Jaarverslag 2012
inhoud
pagina 3
Out of the box
pagina 4
Kinderwerk
pagina 5
Master Talent
pagina 6
Overloperproject
pagina 7
Tienerwerk
pagina 8
Het beste idee van Dalfsen
pagina 9
Jeugdsoos Oudleusen
pagina 10 pagina 12
VOORWOORD
JAARVERSLAG IN CIJFERS
pilotprogramma buitenschoolse opvang
klaar voor het voortgezet onderwijs
JAARVERSLAG IN CIJFERS
ideeën van jongeren worden gerealiseerd
Belangrijke voorziening in het dorp
Buurt- en beweegcoach Staphorst meer jongeren in beweging
SuperWoman Staphorst een beproefde methodiek
pagina 14
Actief en duurzaam verbinden
pagina 15
Koppelwerk in Staphorst
pagina 16
Een prettige woonomgeving
pagina 17
Leefbaarheid
pagina 18
Gezamenlijk programmeren
pagina 19
Kook- en eetgroep
pagina 20
Aangepast sporten Nieuwleusen
begeleiding van jongeren uit straatcultuur
samenwerking politie en jongerenwerk
buurtopbouwwerk met Vechthorst
JAARVERSLAG IN CIJFERS
kulturhusgedachte van smon en de schakel
‘niet achter de geraniums blijven zitten’
afwisselend programma op maat
pagina 21
Woonservicegebied Nieuwleusen voorzieningenniveau op peil houden
pagina 22
Financieel verslag JAAROVERZICHT IN CIJFERS
pagina 13
Jongerenwerk jaarverslag in cijfers
CONTACTGEGEVENS
COlofon
SMON Welzijn
Redactie: SMON Welzijn
Kon. Julianalaan 10, 7711 KK Nieuwleusen
2
Telefoon: 0529 – 48 21 21
Vormgeving en opmaak:
E-mail:
[email protected], website: www.smon.nl
Beter ID concept + creatie
Twitter: @smonwelzijn
www.beterid.nl
voorwoord
Out of the box SMON Welzijn kent vier taakvelden waarbinnen projecten
bewijst al veel langer dat juist deze aanpak het gewenste
en activiteiten ontwikkeld en uitgevoerd worden. Hierbij
effect sorteert. ‘Actief betrokken zijn bij de lokale samen-
opteert zij voor intensieve samenwerking met burgers
leving en buiten de vaste kaders (out of the box) denken
en samenwerkingspartners. De vier taakvelden zijn:
en handelen om te komen tot de best mogelijk oplossing’.
leefbaarheid, kinderwerk, tienerwerk en (ambulant)
Van aanbodgericht naar vraaggericht werken vraagt om
jongerenwerk. Het jaarverslag 2012 biedt inzicht in de
een proactieve houding van onze werkers waarbij zij
prestaties en inzet die onze medewerkers hebben geleverd.
aansluiting vinden bij de ‘vraag en behoefte’ vanuit de
Tevens doet zij aanbevelingen op basis van waarneming,
lokale samenleving. De nieuwe werkwijze heeft in 2012
expertise en signalering vanuit het werkveld en het
positief resultaat opgeleverd wat terug te zien is in uitbrei-
contact met de doelgroepen.
ding van relevante projecten voor specifieke doelgroepen met meer samenwerkingspartners.
In 2012 heeft SMON Welzijn een stevige koerswijziging ingezet waarbij het vaste activiteiten- en cursusaanbod
In dit jaarverslag presenteren wij enkele projecten waarbij
heeft plaatsgemaakt voor het presente werken oftewel:
we deelnemers, vrijwilligers en samenwerkingspartners
erop af! Het succes van ons ambulant jongerenwerk
hebben gevraagd om hun ervaringen met de lezer te delen.
Kinderwerk
Jaarverslag in cijfers thema
project/activiteit
aantal bijeenkomsten
aantal deelnemers
Cultuur, theater en sport
1 kookclub
10
14
3 dansgroepen
18
43
2 dansvoorstellingen
2
360
Theater
18
8
2 voorstellingen
2
150
1 muziek- en knutselactiviteit
8
6
Overloperproject
28 lessen
77
Preventie
directe ureninzet 178
193,5
3 scholen Jaarlijkse evenementen
Master Talent
Kinderdisco's
4
62
Lentekriebels
1
4
Buitenspeeldag
1
65
Intocht Sinterklaas
1
150
Hitzone
6
21
Luilekkerland
8
7
* I ndirecte uren: teamoverleg, reistijd werk-werk, organisatie, werkbegeleiding, begeleiding stagiaires en vrijwilligers
35,5
166
TOTAAL
573
Indirecte uren*
79
KINDERWERK
Master Talent OBS de Tweemaster, Stichting ‘De Schakel’, SMON Welzijn en BSO Allio hebben gezamenlijk voor het schooljaar 2012-2013 een pilotprogramma ontwikkeld voor naschoolse activiteiten. Deze opzet past helemaal binnen de Brede School-gedachte. Voor alle leeftijdsgroepen is er een divers aanbod van activiteiten op het gebied van onder andere sport en beweging, dans, muziek en theater. Bij voorkeur doen we de uitvoering van alle activiteiten met lokale partners zoals (sport)verenigingen en de Muzerie.
