PEMERINTAH KOTA PARIAMAN

PEMERINTAH KOTA PARIAMAN

SA BIDUAK SADAYUANG

RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2015

DINAS KOPERASI PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KOTA PARIAMAN

ii

Rencana Kerja – 2015 DAFTAR ISI

halaman Kata Pengantar.......................................................................................

i

Daftar Isi ...............................................................................................

ii

Bab I Pendahuluan ................................................................................

1

1.1

Latar Belakang ....................................................................

1

1.2

Landasan Hukum.................................................................

2

1.3

Maksud dan Tujuan .............................................................

3

1.4

Sistematika Penulisan...........................................................

4

Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu .................................

5

2.1

Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra ..

5

2.2

Analisis Kinerja Pelayanan SKPD............................................

16

2.3

Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD.......

16

2.4

Review Terhadap Rancangan Awal SKPD ...............................

21

2.5

Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ............

21

Bab III Tujuan, Sasaran Program dan Kegiatan .........................................

22

3.1

Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi ...............

22

3.2

Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ...........................................

28

3.3

Program dan Kegiatan..........................................................

29

Bab IV Penutup ......................................................................................

31

Lampiran

Dinas Kopperindag Kota Pariaman

i

Rencana Kerja – 2015

KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas berkat rahmat dan Hidayah-Nya jualah Dinas Kopperindag Kota Pariaman dapat menyelesaikan Penyusunan Dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2016 sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara, Penyusunan, Pengendalilan dan Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah. Renja Dinas Kopperindag Kota Pariaman Tahun 2015 disusun agar pelaksanaan Program dan Kegiatan SKPD, lebih terarah, efektif, efisien, terpadu dan terukur dalam rangka mewujudkan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang telah ditetapkan. Akhir kata, semoga Renja ini bermanfaat bagi kami dan semua pihak yang berkepentingan, khususnya Dinas Kopperindag Kota Pariaman, dan dapat digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Tahun 2016.

KEPALA DINAS KOPPERINDAG KOTA PARIAMAN

GUSNIYETI ZAUNIT, S.Kom, M.Si NIP. 19690818 199703 2 001



BAB I PENDAHULUAN

1.1

LATAR BELAKANG Dengan

lahirnya

Undang-Undang

Nomor

32

Tahun

2004

tentang

pemerintahan daerah, dan UU No. 33 Tahun 2004 tentang perimbangan keuangan pemerintah

pusat

dan

daerah

sebagai

landasan

terhadap

perkembangan

pemerataan, pembangunan di daerah, maka daerah telah leluasa membangun wilayahnya masing-masing sesuai dengan keinginan masyarakat.

Penyelenggaraan

otonomi daerah diharapkan dapat meningkatkan pelayanan, pemerataan dan keadilan bagi masyarakat dengan mempertimbangkan serta memperhatikan potensi daerah. Pelaksanaan

pembangunan

akan

sesuai

harapan

apabila

melalui

perencanaan disusun secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh, dan tanggap terhadap

perubahan

dengan

tujuan

mendukung

koordinasi

antar

pelaku

pembangunan menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi baik antar daerah antar ruang antar waktu antar fungsi pemerintah maupun antara pusat dan daerah, menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaaan dan pengawasan serta mengoptimalkan partisipasi masyarakat dan menjamin tercapainya pengunaan sumberdaya secara efisien, efektif, berkeadilan dan berkelanjutan. Rencana Kerja (Renja) Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan Kota Pariaman merupakan dokumen perencanaan Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan Kota Pariaman untuk periode 1 (satu) tahun, yang memuat kebijkan, program, dan kegiatan pembangunan, baik yang dilaksanakan lanhsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat dalam rangka mencapai tujuan pembangunan ekonomi masyarakat yang menjadi amanat visi dan misi Kepala Daerah, sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan Kota Pariaman. Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan Kota Pariaman adalah unsur pelaksana Pemerintah Daerah mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian urusan wajib dan sebagian urusan pilihan yang menjadi wewenang Pemerintah Daerah yaitu di Bidang Koperasi, Usaha Mikro Kecil dan Menengah,Perindustrian


1

Rencana Kerja – 2015 dan Perdagangan maka dalam rangka optimalisasi penyelenggaraan kinerja perlu disusun Rencana Kerja (Renja) organisasi. Proses penyusunan Rencana Kerja Dinas Kopperindag Kota Pariaman Tahun 2015 berpedoman pada Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kopperindag Kota Pariaman Tahun 2013 – 2018. Dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas Kopperindag Kota Pariaman Tahun 2015 memperhatikan prioritas pembangunan daerah yang tertuang dalam RPJMD Kota Pariaman Tahun 2013 – 2018 dan menjadi dasar bagi penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang merupakan Rencana Pembangunan Tahunan Pemerintah Kota Pariaman kedepan. Dengan tersusunnya Rencana Kinerja ini diharapkan setiap aparat Dinas Kopperindag Kota Pariaman lebih mampu meningkatkan kinerjanya dalam rangka efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan dan pelaksanaan pembangunan di bidang Koperasi, UMKM, industri dan perdagangan serta lebih mampu memberikan sumbangan secara optimal terhadap sasaran-sasaran pembangunan di daerah secara keseluruhan. 1.2. LANDASAN HUKUM Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Kopperindag Kota Pariaman Tahun 2015 sebagai berikut : 1.

Undang-undang No. 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

2.

Undang-undang No. 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;

3.

Peraturan Pemerintah No. 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;

4.

Peraturan Pemerintah No 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah;

5.

Surat Edaran Mendagri No. 050/2020/SJ tahun 2005 perihal Petunjuk Penyusunan Dokumen RPJP Daerah dan RPJM Daerah.

6.

Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 59 tahun 2007 Tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 13 Tahun 2006 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

7.

Peraturan

Daerah

Kota

Pariaman

Nomor

3

tahun

2008

tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Pariaman;


2

Rencana Kerja – 2015 8.

Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor : 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara, Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah; 9.

Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor : 151 Tahun 2010 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 10 tahun 2010 tentang Rencana Strategis Kementrian Perindustrian Tahun 2010 – 2014;

10. Peraturan Menteri Perdagangan Republik Indonesia Nomor : 3 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Kementrian Perdagangan Tahun 2010 – 2014; 11. Peraturan Menteri Negara Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia Nomor : 6 Tahun 2012 tentang Rencana Strategis Kementrian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Tahun 2012-2014; 12. Peraturan Daerah Kota Pariaman Nomor 8 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Pariaman Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kota Pariaman Tahun 2014, Nomor 165); 13. Peraturan Daerah Kota Pariaman Nomor 10 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Pariaman Tahun 2013-2018;

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN Maksud penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Kopperindag Kota Pariaman

Tahun

2015

adalah

sebagai

pedoman

dalam

melaksanakan

program/kegiatan selama tahun anggaran 2015 dan sebagai penjabaran dari Renstra Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kota Pariaman tahun 2013 - 2018. Tujuan penyusunan Rencana Kerja Dinas

Kopperindag Kota Pariaman

Tahun 2015 adalah: 

Untuk menetapkan prioritas program/kegiatan Dinas Kopperindag Kota Pariaman

tahun

2015

sesuai

dengan

tugas

pokok,

fungsi

dan

kewenangannya. 

Meningkatkan pelaksanaan fungsi perumusan kebijakan teknis di Bidang Koperasi, UMKM, Industri dan Perdagangan serta UPT Pengelola Pasar


3

Rencana Kerja – 2015 

Mengarahkan program dan kegiatan Dinas Kopperindag Kota Pariaman selama tahun 2015 dengan mengacu pada renstra sehingga dapat mencapai sasaran dan target program dan kegiatan yang telah direncanakan.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN Sistematika Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Kopperindag Kota Pariaman Tahun 2015 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, tentang Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dengan susunan sebagai berikut : BAB I : Pendahuluan 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan tujuan 1.4 Sistematika Penulisan BAB II : Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu. 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Taun Lalu dan Capaian Renstra 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD 2.3 Isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD. 2.4 Review terhadap rancangan awal RKPD 2.5 Penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat BAB III : Tujuan, Sasaran Program dan Kegiatan Tahun 2015 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi 3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD 3.3 Program dan Kegiatan 2015 BAB IV : P e n u t u p


4


BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun Lalu dan Capaian Renstra Kinerja merupakan gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan tugas dalam suatu organisasi, dalam upaya mewujudkan Tujuan, Sasaran, Visi dan Misi. Hasil

pengukuran

kinerja

sesuai

dengan

mekanisme

perhitungan

pencapaian kinerja yang diperoleh melalui pengukuran kinerja atas pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi instansi Pemerintah. Pengukuran kinerja ini merupakan hasil dari suatu penilaian sistematik yang sebagian besar didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan yang berupa indikator masukan dan keluaran. Penetapan indikator-indikator

ini

harus

didasarkan

pada

perkiraan

realistis

dengan

memperhatikan tujuan dan sasaran yang ditetapkan serta data pendukung yang teroranganisasi sehingga keberhasilan pencapaiannya dapat mengindikasikan sejauh mana keberhasilan pencapaian sasaran pada tahun yang bersangkutan. Kinerja pelaksanaan tugas program Dinas Kopperindag Kota Pariaman pada tahun Anggaran tertentu bukanlah kinerja yang berdiri sendiri akan tetapi terkait dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya. Oleh karena itu akan sangat sulit dan hampir mustahil untuk mengukur atau memberikan penilaian terhadap kinerja APBD satu tahun angggaran sampai pada tingkat atau indikator dampak, karena dampak dari suatu program atau kegiatan ada yang baru dapat dinilai dalam jangka waktu lebih dari 1(satu) tahun sesuai dengan tujuan jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang dari program tersebut. Berdasarkan hasil pengukuran, tingkat pencapaian kinerja sasaran Dinas Kopperindag Kota Pariaman Tahun 2014 dapat disajikan pada tabel berikut.


5


SASARAN STRATEGIS Peningkatan Kelembagaan dan Kinerja Koperasi

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

CAPAIAN

1

Jumlah Koperasi

87 Kop

85 kop

97,77%

2

Jumlah Koperasi Yang Aktif Jumlah Koperasi Yang RAT

60 Kop

59 Kop

98,0%

40 Kop

40 Kop

100,0%

3 4

Volume Usaha Koperasi

Rp 49.518.611.000

Rp 50.295.672.000

101,57%

5

SHU Koperasi

Rp

Rp

2.638.675.000

110,63%

6

Modal Sendiri Koperasi

Rp 36.995.591.000

Rp 40.388.436.000

109,17%

7

Modal Luar Koperasi

Rp 38.988.303.000

Rp 29.436.160.000

75, 49 %

Tumbuh dan Berkembangnya UMKM

1.

