PLAN VAN AANPAK Werkgroep woninginbraken Leidschendam-Voorburg 2012
Versie: Datum: Status: Auteur:
2.1 15 november 2012 Definitief
INHOUDSOPGAVE
Inhoudsopgave…………………………………............................................. 2 1. Aanleiding………………………………………………………………5 2. Hotspot analyse woninginbraken Leidschendam-Voorburg………6 3. Doelstellingen hotspot aanpak woninginbraken……………………6 4. Opzet plan van aanpak……………………………………………….. 6 5. Financiën……………………………………………………………….. 7 6. Deelnemers werkgroep……………………………………………….. 7 7. Planning vervolgbijeenkomsten……………………………………… 8 8. Voortgangsrapportages maatregelen……………………………..... 8 9. Rollen en taken regie- en werkgroep……………………………….. 8 10. Communicatie…………………………………………………………. 9 11. Monitoring en evaluatie………………………………………………. 9 12. Overzicht maatregelen hotspot aanpak woninginbraak…………... 10 13. Communicatie aanpak………………………………………………... 13 14. Bijlagen………………………………………………………………….15 TABELLEN 1. Overzicht aantallen woningbraken per jaar in Leidschendam-Voorburg…………. 5 2. Deelnemerslijst werkgroep…………………………………………………………….. 7 3. Deelnemerslijst regiegroep……………………………………………………………. 8
Datum
12 maart 2012
Pagina
5/12
1.
Aanleiding
In de door de raad op 2 juni 2009 vastgestelde nota veiligheid voor Leidschendam-Voorburg is onder andere de aanpak van woninginbraken als onderwerp benoemd waaraan prioriteit zal worden toegekend. De daaraan verbonden doelstelling is dat het aantal aangiften van woninginbraak dient te worden teruggebracht naar het laagste niveau van de periode 2002-2007 (=2004 met 319 aangiften). In de aan de nota veiligheid verbonden jaaractieprogramma’s is de aanpak van woninginbraken vervolgens als speerpunt opgenomen en is vanuit een generieke aanpak inzet gepleegd op het thema. Zoals blijkt uit onderstaand schema heeft deze aanpak inclusief de inspanningen van bureau Leidschendam-Voorburg van Politie Haaglanden niet kunnen voorkomen dat het aantal aan giften van woninginbraak overeenkomstig de doelstellingen van het veili gheidsbeleid is afgenomen. Uit het hieronder opgenomen schema blijkt dat het aantal woninginbraken binnen Leidschendam Voorburg gedurende de afgelopen jaren is toegenomen in plaats van afgenomen. Grafiek 2. Diefstal uit woning (2010 – 2011)
Grafiek 1. Diefstal uit woning (2002-2011) 114
805
92 620 543 448
455
453
80 71
77
63
69
65 60
57
53
48
371
42
325
319
73
58 69 60
493
37
41
60
54 52 55
46 38
24
2002
2003
2004
2005
HKS
2006
BVH
2007
2008
2009
2010
2011
Jan
Poging
Feb
Mrt
Apr 2010
Mei
Jun
Jul 2011
Aug
Sep
Okt
Nov
Dec
2012
Tabel 1: Overzicht aantallen woninginbraken per jaar in Leidschendam Voorburg (2002-2011 op basis van registratiecijfers van Politie Haaglanden
Om deze reden is in het stafoverleg van 30 november 2011 van burgemeester H. van der Sluijs met bureauchef [naam] van bureau Leidschendam-Voorburg van Politie Haaglanden besloten om een regiegroep aanpak woninginbraken op te richten om het tij te keren.
Datum
12 maart 2012
Pagina
6/12
2.
Hotspot analyse woninginbraken Leidschendam-Voorburg
Als resultaat van de eerste bijeenkomst van de regiegroep woninginbraken op 12 januari 2012 is vanuit de politie een hotspotanalyse op het thema woninginbraken binnen de gemeente uitg evoerd. Op basis van het resultaat van deze analyse zijn tijdens de 2e bijeenkomst van de r egiegroep woninginbraken op 16 februari 2012 een tweetal hotspots van woningbraak binnen de gemeente bepaald. De betreffende hotspots zijn de Prinsenhof in woonkern Leidschendam en een tweetal locaties binnen het gebied dat Voorburg Oud omvat in woonkern Voorburg. Onder een hotspot wordt in dit verband verstaan een een specifieke geografische locatie waar gedurende langere tijd en/of t erugkerend sprake is van een hoge concentratie van criminaliteit en/of overlast die kan worden toegeschreven aan kenmerkende omstandigheden en/of gelegenheidsfactoren. Gelet hierop sluit de situatie in de wijk Prinsenhof het meest herkenbaar aan bij deze definitie. De insteek is om met een gezamenlijke en gestructureerde intensieve aanpak een structurele afname van het aantal woninginbraken in de hotstpotgebieden te realiseren. Om daaraan in werkgroepverband invu lling aan te kunnen geven is het onderhavige plan van aanpak opgesteld.