Bob Haze, leidinggevende Tweemaster: ‘Ik vind Master Talent een geweldig initiatief. Kinderen
schooltijd, dat maakt alle verschil. Even kennis maken
maken kennis met creatieve, sportieve en muzikale
met datgene wat wordt aangeboden is essentieel. Daar-
activiteiten waar op school niet altijd tijd voor is. Voor
naast denk ik dat we verenigingen in de buurt moeten
de activiteit Hitzone bijvoorbeeld hebben we meer dan
vragen om hun inzet, met hun medewerking kunnen we
twintig aanmeldingen. Bij Luilekkerland kwamen zeven
kinderen het beste programma bieden. Voorwaarde is
kleuters. Het belangrijkste vind ik dat we kinderen en
wel dat de kwaliteit van de activiteiten goed is, anders
ouders hebben kunnen enthousiasmeren voor dit project.
is er geen meerwaarde. We zijn als school heel blij dat
De samenwerking tussen de partners verloopt heel
we kinderen iets kunnen bieden na schooltijd. Het past
prettig. Iedereen is zeer flexibel en denkt mee om elke
ook goed in deze tijd waarin beide ouders werken en
activiteit tot een succes te maken. Er zijn, zoals te ver-
verplichtingen hebben. Soms ontstaat er een gat tussen
wachten bij een pilotproject, aardig wat hobbels om te
het einde van een schooldag en het einde van een werk-
nemen maar deze worden in overleg steeds verholpen.
dag. Wij zijn er trots op dat we dit op een waardevolle
Belangrijk is dat we de activiteiten introduceren tijdens
manier kunnen invullen.’
Coen, muziekdocent van de Muzerie over Hitzone: ‘Het lijkt mij erg belangrijk dat er projecten zijn zoals
gek om je eigen pophit te schrijven. Niet iedereen heeft
Master Talent. Het is namelijk voor elk kind fijn om
thuis de kans om gitaar, keys of drums te spelen. Het is
zijn grenzen te verleggen en te proeven aan kunsten,
belangrijk dat dit soort projecten worden doorgezet voor
zoals muziek, dans en beelden, maar ook sport, koken
een betaalbare prijs zodat iedereen hiermee in aanraking
enzovoort. Naar mijn idee zijn de kinderen erg enthou-
kan komen. Ik denk dat de kracht vooral zit in de klein-
siast over de activiteit Hitzone. Het is natuurlijk ook te
schalige en persoonlijke benadering die er nu is.’
5
KINDERWERK
Overloperproject Het Overloperproject is een breed preventieprogramma voor leerlingen uit groep 8 om ze beter voor te bereiden op de overstap naar het Voortgezet Onderwijs. Naast de ontwikkeling van de eigen identiteit die de leerlingen op deze leeftijd doormaken, krijgen zij ook te maken met een nieuwe omgeving, andere structuren en normen en waarden. Het Overloperproject biedt leerlingen handvatten
Hetty Heldoorn, directrice van CBS
om deze nieuwe ervaringen en situaties het hoofd te
de Zaaier over het Overloperproject:
bieden, waardoor de leerling beter is voorbereid op
‘Ik vind het een enorm sterk initiatief. Doordat de
de overstap. Het Overloperproject bestaat onder
jongerenwerker zelf het project begeleidt wordt al
andere uit voorlichtingslessen over relevante on-
vroeg contact gelegd met de leerlingen. Deze contacten
derwerpen zoals alcohol en drugs, andere culturen
zijn waardevol voor de toekomst. Leerlingen reageren
en criminaliteit, een weerbaarheidstraining en een
enthousiast op de lessen van het Overloperproject.
praktische workshop.
Goed gekozen lesonderdelen die aansluiten bij de belevingswereld van de leerlingen maken dat er grote
In 2012 hebben drie scholen uit de gemeente Dalfsen
aandacht ontstaat. De interesse die de ouders dit jaar op
deelgenomen. Binnen het Overloperproject werken wij
de informatieavonden toonden voor de presentatie van
samen met andere organisaties zoals Tactus, Humanitas,
het Overloperproject, toont aan dat het een plek heeft
Nibud, Vluchtelingenwerk en de Stichting Samenleving
gekregen binnen onze school.
en Delinquentie.
Het goede van dit preventieproject en van de onderlinge samenwerking vind ik de korte lijnen, de flexibiliteit wanneer bijsturing of uitbreiding in het programma gewenst is en de inhoud van de lessen. In 2013 zijn we één van de vijf deelnemende scholen aan dit preventieproject’.
6
Tienerwerk
Jaarverslag in cijfers thema
project/activiteit
aantal bijeenkomsten
aantal deelnemers
Opgroeien en opvoeden
Tienersoos Chill Out
25
15
55,5
Keuze Werktijd
15
29
41,5
1 Girls Talk groep
12
9
2 Eigen kracht groepen
7
12
Voorstelling@junkie
1
105
Zelfverdediging
4
22
Hoe overleef ik…..
