AG EN ELS M AZINE
KO
ET
PERSO
5 1 0 2 R E B M NOVE ME
Komeet
Jan de Vries en zíjn molen
jaargang 17 nr. 3
Komeet 1
Colofon Inhoudsopgave Voorwoord De Komeet is een uitgave van AB Midden Nederland Oplage: 325 exemplaren Verspreiding: Onder de directe en indirecte medewerkers en bestuursleden van AB Midden Nederland Aan dit nummer werkten mee: Johan Damsteegt Caroline Duijzer Jan van ‘t Ende Jeroen van Muijlwijk Ronald van Woudenberg Redactieadres: Redactie De Komeet t.a.v. Jeroen van Muijlwijk Stationspark 725 3364 DA Sliedrecht
[email protected] Vormgeving en druk: Nextdoor Reclamestudio, Alblasserdam
Pagina
3
Satellieten en jubilarissen
De werkweek van Magdalena Dyba Onder de loep
4 en 5 6 en 7 8
Openbare ruimte
CAO bedrijfsverzorging
Vakantiefotowedstrijd
9 10
11
Medewerkersonderzoek
12
OR nieuws
13
De 9 sectoren van AB
Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van de redactie.
De hobby van Jan de Vries
Onze vestigingen
Eindejaarsbijeenkomst
14, 15, 16 en 17 18 en 19 20
Kantoor Bunschoten: Haarbrug 16-1 3751 LM Bunschoten-Spakenburg T. 033-2994480 F. 033-2994990 Kantoor Houten: Voorveste 17-19 3992 DC Houten Postbus 82 3900 DB Houten Bedrijfsverzorging: T. 030-2292252 F. 030-2287701 AB Service: T. 030-6382476 F. 030-6382477 Kantoor Sliedrecht Stationspark 725 3364 DA Sliedrecht T. 0184-417777 F. 0184-414818 Kantoor Zaltbommel Dwarsweg 8 5301 KT Zaltbommel
www.abmiddennederland.nl
[email protected]
Bedrijfsverzorger Jan den Ouden (20 jaar in dienst bij AB) kreeg de afgelopen maanden in het werk bij AB gezelschap van zijn zoon Gijsbert die voor enkele maanden in Nederland is omdat zijn vader 60 werd. Eind december vertrekt Gijsbert weer voor onbepaalde tijd naar het buitenland om te werken als surfleraar.
2 Komeet
Voorwoord
, onze organisatie Deze tijd van het jaar kenmerkt zich met een gevoel van de overgang van drukte naar een meer rustige periode. Op kantoor is dit geenszins het geval, omdat er eigenlijk altijd dingen afgemaakt en zeker vooruit gedacht en gewerkt moet worden. Deze tijd van het jaar wordt er met name veel aandacht besteed aan het actieplan 2016. Hier gaan we specifiek in op de totale organisatie en zoeken we verdieping in de sectoren waarin we werken. Je zou mogelijk denken dat de eigenlijke dingen van werk hetzelfde zijn. Dit is echter geenszins het geval met alleen al ieder jaar veranderde regelgeving en een jaar waarin ons automatiseringsprogramma wordt aangepast. We moeten blijven proberen om kansen en mogelijkheden in de markt zo optimaal mogelijk te benutten om zo optimaal mogelijk in die markt onze diensten af te stemmen op de behoeften van de opdrachtgever(s). Sleutelwoord hierin is en blijft kwaliteit en vertrouwen hebben in onze organisatie uitstralend naar onze leden en klanten. Het is belangrijk om onze kennis en vaardig-
heid afgezet tegen de kwaliteit over te brengen waar we ook werken. In de vorige editie van de Komeet heb ik enige opmerkingen gemaakt over onze CAO, hoopvol tot een oplossing te komen. De stand van zaken op dit moment is jammer genoeg nog steeds niet verder gekomen, aangezien er met grote voorzichtigheid en juridisch naar een oplossing gezicht wordt om een uiteindelijke CAO overeenkomst te bereiken. Het jaar heeft veel veranderd en we mogen terugkijken op een redelijk goed jaar met een positief resultaat waar we trots op zijn en ook een geruststelling bij mogen hebben. Ik wens jullie veel leesplezier in deze Komeet en hoop jullie te zien op de eindejaarsbijeenkomst. Wim Duizer.
