Personeelsmagazine. Erik Boon winnaar actie zuinig rijden. Komeet. jaargang 15, nr. 1 februari Komeet 1

Erik Boon winnaar actie zuinig rijden

Komeet

Personeelsmagazine

jaargang 15, nr. 1 februari 2013

Komeet 1

Colofon

Voorwoord

2012 was goed, maar 2013 wordt pittig

Winnaars actie zuinig rijden

Beste collega’s, De Komeet is een uitgave van AB Midden Nederland Oplage: 325 exemplaren Verspreiding: Onder de directe en indirecte medewerkers en bestuursleden van AB Midden Nederland Aan dit nummer werkten mee: Wilbert de Jong Jan van ‘t Ende Gerda de Jongh Wilko Kortleve Marian de Ruijter Jaap Bikker Jeroen van Muijlwijk Ronald van Woudenberg Redactieadres: Redactie De Komeet t.a.v. Jeroen van Muijlwijk Stationspark 725 3364 DA Sliedrecht [email protected] Vormgeving en druk: Nextdoor Reclamestudio Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van de redactie.

Onze vestigingen Kantoor Bunschoten: Haarbrug 16-1 3751 LM Bunschoten-Spakenburg T. 033-2994480 F. 033-2994990 E. [email protected] Kantoor Houten: Voorveste 17-19 3992 DC Houten Postbus 82 3900 DB Houten Bedrijfsverzorging: T. 030-2292252 F. 030-2287701 E. [email protected] AB Service: T. 030-6382476 F. 030-6382477 E. [email protected] Kantoor Sliedrecht Stationspark 725 3364 DA Sliedrecht T. 0184-417777 F. 0184-414818 E. [email protected]

Het zijn pittige tijden voor ondernemend Nederland. De economische crisis werkt door in vele branches en direct of indirect heeft bijna iedereen er wel mee te maken. Desondanks hebben wij binnen AB Midden Nederland het jaar 2012 met alle afdelingen in zwarte cijfers afgesloten. Daar mogen we met elkaar trots op zijn. We hebben laten zien waar we voor staan en hebben met onze flexibele instelling onze uren weer gewerkt. Helaas merken we wel meer en meer dat de resultaten van onze opdrachtgevers onder druk staan en dat men nieuwe opdrachten niet zomaar even binnenhaalt. Dit zien we terug in de werkaanvragen die teruglopen. Om al onze vaste medewerkers in de wintermaanden aan het werk te houden wordt wel steeds lastiger. De afgelopen maand hebben we dit, mede door het winterweer, ook duidelijk ondervonden. Toch biedt deze tijd ook kansen. Opdrachtgevers die wel het werk hebben zijn voorzichtig in het aannemen van vast personeel en kiezen eerder voor inleenkrachten. We zitten op zulke momenten natuurlijk graag vooraan de rij. Het leveren van kwaliteit staat ook nu weer bovenaan. Daar zijn we de afgelopen 50 jaar mee groot geworden en hierin moeten we ons blijven onderscheiden en zorgen dat we onze concurrenten een stap voorblijven. Velen van jullie maken de komende weken gebruik van ons cursusaanbod. Daar zijn we blij mee. Je kennis en vakmanschap up-to-date houden en waar mogelijk verder ontwikkelen zorgt ervoor dat je kwalitatief goed werk kan blijven leveren. In deze tijd is een flexibele instelling belangrijk. De werkweek is niet overal standaard meer van 7.00 tot 16.00 uur. Soms moet er op andere tijden worden aangepakt of zelfs in het weekend en soms valt er ook weleens een dag tussenuit. Wat voorop staat is dat we aan het werk proberen te blijven, dat is ons gezamenlijk belang. Er komt ongetwijfeld weer een andere tijd, maar voorlopig zullen we er met elkaar de schouders onder moeten zetten en ik ben er van overtuigd dat we met een juiste instelling het met elkaar gaan redden. Op voorspraak van de Raad van Commissarissen (RvC) is het bestuur van AB Midden Nederland recentelijk uitgebreid. Voorheen was ondergetekende de enige bestuurder. De RvC was van mening dat we hiermee te kwetsbaar waren en daarom zijn onze managementteamleden Wilko Kortleve, Bram Schouten en Henk van Doorn toegevoegd aan het bestuur. De aftrap van ons 50-jarig jubileum heeft op 14 december jl. bij de eindejaarsbijeenkomst in Utrecht plaatsgevonden. We kijken terug op een geslaagde avond met een hoge opkomst vanuit de verschillende regio’s. De jubileumcommissie is er in geslaagd om een passend programma samen te stellen wat elders in deze Komeet verder zal worden uitgelicht.

Winnaar Erik Boon

Na de laatste tankoverzichten van 2012 was het moment aangebroken om de eindstand te gaan berekenen. Een hele klus omdat we ook met verschillende merken en verbruikscijfers te maken hebben. Uit een tussentijds overzicht in 2012 bleek dat de actie voor AB Midden Nederland succesvol verliep en dat bijna de helft van de berijders nog serieuze kansen hadden om in de prijzen te vallen. Het brandstofverbruik per kilometer zijn naast elkaar gelegd. Met de laatste kanshebbers die foutloos of bijna foutloos hebben getankt we hebben niet alleen de fabrieksnormen vergeleken maar ook de gemiddelde gebruiksmonitors van de tankpas-leverancier en uiteraard hoe auto’s ingezet zijn.

te tanken bij de goedkoopste pompen. Een mooi advies om de brandstofkosten blijvend te verlagen. 2e prijs voor Evert Boon. Hij ontvangt een gereedschapspakket t.w.v. € 150,-. Evert wordt veel ingezet als vrachtwagenchauffeur en heeft net als Eric ervaring om het brandstofverbruik en de kosten te reduceren en heeft dat met zijn Citroen Berlingo ook waargemaakt.

