten en –acties. De rol die POM-ERSV daarbij aanneemt, kan gaan van initiator tot uitvoerder of samenwerkende partner. Realisaties 2013 Duodag arbeidsgehandicapten Op 21 maart 2013 vond de 4e editie van de Duodag plaats, waarbij personen met een arbeidsbeperking een dag stage lopen in een bedrijf. In Limburg namen 87 bedrijven deel, goed voor 124 stageplaatsen. POM-ERSV Limburg bracht de meerderheid van de
Pagina 65
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
deelnemende bedrijven aan. Trainingen voor personeelsverantwoordelijken POM-ERSV Limburg organiseerde in 2013 talrijke gerichte opleidingen voor bedrijven met een loopbaan- en diversiteitsplan (o.a. rond selectievaardigheden, peter/meterschap, leeftijdsbewust personeelsbeleid, talentontwikkeling, diversiteit op de werkvloer, omgaan met weerstanden tegen diversiteit voor de interimsector, appreciative inquiry, stagementorschap, armen op de werkvloer). Op vraag van de bedrijven werd in 2013 een bijkomende opleiding voorzien over het werkgelegenheidsplan 45+ (beter bekend als de cao 104).
Training rond de gelijke behandeling van werknemers op 10.01.2013
Project ‘De Werkpuzzel’ Voortbouwend op eerdere projecten in de gevangenissen van Hasselt, Oudenaarde, Mechelen en Leuven Centraal willen de partners, waaronder POM-ERSV Limburg, exgedetineerden begeleiden op de arbeidsmarkt. Het project werd in 2013 afgerond, maar in functie van blijvende afstemming en ondersteuning wordt een jaarlijks overleg voorzien tussen de betrokken organisaties en actoren.
Project ‘Van divers naar posidivers’ In dit project op Vlaams niveau nemen projectontwikkelaars uit verschillende subregio’s (o.a. Limburg) deel om de methodiek van de waarderende benadering (appreciative inquiry) te vertalen binnen loopbaan- en diversiteitsplannen. Project ‘Diversiteit in lokale besturen’ Via dit project wil POM-ERSV Limburg lokale besturen ondersteunen in de uitbouw van een personeelsbeleid en een dienstverlening die rekening houden met de toenemende diversiteit in de samenleving. Vanuit een praktijkgerichte invalshoek wordt aandacht besteed aan analyse, ervaringsuitwisseling, vorming en opleiding. POM-ERSV werkt in dit project samen met VVSG-diverscity. Project ‘Kennisdeling – kennisproductiviteit’ Op basis van concrete leernoden worden de Vlaamse projectontwikkelaars via dit project ondersteund in hun werkzaamheden. In 2013 werd aandacht besteed aan een algemeen onthaaltraject voor nieuwe projectontwikkelaars, de nieuwe regelgeving rond loopbaanen diversiteitsplannen, werkgoesting / werkbaarheid / werkvermogen en organisatievernieuwing. Verkenning en uitbreiding van netwerken Op meerdere fora lichtte POM-ERSV haar expertise en kennis m.b.t. evenredige arbeidsdeelname en diversiteit toe, met als doel de uitbreiding van het netwerk en een verhoogde sensibilisering bij bedrijven en organisaties.
Pagina 66
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
6.7 Diversiteitsoverleg POM-ERSV Limburg hecht veel belang aan een goede samenwerking, informatie-uitwisseling en afstemming tussen de structurele diversiteitspartners op het werkveld (POMERSV, Jobkanaal, diversiteits-consulenten vakbonden, VDAB, activerings-consulenten (ACLI, Turkse Unie)). Daarom brengt POMERSV Limburg deze partners op structurele basis samen om zo een optimale benadering van zowel bedrijven als kansengroepen te bereiken. Realisaties 2013
Structureel overleg Diversiteit (SOD): tweemaandelijks overleg tussen de structurele diversiteitspartners. Meerdere thema’s kwamen aan bod, o.a. voorstelling van elkaars werking en jaaractieplannen, vragen bij loopbaanen diversiteitsplannen, nieuwe methodieken,… Commissie diversiteit: de commissie vervult een beleidsondersteunende rol voor SERR Limburg. In de commissie zetelen vertegenwoordigers van de sociale partners en de leden van het SOD. De commissie vergadert op afroep en kwam in 2013 slechts één keer samen voor de bespreking van een verdeeld advies m.b.t. een loopbaan- en diversiteitsplan.