2
8
Workshop toneel
1
16
Ik hou van Holland
1
6
Freerunnen
1
4
Kookworkshop
1
7
3 dansgroepen
18
41
Vakantieliefde week
4
82
Vandalisme & vuurwerk
4
55
Loverboys voorlichtingen
3
82
Aidsbekerspel
1
60
269
Het beste idee van…
2
5
88
TOTAAL
622
Indirecte uren*
84
Participatie en leefbaarheid
* I ndirecte uren: teamoverleg, reistijd werk-werk, organisatie, werkbegeleiding, begeleiding stagiaires en vrijwilligers
directe ureninzet
168
tienerwerk voorwoord
Het beste idee van Dalfsen Om jongeren te leren participeren
in de samenleving is het belangrijk om ze zelf mee te laten denken bij
maatschappelijke onderwerpen en
om jongeren uit te dagen om zelf met initiatieven te komen en ze te onder-
steunen bij de uitvoering daarvan. De jongerenwerkers van SMON Welzijn
hebben in 2012 bij meerdere partici-
patieprojecten ondersteuning geboden en jongeren gecoacht. “Het beste idee
van…” is een project waarbij jongeren worden uitgedaagd en gecoacht om
hun ideeën of plannen te realiseren.
Esmee Spijker, de winnares van “Het beste idee van Dalfsen”: ‘Ik heb meegedaan aan “Het beste idee van Dalfsen”
Misschien moeten we daar in de toekomst meer aandacht
omdat ik altijd al droomde van een eigen theatergroep
aan besteden. Mijn idee heeft uiteindelijk gewonnen en
voor jongeren en meedoen aan deze wedstrijd leek me
het resultaat is dat ik nu een theatergroep begeleid met
de manier om deze droom te verwezenlijken. Ik ben zelf
vijftien enthousiaste deelnemers en beschik over een
al lang bezig met theater en in Dalfsen was nog geen
prima oefenruimte in gebouw de Overkant. Ik vind de
theatergroep voor jongeren.
nieuwe theatergroep echt een aanwinst voor Dalfsen.
Bij “Het beste idee van Dalfsen” heb ik mijn idee gepre-
Voor jongeren die zelf ook met ideeën rondlopen; kijk
senteerd in PowerPoint en uitgelegd wat mijn plannen
eens rond in je eigen netwerk, overtuig mensen van jouw
waren. Het was alleen jammer dat er tijdens de presen-
idee en doe mee met “Het beste idee van…” of benader
tatieavond van “Het beste idee” niet veel publiek was.
een van de jongerenwerkers.’
8
tienerwerk Het jongerenwerk van SMON Welzijn biedt begeleiding en ondersteuning aan de vrijwilligers van de jeugdsoos Oudleusen, gevestigd in ontmoetingscentrum de Wiekelaar. Jongeren uit Oudleusen worden gestimuleerd om zelf mee te werken aan activiteiten voor leeftijdgenoten.
Jeugdsoos Oudleusen William Kragt, een van de jongeren die heeft
handen. Ook kun je natuurlijk helpen bij een bestaand
meegewerkt aan de spooktocht vanuit de jeugd-
evenement in je dorp en wie weet vind je het zo leuk,
soos Oudleusen: ‘Ik doe mee aan de organisatie van
dat je het over enkele jaren zelf organiseert.’
de spooktocht omdat ik zelf ook altijd mee heb gedaan en dit vond ik altijd geweldig. Ik wil de spooktocht in
Vind je de jeugdsoos een belangrijke voorziening
stand houden voor de jeugd in Oudleusen. Ik vind het
voor de jeugd in Oudleusen?
leuk om te doen maar het belangrijkste vind ik natuur-
‘Ik vind zeker dat dit een belangrijke voorziening is
lijk dat de kinderen het naar hun zin hebben.’
voor de jeugd in Oudleusen. Als je jong bent zit je vaak bij je ouders op de bank, terwijl je broers of zussen wel
Welke tips heb je voor andere jongeren die zich willen
gezellig met vrienden op pad gaan. Dan is een jeugdsoos
inzetten voor projecten/voorzieningen in hun dorp?
de ideale voorziening voor de jongere jeugd, want zo
‘Als je iets wilt aanbieden in je eigen dorp, doe dan
kunnen zij ook een gezellig avondje met vrienden hebben.
vooral iets waar je zelf geïnteresseerd in bent, dan doe
Ze kunnen muziek draaien, spelletjes doen, biljarten, enzo-
je het met plezier en dat is al de helft. Ga eens brain-
voort. Ook gaan veel jongeren allemaal naar verschillende
stormen over dingen die je daadwerkelijk wilt doen.
scholen en bij de jeugdsoos zien ze elkaar allemaal nog
Bedenk dat je niet alles alleen kunt en vraag anderen
eens. En iedereen kan ook vrienden en vriendinnen van
erbij die willen helpen. Kortom.. neem de regie in
school meenemen en zo leren ze anderen kennen.’
