Philips en. China. magazine

Philips en

China

magazine Het interne magazine van Philips in Nederland, jaargang 10, nummer 7, oktober 2005

In deze uitgave 8

Zesgesprek

10

Simplicity - één jaar later

16

Philips trekt op IFA alle registers open

18

Philips steunt Amsterdam China Festival

19

Kalender

20

East meets West

22

Lezersaanbiedingen

23

Philips geeft les over patenten

24

Mijn Project

4 China & Philips Sterk Koppel

12 Talent in China Colofon Philips Magazine is een tweemaandelijkse uitgave van Philips Communicatie Nederland.

Hoofdredactie Femke Beijer Bladcoördinatie Henriëtte Bakker Tekstbijdragen Bixie & S. tekstproducties / Cezanne Duijvesz Fotografie Hollandse Hoogte / Philips / Capital Photo's / Niels Verberne (cover) Design Concept Philips Design

14 Tachtig Jaar Philips Design gevierd met eigen boek

Art Direction en Vormgeving PlantijnCasparie Eindhoven Media Partners Druk Roto Smeets Services

‘Kansen in China grijpen’ In dit Philips Magazine staan wij uitvoerig stil bij onze activiteiten in China. Aanleiding is het ‘Amsterdam China Festival’ dat deze maand wordt gehouden. Philips sponsort dat festival en daar zijn goede redenen voor. China is voor Philips een belangrijk productieland en een enorme afzetmarkt – na de Verenigde Staten zelfs onze grootste. De Chinese economie groeit jaarlijks met zo’n 8% en elk jaar komen er miljoenen Chinezen bij die zich onze producten kunnen veroorloven. Het is een markt die wij niet kúnnen en mógen negeren. In Europa en Noord-Amerika zien sommigen de enorme expansie van China als een bedreiging. Ik zou dat willen omdraaien: China biedt ons enorme kansen. Bovendien is welvaart niet het privilege van een aantal westerse landen, laten we dat vooral niet vergeten! Dat er veel productiewerk naartoe is gegaan en wellicht nog gaan zal, is waar. Maar daar staat tegenover dat China net zo veel importeert als het exporteert. MRI-systemen die wij in Best maken, worden in China verkocht; voor chips uit Nijmegen geldt hetzelfde. Naarmate de welvaart stijgt, kunnen dat er meer worden. Sinds kort produceren we ook in China medische systemen, vooral voor het lagere marktsegment. Ik twijfel er geen moment aan, dat die joint venture op den duur de systemen kan maken die we nu in Best ontwikkelen. Maar niet morgen al: we hebben een voorsprong en het is zaak dat we er met zijn allen hard aan werken die te behouden. In Nederland zijn we sterk in innovatie en kennisintensieve activiteiten en samen kunnen we zorgen dat dit zo blijft. China en Nederland kunnen dus veel voor elkaar betekenen. Initiatieven als het ‘Amsterdam China Festival’ dragen daar in belangrijke mate aan bij omdat die tot nieuwe contacten en een beter wederzijds begrip kunnen leiden. Als grote speler in China steunen wij het festival daarom van harte! Harry Hendriks, CEO Philips Electronics Nederland

Philips Magazine

4

De Chinese economie groeit als kool en Philips groeit mee. In 2004 werd er 9 miljard dollar omgezet, waarvan 40% binnenlandse verkopen. Daarmee hoeft de koek niet op te zijn, aldus David Chang, CEO van Philips China.

China & Philips: Een Sterk Koppel Om de groeilijn vast te houden moet er meer

In 1920 werden de eerste Philips-producten

structuur komen in de Philips-activiteiten

op de Chinese markt gebracht. De echte

aldaar, zegt hij, en moeten we alles op alles

doorbraak kwam na de culturele revolutie,

zetten om net die producten te ontwikkelen

eind jaren zeventig. Philips was in 1985 één

waar de Chinezen behoefte aan hebben.

van de eerste buitenlandse multinationals die zich in China vestigde. Met tot dusver circa

Chang: “We zitten nu in 35 bedrijven:

3,4 miljard aan investeringen, behoort Philips

twintig joint ventures en vijftien 100% Philips-

tot de grootste buitenlandse investeerders.

dochters, met in totaal 20.000 mensen. Alle

Dat China steeds meer R&D naar zich toe-

productdivisies zijn hier actief, niet alleen met

trekt, heeft goede redenen. Chang: “De econo-

fabricage en sales/marketing, maar ook met

mie groeit met circa 8% per jaar. Om daarvan

ontwikkelactiviteiten. Verder hebben we vijf-

te profiteren moet je producten hebben waar

tien R&D-centra met samen 1000 medewer-

lokaal vraag naar is. Met alle R&D buiten

kers.”

China kun je niet snel genoeg reageren op

5

oktober 2005

behoeften die hier ontstaan.” Tweede reden

heid zich meer en meer vertaalt in een hogere

voort uit individuele initiatieven van divisies of

is, dat China bulkt van het talent. “Elk jaar

merkvoorkeur en dus hogere marktaandelen.

business groups. Er zat geen centrale regie

leveren de universiteiten veel goed opgeleide

“Philips is in China marktleider in verlichting,

achter. Dat gaan we nu aanpakken. We willen

mensen af, harde werkers met een grote wil

LCD-monitoren en in negen van de tien pro-

meer eenheid en meer structuur aanbrengen

om te leren en niet duur. Dat maakt China

ductcategorieën in huishoudelijke apparaten.

in onze activiteiten: betere samenwerking

heel geschikt voor R&D.”