Jumlah UMKM

3994 UMKM

3958 UMKM

99%

Berkembangnya Sektor Industri dan Industri Kreatif

1

Persentase Pertumbuhan Industri

1,50%

1,90%

126%

2

Jumlah Industri Kreatif

542 unit

662 unit

122%

3

Jumlah Tenaga Kerja Sektor Industri

8469 orang

8846 orang

104%

4

Jumlah Tenaga Kerja di Sektor Industri Kreatif

3052 orang

5338 orang

175%

Terciptanya Pasar Yang Representatif, Bersih, Aman dan Nyaman Meningkatnya Perlindungan Terhadap Konsumen di Kota Pariaman

1

3 buah

3 buah

100%

148 unit

160 unit

108%

10 temuan

7 temuan

130%

Meningkatnya Kualitas SDM Aparatur

1

Jumlah Kawasan Pasar Yang dibangun dan ditata Jumlah Alat Ukur yang ditera ulang Berkurangnya Barang Temuan Yang Tidak Memenuhi Standar Jumlah Aparatur yang mengikuti Pelatihan / Diklat

2 orang

4 orang

200%

1 2

2.385.174.000

Sasaran 1 : Peningkatan Kelembagaan dan Kinerja Koperasi Indikator dari sasaran ini adalah Jumlah Koperasi, Jumlah Koperasi Aktif, Jumlah Koperasi yang RAT, Volume Usaha Koperasi, SHU Koperasi dan Modal Koperasi. Jumlah Koperasi Kota Pariaman Tahun 2014 sebanyak 85 Koperasi terdiri dari 5 Koperasi Unit Desa, 1 Koppotren, 2 Kopinkra, 28 KPN, 5 Koperasi Karyawan, 1 Koperasi Angkatan Darat, 1 Koperasi Kepolisian, 5 Koperasi Serba Usaha, 2 Koperasi Pasar, 1 Koperasi Angkutan Darat, 4 Koperasi Wanita, 1 Koperasi Profesi, 1 Koperasi Wredatama, 1 Koperasi Pepabri, dan 10 Koperasi lainnya. Dari 85 Koperasi ini, 59 Koperasi diantaranya adalah Koperasi Aktif dan 26 Koperasi tidak aktif. Target

dari jumlah koperasi tahun 2014 adalah sebanyak 87 Koperasi


6

Rencana Kerja – 2015 dengan penumbuhan koperasi sebanyak 3 unit dari tahun sebelumnya dengan capaian kinerja 97,77 %. Sebenarnya capaian kinerja bisa mencapai 100 % dengan terbentuknya 3 koperasi baru, namun tahun 2014 ini ada 2 koperasi yang pindah wilayah dari Kota Pariaman yang menyebabkan jumlah Koperasi di Kota Pariaman berkurang. Jumlah Koperasi yang aktif tahun 2014 sebanyak

59 Koperasi dengan

capaian kinerja 98 %. Peningkatan Jumlah Koperasi yang aktif dan Koperasi yang RAT ini mengindikasikan bahwa Kelembagaan dan kinerja koperasi mengalami peningkatan dengan arti kata bahwa sasaran yang diharapkan oleh Dinas Kopperindag tercapai. Ditunjang pula dengan Indikator lain yaitu Volume Usaha Koperasi, SHU Koperasi dan Modal Koperasi yang juga mengalami peningkatan dari tahun 2013 dan tahun 2012 dengan capaian kinerja yang lebih dari 100 % atau melebihi target, kecuali Modal sendiri koperasi yang tidak mencapai target (75,49 %). Rendahnya realisasi modal sendiri koperasi tahun 2014 ini disebabkan oleh adanya penambahan angsuran piutang koperasi pada pihak luar. Untuk pencapaian sasaran strategis ini, sudah menggunakan sumberdaya seefisien mungkin. Dengan jumlah tenaga yang terbatas (tidak ada fungsional penyuluh koperasi) dan dana yang terbatas, sasaran strategis ini sudah dapat direalisasikan dengan baik. Sehubungan dengan Peningkatan Kelembagaan dan kinerja koperasi ini ada beberapa permasalahan yang dihadapi, antara lain : 1. Masih rendahnya Kualitas SDM Pengurus dan pengelola koperasi dalam manajemen koperasi dan kurangnya loyalitas pengurus terhadap koperasi yang disebabkan oleh menjadi pengurus koperasi hanyalah sebagai pekerjaan sampingan bukan sebagai pekerjaan utama. 2. Masih kurangnya pemahaman anggota koperasi akan hak dan kewajiban, sehingga masih banyak anggota yang lalai memenuhi kewajibannya. Untuk mengatasi masalah diatas, langkah – langkah yang dilakukan oleh Dinas Kopperindag Kota Pariaman : 1. Melakukan pembinaan terhadap kelembagaan koperasi. 2. Membimbing dan melatih pengurus dan pengawas koperasi untuk peningkatan kualitas SDM. 3. Memberikan Bimbingan dalam rangka Percepatan Pelaksanaan RAT koperasi.


7

Rencana Kerja – 2015 4. Memberikan Bimbingan dan Penyuluhan kepada koperasi maupun kepada kelompok-kelompok ekonomi produktif sebagai cikal bakal terbentuknya koperasi. Sasaran 2 : Tumbuh dan Berkembangnya Usaha Mikro Kecil dan Menengah Indikator yang ditetapkan untuk mencapai sasaran ini adalah Jumlah Usaha Mikro Kecil dan Menengah. Target yang ditetapkan untuk tahun 2014 adalah sebanyak 3994 UMKM

terdiri dari 3.313 Usaha Mikro, 599 Usaha Kecil, dan 46

Usaha Menengah dengan capaian kinerja 99 %. Upaya yang dilakukan oleh Dinas Kopperindag Kota Pariaman untuk menumbuhkan dan mengembangkan Usaha Mikro Kecil dan Menengah : 1. Memfasilitasi Pelatihan-Pelatihan teknis pada masyarakat, sebagai upaya untuk menumbuhkan wira usaha baru. 2. Memfasilitasi permodalan Usaha UMKM dengan BUMN/BUMD 3. Mengikutsertakan Pelaku UMKM dalam pameran/event tertentu dalam rangka promosi produk UMKM. Sasaran 3 : Berkembangnya Sektor Industri dan Industri Kreatif Indikator dari sasaran ini adalah Pertumbuhan Industri, Jumlah Industri Kreatif, Jumlah Tenaga Kerja

Sektor Industri dan Jumlah Tenaga Kerja Sektor

Industri Kreatif. Pertumbuhan Industri Tahun 2014 sebesar 1,9 % melebihi dari target yang telah ditetapkan yaitu sebesar 1,5 % dengan capaian sebesar 126 %. Tahun 2014, Jumlah Industri Kota Pariaman 1647 unit, mengalami peningkatan dari tahun 2013 yang berjumlah 1615 unit. Industri Kota Pariaman terdiri dari Industri Pangan, Industri Sandang, Industri Kimia dan Bahan Bangunan, Industri Logam dan Elektronika serta Industri Kerajinan. Industri Kerajinan merupakan Industri Unggulan Kota Pariaman khususnya Industri Sulaman, Industri Bordir dan Industri Rajutan. Sedangkan komoditi unggulan Kota Pariaman adalah kelapa dan pisang. Oleh karena itu disamping mengembangkan Industri Unggulan, juga dikembangkan Industri yang berbasis kelapa dan pisang. Peningkatan jumlah industri ini juga diikuti oleh peningkatan jumlah tenaga kerja disektor Industri. Dari target yang ditetapkan tahun 2014 ini sebanyak 8.469 orang dapat terealisasi sebanyak 8.846 orang dengan capaian sebesar 104 %.


8

Rencana Kerja – 2015 Pertumbuhan Industri Kerajinan terutama Industri Rajutan dan Bordir ini juga meningkatkan jumlah industri kreatif Kota Pariaman. Industri Kreatif adalah industri yang berasal dari pemanfaatan kreativitas, inovasi, ketrampilan serta bakat individu. Beberapa Industri Kota Pariaman yang termasuk dalam Industri Kreatif antara lain : Industri Sulaman, Bordir, rajutan, Cendramata, dan

Alas Kaki. Tahun 2014 ini,

Industri Kreatif berjumlah 662 unit melebihi dari target yang telah ditetapkan yaitu 542 unit dengan capaian 122 %. Jumlah tenaga kerja sektor Industri kreatif sebanyak 5338 orang, melebihi target yang telah ditetapkan yaitu 3052 orang (capaian 175 %). Dalam Pencapaian sasaran ini ada kendala yang dihadapi, yaitu : Kurangnya Inovasi dan Kreatifitas Pengrajin dalam menghasilkan produk, baik dari Disain, motif, warna, diversifikasi produk dan mutu. Upaya yang dilakukan oleh Dinas Kopperindag Kota Pariaman : 1. Melakukan pembinaan langsung pada Pengrajin dengan mendatangkan tenaga ahli dan disainer. 2. Memberikan Bahan Percontohan dan buku-buku untuk meningkatkan kreatifitas dan inovasi Pengrajin dalam menghasilkan produk. 3. Mengadakan lomba yaitu Lomba Desain Bordir dan Lomba Cendramata untuk menarik minat pengrajin agar menghasilkan produk yang bisa bersaing dan merangsang kreatifitas pengrajin dalam menciptakan produk.

Sasaran 4 : Terciptanya Pasar Yang Representatif, Bersih, Aman dan Nyaman Indikator dari Sasaran ini adalah jumlah kawasan pasar yang di bangun dan ditata. Target yang ditetapkan sebanyak 3 buah kawasan pasar dan dapat direalisasikan 100 %. Kawasan pasar yang dibangun dan ditata yaitu : Pasar Baru Pariaman berupa pembangunan los ikan, Kawasan Pasar Serikat Pariaman berupa pembangunan los pisang dan Kawasan Pasar Jati Pariaman berupa pembangunan kios buah dan lanjutan pembangungan los daging dan los ikan

serta fasilitasi

pengoperasiannya. Penataan Pasar dan Revitalisasi Pasar ini merupakan misi yang harus diemban oleh Dinas Kopperindag sesuai dengan visi dan misi Walikota terpilih yang dituangkan dalam RPJMD Kota Pariaman 2013 -2018. Dalam penataan pasar ini ada kendala yang dihadapi, antara lain :


9

Rencana Kerja – 2015 1. Terbatasnya luas pasar sehingga agak sulit untuk menata pasar. 2. Perilaku dan kebiasaan pedagang yang tidak mau dipindahkan atau ditertibkan. 3. Belum optimalnya pengoperasional pasar jati yang disebabkan oleh : -

Belum adanya embrio pasar di pasar jati

-

Disekitar lokasi Pasar TJti tidak ada pemukiman penduduk

-

Fasilitas di Pasar Jati belum lengkap dan belum familiar dikenal masyarakat

-

Jalur angkutan menuju dan dari Pasar Jati belum optimal dan belum optimalnya fungsi terminal Pasar Jati. Upaya yang dilakukan oleh Dinas Kopperindag Kota Pariaman :

1. Melakukan upaya untuk pengembangan pasar. 2. Membuat peraturan / regulasi untuk penataan pasar dan penataan pedagang. 3. Menyusun strategi untuk mengoptimalkan pengoperasian pasar jati, antara lain : -

Memfungsikan kios jati secara serentak pada tanggal 2 Mei 2014.

-

Menggunakan salah satu kios di Pasar Jati sebagai Souvenir Shop.

-

Melaksanakan kegiatan- kegiatan di Pasar Jati untuk meramaikan pasar jati, antara lain : senam pagi, Lomba Desain Bordir, Bazar Ramadhan dll.

-

Rehabilitasi sarana dan prasarana yang ada di Pasar Jati Pariaman.

Sasaran 5 : Meningkatnya Perlindungan Terhadap Konsumen di Kota Pariaman Untuk mencapai sasaran ini, indikator yang digunakan adalah jumlah alat ukur yang ditera ulang dan Berkurangnya Temuan Barang yang tidak memenuhi Standar. Tahun 2014, ditetapkan target jumlah alat ukur yang ditera ulang sebanyak 148 unit dan dapat direalisasikan sebanyak 160 unit dengan pencapaian lebih kurang 108 %. Tera ulang dilakukan di tiga Kecamatan di Kota Pariaman, yaitu Pariaman Tengah sebanyak 115 unit, Pariaman Selatan sebanyak 35 unit dan Pariaman Utara sebanyak 10 unit. Dari Pengawasan yang dilakukan terhadap peredaran barang dan jasa, ditemukan barang yang tidak memenuhi standar sebanyak 7 temuan, jauh berkurang dari target yang ditetapkan sebanyak 10 temuan. Berkurangnya temuan ini mengindikasikan bahwa pencapaian kinerja melebihi dari target yaitu sebesar 130 %. Dari temuan barang yang tidak memenuhi standar ini, telah diberikan teguran kepada pedagang/pemilik usaha berupa 2 teguran tertulis dan 5 teguran lisan.


