Bijlage 0220.1 Plan van aanpak reductieprogramma Versie 04: april 2015 Pagina 1 van 5
1.
Plan van aanpak Het plan van aanpak beschrijft de maatregelen die in de periode 2015 t/m 2018 genomen gaan worden teneinde de reductiedoelstellingen zoals beschreven in Bijlage 0220.1 CO₂-reductieprogramma. Diverse maatregelen zijn veelal in behandeling of voor zover mogelijk afgewerkt. 1.1. Maatregelen Scope 1: -
Het nieuwe rijden voor bedrijfs- en leasewagens Het nieuwe rijden kan een CO₂-emissie reductie opleveren tot 10%. In de praktijk zal dit iets lager uitkomen maar uitgegaan kan worden van 5 – 8 %. Dit is inclusief het op spanning houden van banden. In mei 2014 werd gestart met een pilot. Deelnemers hieraan waren met name de vrachtwagenchauffeurs. De cursus werd zeer positief ontvangen waarna werd besloten deze cursus ook te gaan organiseren voor tractorchauffeurs (medio 2015, partner wordt op dit moment gezocht) en, iets later, ook voor een groep bestuurders van bedrijfswagens (eind 2015, via EVO). Omdat de periode waarover de CO2-emissie inventaris wordt gerapporteerd is bepaald voor de periode van 1 september 2013 tot en met 31 augustus 2014 is er momenteel nog geen echt zicht op de daadwerkelijke besparingen die Het nieuwe rijden kan/zal opleveren. In de inventaris over de periode 1 september 2014 tot en met 31 augustus 2015 zal dit duidelijk moeten worden. De resultaten zullen gemeten en geanalyseerd worden, waarna besloten kan worden dit voor de gehele organisatie door te voeren. Verder zijn met ingang van april 2014 zijn een aantal voertuigen uitgerust met een ritregistratiesysteem dat het aantal kilometers en het brandstofverbruik registreert. Deze resultaten worden vanaf april 2014 tot en met maart 2015 gemeten en geanalyseerd worden, waarna besloten kan worden dit voor het hele wagenpark door te voeren. Eind 2013 werd een EURO 5 vrachtwagen aangeschaft welke uitgerust is met een ritregistratiesysteem waarbij het rijgedrag gekoppeld kan worden aan het brandstofverbruik. Over de periode januari 2014 t/m januari 2015 worden deze gegevens verzameld en vervolgens geanalyseerd.
-
Elektrisch aangedreven gereedschap d.m.v. oplaadbare accu’s. In 2014 is er een proef gestart met een aantal accu aangedreven maai- en blaas gereedschappen (in plaats van brandstof aangedreven exemplaren). Deze proef was positief. Inmiddels is men overgegaan tot de aanschaf van een aantal van deze maai- en blaasgereedschappen.
Bijlage 0220.1 Plan van aanpak reductieprogramma Versie 04: april 2015 Pagina 2 van 5 1.2. Maatregelen Scope 2: -
Diverse technische aanpassingen gebouw, wagen- en machinepark en gereedschappen Henssen B.V. heeft contact gezocht met een bedrijf gespecialiseerd in energiebesparingsmaatregelen. In augustus 2014 heeft men de vraagstelling geformuleerd en werd de voor het uitvoeren van een Energie Besparingsonderzoek (EBO) aan BRES B.V. verstrekt. In dit onderzoek wordt uiterst nauwkeurig in beeld gebracht welke processen en apparatuur welke hoeveelheid energie gebruiken. Dit wordt vervolgens weergegeven in een energiebalans. Door toerekening van het energie verbruik ontstaat inzicht welke processen en apparatuur het meest in aanmerking komen om energie te gaan besparen. Verder worden de energie besparingsopties in kaart gebracht. De rapportage omvat ook een meerjarige analyse. In november zal BRES een aantal dagen op het bedrijf aanwezig zijn om te inspecteren, gesprekken te voeren en metingen te verrichten. Het verslag/rapportage wordt verwacht in april/mei 2015. Naar verwachting zal in het laatste kwartaal van 2015 het één en ander in kaart zijn gebracht waarna het ‘Reductieplan’ hierop zal worden aangepast.
-
Groene stroom Henssen B.V. heeft met ingang van 1 januari 2015 een nieuw 3-jarig contract afgesloten met hun energieleverancier en heeft hierbij gekozen voor levering van 100% groene stroom in de vorm van windkracht. Henssen B.V. beschikt over een herkomstcertificaat.
1.3. Monitoring en meting De monitoring en meting zal elk halfjaar plaatsvinden (of dan wanneer de benodigde cijfers / input beschikbaar zijn/is). De hiervoor ingeplande data zijn op genomen in de KAM-jaarplanning. 1.4. Afwijkingen en corrigerende maatregelen Wanneer er afwijkingen worden geconstateerd in- en bij de uitvoering van de reductiemaatregelen en de verantwoordelijke ziet geen mogelijkheden voor herstel, dan zal dit aan de directie worden gerapporteerd. Hier kan worden beslist of corrigerende maatregelen dienen te worden genomen.
Bijlage 0220.1 Plan van aanpak reductieprogramma Versie 04: april 2015 Pagina 3 van 5 2.
Deelname aan initiatieven De Henssen Groep blijft vertegenwoordigd in de brancheorganisatie VHG middels een bestuursfunctie. Hierdoor zit het bedrijf dicht op de ontwikkelingen en innovaties die zich in het vakgebied afspelen. De VHG is actief op een aantal MVO-thema’s. In het kader van CO₂-reductie initiatieven blijven de volgende onderwerpen voor het bedrijf interessant: 1.
