P1B Groep 2: Sjors Wijnstekers Marcha Israël Bart Hoefnagel Joy van Roessel Jorrik Branten Elise Walta. Projectbegeleidster Lara de Hoogd

P1B Groep 2: Sjors Wijnstekers Marcha Israël Bart Hoefnagel Joy van Roessel Jorrik Branten Elise Walta

Projectbegeleidster Lara de Hoogd

1

Voorwoord Als studenten van Advanced Business Creation aan de Avans in Den Bosch, krijgen we ieder blok weer een verrassende opdracht waar we innovatief mee om moeten gaan om met een nieuw concept te komen. Na aanleiding van een presentatie op 8 November zijn we begonnen voor het bedrijf Beleef Breda. Deze presentatie werd gegeven door Ward Luitjes die deze opdracht heeft voorgedragen namens Beleef Breda. Dit is een organisatie die groepsactiviteiten organiseert rondom Breda. Ward Luitjes vertelde ons wat hij als gewenst eindproduct ziet en tevens ook wat er in het onderzoeksrapport moest komen. We moesten een nieuwe mobile game ontwerpen voor zijn bedrijf. Deze mobile game moet voldoen aan een aantal randvoorwaarden die het project afkaderen. Deze mobile game moet een nieuwe vorm van ‘Jacht naar de macht’ zijn, de mobile game die Beleef Breda op dit moment al toepast. Nadat het duidelijk was wat de opdracht voor deze periode was zijn we het spel ‘Jacht naar de macht’ gaan spelen. Zo werd het nog duidelijker wat een mobile game inhield voor degene die dat nog niet wisten. Toen we de mobile game hadden gespeeld werd het tijd voor het begin van een onderzoeksrapport en een nieuwe mobile game.

2

Inhoudsopgave Inleiding Opdrachtgever Opdrachtomschrijving Succescriteria Extern onderzoek 1. Past-present-future 2. Evenementenindustrie 3. Mobile Gaming 4. Technology 5. Positionering 6. Social Media Concept : Mini Monster Invasion Guerrilla-actie Nawoord Literatuurlijst

4 5 6 8 9 11 15 27 36 44 49 77 79 80

3

Inleiding Nu we beginnen aan het onderzoeksrapport zijn we eerst gaan brainstormen over het onderwerp ‘mobile gaming’. Nadat we een goede brainstorm hadden uitgewerkt was het minder moeilijk om verschillende thema’s te bedenken waarover het onderzoeksrapport zou gaan. We hebben het rapport onderverdeeld in 6 thema’s. De huidige trends en ontwikkelingen op het gebied van mobile gaming zijn uitgelicht, maar ook technieken, de evenementenindustrie en uiteraard de mobile gaming zelf. Daarbij is ook onderzocht wat de positionering is en wat de concurrenten van Beleef Breda zijn. Aan de hand van alle uitwerkingen gaan we aan de slag met het concept, de nieuwe mobile game. Ook kijken we hoe het concept uiteindelijk goed op de markt kan worden gebracht. Bij de verdere uitwerkingen van het concept zullen onze fantasieën de vrije loop gaan, waarbij wij begeleid worden door docent Gé Smit en onze projectbegeleider Lara de Hoogd. Het doel dat wij als groep hebben is om een goed concept neer te zetten die wellicht wordt uitgewerkt door de ICT opleiding van Avans zodat de mobile game toegepast kan worden in Breda en misschien wel in meerder steden in Europa.

4

Opdrachtgever

Contactpersoon Ward Luitjes ‘Beleef Breda’ is dè specialist voor groepsactiviteiten met beleving. Vernieuwende producten en een veelzijdig aanbod voor grote en kleine groepen. ‘Beleef Breda’ onderscheidt zich door een snelle en heldere werkwijze gecombineerd met een persoonlijke benadering. Activiteiten Beleef Breda heeft verschillende activiteiten van workshops tot kanovaren en proeverijen. Ook doet Beleef Breda veel spellen waarbij je niet alleen je team maar ook de stad leert kennen. Waarvoor je ook komt; personeelsuitjes, familietripjes, vrijgezellenfeesten, Beleef Breda heeft voor iedereen de ideale activiteit. Je kunt bijvoorbeeld Breda beleven met behulp van een kano, motorboot, step of per tandem. Daarnaast zijn er verschillende stadstouren of GPS tochten waarbij je de stad Breda kan leren kennen. Dit kan ook op een spannende manier met een spelvorm waarbij je in verschillende teams strijd om de winst, zoals het spel Jacht naar de Macht of Wie is de mol? Er kan ook veel geleerd worden door middel van een workshop. Hierbij kun je karikatuur tekenen, schilderen, taart decoreren, cocktails maken en vele andere workshops. Voor de liefhebbers zijn er ook nog verschillende proeverijen. Een kleine selectie activiteiten van Beleef Breda, voor elk wat wils. Doelgroep Beleef Breda is gericht op groepen. Dit kunnen kleine of grote groepen zijn, voor iedere groep is er een gepast uitje. Denk bijvoorbeeld aan bedrijfs- of familie-uitjes, vrijgezellenfeesten, schooluitjes, etc. Tagline Groepsactiviteiten met beleving. Propositie BeleefBreda is dè specialist voor groepsactiviteiten met beleving. Vernieuwende producten en een veelzijdig aanbod voor grote en kleine groepen. BeleefBreda onderscheidt zich door een snelle en heldere werkwijze gecombineerd met een persoonlijke benadering.

5

Opdrachtomschrijving Eén van de peilers waar Beleef Breda zich in de komende jaren op wil gaan richten is de toepassing van innovatieve trends en ontwikkelingen in haar productaanbod. Het concept waarbij de verschillende factoren van de traditionele evenementenorganisatie en de nieuwe trends rondom innovatie bij elkaar komen is “Mobile Gaming”. 1. Onderzoek wat de huidige trends en ontwikkelingen zijn op het gebied van Mobile Gaming. 2. Een nieuwe game ontwerpen op basis van moderne technologische mogelijkheden.

Trends & Ontwikkelingen De markt van Mobile Gaming bestaat al enkele jaren, maar is nog volop in ontwikkeling. Beleef Breda wil graag horen hoe de markt ontstaan is (verleden), wat de huidige stand van zaken in de markt is (heden) en welke ontwikkelingen bepalend zullen gaan worden in de toekomst van deze markt (toekomst). - Een externe analyse - Een doelgroepanalyse

Ontwerpen Game Beleef Breda wil graag een nieuw concept voor een spel ontwikkelen dat gebruik maakt van de huidige trends en ontwikkelingen. Uiteraard moet dit concept vooruitstrevend, innovatief en onderscheidend zijn. Het blok staat in het thema van “Van Consument naar Prosument”. Met behulp van moderne technologie is het mogelijk om de consument deel te laten zijn van de ontwikkeling en het gebruik van de producten. Deze vormen van co- creatie, crowdsourcing en open innovatie veranderen de consument in een prosument. Mobile Gaming is daar uitstekend geschikt voor.

6

Eisen

- Zorg dat de consumenten onderdeel worden van de ontwikkeling van de Game. - Zorg dat het spel zodanig opgebouwd is dat de consument individueel en persoonlijk betrokken raakt bij het concept en de ontwikkeling daarvan. - Zorg voor het opbouwen van de spanningsboog en een climax. - Het concept bestaat uit twee lagen: het game-concept en de story. We moeten dus een concept voor het spelelement bedenken en daaroverheen een sausje gooien: storytelling. - Verwerk het gebruik van social media in de uitwerking van het concept.

Randvoorwaarden -

De groepen voor wie de game wordt georganiseerd zijn tussen de 10 en 100 personen groot. Het spel dient ongeveer 2 uur te duren (maximale spanningsboog). De game dient innovatief te zijn. Het moet een autonome beleving zijn, d.w.z. de organisatie moet zo weinig mogelijk afhankelijk zijn van factoren buiten de invloedssfeer van de organisatoren (Beleef Breda). Er zijn 10 smartphones aanwezig om ingezet te worden in het spel. Dit zijn Android-based mobiele telefoons. Er moet duidelijk naar voren komen dat iedere deelnemer een eigen rol krijgt in het spel. Het moet een koppeling worden tussen de online en offline wereld. Het moet in een stad te spelen zijn.

7

Succes criteria Omdat wij natuurlijk succes willen behalen met ons project moeten we wel weten hoe we dat willen gaan behalen als team. Wat willen we gaan doen om goed samen te kunnen werken en goed werk te leveren? Hoe kunnen we nou met succes samen werken en presteren? Wat is onze manier van samen werken? We moeten als we samen werken ons aan de afspraken houden die gemaakt worden met elkaar. Daarom is het ook erg belangrijk om duidelijk afspraken te maken zodat er geen misverstanden ontstaan en ieder gewoon goed zijn of haar werk kan doen. We zullen veel en goed samenwerken aan de projecten en niet een iemand alles laten doen. we willen ook duidelijk resultaten behalen. Het project moet compleet zijn en functioneren naar behoren. Het project moet ook op tijd afzijn. Dat zal in week zeven zijn. Als we iets afspreken wanneer iets af moet zijn moet dat ook af zijn. Iedereen houdt zich aan de afspraken!

Succes criteria inhoud/opdracht Wat willen we bereiken met de opdracht? We willen de opdracht met succes afhandelen. We willen dat we alle punten waar we aan moeten werken allemaal goed en serieus worden uitgewerkt. Ook dat iedereen zijn deel goed maakt en zich aan de regels houdt. Ook moet de opdracht duidelijk zijn voor iedereen. De inhoud moet ook goed te begrijpen zijn voor de opdrachtgever zodat die goed snapt wat we willen bereiken.

als we ons allemaal aan de afspraken houden en voor iedereen duidelijk is wat we moeten doen dan hebben we een grotere kan op succes.

8

Extern onderzoek 1. Past – Present – Future “Waarom worden er niet veel meer GPS-games gespeeld? De mogelijkheden zijn er wel, maar de grote massa gebruikt het nauwelijks.” “Misschien is het nog te nieuw, misschien kost lopen te veel moeite en spelen we toch liever games op muffe zolderkamers? De stap na de Wii en Kinect: weg met de schermen, laten we de echte wereld als scherm 1 gebruiken!”

Het GPS systeem GPS staat voor ‘Global Positioning System’ en is ontworpen door de Amerikaanse Ministerie van Defensie. Toen ze dit hadden ontworpen was de officiële niet GPS maar NAVSTAR, dit stond voor ‘Navagation Satellite Timing and Ranging’. Dit was bedoeld als ondersteuning voor de Amerikaanse legereenheden, om hun positie te bepalen. Op het moment dat er een bommenwerper langs komt vliegen en een aantal bommen gooit, weten ze wel waar hun eigen mannen zijn, zo voorkwamen ze een heel aantal onnodige slachtoffers. De eerste satellieten voor dit systeem werden gelanceerd in 1978. In de jaren 80 had de Amerikaanse overheid besloten om het systeem openbaar te maken, zodat het ook particulier en zakelijk gebruikt kon worden. Om het systeem te gebruiken moest je wel een GPS ontvanger of een (auto)navigatie systeem aanschaffen. Het gebruik van het systeem was gratis. In 1994 waren er in totaal 24 satellieten actief voor dit systeem. Tegenwoordig zijn er 150 satellieten in de ruimte.