10

Rencana Kerja – 2015 Dalam pencapaian sasaran ini, ditemui permasalahan antara lain : 1. Masih kurangnya kesadaran masyarakat untuk melakukan tera ulang. 2. Masih ditemuinya barang yang kadaluarsa di minimarket. Upaya yang dilakukan oleh Dinas Kopperindag Kota Pariaman : 1. Meningkatkan Pengawasan dan Penyuluhan UTTP (Ukuran Takaran,Timbangan dan Perlengkapannya) untuk meningkatkan kesadaran masyarakat. 2. Memberikan teguran kepada pemilik usaha dan menyarankan untuk memisahkan barang-barang yang sudah kadaluarsa pada tempat yang khusus. Sasaran 6 : Meningkatnya Kualitas SDM Aparatur Indikator yang ditetapkan untuk sasaran ini adalah Jumlah Aparatur yang mengikuti Pelatihan/Diklat. Tahun 2014 ditetapkan target sebanyak 2 orang aparatur Dinas Kopperindag yang mengikuti Diklat dan dapat direalisasikan sebanyak 4 orang dengan pencapaian 200 %. Pelatihan / Diklat yang diikuti : -

Diklat Fungsional Dasar yang dilaksanakan oleh Kementrian Perindustrian, diikuti oleh 2 orang staf.

-

Diklat Perkoperasian yang diadakan oleh Dinas Koperasi dan UMKM Propinsi Sumatera Barat diikuti oleh 1 orang staf

-

Pelatihan Fasilitator Gugus Kendali Mutu (GKM) yang diadakan oleh Dinas Perindag Propinsi Sumatera Barat yang diikuti oleh 1 orang staf. Secara umum realisasi pencapaian kinerja keuangan Dinas Koperindag Kota

Pariaman sebesar

93,34 % dan UPT Pengelola Pasar sebesar 84,74 % dengan

rincian realisasi keuangan per kegiatan pada tahun 2014 sebagai berikut :

No.

Program/Kegiatan

1.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a.

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

b.

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

c.

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

d.

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor


Jumlah Dana

Capaian Keuangan

(Rp.)

Rp.

%

370.598.000

358.593.592

96,76

1.998.000

1.998.000

100,00

53.100.000

43.153.412

81,27

157.500.000

157.500.000

100,00

1.499.500

99,97

1.500.000

11

Rencana Kerja – 2015 e.

Penyediaan Alat Tulis Kantor

25.000.000

25.000.000

100,00

f.

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

15.000.000

14.994.000

99,96

g.

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik

3.000.000

3.000.000

100,00

h.

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

22.000.000

22.000.000

100,00

i.

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

2.500.000

2.488.800

99,55

j.

Penyediaan Makan dan Minum

9.000.000

9.000.000

100,00

k.

Rapat-rapat Koordinasi dan Kosultasi ke Luar Daerah

80.000.000

77.959.880

97,45

2.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

289.420.722

97,86

a.

Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

35.000.000

32.811.350

93,75

b.

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

53.500.000

51.500.000

96,26

c.

Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

12.000.000

11.850.000

98,75

d.

Pengadaan Mebeleur

68.000.000

66.400.000

97,65

e.

Pemeliharaan Rutin/berkala Gedung Kantor

10.000.000

10.000.000

100,00

f.

Pemeliharaan Rutin berkala Kendaraan Dinas Operasiaonal

103.360.000

103.359.372

100,00

g.

Pemeliharaan Rutin/berkala Perlengkapan Gedung Kantor

13.900.000

13.500.000

97,12

3.

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

10.000.000

9.740.000

97,40

a.

Pendidikan & pelatihan formal

9.740.000

97,40

4.

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

20.000.000

19.966.000

99,83

a.

Penyusunan Laporan Kinerja dan Keuangan

20.000.000

19.966.000

99,83

5.

Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah

58.020.000

48.890.000

84,26

a.

Temu usaha UMKM

58.020.000

48.890.000

84,26

6.

Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

195.171.000

97,57


295.760.000

10.000.000

200.030.000

12

Rencana Kerja – 2015 a. b.

Koordinasi Pemanfaatan Fasilitas Pemerintah untuk Usaha Kecil Menengah dan Koperasi Penyelenggaraan Promosi Produk Usaha Mikro Kecil Menengah

49.930.000

46.071.000

92,27

150.100.000

149.100.000

99,33

74.510.000

74.490.000

99,97

7.

Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

a.

Pembinaan, Pengawasan dan Penghargaan Koperasi Berprestasi

42.500.000

42.480.000

99,95

b.

Peningkatan dan Pengembangan Jaringan Kerjasama Usaha Koperasi

19.600.000

19.600.000

100,00

c.

Pembinaan Kelembagaan dan fasilitasi percepatan pelaksanaan RAT

12.410.000

12.410.000

100,00

8.

Program perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan

200.746.800

98,06

a.

Peningkatan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa

80.060.000

80.040.000

99,98

b.

Pemantauan Bahan Pokok

Ketersediaan

28.340.000

28.295.000

99,84

c.

Pembentukan Badan Sengketa Konsumen

Penyelesaian

47.310.000

44.386.800

93,82

d.

Operasional Tera Ulang dan Pengawasan Penggunaan UTTP

49.000.000

48.025.000

98,01

9.

Program peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri

2.574.362.710

93,21

a.

Pembangunan Pasar

213.020.000

212.235.000

99,63

b.

Fasilitasi Pembangunan Pasar Kurai Taji

34.000.000

30.975.000

91,10

c.

Pembangunan Pasar (DAK)

1.969.705.000

91,70

d.

Belanja Administrasi DAK

102.700.000

102.398.810

99,71

e.

Fasilitas Pengoperasian Pasar

154.200.000

149.958.900

97,25

f.

Bazar/pasar Murah Sembako

110.000.000

109.090.000

99,17

1.144.988.627

89,90

10.

Harga

dan

Program pengembangan Industri Kecil dan Menengah

204.710.000

2.761.931.000

2.148.011.000

1.273.691.000

a.

Klinik Kemasan Industri Kecil Kota Pariaman

49.000.000

49.000.000

100,00

b.

Pelatihan Souvenir dan Cenderamata Khas kota Pariaman

49.981.000

49.181.000

98,40

c.

Sosialisasi Gugus Kendali Mutu (GKM) IKM Kota Pariaman dan Penerapannya

40.380.000

25.380.000

62,85


13

Rencana Kerja – 2015 d.

Pelatihan Motivasi Bisnis bagi Pengrajin IKM Kota Pariaman

85.950.000

85.950.000

100,00

e.

Pelatihan Sulaman Nareh Casual dan Marketing

296.220.000

294.160.000

99,30

f.

Lomba Desain Baju Bordir Khas Kota Pariaman

85.850.000

84.850.000

98,84

g.

Pelatihan dan Pembinaan Kerajinan Benang Rajutan

50.060.000

50.055.000

99,99

h.

Pembinaan Dekranasda Kota Pariaman

340.000.000

288.289.288

84,79

i.

Pendampingan Pembinaan Dekranasda Kota Pariaman

276.250.000

218.123.339

78,96

11.

Program Penataan Struktur Industri

28.060.000

28.060.000

100,00

a.

Pembuatan Profil Komoditi Industri Kecil & Menengah

28.060.000

28.060.000

100,00

JUMLAH

5.297.310.000

4.944.429.451

93,34

UPT PENGELOLA PASAR No.

Program/Kegiatan

1.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a.

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

b.

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

c.

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

d.

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

e.

Jumlah Dana (Rp.)

Capaian Keuangan Rp.

%

54.358.000

45.340.043

83,41

498.000,00

492.000

98,80

9.000.000,00

6.520.043

72,44

10.800.000,00

10.800.000

100,00

500.000,00

500.000

100,00

Penyediaan Alat Tulis Kantor

6.000.000,00

6.000.000

100,00

f.

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

4.060.000,00

4.060.000

100,00

g.

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Kantor

3.500.000,00

3.500.000

100,00

h.

Penyediaan Makan dan Minum

5.000.000,00

4.968.000

99,36

i.

Rapat-rapat Koordinasi dan Kosultasi ke Luar Daerah

15.000.000,00

8.500.000

56,67

2.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

130.170.000

125.874.785

96,70


14

Rencana Kerja – 2015 a.

Pengadaan Mebeleur

5.000.000,00

3.950.000

79,00

b.

Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor

57.600.000,00

55.265.685

95,95

c.

Pengadaan Peralatan Kerja

12.000.000,00

11.610.000

96,75

d.

Pemeliharaan Rutin/berkala Kendaraan Dinas/Operasional

27.720.000,00

27.299.100

98,48

e.

Pemeliharaan Rutin/berkala Perlengkapan Gedung Kantor

2.950.000,00

2.850.000

96,61

f.

Pemeliharaan Rutin/ berkala Peralatan Kerja

4.900.000,00

4.900.000

100,00

g.

Pemeliharaan rutin/berkala Gorong-gorong Pasar

20.000.000,00

20.000.000

100,00

3.

Program peningkatan Disiplin Aparatur

26.000.000,00

23.840.200

91,69

a.

Pengadaan Mesin/Kartu Absensi

10.000.000,00

7.975.000

79,75

b.

Pengadaan pakaian Kerja Lapangan

16.000.000,00

15.865.200

99,16

4.

Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

350.900.000,00

256.914.000

73,22

a.

Operasional Pasar

328.700.000,00

248.660.000

75,65

b.

Pembinaan Pedagang Pasar Kota Pariaman

22.200.000,00

8.254.000

37,18

5.

Program peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri

175.000.000,00

172.050.000

98,31

a.

Rehabilitasi Pasar

175.000.000,00

172.050.000

98,31

736.428.000

624.019.028

84,74

JUMLAH

Secara umum realisasi keuangan yang dialokasikan untuk pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Koperasi Perindustrian dan Perdagangan Kota Pariaman telah mencapai target mengalami Peningkatan dari tahun sebelumnya. Tahun 2013 realisasi keuangan sebesar 88,74 % dan Tahun 2014 ini sebesar 93,34 %. Begitu juga

untuk UPT Pengelola Pasar mengalami peningkatan dari tahun

sebelumnya. Tahun 2013 realisasi sebesar sebesar

yang sebesar 81,54 dan Tahun 2014

84,74 %. Realisasi Keuangan Dinas Kopperindag Kota Pariaman tidak

mencapai 100 % disebabkan oleh efisiensi penggunaan dana dari jumlah dana yang dianggarkan.


15

Rencana Kerja – 2015 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Dari Indikator Kinerja Kunci (IKK) Kota Pariaman Pariaman Tahun 2014 dapat dianalisis sebagai berikut 

Jumlah Koperasi Aktif per Jumlah Koperasi Koperasi Aktif adalah Koperasi yang melaksanakan kegiatan Usaha sesuai dengan peraturan perkoperasian dan Anggaran Dasar Koperasi. Jumlah Koperasi yang aktif tahun 2014 sebanyak 59 koperasi dan jika dibandingkan dengan jumlah koperasi secara keseluruhan yaitu 85 Koperasi maka capaian kinerja sebesar 69,41 %.