We hebben de drie best scorende zuinige rijders als jury ( Jaap Bikker, Hans v d Poel en Joost Kalle) aan kunnen wijzen. De winnaar is: Erik Boon. Hij mag met twee personen naar een slipcursus. Hij had zonder fouten getankt en zeer zuinig gereden met zijn Citroen Nemo. Eric laat weten dat zijn kunstje bestaat uit het steeds aandacht hebben voor een zuinige rijstijl tijdens het rijden en alert zijn om tijdig

3e prijs dinerbonnen voor Eduard Struijk

3e prijs dinerbonnen voor Eduard Struijk. Relatiebeheerder Eduard heeft met zijn VW Jetta ook succesvol aan de actie deelgenomen, Eduard tankt ook altijd tijdig bij de plaatselijke goedkope pomp en heeft een rustige zuinige rijstijl. Alle prijswinnaars proficiat en alle andere berijders die meegedaan hebben met de actie: ‘Bedankt voor de medewerking hierin’. Het gaat er uiteraard om dat door deze actie alle berijders de aandacht houden voor de zuinige rijstijl, kilometerinvoer met de tankpas en het mijden van de bemande pompen langs de snelwegen. AB Midden Nederland wil ook hierin met groen en zuiniger rijden verantwoord en duurzaam ondernemen. Samen goud dit jaar maar ook samen voor een groen imago met een groene toekomst

2013 zal vanwege ons jubileum een feestelijk jaar worden. Qua werk verwacht ik ook dat het een pittig jaar wordt. ‘Schouder aan schouder’ zullen we onze ‘gouden handjes’ moeten laten wapperen. Daar vertrouw ik helemaal op!

www.abmiddennederland.nl Wim Duizer Directeur

Namens de actiecommissie, Jaap, Hans en Joost 2e prijs voor Evert Boon

2 Komeet

Komeet 3

Satellieten

jubilarissen

In dienst

Kantoor

Functie

12½ jaar in dienst

Roodbol, T. (Trista) Haven, S.G. van der (Sjors) Tober, J.P. ( Jan-Peter) Jansen, S.G.M. (Stephanie) Kok, F.H. (Fred) Berg, A. van den (Arie) Lee, G. van der (Gert) Steenselen, P.A. van (Pieter) Stapert, M. (Magda) Hanse, J.C. ( John)

SLIE HOUT SLIE SLIE SLIE HOUT HOUT HOUT SLIE BUNS

STAP-medewerker STAP-medewerker STAP-medewerker Detacheerder Detacheerder Bedrijfsverzorger Relatiebeheerder STAP-medewerker Adminstratief medewerk(st)er Relatiebeheerder

Naam: Reinder Spriensma Leeftijd: 49 jaar Woonplaats: Sliedrecht Jubileumdatum: 5 december 2012

Uit dienst

Kantoor

Functie

Dikhoff, R.A. (Richard) SLIE Harten, J.E. van (Liesbeth) OVHE Blokland, C. (Corné) SLIE Slob, G. (Gerrit) SLIE Maanen, G. van (Gert-Jan) HOUT Hoen, E.Q. ‘t (Edwin) SLIE Boer, E. (Erik) SLIE Jansen, S.G.M. (Stephanie) SLIE Noorland, M.J. (Marco) SLIE Besten, W.P. den (William) SLIE Krouwel, J. (Remco) SLIE Haar, H.J. ter (Henk Jan) HOUT

Getrouwd

Bedrijfsverzorger P&O/juridische zaken & Casemanager verzuim Bedrijfsverzorger Bedrijfsverzorger Bedrijfsverzorger Bedrijfsverzorger Detacheerder Detacheerder Detacheerder Detacheerder Detacheerder Detacheerder

Naam: Maarten de With Leeftijd: 36 jaar Woonplaats: Leerbroek Jubileumdatum: 1 november 2012

Datum

Nijs en Maartje den Besten 16-11-12

Geboorten

Datum

Trotse ouders

Aimée Ivan Hanna

9-11-12 25-11-12 21-12-12

Adri en Lisanne van Rooijen Reinier en Annette van de Ploeg Hans en Marieke Lam

Overige belangrijke data in 2013 15 juni: Gouden jubileumdag 26 september: Jubileumfeest klanten 27 september: Jubileumfeest medewerkers

4 Komeet

Naam: Theo den Hartog Leeftijd: 29 jaar Woonplaats: Noordeloos Jubileumdatum: 1 november 2012

Het zaterdagochtendgevoel van Evert van Doorn Functie: Leeftijd: Burgerlijke staat: Woonplaats:

met afbakbroodjes en de dag kan beginnen. Hierna even douchen en omkleden.

Bedrijfsverzorger, kantoor Houten 51 jaar Getrouwd Vleuten

Al zo’n 23 jaar werkt hij als bedrijfsverzorger bij AB Midden Nederland. Daarvoor werkte hij zelfs ook nog bij AB Vecht en Amstel, na een kleine zijsprong kwam hij bij AB Midden Nederland terecht. Een echte AB man kun je hem dus wel noemen. Allerlei werkzaamheden heeft hij al gedaan bij AB. “De afwisseling is het mooiste van het werk bij AB” aldus Evert. Hovenierswerk is wel favoriet maar de laatste tijd is het vooral melken wat de klok slaat. Wij zijn wel nieuwsgierig wat Evert eigenlijk doet op zijn vrije zaterdagochtend? Een typische zaterdagochtendgevoel kan Evert niet echt omschrijven. De laatste tijd moet hij namelijk altijd melken op zaterdagochtend. Als dit het geval is staat hij om 5.00 uur op. Het koffiezetapparaat staat al voorgeprogrammeerd want koffie slaat Evert nooit over. Om 5.15 direct de deur uit. Als hij rond 9 uur klaar is met melken ligt de rest van de dag nog voor hem. Je moet wel elke dag vroeg op, maar je hebt ook veel vrije tijd. Onderweg naar huis belt hij zijn vrouw alvast. Zij zet de oven vast aan voor warme broodjes. Een lekker ontbijt

Vaak gaat Evert dan wel even met zijn vrouw wat boodschapjes doen, vroeger bleef hij nog wel eens in de auto zitten maar tegenwoordig kan hij er wel van genieten om samen met zijn vrouw een boodschapje te doen. Evert is geen echte ‘winterman’ . Hij rommelt dan vaak nog wat in en om het huis maar liever heeft hij toch wat beter weer. ‘s Zomers is hij dan ook veel te vinden in zijn moestuin, een volkstuin in Vleuten. Hier verbouwt hij zijn eigen groente en fruit. Het streven is om het jaar rond zelfvoorzienend te zijn in eigen groenten; “t gevoel dat je het zelf gemaakt hebt is toch lekkerder”. Ook groeien er een flink aantal Dahlia’s in zijn moestuin, “dit zijn echt de mooiste bloemen die er zijn.” zo vertelt Evert. Als hij ergens een mooie bloem ziet vraagt hij gelijk of hij een bol mee mag nemen. Deze verstekt hij dan thuis, vervolgens gaan de stekken de moestuin in. Verder kan Evert genieten van een paar uur vissen. Niet te ingewikkeld met eenvoudige uitrusting en vooral met lekker weer. Als Evert ‘s ochtends moet melken gaat hij meestal tussen de middag nog wel even anderhalf uur liggen.