Duurzaam vegetatiedak (bijvoorbeeld CO₂ absorberende Olivijn-mineralen)
Het bedrijf participeert via een branche projectgroep (Dak- en Gevelbegroening) zowel inhoudelijk als financieel. De aanleg van een eventuele daktuin voor het project Rabobank Sittard-Geleen is uitgesteld tot medio 2015. In 2015 worden meer ontwikkelingen verwacht waarbij duurzaamheden en CO₂-reductie een belangrijke voorwaarde zal zijn. 2.
Duurzame onkruidbestrijding
Voor wat betreft onkruidbestrijding is men nog steeds bezig met het inzetten van andersoortige wijzen zoals hetelucht en borstelen. Op dit moment anticipeert het bedrijf in diverse projecten waarbij gekeken wordt naar een milieuvriendelijkere wijze van bestrijding. Echter, het is onbekend wat de directie CO₂reductie zal zijn maar naar verwachting zal deze fors minder zijn vanwege de vermindering van machinebewegingen en dus brandstofverbruik door ontwikkeling in materieel, minder brandstof bij reductie afbranden, reductie verbruik bestrijdingsmiddelen. Momenteel is dit een zeer actueel item vanwege het verbod op bepaalde bestrijdingsmiddelen. Henssen B.V. heeft via een mailing aan al zijn relaties laten weten wat de eventuele alternatieven zouden kunnen zijn. Regelmatig worden hier dan ook demonstraties over gegeven bij opdrachtgevers. 3.
Inzet biomassa voor energieopwekking
Het bedrijf volgt de ontwikkelingen inzake de biovergisting. Deze energie vermijdt de CO₂ emissie van conventioneel opgewekte energie. Het vrijkomende groenafval wordt op dit moment aangeboden aan biomassa centrales. Men is bezig met het onderzoeken of biovergisting financieel en technisch haalbaar is. Henssen B.V. participeert hierin via de VHG en is op zoek naar partners. 4.
Transport en zuinig rijden
Henssen B.V. volgt de ontwikkelingen m.b.t. zuinigere transportmiddelen en het zuinig omgaan met deze middelen. In 2015 wordt verder gekeken naar besparingsopties op vervoer- en transportgebied en, indien (financieel) realiseerbaar, geïmplementeerd. 5.
Het plaatsen van of participeren in een windturbine of verticale windmolens
Henssen B.V. heeft begin 2015 een EBO-onderzoek (energie besparingsonderzoek) laten uitvoeren door een hiervoor gespecialiseerd adviesbureau Bres. Door Bres werden een aantal toepassingen voor duurzame energie onder de aandacht gebracht. Hierbij wordt dan onder andere gedacht aan participatie in of plaatsing van windturbine of kleine verticale windmolens. Er zal gekeken worden naar de haalbaarheid en gezocht worden naar eventuele partners in de buurt.
Bijlage 0220.1 Plan van aanpak reductieprogramma Versie 04: april 2015 Pagina 4 van 5
6.
Bijmenging van biobrandstof voor het dieselgebruik Binnen het bedrijf wordt veel diesel gebruikt. Er zijn/komen steeds meer mogelijkheden om het gebruik van diesel te reduceren door het bijmengen van additieven. Deze ontwikkeling wordt nauwlettend gevolgd en er wordt gezocht naar mogelijke partners!
Het genoemde EBO-rapport noemt ook nog een aantal toepassingen voor duurzame energie waarbij besparing en reducering van CO² het uitgangspunt is. In 2015/2016 zullen deze toepassingen nader bestudeerd worden.
Bijlage 0220.1 Plan van aanpak reductieprogramma Versie 04: april 2015 Pagina 5 van 5 3.
Verantwoordelijkheden en taakstelling Voor het uitvoeren van het plan van aanpak zijn personen verantwoordelijk gesteld voor de uitvoering. De directie als KAM-coördinator zijn zowel initiatiefnemer waarbij de directie de eindverantwoordelijke is. Proceseigenaar en bewaker is de KAM-coördinator. 3.1. Maatregelen Maatregel
Verantwoordelijk
Periode
Benodigde middelen
Het nieuwe rijden
S. Houben / P. Henssen
Mei / Juni 2014
Cursus, monitoring en evaluatie
Technische aanpassingen
S. Houben / P. Henssen / Externe expertise
Mei / Juni 2014
Budget, extern bureau
Uitvoeren conclusies onderzoek technische aanpassingen
S. Houben / P. Henssen
Eind 2014 / begin 2015
Budget
3.2. Initiatieven en participatie Maatregel
Verantwoordelijk
Periode
Benodigde middelen
Duurzaam vegetatiedak
S. Houben / P. Henssen
2014 – 2015
Ketenpartners en branchegenoten
Duurzame onkruidbestrijding Inzet biomassa voor energieopwekking
S. Houben / P. Henssen
2014 – 2016
Branchegenoten
S. Houben / P. Henssen
2014 – 2016
Mogelijkheid biobrandstof als bijmenging voor diesel Plaatsen of participeren in een windturbine of verticale windmolens
S. Houben / P. Henssen / Uitvoerders
2015 – 2016
Ketenpartner, branchegenoten en investeerders Ketenpartners en branchegenoten
S. Houben / P. Henssen
2015 – 2016
Ketenpartner en investeerders