Usaha Mikro dan Kecil Jumlah Usaha Mikro dan Kecil Kota Pariaman Tahun 2014 berjumlah 3.912 unit. Jumlah Seluruh UMKM Kota Pariaman sebanyak 3958 unit. Perbandingan jumlah usaha mikro dan kecil dengan jumlah seluruh UMKM Kota Pariaman sebesar 98,83 %.



Pertumbuhan Industri Pertumbuhan Industri Tahun 2014 sebesar 1,9 % melebihi dari target yang telah ditetapkan yaitu sebesar 1,5 % dengan capaian sebesar 126 %. Tahun 2014, Jumlah Industri Kota Pariaman 1647 unit, mengalami peningkatan dari tahun 2013 yang berjumlah 1615 unit.



Kontribusi Sektor Industri terhadap PDRB Jumlah

Kontribusi

PDRB

dari

sektor

Industri

Rp.

248.906.750.000,-

dibandingkan dengan PDRB Kota Pariaman Rp. 2.343.680.350.000,- maka kontribusi sektor Industri terhadap PDRB Kota Pariaman sebesar 10,62 %. 

Kontribusi Sektor Perdagangan terhadap PDRB Jumlah Kontribusi Sektor Perdagangan Rp. 271.128.700.000, dibandingkan dengan PDRB Kota Pariaman Rp. 2.343.680.350.000,- maka kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB sebesar 11,57 %.

2.3 Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Untuk dapat lebih memfokuskan strategi Dinas Kopperindag Kota Pariaman dalam pencapaian visi, misi secara efektif dan efisien, perlu memperhatikan faktorfaktor yang dapat mempengaruhi keberhasilan dan kegagalan dengan menghitung nilai-nilai yang berkembang dalam organisasi serta situasi dan kondisi. Analisa tersebut merupakan hal yang sangat penting, dalam rangka menentukan faktor-


16

Rencana Kerja – 2015 faktor kunci sebagai penentu keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam bentuk isu - isu strategis. Permasalahan dan Hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi Dinas Kopperindag Kota Pariaman : 1. Belum terkelolanya sumber data dan informasi yang mendukung proses Pembinaan dan pelayanan sehingga sumber data masih Minim. 2. Masih kurangnya SDM yang memiliki skill dan kompetensi sesuai dengan tugas dan kewajiban utama-nya. 3. Rendahnya SDM pengurus dan Pengawas koperasi, dalam hal manajemen keuangan dan pemasaran dan menjadi pengurus koperasi bukan sebagai pekerjaan utama, sehingga koperasi tidak bisa berkembang secara maksimal. 4. Rendahnya Partisipasi Anggota terhadap koperasi dan terbatasnya modal koperasi. 5. Belum optimalnya jaringan kerjasama antara pelaku usaha dengan pelaku usaha lainnya dalam rangka peningkatan daya saing Koperasi dan UMKM. 6. Dalam Pembinaan IKM, adakalanya pengrajin tidak mau merubah kebiasaan yang selama ini dilakukan sehingga sulit menerima inovasi. 7. Belum tersedianya sarana dan prasarana perdagangan yang representatif. 8. Tingginya persaingan lembaga keuangan yang ada (LKM yang tidak berbadan Hukum) Berdasarkan kinerja pelayanan, dapat diidentifikasi tantangan dan peluang pengembangan pelayanan Dinas Kopperindag Kota Pariaman berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi utamanya berkaitan dengan perumusan kebijakan teknis, pelayanan umum dan pembinaan serta pengembangan dibidang Koperasi, UMKM, Perindustrian dan Perdagangan di Kota Pariaman. Analisis lingkungan internal dan eksternal yang dilakukan menjadi landasan kritis dalam merancang strategi Dinas Kopperindag Kota Pariaman, hal ini dilakukan melalui metode analisis SWOT (Strengths, Weaknesses,Opportunities and Threats). Kekuatan (Strenghts) 1.

Adanya komitmen Pimpinan dalam meningkatkan perekonomian rakyat.

2.

Letak geografis Kota Pariaman sebagai jalur pelintasan, cukup strategis untuk mengembangkan Koperasi, UMKM, Perindustrian dan Perdgangan.


17

Rencana Kerja – 2015 3.

Dekat dengan Bandara Internasional Minangkabau (BIM), dapat ditempuh sekitar 30 menit dengan kendaraan pribadi.

4.

Topografi daerah yang mendukung untuk bahan baku industri dan produk olahan.

5.

Adanya keterampilan khusus dan merupakan keahlian pengrajin yang sudah turun temurun.

6.

Adanya Sentra-Sentra Industri di Kota Pariaman

7.

Ketersediaan tenaga kerja potensial yang produktif.

8.

Adanya Dekopinda, Dekranasda, Asosiasi UMKM dan Kelompok-Kelompok Usaha Bersama sebagai wadah penyalur aspirasi.

9.

Adanya dana perkuatan modal untuk koperasi, Industri dan UMKM.

10. Tersedianya informasi ilmu pengetahuan dan teknologi tepat guna. 11. Adanya Pasar dan Galery/Gedung Promosi sebagai tempat untuk memasarkan produk – Produk Unggulan Kota Pariaman. Kelemahan (Weaknesses) 1.

Pola pikir masyarakat dalam pengembangan ekonomi yang berorientasi pasar masih kurang mendukung proses industrialisasi terutama pada masyarakat pedesaan.

2.

Akses masyarakat/UMKM ke sumber permodalan, teknologi, bahan baku, dan pasar masih rendah

3.

Skala usaha UMKM masih belum kompetitif

4.

Belum tersedianya sarana dan prasarana perdagangan yang representatif

5.

Masih lemahnya sistem manajemen pada UMKM dan koperasi.

6.

Masih rendahnya SDM Pengusaha/Pengrajin dan Pengurus Koperasi.

7.

Kondisi masyarakat yang masih dilatar belakangi oleh budaya agraris belum sepenuhnya mendukung pemasyarakatan teknologi industri yang lebih maju.

8.

Keterbatasan pelaku usaha dan masyarakat tentang Undang-Undang Perlindungan Konsumen.

9.

Belum terjalinnya kemitraan yang baik antar UMKM maupun dengan perusahaan besar.

10. Terbatasnya aparatur pemerintahan/Pembina yang terampil di bidangnya masing-masing. 11. Belum tersedianya tenaga fungsional/penyuluh.


18

Rencana Kerja – 2015 Peluang (Opportunities) 1.

Kunjungan wisatawan ke objek Pariwisata Pantai Pariaman semakin meningkat terutama dengan adanya kereta api wisata, Penangkaran Penyu dan Wisata Pulau

2.

“Pesta Budaya Tabuik” sebagai agenda tahunan Kota Pariaman.

3.

Kecenderungan masyarakat untuk berwisata kuliner.

4.

Adanya perhatian perantau yang tinggi terhadap kemajuan kota Pariaman.

5.

Kecenderungan masyarakat untuk mengkonsumsi produk yang legal dan higienis.

6.

Tersedianya pihak ketiga (perbankan) yang bersedia menjalin kemitraan dengan UMKM dan koperasi.

7.

Terbukanya Akses Jaringan Internet untuk promosi UMKM

8.

Otonomi daerah member peluang untuk mengembangkan ekonomi daerah sesuai dengan kemampuan yang ada.

Dari analisa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dapat dimunculkan beberapa

strategi

kekuatan+peluang,

strategi

kelemahan+peluang,

strategi

kekuatan+ancaman dan strategi kelemahan+ancaman, yaitu : a. Kekuatan+Peluang SO 1. Menciptakan iklim usaha yang kondusif untuk berusaha 2. Mengembangkan Industri Kreatif untuk memperkuat Perekonomian Daerah 3. Pemanfaatan sarana pelayanan publik untuk meningkatkan perekonomian rakyat 4. Menjaga dan meningkatkan kualitas produk (penerapan SNI). 5. Pendaftaran Merk (HKI) produk makanan ringan dan kerajinan masyarakat kota Pariaman. 6. Meningkatkan jumlah koperasi yang RAT tepat waktu 7. Merevitalisasi Koperasi-Koperasi yang kurang aktif. b. Kelemahan+Peluang WO 1. Memfasilitasi pelaku usaha ke sumber permodalan, teknologi, bahan baku, dan pasar. 2. Mempersiapkan masyarakat untuk merespon perkembangan peluang usaha.


19

Rencana Kerja – 2015 3. Memfasilitasi sarana dan prasarana perdagangan untuk PKL 4. Pembentukan Koperasi komoditi unggulan 5. Perlunya peningkatan sarana dan prasarana untuk kelancaran tugas c. Kekuatan+Ancaman ST 1. Menciptakan ikon-ikon spesifik Kota Pariaman yang tidak dimiliki oleh daerah lain 2. Membangun sarana penunjang pariwisata. 3. Meningkatkan pelayanan terhadap konsumen. 4. Menekan biaya produksi 5. Meningkatkan promosi produk 6. Pengembangan usaha koperasi 7. Memperkuat industri komoditi unggulan d. Kelemahan+Ancaman WT 1. Memperkuat komitmen pemerintah bagi pengembangan UMKM 2. Mengoptimalkan kerjasama dengan daerah lain 3. Meningkatkan kemitraan UMKM dengan usaha besar 4. Peningkatan Kelembagaan Koperasi melalui Pembinaan Kelembagaan. 5. Meningkatkan koordinasi

Dari strategi yang dimunculkan dalam matriks analisis SWOT, dan dari telaahan pada sub bab sebelumnya diseleksi beberapa isu strategis yang menjadi isu strategis yang menjadi prioritas, yaitu: 1. Pemanfaatan Pantai dan Pasar untuk meningkatkan perekonomian rakyat. 2. Penguatan Perkonomian Daerah melalui Pengembangan Industri Kreatif. 3. Peningkatan Kelembagaan Koperasi melalui Pembinaan Kelembagaan. 4. Pemberdayaan aparatur dan pelaku usaha serta penumbuhan Wirausaha baru.


20

Rencana Kerja – 2015 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal SKPD Rancangan awal RKPD Tahun 2015 Dinas Kopperindag Kota Pariaman disusun berdasarkan Renstra Dinas Kopperindag Kota Pariaman Tahun 2013 – 2018 dan mengacu pada RPJMD Kota Pariaman Tahun 2013 -2018. Dinas Kopperindag Kota Pariaman menitikberatkan pada Revitalisasi Pasar dan Pengembangan Industri Kreatif. Renja Dinas Kopperindag Kota Pariaman Tahun 2015 ini telah dibahas pada Forum SKPD Kota Pariaman Tahun 2015 dan Musrenbang Kota Pariaman Tahun 2015, sudah tertata cukup apik dan rapi sesuai kebutuhan masyarakat bahkan tidak banyak mengalami perubahan. 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Kajian terhadap program /kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat dan Organisasi terkait langsung dengan pelayanan SKPD Dinas Kopperindag Kota Pariaman mengusulkan kegiatan yang dapat dilihat pada tabel berikut : No

Kegiatan

Indikator

Volume

Lokasi

1.

Mengaktifkan kembali Koperasi

Jumlah koperasi yang diaktifkan

1 koperasi

Desa Naras I

2.

Meningkatkan Pasar Tradisional Balai Naras

Terlaksananya Revitalisasi Pasar Tradisional

1 pasar

Desa Balai Naras Pariaman Utara

3.