In plasma- en LCD-TV behoren we tot de top

en centrale, professionele ondersteuning op

twee, in medical en halfgeleiders tot de top

gebieden waar dat zinvol is. We zijn shared

drie.” In november 2003, toen de raad van

service centres aan het opzetten voor human

bestuur China bezocht, werden de doel-

resources, finance enzovoorts. Daarnaast

Philips scoort bijzonder hoog op het vlak van

stellingen voor de komende jaren vastgesteld.

hebben we strategieën ontwikkeld voor drie

brand awareness: in de grote steden is die

Chang: “De structuur van onze activiteiten is

cross-PD activiteiten: human resources/talent

beduidend hoger dan van andere multinatio-

één van de aandachtspunten. Om historische

management, overheidsrelaties en branding

nals. De Sense and Simplicity-campagne heeft

redenen zijn die erg versnipperd. Veel activi-

(merkbeleid).”

ertoe bijgedragen dat de grote merkbekend-

teiten die destijds werden opgestart, kwamen

Merkvoorkeur

Philips Magazine

6

De financiële doelstelling voor de komende jaren is: verdubbeling van de binnenlandse omzet in 2007 (vergeleken met 2002) en een winstgevende groei die hoger is dan de Chinese markt in totaliteit. “Een doelstelling voor de langere termijn is om tot de top te

meer. Hun inkomen groeit jaarlijks 17%.

CEO Philips China werkt aan versterking organisatie

Zij kunnen zich high-end producten permitteren en nemen met minder geen genoegen. Het is onze uitdaging om dergelijke prestigieuze producten op de juiste momenten en in de juiste aantallen beschikbaar te

behoren wat betreft merkvoorkeur, beste

hebben.”

werkgever en de meest gewaardeerde multi-

Hoe Philips China er over tien jaar uitziet?

nationals.”

Oost-Europa. Het verschil is dat die transfer

“Ik denk dat China dan de grootste markt

nu heel sterk gericht is op China, met 1,3

voor Philips in de wereld zou moeten zijn. En

miljard inwoners die hun koopkracht snel zien

dat de PD’s hier nog een veel sterkere voet

toenemen.”

aan de grond hebben.” Of Philips ooit een

David Chang begrijpt dat het tempo waarin

Innovatieve producten zijn ook voor de

Chinese onderneming zal zijn?

de Chinese economie groeit, in Europa en

Chinese markt enorm belangrijk, benadrukt

“Dat lijkt me niet. Wel een onderneming die

Amerika menig wenkbrauw doet fronsen. Toch

Chang. “Het is een misverstand te denken,

China het best begrijpt, de resources het best

praat hij liever in termen van kansen, dan van

dat wij hier al hartstikke blij zouden zijn met

kent en het best presteert in een win-win

bedreigingen. “China biedt ons enorme kansen.

goedkope, low-end producten. Allereerst is

situatie.”

Onze belangrijkste uitdaging is om ons snel

China niet één homogene markt. Er zijn grote

en zodanig te organiseren dat we die kansen

verschillen: tussen stad en platteland, kust en

kunnen verzilveren.” Overigens is het verplaat-

binnenland, noord en west. Daarnaast zijn

sen van activiteiten naar lagelonenlanden op

er grote verschillen in de inkomenssituatie.

zichzelf niets nieuws. “Dat is in het verleden

De top bestaat uit ongeveer 27 miljoen huis-

al begonnen met het overplaatsen van werk

houdens -circa 80 miljoen mensen- met een

naar Singapore, Hong Kong, Taiwan en ook

besteedbaar inkomen van 11.000 US dollar of

Enorme kansen

www.philips.nl/magazine

David Chang David Chang is sinds 1 januari 2002 chief executive officer van Philips China. Hij werkt 26 jaar bij Philips, waarvan 22 jaar in Taiwan. Hij was o.a. sales/marketing-manager bij het toenmalige Elcoma, business manager van de monitorendivisie en regional manager van Display Components en – als opvolger van Gerard Kleisterlee - van de PD Components. Hij was actief betrokken bij de vorming van de joint ventures LG.Philips LCD (platte schermen), waarvan hij enige tijd de topman was, en LG.Philips Displays (beeldbuizen), waar hij commisaris was.

7

oktober 2005

Feidong Lighting Co.,Ltd. Hua Fei Colour Display Sytems Co., Ltd. Nanjing Huapu Electronics Co.,Ltd. Philips Magnetics Product of Nanjing Co.,Ltd. Beijing Philips Audio/Video Co., Ltd. Philips Electronics (Beijing) Co.,Ltd. DTVIA Conditional Access Systems (China Crypt) Co.,Ltd.

Jilin

Philips in China:

She nyang Beijing

Belangrijkste Joint Ventures

Philips Consumer Electronics Company of Suzhou Ltd. Chun Fei Domestic Appliances Company of Suzhou, Ltd. Philips Telecommunications Systems Limited Co. of Suzhou Philips Enabling Technologies Group of Suzhou Ltd. Changshu Philips Ferrit Co.,Ltd.

Nanjing Changshu So ngz i

Sh a n g h a i Su zho u S h a ng y u

Philips Automotive Lighting Hubei Co.,Ltd. Philips Electronics China Group Advanced semiconductors Manufacturing Corporation of Shanghai Philips Lighting Electronics (Shanghai) Co.,Ltd. Philips & Yaming Lighting Co.,Ltd. Philips Electronics (Shanghai) Co.,Ltd. Philips and Yaming Luminaire Co.,Ltd. Philips Electronic Components (Shanghai) Co.,Ltd.

Xiamen Dongguan Shenzhen Zhuha i

Zejiang Yankon Lighting Co.,Ltd.

Philips Lighting Electronics (Xiamen) Co.,Ltd. Philips Semiconductors (Guangdong) Co.,Ltd. Philips Consumer Communications and SED Co.,Ltd.

Philips Domestic Appliances and Personal Care Company of Zuhai SEZ Ltd.

• Philips is één van de grootste bedrijven in China met circa twintig joint ventures en vijftien 100%-dochters (WOFE: Wholy Owned Foreign Enterprises). Er werken zo’n 20.000 mensen.

• Door samenwerkingsverbanden aan te gaan met bedrijven, overheidsinstanties en onderzoeksinstellingen wil Philips stevig wortelen in de Chinese samenleving.

• De eerste Philips-producten werden omstreeks 1920 in China verkocht.

• Voor het ontdekken en ontwikkelen van jong talent werkt Philips nauw samen met verschillende universiteiten en business schools.