Nieuws van de OR Hierbij de eerste update van 2013. Het begin van het jaar is erg koud en wit. Op het moment van schrijven ligt er dan ook overal sneeuw. Dit zorgt voor minder werk, maar we hopen dat het voorjaar snel zijn intrede doet en iedereen weer lekker zijn of haar eigen werk op kan pakken. De afgelopen tijd zijn we druk geweest om een nieuwe OR te vormen. In het begin liet het zich aanzien dat er genoeg nieuwe kandidaten waren en er verkiezingen zouden plaatsvinden. Op het laatste moment bleek toch dat we precies voor alle vijf plekken een nieuwe collega hadden. Dit bete-

kent dus dat er geen verkiezingen komen en dat iedereen die zich heeft gekandideerd, automatisch in de OR zit. De OR bestaat nu uit de volgende leden: Gwendolin van de Krogt (vz) Wilbert de Jong (secr), Jacco Westerhout, Stef de Leeuw, Arno Satter, Peter van Wingerden, Aart van Bruchem, en de nieuwe leden Justine van der Mey en Gerco Muilwijk. Van de OR leden zijn enkelen aangesloten bij de vakbond FNV en RMU. Hun vakbondslidmaatschaap maakt dat wij als OR veel makkelijker zaken bij de vakbond kunnen melden mocht dit nodig zijn.

Mochten er naar aanleiding van de gehele verkiezingsprocedure nog vragen of opmerkingen zijn, dan kun je terecht bij Wilbert de Jong. Ook hebben we afscheid genomen van Agnes van de Stelt. Via deze weg willen wij als OR hem hartelijk bedanken voor zijn inzet in de afgelopen vier jaar. Als laatste willen wij jullie er aan herinneren dat de OR altijd bereikbaar is via de website van AB bij vragen, opmerkingen of mogelijk suggesties, dit mag natuurlijk ook altijd persoonlijk bij een van onze OR leden. Wij wensen alle medewerkers van AB een prachtig jaar.

Komeet 5

Rundvee Relatiedagen in Gorinchem Tijdens de afgelopen Rundvee Relatiedagen in Gorinchem stonden AB Brabant, AB Zuid-Holland en AB Midden Nederland weer in de beurshal. Het thema dit keer was ‘AB ontzorgt!’ Meer dan 20.000 agrariërs uit de wijde omgeving kwamen af op de beurs. De bezoekers aan onze stand konden een waardebon ter waarde van €100,- winnen, voor een bezoek aan een Landal GreenPark. Met het –afgeleide- thema ‘hoe houdt u alle ballen in de lucht’ moest men in de ballenblazer zoveel mogelijk ballen vangen. Degene die de meeste ballen opving die dag, won.

De hobby van Marian de Ruijter

Elke dag was er een dagwinnaar die de prijs in ontvangst mocht nemen. De winnaars waren al bekend, maar de prijzen waren nog niet overhandigd. Klaas van der Geest uit Bunschoten, Fam. Vink uit Groot-Ammers en Jordian Aantjes uit Giessenburg mochten vorige week de prijs in ontvangst nemen. Wij wensen een ieder er veel plezier mee.

Naam: Marian de Ruijter Leeftijd: 33 jaar Woonplaats: Sliedrecht Functie: Administratief medewerker kantoor Sliedrecht Burgerlijke staat: Getrouwd met Jan Arie en een zoon Eldert

Collectezakken renovatie Wat is dit nu weer voor hobby, hoor ik je denken, collectezakken renovatie, het kan altijd gekker of niet en hoe kom je erop? Nou in 2011 zijn we met een 4-tal personen gestart met het renoveren van collectezakken. Iemand van onze kerkelijk gemeente had dit voor de eigen gemeente gedaan en toen de vraag kwam om voor de gemeente wat meer “inkomsten te genereren” zijn we er mee aan de slag gegaan. We hebben een website gebouwd, en hier en daar wat rondgebazuind en al snel kwamen de eerste aanvragen. Acht opdrachten We doen dit werk met 4 personen. Brenda, de creatieve geest en voortreffelijk naaister (want dat heb je wel nodig) doet alle naaiwerkzaamheden, Ida is verantwoordelijk voor de PR, Jan Arie heeft de website gemaakt en ik hou me vooral bezig met het financiële gedeelte. Verder helpen Ida en ik Brenda soms met bepaalde werkzaamheden. Wat houdt dat nu precies in; het renoveren van collectezakken? Veel kerkelijke gemeente maken gebruik van collectezakken. Na verloop van jaren raakt de zak vaak versleten, terwijl de ring en de handvatten op zich nog goed zijn. Wij zorgen dan voor een mooie nieuwe zak van fluweel met een binnenzak van satijn. Er kan gekozen worden uit diverse kleuren. Daarnaast kunnen er ook letters en sierranden op de zakken worden geborduurd.

6 Komeet

Als de handvaten ook nodig een opknapbeurtje nodig hebben kunnen deze ook worden gerenoveerd. De handvatten worden geschuurd en daarna voorzien van een aantal lagen blanke lak. In 2012 hebben we in totaal 8 opdrachten uitgevoerd. De grootste opdracht bestond uit het renoveren van 27 zakken. De fluwelen zakken moesten werden vervangen door nieuwe met een satijnen binnen voering. Ook moesten alle handvaten worden geschuurd en gelakt. De opbrengst van de collectezakken-renovatie is niet voor ons zelf. 50% van de opbrengst gaat naar onze gemeente en 50% naar stichting Open Doors. Stichting Open Doors zet zich in voor vervolgde christenen wereldwijd. Onder andere door verspreiding van bijbels en ander boeken en het opzetten van lesprogramma’s. Heeft u interesse kijk dan eens op www.collectezakken.nl .