Komeet 3
Satellieten Uit dienst
Functie
Geb. datum
Kantoor
Lewandowski, R.L. (Radoslaw) Berg, A. van den (Arie) Burgh, H.C. van der (Christiaan) Veldhuizen, B.C.C. (Boaz) Evers, M. (Mirjam) Doornik, W.A. van (Wilco) Jong, G. de (Gerard) Demper, P. (Patrick) Jong, J. de ( Jouri) Bongers, R.C. (Robin) Wingerden, O.W. van (William) Vries, P.C. de (Peter) Veldhuisen, G.J.A. (Gerrit-Jan)
Aankomend bedrijfsverzorger Bedrijfsverzorger Aankomend bedrijfsverzorger Bedrijfsverzorger Algemeen vestigingsmedewerker Bedrijfsverzorger STAP-medewerker Bedrijfsverzorger Bedrijfsverzorger Bedrijfsverzorger Aankomend bedrijfsverzorger Aankomend bedrijfsverzorger Bedrijfsverzorger
05-09-1982 18-04-1950 21-04-1994 25-11-1992 24-02-1989 08-05-1986 12-10-1994 13-03-1992 18-06-1993 27-09-1996 20-06-1992 11-06-1995 20-11-1985
Sliedrecht Houten Sliedrecht Houten Houten Houten Bunschoten Sliedrecht Sliedrecht Houten Sliedrecht Sliedrecht Houten
In dienst
Functie
Geb. datum
Kantoor
Krale, J.M. (Martijn) Boet, G. (Gradus) Bongers, R.C. (Robin) Kortleve, J. ( Jaco) Maanen, J. van ( Jonna) Zeeuw, M.A.A. de (Astrid) Roseboom, G.M. (Gijsbert) Ouden, L. den (Laurens) Breevaart, J. ( Johan) Bonouvrié, W. (Willem) Schut, D. (Dick) Ammerlaan, D. (Dave) Leeuwdrent, G. (Bart) Ouden, G. den (Gijsbert) Wijk, J.G. van ( Jan) Huigenbos, T.C. van (Tom) Zegwaard, D.A. (Niels) Bruijn, A.J. de (Alexander) Klop, J. ( Jos) Evers, L.N. (Lydia) Hazel, M. van den (Maarten)
Algemeen vestigingsmedewerker STAP-medewerker Bedrijfsverzorger Bedrijfsverzorger Bedrijfsverzorger STAP-medewerker STAP-medewerker STAP-medewerker Bedrijfsverzorger Bedrijfsverzorger Bedrijfsverzorger STAP-medewerker STAP-medewerker Bedrijfsverzorger Bedrijfsverzorger STAP-medewerker Bedrijfsverzorger Bedrijfsverzorger Relatiebeheerder Detacheerder STAP-medewerker
27-06-1969 04-02-1999 27-09-1996 12-03-1973 31-05-1989 27-10-1998 03-11-1997 30-03-1999 13-02-1994 30-01-1956 02-09-1960 10-05-1998 14-03-1981 28-11-1985 09-09-1969 10-01-1997 18-05-1991 26-10-1959 24-09-1986 02-10-1983 27-07-1993
Sliedrecht Sliedrecht Houten Sliedrecht Houten Sliedrecht Bunschoten Sliedrecht Houten Sliedrecht Sliedrecht Houten Bunschoten Sliedrecht Sliedrecht Bunschoten Houten Houten Sliedrecht Sliedrecht Bunschoten
Getrouwd 04-09-2015
Alexandra Herlaar en Teus Verboom
Geboren 12-05-2015 11-08-2015 28-09-2015
Suze Adriana Martina, dochter van Gerrit en Marieke van der Spek Bart, zoon van Theo en Henriëtte den Hartog Eline, dochter van Lennic en Ruth Blokland
JUBILARIS 25 jaar in dienst
4 Komeet
JUBILARIS 25 jaar in dienst
Naam: Paul van de Kamp Leeftijd: 48 jaar Woonplaats: Leusden
Naam: Evert v Doorn Leeftijd: 54 jaar Woonplaats: Vleuten
Paul is al 25 jaar als alround bedrijfsverzorger voor AB Midden Nederland aan de slag en weet op de boerderij altijd tot een goede invulling van de geboden opdracht, in de soms bijzondere situaties, te komen. Daarnaast voert Paul nog diverse andere opdrachten uit in de groenvoorziening.
Veel werkzaam geweest in de groenvoorziening, infra en bouwassistentie. De laatste jaren voornamelijk in het reductiewerk bij melkvee, koeien, maar ook geiten. Bekend met alle typen melkstallen (grup, melkput, carrousel) en melkrobot. Vangt jaarlijks de mollen voor HDSR langs de lekdijk
JUBILARIS 25 jaar in dienst Naam: Arjen van Dijk Geboren: 51 jaar Woonplaats: Hoogland
JUBILARIS 12½ jaar in dienst Naam: Theo van Eck Leeftijd: 33 jaar Woonplaats: Werkhoven
Denkt graag mee in het binnenhalen van nieuw werk en levert uitstekende hovenierskwaliteit Vindt het leuk om afwisselend bezig te zijn, ook in infra & bouw. Het zich sinds enige jaren via snoeistages bekwaamd in snoeien van fruitbomen Momenteel bezig in de bladcampagne als meewerkend voorman bij een opdrachtgever met mensen met een geestelijke beperking.
JUBILARIS 12½ jaar in dienst Naam: Conny Tersteeg Leeftijd: 54 jaar Functie: Administratief medewerkster Woonplaats: IJsselstein
De VCU audit met succes afgerond!
2015 heeft 53 weken in plaats van 52 Eens in de vijf of zes jaar is er sprake van een 53-ste week. Dat komt omdat een gemiddeld jaar geen 52 weken x 7 dagen = 364 dagen, maar 365 of 366 dagen heeft. In ons systeem van betaling van de salarissen per vier weken, wordt dus ieder jaar een ‘tekort’ opgebouwd van 1 of 2 dagen. Om weer gelijk te gaan lopen met het kalenderjaar, is er eens in de vijf of zes jaar sprake van een extra week: de 53-ste week. Het laatste jaar dat dit het geval was, was 2009. Dit jaar is dit weer zover en bestaat periode 13 van dit jaar niet uit 4 maar uit 5 weken. Conform de cao zal deze periode worden uitbetaald in week 52, net voor de kerst. Deze uitbetaling zal dan bestaan uit 5 weken, namelijk week 49 t/m 53. Houd er wel rekening mee dat de eerste uitbetaling van volgend jaar 5 weken later volgt, namelijk op 23 januari.
Eind september was er op kantoren van een AB Midden Nederland een externe VCU audit. Deze audit controleert op onze manier van werken. Wordt er gewerkt volgens de richtlijnen van de VCU? Zo niet, dan geen certificering en dat heeft grote gevolgen. Gelukkig niets van dat alles en is AB Midden Nederland voor de komende drie jaar weer gecertificeerd. Het VCU certificaat is een belangrijk document voor onze organisatie. VCA bedrijven zijn verplicht om medewerkers in te huren bij VCU gecertificeerde uitzendbureaus. Veel bedrijven waar door bedrijfsverzorgers en uitzendkrachten gewerkt wordt zijn VCA gecertificeerd. Een goed resultaat van deze audit was daarom van groot belang. De audit controleert op zaken die gerelateerd zijn aan de veiligheid op de werkvloer. Hoe worden de dingen vastgelegd; zijn de dossiers op orde; hoe gaan we om met bedrijfsongevallen enz. Als voorbeeld: is er een geldig rijbewijs bij een chauffeur die voor ons aan het rijden is? Het certificaat is van groot belang voor de organisatie en daarom is het ook van belang dat een ieder zijn steentje bijdraagt. Dus heb je een nieuw identiteitsbewijs of een certificaat behaald? Help ons jouw dossier compleet te maken door deze naar ons op te sturen, zodat we bij een eventuele volgende audit jouw dossier 100% compleet hebben.