• Philips investeert ruim 3,4 miljard (2004) dollar in China en is daarmee één van de grootste buitenlandse industriële investeerders in China;

• Sinds 1998 heeft Philips 6 miljoen RMB geïnvesteerd in de oprichting van 14 Hope scholen voor kinderen met sociaal zwakke achtergrond.

• Omzet in China in 2004 is 9 miljard dollar, waarvan 60% afkomstig is van export; In China is Philips leidend op het gebied van licht, huishoudelijke producten, LCD-monitoren, medische systemen, optical storage en mobiele displaysystemen;

• De naamsbekendheid van Philips in de grote steden is even groot als in Nederland.

Nelson Wang

Werken in China A good of Nederland

Anders? company

Development Engineer Philips DAP Hoogeveen

Philips is op veel terreinen actief in China. Een aantal Nederlandse

to work for

medewerkers werkt in het land en andersom is ook een

behoorlijk aantal Chinese collega’s in Nederland gestationeerd. Hoe is het om in een totaal andere omgeving en cultuur te werken en te leven?

”Ik ben al 15 jaar in Nederland en heb hier een succesvolle carrière en een plezierig familieleven opgebouwd. Wel heb ik soms het idee dat ik harder moet werken voor erkenning dan Nederlandse collega’s. Maar in China had ik op deze manier nooit zo’n comfortabel leven kunnen leiden. Daar ben ik tevreden mee.”

Ingrid Kuijpers

Components Sourcing Manager, Lighting, Shanghai

Sue Yijun Xu

Senior Consultant, ED&T/Synthesis, Philips Research, The Netherlands

‘Ik woon en leef hier echt in een andere cultuur. Veel prag-

‘Het is echt leuk om in Nederland te werken. Leven in het

matischer dan de Nederlandse overlegcultuur, en heel flexibel.

buitenland is voor mij een hele ervaring, want het is een heel

Conference calls om 9 uur ’s avonds zijn geen uitzondering, net zo

andere cultuur, omgeving en levensstijl. Ook mijn werk is

min als capaciteitverdubbelingen binnen een halfjaar. Zakendoen,

afwisselend en uitdagend. Wel mis ik soms mijn familie - en echt

daarentegen, gaat niet in een uur of twee, maar duurt minstens

Chinees eten natuurlijk.”

een dag – en altijd met een dineetje.’

Sharon Tang

Bart Jongen

Senior Director Supply Chain Management, IT & Purchasing medische joint venture, Shenyang

Senior Manager Corporate Communications Philips China

’De snelheid waarmee dit land groeit, in allerlei opzichten, is

‘Amsterdam bevalt me: het is een mooie, energieke stad. Het

opzienbarend en fascinerend. Deel uit te maken van dit proces

openbaar vervoer is er goed geregeld en er zijn veel minder files

voelt als een reis in een hogesnelheidstrein. Het samenspel met

dan in Beijing. Het werk is inspirerend, met professionele collega’s.

een totaal andere cultuur leidt dagelijks tot nieuwe verrassingen,

Met wat ik hier leer zal het in de toekomst gemakkelijker zijn

zelfs na vele jaren Azië-ervaring. Dit is echt een andere wereld...’

om goed samen te werken. Ik zie mezelf als een ambassadeur die onze twee culturen dichterbij elkaar brengt.’

Kees Osté

Commentaar of

ideeën? Please send us

your comments & opinions on: Engineering manager CE/BG Connected displays, Suzhou

‘New Topic’ Heeft u opmerkingen over deze rubriek of dit onderwerp? Of heeft u ideeën voor een kwestie waarover Philips

“China schrijft op dit moment geschiedenis! Het is bezig met een gigantische economische inhaalslag. Mijn collega’s zijn goed opge-

medewerkers hun zegje kunnnen doen? Bel of mail ons (voor adresgegevens zie achterpagina).

leide, gemotiveerde mensen die vooruit willen. Het is een waar genoegen om met hun onder deze omstandigheden te mogen werken. Het land zelf heeft veel te bieden. Ik geniet van de ongerepte natuur en zijn cultureel erfgoed.”


Philips Magazine

10

Simplicity – Een jaar nadat Philips zijn merkcampagne lanceerde, kijkt ‘chief marketing officer’ Andrea Ragnetti hoe de zaken ervoor staan. Kan Philips zeggen dat het leeft naar het motto ‘Sense and Simplicity’?

Volgens Ragnetti heeft Philips in het eerste

Simplicity Office. Bovendien ontstonden onge-

jaar van de Sense and Simplicity campagne een

veer honderd verschillende initiatieven binnen

kleine revolutie ondergaan die wordt geken-

de onderneming, waarmee de merkcampagne

merkt door een nieuwe Global Marketing

doorgedrongen is tot in de producten en

Management-structuur en een speciaal

processen. Om deze revolutie nog een duwtje

11

oktober 2005

één jaar later in de rug te geven, krijgt de reclamecampagne

toepassing is. “Men schat dat de afspraak om

een frisse impuls en wordt ze naar meer

presentaties niet meer dan tien dia’s te laten

landen uitgebreid.

bevatten wel één miljard dia’s per jaar kan schelen. Daardoor is er meer tijd voor vrucht-

Objectieve metingen

baar overleg en moeten de sprekers beter nadenken over hoe ze hun boodschap kunnen vereenvoudigen.”

Ragnetti benadrukt echter dat Sense and Simplicity veel meer is dan een merkcampagne. “Het speelt een cruciale rol in Philips’

Kan de onderneming nu rustig achterover

overgang naar een markten klantgerichte

leunen? “ Absoluut niet”, pleit Ragnetti.

onderneming”, zegt hij. “Bovendien speelt het

“ We moeten blijven doorgaan en blijven

een belangrijke rol in de One Philips strategie:

“Senseo blijft een paradepaardje van de

benadrukken dat we met zijn allen achter ons

het geeft de gehele onderneming een doel.