3.
Doelstellingen hotspot aanpak woninginbraken
De centrale doelstelling van de hotspot aanpak van woninginbraken is om met een i ntensivering van de bestaande gezamenlijke aanpak te bereiken dat de stijgende tendens van het inbraakcijfer in 2012 kan worden omgebogen en neerwaarts kan worden bijgesteld. De inzet op het brede palet van repressieve en preventieve maatregelen zal daarbij onverminderd worden voor tgezet en waar mogelijk geïntensiveerd. De werkgroep aanpak woninginbraken zal zich daarbij primair ric hten op een situationele aanpak vanuit een preventieve invalshoek. Dit alles is erop gericht om de vo lgende doelstelling te behalen: 1.
Het aantal aangiften van diefstal uit woning is in 2013 ten opzichte van 2011 (aantal = 825) afgenomen met tenminste 40 procent (streefaantal = 495);
2.
Het ophelderingspercentage van aangiften van diefstal uit woning is toegenomen van 6 procent in 2011 naar tenminste 15 procent in 2013;
3.
Het aandeel van de burgers dat zich “wel eens” onveilig voelt is afgenomen van 29,7 procent in 2010 naar tenminste 25 procent;
4.
Het vertrouwen van burgers in de politie is toegenomen van een schaalscore in 2011 van 6,8 in 2011 naar een schaalscore van tenminste 7.2 in 2013;
5.
Het aantal heterdaadmeldingen in geval van diefstal uit woning ten opzichte van het totaal aantal aangiftes van diefstal uit woning is van 14 meldingen per 100 aangiften in 2011 toegenomen naar 25 meldingen per 100 aangiften in 2013;
6.
Het aantal heterdaadaanhoudingen van verdachten van diefstal uit woning ten opzichte van het totaal aantal aangiften van diefstal uit woning (heterdaadratio) is in 2013 ten opzichte van 2012 met 25 toegenomen.
Datum
12 maart 2012
Pagina
7/12
Bronnen: 1.
BVH Basisproces Algemeen INP 2010 (meetbare misdrijven).
2.
BHV Basisproces Algemeen INP 2010 (aantal opgehelderde aangiften in meetper iode / aantal aangiften in meetperiode * 100%).
3.
Integrale veiligheidsmonitor 2013.
4.
Integrale veiligheidsmonitor 2013.
5.
GMS (meetwaarde prio 1 en 2,) en BVH Basisproces Algemeen INP 2010.
GMS (meetwaarde prio 1 en 2) en BVH Basisproces Algemeen INP 2010 (ka n in 2012 voor het eerst worden gemeten). De input voor het volgen van de ontwikkelingen en de voortgang rond deze doelstelli ngen worden geleverd vanuit bureau Leidschendam-Voorburg van politie Haaglanden.
4.
Opzet plan van aanpak
Dit plan van aanpak omvat o.a. een format ten behoeve van het opstellen van een ove rzicht van de maatregelen die in wijk Prinsenhof in Leidschendam en Oud Voorburg getroffen zullen gaan worden. Deze format kan tevens worden benut voor het SMART benoemen van het beoogde e ffect van de te treffen maatregelen, de kosten en de wijze van dekking daarvan en het zichtbaar maken van de voortgang van de te treffen maatregelen. In het aan de nota veiligheid van Leidschendam-Voorburg verbonden jaaractieprogramma voor 2012 is overigens de doelstelling verbonden om in 2012 minder woninginbraken te hebben als in 2010. Hiervoor worden de politiecijfers gebruikt als meetinstrument. Voor 2012 zijn in het jaaractieprogramma, dat op 13 maart 2012 is goedgekeurd door de raad scommissie, een drietal acties opgenomen. Zo is in het jaaractieprogramma 2012 aangegeven hoe het buurtpreventieteam Duivenvoorde zal worden ingezet bij inbraakpreventie. Daarnaast is het schouwen van de openbare ruimte als actie opgenomen met als uitgangspunt dat eventuele aa npassingen moeten worden ingebed in het reguliere werkproces en zullen woningeigenaren wo rden gestimuleerd om het hang- en sluitwerk van hun woningen te verbeteren. De aanbevelingen van het Politiekeurmerk Veilig Wonen zullen daarbij als vertrekpunt worden gehanteerd. Als betrokken partijen zijn daarbij opgevoerd de politie en vanuit de gemeente team Communicatie en de afdelingen Bestuurlijke & Juridische zaken, Realisatie & Beheer, Projectenbureau en afdeling Wijkbeheer. 5.