Komeet 5
De werkweek van Magdalena Dyba Naam
: Magdalena Dyba
Leeftijd
: 35 jaar
Woonplaats
: Bunschoten-Spakenburg
In dienst per
: Juli 2014 als uitzendkracht
Kinderen
: 2 een zoon en een dochter
6 Komeet
Al ruim een jaar is Magda nu in dienst bij AB Midden Nederland als uitzendkracht. "AB is een topbedrijf! Ik wil nergens anders meer werken." aldus een enthousiaste Magda. Magda is begonnen bij AB als fruitplukker. Via de fruitpluk is ze in ander werk gerold. Uiteindelijk is ze bij een pluimveeverwerkend bedrijf terecht gekomen waar ze een jaar gewerkt heeft. Tussendoor heeft zij allerlei andere klussen gedaan want waar AB Magda ook voor belt, zij pakt alles aan! Dat kunnen we ook wel zien aan haar werkweek.
Maandag Vandaag een dagje invallen in de spoelkeuken van Vermaat er waren wat extra handjes nodig. Jaco belt of ik in de avond nog een paar uurtjes schoonmaakwerk kan doen voor een schoonmaakbedrijf OhcB in Bunschoten. "Ja hoor, ik rijdt gelijk door na mijn werk!" antwoord Magda. Zo was dit onverwachts toch weer een gevulde dag. Dinsdag Iedere dinsdag en vrijdag werk ik in de keuken van Vermaat Party Catering. Ik doe schoonmaakwerk in de keuken en bijbehorende (koel)ruimtes maar help ook mee in de keuken als dat nodig is. "Dit is erg leuk werk. Soms moeten we bijvoorbeeld een paar duizend lunchpakketten maken. Maar het komt ook voor dat we mooie hapjes maken voor het Rijksmuseum of voor een concert in Ziggo Dome." In de avonduren is Magda weer terug gevraagd door het schoonmaakbedrijf in Bunschoten, dus hup, na het werk in IJsselstein nog even een paar uurtjes bij het schoonmaakbedrijf aan de slag. Woensdag Overdag maak ik schoon op het kantoor van AB, dit is niet standaard elke week maar als het nodig is kom ik
helpen. In de middag doe ik wat schoonmaakwerk bij het kantoor van Hop Beton in Baarn. Donderdag "Of ik wil gaan fruitplukken in Zeewolde omdat er iemand is afgevallen?" "Geen probleem " antwoord Magda, "ik stap gelijk in de auto." Vrijdag Elke vrijdag ben ik weer aan het werk bij Vermaat Party Catering in IJsselstein. Zaterdag Nog een dagje fruitplukken op zaterdag omdat er zoveel extra werk is. Binnenkort gaat Magda starten met haar tweede cursus Nederlands op zaterdag, dan zal er wat minder tijd zijn om in het weekend te werken maar het is voor een goed doel. Zondag Mocht er extra werk zijn in het weekend staat Magda klaar. Anders gaat zij weleens koffie drinken bij haar Nederlandse buurvrouw, "dat is ook altijd gezellig en goed voor mijn Nederlands!" lacht Magda
Fokveedag Hoornaar editie 2015 De eerste zaterdag oktober is inmiddels vaste prik voor agrarische liefhebbers uit de streek van de Alblasserwaard. De Fokveedag staat op de agenda. En AB staat er met een beursstand in de streektent. Vanaf 10.00 uur werd het druk op het terrein en het lekkere weer zorgde in de middag voor een piek in de bezoekersaantallen. Veel leden kwamen een praatje maken en doorgeven waar ze dit najaar weer behoefte aan hadden (scheren, koudmerken, klauwverzorging). Het raadspel trok veel deelnemers. Men moest
raden hoeveel melk er nodig was om de kaas die er lag te maken en hoeveel melk er nodig is om 25 kg kunstmelk te krijgen. De kaas was 68,3 kg en met 9 l melk/ kg is er 614 liter nodig om de kaas te maken. De kunstmelk bestond voor 51% uit melkpoeder. Melk bestaat voor 87% uit water. Er is uiteindelijk 98 kg melk nodig om 25 kg kunstmelk te krijgen Zo'n 200 mensen hebben geprobeerd dit te raden. De winnaar van het raadspel is Dhr. van de Stouwe uit Hei- en Boeicop. Gefeliciteerd!
Komeet 7
onder
de loep
Naam: Johan Damsteegt Leeftijd: 24 jaar Woonplaats: Nieuw-Lekkerland Burgerlijke staat: In 2016 samenwonend met Marleen Functie: Planner
zorger. Het klinkt misschien cliché, maar je hebt toch een beter idee hoe het werkt voor een agrarisch bedrijfsverzorger. Je bent nu planner, wat zijn je dagelijkse werkzaamheden en wat vind je er leuk aan? Via de relatiebeheerders of rechtstreeks van klanten krijg ik de aanvragen van werk binnen. Deze gaan we inplannen bij bedrijfsverzorgers/medewerkers die beschikbaar zijn en het werk eigen zijn. Vaak bevestigen we naar de klant toe wie er komt en wat zijn ervaringen zoal zijn. Uiteindelijk en vaak in de middag heb ik contact met de bedrijfsverzorgers om te bespreken wat de nieuwe opdracht inhoudt. Ik vind het leuk om met veel en verschillende mensen contact te hebben. Uiteindelijk geeft het een voldaan gevoel als iedereen aan het werk is en de klanten geholpen zijn.