Sense and Simplicity campagne”, aldus Ragnetti.

motto moeten staan. Omdat Philips steeds

Veel aandacht voor het merk en voor de klant

“Het is een enorm succes geworden, met

vaker wordt geassocieerd met eenvoud, zal de

zorgt ervoor dat wij ons van anderen kunnen

een wereldwijde verkoop van meer dan tien

markt minder vergevingsgezind zijn als wij ons

onderscheiden.” Er zijn zelfs al objectieve

miljoen stuks. Een ander goed voorbeeld is

motto niet waar kunnen maken.”

metingen die laten zien hoe groot die meer-

de Ambient Experience van Philips Medical

waarde is. Philips is met twaalf plaatsen geste-

Systems.” Ragnetti onderstreept echter met

Lees het volledige artikel op:

gen naar de 53ste plaats op de Top 100 Global

klem dat de merkcampagne niet alleen draait


Brands lijst van BusinessWeek; de geschatte

om producten. Eenvoudiger, goed ontworpen

merkwaarde is gestegen van USD 4,4 miljard

gebruikersinterfaces en handleidingen maken

naar USD 5,9 miljard.

de consumentenelektronica van Philips

Producten én processen

gemakkelijker te gebruiken. Philips Lighting produceerde ooit meer dan veertig verschillende afstandbedieningen, die allemaal

‘Bewijsstukken’ zoals het Senseo-koffiezetap-

een andere interface hadden. Die worden

paraat stonden centraal tijdens het Philips

nu allemaal gestandaardiseerd en gebruiks-

Simplicity evenement, dat in september werd

vriendelijker gemaakt. Ragnetti geeft nog

gehouden in L’Espace Grande Arche in Parijs.

een voorbeeld dat op Philips als geheel van

Philips Magazine

12

Op zoek Optimale personeelsselectie in China

13

oktober 2005

naar talent in China Philips is slechts één van een groeiend aantal

“had onze doelgroep van studenten en jonge

“Door de One Philips-methode toe te passen

multinationals die hun activiteiten steeds meer

specialisten een beperkte kijk op de onderne-

konden we voor de universiteiten en het alge-

op China richten. We moeten concurreren

ming. Ze wisten dat Philips scheerapparaten en

mene Chinese publiek een uniforme benade-

met giganten als Unilever, Proctor & Gamble

lampen maakte, maar niet veel meer dan dat.”

ring kiezen. We zorgden tevens voor uniforme

en IBM om het beste plaatselijke talent.

interne communicatie met de HR-afdelingen

In 2003 bezette Philips bij een uitgebreid

van de diverse dochterondernemingen. Het

werkgeversonderzoek de 20e plaats als meest

Het talent vinden

aantrekkelijke buitenlandse werkgever. Dit jaar

resultaat is dat we nu één uniform beeld aan de markt – en aan nieuw talent presenteren.”

eindigde Philips bij een soortgelijk onderzoek

Daarom sloten zich HR- en businessmanagers

op de vijfde plaats. Wat is er veranderd?

van alle productdivisies bij het management-

Helen Zou doet geen enkele voorspelling over

team aan om een effectief communicatiepro-

de plaats op de ranglijst in 2006. “We moeten

gramma voor China in te voeren. Ze noemden

op dezelfde manier doorgaan,” zegt zij. “En we

het ‘Approaching Philips’.Vervolgens werden

moeten onze beloften gestand doen.” Als de

businessmanagers uitgenodigd om op daar-

huidige resultaten enige voorspellende waarde

Werving van lokaal talent is belangrijk voor

voor in aanmerking komende universiteiten

hebben, heeft Helen weinig reden om zich

Philips, met name in China. Het is een snel

een programma van presentaties te leiden.

zorgen te maken. In de afgelopen twee jaar

groeiende markt die lokaal inzicht vereist,

Sindsdien is het programma uitgebreid met

werden alleen al bij Semiconductors 50 vacatu-

omdat goed presterende ondernemingen een

on line ‘loopbaanchats’ tussen jong talent en

res vervuld uit ruim 4000 sollicitaties. En vorig

duidelijk begrip van hun markten en klanten

Philips, studiebeurzen en stages, en uitnodigin-

jaar, in 2004, werden door Corporate HR in

dienen te hebben. Bovendien wil Philips meer

gen om een bezoek te brengen aan Philips-

China 1000 mensen in dienst genomen.

divers en totaal leiderschap. Lokale werving

kantoren en lokale fabricagevestigingen.

Lokaal talent

en begeleiding van nieuwe medewerkers naar

Lees het volledige artikel op:

hogere posities is dé manier om dit te berei-


ken.

One Philips-benadering

De sleutel tot het vinden van talent bleek persoonlijk contact te zijn, te beginnen op het uni-

Van groot belang was dat bij ‘Approaching

versiteitsterrein. “Tot voor kort,” aldus Helen

Philips’ voor het eerst alle productdivisies

Zou, hoofd van Talent Development in China,

in China zich als één geheel presenteerden.

Philips Magazine

14

80 Jaar Philips Design gevierd met eigen boek Een jubilaris krijgt doorgaans een mooi horloge, een bos bloemen en veel felicitaties. Maar een eigen boek? Dat is niet voor velen weggelegd. Wel voor het jubilerende Philips Design, dat dit jaar haar 80-jarig bestaan viert. Frans van der Put is voormalig Design Manager en Stefano Marzano is de huidige CEO & Chief Creative Director van Philips Design. Wat vinden zij de belangrijkste ontwikkelingen van de afgelopen jaren? En hoe zal het specialisme zich in de toekomst ontwikkelen? Een gesprek met twee gedreven professionals.

Favoriet uit 80 jaar Philips Design Frans: “De praatpaal. Ik vond het prachtig om in zo’n beperkte tijd met een team een dergelijk nieuw ontwerp neer te zetten.” Stefano: “Kiezen is moeilijk, het is net als een moeder vragen welk kind haar lieveling is.Voor mij springen vele ontwerpen eruit, bijvoorbeeld de praatpaal, de harmonisatie van producten, de Philips by Alessi-lijn en Ambient Experience for Healthcare.”