Financiën
De inzet vanuit de gemeentelijke afdelingen wordt zoals vermeld gedekt uit de reguliere budge tten van de betrokken gemeentelijke afdelingen (ambtelijke uren). Indien het we nselijk is om extra middelen beschikbaar te stellen dan worden deze door de betrokken vakafdeling in beeld gebracht en overeenkomstig de gebruikelijke procedure ter besluitvorming voorgelegd aan het b estuur. Dit uitgangspunt geldt uiteraard ook voor de bij de hotspot aanpak betro kken niet gemeentelijke partijen waar dan de voor deze partijen gebruikelijke procedures voor de financiële dekking van investeringen zullen worden gevolgd.
Datum
12 maart 2012
Pagina
8/12
6.
Deelnemers werkgroep
In het kader van de het gemeentelijke veiligheidsbeleid en de besluitvorming in de regiegroep aanpak woning-inbraken Leidschendam-Voorburg is de werkgroep als volgt samengesteld. Tabel II. Deelnemerslijst werkgroep Naam:
Organisatie Politie Politie Politie Wooninvest Vidomes Gem. Veiligheidsbeleid Gem. Realisatie & Beheer Gem. Wijkbeheer Gem. Wijkbeheer Gem. Wijkbeheer Gem. WVL Gem. Team Communicatie Gem. managementassistente
Functie Teamchef opsporing Teamchef wijkzorg (JORP) Onderzoek Rayoncoördinator Gebiedsconsulent Leider werkgroep Sr. Inrichting openbare ruimte Teamleider wijkbeheer Teamleider wijkbeheer Voorman wijkbeheer Wijkmanager Communicatie adviseur Notuliste
Zoals blijkt uit het bovenstaande overzicht van deelnemers aan de werkgroep zijn er meerdere vertegenwoordigers per discipline aan de werkgroep verbonden. Daarvoor is gekozen om de continuïteit van de werkgroep te waarborgen door onderlinge vervanging bij verhindering. 7.
Planning vervolgbijeenkomsten
De planning is dat werkgroep inclusief de startbijeenkomst op 12 april 2012 dit jaar verder om de twee maanden bijeen zal komen. Op basis van deze planning komt de werkgroep woningbraken in 2012 in totaal vier maal bijeen en wel op de navolgende data: 14 juni 2012, 20 september 2012 en 22 november 2012. 8.
Voortgangsrapportages maatregelen
Het hieronder onder paragraaf 12. opgenomen format ten behoeve van de inventarisatie van de gezamenlijk te treffen maatregelen zal tevens als input worden benut voor periodieke (voortgangs)rapportages voor onder andere de leden van de stuurgroep woningbraken. 9.
Rollen en taken regie- en werkgroep
De rollen tussen de regie- en werkgroep zijn als volgt verdeeld: Werkgroep De taak van de werkgroep is om preventieve (intensiverings)maatregelen op beïnvloedbare aspecten voor de situationele aanpak (wooncomplex en openbare ruimte) van woninginbraken op de hotspots te formuleren. Uitgangspunt daarbij is dat de te treffen maatregelen aanvullend moeten zijn op de reeds in gang gezette maatregelen en in die zin ook een meerwaarde hebben binnen de totaalaanpak.