9
tienerwerk
Buurt- en beweegcoach Staphorst De gemeente Staphorst heeft vanaf 1 mei 2012 een combinatiefunctionaris voor 0,5 fte ingezet met als hoofddoel: het ontwikkelen van een breed en laagdrempelig naschools bewegingsaanbod teneinde meer kinderen en jongeren in beweging te krijgen en te houden. SMON Welzijn geeft invulling aan deze functie door de inzet van een buurt- en beweegcoach. 10
tienerwerk Het Speel- en Beweegplein In september 2012 heeft de buurt- en beweegcoach de zogenaamde speel- en beweegpleinen ontwikkeld in Staphorst en Rouveen. Sinds december is IJhorst aan dit rijtje toegevoegd. Het speel- en beweegplein staat voor laagdrempelige, bekende en nieuwe beweeg- en speelactiviteiten, waarbij alle kinderen vanaf groep 4 tot en met groep 8 worden gestimuleerd om samen te spelen en te bewegen. De kinderen zijn vrij om te komen en het heeft geen verplicht karakter. Iedere deelnemer krijgt een persoonlijk speel- en beweegboekje. letjes verzinnen. De spelletjes die je zelf kon kiezen Deelnemer Jochem:
waren tennis, hoepelen, met de bal enzovoort. Toen het
‘Ik vind het speel- en beweegplein leuk omdat er elke
kouder werd gingen we de gymzaal in. Binnen waren er
keer weer wat anders gedaan wordt. Ook omdat er
minder kinderen omdat sommigen het te klein vonden.
nieuwe sporten worden gedaan zoals flagfootball. Dat ie-
In de gymzaal kun je kiezen uit verschillende spellen
dereen vanaf groep 4 tot en met 8 meedoet is leuk omdat
en activiteiten om aan mee te doen. Ik hoop dat ik nog
ik dan ook eens met mijn broertje in een team kan zitten.
vaak meedoe zo lang het nog kan en zolang het speel- en
Het is erg leuk en ik hoop dat het nog lang doorgaat.’
beweegplein er is.’
Jeugdactiviteitenteam ‘Klein bestuur’ Ter bevordering van participatie en betrokkenheid van jongeren bij hun eigen organisatie of vereniging heeft de buurt- en beweegcoach samen met Voetbalvereniging SC Rouveen een ‘Klein bestuur’ opgezet. Naast het bestaande bestuur van de voetbalvereniging is een groep van vijf jongeren in de leeftijd van 13 tot en met 16 jaar nu actief betrokken als ‘Klein bestuur’. Zij worden begeleid door de buurt- en beweegcoach en een bestuurslid van de voetbalvereniging. Deelnemer Bart:
Het ‘Klein bestuur’ organiseert activiteiten voor leeftijds-
‘Wij begonnen met buiten spelen. Dat was leuk want
genoten en de jonge jeugd. Daarnaast praten zij mee over
daar had je veel spellen. Buiten kon je spelletjes spelen
onderwerpen die betrekking hebben op zaken die de
zoals kat & muis en hockey, en je kon zelf ook spel-
jeugdleden aangaan.
11
tienerwerk voorwoord
SuperWoman Staphorst SuperWoman is een methodiek voor het werken met 11- tot 18-jarige meiden. Het bestaat uit een preventief, methodisch groepsprogramma, een themaspel en trainingen. Het groepsprogramma is erop gericht meiden weerbaar te maken en hen te empoweren om hun talenten te ontwikkelen. Vrouwelijke professionals en vrijwilligers spelen daarbij een essentiële rol.
Meiden leren door SuperWoman om grenzen te
het bijzonder om te zien hoe iedereen omging met de
stellen, voor zichzelf te zorgen en hun talenten
verschillende onderwerpen en hoe hier gezamenlijk
in te zetten in de maatschappij.
over gesproken werd.
Tevens heeft de meidenwerkster in 2012 extra
Thuis wordt weleens nagepraat over de thema-avonden,
voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd voor
vooral die over loverboys. Ik heb mijn dochter wel
de deelneemsters en hun moeders.
moeten uitleggen dat liefde ook iets moois is en mooi
Janita, een moeder van een deelneemster aan SuperWoman:
de liefde zijn.’
‘Mijn dochter vindt de bijeenkomsten van SuperWoman
‘Het belang van deze meidengroepen is de openheid die
erg leuk en gezellig. Samen kletsen ze over echte
er is en het feit dat onderwerpen bespreekbaar gemaakt
meidenonderwerpen. De thema’s die besproken worden
worden, vooral nu ze in de puberteit komen. Ze voelen
passen goed bij deze doelgroep. Ik ben zelf bij meerdere
zich door de anderen gewaardeerd om wie ze zijn en
thema-avonden voor moeders en dochters geweest.
er is veel aandacht voor respect en begrip voor elkaar.
Ik vond het een beetje spannend omdat ik niet wist wat
Mijn advies is dan ook om vooral door te gaan met het
ik moest verwachten van deze avonden. Maar ik vond
meidenwerk in onze gemeente.’
hoort te zijn en dat er niet alleen gevaren rondom
12
Jongerenwerk
Jaarverslag in cijfers thema
project/activiteit
aantal bijeenkomsten
aantal deelnemers
Opgroeien en opvoeden
Openstelling Time out
196
61 unieke bez.