Zoektochten De mens is altijd opzoek naar iets, al sinds de begin der tijden. Het begon met de simpele zoektocht naar water en voedsel. Toen ze eenmaal hadden ontdekt dat je groeten/fruit kon planten, bleven ze op 1 plek wonen. De volgende zoektocht daarop was: ‘Hoe kunnen we ons leven makkelijker maken, welke uitvindingen kunnen we gebruiken?’ Ze ontdekte vuur, het wiel en hoe ze hutten moesten maken. Door de tijd heen zijn er een heel aantal uitvindingen geweest die ons leven van nu heel veel makkelijker heeft gemaakt. De mens is ook altijd opzoek naar iets, om zichzelf beter/zelfverzekerder te worden, ze zoeken erkenning voor wat ze doen, naar de ideale woonplek, de ideale partner om hun leven mee te delen, ze zoeken naar nieuwe uitvindingen voor de toekomst, ze zijn opzoek naar antwoorden over de ruimte, andere planeten, of er een hogere macht is of niet en ook naar antwoorden uit het verleden, bijvoorbeeld: hoe is de aarde onstaan, hoe is de mens ontstaan, wat is er gebeurd met de Aztecs, heeft Atlantis bestaan, heeft Jezus echt bestaan ect. Wat ik probeer duidelijk te maken is dat het leven van de mens één grote zoektocht is geweest, en altijd zo zou zijn. Het zit in de aard van de mens.

1

- Bron: http://www.frankwatching.com/archive/2010/09/28/nog-altijd-niet-massaal-aan-de-gps-games-picnic10/ 9

De Mobile Gaming Wie er zo slim is geweest om het GPS systeem en de zoektochten te combineren is niet bekend, maar door de komst van de smartphone, gaat de mobile game een evolutie voor zichzelf meemaken. Door alle snufjes die op deze technologische uitvindingen zitten, kan de mobile game veel uitgebreider worden bijvoorbeeld een GPS in te bouwen (google maps) en argument reality te gebruiken (virtuele laag over de echte wereld) Er zijn al een x aantal spellen uitgebracht voor de smartphones, die de echte wereld als scherm gebruiken en de mogelijkheden zijn er ook voor die GPS games. In deze tijd maken we het begin / de evolutie mee van GPS games. Ze worden nu steeds meer ontwikkeld, maar ze worden nog steeds niet door de grote massa gebruikt. Is er nu dan wel vraag naar? Misschien dat we in de toekomst de groei van de GPS game zullen zien en dat er meer vraag naar is.

10

2. Evenementenindustrie Wat verstaan we onder de evenementenindustrie op het gebied van gaming? Overal in de wereld zijn mensen bezig met de mobiele telefoon. Nóg meer functies toepassen, nóg betere applicaties verzinnen en voor een betere kwaliteit willen zorgen. Steeds maar weer wordt er iets nieuws uitgevonden voor de mobiele telefoon en steeds maar weer willen de mensen dat nieuwtje hebben. Zo is er dus ook de mobile game ontstaan, maar wat houdt nou die mobile gaming in. De meeste mensen verstaan onder mobile gaming, spelen op je mobiele telefoon. Maar wij verstaan onder mobile gaming een spel dat je kunt spelen met behulp van je mobiele telefoon, dus niet spellen op je mobiele telefoon. Denk aan het spel; de jacht naar de macht en aan verschillende voorbeelden van gps-tochten. De mobile gaming industrie wilt meer naamsbekendheid en wilt ervoor zorgen dat verschillende mensen die geïnteresseerd zijn in mobile gaming bij elkaar kunnen komen. Daarvoor organiseren zij verschillende mobile gaming evenementen maar wat verstaan we nou onder de evenementenindustrie op het gebied van mobile gaming? Wanneer je naar de mobile gaming evenementen gaat kijken is het een goed plan om eerst naar de game evenementen te gaan kijken, dat is uiteindelijk veel vaker van toepassing en veel massaler. Er zijn natuurlijk overal op de wereld mensen die gamen en die dus geïnteresseerd zijn in nieuwe games. En daarvoor worden de game evenementen gehouden. Maar wat houdt zo’n evenement nou in? Game evenementen worden over de hele wereld georganiseerd. Game evenementen zijn bijeenkomsten van gamers waarbij role-playing games, collectible card games, miniaturen wargames, gezelschapsspelen, videogames of andere soorten spellen in de belangstelling staan. Role-playing games is een brede familie van spellen waarin spelers de rol spelen van personages in een fictieve omgeving. Spelers nemen de verantwoordelijkheid voor het handelen van deze rollen binnen een verhaal. Collectible card games zijn games die gespeeld worden door het gebruik van speciaal ontworpen sets speelkaarten. Miniaturen wargames is een vorm van wargaming dat miniatuurfiguren, miniatuur armor en gemodelleerd terrein als de belangrijkste onderdelen van het spel bevat. Gezelschapsspelen zijn bordspelen waarbij stukken worden geplaatst, verwijderd of verplaatst op een oppervlak of ‘bord’ volgens een set van regels. Video games zijn elektronische spellen die worden gespeeld op 2 een video-apparaat. Een voorbeeld van een game evenement is gaming conventie, dit wordt doorgaans een evenement van twee of drie dagen lang wat vaak wordt gehouden op universiteiten of in een congrescentrum hotel. Spiel is een voorbeeld van een game evenement. Spiel wordt vaak Essen genoemd, naar de stad in Duitsland waar het evenement wordt gehouden. Spiel is een jaarlijkse vierdaags gamebeurs dat gehouden wordt in oktober (van donderdag tot zondag). Veel Duitse gezelschapsspelen worden uitgebracht op die beurs. Spiel staat open voor zowel consumenten als uitgevers en ontwerpers. De beurs heeft vaak meer dan 130.000 bezoekers.

2

http://translate.google.nl/translate?hl=nl&langpair=en|nl&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Gaming_conventio n

11

Het is momenteel de grootste gaming conventie voor board games, RPG’s etc. in de wereld. Het publiek op het Duitse evenement is naar verluidt het grootste en beste publiek om bordspellen, kaartspellen en CCGS’ te tonen. Ontwerpers en uitgevers tonen hier hun nieuwste games, er is een breed scala van nieuwe en gebruikte games. Op dit evenement zijn er verschillende hallen, eentje met stripboek verkopers, een met RPG’s en live 3 action materiaal, een hal van grote springkussens en activiteiten voor kinderen en ga zo maar door. Een even groot evenement is ‘Festival International de Ludique Parthenay, ook wel bekend als ‘Festival des Jeux’ of ‘FLIP’. Het is een groot game festival dat wordt gehouden in de stad Parthenay in het westen van Frankrijk. Het festival wordt gehouden over een periode van 12 dagen in het begin van de maan juli. Het grootste deel van het festival wordt gehouden in de open lucht in de straten en pleinen van het centrum van de stad. Sommige elementen zijn binnenshuis gehouden of onder tenten. Een kleinere indoor-versie van het festival wordt in november gehouden. Nog een voorbeeld van een game-evenement is de Mobile Games Insider, het is een dag voor de befaamde gamebeurs E2. In 2007 was het de eerste keer dat dit evenement over mobile games wordt georganiseerd. Mobile Games Insider vindt plaats in Los Angeles, een dag voor de E3. Er worden telkens verschillende mensen uit de bedrijfstak uitgenodigd. Het evenement wordt georganiseerd door Digital Media Wire, ondersteund door Nokia, Qualcomm en I-play. Zomaar binnenlopen is er niet bij: het evenement vind plaats in een privé4 strandclub in Santa Monica. Ook de MGF is een Europees mobiele games evenement. MGF is de leidende Europese mobiele games evenement dat wordt gehouden in 2011. De bedoeling van MGF is het bedrijfsleven aantrekken van nieuwe belangstelling en creativiteit op het gebied van de nieuwe generatie technologie. Game evenementen zijn vaak een groot deel van science fiction evenementen en andere hobby evenementen, maar zo’n grote game evenementen staan gewoon op zichzelf. Met zegt dat MGF 2011 de beste plek is om de 5 cruciale vraagstukken van de toekomst te bespreken.

3

http://en.wikipedia.org/wiki/Spiel

4

http://www.mobilyz.com/nieuws/multimedia/8362/groot-mobiel-games-evenement-vlak-voor-e3/

5

http://www.mobilegamesforum.co.uk/event_view_link.asp?eid=19

12

In welke steden wordt mobile gaming al toegepast en op wat voor manier? Naast Breda zijn er genoeg steden die een mobile game toepassen in de stad. In veel steden wordt er al gebruik gemaakt van GPS-tochten maar nog niet van de mobile game. Al een paar jaar zijn mensen bezig met het gebruik van GPS-tochten, maar de laatste tijd zijn de mobile games op komst voor voornamelijk buitenactiviteiten voor groepen mensen. In welke steden worden er al mobile games toegepast? En op wat voor manier worden de activiteiten gehouden, GPS-tochten of mobile games? Gps-tochten worden al een paar jaar toegepast, maar wat houdt zo’n gps-tocht nou in? GPS betekend Global Positioning System, dat is een systeem waarbij met behulp van satellieten exact de positie wordt bepaald waar men zich bevindt. Het werd in 1967 ontwikkeld voor gebruik bij de Amerikaanse strijdkrachten. Officieel heet het systeem nog steeds NAVigation Satellite Time and Ranging of NAVSTAR. Hiermee werd het voor het eerst mogelijk om vrijwel overal constant te kunnen navigeren. Dit systeem wordt veel toegepast voor tochten door steden heen. Het gebruik is sinds de ingebruikname enorm toegenomen. Bij GPS geldt: de satelliet is altijd de zender, de GPS-ontvanger is altijd de ontvanger. Het GPS-systeem kan dus niet iemand volgen, dat wordt pas mogelijk wanneer aan het GPS-systeem een vorm van een zender gekoppeld 6 wordt. Hiervoor zijn verschillende technologieën in gebruik.

Zo heeft de GPS ervoor gezorgd dat er een aantal tochten zijn ontwikkeld door steden of andere plaatsen. Voorbeelden van plaatsen waar de GPS-tochten worden toegepast zijn; Utrecht, Breda, Deventer, Drenthe, Den Haag, Apeldoorn, Overijssel en nog in veel meer steden. Maar hoe werkt zo’n tocht nou door de stad heen? De GPS stadsavonturen veroveren momenteel razendsnel Europa, en op dit moment dus ook Nederland. De GPS tochten zijn niet alleen leuk voor de jonge snelle mannen maar ook voor de wat oudere mensen. GPS-tochten zijn een leuk uitje voor de teambuilding. De deelnemers trekken met de GPS-apparatuur vaak in groepsvorm door de stad heen en gaan de strijd aan met andere teams, of ze werken samen om ’n doel te bereiken. De meeste tochten zijn erop bedoelt om het spel spannen en leuk te maken, maar ook belangrijk is dat de tocht informatief is. Voor het spel begint wordt iedereen uitgebreid geïnformeerd. Zo krijgen de deelnemers te horen hoe het spel in zijn werk gaat, hoe de toestellen werken en waar de spelers op moeten letten. Verder krijgt ieder team een kaart mee voor de desbetreffende stad of een kaart van de plaats waar het zich allemaal afspeelt. Op deze kaarten staan vaak ook belangrijke instructies beschreven. Vaak kunnen de deelnemers kiezen tussen verschillende manieren van GPS-tochten en verschillende verhalen, 7 maar dit is niet op elke stad van toepassing.