Datum
12 maart 2012
Pagina
9/12
De voorzitter van de werkgroep zal op basis van het hieronder opgenomen format periodiek rapporteren over de voortgang van de intensiveringmaatregelen aan de regiegroep woninginbraken. Regiegroep De regiegroep volgt de ontwikkelingen op het gebied van de won inginbraken binnen Leidschendam Voorburg en de aanpak van de hotspots van woninginbraken in het bijzonder. De regiegroep bespreekt eventuele (financiële) knelpunten in de aanpak en zal de genomen maatregelen mon itoren en evalueren. De regiegroep komt in 2012 periodiek bijeen op de volgende data; 16 augustus 2012 , 25 oktober 2012 en donderdag 6 december 2012. De eventuele vervolgbijeenkomsten van de regiegroep in 2013 zullen te zijner tijd worden ingepland. De regiegroep is samengesteld uit de volgende vaste en ad-hoc leden. Tabel III. Deelnemerslijst regiegroep Naam:
Organisatie Gemeente Politie Haaglanden Openbaar Ministerie Openbaar Ministerie Politie Haaglanden Politie Haaglanden Wooninvest Vidomes Gemeente Gem. Veiligheidsbeleid Gem. Wijkbeheer Gem. Realisatie & Beheer Gem. Bestuurlijke & Jurid. Zaken
Functie Burgemeester Bureauchef Gebiedsofficier Beleidsmedewerker Analyse en Research Teamchef opsporing Rayoncoördinator Gebiedsmanager Communicatie-adviseur Sr. med Integraal Veiligheidsbeleid Afdelingshoofd Afdelingshoofd Afdelingshoofd
10. Communicatie De adequate inzet van communicatie instrumenten vormt een belangrijke schakel in het teru gdringen van het aantal woninginbraken op de hotspots. Hiervoor is in het kader van het voorliggende plan van aanpak een richtinggevende communicatieparagraaf opgesteld, waarin de communicatiestrategie in brede zin wordt belicht. 11. Monitering en evaluatie De voortgang van de als onderdeel van dit plan te treffen maatregelen en de effecten daarvan zullen regelmatig worden gemonitord en geëvalueerd. Daarbij zullen in ieder geval de volgende vragen aan de orde worden gesteld: 1. Is de (hoofd)doelstelling gehaald?; 2. Welke effecten hebben de genomen maatregelen en is er causaal verband met de hotspot aanpak?; 3. Passen de maatregelen nog bij de (veranderde) omstandigheden?; 4. Hoe is de subjectieve beleving bij de genomen maatregelen?; 5. Hoe is het proces verlopen?;
Datum
12 maart 2012
Pagina
10/12
6. Wat is de koers voor de nieuwe periode? Van de bevindingen wordt vanuit de gemeente en in overleg met bureau Leidschendam -Voorburg van Politie Haaglanden een kort evaluatieverslag op hoofdlijnen gemaakt. 12. Overzicht maatregelen aanpak woninginbraak Zoals toegelicht in het jaaractieprogramma voor 2012 van de Nota Veiligheid van de gemeente Leidschendam-Voorburg is woninginbraak een probleem dat in het kader van het veiligheidsbeleid moet worden aangepakt. Binnen Leidschendam-Voorburg zijn op basis van analyse in eerste aanleg de wijk Prinsenhof en omgeving en een tweetal locaties binnen de wijk Oud-Voorburg als hotspot van woninginbraak naar voren gekomen. Het uitgangspunt is dat de beschikbare maatregelen om woninginbraak te voorkomen flexibel kunnen worden ingezet binnen de gemeente en daarom niet zijn voorbehouden voor de wijk Prinsenhof en omgeving en Oud-Voorburg. Vanuit Politie Haaglanden zullen de ontwikkelingen op het gebied van woninginbraak binnen de gemee nte nauwlettend worden gevolgd. Verschuivingen zullen dan ook ook consequenties voor het gebied waar de beschikbare maatregelen zullen worden ingezet. In het hierna opgenomen schema zijn de maatregelen die kunnen worden ingezet op de hotspots van woninginbraak opgenomen. Daarbij worden tevens de kosten en de dekking daarvan, het beoogde effect, de actuele stand van zaken en het percentage van de afronding van de maatregelen inzichtelijk gemaakt. Dit format zal tevens als basis worden gehanteerd voor de periodieke voortgangsrapportage voor de leden van de regiegroep woninginbraken. SCHEMA MAATREGELEN HOTSPOT AANPAK LEIDSCHENDAM-VOORBURG 2012 TEVENS FORMAT MONITOR/VOORTGANGSFORMULIER Maatregel/Trekker(s) Kosten en Beoogd Effect Actuele stand van zaAfgerond Dekking ken Percentage Schouwen wooncomRegulier Intensiveren 100% plexen en bijbehorende Budget preventieve openbare ruimte t.b.v. maatregelen quick wins en verbetegen woninginteracties braak. - Alle werkgroepleden pm Projectmatig inzetbaar team van de politie voert onderzoek uit naar gepleegde inbraken aan de hand van het zorg inbraak pakket (Zip) -Politie Bij gebruik Zip verwijzen naar gemeentelijke website thema woninginbraken met link naar zoekmachine op postcode naar meest nabije gecertificeerde leveranciers van hangen sluitwerk
Regulier budget
Regulier Budget
Realiseren van een oplossingspercentage van (15) procent op jaarbasis.