Individuele hulpverlening
44 dossiers
Pilot arbeidstoeleiding 22 dossiers 22
604 99,5 62
Social media
Participatie en leefbaarheid
758,5 53,5
Spreekuur Agnieten College Netwerkdeelname
directe ureninzet
53,5
Signalering
62
Straathoekwerk
407
Summer 10
92
JOP Dalfsen
7
USV Combitoernooi
20
Dynamic Duo
4
Sutu Dalfsen
15
Skaten Hoonhorst
9
166
Nulmeting jongerenwerk
340 enquêtes
81
Activiteiten Oudleusen
14
Project Doen! * I ndirecte uren: teamoverleg, reistijd werk-werk, organisatie, werkbegeleiding, begeleiding stagiaires en vrijwilligers
182 5 TOTAAL Indirecte uren*
80,5 2.427,5 240
jongerenwerk
Actief en duurzaam verbinden In 2013 start het ambulant jongerenwerk met een nieuw project waarbij jongeren uit de straatcultuur actief worden gecoacht en begeleid naar een arbeidsplaats, onderwijsinstelling en/of hulpverleningsinstantie. Het gaat om jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt. Deze werkwijze biedt jongeren, die door eigen ervaringen wantrouwend tegenover de systeemwereld staan en zorgmijdend gedrag vertonen, een veilige coach/begeleider. De jongerenwerker is immers onderdeel van het dagelijks leven van deze jongere en wordt door de jongere niet gezien als onderdeel van de systeemwereld. Aanleiding voor de start van dit nieuwe project was de succesvolle coaching van Raymon, een jongere die was vastgelopen bij het vinden van werk en het volgen van een opleiding. Jeroen Slager, werkgever en eigenaar van camping
Die betrokkenheid kan de kans op succes vergroten. Ik
’t Reestdal in Balkbrug:
denk dat voor een aantal (risico)jongeren SMON Welzijn
‘Via Twitter las ik jullie oproep voor een werkervarings-
zeker deze trajecten kan voortzetten. Daarmee bedoel
plaats voor een jongere en daar heb ik op gereageerd. Als
ik dus de jongeren waar zij een goed beeld van hebben
werkgever ben ik bereid om (risico)jongeren kansen en
binnen hun werkveld.’
ruimte te bieden. De plaatsing van Raymon in ons team bleek een goede match. Hij was zo uit de sfeer van zijn
Raymon: ‘Door de jongerenwerkers ben ik terechtgeko-
omgeving. Het belangrijkste resultaat is dat hij de draad
men bij camping ’t Reestdal in Balkbrug. Het is een
heeft opgepakt en weer met een opleiding is gestart.
prettige plek om jezelf te leren kennen en door te groeien.
Het slagen van dit project valt of staat met de betrokken-
Ik heb hierdoor meer zelfvertrouwen gekregen en heb
heid van de samenwerkingspartners en met de motivatie
geleerd om voor mezelf op te komen. Ik volg nu de oplei-
en bereidheid van de jongere zelf. Het voordeel van de
ding Transport en Logistiek, werk bij een transportbedrijf
coaching van de jongerenwerker is dat zij bij meerdere
in Zwolle en heb geen Wajong meer. Als jongere zou ik
deelleefgebieden van de jongere betrokken zijn en niet
SMON aanbevelen omdat zij met je mee denken, met je
alleen aandacht hebben voor het stuk werkbegeleiding.
overleggen en zij gaan ervoor als jij dat ook wilt.’
14
jongerenwerk
Koppelwerk in Staphorst Koppelwerk is een unieke vorm van samenwerking tussen de politie en het jongerenwerk in Staphorst. De jeugdagent en de jongerenwerker gaan samen de straat op om contacten te leggen met buurtbewoners en dan vooral met jongeren. De kracht van het koppelwerk zit in de gezamenlijke aanpak en de dialoog tussen de jongeren, de jongerenwerker en jeugdagent. In Staphorst vormen jeugdagent Coby Peters en jongerenwerker Rik Jansen een koppel.
preventief van aard en bedoeld om overlast, hinder-
Gezamenlijk gaat het duo een aantal keren per jaar
boetes uitdeelt, maar gaat samen met de jongerenwerker
de straat op en maken ze een ronde in de gemeente
in gesprek met de jongeren.
Staphorst. Het gaat hierbij vooral om het leggen van
De aanpak is erop gericht om tot passende oplossingen
contacten maar ook om mogelijke overlast en pro-
te komen waarbij duidelijke afspraken moeten leiden
bleemsituaties bespreekbaar te maken. De aanpak is
tot een leefbare en vertrouwde situatie voor iedereen.
lijke en mogelijk strafbare situaties te voorkomen. De jeugdagent treedt in dit geval niet op als degene die
15
jongerenwerk
Samen leven in een prettige woonomgeving Buurtopbouwwerk is een belangrijk onderdeel binnen het taakveld leefbaarheid. Voor de inwoners van de gemeente Dalfsen is het belangrijk dat zij zich prettig en veilig voelen in hun eigen leef- en woonomgeving. SMON Welzijn werkt mee aan oplossingen bij buurtgerelateerde overlast waarbij jongeren betrokken zijn, stimuleert buurtopbouwprojecten en zij participeert in het gemeentelijk jeugdoverlastoverleg. Jasper Prick, woonconsulent
binnenkomt duidelijker, omdat je het van verschillende
van woonstichting VechtHorst:
kanten belicht. Naar de mensen die melding doen van
‘Gelukkig komt buurtgerelateerde
overlast is er meer eenduidigheid in de terugkoppeling.