Meningkatkan kembali Industri Kerajinan Sulaman

Pembinaan dan Pengembangan Industri Sulaman

1 kawasan

Pariaman Utara

4.

Pembentukan Koperasi

Terbentuknya Koperasi

1 koperasi

Kel. Jl Kereta Api Kec. Pariaman Tengah

5.

Pembinaan Pelatihan Souvenir dan Makanan Khas Pariaman Pembinaan Industri Rumah Tangga

Terlaksananya Pelatihan Souvenir

5 Klp

Kel. Pasir Kec. Pariaman Tengah

Pembinaan Industri Makanan, Bordir, dan Kerajinan

25 orang

Kec. Pariaman Tengah

Pelatihan Kerajinan Berbasis Kelapa

Jumlah Peserta

15 orang

Pariaman Timur

6. 7.


21

Rencana Kerja – 2015 BAB. III TUJUAN, SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1

Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi Dalam Renstra Kementerian Koperasi dan UKM RI diuraikan bahwa

Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (KUMKM) merupakan bagian integral dalam pembangunan nasional yang bertujuan untuk mewujudkan masyarakat yang adil dan makmur. Dalam pembangunan bidang ekonomi secara eksplisit UUD 1945 menekankan implementasi azas kekeluargaan (pasal 33 ayat 1) dan penyelenggaraan perekonomian nasional yang berdasar atas demokrasi ekonomi (pasal 33 ayat 4). Selaras dengan itu, kebijakan yang berpihak (affirmative policy) terhadap Koperasi dan UMKM, telah menjadi harapan yang berkembang luas di tengah tumbuhnya kesadaran dan perhatian masyarakat terhadap nasib ekonomi rakyat. Oleh karena itu, selain pertumbuhan dan stabilitas ekonomi, aspek penting yang menjadi agenda besar dalam proses pembangunan ekonomi hari ini dan ke depan adalah kemandirian ekonomi nasional dan pemerataan pembangunan yang berkeadilan. Dalam hal ini pemberdayaan Koperasi dan UMKM, berkaitan langsung dengan kehidupan dan peningkatan kesejahteraan bagi sebagian besar rakyat Indonesia (pro poor). Selain itu, potensi dan peran strategisnya telah terbukti menjadi penopang kekuatan dan pertumbuhan ekonomi nasional (pro growth). Keberadaan Koperasi dan UMKM yang dominan sebagai pelaku ekonomi nasional juga merupakan subyek vital dalam pembangunan, khususnya dalam rangka perluasan kesempatan berusaha bagi wirausaha baru dan penyerapan tenaga kerja serta menekan angka pengangguran (pro job). Pendekatan pembangunan yang ditujukan pada pelaku ekonomi, khususnya pada Koperasi dan UMKM, amat penting. Langkah ini sekaligus untuk mempertegas penataan struktur pelaku ekonomi nasional yang selama Pembangunan

yang

ditujukan

ini dalam kondisi dualistik dan timpang. kepada

Koperasi

dan

UMKM

diharapkan

menghantarkan penataan struktur pelaku ekonomi nasional lebih padu dan seimbang, baik dalam skala usaha, strata dan sektoral, sehingga berkembang struktur pelaku ekonomi nasional yang kokoh dan mandiri. Dengan memperhatikan peran dan potensinya dalam perekonomian nasional, keberadaan Koperasi dan UMKM terbukti merupakan pelaku usaha yang mandiri, kukuh dan fleksibel, dalam kondisi normal maupun krisis sekalipun. Bahkan tidak dapat disangkal oleh siapapun


22

Rencana Kerja – 2015 bahwa Koperasi dan UMKM merupakan leader perekonomian Indonesia dan menjadi jantung ekonomi rakyat, dan pelopor tumbuhnya ekonomi kerakyatan. Dengan mempertimbangkan kondisi internal maupun eksternal, Kementerian Koperasi dan UKM telah menetapkan 5 (Lima) arah kebijakan prioritas bidang pemberdayaan Koperasi dan UMKM yang akan ditempuh dalam periode lima tahun mendatang, yaitu : 1) Peningkatan iklim usaha yang kondusif bagi Koperasi dan UMKM. Arah kebijakan ini ditujukan untuk mewujudkan pemberdayaan Koperasi dan UMKM yang lebih koordinatif dan partisipatif, didukung peningkatan peran Lembaga-Lembaga swasta dan masyarakat; menyediakan regulasi/ kebijakan nasional dan daerah yang mendukung pemberdayaan Koperasi dan UMKM; serta menurunkan pungutan yang menghambat perkembangan usaha Koperasi. 2) Peningkatan akses kepada sumber daya produktif. Arah kebijakan ini ditujukan untuk peningkatan akses Koperasi dan UMKM kepada sumber daya produktif terutama berkaitan dengan jangkauan dan jenis sumber pembiayaan yang sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan usaha Koperasi dan UMKM, khususnya melalui KUR sebagai bagian penting untuk meningkatkan usaha masyarakat yang dapat menurunkan tingkat kemiskinan. Sumber daya produktif dimaksud juga berkaitan dengan peningkatan akses teknologi, akses pasar dan pemasaran bagi koperasi dan UMKM. 3) Pengembangan produk dan pemasaran bagi Koperasi dan UMKM. Arah kebijakan ini ditujukan untuk pengembangan produk Koperasi dan UMKM yang berkualitas, inovatif dan kreatif yang bersaing baik di pasar domestik maupun mancanegara. 4) Peningkatan Daya Saing SDM Koperasi dan UMKM. Arah kebijakan ini ditujukan untuk peningkatan kapasitas dan produktivitas Koperasi dan UMKM, yang didukung pengusaha, pengelola dan pekerja yang memiliki kompetensi yang tinggi dan wirausaha handal serta meningkatan jumlah wirausaha baru yang didukung pola pengembangan kewirausahaan yang tersistem. Dilaksanakan juga revitalisasi sistem pendidikan pelatihan dan penyuluhan perkoperasian. 5) Penguatan kelembagaan Koperasi. Arah kebijakan ini ditujukan untuk pengembangan praktek berkoperasi yang sesuai nilai, jati diri, prinsip dan asas Koperasi serta peningkatan peran Koperasi


23

Rencana Kerja – 2015 dalam

memfasilitasi

perkembangan

usaha

anggota

dan

peningkatan

kesejahteraan anggota. Dalam Renstra Kementerian Perindustrian RI diuraikan bahwa selama lima tahun terakhir, telah dilaksanakan berbagai langkah pengembangan industri. Hasil yang diperoleh dari berbagai langkah tersebut diantaranya dalam hal penguatan dan pengembangan 10 klaster Industri Inti, yaitu Tekstil dan Produk Tekstil (TPT), Alas Kaki, Makanan, Pengolahan Sawit, Pengolahan Kayu/Rotan, Pengolahan Karet, Pulp & Kertas, Pengolahan Hasil Laut, Mesin & Peralatan Listrik dan Petrokimia serta beberapa klaster industri penunjang dan industri terkait. Program Pengembangan IKM dalam pelaksanaan program utama dan pelaksanaan program pendukung meliputi: Pengembangan 6 Klaster IKM; Pengembangan IKM penunjang klaster industri; Pengembangan IKM Unggulan Daerah; Pengembangan IKM di daerah tertinggal, perbatasan, pasca konflik & pasca bencana; Pengembangan Promosi dan Informasi;

Peningkatan

SDM

IKM;

Peningkatan

Kerjasama

Industri;

dan

Peningkatan Standardisasi dan Teknologi.

Arah kebijakan Kementerian Perindustrian dalam Rencana Strategis mencakup beberapa hal pokok sebagai berikut: 1)

Merevitalisasi

sektor

industri

dan

meningkatkan

peran

sektor

industri

dalamperekonomian nasional, 2) Membangun struktur industri dalam negeri yang sesuai dengan prioritasnasional dan kompetensi daerah, 3) Meningkatkan kemampuan industri kecil dan menengah agar terkait dan lebih seimbang dengan kemampuan industri skala besar, 4) Mendorong pertumbuhan industri di luar pulau Jawa, 5) Mendorong sinergi kebijakan dari sektor-sektor pembangunan yang lain dalam mendukung pembangunan industri nasional. Dengan program prioritas pada Kementerian Perindustrian adalah : 1)

Program Revitalisasi dan Penumbuhan Industri Unggulan Berbasis Manufaktur,

2)

Program Revitalisasi dan Penumbuhan Industri Agro,

3)

Program Penumbuhan Industri Unggulan Berbasis Teknologi Tinggi,

4)

Program Revitalisasi dan Penumbuhan Industri Kecil dan Menengah,

5)

Program Pengembangan Perwilayahan Industri,

6)

Program Kerja Sama Industri Internasional,

7)

Program Pengkajian Kebijakan, Iklim dan, Mutu Industri,


24

Rencana Kerja – 2015 8)

Program

Pengawasan

dan

Peningkatan

Akuntabilitas

Aparatur

Negara

Kementerian Perindustrian, 9)

Program

Dukungan

Manajemen

dan

Pelaksanaan

dan

Prasarana

Tugas

TeknisLainnya

Kementerian Perindustrian, 10) Program

Peningkatan

Sarana

Aparatur

Kementerian

Perindustrian. Dalam Renstra Kementrian Perdagangan RI diuraikan bahwa pencapaian kondisi perdagangan Indonesia yang diharapkan di masa mendatang adalah peran sektor perdagangan yang akan bertambah penting, ditandai dengan munculnya keunggulan Ekonomi Kreatif sebagai pemicu inovasi perdagangan tanpa batas, kontribusi

subsektor

perdagangan

eceran

yang

semakin

signifikan

dalam

pembentukan PDB, dan penciptaan lapangan kerja secara luas. Hal ini dapat terjadi dengan terbentuknya integrasi domestik di sektor perdagangan, terciptanya intensitas mutual partnership dan linkage antara perdagangan eceran dengan perdagangan besar, terciptanya transaksi domestik dan ekspor dari UKM maupun perusahaan skala besar, terciptanya intensitas koordinasi antara fasilitator Pusat (Kementerian Perdagangan) dan fasilitator Daerah (instansi terkait) dalam pengembangan perdagangan eceran, perdagangan besar, dan pembinaan sektor informal, dan tingginya tingkat penerapan manajemen dan teknologi perdagangan, termasuk yang terkait dengan jaringan. Oleh karena itu, dengan mempertimbangkan perkembangan, masalah, dan berbagai kecenderungan pembangunan perekonomian ke depan, maka kementerian perdagangan menetapkan kebijakan perdagangan luar negeri dalam lima tahun kedepan

adalah

mendorong

Meningkatkan

daya

saing

produk

ekspornonmigas

untuk

peningkatan diversifikasi pasartujuan ekspor serta peningkatan

keberagaman, kualitas, dan citra produk ekspor, sedangkan arah kebijakan pembangunan perdagangan dalam negeri adalah Peningkatan penataan sistem distribusi nasional yangmenjamin kelancaran arus barang dan jasa, kepastian usaha, dan daya saing produk domestik, sehingga arah kebijakan perdagangan dapat dijabarkan menjadi lima pokok pikiran, yaitu: 1) Mengembangkan kebijakan dan diplomasi perdagangan internasional dengan senantiasa menjaga kepentingan nasional, integritas wilayah, dan pengamanan kekayaan SDA nasional,


25

Rencana Kerja – 2015 2) Menjaga pertumbuhan ekonomi yang berkualitas, 3) Menurunnya kesenjangan kesejahteraan antarkelompok masyarakat dan antar daerah, 4) Memantapkan nilai-nilai baru yang positif dan produktif dalam

rangka

memantapkan budaya dan karakter bangsa, 5) Menata kelembagaan perdagangan yang mendorong prakarsa masyarakat dalam kegiatan perekonomian. Program-program Kementerian Perdagangan terdiri dari sepuluh program utama, yaitu: 1)

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kementerian Perdagangan;

2) 3)

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kementerian Perdagangan; Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Negara Kementerian Perdagangan;

4)

Penelitian dan Pengembangan Perdagangan;

5)

Pengembangan Perdagangan Dalam Negeri;

6)

Peningkatan Perdagangan Luar Negeri;

7)

Peningkatan Perlindungan Konsumen;

8)

Peningkatan Kerjasama Perdagangan Internasional;

9)

Pengembangan Ekspor; dan

10) Peningkatan Efisiensi Pasar Komoditi. Dalam Renstra Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Sumatera Barat, dimuat strategi dan kebijakan untuk Pengembangan Koperasi dan UMKM : Strategi Sektor Koperasi dan UKM a. Meningkatnya gerakan masyarakat sadar koperasi (GEMASKOP). b. Meningkatkan promosi untuk merebut peluang pasar yang tersedia. c. Melakukan perluasan akses jaringan pasar melalui pola kemitraan. d. Memotivasi pelaku usaha KUKM untuk meningkatkan kualitas usaha dan kelembagaan. e. Peningkatan iklim usaha KUMKM. f. Peningkatan kualitas kelembagaan KUMKM. g. Melakukan kerjasama dengan perbankan dan lembaga pembiayaan lainnya untuk mendapatkan perkuatan modal bagi KUMKM. h. Peningkatan SDM KUMKM dan aparat pembina. i. Pemantapan kualitas usaha KUMKM.