Fa. Vink, Groot-Ammers

Jordian Aantjes, Giessenburg

Klaas van der Geest, Bunschoten

Komeet 7

Eindejaarsbijeenkomst

Onthulling logo en programma jubileumjaar

Tafelgoochelaar bij directeur Duizer

De gouden AB-er

Uitreiking eerste kerstpakketten voor 50-jarigen in 2013

8 Komeet

Komeet 9

Nieuwe commissaris Fleury brengt veel financiële ervaring mee Als je aan komt rijden bij huize Fleury in Wijk bij Duurstede prijkt een grote zeilboot achter het keukenraam. De hobby krijgt nog meer vorm in huis en je merkt direct wat de grote passie is van de familie Fleury; zeilen. Iets concreter, zeilen met het hele gezin op het IJsselmeer met de Beneteau of de kinderen op de dode arm van de Rijn. Rosé Fleury is de opvolgster van Jan de Boer in de vijf mensen tellende Raad van Commissarissen (RvC) van AB Midden Nederland. Een Raad die toezicht houdt op het functioneren van het bestuur. Rosé is geboren en nog steeds woonachtig in Wijk bij Duurstede en als boerendochter is de link met de agrarische roots direct duidelijk. Hieronder het vraaggesprek met de kersverse commissaris van AB Midden Nederland: Omschrijf jezelf eens, wie is Rosé Fleury? Ik kan mezelf wel omschrijven als een spontane vrouw. Ik ben 44 jaar, 19 jaar getrouwd met Ronald en we hebben twee zonen: Yds van 9 en Guy van 12. Ik ben dol op zeilen, skiën en het lezen van vooral managementboeken. Ik ben nu bijna 12 jaar werkzaam bij The Human Network Group, waarvan 8 jaar als CFO. The Human Network is een kennisintensieve netwerkorganisatie gespecialiseerd in het flexibel inzetten en contracteren van goed opgeleide en ervaren professionals bij (middel)grote bedrijven en instellingenorganisatie. Rosé Fleury is bij The Human Network verantwoordelijk voor alle financiële zaken: facturering, salarissen, belastingen, jaarrekeningen. Daarnaast verantwoor-

delijk voor facilitaire, juridische en personeelszaken. Rosé heeft ervaring opgebouwd bij Perot Systems en Fullwood Ltd. Na haar opleiding SPD heeft ze de papieren behaald voor AA Accountant, AA Belastingaccountant en CB Belastingadviseur. Wat is je connectie met AB Midden Nederland? Ik heb een agrarische achtergrond. Mijn ouders hadden een boerderij (gecombineerd) en mijn zus heeft een mooie en moderne melkveehouderij in ’t Goy (Houten) waar ik graag kom. Ik heb tijdens de MKZ crisis in 2001 nog gewerkt bij Fullwood. Ik merkte dat ik voor grotere organisaties wilde werken en die waren er nauwelijks in de agrarische sector. Vandaar dat ik de stap heb gemaakt naar waar ik nu werk. Toen ik de vacature zag, waarin door AB Midden Nederland werd gezocht naar een Commissaris, leek me dat helemaal passen bij wat ik nog steeds miste in mijn wekelijkse werkzaamheden, namelijk bezig zijn in die agrarische sector. Ook vind ik het feit dat AB Midden Nederland een coöperatie is, zeer interessant. Voor mij een kennismaking met een ander soort besturingsmodel. Hoe zou je de cultuur van AB Midden Nederland omschrijven? Ik heb het tot nu toe ervaren als een informeel maar zeer goed gestructureerd bedrijf. Als je aankomt bij het kantoor in Houten is er geen receptie, maar eigenlijk maakt dat ook niet uit. Je wordt door een kantoormedewerker ontvangen, krijgt een bakje

koffie en dat voelt goed. De zaken zitten verder goed in elkaar. Via de website kon ik als voorbereiding op mijn gesprek met directeur Wim Duizer alle informatie vinden over de organisatie. Dat had ik niet verwacht. Ik was Wim Duizer al eens tegen het lijf gelopen op een netwerkbijeenkomst waardoor ik al enigszins bekend was met de organisatie. Wat is er, los van een financieel sterke positie, belangrijk om als bedrijf te overleven in deze tijden? Kwaliteit, met afstand. Zorg dat je altijd goede en betrouwbare mensen levert die hun vak verstaan, niet op een uurtje kijken en op tijd bij de opdrachtgever aanwezig zijn. Houd contact met je vaste klanten, ook al heb je daar momenteel geen werk. Zorg ervoor dat je bovenop de stapel ligt als voor die klant het werk weer aan trekt.

Zorg dat je altijd goede en betrouwbare mensen levert die hun vak verstaan en pas sinds enkele jaren zelfstandig. Je ziet dat de RvC een bekend orgaan is binnen een coöperatie en dat de werking ervan binnen AB al veel verder is uitgekristalliseerd. Handboeken en het kennismakingsschema liggen al op me te wachten. Ik kijk uit naar de kennismaking met rayonmanagers, hoofd financiële administratie en een bezoek aan kantoor Sliedrecht en Bunschoten. Tot slot, waar lig je wakker van? De voedselveiligheid en het gebruik van geneesmiddelen in de agrarische sector intrigeren me. Natuurlijk houdt de economisch crisis mij ook bezig, maar als ik kijk naar de agrarische sector zijn dierziekten en de intensieve veehouderij toch wel zaken waar ik wakker van kan liggen. Het is wel het begin van onze voedselketen. Ik zoek dan ook graag naar de balans tussen een dierwaardig bestaan en een goede opbrengst voor de boer.

Wat is uw toegevoegde waarde als Commissaris bij AB? Ik spreek de taal van het werkgebied van AB en heb behoorlijk wat financiële en fiscale kennis. Ik ben overigens een generalist en geen specialist. Ik weet wanneer mijn kennis te kort schiet en er een expert ingehuurd moet worden. Ik overzie graag de financiële situatie. Welke rol zou de RvC in de toekomst moeten gaan spelen bij AB? De rol van de RvC is het vinden van een juiste balans tussen de hoeveelheid informatie die je ontvangt van het bestuur en de daadwerkelijke betrokkenheid met de organisatie. Ik ga niet op de stoel van Wim Duizer zitten, respecteer zijn positie en ben commissaris op afstand. Ik zie in mijn nevenfunctie als Toezichthouder bij de Stichting Openbaar Onderwijs in Wijk bij Duurstede dat we als toezichthouders nog aan het zoeken waren naar onze rol. Openbaar Onderwijs was eerst een verantwoordelijkheid van de Gemeente