Johan, wie ben je? Ik ben Johan Damsteegt, 24 jaar en wonend in Nieuw-Lekkerland. In het dagelijks leven ben ik deels planner en relatiebeheerder bij AB en deels in de maatschap 'thuis' op een melkveebedrijf. Johan, je werkt inmiddels 5 jaar bij AB Midden Nederland, omschrijf je loopbaan eens bij onze organisatie. In de zomer van 2010 ben ik van school gekomen. Op dat moment had mijn vader hulp van een bedrijfsverzorger vanwege arbeidsongeschiktheid, dat leek me wel wat. Na een sollicitatie gesprek bij AB ben ik in september begonnen. Na werkzaamheden in het groen, kaas en bouw ben ik daarna in de agrarische sector aan het werk gegaan. In het voorjaar van 2011 kwam de vacature van relatiebeheerder in Sliedrecht beschikbaar. Dit leek voor mij een uitstekende mogelijkheid om mijn opleiding, kwaliteiten, ambities meer te benutten. In juni 2011 ben ik begonnen als relatiebeheerder van de afdelingen stap/detachering en bedrijfsverzorging. Begin dit jaar ben ik de vaste planner geworden van de bedrijfsverzorging in Sliedrecht. Je bent begonnen bij AB als agrarische bedrijfsverzorger, waarom koos je voor het vak van relatiebeheerder? Tijdens mijn opleiding heb ik altijd de ambitie gehad om als vertegenwoordig aan de slag te gaan bij een agrarisch bedrijf. Na mijn opleiding ben ik begonnen als bedrijfsverzorger en kwam de vacature voor relatiebeheerder als geroepen. Ik ben blij dat ik eerst begonnen ben als bedrijfsver-
8 Komeet
Jouw werkdag start gemiddeld genomen niet bij AB, maar thuis. Hoe ziet je thuissituatie er uit? Samen met mijn ouders heb ik thuis een agrarische bedrijf wat bestaat uit drie takken. Melkveehouderij met 90 melkkoeien, 45 jongvee en 55 ha landbouwgrond, 1100 vleesvarkens en een zorgboerderij. Voor de zorgboerderij hebben wij nog kleinere huisdieren zoals, paarden/pony's, schapen en geiten, cavia's, katten, konijnen en een hond. Het is doel is om dit bedrijf over een aantal jaren te kunnen overnemen samen met mijn vriendin Marleen. Wat maakt jou gelukkig? Combinatie van een aantal factoren. Ik werk graag met mijn handen thuis op de boerderij, lekker rommelen zoals ik dat zelf noem. Een uitje met Marleen en op zijn tijd een feestje met vrienden. Hoe ziet je weekend er gemiddeld genomen uit? Gemiddeld genomen start mijn weekend met zaterdagochtend melken. In de loop van de ochtend ga ik naar de voetbal om daar een wedstrijd te spelen met mijn elftal Nieuw-Lekkerland 2. De avond heeft zijn vrije loop. Zondag melk ik tweemaal de koeien en overdag ga ik naar (schoon)familie of een ontspanning als een uitje of ergens lunchen. Wat wil je absoluut nog doen in je leven? Dit is lastige vraag, maar momenteel heb ik geen echte wens. Ik vind het steeds leuker om in andere landen te kijken en ik hou van bepaalde spanning zeker gerelateerd aan sport of snelheid. Wie wil je de volgende keer terugzien in Onder de Loep? Om in de Benjamins te blijven wil ik de Benjamin en de pen doorgeven aan collega Rick Panjer.
De dag van de openbare ruimte
Dit jaar heeft AB Midden Nederland voor het eerst op de dag van de openbare ruimte gestaan. Een beurs die gericht is op een ieder die zich daar mee bezig houdt. Veel (potentiële) klanten van de groensector. De beurs vond plaats op 7/8 oktober in de Expo Houten.
beursdagen en hopen er binnenkort de vruchten van te mogen plukken in de vorm van nieuwe werkaanvragen.
Met een mooie stand op de beurs was de sector groen er helemaal klaar voor om de bezoekers te woord te staan en waar mogelijk, werk voor jullie los te weken. Er liep van alles rond, van gemeentelijke beleidsmakers, projectmanagers, landschapsarchitecten tot en met de adviseurs en andere beroepsmatig geïnteresseerden. Met in totaal 430 stands was er genoeg inspiratie op te doen voor een ieder. Dit jaar is er voor gekozen om als AB ook op deze beurs te staan, dit om onze vakkrachten aan te prijzen, naamsbekendheid te verwerven; nieuwe contacten op te doen en natuurlijk om de bestaande contacten te onderhouden. Omdat deze beurs gericht was op de openbare ruimte is er binnen de stand voornamelijk de nadruk gelegd op de sectoren groen en infra. De bezoekers konden door het gewicht te raden van een boomstronk kan maken op een dag gratis arbeid van één van onze vakkrachten. Er kan teruggekeken worden op een paar geslaagde
Sjoerd feliciteert Alrick Anderson van Donker Groen uit Amsterdam. Met slechts een halve kilo verschil, zat hij heel dicht bij het juiste antwoord: 165 kilo.