Pagina 67
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Pagina 68
Bijlagen
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Pagina 70
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Bijlage 1: Samenstelling Raad van Bestuur en Directiecomité POM Limburg Samenstelling d.d. 31.12.2013 De leden van het Directiecomité worden aangeduid met (*) Provinciaal gedeputeerde van Economie Marc Vandeput (*) Voorzitter POM Limburg
CD&V
Publieke sector Sigrid Cornelissen
CD&V
Anne Cuypers
CD&V
Stefan Govaerts
CD&V
Annita Laporte (*)
CD&V
Mark Vos (*)
CD&V
Bert Lambrechts (*)
N-VA
Jo Feytons (*)
Open VLD
Frederick Vandeput
Open VLD
Meryame Kitir
sp.a-Groen
Sven Lieten (*) Ondervoorzitter POM Limburg Peter Vanvelthoven
sp.a-Groen
Wim OnderDe Meester (*)
Vlaams Belang
sp.a.-Groen
Werkgeversorganisaties Hendrik Essers
VOKA KvK Limburg
Paul Kumpen
VOKA KvK Limburg
Johann Leten (*)
VOKA KvK Limburg
Ludo Beulen (*)
UNIZO-Limburg
Luc Cardinaels
UNIZO-Limburg
Koen Vanheukelom (*)
Boerenbond
Pagina 71
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Werknemersorganisaties Jean Vranken (*)
ACV Limburg
Luc Prenen (*)
ACV Limburg
Martien Bortels
ACV Limburg
Vincent Millan
ACV Limburg
Rohnny Champagne
ABVV Limburg
Robert Urbain (*)
ABVV Limburg
Wijzigingen sinds 01.01.2013: Conform artikel 9 van de statuten van POM Limburg wordt bij de algehele vernieuwing van de provincieraad van Limburg overgegaan tot de hersamenstelling van de bestuursorganen van POM Limburg.
Pagina 72
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Bijlage 2: Overzicht gemeentelijk lidmaatschap vzw ERSV Limburg Stand van zaken d.d. 31.12.2013 Gemeenten
Lidmaatschap
Alken
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
As
Lid sinds 2008
Beringen
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Bilzen
Geen lid, uitgetreden in 2013
Bocholt
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Borgloon
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Bree
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Diepenbeek
Lid sinds 2008
Dilsen-Stokkem
Geen lid, uitgetreden in 2011
Genk
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Gingelom
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Halen
Geen lid, uitgetreden in 2013
Ham
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Hamont-Achel
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Hasselt
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Hechtel-Eksel
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Heers
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Herk-de-Stad
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Heusden-Zolder
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Hoeselt
Geen lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Houthalen-Helchteren
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Kinrooi
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Pagina 73
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Kortessem
Geen lid, uitgetreden in 2007
Lanaken
Geen lid, uitgetreden in 2011
Leopoldsburg
Geen lid, uitgetreden in 2007
Lommel
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Lummen
Geen lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Maaseik
Geen lid, uitgetreden in 2012
Maasmechelen
Geen lid, uitgetreden in 2011
Meeuwen-Gruitrode
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Neerpelt