overlast in onze gemeente maar
De boodschap wordt centraler geleverd en er is minder
weinig voor. Natuurlijk zijn er
kans op tegenstrijdigheden in informatie.’
wel eens irritaties tussen buren onderling, maar meestal blijft
‘Vanuit VechtHorst willen we blijven inzetten op een
het daarbij. Wel is het zo dat op
geïntegreerde aanpak, want achter de melding van
plekken waar mensen uit verschillende levensfasen,
overlast kan een scala van andere problemen schuilgaan.
jongeren en gezinnen met kinderen bijvoorbeeld, sa-
Denk aan werk, woning, inkomen, schulden, eenzaam-
menwonen er sneller conflicten kunnen ontstaan dan in
heid, psychische problemen, etcetera. Door samen te
meer ‘homogene’ woonomgevingen.
werken voorkom je dat je als professional alleen met je
VechtHorst neemt alleen deel aan het jeugdoverlast-
eigen deelgebied bezig bent. Door de bereikbaarheid en
overleg als daar een concrete aanleiding voor is. Hierbij
benaderbaarheid is het ambulant jongerenwerk voor mij
kun je denken aan overlast door een jongere die een
een waardevolle samenwerkingspartner. De jongerenwer-
woning huurt van VechtHorst. Door de gezamenlijke
kers lijken goed ingebed in de omgeving waarin ze wer-
aanpak ten aanzien van overlast wordt de informatie die
ken. Dat is een kracht, ze kennen hun ‘pappenheimers’…’
16
16
Leefbaarheid
Jaarverslag in cijfers thema
project/activiteit
aantal bijeenkomsten
Participatie en leefbaarheid
Progr. Wiekelaar
doorlopend
Werkgroep laaggeletterdheid
6
Ondersteuning buurtinitiatieven
5
Cursusaanbod
6
22
Kulturhus de Schakel
7
62
Dag v.d. dialoog
1
15
15,5
Uitmarkt
1
127
46
Wonen, welzijn en zorg
Opgroeien en opvoeden
aantal deelnemers
directe ureninzet 377* 28
12
Ontw. Woonservicegebied
26
134*
Aangepast sporten
20
11
21
Kook- en eetgroep
16
5
54
Platform gehandicapten
7
43
Deelname regiegroep CJG
3
21
WENS bijeenkomst
1
19
Management en organisatie
595,5
Ontwikkeling projecten *E xtern gefinancierde projecten
9 102
TOTAAL
1.556
leefbaarheid
Gezamenlijk programmeren in de Schakel Door de ontwikkeling van het Kulturhus in Nieuwleusen is de ‘Kulturhusgedachte’ bij veel partners gaan leven. Ook al is het in 2012 nog niet gelukt om een gebouw te realiseren, de samenwerking tussen organisaties daarentegen krijgt steeds meer inhoud. Er is aandacht voor inhoudelijke programmering waarbij gebruik gemaakt wordt van elkaars expertise, faciliteiten en know-how. Dit sluit nauw aan bij de visie van SMON Welzijn: ‘Bundel de kracht met partners en er kan meer aanbod ontwikkeld worden’.
Jan Kats, coördinator en beheerder van sporthal
Als stichting de Schakel vinden we het belangrijk om
de Schakel:
samen te werken, omdat we hierdoor kunnen meewerken
‘In 2012 heeft Stichting de Schakel in samenwerking met
aan projecten voor nieuwe doelgroepen en wij leren
SMON Welzijn voor leerlingen van het Agnieten College
bijvoorbeeld hoe we moeten omgaan met jongeren bij
drie Maatschappelijke stageprojecten opgezet en uitge-
overlastsituaties. Door gebruik te maken van elkaars
voerd: Keep it Clean, de Nationale Buitenspeeldag en
expertise en faciliteiten kunnen we snel en flexibel
een sportdag tijdens de Nationale Sportweek. Daarnaast
ingaan op vragen en behoeften vanuit de samenleving.’
participeren we in het nieuwe naschoolse activiteitenprogramma ‘Master Talent’ dat mede is ontwikkeld door
‘Als stichting de Schakel hebben wij, naast het bieden
Basisschool de Tweemaster, SMON Welzijn en BSO Allio.
van sportfaciliteiten, ook een sociaal-maatschappelijk
In september 2012 heeft de derde editie van de Uitmarkt
doel wat ons nieuwe kansen biedt en meerwaarde geeft
Nieuwleusen weer plaatsgevonden en wij gaan samen met
aan onze functie. Door meer te delen en intensiever
SMON Welzijn in 2013 participeren in het activiteiten-
samen te werken begrijp je elkaars werk beter, krijg je
aanbod voor jonge mantelzorgers, samen met Carinova.
meer voor elkaar en sta je sterker.’
18
leefbaarheid
Kook- en eetgroep Voor mensen die zich soms eenzaam voelen en graag meer contacten met anderen willen, heeft RIBW IJsselgroep in mei 2012 samen met SMON Welzijn een kook- en eetgroep opgericht waarbij de deelnemers gezamenlijk koken en eten en verantwoordelijk zijn voor de invulling van de bijeenkomsten. Het initiatief kwam van ambulant begeleidster Mirjam Peters. Zij was op zoek naar een geschikte partner in Nieuwleusen om een activiteit mee op te zetten.