26

Rencana Kerja – 2015 Dalam

rangka

meningkatkan

daya

saing

global

dengan

membuka

aksesibilitas yang sama terhadap kesempatan kerja dan berusaha bagi segenap rakyat dan seluruh daerah melalui keunggulan kompetitif terutama berbasis keunggulan sumber daya alam dan sumber daya manusia dengan menghapus segala bentuk perlakuan diskriminatif dan hambatan, untuk mewujudkan hal tersebut telah dirinci kebijaksanaan pembangunan Dinas Koperasi dan UMKM Prov. Sumatera Barat dalam lima tahun ke depan antara lain sebagai berikut a. Kebijakan peningkatan akses KUKM untuk pembiayaan usaha. b. Kebijakan pengembangan KUKM yang berkeunggulan kompetitif c. Penumbuhan iklim usaha yang kondusif bagi masyarakat. d. Perbaikan kualitas SDM

melalui pemberdayaan dan keberpihakan pada

masyarakat. e. Memperkuat kapasitas kelembagaan ekonomi (termasuk Koperasi dan PKM, Asosiasi, Dekopin, Institusi lainnya). f. Pengembangan lembaga keuangan mikro (KSP/USP, LKM). g. Pemantapan kemitraan usaha Berdasarkan Rencana Strategis Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Barat, disektor industri, strategi yang dilakukan : 1. Strategi Sektor Industri a.

Meningkatkan kualitas produk, efisiensi dan produktivitas.

b.

Meningkatkan sentra industri kecil sebagai tujuan wisata.

c.

Memperkuat kelembagaan industri.

d.

Mengembangkan industri berbasis sumber daya lokal.

e.

Peningkatan SDM Pelaku IKM dan Aparat Pembina

2. Strategi Sektor Perdagangan a.

Meningkatkan koordinasi untuk kelancaran distribusi barang.

b.

Peningkatan pembinaan dan pengawasan di sektor perdagangan.

c.

Peningkatan tertib ukur di segala bidang.

d.

Meningkatkan akses pasar melalui kegiatan-kegiatan pengembangan di sektor perdagangan.

e.

Meningkatkan promosi produk lokal.

f.

Meningkatkan penerapan SNI terhadap produk ekspor.


27

Rencana Kerja – 2015 Kebijakan dari Dinas Perindag Prov. Sumbar : 1.

Kebijakan Sektor Industri a.

Mengembangkan industri unggulan provinsi dan kompetensi inti industri kabupaten/kota.

b.

Revitalisasi sentra industri.

c.

Mengarahkan semua bentuk fasilitasi pengembangan pada upaya memperkuat

struktur

industri,

meningkatkan

dan

memperluas

pemanfaatan teknologi. 2.

Kebijakan Sektor Perdagangan a.

Peningkatan penataan sistem distribusi yang menjamin kelancaran arus barang dan jasa.

b.

Peningkatan efektivitas pengawasan perlindungan konsumen.

c.

Peningkatan daya saing produk domestik.

d.

Peningkatkan daya saing ekspor produk non migas untuk mendorong peningkatan diversifikasi produk dan pasar tujuan ekspor.

e.

3.2

Peningkatan kesadaran penerapan SNI.

Tujuan dan Sasaran Renja SKPD Berdasarkan hasil capaian kinerja Dinas Kopperindag selama lima tahun

terakhir dan juga mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Pariaman (RPJMD) Kota Pariaman Tahun 2013 - 2018, maka disusunlah visi, misi, tujuan dan sasaran dari Kopperindag Kota Pariaman yaitu : VISI Visi Dinas Kopperindag Kota Pariaman untuk tahun 2013-2018 adalah: Terwujudnya ekonomi kerakyatan yang Tangguh dan Mandiri 

Ekonomi Kerakyatan maksudnya adalah suatu sistem ekonomi yang berbasis pada kekuatan ekonomi yang ada pada diri masyarakat tersebut. Ekonomi kerakyatan adalah kegiatan ekonomi atau usaha yang dilakukan oleh rakyat kebanyakan, secara swadaya masyarakat mengelola segala sumber daya yang ada untuk dapat dimanfaatkan dan dikuasainya menjadi suatu materi yang berharga.



Tangguh dan Mandiri maksudnya adalah Suatu Kondisi dimana Koperasi dan UMKM sebagai Tulang Punggung Ekonomi Kerakyatan tidak lagi mempunyai ketergantungan yang tinggi pada Pemerintah serta dapat Eksis dalam


28

Rencana Kerja – 2015 Percaturan dunia bisnis dengan menggunakan Prinsip-Prinsip Efisiensi, Produktif dan berdaya saing tinggi.

MISI Adapun misi Dinas Kopperindag Kota Pariaman tahun 2013 - 2018 adalah: 1. Mewujudkan Gerakan Koperasi dan pelaku usaha mikro kecil dan menengah sebagai Lembaga Ekonomi Rakyat yang Mandiri 2. Mengembangkan Industri Kreatif dan Industri Komoditi Unggulan yang berdaya saing dan berwawasan lingkungan. 3. Mewujudkan Pasar yang Bersih, Aman dan Nyaman. 4. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia. Adapun Tujuan tujuan dan sasaran pembangunan yang akan dicapai oleh Dinas Kopperindag Kota Pariaman tahun 2013-2018 adalah : 1. Pemberdayaan Koperasi dan UMKM 2. Mendorong Pengembangan Industri Kreatif dan Industri Komoditi Unggulan. 3. Pengembangan Sarana dan Prasarana Perdagangan 4. Meningkatkan Pengawasan dan Pengendalian dalam Dunia Usaha. 5. Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur. Sasaran yang ingin dicapai Dinas Kopperindag Kota Pariaman pada tahun 2013-2018 adalah: 1. Peningkatan Kelembagaan dan Kinerja Koperasi 2. Tumbuh dan Berkembangnya Usaha Mikro Kecil Menengah. 3. Berkembangnya Sektor Industri dan Industri Kreatif 4. Terciptanya Pasar yang Representatif Bersih, Aman dan Nyaman. 5. Meningkatnya Perlindungan Terhadap Konsumen di Kota Pariaman. 6. Meningktanya Kualitas Sumber Daya Aparatur. 3.3 Program dan Kegiatan Renja Dinas Kopperindag Kota Pariaman Tahun 2015 ini telah disusun dengan memperhatikan faktor-faktor sebagai berikut : a. Pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah Sesuai dengan Visi dan Misi dalam RPJMD Kota Pariaman Tahun 2013-2018, yaitu Pariaman sebagai Kota Tujuan Wisata dan Ekonomi Kreatif Berbasis


29

Rencana Kerja – 2015 Lingkungan, Budaya dan Agama dan dituangkan dalam misi ke dua yaitu penguatan struktur perekonomian melalui peningkatan daya saing pariwisata dan ekonomi kreatif berdasarkan potensi daerah, maka Program dan Kegiatan Dinas Kopperindag Kota Pariaman

lebih menitikberatkan pada Pengembangan Industri Kreatif dan

Revitalisasi Pasar . b. Pengentasan Kemiskinan Program dan kegiatan Dinas Kopperindag Kota Pariaman yang tertuang di dalam rencana kerja (Renja) tahun 2015 sangat memperhatikan program pengentasan kemiskinan, hal ini dapat dilihat pada rencana kegiatan Penangulangan Dampak Fluktuasi 9 (sembilan) bahan pokok (pasar murah) yang memperhatikan KK Miskin Kota Pariaman dalam menghadapi lonjakan harga bahan pokok menjelang lebaran dan Kegiatan Pelatihan dan Pembinaan Industri yang diharapkan dapat meningkatkan ekonomi masyarakat dan menurunkan angka kemiskinan. c. Pendayagunaan potensi ekonomi daerah Potensi ekonomi Kota Pariaman yang masyarakatnya bergerak dibidang UMKM sangat memberikan dampak positif bagi pertumbuhan dan perkembangan ekonomi masyarakat. Disamping itu, Program dan kegiatan tetap difokuskan pada Pengembangan Industri Unggulan Kota Pariaman, yaitu Bordir, Sulaman, Rajutan dan Makanan Ringan. Program dan kegiatan Dinas Kopperindag Kota Pariaman berdasarkan urusan yang direncanakan akan dilaksanakan pada tahun 2015 dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan dapat dikelompokkan kedalam urusan Koperasi dan UKM, Perdagangan dan Urusan Perindustrian. Programprogram tersebut berjumlah 14 Program dengan 63 kegiatan dengan pagu indikatif Rp. 9.422.998.000 sebagaimana tercantum dalam Tabel pada lampiran. Untuk UPT Pengelola Pasar, terdiri dari 5 Program dan 17 Kegiatan dengan pagu indikatif Rp. 649.360.000,-.