15

oktober 2005

Frans van der Put was betrokken bij het

“Design is voor mij een humanistisch principe.

toenmalige ‘Concernbureau Vormgeving en

Het gaat erom met de ontwerpen de ‘quality

Corporate Design’ vanaf 1958. Hij was jaren-

of life’ van mensen te verbeteren.” Ook hij ziet

lang de constante factor bij het bureau, zo

de verschuiving in design van technologiege-

was hij de tweede man achter de voormalig

richt naar mensgericht. Stefano: “Technologie

managers Veersema,Yran en Blaich. Hij vertelt

wordt steeds meer een middel, geen doel

boeiend en uitgebreid over zijn carrière. Frans:

op zichzelf. De komende jaren zal er sprake

“In die beginjaren waren er veel spanningen

zijn van een holistische ontwerpvisie, die

tussen ons en de productontwikkelings- en

streeft naar een balans tussen de mens en zijn

marketingafdelingen. Want wie bepaalt het

omgeving. Sustainability, de duurzaamheid van

uiteindelijke product? Maar het vak ontwik-

producten en het proces, wordt hierbij steeds

kelde zich door de jaren heen. Er kwam meer

belangrijker.”

waardering van andere disciplines. Ook kwam er naast het pure industrieel design meer aandacht voor bijvoorbeeld ergonomie. Dat vond ik een belangrijke ontwikkeling, omdat het

Frans van der Put

‘past tense, future sense’

sterk uitgaat van de mens met zijn mogelijk-

Stefano Marzano is de auteur van het

heden en behoeften.”

jubileumboek rond 80 jaar Philips Design,

Ook voor Stefano Marzano staat de mens

getiteld ‘past tense, future sense’. Het boek

centraal in zijn werk. Hij vertelt gedreven:

duikt in de rijke geschiedenis van Philips Stefano Marzano

Design en geeft tegelijkertijd de tijdgeest weer. Met meer dan 80 verhalen, 1300 beelden en in totaal 808 pagina’s is het boek absoluut een ‘stevig’ document. Toch is het boek uiterst toegankelijk, zo zijn de hoofdstukken ook


onafhankelijk van elkaar te lezen.

� Past Tense, Future Sense Competing with Creativity: 80 Years of Design at Philips Auteur: Stefano Marzano | Engels | 768 pagina’s | meer dan 1.400 afbeeldingen | 27 x 27 cm | gebonden met linnen rug | Dit 768 pagina’s dikke boek verschijnt ter gelegenheid van de 80ste verjaardag van Philips Design. Het is een boeiende ontdekkingsreis door de geschiedenis van Philips Design. Daarnaast beschrijft Stefano Marzano hoe design binnen Philips door de jaren heen is toegepast en uiteindelijk integraal onderdeel is geworden van de bedrijfsfilosofie. Marzano blikt ook vooruit en toont ons zijn visie over producten en diensten die nu als sciencefiction lezen, maar morgen realiteit kunnen zijn. Voor medewerkers van Philips kost het boek geen € 59,90, maar slechts € 39,90 (exclusief € 3 verzendkosten).

Ja, stuurt u mij direct na verschijnen (half oktober 2005) een exemplaar toe van ‘Paste Tense, Future Sense’. dhr. / /mevr.*

Naam: Adres: PC / Woonplaats: Telefoon: Betaling

Stuur mij een rekening Ik machtig u éénmalig het bedrag af te schrijven van mijn (post)bankrekening

Rekeningnummer:

Plaats:

Rekeninghouder: Datum:

Handtekening:

Handtekening

�

* Doorhalen wat niet van toepassing is Stuur deze bon in een enveloppe zonder postzegel naar: BIS Publishers, Klanten Service Centrum, Antwoordnummer 10843, 1000 RA Amsterdam

Philips Magazine

16

Philips trekt op IFA alle registers open Tevredenheid alom over de afgelopen Internationale Funk Ausstellung (IFA) in Berlijn, de belangrijkste Europese consumentenelektronicabeurs. De publieke belangstelling was enorm, niet in de laatste plaats voor Philips dat met de introductie van HTDV veel aandacht naar zich toetrok. Maar er was veel meer.


17

oktober 2005

De populariteit van de tweejaarlijkse IFA, die

‘Premiere’ wedstrijden tijdens het WK Voetbal

Naast HDTV was er natuurlijk veel meer te

van 2 tot en met 7 september in de Berlin

2006 in Duitsland in high definition-formaat

ontdekken op de Philips stand.

Messe werd gehouden, blijft onverminderd

gaat uitzenden. Topman Rudy Provoost van

groot. Ruim 250.000 bezoekers vergaapten

Philips Consumer Electronics zei ervan

zich aan de allernieuwste snufjes op het gebied

overtuigd te zijn dat HDTV, met een vijf keer

van consumentenelektronica, gedemonstreerd

hogere resolutie als gewone tv, de komende

De laatste ontwikkelingen op het gebied van

door ruim 1200 deelnemers uit veertig landen.

jaren de Europese markt gaat veroveren.

Connected Planet bijvoorbeeld, waaronder

Philips was in hal 22 overduidelijk aanwezig

“Het is voor Philips belangrijk dat we vanaf

een krachtig multimediaplatform voor digitale

met een stand van maar liefst 8000 vierkante

het begin bij HDTV betrokken zijn”, aldus

‘home entertainment’ (Philips Showline Media

meter die volledig was ingericht in de geest

Provoost, die zei dat eind dit jaar 90 procent

Center) en een unieke draadloze video-

van Sense and Simplicity. Philips toonde er

van de afgeleverde Philips tv’s ‘hd-ready’ is.

telefoon. Andere opmerkelijke product-

haar nieuwe (digitale) producten en systemen

HDTV moet de consumentenelektronica-

presentaties: het Streamium Wireless Music

die helemaal voldoen aan de drie pijlers van

industrie een flinke impuls geven.