continu
Datum
12 maart 2012
Pagina
11/12
- Politie - Communicatie Gem. Meldpunt Openbare Ruimte: - Extra aandacht voor vlotte afwikkeling van klachten over onderhoud van de openbare ruimte en - participatie in project “Beestenbende” wijk Prinsenhof Leidschendam - Gem. (Wijkbeheer) Zonodig extra selectieve snoeibeurt openbaar groen nabij wooncomplexen - Gem (Wijkbeheer) Inzet buurtpreventieteam (BPT) - Gem. - Politie
Regulier budget
Stimuleren schoon, heel en veilig binnen de wijk en betrokkenheid en sociale controle bewoners bij de wijk bevorderen
Regulier Budget
Regulier Budget
Bevorderen heterdaad-kracht en nemen preventieve maatregelen burgers.
100%
Inzet burgernet , buurtsignaal en sociale media (Twitter, Facebook e.d.) - Gem. - Politie - Corporaties
Regulier Budget
Bevorderen oplossingspercentage woninginbraken en alerteren wijkbewoners ter voorkoming van slachtofferschap.
continu
Actie Uwhuisveilig.nl inzake eenmalige aanbieding advies aan bewoners m.b.t. beveiliging woning. -Vidomes -Gemeente -Politie Inzet zgn. besmettingsbrief in straat/buurt waar sprake is van een inbraakgolf. -Politie -Gemeente
Regulier Budget
Regulier budget
Alerteren bewoners ter voorkoming van slachtofferschap en versterken heterdaadkracht.
Selectief en gericht aanschrijven van burgers met een hond en als betalers van hondenbelasting te boek
Regulier budget
Alerteren bewoners ter voorkoming van slachtofferschap en versterken heter-
Datum
12 maart 2012
Pagina
12/12
staan. -Politie -Gemeente Inzet project “contrair” Regulier vanuit politie om zicht- budget baarheid politie op hotspotlocaties te vergroten d.m.v. clustering diverse acties. -Politie -Gemeente
daadkracht.
Informatie en prevenRegulier tiebijeenkomst met budget groepen burgers die slachtoffer zijn geworden van woninginbraak. -Politie i.o.m. gemeente
Voorkomen herhaald slachtofferschapen stimuleren treffen preventiemaatregelen door burgers. Alerteren wijkbewoners ter voorkoming van slachtofferschap
100%
continu
Zichtbaarheid politie en daarmee vertrouwen en meldingsbereidheid van burgers te vergroten.
Inzet aanpak woninginbraken specifiek vanuit communicatie aanpak - Politie - Gemeente
Regulier budget
Project kennen en gekend worden Contact herstellen met de doelgroep tussen de 12 en 25 jaar - Politie Project Jeugd op straat (JOSO) - Gem. - Politie - Jongerenwerk Project jeugd op het rechte pad (JORP) - Gem - Politie - OM - Zorgnetwerk
Regulier budget
Beter bereiken doelgroep jongeren waardoor het JORP- project effectiever wordt
Regulier budget
Vroegtijdig problematisch gedrag signaleren
Budget gemeente t/m 2013
Aanpak veelplegers Persoonsgerichte aanpak (PGA) - Politie
Regulier budget
Het terugdringen van overlast en criminaliteit door de jeugdgroep die vanuit de wijk Prinsenhof haar activiteiten ontplooit. Bevorderen gedragsveranderering veelpleger
Datum
12 maart 2012
Pagina
13/12
13. Communicatie aanpak Communicatie vormt een essentieel onderdeel van het gemeentelijke veiligheidsbeleid. Om deze reden is specifiek voor de aanpak van de hotspots van woninginbraken binnen de gemeente een communicatie-aanpak ontwikkeld die in deze paragraaf wordt toegelicht. Onderwerpen op het gebied van communicatie worden altijd afgestemd met de vertegenwoordiger van het gemeentelijke Team communicatie in de werkgroep. Daarbij zullen de volgende uitgangspunten leidend zijn (of worden gehanteerd): 13.1 Boodschap Met ingang van 2012 zal vanuit communicatie inzet worden gepleegd op het onderwerp woninginbraak ter ondersteuning van de hotspot aanpak op dit thema binnen de gemeente. Het tegengaan van woninginbraken is niet alleen een verantwoordelijkheid van politie en gemeente, maar in de eerste plaats van de bewoners zelf. Als bewoners en woningbeheerders zelf niet alert zijn en meewerken om de kans op woninginbraken te beperken, is de kans op realisatie van de doelstellingen die aan de hotspot aanpak zijn verbonden naar verwachting aanzienlijk lager. 13. 2 DOELGROEP Extern: -
In principe alle inwoners, maar specifiek de inwoners die woonachtig zijn in en rond de gebieden die als hotspot zijn aangewezen voor de gezamenlijke aanpak van woninginbraken.