Komeet 9
Redactie cao Bedrijfsverzorging blijkt moeizaam! CNV Vakmensen werkt nog steeds samen met WAB aan de juiste teksten die voldoen aan het eindbod en de daaraan door ons gekoppelde voorwaarden. Dat blijkt een moeizamer traject dan gedacht. Toch blijven we er aan werken omdat een cao beter is dan geen cao. Tot de nieuwe klaar is blijft de oude gelden. Redactieproces CNV Vakmensen werkt nog steeds samen met WAB aan de juiste teksten die voldoen aan het eindbod en de daaraan door ons gekoppelde voorwaarden. Dat redactieproces is weerbarstiger dan eerst gedacht. Doordat de vakantieperiodes van de redactieleden achter elkaar waren gepland is er tijdens de zomer een behoorlijke tijd geen redactiecommissie bij elkaar geweest. Vooral de werkingssfeer is een lastige opgave want dat is belangrijk voor het verkrijgen van de AVV-status. Deze Algemeen Verbindende Verklaring van de minister van SZW gaat gelden voor de hele sector Bedrijfsverzorgingsdiensten. Dan zullen ook andere bedrijven, die nu op arbeidsvoorwaarden concurreren ook onder deze cao gaan vallen. De werkingssfeer uit de oude cao is een zogenaamde ‘interne werkingssfeer’ en die komt niet in aanmerking voor AVV, dat is al getoetst bij het ministerie. In de redactecommissie proberen we daarom de werkingssfeer om te bouwen naar een ‘externe werkingssfeer’. Over deze nieuwe werkingssfeer is regelmatig overleg met de ABU nodig om niet met elkaar in conflict te komen over de werkingssfeer, want we willen niet onbedoeld ook uitzendbureaus onder de cao BVD laten vallen. Kortom, de redactie cao Bedrijfsverzorgingsdiensten verloopt moeizamer dan gedacht. Kwali-tijd Er is meerdere keren gesproken over een deadline voor de nieuwe cao. Dat heeft met name te maken met de loonsverhogingen die dan berekend zouden moeten worden. CNV Vakmensen heeft vanaf het begin gemeld dat tijd niet het belangrijkste is, maar kwaliteit wel. Natuurlijk is het niet bedoeld als tijdrekken, maar als argument dat de cao erg goed in elkaar moet zitten. De nieuwe cao moet juridisch houdbaar zijn en daaraan wordt nog steeds hard gewerkt. In een volgende nieuwsbrief zal ik meer ingaan op het proces van AVV en wie daarin allemaal een rol kunnen spelen. De huidige cao geldt nog steeds De oude cao geldt nog steeds als de nieuwe er niet is. Dat geldt voor alle arbeidsvoorwaarden die daarin staan vermeld. Dus tot nu toe geen veranderingen aan de orde. Dat geldt voor de bedrijfstijd, de overuren, de toeslagen etc. Dat geldt natuurlijk ook voor de loonsverhoging. Dit komt er ook pas als de definitieve handtekening is gezet. Niet eerder, want geen terugwerkende kracht. Samenvattend Er wordt nog steeds druk gewerkt aan de teksten. Juristen van zowel de WAB als CNV Vakmensen zijn continue aangesloten op het redactieproces. Het ministerie zal op voorhand de werkingssfeerteksten toetsen op juridische haalbaarheid en is een hotline met de ABU om de werkingssfeer met elkaar af te stemmen. Wij gaan voor kwaliteit en haalbaarheid van de nieuwe cao. Tot de nieuwe cao definitief is blijven de bestaande arbeidsvoorwaarden in takt. Jaap Bosma Bestuurder Land- en tuinbouw Bron: https://www.cnvvakmensen.nl/caos/land-en-tuinbouw/cao-bedrijfsverzorgingsdiensten/nieuws/redactie-cao-bedrijfsverzorging-blijkt-moeizaam
10 Komeet
Hugo Buitelaar wint vakantiefotowedstrijd Paterswolde, Groningen - Hugo Buitelaar
In de Komeet van juli 2015 werd een fotowedstrijd uitgeschreven. Wie de mooiste foto's maakte kans op een fotocamera twv 200,-. Op deze pagina vindt u een greep uit de inzendingen. De winnaar is Hugo Buitelaar geworden met een foto bij het Paterswoldemeer (nabij het 3de Pieterspad) nabij Groningen. Gefeliciteerd!
Arie de Wit
Italie - Marian de Ruijter
Cruise Noorse fjorden - Cees Teeuw
Dochter Emma Robina Hoegee
Les Crosets, Zwitserland - Justine van der Meij
Komeet 11
Actieplan medewerkersonderzoek In de vorige Komeet kon je lezen wat de aftrap is geweest van het medewerkersonderzoek dat eind 2014 onder alle medewerkers van AB Midden Nederland is uitgevoerd. Per afdeling zijn er projectgroepen geformeerd, zo ook voor personeel direct (Detachering/Bedrijfsverzorging). Tijdens de eerste bijeenkomst hebben we met die projectgroep de punten verzameld die als positief worden ervaren en punten die voor verbetering zijn. In oktober zijn we wederom bij elkaar gekomen om de verzamelde punten in concrete acties te omschrijven. Hieruit komen de volgende acties: Verbeterpunt 1: Meer contact op de werkvloer met medewerker (klant buiten beschouwing gelaten) Fysiek contact 2-4 keer jaar. Bij een nieuwe opdracht die minimaal twee weken duurt is er telefonisch of fysiek contact in de eerste week. Bij wisselende opdracht korter dan een week geldt dat er wekelijks telefonisch contact is over het verloop. Verbeterpunt 2: (Eerlijke) communicatie Omschrijving werkopdracht. Bij nieuwe werkopdracht is er altijd telefonisch contact. Daarna kunnen de details per mail, sms of app worden omschreven. De omschrijving van de werkopdracht willen we vangen
in een van te voren gemaakte format om zo bij de informatieoverdracht niets te vergeten. Communicatie is tweeledig. Direct personeel zal ontevredenheid bij manieren van communicatie of te weinig communicatie ook zelf naar voren moeten brengen. Zelf hierin veranderen. Indirect personeel moet hiervoor openstaan en dit aangeven in de fysieke contactmomenten Verbeterpunt 3: Minder star denken Aanpak in B&O gesprekken. Kan een medewerker wel of niet een nieuwe opdracht (in eventueel een nieuwe sector) aan. Voorbeelden hiervan bespreken in B&O gesprek wanneer de inzetbaarheid van de medewerker wordt besproken en het ook regelmatig (2-4x per jaar) hierna terug laten komen in de fysieke contact momenten. De Komeet wordt ingezet om de breedte van onze werkzaamheden van het direct personeel duidelijk weer te geven (ook om positief punt 1 te gebruiken, benutten wij gevoel). De projectgroep gaat hier vanaf heden en zeker vanaf 2016 mee aan de slag met als doel een hogere tevredenheid, betrokkenheid en bevlogenheid te creëren onder het direct personeel. Mocht je nog vragen of opmerkingen hebben, schroom dan niet ons te contacten. Namens de projectgroep, Aart van Bruchem, Arjan van Dijk, Niek van der Linden, Wilm Voets, Hans de Baat, Mijndert Weeda, Jan den Ouden, Jelmer van Wijngaarden, Johan Damsteegt, Henk Vroom en Jeroen van Muijlwijk
12 Komeet
OR nieuws Karakters, eigenschappen en emoties Een van de opmerkelijkste eigenschappen van een AB-er is dat hij of zij zich moet kunnen aanpassen gelijk een kameleon. Vanaf de eerste dag moet hij zich binnen zo’n kort mogelijke tijd een plaats vinden binnen een bestaande hiërarchie. Dit vaak op eigen kracht gebruikmakend van en met behulp van alleen zijn of haar intuïtie. Waarbij in de meeste gevallen het werk waarvoor je wordt ingehuurd van ondergeschikt belang is. Nee, het werk is vaak het probleem niet.