30


BAB IV PENUTUP Renja Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kota Pariaman tahun 2015

merupakan

dokumen

perencanaan

yang

penting

dipedomani

untuk

memberikan arah bagi pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2015 di lingkup Dinas

Kopperindag

Kota

Pariaman,

pembangunan daerah tahun

guna

2015 yang

mendukung

tercapainya

target

tercantum dalam Rencana kerja

Pembangunan Daerah Tahun 2015. Renja Dinas Kopperindag Kota Pariaman tahun 2015 mempedomani Renstra Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan Kota Pariaman tahun 2013-2018, telah memuat hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan tahun sebelumnya, memuat permasalahan yang dihadapi oleh Dinas Kopperindag dalam pelaksanaan program dan kegiatan, serta telah mengakomodir usulan program dan kegiatan yang berasal dari masyarakat. Optimalisasi dalam pelaksanaan isi Renja merupakan hal penting yang perlu diupayakan dalam rangka mewujudkan kelancaran pelaksanaan program dan kegiatan yang telah direncanakan sesuai dengan kewenangan urusan koperasi dan usaha kecil menengah, perdagangan, dan industri yang diemban oleh Dinas Koperasi, Perindustrian dan Perdagangan sebagai salah satu SKPD di lingkup Pemerintah Kota Pariaman. Oleh karena itu, sangat diharapkan adanya dukungan dari seluruh pihak yang terkait dengan pelaksanaan isi Renja Dinas Kopperindag Kota Pariaman. Semoga Renja Dinas Kopperindag Kota Pariaman tahun 2015 ini dapat dijadikan acuan bagi seluruh pemangku kepentingan terkait, sehingga diharapkan dapat tercapai tujuan pembangunan Kota Pariaman tahun 2015. Akhirnya, ucapan terima kasih disampaikan kepada seluruh pihak yang terlibat dalam penyusunan dokumen ini. Ditetapkan di Tanggal

: Pariaman : 30 Maret 2015




31



32

RENCANA KERJA PROGRAM DAN KEGIATAN DINAS KOPPERINDAG KOTA PARIAMAN TAHUN 2015 Urusan/ Bidang Urusan NO Pemerintahan Daerah dan Program/ Kegiatan

KODE

(1)

(2)

1

15

01

15

1

15

01

15

1

15

01

1

15

1

15

(3) Urusan Wajib Koperasi dan UKM

Indikator Kinerja Lokasi

Tolok Ukur (6)

Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang Kondusif

13

Hasil Program

(7)

Jumlah Koperasi dan UMKM Yang difasilitasi daalam Temu Usaha, Sosialisasi dan Bimbingan Teknis

Keluaran Kegiatan Tolok Ukur

Target

Tolok Ukur

Target

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

Meningkatnya pengetahuan pelaku UMKM di Bidang Pemasaran / Keuangan

40 UMKM

Terlaksananya Pelatihan Manajemen Pemasaran /Manajemen Keuangan bagi UMKM

40 UMKM

15

Temu Usaha dan Perkuatan Permodalan Koperasi

Kota Pariaman

Jumlah Peserta Temu Usaha Permodalan Koperasi

30 Koperasi

01

15

Bimtek Pengembangan Jaringan Teknologi Informasi UMKM

Kota Pariaman

Jumlah Peserta Bimtek Pengembangan Jaringan Teknologi Informasi UMKM

01

16

Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif UKM

Jumlah Peserta Pelatihan Akuntansi Koperasi

Pariaman

(13)

Prakiraan Maju (n+1) (Rp)

(14)

SUMBER DANA

SKPD Penanggung jawab

1/2/3

1/2/3

(15)

(16)

110 KUKM

Kota Pariaman

Pelatihan Akuntansi Koperasi bagi Pengurus, Pengawas dan Pengelola Koperasi

Pagu Indikatif (Rp)

Target

Pelatihan Manajemen Pemasaran / Keuangan bagi UMKM

Tumbuhnya Wirausaha Baru

Hasil Kegiatan

Jenis Keg

50,000,000

60,000,000

1

Diskopperindag

Terlaksananya Temu 30 Koperasi Usaha dan Perkuatan Permodalan Koperasi

30,000,000

40,000,000

1

Diskopperindag

40 UMKM

Meningkatnya Pemahaman Pelaku UMKM tentang Teknologi Informasi

40 UMKM

75,000,000

77,000,000

1

Diskopperindag

35 Koperasi

Meningkatnya Pemahaman Pengurus, Pengawas dan Pengelola Koperasi dalam bidang akuntansi

35 Koperasi

40,000,000

45,000,000

1

Diskopperindag

2%

Pelatihan Manajemen Usaha Koperasi dan Kewirausahaan

Pariaman

Jumlah Peserta Pelatihan Manajemen Usaha Koperasi dan Kewirausahaan

30 orang

Meningkatnya Pemahaman Pengurus, Pengawas dan Pengelola Koperasi dalam bidang Manajemen Usaha dan Kewirausahaan

30 orang

35,000,000

40,000,000

1

Diskopperindag

Fasilitasi Promosi dalam Pariaman dan rangka HUT Koperasi Luar Pariaman

Jumlah Promosi yang dilaksanakan dalam Rangka HUT Koperasi

3 Keg

Meningkatnya Promosi Produk dan Usaha Koperasi dalam rangka HUT Koperasi

3 Keg

60,000,000

65,000,000

1

Diskopperindag

Fasilitasi Kemitraan BUMN/BUMD dengan UMKM

Kota Pariaman

Jumlah Peserta Fasilitasi Kemitraan

40 UMKM

Terfasilitasinya Kemitraan UMKM dengan BUMN/BUMD

40 UMKM

44,000,000

50,000,000

1

Diskopperindag

Temu Usaha UMKM

Kota Pariaman

Jumlah Peserta Temu Usaha

270 UMKM

Terlaksananya Temu 270 UMKM Usaha UMKM

66,000,000

72,000,000

1

Diskopperindag

Fasilitasi HAKI bagi UMKM

Kota Pariaman

Jumlah UMKM yang difasilitasi dalam Pengurusan HAKI

40 UMKM

Terbantunya Pengurusan HAKI UMKM

40 UMKM

41,000,000

45,000,000

1

Diskopperindag

Pelatihan Kewirausahaan

Kota Pariaman

Jumlah Peserta Pelatihan Kewirausahan

40 UMKM

Meningkatnya Pemahaman Pelaku UMKM dalam Bidang Kewirausahan

40 UMKM

41,000,000

44,000,000

1

Diskopperindag

Manajemen Pengelolaan Usaha UMKM

Kota Pariaman

Jumlah Peserta Manajemen Pengelolaan Usaha UMKM

40 UMKM

Meningkatnya Manajemen Pengelolaan Usaha UMKM

40 UMKM

38,000,000

41,000,000

1

Diskopperindag

1

15

01

17

Penyelenggaraan Lomba Produk Kerajinan Lokal

Kota Pariaman

Jumlah Peserta Lomba Produk Kerajinan Lokal

30 UMKM

Terpilihnya Produk Kerajinan Lokal terbaik

Fasilitasi Pembiayaan bagi UMKM

Kota Pariaman

Jumlah UMKM yang difasilitasi dalam Pembiayaan

120 UMKM

Terfasilitasinya Pembiayaaan UMKM

Jumlah Koperasi Penerima Bantuan yang dipantau

28 Kop

Jumlah Koperasi yang di Verifikasi untuk Penerima Bantuan Permodalan Koperasi

5 Koperasi

Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi UMKM Koordinasi Pemanfaatan fasilitas Pemerintah untuk UKM dan Koperasi

Pariaman

Verifikasi Koperasi Calon Penerima Bantuan Perkuatan Modal

Pariaman

Jumlah Koperasi 73 KUKM dan UMKM Yang mendapat Fasilitas/Permodal an dari Pemerintah yang dipantau

Penyelenggaraan Kelurahan Promosi Produk Usaha Kp. Pondok, Mikro Kecil Menengah Padang BirikBirik (Batas Kota) dan Pasar Jati

Tersedianya Tempat Prmosi Produk UMKM

3 unit

Sosialisasi Pemanfaatan Fasilitas Pemerintah untuk UMKM

Pariaman

Jumlah Peserta Sosialisasi

40 UMKM

3 UMKM

100,000,000

110,000,000

1

Diskopperindag

120 UMKM

65,000,000

70,000,000

1

Diskopperindag

Terpantaunya koperasi yang mendapatkan fasilitas pemerintah

28 Kop

50,000,000

55,000,000

1

Diskopperindag

Terlaksananya Bantuan Perkuatan Modal bagi Koperasi

5 Koperasi

15,000,000

20,000,000

1

Diskopperindag

3 unit

250,000,000

260,000,000

1

Diskopperindag

Meningkatnya Pengetahuan dan Pemahaman Pelaku UMKM tentang Fasilitas Pemerintah

40 UMKM

40,000,000

45,000,000

1

Diskopperindag

125,000,000

130,000,000

1

Diskopperindag

2,000,000,000

-

1

Diskopperindag

Meningkatnya Promosi Produk UMKM

1

15

01

16

Penyusunan Data Base Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM)

Kota Pariaman

Terdatanya UMKM di Kota Pariaman

71 Desa / Kel

Tersusunnya Data Base UMKM Kota Pariaman

1 Dokumen

1

15

01

16

Pengadaan Sarana Pemasaran Produk UMKM

Pantai Gandoriah

Pembangunan Sarana Pemasaran

1 unit

Berdirinya Gedung Tempat Pemasaran Produk UMKM

1 unit

1

15 01

18

Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

Meningkatnya 62 Koperasi Jumlah Koperasi dan 47 Aktif dan Koperasi Koperasi yang RAT

Pembinaan, Pengawasan dan Penghargaan Koperasi Berprestasi

Pariaman

Jumlah Koperasi yang dibina dan dinilai

25 Kop

Terlaksananya Pembinaan, Pengaawasan dan Penghargaan Koperasi Berprestasi

25 Kop

47,500,000

50,000,000

1

Diskopperindag

Sosialisasi UU No. 17 Tahun 2012 tentang Perkoperasian

Pariaman

Jumlah Peserta Sosialisasi

50 org

Meningkatnya Pemahaman Peserta tentang Perkoperasian

50 orang

40,000,000

50,000,000

1

Diskopperindag

Peningkatan dan Pengembangan Jaringan Kerjasama Usaha Koperasi

Pariaman

Jumlah Peserta Peningkatan Jaringan Kerjasama Usaha Koperasi

35 org

Meningkatnya Jaringan Kerjasama Usaha Koperasi

5 Koperasi

25,000,000

27,000,000

1

Diskopperindag

Pembinaan Kelembagaan Koperasi dan Identifikasi Koperasi Tidak Aktif

Pariaman

Jumlah Koperasi yang dibina dan di identifikasi

20 Koperasi

Terbinanya dan Teridentifikasinya Koperasi yang tidak aktif

20 Koperasi

45,000,000

50,000,000

1

Diskopperindag

Revitalisasi Usaha Koperasi

Pariaman

Jumlah Koperasi yang di Revitalisasi

25 Koperasi

Meningkatnya Jumlah Koperasi Aktif

5 Koperasi

35,000,000

40,000,000

1

Diskopperindag

Pemutakhiran Data Koperasi

Pariaman

Jumlah Koperasi Yang di Data

89 Koperasi

Tersedianya Data Koperasi

1 Dokumen

50,000,000

55,000,000

1

Diskopperindag

Study Banding bagi Pengurus Koperasi

Pariaman

Jumlah Peserta Study Banding

25 orang

25 orang

150,000,000

-

1

Diskopperindag

Bimbingan Teknis Terhadap Pelaksanaan Percepatan RAT Koperasi

Pariaman

Jumlah Koperasi yang dibimbing untuk percepatan RAT

16 Koperasi

Terbimbingnya Koperasi untuk Percepatan RAT

16 Koperasi

35,000,000

35,000,000

1

Diskopperindag

Bimuluh dan Proses serta Tatacara Pembentukan Koperasi terhadap Lembaga Keuangan Mikro dan Lembaga Keuangan lainnya.