6

http://www.encyclo.nl/begrip/GPS

7

http://www.artofevents.nl/gps_groningen.html

13

Een voorbeeld van een mobile game is ‘Jacht naar de macht’. Een spel dat wordt gespeeld in de binnenstad van Breda. Hoe gaat deze mobile game nou in zijn werking? Het spel begint eerst met een verhaal, want zonder verhaal kan er een stuk minder spanning zijn in het spel. In Breda is de maffia aan de macht. De huidige Don is op een oneerlijke manier aan de macht gekomen en hij heeft geen respect voor de erecodes. De inwoners van Breda hebben het zwaar en moeten veel geld betalen. Het is de taak van uw team om dit op te lossen en de macht in Breda over te nemen!

Na het verhaal verteld is gaat iemand van de organisatie uitleggen wat het spel inhoud en wat de spelregels zijn. Tijdens het spel is het de bedoeling om met uw team de machtigste familie in Breda te worden. Door het verzamelen van geld en het vinden van de Don kunt u de macht in Breda overnemen. De Don is een persoon die rondloopt in het centrum van de stad. U krijgt per team (familie) van ongeveer 5 personen, een kaart mee van het centrum, waarop verschillende punten genoteerd staan. Ook krijgt u een speciale telefoon, waarmee Jacht naar de Macht gespeeld kan worden. Op het moment dat u een punt, die op de kaart staat, bereikt dan zal de telefoon dit aangeven. U kunt dan op de telefoon een meerkeuze vraag bekijken. Beantwoordt u de vraag correct, dan krijgt u een hint over de locatie of het uiterlijk van de Don. Ook verdient u geld met ieder goed beantwoorde vraag. Maar let op! De andere families lopen ook door Breda, op zoek naar geld en... de Don! Wanneer de regels duidelijk zijn wordt er over de tactiek gesproken. De verschillende punten waarop vragen beantwoord kunnen worden zijn onderverdeeld in omkooppunten en afperspunten. U kunt echter pas omkopen wanneer jullie team al voldoende geld heeft verzameld door middel van afpersen. Vooraf een goede tactiek bepalen kan dus het verschil maken tussen winnen en verliezen. Het eerste anderhalf uur van het spel is de tussenstand op de telefoon te zien. Op de telefoon kunt u zien op welke positie uw team staat. Bovendien is hier ook te zien welke andere families, tegen wie u strijd, de Don al gevonden hebben en hoeveel geld zij al hebben verzameld. Door middel van verschillend gekleurde hoeden is de teamindeling voor iedereen te zien en krijgt ieder team een eigen familienaam. Na ongeveer anderhalf uur gespeeld te hebben is de tussenstand niet meer te zien voor de teams. Hierdoor blijft de eindstand altijd spannend. Het afpersen en omkopen gebeurt door vragen over onder andere Breda en de Italiaanse Maffia goed te beantwoorden. De vragen tijdens het spel kunnen ook aangepast worden. Hierdoor kunt u eigen vragen aanleveren over bijvoorbeeld het bedrijf (voor een bedrijfsuitje) of over het bruidspaar (voor een 8 vrijgezellenfeest) die dan tijdens het spel terugkomen. Dit is dus een voorbeeld van een mobile game. Het verschilt met een GPS-tocht omdat er bijvoorbeeld berichten met de telefoon kunnen worden ontvangen, je de tussenstand kunt zien in verhouding met andere teams, en de vragen kunnen worden aangepast etc. Dit spel wordt op dit moment alleen in Breda toegepast. Tegenwoordig zijn er dus in veel steden GPS-tochten maar nog niet zoveel mobile games. Dat komt omdat de ontwikkeling van GPS-tochten verder en makkelijker is. En de aankomende jaren zullen er steeds meer mobile games worden ontwikkeld omdat die games veel meer veelzijdig en uitgebreider zijn dan de GPS-tochten.

8

http://www.beleefbreda.nl/julliezijn/grote-groep/jacht-naar-de-macht.html

14

3. Mobile Gaming De Mobiele telefoon Toen de mobiele telefoon voor het eerst geïntroduceerd werd, deden applicaties er nog niet toe. Men vond het ontbreken van de kabel al indrukwekkend genoeg. Meer dan dat had je niet nodig dachten ze toen. Maar rond het einde van de 20st eeuw veranderde er veel, dus ook de mobiele telefoon. Niet alleen het uiterlijk ging er toe doen maar ook de techniek, een telefoon om alleen mee te bellen was verleden tijd.

15

De geschiedenis van de mobiele telefoon De eerste mobiele telefoon stamt al uit 1922, dit was een autotelefoon voor de politie van Chicago. Ze experimenteerde toen met een mobiel communicatie apparaat in de 'patrouille wagens' Hierbij werd gebruik gemaakt van zogenaamde middengolf frequenties. Diezelfde frequenties werden ook al gebruikt door de eerste mobiele veldradio’s in het Amerikaans leger tijdens de 1e wereldoorlog. Deze enorme machines werden op paarden vervoerd en zorgde ervoor dat ook op het slagveld ver van de basis er contact gehouden werd met meerdere.

De eerste ‘mobiele’ autotelefoon in Nederland In de jaren vijftig van de vorige eeuw werd in Nederland begonnen met de opzet van een mobiel netwerk, deze was vooral weggelegd voor de wat rijkere klasse. In die tijd was de verbinding erg simpel en moest men nog “Over!” roepen om tussen spreken en luisteren om te schakelen. Een telefoniste die meeluisterde, schakelde dan in de centrale de verbinding om. Pas in maart 1980 toen de eerste autotelefoon werd geïntroduceerd was de telefoniste niet meer nodig en kon men zonder onderbrekingen praten en luisteren. Deze eerste mobilofoon zoals deze toen heten was vooral populair bij zakelijke klanten als vertegenwoordigers en doktoren. Dit was vooral te danken aan het ‘snelle’ automatische telefoonnet en de mogelijkheid om zelfs in het buitenland met je eigen mobilofoon te kunnen bellen. Twee jaar na de lancering van Nederlands eerste mobiele telefoonnetwerk werd er een tweede autotelefoonnet in dienst gesteld. De capaciteit van 3500 aansluitingen (abonnees) was lang niet genoeg dus kwamen er nog eens 15000 plaatsen bij voor zowel Nederland als België en Luxemburg. Het zal tot 1989, bij de introductie van het derde autotelefoonnet duren voordat de toestellen een beetje handzaam en gemakkelijker in de bediening worden. Pas in 1990 verschijnen er toestellen die je in je tas of in je broekzak mee kunt nemen, de zogenaamde handhelds. Na de introductie van GSM worden de autotelefoonnetten op 1 oktober 1999 gesloten. Sinds de start van het GSM-netwerk, is er een grote stijging van het aantal Nederlanders met een mobiele telefoon. Was dit tot begin jaren negentig beperkt tot zakenlieden, binnenvaartschippers en beroepschauffeurs, nu zijn er bijna geen mensen meer zonder mobiele telefoon. De overheid zag zich daarom genoodzaakt maatregelen af te kondigen tegen bijvoorbeeld bellen achter het stuur. In ziekenhuizen vraagt men nog steeds de mobiele telefoon uit te schakelen omdat oude apparatuur mogelijk gestoord kon worden. Tegenwoordig is medische apparatuur ongevoelig voor mobiele telefoons net als vliegtuigen.

16

Digitale netwerken Openbare mobiele telefonienetwerken verwachten van de klant dat deze voor het gebruik van het netwerk betaalt. Dit kan zowel achteraf in de vorm van een abonnement met een maandelijkse rekening, als vooraf met z.g. voorafbetaalde kaarten, ook wel prepay genoemd. Met de voorafbetaalde kaart koopt men een beltegoed voor een aantal minuten gesprekstijd. De voorafbetalende gebruiker dient regelmatig zijn telefoon te gebruiken om zijn telefoonnummer te behouden. Datadiensten Mobiele telefoons bieden behalve de telefoniedienst ook steeds meer datadiensten. Deze data kunnen weer naar een (draagbare) computer getransporteerd worden. Steeds meer data kunnen ook op het toestel zelf bekeken en ingevoerd worden. Een belangrijke datadienst is SMS, die het mogelijk maakt korte tekstberichten te ontvangen en te versturen. Hierdoor kan de mobiele telefoon ook dienst doen als semafoon. GPRS, EDGE en UMTS zijn speciaal gemaakt om packet switched data toe te laten op het netwerk. Verder is er Wi-Fi, een soort semi-netwerk. Er zijn veel zgn hotspots waar je gratis kunt internetten.9

9

Bron: Museum voor Communicatie, Zeestraat 80-82, 2518 AD Den Haag.

17

Mobile gaming Een mobile game is een videogame die gespeeld word op een mobiele telefoon/smartphone/PDA/handheld computer of een handheld mediaplayer Maar hier horen apparaten als de Sony psp en de Nintendo DS niet bij. De allereerste mobiele game was Snake op de Nokia. Dit bekende slangetje dat in 1997 de wereld veroverde, het steeds langer wordende etende slangetje is ondertussen al ver voorbij de miljard mensen die de game hebben gespeeld en heeft de titel meest gespeelde game ter wereld. De Mobiele games tegenwoordig gaan echter veel verder dan de ‘oude’ veelvraat, door moderne technologieën is er nu veel eer mogelijk en hier word dan ook volop gebruik van gemaakt.

Geschiedenis Mobile gaming De wereldberoemde slang was de eerste stap naar het mobiele gamen vandaag de dag. Na dit spel volgde er in razend tempo steeds meer games, allemaal vooraf al geïnstalleerd op de mobiele telefoon. Dus het lag er nog al aan wat voor spel je kon spelen op de verschillende type mobieltjes. Van multiplayer games was in de jaren negentig nog nauwelijks sprake. Sommige ontwikkelaars gebruikten infrarood om tegen elkaar te strijden, maar dan moest je wel bij elkaar in de kamer zitten. Toen eind 1990 het Wireless Application Protocol (WAP) zijn intreden maakte, zagen ontwikkelaars een grote kans. Hiermee kon de mobiele telefoon namelijk op het internet, met een simpele browser maar dus ook met games. Vooral games die weinig actie bevatten, zoals Boter, Kaas en eieren en Vier op een Rij, waren geschikt voor WAP. Hierbij werd het spel op een server gehost, waarbij de zetten naar de mobiele telefoons werden gestuurd. Games als Snake, waar er constant actie is, waren hier niet geschikt voor. Hoewel er steeds meer geld rondging in het mobiele gamen, was er toch nog maar weinig vernieuwing in de industrie. Tot men in 2001 gebruik ging maken van Java. Een andere technologische vooruitgang kwam door de mobiele telefoons zelf. Steeds meer telefoons kwamen namelijk uit met een kleurenscherm en de games maakten hier gretig gebruik van. In 2003 kwam de eerste 3D game uit. Het duurde echter tot 2005 voordat 3D games echt goed speelbaar waren op de telefoons. Voor 2005 waren de technische capaciteiten van de telefoons nog niet goed genoeg.