Mirjam Peters, ambulant begeleidster RIBW
Deelnemers:
IJsselgroep:
‘Voor ons is het belangrijk om samen een kop koffie te
‘Voor mijn cliënten was er in Nieuwleusen geen passend
drinken en in een vertrouwde omgeving ons verhaal te
aanbod. Wanneer zij wilden deelnemen aan activiteiten
kunnen doen en elkaar te ontmoeten. Daarbij komt dat
die voor hen geschikt zijn, moesten ze naar omringende
we bij SMON Welzijn ook andere mensen ontmoeten
plaatsen en dat is niet voor iedereen even gemakkelijk.
die hier inlopen en dat vinden we leuk.’
Door de kook- en eetgroep die we samen met SMON Welzijn hebben opgezet, kunnen we onze cliënten in
‘SMON Welzijn en RIBW IJsselgroep moeten deze samen-
hun eigen woonomgeving iets bieden. Het is laag-
werking voortzetten omdat we niet achter de geraniums
drempelig en deelnemers hebben zelf inbreng over
willen blijven zitten. We hebben een leuke groep mensen
de invulling.’
maar uiteraard mogen er altijd mensen aansluiten.’
‘Ik ben van mening dat wanneer organisaties meer geza-
‘Onze wens is dat er nog eens een buurtkamer of inloop
menlijk gaan kijken naar mogelijkheden en faciliteiten
komt in Nieuwleusen waar we wat vaker zomaar
en daarbij ook nog eens gebruik maken van elkaars
even kunnen binnenlopen voor een kop koffie en
expertise, er nog een wereld te winnen valt.’
een praatje’.
19
leefbaarheid
Aangepast Sporten Nieuwleusen Ondanks een lichamelijke en/of een verstandelijke beperking is het heel gezond en leuk om te sporten en te bewegen. Bij ASN wordt een afwisselend sport- en bewegingsprogramma aangeboden, afgestemd op het niveau van de individuele deelnemer. SMON Welzijn creëert de randvoorwaarden en biedt ondersteuning waar nodig. Alyanne van der Hoek is al acht jaar actief als
leert nieuwe dingen en dat is goed voor je zelfvertrouwen,
leidster bij Aangepast Sporten Nieuwleusen:
maakt plezier met anderen en er is ruimte en aandacht
‘Tweewekelijks gaan we op maandagavond sporten met
als het even wat minder goed lukt. In Nieuwleusen is dit
mensen met een (verstandelijke) beperking. Samen met
de enige speciale groep waar bewegen centraal staat. De
mijn collega Esmee Kats en vrijwilligers Linda en Janny
randvoorwaarden en faciliteiten worden door SMON Wel-
zorgen we ervoor dat er activiteiten uitgevoerd worden
zijn georganiseerd, er zijn korte lijnen. Het is erg prettig
en dat we op een gezellige manier lekker bewegen!
dat er regelmatig iemand even ‘binnenwaait’ om contact
Iedereen doet dat op zijn eigen niveau en we passen de
te hebben, te weten wat er speelt en te zien wat een activi-
activiteiten zo aan dat iedereen mee kan doen. Ik vind
teit inhoudt. Dan is er ruimte om dingen te bespreken.’
het bijzonder om het plezier te zien waarmee de deelnemers aan de activiteiten meedoen. Uitgaan van wat ze
Reacties van de deelnemers:
wel kunnen in plaats van wat ze niet kunnen levert suc-
‘Ik vind het heel leuk!’
ces en plezier op. Soms hebben we een speciaal project,
‘Het is altijd zo snel afgelopen…’
zoals het voorbereiden voor een echte circusvoorstelling
‘Ik zit er al heel lang op!’
met decor, kostuums en publiek. Aan het eind van het
‘Sporten is belangrijk voor je lichaam,
seizoen organiseren we een gezellige afsluiting, vaak een
voor je buik, haha’
dagje weg. Mensen met een beperking kunnen veelal
‘Het is altijd erg gezellig!’
niet meedoen op een reguliere sportclub. Hun motoriek
‘Meedoen is het belangrijkste.’
is verschillend (ook onderling!) maar voornamelijk de
Vader van een deelnemer die doof is:
manier van deelname en de bejegening is belangrijk.
‘Gisteravond heeft hij z’n tas al klaargezet en hij
Toch is bewegen voor deze mensen erg belangrijk. Je
praat de hele dag over de gym van vanavond.’
20
leefbaarheid voorwoord
Woonservicegebied Nieuwleusen Voor de ontwikkeling van drie woonservicegebieden binnen onze gemeente heeft de Gemeente Dalfsen in 2012 opdracht gegeven aan de welzijnsorganisaties om onderzoek te doen naar wensen, behoeften en het huidige voorzieningenniveau om te komen tot de realisatie van een woonservicegebied. Tijdens het onderzoek zijn de aanwezige voorzieningen in
Uitbreiding van goede dagbestedingsvormen met avond-,
kaart gebracht en is er informatie verzameld middels een
nacht- of weekendondersteuning is hierbij denkbaar
enquête, persoonlijke gesprekken en bijeenkomsten.
waardoor ook de mantelzorger wordt ontlast.