Ondernemingsraad AB Midden Nederland
Kleurplaat voor de kids
Mensen, karakters, eigenschappen en emoties. Dat is wat vaak de problemen veroorzaakt. De AB-er die zonder historie een organisatie binnenstapt, heeft al snel ontdekt waar de weeffouten zich bevinden. Hij moet behendig manoeuvreren tussen mensen die met het verkeerde been uit bed zijn gestapt of degenen die helemaal niet hebben geslapen. Ons werk vereist een grote mate van aanpassingvermogen. De opdracht die we krijgen moeten we omzetten
in resultaat. Zowel de leidinggevende mensen als de ‘gewone’ arbeiders krijgen te maken met collega’s met verschillende karakters en meningen. Mensen bijvoorbeeld bij wie je vraagtekens kunt zetten bij het verkrijgen van hun positie, maar er zijn ook altijd mensen waarmee je onmiddellijk een klik hebben en waar je plezierig mee kunt samenwerken. Dit kan er voor zorgen dat je later wordt teruggevraagd en zodoende kun je door het jaar je eigen werk en werk(plaats) creëren zodat je kunt zeggen dat we van een uitzonderlijke klasse zijn. De moraal van dit verhaal is : geef elkaar een kans. We hebben allen last van eigenaardigheden. Of dit nu komt door de hormonale huishouding, een meningsverschil met het thuisfront of noem maar elke willekeurige reden om knorrig of onuitstaanbaar te zijn op dat moment. Geef elkaar de kans om mens te zijn.
Komeet 13
De
9 sectoren van
Binnen AB Midden Nederland zijn we eind vorig jaar een weg ingeslagen van een meer sectorgerichte aanpak. Het was al te zien aan de vernieuwde huisstijl die doorgevoerd is in de communicatie uitingen van AB. Minder zichtbaar zijn de sectorgroepen die specifiek met één sector aan de slag gaan. Wat zijn de ontwikkelingen binnen de sector, wat is er al gedaan binnen AB en wat zijn de verwachtingen? De sectorgroepen vertellen daar graag meer over:
Agrarisch Sectorteam agrarisch heeft dagelijks te maken met ontwikkelingen in de agrarische markt. De belangrijkste ontwikkelingen op dit moment zijn de lage melkprijs en de onzekerheid over grondgebonden groei of een systeem van fosfaatrechten of een combinatie van beiden. Hierdoor kijken agrarische ondernemers extra scherp naar hun investeringen en hetgeen ze aan arbeid in willen huren. Tegelijkertijd zien we dat veel bedrijven inzetten op schaalvergroting en steeds meer melk leveren en meer koeien houden. Dit betekent extra werk. Dit extra werk wordt veelal door een combinatie van mechanisering, automatisering en extra arbeid uitgevoerd. Deze schaalvergroting zorgt ervoor dat agrarische ondernemers steeds meer specialistisch werk gaan uitbesteden. Voor ons betekent dit mogelijkheden voor de specialistische agrarische diensten die we aanbieden. Om deze diensten extra onder de aandacht te brengen sturen we met enige regelmaat een digitale nieuwsbrief naar onze leden en klanten. Dit in combinatie met de uitstekende inzet van onze bedrijfsverzorgers heeft het afgelopen jaar een flinke stijging opgeleverd in het aantal uren klauwverzorging en koudmerken. Ook zien we dat steeds meer behoefte ontstaat aan arbeid voor langere tijd voor bijv. één of een aantal dagen per week. Of voor een aantal melkbeurten per week. Op deze ontwikkeling spelen we in door deze winter bij een geselecteerde groep leden (boeren die de leeftijd van 50 zijn gepasseerd en daarom steeds vaker hulp nodig zullen hebben) te starten met het extra onder de aandacht brengen van onze stappers en agrarisch medewerkers. Deze leden ontvangen een mooie brochure in de bus gevolgd door een bezoek van één van onze relatiebeheerders. Dat gaat zeker werk opleveren! Volgend jaar is de bedoeling om de groep van grotere melkveebedrijven (>125 koeien) te benaderen. Tot slot gaan een aantal jonge bedrijfsverzorgers deelnemen aan een TOP agrarische opleiding bij het Wellant College in Houten. Ook op deze manier blijven we investeren in ons belangrijkste kapitaal, onze medewerkers. Oftewel, we zien veel mogelijkheden de komende periode en gaan er met vol enthousiasme mee aan de slag.
Infra Ondanks het feit dat loonwerk in het verlengde licht van agrarische werkzaamheden beleefde de Infra het laatste jaar een moeizame tijd. Onze klanten en leden in deze sector hadden hun handen vol om de touwtjes aan elkaar te knopen en hun eigen personeel aan de gang te houden. Voor het jaar 2016 is de verwachting positiever al geeft de overheid nog minder geld uit aan investeringen in de Infra. Hoe dan ook blijft de sector voor AB en haar medewerkers logische uitvalsbasis voor personeel. Machinevaardig personeel vindt in deze branche altijd zijn weg en dus bij AB ook.
14 Komeet
Bouw De tijden voor de sector bouw zijn zeer gunstig. AB Midden Nederland groeit -door de stijgende vraag naar vakkrachten- dit jaar fors in het aantal gewerkte uren en zodoende ook qua omzet in deze sector met zo’n 35% vergeleken met 2014. De prognoses voor 2016 zijn ook zeer gunstig. Niet alleen trekt de huizenmarkt aan, maar ook verwacht de bouwsector een impuls met betrekking tot het bouwen van opvang voor de vluchtelingen. Op het moment van schrijven (20-102015) werken er zo’n 28 bedrijfsverzorgers en 11 uitzendkrachten/ZPP-ers in de bouwsector. Dit doen we vooral met timmerlieden, betontimmerlieden, bouwopruimers en metselaars. Mocht je nog familie, vrienden en/of kennissen kennen die ervaring hebben in de genoemde functies, dan schrijven wij ze graag in. Want binnen de sector bouw bij AB Midden Nederland willen we met meer vakkrachten verder doorgroeien.