10 Komeet

Komeet 11

De grote overSTAP ook iets voor jou? Elk jaar gaan er enkele STAP medewerkers over naar de bedrijfsverzorging. Anderen zijn nog wat huiverig en hebben nog zo de bedenkingen bij die overstap. Wat betekent het? Wat moet ik ervan verwachten en hoe is het bij anderen verlopen? Graag willen we daar, dit jaar, extra bij stil staan. Door interviews met bedrijfsverzorgers in het algemeen en zij die vroeger ook zijn begonnen in de STAP hopen we antwoord te geven op die vragen. Is het wellicht jouw volgende stap? Ervaring Voor de eerste editie van het jaar hebben we gesproken met Leon van den Brink. Leon die in 2003 eerst via AB Service als uitzendkracht aan de slag was gegaan in voornamelijk de metaalindustrie kwam in 2004 bij de STAP terecht. Beginnend bij de familie Koppers in Kockengen, waar hij begon met 5 dagen in de week. Dit werd na ruim drie jaar een keer een dag minder en werd dit anders ingevuld met een ander adres, maar Leon wilde op den duur toch verder. “Ik wilde zelf verder. Als je lang op hetzelfde bedrijf loopt weet je inmiddels wat er van je verwacht wordt. Dat kent zijn zekerheden, maar op den duur ging ik daarin ook wel de uitdaging in missen. Ik was klaar voor een volgende stap.” zo vertelt Leon. Als we dan doorvragen of dat nu bij de bedrijfsverzorging anders is, blijkt dat de verschillende werkzaamheden die je als bedrijfsverzorger geboden worden, juist extra uitdagingen met zich meebrengen. Leon vervolgt: “Je blijft jezelf ontwikkelen en je leert veel nieuwe mensen kennen, ook al is dat soms maar van korte

duur. Maar als je open staat voor nieuwe dingen, leer je enorm veel in de praktijk. Ik merk dan ook dat ik in veel meer dingen thuis ben, als dat ik was toen ik begon bij de bedrijfsverzorging.” Meedenken en doorgroeien De bedrijfsverzorging is een blijvend leerproces. Voor de bedrijfsverzorger zelf, maar ook voor de planning. Van hen komt het belletje waar men de volgende dag dan wel de komende tijd heen moet. “In de afgelopen jaren dat ik werk voor de bedrijfsverzorging heb ik wel gemerkt dat ze bij de planning goed rekening weten te houden met mijn kwaliteiten en voorkeuren. Natuurlijk zit er voor mij ook wel eens een opdracht tussen die mij minder ligt, maar dan is het gewoon verstand op nul en even doorgaan.” Als we hier verder over doorspreken vertelt Leon over een bepaalde werkzaamheid, wat de voorkeur niet had.. “Ik belde op naar de planning, dat dit werk me bijzonder tegen stond en dat ik hier echt niet meer door wilde. Toch kreeg ik te horen dat ik echt even het weekje uit moest zingen. Dat is dan even slikken, maar sindsdien word ik daar dan ook niet meer ingezet. Daar merk je dan ook wel in dat er met je meegedacht wordt.” Binnen de bedrijfsverzorging is die samenwerking een belangrijk aspect. Vanuit de planning wordt er meegedacht in het werk dat past bij de persoon, maar andersom moet er ook meegedacht worden met de planning. Het werk moet immers ingevuld worden. “Ik ben blij dat ik de keus gemaakt heb, het heeft mij doen groeien in mijn werk. Wat mooi is in het vak van bedrijfsverzorger zijnde is dat je door de vele praktijkervaring andere bedrijven weer kan helpen.” AB Midden Nederland is ook blij dat Leon de stap gemaakt heeft. In de toekomst willen wij onze leden, dezelfde diensten kunnen garanderen. Om dat te kunnen doen is een gezonde doorstroom van belang. “Doe het, probeer het, de ervaring is het waard.” Aldus Leon van den Brink. In de volgende komeet zullen we meer terugkomen op de flexibele kant van het werk en aan welke vereisten je moet voldoen om bedrijfsverzorger te kunnen worden. Ben jij nieuwsgierig geworden, twijfel je nog of wil je gewoon meer informatie laat het Johan, Pieter of Jan weten of bel gewoon eens naar kantoor.

Voordelen van een overSTAP volgens Leon: • Verschillende werkzaamheden • Bredere praktijkervaring • Leren kennen van nieuwe mensen op andere bedrijven • Méér financiële mogelijkheden • Meer uitdaging in het werk

12 Komeet

De loonstrook van 2013 Pensioenpremie BPL

Premie SAZAS Pluspakket

In november jl. hebben de deelnemers aan het pensioenfonds een brief gehad waarin o.a. de verhoging van de pensioenpremie van 4,21 naar 4,61% werd aangekondigd. Ook werd daarin geschreven dat de pensioenopbouw in 2013 stijgt van 1,85 naar 1,95%.

Deze premie is met ingang van 2013 gestegen van 0,70% naar 0,75%

Wet uniformering loonbegrip Op 1 januari 2013 is de Wet uniformering loonbegrip ingegaan met als doel een vereenvoudiging van de loonadministratie en de loonstrook. Dit betekend voor jullie onder andere: - de ZVW Werkgeversbijdrage en ZVW premie zijn van de loonstrook verdwenen. Deze premie bestaat nog wel, maar is nu een werkgeversheffing. - over het privégebruik van een auto van AB (de fiscale bijtelling) moeten vanaf 2013 wel premies werknemersverzekeringen betaald worden. Het gevolg is dat een uitkering bij werkloosheid of arbeidsongeschiktheid hoger uitvalt. - over de inleg bij de levensloop hoeven geen premies werknemersverzekeringen meer betaald te worden. Het gevolg is dat een uitkering bij werkloosheid of arbeidsongeschiktheid lager uitvalt.

Premie WGA gedifferentieerd. Voor de mensen die werken bij Detachering onder de CAO Open Teelten stijgt deze van 0,03% naar 0,065%. Voor de mensen die werken bij Detachering en onder de CAO Bedrijfsverzorging vallen blijft deze 0,065%. Voor de werknemers van de Cooperatie stijgt deze van 0,425% naar 0,465%. Wij hebben wel bezwaar gemaakt tegen de hoogte van deze premie, maar hierop is nog geen antwoord gekomen.

Vitaliteitsregeling Vorig jaar melden wij dat de opvolger van het spaarloon, de zogenaamde Vitaliteitsregeling per 1 januari 2013 in zou gaan. Tijdens de kabinetsonderhandelingen tussen PvdA en VVD is echter besloten dat deze regeling niet doorgaat.