Center, dat honderden cd’s kan opslaan en

het merkmotto: ‘easy to experience’, ‘designed

Maar technologie alleen is niet voldoende voor

de muziek draadloos verstuurt naar stations

around you’ en ‘advanced’. Zo maakte Philips

een succesvolle introductie van HDTV, meldde

op elke plaats in huis, de GoGear juxeboxes

indruk met een complete serie lcd- en plasma

Allard Bijlsma, directeur Philips Consumer

met harde schijf voor mobiel gebruik en een

FlatTV’s en Cineos audio/video-randappara-

Electronics Benelux. “Om HDTV-programma’s

digitaal fotolijstje.

tuur voor een optimale HDTV-beleving.

in perfecte kwaliteit thuis te krijgen is veel

De duizenden bezoekers verdrongen zich ook

nodig. Zo moeten de programma’s worden

om de nieuwste technologieën te ontdekken,

opgenomen in HDTV, waarna de hoge

die worden ontwikkeld in de onderzoeks-

resolutiesignalen nog moeten worden door-

centra van Philips. In de Philips Future Zone

Met HDTV, hoge definitie televisie, is direct

gegeven.” Philips ziet het WK Voetbal volgend

werden diverse nieuwe toepassingen

één van de belangrijkste ‘highlights’ van de

jaar als de perfecte gelegenheid om met live

gedemonstreerd om de audio/video-ervaring

afgelopen IFA genoemd. Philips kwam tijdens

beelden in uitstekende kwaliteit het publiek

thuis en onderweg te verbeteren en te

een internationale persconferentie met het

te overtuigen van HDTV.

vergemakkelijken.

Flinke impuls

Philips Future Zone

nieuws dat het samen met de Duitse zender

‘Reacties zeer positief ’ Directeur Allard Bijlsma van Philips Consumer Electronics Benelux stond aan het hoofd van een grote delegatie van de Nederlandse verkooporganisatie, die de IFA gebruikte om relaties en klanten op de hoogte te stellen van wat Philips de komende tijd op de markt brengt. In totaal werden zo’n 120 klanten ‘binnengevlogen’. Bijlsma, die zelf naar de IFA afreisde met in zijn kielzog een aantal journalisten van Nederlandse en Belgische media, was trots op de Philips-inbreng op de IFA. “De reacties waren zeer positief. Voor ons is het belangrijk dat we een paar dagen intensief contact hebben met onze klanten. Dat is goed voor ons brand image en bovendien kunnen we zo de kennis over onze producten op een hoger niveau brengen.

Philips Magazine

18

Philips is hoofdsponsor van het Amsterdam China Festival, dat de hele maand oktober een keur aan activiteiten op het gebied van muziek, opera, dans, film, fotografie, literatuur, architectuur en beeldende kunst biedt. Met de sponsoring van het festival, het grootste in Nederland ooit, onderstreept Philips de jarenlange relatie met China.

Philips steunt Amsterdam China Festival Het Amsterdam China Festival is een initiatief

van harte. Als één van de grootste buiten-

ten leggen en wederzijds begrip kweken, dat is

van het Concertgebouw. De organisatie beti-

landse investeerders zijn wij zeer betrokken

het belang van het festival, zegt David Chang.

telt het festival als een ‘verrassende ontdek-

bij China en hechten veel waarde aan samen-

“China wil een volwaardig lid van de wereld-

kingstocht door zowel het oude als nieuwe

werking. Het succes van Philips in China is

gemeenschap zijn – economisch, politiek,

China’. Daarvoor werden alle registers open-

uitermate belangrijk voor de groei van ons

cultureel en op andere terreinen. Het land

getrokken: overheid en bedrijfsleven verlenen

concern. Dit festival is een uitstekende gele-

kan dat niet alleen, heeft daarvoor de steun

steun aan het festival, dat naast kunst ook de

genheid om elkaar op veel terreinen nog

van andere landen nodig. Dat kan alleen als

zakelijke en politieke aspecten van China aan

beter te leren kennen.”

er wederzijds begrip en respect is. Initiatieven

bod laat komen. Philips is één van de hoofdsponsors en voorzitter van Raad van Bestuur

Goed initiatief

Gerard Kleisterlee maakt deel uit van het

als die in Amsterdam dragen daar aan bij. Dat Philips het festival sponsort, is niet zo vreemd. De onderneming heeft al veel gedaan om

comité van aanbeveling. Gottfried Dutiné, in

Ook David Chang, chief executive officer van

Philips China te integreren in de wereldge-

de Raad van Bestuur verantwoordelijk voor

Philips China, noemt het Amsterdam China

meenschap en zal dat blijven doen.”

alle regio’s: “Philips sponsort het China Festival

Festival een goed initiatief. Onderlinge contac-

19

oktober 2005

www.philips.nl

2005

Kalender

gehele maand oktober

18 oktober

19 oktober

bezoek koningin Beatrix aan de High Tech Campus, Eindhoven

Dutch Design Week, Eindhoven

Amsterdam China Festival, gesponsord door Philips

5-6 december Washington, IEEE Internal Electron Devices Meeting (IEDM)

14 november

27 november 3 december - 2 december Verkoop Limited Edition

verschijning boek Stadskanaal 50 jaar

Chicago, RSNA (Radiological Annual Meeting)

Kom vanaf 12 oktober 2005 naar de uitverkoop van Philips myshop voor de allerscherpste aanbiedingen. Een groot aanbod van producten met doosschade, demomodellen, overjarige modellen tegen de scherpste prijs en nog veel, heel veel meer. Kom langs of bezoek:

www.philips.nl/myshop!