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Nieuwerkerken
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Opglabbeek
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Overpelt
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Peer
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Riemst
Lid sinds 2008
Sint-Truiden
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Tessenderlo
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Tongeren
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Voeren
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Wellen
Lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Zonhoven
Geen lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Zutendaal
Geen lid sinds opstart ERSV Limburg vzw
Pagina 74
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Bijlage 3: Samenstelling Algemene Vergadering vzw ERSV Limburg Samenstelling d.d. 31.12.2013 Provinciale afgevaardigden Marc Vandeput
Gedeputeerde van Economie
Voorzitter
Gemeentelijke afgevaardigden Marc Penxten
Burgemeester
Gemeente Alken
Jo Santermans
Schepen
Gemeente As
Stijn Truyens
Voorzitter CD&V
Stad Beringen
Stijn Van Baelen
Schepen
Gemeente Bocholt
Danny Deneuker
Burgemeester
Stad Borgloon
Liesbeth Van der Auwera
Burgemeester
Stad Bree
Peter Prévot
Schepen
Gemeente Diepenbeek
Erik Gerits
Schepen
Stad Genk
Charly Moyaerts
Burgemeester
Gemeente Gingelom
Dirk De Vis
Burgemeester
Gemeente Ham
Theo Schuurmans
Burgemeester
Gemeente Hamont-Achel
Hilde Claes
Burgemeester
Stad Hasselt
Jan Dalemans
Burgemeester
Gemeente Hechtel-Eksel
Kristof Pirard
Burgemeester
Gemeente Heers
Bart Gruyters
Burgemeester
Gemeente Herk-de-Stad
Peter Tielens
Schepen
Gemeente Heusden-Zolder
Jef Verpoorten
Schepen
Gemeente Houthalen-Helchteren
Wim Rutten
Schepen
Gemeente Kinrooi
Marleen Kauffmann
Schepen
Gemeente Leopoldsburg
Pagina 75
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Peter Vanvelthoven
Burgemeester
Stad Lommel
Lode Ceyssens
Burgemeester
Gemeente Meeuwen-Gruitrode
Raf Drieskens
Burgemeester
Gemeente Neerpelt
Benny Bamps
Burgemeester
Gemeente Nieuwerkerken
Peter Schreurs
Schepen
Gemeente Opglabbeek
Jaak Fransen
Burgemeester
Gemeente Overpelt
Sigrid Cornelissen
Schepen
Stad Peer
Mark Vos
Burgemeester
Gemeente Riemst
Veerle Heeren
Burgemeester
Stad Sint-Truiden
Fons Verwimp
Burgemeester
Gemeente Tessenderlo
Guy Schiepers
Schepen
Stad Tongeren
Huub Broers
Burgemeester
Gemeente Voeren
Els Robeyns
Burgemeester
Gemeente Wellen
Werknemersafgevaardigden Jean Vranken
Voorzitter
Robert Urbain
Provinciaal Secretaris
ACV Limburg Ondervoorzitter ABVV Limburg
Werkgeversafgevaardigden Johann Leten
Gedelegeerd bestuurder
VOKA KvK Limburg
Bart Lodewyckx
Directeur
UNIZO-Limburg
Koen Vanheukelom
Provinciaal verantwoordelijke Limburg
Boerenbond Limburg
Pagina 76
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Bijlage 4: Samenstelling Raad van Bestuur vzw ERSV Limburg Samenstelling d.d. 31.12.2013 Provinciale afgevaardigden
Jo Feytons
Gedeputeerde van Economie Voorzitter Gemeenteraadslid
Wim De Meester
Provincieraadslid
Marc Vandeput
Gemeentelijke afgevaardigden Marc Penxten
Burgemeester gemeente Alken
Peter Vanvelthoven
Burgemeester stad Lommel
Mark Vos
Burgemeester gemeente Riemst
Werknemersafgevaardigden
Ellen Sleeuwaert
ACV Limburg Ondervoorzitter ACV Limburg
Robert Urbain
ABVV Limburg