18

Eigenlijk bereikte in 2007 mobiel gamen pas echt de massa. Dit jaar verscheen namelijk de alom bekende iPhone. Het touchscreen van Apple’s telefoon en het feit dat het mobiel internet eindelijk toereikend genoeg was, waren twee factoren die er voor zorgden dat er steeds meer games verschenen. De meest belangrijke succesfactor was ongetwijfeld de AppStore. Ontwikkelaars konden makkelijk hun games distribueren en consumenten konden deze makkelijk kopen en downloaden. Grote uitgevers, met name Electronic Arts en Ubisoft, geven steeds vaker hun games direct ook uit op de iPhone. Uiteindelijk zien we dat mobiel gamen niet begonnen is bij de iPhone. Nokia zette meer dan tien jaar terug de eerste kleine stappen op het gebied van mobiel gamen met Snake. 10

10

Auteur: Romar www.gamecloud.nl

19

Verschillende vormen van mobile gaming In de loop der tijd zijn er heel wat mobile games op de markt gebracht. De meest uiteenlopende spelelementen worden toegepast om de game zo interessant mogelijk te maken. Een aantal van de bekendste vormen van mobile gaming zijn de.......als o.a. snake, tetris dit zijn de oudste vormen van de mobiele spellen en een nieuwere variant is de Location – based game.

Location- based game Een location- based game (of locatie gerichte game) is een spel dat door middel van de bewegingen die een speler maakt door het spel heenloopt, en hierbij bedoelen we niet gameconsolse als de Nintendo Wii. Location- based games worden altijd ondersteunt door speciale lokalisatietechnologie zoals bijvoorbeel GPS. Dit zorgt ervoor dat je de spellen buiten, in de openlucht kunt spelen. Het aantal spelers hangt af van de soort game, maar meestal is dit oneindig mits je natuurlijk een telefoon of ander mobiel apparaat beschikt met de gamesoftware. Deze manier van gamen is dus ideaal bij bijvoorbeeld een nieuwe variant van spoorzoekertje of een stadstocht zoals men die nog nooit heeft gehad. De afgelopen jaren zijn er vele verschillende nieuwe games ontwikkeld en we verwachten er nog veel meer.

20

Voorbeelden van Location- based games

Geocaching is een van de bekendste location- based games met een enorme community om het spel heen. In Nederland zijn er augustus 2010 10500 geocaches, en internationaal zijn dit er ruim 1,150,000. Geocaching is een individueel (kan eventueel ook met een groepje) spel waarin je op zoek moet gaan naar schat. Een schat is over het algemeen een kleine waterdichte doos, voorzien van een logboek en de "schat" (ook wel "goodies", ruilspulletjes). Na het verstoppen van de schat maakt de plaatser de locatie bekend aan andere geocachers, meestal via internet. Anderen kunnen bij het vinden van de schat vaak items ruilen en/of toevoegen. In de schat is altijd een logboek aanwezig, waarin de vinder zijn naam achter kan laten. Het is ook de bedoeling dat de vinder op de website van de betreffende schat een bericht achter laat, ook als het niet is gelukt de schat te vinden. Behalve 1 GPS (eind)locatie kan er ook gevraagd worden een bepaalde route te lopen om zo bij de schat te komen. De meeste grote steden in europa hebben wel zo’n bepaalde Geochache route. Ook Breda heeft er een, deze tocht heet Breda in beeld. In de onderstaande link staan een aantal download mogelijkheden voor deze specifieke game. Wat er voor schat aan het eind van deze tocht verborgen ligt kan alleen geraden worden, succes!

http://www.geocaching.com/seek/cache_details.aspx?wp=GC1YVR4

The Great Land Grab is een multiplayer spel waarbij het erom gaat dat je zoveel mogelijk land bezit. Het spel maakt gebruik van een soort google maps. De wereld is de kaart en jij bent de pion, hoe meer je loopt des te meer grond kan je kopen. Maar jij bent niet de enige speler en je tegenspelers hebben allemaal hetzelfde doel, dus voor je het weet kopen ze je grond over of stelen het zelfs.

http://www.androidzoom.com/android_games/casual/the-great-land-grab_cbf.html

21

GPS Alien Attack is een individueel/ mulityplayer augmented reality spel voor buiten. Het speelt zich af in de wereld om je heen. Aliens infiltreren jouw stad. Je avatar volgt jouw bewegingen en positie op de kaart. In deze GPS game ben jij de held en verdedig je de stad tegen een invasie van buitenaardse wezens. Je doel: vernietig alle alien-eieren voordat de aliens je pakken. Het spel kan zowel alleen gespeeld worden, als in groepen tot 10 personen.

http://xilabs.fr/2010/03/gps-alien-attack-2/

FastFoot-Challenge is een multiplayer achtervolgings spel waarbij je achter persoon X aan moet gaan. Voordat het spel begint geef je zelf een gebied aan waar het spel plaats moet vinden. Daarna besluit je wie achtervolgd wordt en wie er achtervolgen en het spel kan beginnen. X krijgt een kleine voorsprong en elke 6 minuten krijgen de achtervolgers een update waar persoon X zich bevind. De meeste spellen hebben een speelveld van 1km2 en een speeltijd van 30 minuten.

http://www.fastfoot.mobi/site/en/download.html

PacManhattan is een vernieuwde versie van de oude bekende Pacman. D.m.v. telefoons met GPS functie bewegen de spelers zich op het speelbord, de stad is het speelbord. De spelers zijn het bekende happende hoofdje of een spook die hem tegen moet houden. Aan de hand van telefonische tips kunnen de spelers hun tegenstander opsporen. Een leuk detail van het spel is dat alle spelers zich ook verkleden als een spookje of Pacman. Dit spel wordt zoals de naam al zegt in Manhattan gespeeld, maar andere variaties op dit spel kunnen over de hele wereld gespeeld worden.

22

Alternate reality game

Alternate reality gaming of ARG is een Engelse term voor het mediafenomeen dat is ontstaan in de Verenigde Staten rond het jaar 2000. ARG’s werden rond die tijd vooral gebruikt als tool om de fictiewereld van bijvoorbeeld een film, televisieserie een boek enz. te vergroten. In de Alternate reality games werden dan de verhaallijnen en personages verder uitgediept. Voor fans was dit dan ook een grote kans, maar ook als reclame tool om juist mensen te trekken werkt de ARG goed. De virtuele games gebruiken de echte wereld als platform. Spelers communiceren via alle mogelijke media (telefoon, post, e-mail), maar het internet staat meestal centraal. Bron: Checklist voor succesvolle Alternate Reality Game - Frankwatching

I Love Bees Een goed voorbeeld van een ARG is de game I love bees. Deze Viral werd in 2004 in opdracht van Microsoft door 42 Entertainment ontwikkeld. Deze bekende, al dan niet bekendste alternate reality game heeft enorm veel aandacht gekregen en zelfs een aantal prijzen gewonnen.

Aan het einde van een trailer voor het populaire spel ‘Halo 2’ van ontwikkelaar Bungy en Microsoft, kwam er een intrigerend webadres in beeld: www.ilovebees.com. De dagen die daarop volgden kwamen er duizenden enthousiaste Halo-fans naar de website, die van een amateurimker genaamd Margaret bleek te zijn. Haar website bleek gehackt, en in plaats van haar lofrede over haar bijen en diens honing, stonden er 210 Global Positioning System-coördinaten op het scherm. Bij ieder coördinaat hoorde een bepaald tijdstip. Aan alle coördinaten bleek een tijdstip gekoppeld en zij bevonden zich allen binnen een tijdsbestek van twaalf uur. Daarnaast was er een gecodeerde klok zichtbaar die aftelde tot 24 augustus. Onderaan de pagina stond de tekst “what happend to this page?” met daarbij een link naar het blog van Margaret’s nicht Dana, die een paar mails naar nieuwsgierige Halo-fans stuurde met een aantal korte tips. Verder niets. Geen regels, geen aanwijzingen. Gewoon een grote klok en data om mee verder te puzzelen.

23

Binnen een periode van vier maanden hebben ± 600,000 mensen meegeholpen aan het oplossen van het mysterie rondom Margarets gehackte website. Er zijn discussieforums en blogs terug te vinden, vol met berichten van gissende mensen naar wat deze coördinaten te betekenen hadden.

Door een globale samenwerking kwamen de ‘deelnemers’ er net op tijd achter dat het om locaties gingen waar telefooncellen stonden. Binnen een paar uur werden er wereldwijd teams geregeld die op de juiste tijd bij de telefoonhokjes zouden staan. Dit gebeurde zonder dat mensen elkaar echt leerde kennen en zonder een leider. Toen alle teams op 24 augustus in de juiste positie stonden en de telefoons op de juiste momenten afgingen, werd degene die opnam een vraag gesteld omtrent het I LOVE BEES-raadsel. Als deze vraag goed beantwoord werd kreeg de speler een audiofragment te horen over wat er met Margaret en haar website was gebeurd. Iedere speler had de vraag goed en kwam voorbereid naar de telefooncel, dus binnen 12 uur werd het raadsel, door het uitwisselen van de bandopnames en deze in de goede volgorde te plaatsen, uiteindelijk ontrafeld.

11

Behalve dat ARG’s een geweldige marketingtool zijn, is het ook een erg leuke speelervaring. Omdat de games als ‘echt’ worden beschouwd word je meegesleept in het spelen ervan. De echte en de gamewereld lopen in elkaar over waardoor je overal waar je kijkt clous en hints gaat zien, je vind andere mensen die net als jijzelf opzoek zijn naar het antwoord of een schat. Dus gamen wordt in veel opzichten spannender en socialer.

11

Bron: Luc Princen en Communication & Multimedia Design, Breda

24

Mobile gaming vandaag de dag De markt voor mobiele games heeft erg veel potentieel. In 2005 waren er wereldwijd ongeveer 5 miljoen mensen die games speelden op hun telefoon. In 2008 waren dit er al meer dan 180 miljoen. Dit stond gelijk aan een omzet van 5,4 miljard euro. Dit kwam vooral doordat in China en India steeds meer mobiele gamers kwamen, maar ook doordat de mobiele technologie steeds beter werd. We kregen betere en snellere draadloze netwerken en meer geavanceerde mobiele telefoons. Ontwikkelaars van mobiele games hadden steeds meer creatieve vrijheid door touchscreens, 3D capaciteiten en online interactiviteit. Dit alles zorgt er voor dat er verwacht wordt dat de mobile gaming markt in 2014 een omzet van 14 miljard euro zal hebben.