Wijzigingen verzuimbeleid Bij AB Midden Nederland streven wij naar een gezonde werkplek en goede arbeidsomstandigheden. Daarbij hoort ook een correcte begeleiding van een zieke medewerker. De eerste zes weken zorgen onze relatiebeheerders voor deze begeleiding. Zij maken hierbij gebruik van een digitaal loket en hebben regelmatig telefonisch en/of persoonlijk contact met de zieke medewerker. Sinds november 2012 krijgen zij hierbij extra ondersteuning van verzuimcoach Jos Haverkamp. Zijn inzet valt samen met het vertrek van Liesbeth van Harten per december jl. Zij was voorheen verantwoordelijk voor dit soort taken. Jos werkt voor onze arbodienst VerzuimVitaal en neemt bepaalde taken met betrekking tot het verzuimbeleid van ons over. Hij zorgt er ook voor dat bij een langdurige ziekmelding alle wettelijke regels worden nageleefd.

Vanuit VerzuimVitaal hebben we in de persoon van Mark Koop een nieuwe bedrijfsarts toegewezen gekregen. In overleg met Jos Haverkamp kunnen we een consult bij hem aanvragen in Utrecht of Gorinchem. Een voordeel hierbij is dat Dr. Koop wekelijks op genoemde locaties een zieke AB-medewerker kan ontvangen, waar dit voorheen maar 1 keer per maand in Houten kon. Door deze wijzigingen hopen we ons verzuimbeleid nog beter af te stemmen op onze medewerkers en ons verzuimcijfer zo laag mogelijk te houden. Ik wens jullie allemaal veel gezondheid en werkplezier. Gerda de Jongh Casemanager verzuim

Nieuwe CAO’s Bedrijfsverzorging en Open Teelten. Na moeizame onderhandelingen zijn er nieuwe CAO’s Bedrijfsverzorging en Open Teelten afgesloten. De volgende afspraken zijn onder andere gemaakt: - De CAO Bedrijfsverzorging heeft een looptijd van één jaar: van 1 juli 2012 tot en met 30 juni 2013. De lonen zijn per 1 januari 2013 structureel verhoogd met 1,25%. Er wordt op dit moment gewerkt aan het moderniseren van de CAO, bijvoorbeeld met betrekking tot het functiegebouw, de arbeidsduur en de seniorenregeling. Het voornemen is om deze onderwerpen in te brengen bij de CAO onderhandelingen van dit jaar.

- De CAO Open Teelten heeft een looptijd van twee jaar: van 1 juli 2012 tot en met 30 juni 2014. Er zijn drie structurele loonsverhogingen afgesproken: 1% per 1 maart 2013, 0,75% per 1 juli 2013 en 1% per 1 januari 2014. Daarnaast zal in loonperiode drie een eenmalige bruto-uitkering van € 200 worden uitbetaald aan werknemers die op 1 juli 2012 in dienst waren en dat nog steeds zijn. Voor parttimers wordt deze naar rato van de omvang van de arbeidsduur berekend.

Komeet 13

maar eerst nog even zorgen dat we het hier schoon achterlaten. 18:30 uur Tijd om te eten, ik ben benieuwd wat we vanavond eten. 19:00 uur Na gegeten te hebben, ga ik nog even kijken in de stal. Ik had net al gezien dat er nog wat dingen vielen te repareren. Maar eerst even het voer aanschuiven en de koeien nog wat bijvoeren. 20:30 uur Het is weer koffietijd en de werkdag zit er wat dat betreft voor mij op. 21:00 uur Tijd om te douchen en dan zo helaas nog wat huiswerk maken. 21:15 uur Er liggen nog wat opdrachten van school, die ik echt moet maken. Jammer, maar het is neit anders. Gelukkig zijn ze niet al te lastig. 22:00 uur Eindelijk klaar met mijn

De werkdag van: Naam:

Reinier van Vulpen

Leeftijd:

17 jaar

Woonplaats:

Montfoort

In dienst sinds: 29-08-2011 Toen ik op mijn vaste werkadres bij Harry Lekkerkerker aan het werk was, kwam Jan van ‘t Ende de dam oprijden. Ik stond even met hem te kletsen, toen hij mij vroeg of ik deze rubriek wilde vullen. We zijn samen door het bedrijf heen gelopen, hier in Montfoort en hebben we mijn doorsnee dag de revue laten passeren. 06:45 uur De wekker gaat, het is tijd om op te staan. Eerst maar eens even wassen en aankleden dan nog even gauw de stal in en bij de kalfjes kijken. 07:00 uur Ik ga even in de stal kijken, waar mijn vader al aan het melken is. Zelf ga ik even de kalfjes voeren en kijk nog even wat er echt nog even moet gebeuren voordat ik naar de familie Lekkerkerker ga in Montfoort. 07:45 uur Even ontbijten voordat ik de fiets pak om naar het werk te gaan. 08:00 uur Bij familie Lekkerkerker aangekomen, begin ik de ochtend met het omdraaien van de kazen. Straks zullen er weer meer kazen gemaakt worden en dan is dat alvast gedaan. 08:15 uur Na de kazen gekeerd te hebben, ga ik even bij het jongvee kijken en zien hoe het daarmee gaat. Ik voer ze gelijk even bij en dan is het alweer tijd voor koffie. Vandaag doen we vroeg koffie, omdat ze om 09:00 willen beginnen met kaas maken. 08:45 uur Koffie, samen met Harry Lekkerkerker bespreken we wat ik moet gaan doen als hij straks met zijn vrouw kaas gaat maken. We kunnen weer flink aan de slag vandaag. 09:00 uur Zij gaan kaas maken, ik ga even bij de biggetjes kijken. Vandaag komen er weer nieuwe biggetjes binnen. Daar zullen we dus eerst even druk mee zijn. Gelijk even de hokken nakijken, het voer en

14 Komeet

de voerbakken controleren. 09:45 uur Bij de biggen is voor nu het werk klaar, maar de koeien moeten ook weer gevoerd worden, dus dat ga ik eerst maar eens doen. We hebben nu ronde balen, die klaargezet moeten worden. Dan even het weiland in. 10:15 uur Ik ga even de greppels controleren in het weiland. Het is wat natter weer en dan kunnen ze wel eens verstopt zitten. 11:00 uur Weinig bijzonderheden in het weiland, één greppel die even wat aandacht verdiende. Nu richting de nieuwe varkensstal. Er wordt een nieuwe varkensstal gebouwd, grotendeels ook in eigen beheer, dus daar is vaak wel wat te doen. Zoals het er uitziet ben ik daar tot de lunch wel zoet mee. 12:30 uur Het is tijd om wat te eten. Harry stelt voor om vanmiddag aan de houtkachel te gaan werken. Een nieuw project, dat uiteindelijk het hele bedrijf van warmte moet gaan voorzien. Daar gaan nog wel wat manuren inzitten. We willen daar uiteindelijk wat automatisering in verwerken, maar nu moet er eerst nog een hoop gelast en gemonteerd worden. Dus dat gaat we vanmiddag eerst doen.. 13:00 uur De hele middag werken we aan de kachel. Zo vliegt de dag weer voorbij. 15:00 uur We doen tussendoor nog even een bak koffie en gaan dan weer verder met de kachel. 15:15 uur Het laatste deel van de middag staat weer in het teken van de kachel. 17:00 uur De dag zit er hier weer op. Nu gauw naar huis, want mijn vader is thuis al begonnen met melken. 17:15 uur Thuis aangekomen ga ik eerst even bij de kalfjes kijken en daarna neem ik het melken van mijn vader over. Ik zorg ervoor dat het af is voor het eten,

huiswerk. Ik ga nog even wat drinken beneden en dan is het tijd om naar bed te gaan. Morgen weer een dag. 22:30 uur Welterusten.