Jean Vranken
Werkgeversafgevaardigden Johann Leten
VOKA KvK Limburg
Bart Lodewyckx
UNIZO-Limburg
Koen Vanheukelom
Boerenbond
Pagina 77
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Bijlage 5: Samenstelling SERR Limburg Samenstelling d.d. 01.03.2014 Werknemersafgevaardigden Effectieven
Plaatsvervangers
ABVV Limburg Rohnny Champagne
Nicole Houbrechts
Robert Urbain
Freddy Stox
ACV Limburg Jean Vranken (Voorzitter SERR Limburg)
Mustafa Harraq
Jos Buschgens
Ingrid Maurissen
Martien Bortels
Hanan Nahas
Dirk Coninckx
Sarah Gorissen
Ellen Sleeuwaert
Marleen Vanherle
ACLVB Limburg Paul Geraets
Luc Nijs
Werkgeversafgevaardigden Effectieven
Plaatsvervangers
UNIZO-Limburg Ludo Beulen
Yves Houben
Bart Lodewyckx
Patrick Buteneers
Jos Stalmans VOKA KvK Limburg Johann Leten
Hendrik Essers
Kris Claes
Etienne Winters
Rik Mondelaers
Paul Kumpen
Hugo Peumans
Ward Kerkhofs Tobias Verbruggen
Boerenbond Koen Vanheukelom
Chris Coenegrachts
Pagina 78
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Bijlage 6: Samenstelling RESOC Limburg Samenstelling d.d. 01.03.2014 Provinciale afgevaardigden Marc Vandeput Voorzitter RESOC Limburg Jo Feytons Meryame Kitir Sven Lieten Frederick Vandeput Bert Lambrechts Wim De Meester Jean Geraerts
Gemeentelijke afgevaardigden Wim Dries Raf Drieskens Mark Vos Stefan Govaerts Peter Vanvelthoven Michel Laenen Marc Penxten Stefan Daniëls
Werknemersafgevaardigden Zie bijlage 5: Samenstelling SERR Limburg Plaatsvervangers Werkgeversafgevaardigden Zie bijlage 5: Samenstelling SERR Limburg Plaatsvervangers
Pagina 79
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Bijlage 7: Overzicht digitale adviezen SERR Limburg 2013
Diversiteitsplannen
SERR Limburg adviseerde in 2013 in totaal 224 diversiteitsdossiers waarvan 45 instaploopbaan- en diversiteitsplannen, 58 loopbaan- en diversiteitsplannen, 26 groeiloopbaan- en diversiteitsplannen, 6 clusterloopbaan- en diversiteitsplannen, 2 nazorgplannen en 87 saldodossiers. De SERR gaf een verdeeld advies in 2 dossiers, waarvan 1 dossier kwam vanuit een PWAonderneming. Alle andere dossiers werden gunstig geadviseerd. Aantal diversiteitsdossiers
Advies SERR Limburg
224
2 verdeeld 222 gunstig (waarvan 62 dossiers in 2012)
Individuele beroepsopleidingen – IBO’s
SERR Limburg kreeg in 2013 in totaal 70 aanvragen voor IBO-advies voor samen 138 kandidaatwerknemers. Aard IBO
Aantal aanvragen
Advies SERR Limburg
Collectieve IBO
6 dossiers
6 gunstig
Universitaire IBO
41 dossiers
IBO na > 2 weken interim
19 dossiers
35 gunstig 6 verdeeld 19 gunstig
IBO stopzetting om economische redenen
3 dossiers
3 gunstig
Verlenging IBO na 26 weken
1 dossier
1 gunstig
Totaal
70 dossiers
64 gunstig 6 verdeeld
Buitenschoolse kinderopvang
Er waren in 2013 geen aanvraagdossiers voor buitenschoolse kinderopvang.
Pagina 80
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Uitvoering praktische werken
SERR Limburg kreeg in 2013 7 aanvragen voor de uitvoering van een praktisch werk door VDAB. De SERR gaf voor deze dossiers een positief advies.
Mandaten kosteloze arbeidsbemiddeling, trajectbegeleiding en competentieontwikkeling
De SERR kreeg 6 aanvragen in 2013 voor mandaten kosteloze arbeidsbemiddeling, trajectbegeleiding en competentieontwikkeling. SERR Limburg gaf voor alle dossiers een gunstig advies.
Ombudsdienst
De ombudsdienst behandelde 18 klachtendossiers in 2013.