Als we kijken naar de platforms voor mobiele games zijn er duidelijk vier grote spelers aan te wijzen: iPhone OS, BlackBerry, Android OS en Windows Mobile. Google begon als simpele zoekmachine, maar tegenwoordig is men overal op internet verspreid. Men heeft zelfs een eigen operating systeem voor de mobiele telefoon ontwikkeld. Deze wordt voornamelijk gebruikt op telefoons van HTC en Samsung, en is dus niet zoals iPhone OS gebonden aan één merk. Het grote verschil met Apple is dat Google alles openbaar maakt. De broncode van Android staat gewoon op internet. Ontwikkeling voor Android is dus gratis. In 2007 startte Google de Open Handset Allience, waar bedrijven als HTC, Intel, LG, Motorola en T-Mobile zich bij hebben aangesloten. Deze alliantie zet zich in voor een open standaard voor mobiele telefoons. Dat Android zelf steeds groter wordt blijkt wel uit de verkoopcijfers van het eerste kwartaal van 2010 in Amerika, waar men het de tweede plaats behaalde achter BlackBerry, en voor de iPhone! Er zijn echter geen officiële verkoopcijfers bekend van games die op Android draaien. Marktonderzoeksbureau FADE geeft aan dat de omzet in 2009 van Android games op 1,75 miljoen dollar lag, een stuk achter de iPhone dus. We kunnen dus concluderen dat de iPhone absolute marktleider is op het gebied van mobiel gamen. Men heeft verreweg de meeste games, die ook nog eens het vaakst worden gedownload. Verrassend is dat de omzet van Android games erg laag is, maar verwacht wordt dat dit in 2010 een stuk verbeterd zal worden. Van games op de BlackBerry en Windows Mobile zijn geen cijfers bekend, maar toch kunnen we zien dat deze laatste duidelijk het slechtst presteert van die vier. 12

12

Auteur: Romar www.gamecloud.nl

25

Mobile gaming in de toekomst In de toekomst zal mobile gaming grafisch vele malen beter worden. Als je kijkt naar de enorme sprongen die al gemaakt zijn in vergelijking met bijvoorbeeld de computer, zie je dat de mobiel zich veel sneller ontwikkeld. Want moest men op de computer jaren en jaren wachtte voor 3 dimensionale spellen was dit met de mobiele telefoon slecht een kleine zes jaar. Men verwacht dan ook dat het nog maar een paar jaar gaat duren voor de mobiele games dezelfde kwaliteit gaan hebben als de gameconsoles van nu. Maar de grootste verandering in de toekomst gaat niet de grafische kwaliteit, maar de manier van spelen zijn. De laatste jaren is deze verandering al goed te zien. Een aantal jaar geleden werd een ‘echte’ gamer nog als asociaal of contactgestoord bestempeld. Tegenwoordig hebben deze gamers een eigen sociale netwerk waarmee of tegen ze spelen. Dus net als bij de eerste spellen, als bijv. “Mens erger je niet, Monopoly, Ganzenborden enz. wordt gamen weer iets wat je samen kunt doen. Het combineren van gamen, muziek, sociale netwerken en verschillende locaties waar gespeeld kan worden, zal in de toekomst standaard zijn. Dus games worden toegankelijker voor mensen die eerder nooit iets in gamen zagen omdat het veel socialer word door, de samenwerking met bijvoorbeeld social media als hyves en facebook. Dus mobiele games gaan steeds meer mensen aanspreken, niet alleen omdat ze grafisch steeds meer op hun grote broertjes: de Xbox en Playstation gaan lijken. Maar vooral de toename aan interactie met andere spelers is voor veel mensen doorslaggevend. Daarom verwachtten wij dat het aantal spellen die goed samenwerken met de verschillende social media het alleen maar beter gaan doen. En dat je voor je het goed en wel in de gaten hebt, gamed met mensen en vrienden van over de hele wereld.

26

4. Technieken In dit hoofdstuk zal er aandacht worden besteed aan het belangrijkste element van een Mobile Game, de Smartphone zelf, in dit geval de Sony Ericsson Xperia X10. Er zal gekeken worden naar de onderliggende hardware en software en hoe deze telefoon functioneert en presteert. Het is belangrijk om de technieken achter de gekozen Smartphone te kennen en te begrijpen, ze zullen immers essentieel blijken bij het realiseren van een haalbaar concept. Ten eerste zal er gekeken worden naar Sony Ericsson en zijn telefoon in het algemeen, daarna worden aparte hardware en software toepassingen apart besproken en diens mogelijkheden bij een Mobile Game. Sony Ericsson Sony Ericsson, voluit Sony Ericsson Mobile Communications AB, is een joint venture tussen twee bedrijven namelijk het Japanse elektronicabedrijf Sony Corporation en het Zweedse telecommunicatiebedrijf Telefonaktiebolaget LM Ericcson, het is in oktober 2001 gevestigd er werken momenteel 3500 mensen. Voorheen waren beide bedrijven bedreven in het produceren van eigen mobiele telefoons, waarin Telefonaktiebolaget LM Ericcson een stuk bekwamer in was. De samenwerking zorgde ervoor dat beide bedrijven konden profiteren van elkaars bekwaamheden. Sony Ericsson richt zich op een brede markt qua producten, van de meeste eenvoudige telefoons tot de uitgebreide Smartphones als de Xperia X10.13

De missie die Sony Ericsson naleeft is om het toonaangevende merk te worden als het gaat om communicatie-entertainment, Sony Ericsson wil mensen inspireren om meer te doen dan enkel communiceren. Entertainment speelt een belangrijke rol en ze hopen de grenzen tussen communicatie en entertainment te doen verdwijnen.

13

Bron: Wikipedia

27

Xperia X10 Het toestel waarvoor de nieuwe Mobile Game dient te worden ontworpen is de Sony Ericsson Xperia X10, de Xperia X10 is de nieuwste en meest krachtigste Smartphone van Sony Ericsson. Sony Ericsson heeft het de afgelopen jaren niet makkelijk gehad, met veel kwartaalcijfers ver in het rood in 2009.14

Met de Xperia X10 hoopt Sony Ericsson daarom een ommekeer te maken in zijn financiële malaise. Het probleem waar Sony Ericsson tegenaan liep was zijn krimpende marktaandeel. Het bedrijf heeft lang zogenaamde Feature-phones gelanceerd. Telefoons die over een goede camera beschikte of geschikt waren om muziek af te spelen, respectievelijk de Cybershot en de Walkman genoemd. De grote concurrent van de Feature-phones zijn echte de nieuwe opkomende Smartphones, telefoons die beide elementen samenvoegen. Met de Xperia X10 probeert Sony Ericsson nu de markt van Smartphones te betreden. De Xperia X10 is één van zes nieuwe Smartphones die Sony Ericsson lanceerde aan het begin van 2010 en daarbij de krachtigste.

14

- Bron: www.telegraph.co.uk

28

Hardware Processor De Xperia X10 beschikt over de uiterst krachtige Snapdragon QSD8250 Processor met een kloksnelheid van 1 Ghz. Het was tot voor kort de snelste Smartphone processor op de markt, tot Apple zijn nieuwe A4 processor presenteerde die onder andere in de iPad en de iPhone 4 zit. Een groot nadeel voor de Snapdragon QSD8250 is dat er een krachtige gpu ontbreekt, dit resulteert er in dat de Xperia X10 grotere moeite heeft met het berekenen van grafische beelden en 3D beelden. Hoogstaande 3D graphics zoals op de Apple iPhone zullen dus niet behaald kunnen worden.

Xperia X10 Snapdragon QSD8250 Voorbeeld game: “Speed Forge 3D”

Apple A4 Voorbeeld game: “Infinity Blade”

Scherm Het scherm van de Xperia X10 is een lcd scherm met een beeldresolutie van 854x480 en is 4”15 in doorsnede. De grootte van het scherm en zijn resolutie komt ten goede bij het gebruik van de telefoon met internet en het bekijken van films. Sites kunnen in landscape mode16 beter worden weergegeven zonder dat de gebruiker het scherm horizontaal moet verslepen om de gehele breedte van de pagina te kunnen zien. Daarbij zorgt de beeldresolutie dat de beeldverhouding van de telefoon 16:917 bedraagt dat maakt het kijken van films een stuk prettiger en beter. Het scherm van de Xperia X10 is tevens een van de grootste van zijn soort, pas sinds kort voorbij gestevend door de HTC Desire HD met een 15

4 inch, omgerekend 10,16 cm. Landscape mode: het horizontaal houden van een toestel zodat het beeld roteert tot een breder geheel. 17 16:9 is het standaard breedbeeld formaat. 16

29

4.3” (10,92cm) beeldscherm. Nadelen van het scherm zijn dat hij niet zo gevoelig is als die van soortgelijke telefoons en hij soms aanrakingen in zijn totaliteit niet registreert. Het grootste gemis voor een telefoon als deze betreffende gaming in het algemeen is het gemis van Multi-Touch.

Multi-Touch Multi-Touch wil zeggen dat een scherm aanrakingen van meerdere vingers kan registreren. Dat zorgt er voor dat de controle mogelijkheden voor applicaties vergroot worden. Vooralsnog beschikt de Xperia X10 niet over deze functie, daar gaat echter tot op een zeker hoogte verandering in komen in het eerste kwartaal van 2011. Sony Ericsson heeft de pleidooien van zijn klanten gehoord en zal in het eerste kwartaal van 2011 een update uitbrengen die Multi-Touch mogelijk zal maken in de vorm van pinch-to-zoom. Pinch-tozoom maakt het mogelijk om met twee vingers een knijpende beweging te maken om in en uit te zoomen. Deze mogelijkheid zal toepasbaar zijn in de internet browser, Google Maps en een select aantal andere applicaties.

De beweging die men maakt bij pinch-to-zoom

30

Camera De camera van de Xperia X10 is een krachtige 8.1 megapixel camera met autofocus, glimlach herkenning en een LED-flitser. De camera is echter niet voorzien van een goede lens, het is slechts een standaardglaasje. De camera bied naast de gebruikelijke foto’s en films die je er mee kan maken ook de mogelijkheid voor Augmented Reality wat bruikbaar is voor een Mobile Game, over Augmented Reality later meer. 18 Nu de basis geïntegreerde hardware behandelt is komen de wat subtielere hardware componenten aan bod die een belangrijkere rol spelen in Mobile Gaming en ook voor het concept een grotere rol spelen.