-
Buurtpreventieteams
-
Bewonersorganisaties (zoals VVE’s e.d.);
-
Politie;
-
Gemeenteraad;
-
Pers.
Intern: -
Medewerkers gemeente, vooral van Wijkbeheer, afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling en Realisatie & Beheer.
13.3 COMMUNICATIEDOELSTELLING -
Kennis: De betrokken bewoners in en nabij de hotspots van woninginbraak binnen de gemeente weten dat zij een bovengemiddeld risico lopen om binnen de gemeente Leidschendam-Voorburg slachtoffer te worden van een (herhaalde) woninginbraak;
-
Houding: Inwoners, woningbeheerders en andere betrokkenen staan positief tegenover de voorgestelde activiteiten en zijn bereid daar waar nodig mee te werken;
-
Gedrag: Inwoners zijn alert op verdachte signalen en werken actief mee aan de activiteiten om woninginbraken te voorkomen
13.4 MIDDELEN Extern: -
Gemeenterubriek: in de gemeenterubriek een algemeen artikel over de activiteiten die worden ontplooid om woninginbraken tegen te gaan en daarna ook regelmatig aandacht hiervoor;
Datum
12 maart 2012
Pagina
14/12
-
Persbericht: ook richting pers een aankondiging dat er actief wordt ingezet op de aanpak van woninginbraken en dat met name wordt ingezet op de hotspots binnen de gemeente is opgesteld en in de loop van het jaar informatie over de activiteiten. Tevens aandacht voor de activiteiten in bladen van de wijkverenigingen en oproep om mee te helpen;
-
Interview: een interview met de burgemeester in een lokale en of regionale c.q. landelijke krant;
-
Internet: daarnaast regelmatig informatie over de activiteiten van o.a. de werkgroep aanpak woninginbraken;
-
Poster of folder: bij bepaalde activiteiten in een wijk, waarbij mensen worden opgeroepen om mee te helpen kunnen posters worden opgehangen in de wijk en folders neergelegd in de wijkgebouwen;
-
Faciliteren: de gemeente draagt er zorg voor dat bijvoorbeeld buurtpreventieteams voldoende ondersteund worden om een bijdrage te kunnen leveren aan het terugdringen van woninginbraken in en nabij de hotspots binnen de gemeente;
-
Workshops in de wijken: de gemeente nodigt (i.s.m. de politie) inwoners uit om deel te nemen aan presentaties e.d. gericht op het terugdringen van de kans op woninginbraak binnen de hotspots:
Intern: -
Intranet: een publicatie van de inzet op de aanpak van woninginbraken op intranet met begeleidend stukje;
-
Personeelsblad: een interview met een of meer leden van de werkgroep over dit onderwerp.
Het hierboven opgenomen overzicht van de te hanteren middelen voor de externe en interne communicatie van relevante veiligheids- en leefbaarheidsthema´s gericht op de (preventieve) aanpak van woninginbraken beoogt niet uitputtend maar wel richtinggevend te zijn voor de wijze waarop hierover zal worden gecommuniceerd. 14. Bijlagen De navolgende bijlagen maken onderdeel uit van dit plan van aanpak: 1. Hotspot-scan diefstal uit woning Leidschendam-Voorburg van bureau L-V van Politie Haaglanden. 2. Probleemgerichte aanpak woninginbraken Leidschendam/Voorburg zoals vastgesteld in de regiegroep op 20 juni 2012.