Fruitteelt Toen we begonnen met het sectorgericht werken, was meteen al duidelijk dat de fruitteelt binnen AB Midden Nederland een belangrijke sector is, waarin binnen alle geledingen van AB volop gewerkt wordt. Zowel bedrijfsverzorgers, stap medewerkers als uitzendkrachten zijn door het jaar heen namens AB actief in het fruit. Om de mogelijkheden zo goed mogelijk te benutten hebben we voor een aantal bedrijfsverzorgers en een groep uitzendkrachten trainingen verzorgd, zodat met name voor het snoeien en in de oogst, de fruitteler zo goed mogelijk bedient kan worden. In het najaar van 2014 is er in het gebied rond Houten zeer actief acquisitie gevoerd. Dankzij de slechte prijzen voor het fruit resulteerde dit niet meteen in meer fruitsnoeiwerk, maar wel in fors meer werk in het zachtfruit (bessenplukken) en de oogst van appels en peren. Deze actie zal in het najaar van 2015 herhaald worden, maar dan zullen ook de contacten met potentiële klanten in de gebieden van kantoor Sliedrecht en Zaltbommel geïntensiveerd worden.
Tuinbouw Met onze agrarische wortels, waren we al stevig verankerd in de glastuinbouw. Met het nieuwe werken kan de focus nog iets directer gericht worden op de klant. Als er gekeken wordt naar de ontwikkelingen, dan mag er gezegd worden dat de glastuinbouw het afgelopen jaar, sinds lange tijd, weer redelijke prijzen heeft ontvangen. Dit doet het humeur van de kwekers goed en dat merk je indirect door een betere sfeer op de werkvloer. Binnen de sector is de technologie nog steeds volop in beweging is in de sector. Een voorbeeld hiervan is het kweken van chrysanten op water. Door deze ontwikkelingen in de gaten te houden en hier op in te spelen, kunnen we meebewegen met onze klanten en hen nog beter ondersteunen. Opleidingen blijven altijd lastig in de sector omdat prijs een grote factor speelt in de keuze van een kweker. Ook de glastuinbouw kiest nog steeds voor ervaring en kwaliteit. De uitdaging voor ons wordt dan ook om dit te kunnen blijven leveren tegen een scherpe prijs.
Komeet 15
vervolg van
De
9 sectoren
Groenvoorziening Met de sectorgroep is er ingezet op een groei voor dit jaar. Of die groei gerealiseerd zal worden, is nog even spannend. In ieder geval is er middels Reinier Ploeg meer ingezet op relatiebeheer en acquisitie binnen deze sector. Dit heeft al de nodige vruchten afgeworpen. Een gesprekspartner met veel praktijkkennis wordt onder de klanten erg gewaardeerd. Deze aanpak heeft geleid tot veel nieuwe aanvragen én een nieuwe uitdaging. Het vinden van de juiste mensen in het groen. Het is elk jaar weer spannend, op welk moment je weer nieuwe kandidaten moet aantrekken. Als we dit te vroeg doen, dan hebben we kans dat we nog niet direct werk voor ze hebben. Als we het te laat doen, dan hebben we kans dat we achter het net vissen. Kennen jullie vakmensen die aan een nieuwe uitdaging toe zijn, vraag ze dan om bij AB te solliciteren. De afgelopen twee jaar hebben we uitgeprobeerd of het iets voor ons is om in onderaanneming een groenonderhoud bestek aan te nemen. We staan nu op het punt om een beslissing te nemen of deze manier van werken, een manier is die bij AB past en of dit voldoende perspectieven biedt voor de toekomst. De sectorgroep zal jullie hier later meer over informeren.
Transport & Logistiek Binnen de sector transport & logistiek wordt dit jaar een mooie groei neergezet. De transportsector lijkt sterk te profiteren van de sterk verbeterde economische situatie. Een direct positief gevolg daarop zijn de tarieven die op het moment minder sterk onder druk lijken te staan. Toch zijn er altijd andere uitdagingen. Binnen AB Midden Nederland lijkt de groei namelijk enigszins geremd te worden door de krapte op de arbeidsmarkt. De grootste inspanning voor de sector is dan ook het vinden van de juist mensen om de vacatures op te vullen. Hierbij wordt er daarom ook een beroep op jou gedaan om goede kandidaten bij je leidinggevende aan te melden. De groei binnen de logistiek vloeit vooral voort uit de toegenomen transport (handel) en laat op korte termijn een grotere vraag zien naar medewerkers. Tegelijkertijd wordt er binnen deze sector, net als in de sector Techniek , argwanend gekeken hoe de robotisering enorm toeneemt en welk effect dit zal hebben op de arbeidsbehoefte in de logistiek op langere termijn. De kans bestaat dat de vraag naar arbeid zal afvlakken of mogelijk zelfs zal inkrimpen. Deze robotisering is echter per sector waarin de logistiek plaatsvindt, weer enorm verschillend. Voor nu is het dus onduidelijk, in welke mate AB Midden Nederland hiermee op korte dan wel lange termijn mee te maken krijgt.