Accelerometer Ofwel een versnellingsmeter is een apparaat dat verschuivingen en trillingen meet. Je kunt het vergelijken met een waterpas, bij een kanteling van de waterpas verplaatst de luchtdruppel zich. Zo registreert een versnellingsmeter in een telefoon ook hoe een gebruiker de telefoon kantelt. Een andere functie is de detectie van schuddingen, schudt een gebruiker het apparaat dan registreert de versnellingsmeter ook dit verschijnsel. Versnellingsmeters vinden hun oorsprong in seismografen maar worden hedendaags in allerlei producten gebruikt van Nintendo Wii controllers tot Smartphones. Versnellingsmeters worden in Smartphones gebruikt om de houding van de telefoon te registreren, houdt de gebruiker de telefoon horizontaal dan registreert de versnellingsmeter dit en verandert hij het scherm van portrait-mode (staand) tot landscape-mode (liggend). De mogelijkheden die een versnellingsmeter biedt aan een mobile game is dat er gespeeld kan worden met slechts het bewegen van het toestel, een goed voorbeeld daarvan is Labyrint, de al bekende houtendoos met gaten waar langs je een metalen bal moest leiden tot de finish. Nu mogelijk op Smartphones dankzij een versnellingsmeter.

18

www.tweakers.net , www.androidworld.nl , www.techzine.nl 31

GPS GPS oftewel Global Positioning System is een dienst om je locatie waar dan ook op aarde te kunnen bepalen. GPS word gebruikt in Smartphones om het gebruik van bijvoorbeeld Google Maps gemakkelijker te maken door je eigen locatie te tonen. Locatiebepaling is heel belangrijk en kan vooral heel erg leuk uitwerken betreffende Mobile Gaming. “Jacht naar de Macht” een al bestaand product van Beleef Breda werkt al met dit principe, maar het kan veel uitgebreider dan dat. Een voorbeeld daarvan is de Mobile Game “Kingmaker” Kingmaker is een game gelanceerd ter promotie van een later te verschijnen console game. Bij Kingmaker kon iedereen die het spel had zijn telefoon gebruiken om de locatie waar hij zich op dat moment bevind te claimen voor de factie waaraan hij zich had aangesloten. Via GPS kon gezien worden waar de speler zich bevond en welk gebied hij had bezet voor zijn factie. Een soort virtuele risk. En dit soort toepassingen zijn mogelijk op de Xperia X10.

Kingmaker map van Breda en omstreken.

32

Digitaal Kompas Een kompas vergt niet veel introductie, authentieke kompassen maken gebruik van een magneet en het aardmagnetisch veld om zo het Noorden of het Zuiden te kunnen bepalen. Een magneet en een mobiele telefoon gaan echter niet goed samen. Digitale kompassen werken met een magnetometer, dat is een chipset die magnetisme in verschillende richtingen op kan vangen en zo de richting aan kan geven. Een digitaal kompas wordt bij telefoons zoals de Xperia X10 uiteraard gebruikt voor zijn rechtmatige doel, bepalen in welke richting je kijkt. Maar het kan ook gebruikt worden voor Augmented Reality. Augmented Reality Augmented reality of kort AR is het toevoegen van een virtuele visuele laag op een reële visuele laag. AR word al geruime tijd gebruikt bij bijvoorbeeld voetbalwedstrijden waar ze virtuele reclame borden naast de doelen plaatsen. tegenwoordig wordt AR vaker en meer gebruikt bij Smartphones en dat leid tot bijzondere applicaties. Mobiele apparatuur gebruikt de video functie van hun camera en software applicaties om AR te realiseren. AR kan op twee manieren werken op een Smartphone. De eerste manier maakt gebruik van een samenwerking van GPS en het digitale kompas. Hiermee kan het mobiele apparaat in een bepaalde richting gehouden worden en dan kan er via AR informatie tevoorschijn komen die van toepassing zijn op die richting, een voorbeeld daarvan is de applicatie Layar. Layar is een AR applicatie die verschillende AR lagen over je beeld kan leggen, en er uitgebreide informatie bij kan geven. Verschillende lagen kunnen bijvoorbeeld zijn huizen in de omgeving die te koop staan, waar de dichtstbijzijnde pizzeria is of waar mensen foto’s hebben gemaakt, die je dan met een druk op de knop ook kan zien.

Op de afbeelding is te zien hoe AR punten worden aangegeven op je videobeeld, deze kunnen geselecteerd worden voor verdere informatie.

33

De tweede manier waarop AR toegepast kan worden is met behulp van AR Markers. Dit zijn kleine zwart-witte patronen die je uitgeprint op bijvoorbeeld papier kunt laten lezen door je AR apparaat. Deze zal dan op de marker een virtueel object plaatsen, zoals voorgeprogrammeerd. Deze techniek maakt het mogelijk om bijvoorbeeld 3D-maquettes van voorwerpen te ontwerpen en overal te tonen en spellen te spelen die gebruik maken van de omgeving waar je op dat moment bent. Een AR marker op een Adidas schoen

AR marker voor een Smartphone game zoals “ARdefender”

34

Android Android is het Operating System (OS) waarop de Xperia X10 draait, een OS is een programma die er voor zorgt dat alle programma’s verbonden worden met de hardware van een apparaat, het is een contactpersoon tussen de twee. Android is een OS van Android Inc. Een bedrijf dat is over gekocht door Google in 2005. Vanaf dat moment zijn Google en vele andere bedrijven begonnen aan het ontwikkelen van een OS platform voor mobiele telefonie die voor iedere ontwikkelaar toegankelijk en bruikbaar was. Dit hebben ze ontwikkeld met andere bedrijven in de “Open Handset Alliance” waar vandaag de dag 78 bedrijven bij zijn aangesloten zoals onder andere Dell, Samsung, HTC, Vodafone en T-Mobile. Android is een populaire OS vanwege een aantal redenen, Android is open source voor producenten van Smartphones, dat houdt in dat elke telefoon producent Android kan en mag gebruiken in zijn toekomstige Smartphones, in tegenstelling tot de grote concurrent iOS van Apple die enkel toegepast mag worden op Apple telefoons. Daarnaast is Android erg toegankelijk voor amateur programmeurs om hun eigen applicaties te schrijven en op de Android Market te plaatsen voor andere mensen om te gebruiken. Android is een product dat gestaag groeit in wereldwijde marktaandeel. Waar ze in het 2 e kwartaal van 2009 nog maar 2,8% van het wereldwijde marktaandeel voor Smartphones in handen hadden was dat in het 1e kwartaal van 2010 al 13.0%. Het aantal Android gebruikers nam eind Juni 2010 per dag met 160.000 toe. 19

Zoals het blijkt is Android een OS met veel gebruikers en een sterke positie die elk jaar sterker wordt. De Android OS krijgt vaak updates en blijft daardoor altijd vernieuwend en bij de tijd. De keuze voor de Xperia X10 enkel gekeken naar de OS is een goede geweest, Android is goed geschikt om een Mobile Game te verwezenlijken.

19

- www.comscor.com, www.theguardian.co.uk

35

5. Positionering/ Concurrentie Wat doet Beleef Breda? Beleef Breda is dè specialist voor groepsactiviteiten met beleving. Zij brengen vernieuwde producten en bieden tevens een veelzijdig aanbood voor grote en kleine groepen aan. Het bedrijf weet zich goed te onderscheiden van zijn concurrent, namelijk door een snelle en heldere werkwijze gecombineerd met persoonlijke benadering. De keuze aan activiteiten is enorm. Er wordt een breed scala aangeboden, van actief tot creatief, van spannende strijd tot gezellige ontspanning, van sportief tot leerzaam. Onder andere workshops, kano- en steptochten, diverse spelen en originele vervoersmiddelen. De mogelijkheid bestaat er om uit losse activiteiten te kiezen of een compleet progamma, naar eigen wens, samen te stellen. Op culinair gebied blijft Beleef Breda ook niet achter. Voor alle groepsgroottes bieden zij de mogelijkheid om te lunchen, dineren of te borrelen. Reserveren wordt voor de klant een stuk makkelijker en het aanbod nog aantrekkelijker. Via het reserveringssysteem is het namelijk ook mogelijk om zelf de tijd te bepalen en zo het progamma naar wensen en behoeften in te richten. Beleef Breda heeft uit ervaring geleerd dat het bedrijf iedereen een beleving kan bieden. Beleef Breda, groepsactiviteiten met beleving! 20

20

http://www.beleefbreda.nl/beleefbreda/beleefbreda.html

36

Wat is de positionering van Beleef Breda? Belangrijk om te weten is wat positioneren nou eigenlijk inhoudt. Positioneren is een belangrijk marketingbegrip waarmee getracht wordt een product of dienst bewust een plaats te geven in het hoofd van de afnemer. Het gaat hierbij om een perceptie ten opzichte van de concurrent. Met deze techniek wordt getracht een imago of identiteit te creëren in de perceptie van de doelgroep. Dit imago is vaak gebaseerd op een verdedigbaar concurrentievoordeel. Door in de positioneringstrategie gebruik te maken van een verdedigbaar concurrentievoordeel ontstaat er in het hoofd van de afnemer een onderscheidend vermogen ten opzichte van de concurrent. 21

Er zijn drie vormen van positionering: 1. Functioneel. Lost problemen op, biedt voordelen aan klanten. 2. Symbolisch. Zelfbeeld uitbreiding, ego identificatie, ergens bijhoren en sociale zinvolheid, affectieve voldoening. 3. Ervaring gevend. Biedt sensorische stimulering; bied cognitieve stimulering. Door te kiezen voor een goede positionering onderscheidt een bedrijf zich van de concurrent. Dat komt omdat de juist positionering de beste manier is om de toegevoegde waarde van een product te communiceren naar de doelgroep. Om onderscheidend vermogen ten opzichte van de concurrent in het hoofd van de consument te creëren. Zoals in het voorbeeld van de Marlboro man creëerde de marketing toegevoegde waarde waardoor het product succesvol werd. Het kiezen van een goede positionering is niet gemakkelijk. Vaak is de input van een brainstorm sessie goud waard. Andere positioneringhulpmiddelen omvatten grafische perceptiekaarten, marktonderzoeken, en statistische technieken.

duidelijkheid over eigen product en markt

Kies de ideale positionering

identificeren van de concurrerende producten

positionering Onderzoek de matrix, de positie positie van eigen producten en ideale positie