18 december Ameezingconcert Gelredome stadion Arnhem

Smart Touch box Bijenkorf Amsterdam

Philips Magazine

20

West meets Eindhoven, 22 augustus “In april kwam de bal aan het rollen. Toen

Voor sommigen is het een droom. Anderen moeten er niet aan denken. Het Nederlandse leven verruilen voor een leven in Hong Kong. Een nieuwe baan. Verhuizen met de

werd ik gevraagd om in Hong Kong aan de

hele familie. Een nieuw huis. Johan Vooren, Director X-ray

slag te gaan. Dit betekende niet alleen een stap

Asia Pacific binnen Medical Systems, aarzelde niet en nam

vooruit in mijn carrière, het is ook fantastisch om als ‘expatriate’ te worden uitgezonden

de stap. Begin september vertrok hij voor drie jaar naar

naar een ander continent. Na overleg met

Hong Kong. Een gesprek in twee (wereld)delen.

mijn vrouw en een bezoek aan Hong Kong hakten we de knoop door. We gáán.Voor ons is het een unieke kans om drie jaar door te brengen in een wereldstad als Hong Kong. Niet alleen voor mijn carrière, maar ook om de cultuur van een heel andere wereld op te snuiven.” Zijn verwachtingen? “Voor mijn functie zal ik veel moeten reizen binnen de regio Asia Pacific. Bezoeken aan landen als Japan, China, Korea en Australië zullen veelvuldig op het programma staan. Daarnaast zal ik een substantiële groei moeten realiseren in de gehele regio.” En je kinderen? “Zij gaan straks naar een internationale school en ik verwacht dat zij zich snel aanpassen. Trouwens, mijn motieven om te gaan hebben niet alleen met mijzelf te maken.Voor mijn hele gezin is het een verbreding van de horizon. Met name voor mijn kinderen vind ik het goed dat ze leren dat er meer is dan Nederland alleen.”

21

oktober 2005

East Hong Kong, 9 september “Eind augustus zijn we met de hele familie hier neergestreken. Onze eerste week stond in het teken van het thuis raken in onze nieuwe omgeving. Nu ben ik ruim twee weken aan de slag in mijn nieuwe baan.Vierkante meters zijn kostbaar in Hong Kong , dus iedereen werkt hier in een grote kantoortuin.. Maar gelukkig zit ik aan de buitenrand, bij een raam. Iedereen is behoorlijk formeel en afwachtend. Om mensen te leren kennen op mijn afdeling, heb ik mezelf bewust aan iedereen voorgesteld, anders had ik hier na een maand nog steeds naast mijn Chinese buurvrouw gezeten zonder kennis gemaakt te hebben. Wat ook opvalt, is dat de mensen hier per definitie lange dagen maken. Een werkdag van 8.30 tot 19.00 uur is heel normaal. Deze week heb ik mijn eerste reis gemaakt naar Beijing, China. Het is inspirerend te zien hoe deze stad verandert. Ik heb hier onder andere een medische beurs bezocht. Er is de komende jaren veel nieuwe apparatuur nodig om de bevolking in het hele land goede zorg te kunnen bieden. De vraag naar apparatuur stijgt jaarlijks met dubbele cijfers. Het gaan hele mooie jaren worden.”

gegeven. Als ik aan het eind van de werkdag op

Ben je blij dat je deze stap hebt genomen?

de veerboot naar huis sta en ik zie de skyline

“Ik ben erg blij dat Philips mij deze kans heeft

van Hong Kong, dan denk ik echt: WAUW!”


Philips Magazine

22

Disney On Ice Mickey & Minnie Magische Reis Disney On Ice Mickey & Minnie Magische Reis is een show vol fantasie en magie. Als bezoeker word je meegenomen naar de betoverende werelden van Disney’s Lilo & Stitch, De Kleine Zeemeermin, 101 Dalmatiërs en Peter Pan. Disney On Ice Mickey & Minnie’s Magische Reis is een vernieuwende en overweldigende productie, een show waar jong en oud weer volop van zullen genieten. Voor meer informatie kijk op: www.disneyonice.nl.

�Het nieuwe seizoen is weer begonnen: Philips biedt u de mogelijkheid om tegen gereduceerde prijzen de thuiswedstrijden van PSV te bezoeken. Voor competitiewedstrijden betaalt u geen € 35,- maar slechts € 25,- per kaartje. Vult u alstublieft het gewenste aantal in, maximaal 4 kaarten per wedstrijd.

Lezersaanbiedingen Bestellen kan alleen met behulp van deze bon

Naam: PSV Wedstrijden Zaterdag 5 november

19.30 uur PSV - Sparta à € 25,-

Zondag 27 november

14.30 uur PSV - ADO Den Haag à € 25,-

Zaterdag 3 december

19.30 uur PSV - NAC Breda à € 25,-

Zaterdag 17 december

19.30 uur PSV - Willem II à € 25,-

dhr. / /mevr.*

Adres: PC / Woonplaats: Telefoon werk: Telefoon privé:

Champions League wedstrijden Dinsdag 1 november

20.45 uur PSV – AC Milan à € 55,-

Dinsdag 6 december

20.45 uur PSV – Fenerbahce à € 55,-

Disney on Ice Ga nu met korting naar Disney On Ice Mickey & Minnie Magische Reis in de Brabanthallen in Den Bosch. U betaalt € 25,00 (volw.) / € 20,00 (kind) voor een kaartje op de 1e rang (incl. verzend- en administratiekosten). Vult u alstublieft het gewenste aantal in. Woensdag 28 december

15.30 uur

Vrijdag 30 december

15.30 uur

Salaris / Pensioennummer:

Banknummer / Gironummer* (voor de inhouding) Betaling van de door u bestelde toegangskaarten/producten geschiedt via een machtiging tot eenmalige incasso. Indien incasso niet mogelijk is, heeft u geen recht op de toegangskaarten/producten.Wanneer één week voor het evenement geen incasso heeft plaatsgevonden, zijn u geen plaatsen toegewezen. Uw gegevens worden geregistreerd bij afdeling Sponsoring, Philips Electronics Nederland B.V. Ze worden uitsluitend gebruikt voor het behandelen van uw aanvraag.

Handtekening * Doorhalen wat niet van toepassing is

Stuur uw volledig ingevulde bon in een voldoende gefrankeerde envelop naar: Philips Electronics Nederland B.V. / afd. Sponsoring / Gebouw VB 12-315c / Postbus 90050 / 5600 PB Eindhoven

�

23

Philips geeft les over patenten Philips Intellectual Property & Standards (IP&S) geeft aan een drietal universiteiten in China colleges over de bescherming en exploitatie van intellectuele eigendommen zoals copyrights, patenten, merken, design en handelsgeheimen.