Kleurplaat voor de kids

Komeet 15

onder de loep

Paspoort Naam:

Monika Huijgen-Kaminska

Leeftijd:

30 jaar

Woonplaats:

Bunschoten-Spakenburg

Burgerlijke staat:

Getrouwd met Karel

Kinderen:

1 dochter, Esmee

Monika, je werkt op kantoor Bunschoten, voor velen ben je misschien een onbekende. Kun je iets meer over jezelf vertellen en over hoe je bij AB terecht bent gekomen? Ik ben Monika Huijgen-Kaminska. Ik ben getrouwd met Karel en we hebben samen een dochtertje Esmee van 1,5 jaar. Ik heb 7 jaar geleden mijn man in Polen ontmoet en ik ben na een half jaar in Nederland komen wonen. De eerste twee jaar heb ik bij een transport bedrijf gewerkt tot ik een advertentie van AB in de krant zag staan. Daar heb ik op gesolliciteerd en zoals jullie weten ben ik aangenomen. Ik hou er niet van om over mijzelf te praten dus het is me gelukt om dit interview zo lang mogelijk te kunnen ontlopen, totdat Monika Kalecinska me weer opgegeven had. Bedankt Monika… Waaruit bestaan jouw werkzaamheden? Ik doe op kantoor Bunschoten van alles, van vertalen, urenadministratie tot het organiseren van de zorgverzekeringen voor de Poolse medewerkers. Je werkt op kantoor Bunschoten samen met collega’s Joost, Gerrit en Magda, hoe bevalt het werken in zo’n, relatief, klein kantoor?

16 Komeet

Het bevalt mij prima om op kantoor Bunschoten te werken. Het is klein maar ik hou niet van drukte dus het bevalt mij goed en het is ook nog lekker dichtbij mijn huis. Ik werk al 5 jaar voor AB Midden Nederland in Bunschoten en vanaf het begin heb ik altijd gewerkt met één relatiebeheerder dus ik ben al gewend geraakt om in een kleine groep te werken. De communicatie verloopt dan veel makelijker dan op een groot kantoor. Vanaf ongeveer 1,5 jaar zijn we met z’n vieren in Bunschoten. Er zijn vanaf die tijd wel veranderingen geweest maar ik heb er wel een Poolse vrouwelijke collega bij gekregen wat heel fijn is. Om een beetje tussendoor in het Pools te brabbelen voelt goed. Een team van vier medewerkers is net goed genoeg om het gezellig samen te hebben maar het is ook niet zo druk zodat je elkaar voorbij loopt. Hoe woon je? Ik woon dus in Bunschoten-Spakenburg een vissersdorp aan de Zuiderzee. We hebben een middenwoning van een drie onder één kap met een kleine tuin en we hebben uitzicht de polder in. Je bent getrouwd met een echte Spakenburger(?), merk je dit en hoe bevalt dit? Eigenlijk ben ik getrouwd met een echte Eemdijker. Mijn man is 13 jaar geleden naar Bunschoten verhuisd waar hij op zichzelf ging wonen. Eemdijk valt onder de Gemeente Bunschoten dus je kan wel zeggen dat ik met een echte Spakenburger getrouwd ben. Ik merk wel dat ik met een Nederlandse man getrouwd ben, niet zo zeer een Spakenburger. Bunschoten-Spakenburg is een vissersdorp met een eigen karakter en dat kan je ook zeggen over de mensen die in het dorp wonen. De mensen houden de tradities erg in acht zoals klederdracht enzovoort. Ik merk dat er toch wel een cultuurverschil is tussen Nederland en Polen. Ik heb er erg aan moeten wennen. In mijn ogen zijn de Nederlandse mannen meer familie mensen dan de Poolse mannen en ze hebben meer verantwoording in het gezin, dit bevalt me heel goed. Wat voor mij vooral moeilijk was, was de Nederlandse taal en dat mensen op een andere manier met elkaar om gaan. Bijvoorbeeld een verjaardag of een bruiloft ziet er bij ons in Polen helemaal anders uit. In Nederland kan een verjaardag of bruiloft doordeweeks zijn, in Polen is dit ondenkbaar, dat

gebeurd alleen in het weekend. In Nederland is een verjaardag vaak even een bakkie doen. Een verjaardag in Polen, dan eet iedereen mee (alleen de meest dichtbij staande mensen, het begint eerder) en veel cadeautjes, in tegenstelling tot in Nederland waar het meer hapjes zijn in de avond. In Polen is een bruiloft met iedereen bij elkaar de hele dag, geen receptie zoals in Nederland. Iedereen wordt met de bus vervoerd, in de kerk, uit de kerk. Vaak een band en minder vaak een dj. Vaak grote tafels met de hele avond eten, iedereen op zijn eigen plekje, daarna dansen. Het feest duurt tot de laatste gast weggaat. Veel dansen, weinig zitten. Dat zijn wat verschillen. Dus het was wel even wennen maar het begin is altijd moeilijk. Wat zou je graag nog een keer meemaken in je leven? Ik zou graag nog een keer mijn trouwdag willen meemaken. We zijn getrouwd in Gemeente Bunschoten waarna we gelijk daarna naar Polen zijn vetrokken om daar in de kerk te gaan trouwen. Ik ben met mijn moeder en zus als eerste naar Polen gegaan en mijn man is een paar dagen later met een bus vol Nederlandse gasten vetrokken. Het was een feest om niet te vergeten. Twee andere culturen maar ik kon die dag geen verschil zien. Alle dierbare mensen uit ons leven op één plek en dat alles alleen voor ons. Dit soort dagen maak ik niet vaak mee om van alle mensen waar ik van hou op één plek en in één tijd te kunnen genieten. Dat is de prijs die ik betaal om in het buitenland te wonen. Ik zou ook zeker nog een keer het moment willen beleven toen ik mijn dochter voor het eerst zag. Het was het mooiste moment van