Verzamelen van informatie over de perceptie van de afnemer

Indelen eigen en concurrerende producten

21

http://www.intemarketing.nl/marketing-algemeen/positioneren

37

Stap 1: Duidelijkheid over eigen product en markt Wie zijn wij? Wat verkopen wij? Wat is de ideale klant? Wat heeft de ideale klant nodig? Wat is er anders aan ons bedrijf? Welke unieke voordelen heeft de onderneming te bieden? Stap 2: Identificeren van de concurrerende producten Wie zijn onze concurrenten? Stap 3: Verzamelen van informatie over de perceptie van de afnemers Steekproef. Stap 4: Indelen eigen en concurrerende producten Bijvoorbeeld in een matrix. Stap 5: Onderzoek de matrix, de positie van eigen producten en ideale positie Stap 6: Kies de ideale positionering Stap 1: Beleef Breda is een jong bedrijf in de evenementenindustrie. Opgericht door Ward Luitjes, 2007. Ze ontwikkelen en organiseren groepsevenementen met als kernthema ‘beleving’. Voorbeelden hiervan zijn: workshops, kano- en steptochten en diverse spelen. Zij spreken hiermee voornamelijk drie doelgroepen aan: vrijgezellenfeesten, bedrijfsuitjes en familie- of vriendengroepen.22 Het dagprogramma kan naar eigen tijd en behoefte worden ingedeeld en biedt zodoende een extra service aan de klant, deze is immers niet meer afhankelijk van bepaalde vast ingeplande tijden vanuit het bedrijf. De ideale klant van BeleefBreda zijn grote groepen die graag een onvergetelijke dag in of rondom Breda willen beleven. Het bedrijf heeft veel ervaring in het organiseren van programma’s en doet dit op basis van budget en wensen. Het bedrijf weet zich goed te onderscheiden van andere bedrijven, voornamelijk door de brede doelgroep, grote groepen, kleine groepen, jong en oud. Dat niet alleen, ook door een snelle en heldere werkwijze gecombineerd met persoonlijke benadering weten steeds meer mensen de weg te vinden naar BeleefBreda in plaats van een concurrent. Stap 2: Het is moeilijk te bepalen wie de concurrenten zijn van BeleefBreda. Wel is te zeggen dat sowieso alle aanbieders van activiteiten concurrentie vormen, BeleefBreda biedt namelijk dezelfde producten/diensten aan. Daarnaast zijn bedrijven die gespecialiseerd in het helpen zoeken en boeken van verschillende uitjes ook concurrenten, zij bepalen immers bij wie ze uiteindelijk boeken. Helaas zijn al deze aanbieders erg lastig om op een rijtje te zetten. Er zijn wel twee directe concurrenten aan te wijzen in Nederland op het gebied van mobile gaming. Deze worden in het volgende deelhoofdstuk nader toegelicht. Stap 3: Via de site van BeleefBreda zijn enkele referenties te lezen over ervaringen die mensen hebben gehad tijdens een activiteit en/of arrangement. De reacties zijn alle positief en een van de meest lovende luidt als volgt: “BeleefBreda heeft met alles mee gedacht waardoor deze dag ontspannen en gezellig is verlopen. Zeer professioneel en klantvriendelijk. Ik ben zeer tevreden.” Verder zijn bij de referenties veel al positieve dingen te lezen. Zodoende is BeleefBreda, in de perceptie van de consument, een uitstekend bedrijf.23

22 23

Aftrapcollege blok 2 van de opleiding Advanced Business Creation, door Jan Spruijt http://www.beleefbreda.nl/referenties/arrangementen/marielle-van-der-vlist.html

38

Stap 4: De product-marktmatrix van Ansoff is een strategisch hulpmiddel bij het formuleren van groeistrategieën. Door twee belangrijke strategieën aan elkaar te relateren (product/portfolio en concurrentie/markt) kan er op een logische manier nagedacht worden over de strategische ontwikkeling van een bedrijf in een markt. Hierdoor kan een ondernemer uitstekend nadenken over de kansen voor zijn onderneming. Op basis hiervan kan ook het groeimodel worden bepaald. Vaak wordt de product-marktmatrix van Ansoff dan ook toegepast in bijvoorbeeld een marketingplan. Ansoff onderscheidt vier groeirichtingen, ingedeeld langs de dimensies product en markt. Markt / product Bestaande markten Nieuwe markten

Bestaande producten Marktpenetratie Marktontwikkeling

Nieuwe producten Productontwikkeling Diversificatie

Marktpenetratie groeistrategie: Verkopen van bestaande producten op bestaande markten. Het doel van marktpenetratie is vaak het vergroten van het huidige marktaandeel. Hiervoor zijn twee manieren: klanten winnen van de concurrent of de huidige klanten meer dezelfde producten te verkopen. Het kan een goede strategie zijn wanneer door de verhoging van productie schaalvoordelen bereikt kunnen worden (productie, interne organisatie en distributie). Met deze strategie wordt de concurrent vaak hard getroffen. Groei door verhoging van het marktaandeel. Marktontwikkeling groeistrategie: Verkopen van bestaande producten op nieuwe markten. Het doel van marktontwikkeling is om via nieuwe markten het huidige product extra te gaan verkopen. Als er geen veranderingen aan het product aangebracht hoeven te worden kan dit een zeer goede strategie zijn en veel geld opleveren. Vaak is dit alleen niet het geval. Om succesvol te zijn met een bestaand product in een nieuwe markt moeten er aanpassingen gemaakt worden die (vaak) veel geld kosten. Productontwikkeling groeistrategie: Verkopen van nieuwe producten aan bestaande klanten. Hierbij zijn twee mogelijkheden. Allereerst kunnen nieuwe producten geïntroduceerd worden ter vervanging van de oude huidige producten. Dit is een goede strategie als hiermee beter ingespeeld kan worden op de behoefte van de klant. Maar ook kan er voor cross-selling gekozen worden. Hiermee maakt men een kleine aanpassing aan het product en gaat dit product naast het huidige product verkopen. Aangezien de concurrenten constant vernieuwingen doorvoeren in haar assortiment is dit een vaak gehanteerde strategie om bij te blijven. Diversificatie groeistrategie: Nieuw product in een nieuwe markt. Een zeer moeilijke strategie die zeer succesvol kan zijn, maar vaak mislukt. Er zijn zeer veel risico’s aan verbonden want er is geen garantie voor succes. Dit is een goede strategie voor bedrijven met een succesvol portfolio maar kampen met een volwassen markt. Met het oog op de toekomst worden nieuwe producten gelanceerd op nieuwe markten met de hoop een opvolger voor de huidige succesvolle producten te vinden.24 Als conclusie kan worden getrokken dat BeleefBreda doet aan productontwikkeling groeistrategie. Het bedrijf verkoopt telkens nieuwe producten aan bestaande klanten, echter trekken zij ook nieuwe klanten aan. Het assortiment van BeleefBreda is enorm, er is keuze uit ruim 60 activiteiten. Stap 5: BeleefBreda doet aan productontwikkeling groeistrategie en dit is voor hun immers ook de beste groeistrategie. Via deze manier kunnen zij nieuwe producten aanbieden op de bestaande markt. Het is geen optie om te gaan opereren in nieuwe markten, omdat daar niet de doelstellingen liggen van de organisatie.

24

http://www.intemarketing.nl/marketing-modellen/ansoff-model

39

Stap 6: De ideale positionering voor BeleefBreda is symbolisch, namelijk ervaring gevend. BeleefBreda dient zich te positioneren (en doet dit ook) als een bedrijf die iedereen een unieke beleving wil bieden, door middel van hun aanbod. Door deze positionering onderscheiden zij zich van de concurrent. Waardoor er in het hoofd van de afnemer een onderscheidend vermogen ten opzichte van de concurrent ontstaat. Concurrentie BeleefBreda kent 2 directe concurrenten, namelijk Art of Event production en Wave events. De concurrenten zijn respectievelijk gevestigd in Utrecht en Roosendaal. Art of Event production Dit bedrijf biedt graag orginele, passende belevenissen op maat. Ervaringen die bijzonder zijn in hun eenvoud of juist over de top. Zolang ze maar in essentie en uitvoering passen en bij de doelstellingen van de consument. Op de site willen ze het beste aanbieden aan activiteiten in Nederland. Dat doen ze in overleg met de consument op elke daarvoor geschikte locatie in heel het land. Daarbij is het in principe niet verschillend of het nu gaat om een zakelijk evenement, workshop, themadiner, themafeest, rondleiding, GPS spel of een bedrijfsuitje. De uitvoering moet altijd leiden tot een stimulerende en liefst onvergetelijke ervaring voor de consument en zijn of haar gezelschap 25. Beleving: Art of Events Productions wil hoogwaardige bedrijfsuitjes en zakelijke evenementen aan bieden, zowel in inhoudelijke als organisatorische zin. De specifieke expertise die ze de afgelopen 10 jaar hebben opgebouwd bij deze bedrijfsuitjes en zakelijke evenementen hebben elkaar veelvuldig versterkt. Het wordt niet altijd geaccepteerd om binnen een bedrijf bedrijfsuitjes en zakelijke evenementen te organiseren en dat vinden ze erg jammer. Belevingscommunicatie komt namelijk tot z’n volle glorie als de ander oprecht geraakt wordt in z’n beleving. Dat organiseren is een kunst en een buitengewoon mooie uitdaging. Missie: Op zoek naar een evenementenbureau en organisatiebureau dat op een betrouwbare en doordachte manier uw evenement kan realiseren? dan bent u bij Art of Events bij het juiste adres. Het bedrijf durft buiten de gebaande paden te denken, gebruiken hun verbeeldingsvermogen en zoeken waar mogelijk naar een sterke conceptuele samenhang. Art of Events is als organisatiebureau daarnaast onafhankelijk van facilitaire diensten, artiestenbureaus, locaties en cateraars en kan dus samen met de consument zoeken naar de acts, activiteiten, suppliers van diensten en locaties e.d. die perfect passen bij het event waarnaar de consument op zoek is. Wave Events Wave Events is opgericht door Johan van de Watering en Toon Verbraak (WaVe). Met hun voorliefde voor het organiseren van bedrijfsuitjes in interessante steden – wat al vroeg in hun jeugd begon met vakanties en tochten uitstippelen voor het gezin waar zij deel van uitmaakten – kozen zij in 1992 voor het zelfstandig ondernemerschap. In 2000 gaat Toon alleen verder en hij ontwikkelt citygames voor diverse Bourgondische steden in Nederland. De laatste jaren doet hij dit ook in Bourgondische steden over de grens in België, Duitsland, Frankrijk en Spanje. Alle citygames zijn door creatieve mensen van WAVE Events bedacht en ontwikkeld en geschikt voor iedereen. Er is veel interactie door allerlei (team)opdrachten, die deels aan uw bedrijf zijn aan te passen. Daarnaast zorgt een licht competitie-element met een bruisende prijsuitreiking voor een Bourgondische sfeer. De begeleiding wordt verzorgd door deskundige en enthousiaste instructeurs, die ruime ervaring hebben met groepen van 20 tot 750 personen en uw groep altijd ontvangen op gezellige locaties in binnen- en buitenland. Zij zorgen altijd voor een persoonlijke begeleiding van uw evenement 26. 25 26

http://www.artofevents.nl/ http://www.wave-events.nl/over-wave-events

40

Missie: Het organiseren van kwalitatief hoogwaardige en interactieve en communicatieve bedrijfsuitjes, door Wave Events zelf bedacht en ontwikkeld, voor steeds terugkerende klanten, tot stand gebracht door een professionele, betrokken en enthousiaste organisatie, met tevreden en deskundige medewerkers, die samenwerken om een personeelsdag boven verwachting van de opdrachtgever te realiseren. Hoe ziet de SWOT-analyse van Beleef Breda eruit? De SWOT-analyse is een van de meest bekende en meest gebruikte marketinginstrumenten. Het is dan ook een zeer nuttig instrument om inzicht te krijgen in het bedrijf. De SWOT-analyse valt in twee delen uiteen, de interne analyse en de externe analyse. Deze twee analyses samen worden ook wel de situatieanalyse genoemd. De interne analyse geeft de sterktes en zwaktes (Strenghts en Weaknesses) van het bedrijf weer. Op deze twee factoren heeft een bedrijf dus invloed. De externe analyse geeft de kansen en bedreigingen (Oppurtunities en Threats) weer. Deze factoren komen van buiten het bedrijf. Op deze factoren heeft een bedrijf geen, of slechts een deel, invloed. Dat komt doordat deze factoren van buiten het bedrijf komen. Belangrijk in een SWOT-analyse is dat er wordt uitgegaan van relatieve sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Dat wil zeggen dat het punt sterk of zwak is ten opzichte van de concurrentie. 27 Strenghts:

breed aanbod, grote betrokkenheid weinig directe concurrenten sterke marktpositie