Eind vorig jaar beet octrooigemachtigde

beseffen, willen ze hun kennis op dat gebied

Arnoud Engelfriet het spits af voor een tien

vergroten. Te beginnen op de universiteiten.”

weken durende IP Academy aan studenten van de Renmin University in Beijing. Onlangs

Concurrentiestrijd

startte de derde IP Academy in Shanghai. De colleges zijn onderdeel van een programma,

Inmiddels maken drie universiteiten, de Renmin

waarmee Philips de kennis over intellectuele

University en Tsinghua University in Beijing en

eigendom in China op een hoger plan wil

de Fudan University in Shanghai, gebruik van

brengen. Engelfriet: “Philips steekt de helpende

de diensten van Philips IP&S. Arnoud Engelfriet

hand toe om de goede samenwerking met

en zijn collega’s dragen graag hun steentje bij.

de Chinese overheid en universiteiten te

“China heeft al twintig jaar wetgeving op het

onderstrepen. Wij beschikken over veel kennis

gebied van patenten, maar pas de laatste jaren

op het gebied van intellectuele eigendommen.

krijgt het de volle aandacht. Het besef om een

Zo is Philips met zo’n 115.000 patenten één

goede bescherming tegen imitatie of namaak

van de grootste patenthouders in de wereld

te hebben, groeit sterk. Bescherming van en

en zeer succesvol in het te gelde maken van

exploiteren van intellectuele eigendommen is

die beschermde kennis. Ook in China, waar

een nieuw juridisch vakgebied met veel inter-

de economie momenteel een enorme vlucht

nationale aspecten en dus zeer interessant

neemt, wordt intellectueel eigendomsrecht

voor studenten.”

steeds belangrijker. Omdat de Chinezen dat www.philips.nl/magazine

oktober 2005

Martijn Smelt, senior marketing manager DAP Nederland Op augustus fugiensTithoniaque werd in Nederlandarva, de PerfectDraft aan deaurea pers Iasol,24Aethiopas Aethiopas Fugiens,Tithoniaque Flectit ad Arctoas gepresenteerd. De PerfectDraft is het elektronische thuistapsysteem lora plagas.Me sacer intus agit. Delius ipse venit. Iam mihi mens van Philips en Interbrew en licentienemers Bavaria en Grolsch. liquidi rap Iasol, Aethiopas fugiensTithoniaque arva, Flectit ad De verwachtingen rondom deze introductie zijn hooggespannen. Arctoas aurea plagas.Me sacer een intuspositie agit. Delius ipse venit. Want hoe snellora zal de PerfectDraft verwerven op de Nederlandse Smelt, senior fugiensTithoniaque marketing managerarva, DAP Iam mihi mensmarkt? liquidiMartijn rap-Iasol, Aethiopas Nederland, verantwoordelijk voor de Nederlandse introductie, Flectit ad Arctoas aurea lora plagas.Me sacer intus agit. Delius vertelt. ipse venit. Iam mihi mens liquidi rapIasol, Aethiopas. “De PerfectDraft is samen met Interbrew - dat de merken Delius ipse venit. Iam mihi mens liquidi rap-Iasol, Aethiopas Dommelsch, Hertog Jan, Jupiler, Hoegaarden en Leffe op de markt fugiensTithoniaque Flectit hebben ad Arctoas loraenplagas.Me brengt - ontwikkeld.arva, Daarnaast ookaurea Bavaria Grolsch zich aan deintus PerfectDraft verbonden. PerfectDraft is gemakkelijk Iam mihi mens liquidi rapIasol,te ipse venit.De agit. Delius sacer bedienen Aethiopas.en heeft een inwendig koelsysteem voor een constant lage temperatuur. Ook heeft het apparaat een fraaie vormgeving en is het zeer gemakkelijk te vullen en te bedienen.” De verwachtingen rondom de Nederlandse introductie zijn hooggespannen. “Nederland is niet te vergelijken met de andere landen,

omdat hier alDelius, een anderArctoas thuistapsysteem op de markt is. Een ander Flectit verschil is dat we hier naast onze partner Interbrew ook werken met Bavaria en Grolsch. Met name op dit laatste reageren Iasol, Aethiopas fugiensTithoniaque arva, Flectit ad Arctoas aurea detaillisten en pers zeer enthousiast: een ‘open systeem’ voor lora plagas.Me sacer agit. ipsesucces venit. worden...” Iam mihi mens meerdere merken, danintus moet hetDelius wel een liquidi rap Iasol, Aethiopas fugiensTithoniaque arva, Flectit ad “Persoonlijk benlora ik vanaf beginsacer 2003 intus bij ditagit. project betrokken, Arctoas aurea plagas.Me Delius ipse venit.vanaf de eerste gesprekken met Interbrew. Nu, na meer dan twee jaar is Iam mihi mens de introductie in Nederland een feit. Dat lijkt lang, maar het is niet liquidi rap-Iasol, Aethiopas fugiensTithoniaque arva, Flectit ad vreemd. De fase waarin we met de brouwers overeenstemming Arctoas krijgen aurea lora Me sacer intusheeft agit. best lang geduurd. een open systeem, overplagas. moesten Philips in Nederland het een spannend enAethiopas interessant proVoor liquidi rap-Iasol, Iam mihiismens ipse venit. Delius meerdere partners, eenlora groeiende markt Een nieuwe categorie, ject. plagas.Me aurea ad Arctoas fugiensTithoniaque arva, Flectit en een fantastisch product. Wij zijn ervan overtuigd dat het een sacer intus agit. Delius ipse venit. Iam mihi mens liquidi rapIasol, succes gaat worden. Overigens staan we open voor samenwerking Aethiopas. met andere bierbrouwers.

Copyright Philips Electronics Nederland B.V. Eindhoven 2005

Philips Communicatie Nederland Interne Communicatie Postbus 90050, 5600 PB Eindhoven Telefoon: 040-2787833 E-mail: [email protected]

Philips en. China. magazine

Recommend Documents