Aan de hand van de uitkomsten wordt bepaald waar witte
Deelname aan de klankbordgroep in Nieuwleusen is voor
vlekken zitten en welke stappen gezet moeten worden om
ons als zorgbiedende organisatie belangrijk. Het is een
het voorzieningenniveau voor de toekomst op peil te hou-
goed instrument om gezamenlijk met de andere organisa-
den. In het kader van de woonservicegebiedsontwikkeling
ties de vragen en mogelijkheden rondom zorg en welzijn
is in Nieuwleusen een klankbordgroep samengesteld die
helder te krijgen. De huidige veranderingen in het beleid
bestaat uit professionele en vrijwilligersorganisaties,
ten aanzien van zorg, welzijn en wonen vragen om een
werkzaam op de terreinen wonen, zorg en welzijn.
goede coördinatie van de beschikbare middelen en mogelijkheden van de verschillende aanbieders en organisaties.
Mieke van Eldik, zorgmanager van Zorgspectrum Het
Door samen te werken en elkaar te kennen, kunnen we
Zand, locatie de Hulstkampen:
mogelijk een breder en passend aanbod realiseren.’
‘Ouderenzorg is aan grote verandering onderhevig. Ouderen worden geacht langer zelfstandig te blijven wonen en komen minder snel in aanmerking voor intramurale zorg. Dit vraagt meer inspanning van de mantelzorger en van het sociale netwerk van de oudere. Het breekpunt waarop meer professionele zorg noodzakelijk is met name gericht op de psychische ziektebeelden, vraagt veel creativiteit van zorgaanbieders.
In de klankbordgroep Nieuwleusen zijn de volgende organisaties vertegenwoordigd: Platform voor gehandicapten, RIBW IJsselgroep, Zorgspectrum het Zand, Woonstichting Vechthorst, Zorgadviseur van Rozengaerde, Carinova Mantelzorgondersteuning, Afvaardiging Wmo Raad en SMON Welzijn.
21
financieel overzicht
Ureninzet op taakvelden 28% Tienerwerk Kinderwerk 12%
48% 12%
Leefbaarheid Jongerenwerk
Inzet op gemeentelijke Wmo-thema’s 4%
11% 63%
22%
Opgroeien en opvoeden Leefbaarheid en participatie Wonen, welzijn en zorg (management)
Bestuurssamenstelling in 2012 Voorzitter
Fedde van Eck
Penningmeester
Roel Langevoort
Secretaris
Mary Volkers
Algemeen bestuurslid
Rutger Dijsselhof
Algemeen bestuurslid
Monique Sijne
22
financieel overzicht
Personeelssamenstelling in 2012 Naam
Uren per week
Functie
Marlies Overmars
32
Coördinator Welzijn
Erika Kloekhorst
36
Coördinator Jongerenwerk
Henrike Hofstede
06
Meidenwerkster in Staphorst
Bennie Troost
30
Ambulant jongerenwerker in Staphorst
Rik Jansen
18
Combinatiefunctionaris Bewegen in Staphorst
Joyce Blokland
24
Ambulant jongerenwerkster
Anniek Kampherbeek
32
Ambulant jeugd- en jongerenwerkster
Mickel Duinkerken
20
Ambulant jongerenwerker
Gea van Duren
10
Huishoudelijk medewerkster
Kantoor en administratie in 2012 Jannie Veltmaat
Jenny Visscher
Roel Langevoort
Beknopt financieel overzicht 2012 Lasten
Baten
Loonkosten
€
Activiteitenkosten
€
Organisatiekosten
€
Huisvestingskosten
€
Buffetkosten
€
237.820
39.122 Subsidie Staphorst
€
92.723
18.331 Huuropbrengst
€
6.460
8.922 Opbrengst buffet
€
4.141
€
3.703 Bijdrage Wiekelaar
€
13.160
Afschrijving
€
2.704 WSG projectsubsidie
€
10.000
Externe projecten
€
1.922 Deelnemersbijdragen
€
11.186
Externe projecten
€
469
Negatief saldo
€
8.147
€
384.106
TOTAAL
€
309.402 Subsidie Dalfsen
384.106
Volledig financieel jaaroverzicht 2012 op aanvraag verkrijgbaar
23
Samen werken aan welzijn! • • • • • • • • • • • •
Ondersteuning van (burger)initiatieven Ontwikkeling woonservicegebieden Hulp, informatie en advies (Ambulant) Jongerenwerk Preventieprojecten Cursus- & Trainingsaanbod Kulturhus programmering & ontwikkeling Subsidie & fondswervingadvies Kinderwerk Coaching van jongeren Meidenwerk Voorlichting
SMON Welzijn is werkzaam in de gemeenten Dalfsen en Staphorst Coördinatie: Erika Kloekhorst
[email protected] en Marlies Overmars
[email protected]
Ontmoetingscentrum “De Schakel” Kon. Julianalaan 10, 7711 KK Nieuwleusen E-mail:
[email protected] Website: www.smon.nl
Telefoon: 0529 - 48 21 21