ESF dossiers
In 2013 ontving SERR Limburg 26 aanvragen voor advies van ESF dossiers waarbij bedrijven acties uitwerkten binnen de ESF-oproep ‘mensgericht ondernemen’. De SERR gaf voor 24 dossiers een positief advies. 1 dossier kreeg een gunstig advies met aanvulling en 1 dossier kreeg een verdeeld advies.
Pagina 81
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Bijlage 8: Overzicht adviesdossiers RESOC Limburg 2013
Volgende dossiers werden in 2012 ter advisering voorgelegd aan RESOC Limburg:
Invoegbedrijven o Gunstig advies voor 5 aanvragen voor een erkenning als invoegbedrijf.
Lokale Diensteneconomie (LDE) o Er was in 2013 geen groeipad voor Lokale Diensteneconomie, vandaar ook geen nieuwe erkenningen of uitbreidingen. o Voor 4 bestaande LDE initiatieven werden wijzigingen aangevraagd., waarvoor telkens een gunstig advies werd gegeven.
1 verlenging van een LDE initiatief
1 omzetting van een LDE naar een sociale werkplaats
Een overheveling van een LDE initiatief naar een ander LDE initiatief
Een aanvraag voor wijziging in de dienstverlening
Sociale werkplaatsen o Er was in 2013 geen groeipad voor sociale werkplaatsen, vandaar ook geen nieuwe erkenningen of uitbreidingen. o Eén sociale werkplaats vroeg een wijziging van taken. Dit werd door het RESOC gunstig geadviseerd.
Arbeidszorg o gunstig advies voor de verlenging van de 15 gesco begeleiders in 15 Limburgse arbeidszorginitiatieven tot einde 2014.
Werkervaring o Alle werkervaringsprojecten werden door de Vlaamse overheid automatisch met één jaar verlengd tot einde 2014. Dit gebeurde in het kader van de geplande hervorming mbt de inschakelingstrajecten naar werk.
Pagina 82
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Bijlage 9: Participaties van POM Limburg in bedrijfsinfrastructuren (31.12.2013)
Participaties
Wettelijke basis LER Wettelijke basis GOM
Wettelijke basis POM Ingang participatie LER Ingang participatie GOM Ingang participatie POM Inbreng POM (= rechtskundige opvolger van de GOM) Verhouding part./totaal KAP. Mandaten namens POM/LER: Voorzitter Ondervoorzitter Gedelegeerd bestuurder Bestuurslid
NV Bedrijvencentra Limburg
NV Wetenschapspark Limburg
NV Brustem Industriepark
NV Corda Campus Hasselt
NV Life Sciences Development Campus
NV Campus Energyville
Beslissing Vlaamse Executieve 29.02.1984 Decreet 29.04.2004 20.06.1984 20.06.1984 01.06.2006
Decreet 29.04.2004 27.06.1997 12.06.1989 01.06.2006
€ 1.177.494
€ 1.948.444
Decreet 29.04.2004 03.07.2000 01.06.2006 € 681.707
Decreet 29.04.2004 02.12.1999 01.06.2006 € 485
Decreet 29.04.2004 25.04.2008 € 500.000
Decreet 29.04.2004 23.12.2011 € 3.000.000
33%
40%
50%
0,02%
9%
27%
Marc Vandeput -
Marc Vandeput -
Marc Vandeput -
-
-
-
Marc Vandeput -
Paul Rubens
Paul Rubens
-
-
-
-
Vincent Millan
Annita Laporte
Eric Christiaens
Marc Vandeput
-
Marc Vandeput
Pagina 83
-
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Pagina 84
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
Pagina 85
POM-ERSV Limburg
Jaarverslag 2013
POM-ERSV Limburg Kunstlaan 18, 3500 Hasselt Tel. 011 300 100 Fax 011 300 101
[email protected] –
[email protected] www.pomlimburg.be – www.ersvlimburg.be
© POM-ERSV Limburg – Maart 2014 Pagina 86