mijn leven, moeder worden is een wonder. Is voor jou het glas altijd halfvol of halfleeg? Of het glas altijd voor mij halfvol of halfleeg is? Hmm… moeilijk om te vertellen. Ik denk geen van beiden. Ik denk dat in het leven allebei de momenten voor komen. Soms voel ik me positief en dan is het glas halfvol en soms heb ik een mindere dag en dan is het glas halfleeg. Ik ben geen vulkaan van positivisme maar ook niet negativisme. Ik zou mijn geluk ook niet kunnen waarderen zonder de slechte momenten. Heb je goede voornemens voor het nieuwe jaar, zo ja welke en kun je, je hieraan houden? Ik heb geen goede voornemens voor het nieuwe jaar. Als ik iets wil veranderen in mijn leven dan doe ik dat gelijk en wacht niet tot het nieuwe jaar. Daar heb ik geen geduld voor. Wat is je favoriete muziek? Ik luister alle soorten muziek. Ik luister veel radio, Qmusic of 538, als het maar lekker klinkt vooral voor de achtergrond. En tegenwoordig veel MegaMindy, K3 en BibaBoerderij en Zandkasteel, door onze dochter. Wie zou je graag in de volgende Komeet “onder de loep” nemen? In de volgende Komeet zou ik graag Gerrit van Dalfsen “onder de loep” willen zien.

Kruiwagentjes gezocht In deze economisch moeilijke tijd is het zoeken naar nieuwe opdrachtgevers niet eenvoudig. Onze relatiebeheerders besteden meer dan ooit tijd aan acquisitie, maar komen soms gewoonweg niet verder dan de receptioniste aan de balie. We willen jullie, als onze ambassadeurs in het veld, meer gaan betrekken bij de werving van nieuwe klanten. Ook jullie spreken kennissen, vrienden en familieleden op verjaardagen, de sportclub of in de straat. Deze mensen werken misschien wel bij bedrijven waar wij ook prima werk kunnen leveren. Het leggen van het eerste contact is vaak al de bekende kruiwagen voor onze relatiebeheerders om in gesprek te komen met het betreffende bedrijf. Kijk eens om je heen of je ergens zo’n contact voor AB kan leggen. Komt er vervolgens een opdracht uit en gaan we daar aan het werk, dan heb je een leuke netto bonus verdient. In de B&O-gesprekken zal je relatiebeheerder deze acquisitiebeloning nader toelichten. Er zijn wel een paar spelregels aan het geheel verboden. Het gaat om het aanbrengen van voor AB Midden Nederland nieuwe relaties. Ga daarom niet ongecontroleerd allerlei bedrijven bezoeken of bellen, dat is zeker niet de bedoeling. Doe het altijd in overleg met je relatiebeheerder en kijk vooral eerst in je eigen omgeving waar de kansen liggen. Denk positief mee, in het belang van de toekomst van AB!

Komeet 17

7 gras oogsten 8 dier dat voedsel opnieuw Zoals je weet bestaat AB Midden Nederland in 2013 50 jaar. Dit gaan weverwerkt vieren met allerlei activiteiten, het gehele jaar door. Eén van die activiteiten is de gouden handjes actie. Maandelijks wordt er een e-mail verstuurd 9 natte naar alle medewerkers met daarop de actie vooraarde de betreffende maand.

Commissaris den Besten naar nieuwjaarsreceptie Koningin

Door deelname aan de gouden handjes actie spaar je letterlijk euro’s voor de aanschaf van bedrijfskleding of gereedschap. Elke gespaarde hand staat voor 5 punten = €5,-. Bovendien kan je door aan alle acties (zie kader) mee te doen één gouden handje extra verdienen. De meest actieve en creatieve inzendingen maken in september kans op een weekendje weg t.w.v. € 450,-, een dagje uit t.w.v. €250,- of een dinerbon t.w.v. € 150,-. De winnaars worden bekend gemaakt tijdens het jubileumfeest op 27 september. Deze maand kan een gouden handje worden verdiend door de Filippine puzzel op te lossen op deze pagina en de oplossing in te sturen naar het redactieadres of naar [email protected].

Filippine

1

4

2

10

5

2 1

2

Vul de goede antwoorden in. Gelijke getallen zijn gelijke letters. Bij juiste invulling leest u in de gearceerde kolom de oplossing.

3 4 5

1 deel van een boerderij 2 bouwland 3 openbare verkoop van dieren 4 vrouwelijk dier 5 grond om boerderij 6 land 7 gras oogsten 8 dier dat voedsel opnieuw verwerkt 9 natte aarde

6

3

5

3

8

10

2

10

7 9

3

10

9

10 1

11 3

10

6 8

10

10

9

1

8

6

2

10 2

11

7

4

3

7

10 4

© DENKSPORT PUZZELBLADEN

Gouden handjes actie 40

1 dorsvloer, 2 akker, 3 veemarkt, 4 merrie, 5 boerenerf, 6 grond, 7 hooien, 8 herkauwer, 9 modder Samen goud.

Januari: Slagzin voor het jubileumjaar Februari: Kruiswoordpuzzel in Komeet Maart:

Aandragen nieuwe medewerker

April:

Aanwezigheid op de personeelsvergadering

Mei:

Foto/persmoment

Juni:

Op tijd inleveren urenbriefjes

Juli:

AB vakantiegroet foto en/ of filmpje

Augustus: Bij deelname aan 7 acties, een gouden handje cadeau

18 Komeet



KIJk voor meer Informatie over deze actie op



www.abmlddennederland.nl

Komeet 19

Gouden taarten voor klanten smaken goed

Hans en Rens, Bouter Kaas Begin januari is voor AB Midden Nederland het moment om onze trouwe klanten een gelukkig Nieuwjaar te wensen. De voorgaande jaren gebeurde dat met onder meer een broodje rookworst en erwtensoep. Het Nieuwjaarsgeschenk van 2013 staat geheel in het teken van ons 50-jarig bestaan en het thema Samen Goud. Alle relatiebeheerders zijn in week 2 en 3 naar zo’n 350 klanten gereisd om hen een heerlijke versgebakken gouden taarten te overhandigen. Robbert Lock, Vlot Staal

Arie Treuren, Frank Treuren B.V.

20 Komeet

Jan Bos, Bos Timmerfabriek