16 Komeet
van Techniek Het sectorplan 2016 voor de sector techniek is in de maak en bijna klaar. De externe en interne analyses zijn gemaakt en begin december ligt het plan klaar voor het komende jaar. Graag houden we jullie natuurlijk op de hoogte hiervan en daarom bij deze alvast een tipje van de sluier. Het sectorteam ziet een verdere groei in de techniek als haalbaar. De groei is echter wel afhankelijk van een tal van factoren waar niet altijd een invloed op uit te oefenen valt. Daarvoor is een goede analyse een eerste stap. Kennis van de markt is daarbij essentieel, maar ook de juiste mensen. Want zonder de mensen zijn gestelde doelen niet haalbaar. Het zijn de uitzendkrachten, detacheerders en bedrijfsverzorgers die het werk uiteindelijk uitvoeren. Uit de externe analyse blijkt ook dat een verdere economische groei binnen de techniek zich voortzet, maar dat ook de vergrijzing in deze sector een belangrijke rol begint te spelen. Wat dat uiteindelijk verhoudt tot verdere robotisering en verdere specialisatie is helaas nog moeilijk te voorspellen. Om dit alles goed op te pakken zijn we ervan overtuigd dat het werken in sectoren niet meer weg te denken is. Deze verdere professionalisering en verdieping zal dan ook het komende jaar steeds meer zichtbaar worden.
Food Wellicht zal niet iedereen het verwachten maar binnen AB Midden Nederland werken iedere dag vele collega’s in de food sector. Verreweg het grootste gedeelte hiervan zijn uitzendkrachten. We hebben het hier dan over medewerkers die werkzaamheden verrichten in bijvoorbeeld de vis-, pluimvee- en vleesverwerkende industrie, bakkerijen, kaaspakhuizen enz. Binnen AB Midden Nederland ervaren we de sector als een sterk groeiende sector. De werkzaamheden breiden ieder jaar verder uit en dat is een goed teken. De werkzaamheden in deze branches passen goed bij de no-nonsense mentaliteit van AB Midden Nederland en dat merken we ook op de werkvloer en van klanten. Het sectorteam is bezig om de kansen in eerder genoemde branches en werkzaamheden te vergroten door o.a. het bezoeken van diverse beurzen (AGF, visbeurs etc.), acquisitie en gericht relatiebeheer. Het is een zeer brede en diverse sector, wat ook de nodige uitdagingen met zich meebrengt. Een voorbeeld daarvan zijn de vele verschillende cao’s waarmee gewerkt wordt en waar de sector zich keer op keer in moet blijven verdiepen.
Komeet 17
De hobby van Jan de Vries Naam: Leeftijd: Woonplaats: Functie: Bij AB sinds: Burgerlijke staat:
Jan de Vries 37 jaar Kinderdijk Bedrijfsverzorger/timmerman 6 januari 2014 Getrouwd met Wieneke en vader van Jaco & Arnout (11), Miranda (8), Jenne (2,5 jaar)
Jan de Vries heeft van zijn huis zijn hobby gemaakt. Hij woont sinds 4 jaar in één van de molens van Kinderdijk. In totaal staan hier 19 molens die omstreeks 1740 zijn gebouwd. In totaal zijn er in Nederland zo’n 1.000 molens waarvan er 227 in Zuid-Holland staan. Van de molens in Kinderdijk worden er 16 bewoond. Na 2,5 jaar verbouwen is de droom van Jan uitgekomen. Hij woont met zijn gezin in de molen.
De originele bedstee
18 Komeet
Jan, hoe komt het dat je zo gefascineerd bent geraakt door molens? Dat zit in de familie en in mijn bloed. Mijn opa kreeg in 1944 vanuit Langerak een aanstelling om te gaan malen. Hij was in Langerak ook molenaar, maar die molen moest afgebroken worden. In 1953 overleed mijn opa en namen de kinderen het bijna als vanzelfsprekend over. Mijn oom en oma zette het bewonen en malen voort. In de loop der jaren verloor het malen zijn functie door het oprichting van waterschappen en was het bemalen alleen nog mogelijk om zaterdag van 13.00 - 17.30 uur. Ik was hier als jongetje altijd bij.
Het vet van een varken waar de molen mee wordt gesmeerd
molens in zijn geheel overgenomen. Soms, heel soms gebruiken wij ons eigen gemaal, maar dat is zeer sporadisch. Hoe ziet jouw weekend eruit met je gezin wonend in een molen? Het is de vrijheid die iedere keer als ik thuiskom het zo uniek maakt. Ook in het weekend. Dan zijn we veel bezig in en om de molen. Met grasmaaien, onderhouden van de molen, onderdelen vervangen en samen met de oudsten in het gezin de molen op de wind kruien (op gevoel) zijn mooie momenten. Wat is het lekkerste plekje in de molen? Dat is toch wel de huiskamer. Waar we met zijn allen inpassen en bij de kachel kunnen zitten.
Ik vond het prachtig om mee te helpen met het ophangen van de zeilen aan de wieken en de molen in gang te zetten. Omdat dit alleen op zaterdag mocht, was ik op maandag al benieuwd wat het weer ging doen, hoe staat de wind, wordt het nat weer. Daar is denk ik mijn fascinatie en ook onbewust mijn droom ontstaan.
Wat is je engste moment in de molen geweest? Dat was nog niet zo lang geleden. Toen kwam er een heel heftig regengordijn op ons af. We dachten even dat dat schade zou veroorzaken, maar het viel gelukkig mee. Blijf je hier nog lang wonen? Ik wil hier nooit meer weg.
Sinds 1997 zijn de molens bij Kinderdijk UNESCO Werelderfgoed geworden. Wat merk jij daarvan? Er is veel meer toerisme, maar dat spreekt voor zich. Het wordt daardoor ook dagelijks drukker. Het uitzicht is ook veranderd. De nieuwbouw van Alblasserdam komt steeds meer de kant op van de molens met als verkoopargument ‘Uitzicht op de molens’. Daarnaast staan er regelmatig mensen in je achtertuin te fotograferen. Op dit moment zijn er twee molens die openstaan voor bezoek. Daar komt in 2016 nog een derde bij. Daar is het vooral druk. Hoe wordt de molen de laatste jaren gebruikt? De gemalen om ons heen hebben de functie van De verbouwde badkamer
Komeet 19
Eindejaarsbijeenkomst 2015 en uitreiking Kerstpakketten
16 december Stap/detachering Houten/Sliedrecht Prison Island Utrecht
18 december Bedrijfsverzorging Houten/Sliedrecht + kantoorpersoneel life cooking + act in Hotel Vianen
Een officiele uitnodiging volgt binnenkort
20 Komeet