Pariaman

Jumlah LKM yang dibimbing

20 LKM

Terlaksananya Bimuluh Koperasi

20 LKM

35,000,000

40,000,000

1

Diskopperindag

Pembuatan Profil Koperasi

Pariaman

Jumlah Koperasi yang dibuat Profil

50 Koperasi

Tersedianya Profil Koperasi

50 Koperasi

45,000,000

-

1

Diskopperindag

BIDANG URUSAN PERDAGANGAN

Meningkatnya Wawasan Pengurus dan Pembina Koperasi

2

06

01

15

Program Perlindungan Konsumen dan Pengaman Perdagangan

Jumlah Komoditi Strategisyang Diawasi

7 Komoditi

Jumlah Alat Ukur yang ditera Ulang

200 unit

Peningkatan peyuluhan dan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa

Kota Pariaman

Terlaksananya penyuluhan dan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa

7 komoditi

Adanya penyuluhan dan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa

Pendataan dan updating Alat Ukur Takar Timbang dan Perlengkapannya

Kota Pariaman

Terdatanya Alat Ukur Takar Timbang dan Perlengkapannya

4 kecamatan

Penyuluhan, Pelaksanaan Tera dan pengawasan tertib ukur UTTP

Kota Pariaman

Terlaksananya Operasional Tera Ulang, pengawasan dan sidak tertib ukur UTTP

200 unit

Adanya UTTP yang tertib ukur

Pembuatan Pos Ukur Ulang UTTP

Kota Pariaman

Terlaksananya pengadaan pos ukur ulang UTTP di pasar

1 unit

Pemantauan Harga dan Ketersediaan Bahan Pokok

Kota Pariaman

Terlaksananya Pemantauan harga dan Stok Bahan Pokok

Pendataan dan updating data Pedagang Pasar

Kota Pariaman

Pembentukan BPSK dan operasional BPSK

7 komoditi

150,000,000

165,000,000

1

Diskopperindag

60,000,000

66,000,000

1

Diskopperindag

200 unit

110,000,000

121,000,000

1

Diskopperindag

Adanya pos ukur ulang UTTP di pasar

1 unit

100,000,000

110,000,000

1

Diskopperindag

32 komoditi

Adanya data hasil Pemantauan harga dan Stok Bahan Pokok

32 komoditi

40,000,000

44,000,000

1

Diskopperindag

Terdatanya jumlah pedagang pasar di Kota Pariaman

3 pasar

Adanya data jumlah pedagang pasar di Kota Pariaman

3 pasar

60,000,000

66,000,000

1

Diskopperindag

Kota Pariaman

Terbentuk dan beroperasionalnya BPSK Kota Pariaman

1 BPSK

Adanya dan beroperasionalnya BPSK Kota Pariaman

1 BPSK

200,000,000

220,000,000

1

Diskopperindag

Sosialisasi dan pegawasan jajanan sekolah

Kota Pariaman

Berkurangnya jajanan yang tidak layak konsumsi

77 SD

Tersedianya jajanan yang layak dikonsumsi

77 SD

80,000,000

88,000,000

1

Diskopperindag

Pembentukan dan pembinaan Asosiasi pedagang dan PKL Kota Pariaman

Kota Pariaman

Terbentuknya dan terbinanya asosiasi pedagang dan PKL Kota Pariaman

3 Asosiasi

Terbentuknya dan terbinanya asosiasi pedagang dan PKL Kota Pariaman

3 Asosiasi

70,000,000

77,000,000

1

Diskopperindag

Adanya Data Alat 4 kecamatan Ukur Takar Timbang dan Perlengkapannya

2

06

01

18

Sosialisasi pemakaian kompor gas elpiji tepat guna

Kota Pariaman

Meningkatnya pengetahuan masyarakat dalam menggunakan kompor dan gas elpiji tepat guna

71 orang

Terlaksananya pemakaian tepat guna masyarakat dalam menggunakan kompor dan gas elpiji

71 orang

60,000,000

66,000,000

1

Diskopperindag

Sosialisasi Service Excelent bagi pedagang

Kota Pariaman

Meningkatnya pengetahuan masyarakat dalam etika pelayanan bagi pedagang

60 orang

Adanya perubahan etika pelayanan excelent bagi pedagang

60 orang

50,000,000

55,000,000

1

Diskopperindag

dalam dan luar Kota Pariaman

Terlaksananya pameran promosi produk / barang produksi daerah

13 Event

Meningkatnya

13 Event

500,000,000

550,000,000

1

Diskopperindag

Pameran HUT Kota Pariaman dan Piaman Expo

Kota Pariaman

Terlaksananya pameran pembangunan dan piaman expo

1 event

1 event

200,000,000

220,000,000

1

Diskopperindag

Pameran Tabuik

Kota Pariaman

Terlaksananya Pameran Tabuik

1 event

Meningkatnya promosi dibidang pariwisata dan produk daerah

1 event

200,000,000

220,000,000

1

Diskopperindag

Penyusunan Profil Perdagangan Kota Pariaman

Kota Pariaman

Tersusunnya profil perdagangan Kota Pariaman

1 doc

Adanya profil perdagangan Kota Pariaman

1 doc

70,000,000

77,000,000

1

Diskopperindag

Peningkatan promosi produk kota pariaman melalui media online

Kota Pariaman

Tersedianya sarana promosi melalui media online

1 software dan website

150,000,000

165,000,000

1

Diskopperindag

Klinik Bisnis/ Konsultasi Bisnis

Kota Pariaman

Tersedianya tempat konsultasi bisnis

12 kali

Adanya tempat konsultasi bisnis

12 kali

50,000,000

55,000,000

1

Diskopperindag

Fasilitasi pemasaran produk daerah melalui pasar lelang komodity forward daerah

Luar Kota Pariaman

Terlaksananya promosi produk daerah melalui pasar lelang komodity forward daerah

11 kali

Meningkatnya pemasaran produk daerah

11 kali

50,000,000

55,000,000

1

Diskopperindag

Program Efisiensi Perdagangan dalam Negeri

Pameran Produk UMKM

Kontribusi Sektor Perdagangan Terhadap PDRB

11,64 %

promosi dan pemasaran produk daerah Meningkatnya promosi pembangunan yang ada di Kota Pariaman

1 software dan Adanya sarana website promosi melalui media online

2

06

Pelaksanaan bazar daerah

Kota Pariaman

Terlaksanya bazar daerah

1 kali

Meningkatnya pemasaran produk daerah

1 kali

150,000,000

165,000,000

1

Diskopperindag

Penyusunan Rancangan Perda Pengelolaan Pasar

Kota Pariaman

Tersusunnya rancangan perda pengelolaan pasar

1 ranperda

Adanya rancangan perda pengelolaan pasar

1 ranperda

100,000,000

110,000,000

1

Diskopperindag

Fasilitasi Sarana dan Prasarana bagi Pedagang

Kota Pariaman

Terlaksananya Pemberian Bantuan sarana & prasarana bagi Pedagang

100 unit

Adanya Pemberian Bantuan sarana & prasarana bagi Pedagang

100 unit

200,000,000

220,000,000

1

Diskopperindag

Fasilitasi pengoperasian Pasar Jati Pariaman

Kota Pariaman

Terlaksananya optimalisasi pengoperasian pasar jati pariaman

1 paket

Adanya Pusat Oleholeh dan Souvenir Kota Pariaman

1 paket

150,000,000

165,000,000

1

Diskopperindag

Fasilitasi pengembangan pasar tradisional

Kota Pariaman

Terfasilitasinya pengembangan pasar Tradisional

3 pasar

Adanya pengembangan pasar Tradisional

3 pasar

60,000,000

66,000,000

1

Diskopperindag

Perencanaan Pengadaan Tanah untuk Pengembangan Pasar

Kota Pariaman

Tersusunnya Perencanaan pengadaan Tanah untuk Pengembangan Pasar

1 dokumen

Tersedianya Perencanaan Pengadaan Tanah untuk Pengembangan Pasar

1 dokumen

50,000,000

-

1

Diskopperindag

Terdatanya PKL Kota Pariaman

1 tahun

Adanya data PKL Kota Pariaman

1 tahun

75,000,000

82,500,000

1

Diskopperindag

10 IKM

Terbinanya IKM Pangan dan IKM Kerajinan Kota Pariaman

10 IKM

60,000,000

65,000,000

1

Diskopperindag

Meningkatnya Kemasan IKM

50 IKM

55,000,000

60,000,000

1

Diskopperindag

Program Pembinaan Pedagang Kaki Lima dan Asongan

01

Kegiatan pendataan dan updating data PKL

Kelompok Pedagang Kaki Lima Yang dibina

1 Kelompok

Kota Pariaman

BIDANG URUSAN PERINDUSTRIAN 2

07

01

16

Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

Pertumbuhan Industri

3%

Pembinaan Industri Kecil dan Menengah dalam Memperkuat Klaster Industri

Kota Pariaman

Jumlah IKM yang dibina

Klinik Kemasan Industri Kecil Kota Pariaman

Pariaman

Jumlah Desain Kemasan yang dirancang

50 Kemasan

2

07

01

18

Pembinaan Dekranasda Kota Pariaman

Pariaman

Terlaksananya Pembinaan Dekranasda Kota Pariaman

1 Tahun

Meningkatnya Pembinaan dan Promosi Industri Kerajinan

1 Tahun

350,000,000

390,000,000

1

Diskopperindag

Pendampingan Pembinaan Dekranasda

Pariaman

Terlaksananya Pendampingan Dekranasda Kota Pariaman

1 Tahun

Meningkatnya Pembinaan dan Promosi Industri Kerajinan

1 Tahun

300,000,000

325,000,000

1

Diskopperindag

Pelatihan dan Pembinaan Kerajinan Benang Rajutan

Pariaman

Jumlah Peserta Pelatihan Rajutan

25 orang

Meningktanya keterampilan Pengrajin dan Diversifikasi Produk Rajutan

25 orang

100,000

100,000,000

1

APBD Kota

Diskopperindag

Fasilitasi Sertifikat Halal

Pariaman

Jumlah IKM yang difasilitasi dalam Pengurusan Sertifikat Halal

10 IKM

Terbitnya Sertifikat Halal IKM Pangan

10 buah

40,000,000

-

1

APBD Prop

Diskopperindag

Pelatihan Cenderamata Khas Pariaman

Pariaman

Jumlah Peserta Pelatihan Cenderamata

40 orang

Tersedianya Souvenir Khas Pariaman

2 Jenis

100,000,000

-

1

APBD Kota

Diskopperindag

Pelatihan Bordir

Pariaman

Jumlah Peserta Pelatihan Bordir

20 orang

Meningkatnya Keterampilan Pengrajin dan Terbantunya Mesin Komputer Bordir

20 orang dan 1 Unit

350,000,000

-

1

APBD Kota

Diskopperindag

Bantuan Mesin Komputer Desain Bordir

Pariaman

Jumlah Bantuan Mesin Komputer Desain

1 unit

Tersedianya Mesin Komputer Desain Bordir

1 unit

300,000,000

-

1

APBN

Diskopperindag

Bantuan Kemasan Kardus/Kota

Pariaman

Jumlah Kemasan Kardus/Kotak

1000 buah

Tersedianya Kemasan Kardus/Kotak

1000 buah

60,000,000

-

1

APBD Prop

Diskopperindag

Terlaksananya Penyusunan Rencana Indusk Pengembangan Perindustrian

1 keg

Tersusunnya Rencana Induk Pengembangan Perindustrian

1 Dokumen

150,000,000

-

1

Program Penataan Struktur Industri

Penyusunan Rencana Induk Pengembangan (RIP) Perindustrian

Jumlah Dokumen Yang Disusun untuk Penataan Industri Kota Pariaman

1 Dokumen

Diskopperindag

Study Komparatif Pengembangan Kawasan Industri dan Sulaman Bordir

Jumlah Peserta Study Komparatif

TOTAL

20 orang

Terlaksananya Study Kompratif untuk Pengembangan Kawasan Industri dan Sulaman

20 orang

150,000,000

8,572,600,000

-

1

5,784,500,000

Pariaman,

Maret 2014



Diskopperindag

PEMERINTAH KOTA PARIAMAN

Recommend Documents