Weaknesses:

nauwelijks innovatieve producten veelal seizoensgebonden activiteiten

Opportunities:

innoveren andere steden demografische trends technologie

Threats:

opkomende concurrentie weersomstandigheden economische groei

27

http://zakelijk.infonu.nl/marketing/3380-swot-analyse-en-confrontatiematrix.html

41

Wat is de positionering van Mobile Gaming? duidelijkheid over eigen product en markt

Kies de ideale positionering

identificeren van de concurrerende producten

positionering Onderzoek de matrix, de positie positie van eigen producten en ideale positie

Verzamelen van informatie over de perceptie van de afnemer

Indelen eigen en concurrerende producten

Stap 1: Mobile gaming is het spelen van games met behulp van global positioning system, ook wel afgekort tot GPS. Met deze vorm van gaming kan men zowel offline als online, plaats onafhankelijk, een spel spelen. Het voordeel van mobile gaming is daarom dan ook dat er erg veel interactie met de spelers ontstaat. Daarbij is het ook vaak zo dat bij deze vorm van gaming men in groepen speelt en het spel competitief wordt gespeeld. De doelgroep voor mobile gaming is erg breed en wordt voornamelijk gebruikt bij vrijgezellenfeesten, bedrijfsuitjes en familie- of vriendengroepen.

Stap 2: Mobile gaming heeft veel directe, maar ook indirecte concurrenten. Directe concurrenten zijn de Nintendo DS, Sony PSP en dergelijke. Hier kan ook plaats onafhankelijk een spel worden gespeeld, echter is hierbij de interactie zeer klein. Indirecte concurrenten zijn gezelschapspellen, dit is namelijk ook een vorm van gaming, maar relatief gezien “ouderwets”. Door de innovatie, nieuwe technologieën en vernieuwingen is deze vorm niet meer echt te zien als een directe concurrent.

Stap 3: Zoals hierboven al is vermeld zijn er veel nieuwe technologieën ontwikkeld en hebben daardoor veel vernieuwingen plaatsgevonden. Hierdoor zijn gezelschapspellen, zoals wij deze van vroeger kennen, minder populair dan het digitaal spelen van spelletjes, op welke wijze dan ook. Mobile gaming is nog niet erg bekend onder de bevolking, maar zal naar alle waarschijnlijkheid ook erg populair worden, door de voordelen genoemd bij stap 1.

Stap 4: Bij het indelen van eigen en concurrerende producten gebruiken we de product-marktmatrix van Ansoff, afgebeeld hieronder. Mobile gaming past in Productontwikkeling. Het past namelijk binnen de gaming markt (oftewel een bestaande markt) maar biedt wel een nieuw product. Markt / product Bestaande producten Nieuwe producten Bestaande markten Marktpenetratie Productontwikkeling Nieuwe markten Marktontwikkeling Diversificatie

42

Stap 5: Onderzoek de matrix, de positie van eigen producten en ideale positie Mobile gaming doet aan productontwikkeling. Dit is ook de ideale positie, aangezien mobile gaming in een beginfase zit.

Stap 6: De ideale positionering voor mobile gaming is symbolisch, namelijk ervaring gevend. Door deze positionering onderscheidt het zich van de concurrent. Waardoor er in het hoofd van de afnemer een onderscheidend vermogen ten opzichte van de concurrent ontstaat.

43

6. Social Media Wat is Social media? ‘Social Media is the way that we are organizing ourselves to communicate, to learn, and to understand the world and our place in it’ 28 Door Social Media is het mogelijk om dingen met elkaar te delen. Het betreft dus een hoop interactieve toepassingen. Je kunt dingen met elkaar delen door middel van tekst, muziek, video’s foto’s, gadgets, ed. Op de sites kun je alles over jezelf vertellen en laten zien, in hoeverre je dat zelf wilt. De bezoeker zorgt dus voor de inhoud. Naast je eigen site waar niet alleen jijzelf maar ook anderen op kunnen reageren en plaatsen, kun je dus ook bij anderen reageren. Zo krijg je een interactief netwerk, waarin je snel en gemakkelijk iets over de ander te weten kan komen. Het gaat allemaal over netwerken en het delen van informatie. Ook kun je op een bepaalde manier invloed hebben via Social Media. Waar eerst gedacht werd dat het een tijdelijke trend zou zijn heeft het zich ontwikkeld naar een online mix. Allereerst gaat het veel sneller dan een tijdschrift of krant. Er kan direct gereageerd en geüpload worden. Hierdoor is het een nieuwe vorm van Public Relations. Mensen hebben behoefte aan anderen om zich heen. Op deze manier kunnen met mensen communiceren die dezelfde behoeftes hebben. S.O.C.I.A.L Media staat concreet voor Speed. Oraganic. Collaboration. Intelligence. Anti-structure. Learning.29 Het gaat dus om snelheid. Social media is altijd up to date en je moet dus snel reageren om het laatste nieuws bij te houden. Verder is het een organisch en puur gevormd netwerk. Er zijn weinig regels en het publiek bepaald wie er een machtspositie heeft en dus op dat moment ‘populair’ is. Social media wordt samen gevormd en doorontwikkeld. Doordat iedereen hier aan meewerkt wordt er dus veel kennis gedeeld en verspreid. Geen structuur is ook structuur. Het publiek, de makers bepalen hoe het eruit komt te zien en dit verandert constant. Als laatste kan er door de vele kennis dus ook veel geleerd worden.

28 29

Online specialist Stowe Boyd Handboek Online Marketing – Patrick Peterson (H12.1.1 Social media= S.O.C.I.A.L.)

44

Voorbeelden van Social Media Allereerst heb je Weblogs. Dit is een soort van dagboek waarin verhalen worden verteld. Dit kun je helemaal zelf doen of met behulp van gastbloggers die zo nu en dan een stukje erop zetten. Je kunt blogs heel persoonlijk houden maar natuurlijk ook richten op de zaak of politiek. Verder heb je nieuwsblog waarin constant het laatste nieuws wordt geüpload of artiesten die zo hun fans op de hoogte willen houden van wat ze doen of te bieden hebben. Ook heb je verschillende blogs over bepaalde onderwerpen zoals hobby’s, steden, films, etc. Naast weblogs ofwel blogs, heb je ook Microblogs, dit is te vergelijken met blogs alleen dan veel korter. Hier worden kleine berichten geplaatst die zeggen wat je op dat moment aan het doen bent of belangrijk vind. Denk bijvoorbeeld aan Twitter, hier kun je in maximaal 140 tekens een tweet sturen met wat je maar wilt of reageren op wat anderen hebben verteld. Als je het uitgebreider wilt dan een blog kom je bij Sociale Netwerken hier kun je zo vaak als je maar wilt je eigen site, over jezelf, bijhouden. Naast je gegevens en dingen die je leuk vind, kun je ook foto’s en filmpjes toevoegen, gadgets neerzetten en reageren op anderen. Zo ontstaat er een interactief netwerk. Heel bekend zijn Facebook (wereldwijd) en Hyves (Nederlands). Dit zijn zogenoemde Social communities, waar miljoenen mensen gebruik van maken. Zo sta je indirect dus in contact met de hele wereld. Daarnaast bestaat ook Linkedin, dit is vergelijkbaar aan Facebook en Hyves maar dan op zakelijk gebied. Waar je op deze twee dus ook je vakantiekiekjes, stapfoto’s en gekke berichtjes naar vrienden kunt sturen is dat bij Linkedin dus niet zo verstandig. Het gaat hier om je achtergrond. Je studies, banen en extra activiteiten. De connecties die je hebt zijn bedoeld om je te helpen op zakelijk gebied en het is dus een soort van online CV. Vooral deze vorm van Social Media is enorm populair en groeit razendsnel. Hieronder een overzicht van de grootte van deze vorm van Social Media: Facebook30  

Meer dan 400 miljoen actieve gebruikers 50% van die actieve gebruikers, logt iedere dag in op de site

 

Gemiddelde gebruiker heeft 130 vrienden Gemiddelde gebruiker stuurt 8 vriendenverzoeken per maand Gemiddelde gebruiker zit gemiddeld 55 minuten op de site

 Hyves31   

Meer dan 10 miljoen leden (>60% van alle Nederlanders!) 541.684 Krabbels per dag 10.281 Blogs geupload per dag

MySpace32  

Myspace heeft meer dan 100 miljoen actieve gebruikers over de hele wereld Werelds grootste muziek community

30

http://www.facebook.com/ http://www.hyves.nl/ 32 http://www.myspace.com/ 31

45

LinkedIn33   

Meer dan 65 miljoen leden in meer dan 200 landen Bijna iedere seconde meld een nieuw lid zich aan en bijna de helft van de leden komt van buiten de VS. LinkedIn is beschikbaar in Engels, Frans, Duits, Portugees en Spaans.

Twitter34  

175 miljoen geregistreerde gebruikers 95 miljoen tweets per dag

Aan deze cijfers zie je dus dat het gaat om grote aantallen actieve gebruikers die zo ook weer in verbinding staan met andere gebruikers. Dit netwerk is dus zeer geschikt voor snelle verspreiding van nieuws en dus ook reclame. Daarnaast heb je ook Video- en Fotosites zoals Youtube en Flickr. Deze sites zijn dus puur om filmpjes en foto’s te uploaden en te delen met andere internetgebruikers. Dan heb je ook nog Wiki’s, dit is afkomstig van Wikipedia. Het gaat er hier om dat je samen met de gebruikers een online encyclopedie ontwikkeld en kennis met elkaar deelt. Het is dus een educatieve vorm van social media. Bij Social Media wordt al heel snel alleen gekeken naar Sociale Netwerken omdat dit heel bekend is bij de consument. Als bedrijf kun je hier dus het beste op inspelen omdat je hier makkelijk hele netwerken mee kan bereiken.

Voordelen van Social Media De voordelen van Social media is dat het altijd actueel is. Dit komt door het grote aantal deelnemers die constant uitspraken doen over wat ze meemaken. Je kunt op ieder tijdstip iets uploaden en dat delen met anderen. Vooral journalisten moeten dus alert zijn dat ze constant het nieuws online zetten. Je bent dus snel op de hoogte van het laatste nieuwe en gebeurtenissen. Als producent weet je dus snel wat je klanten willen en zo kun je hier makkelijk op inspelen en ze betrekken bij het product en persoonlijk benaderen. Je kan snel laten zien dat je aanwezig bent door de trend te volgen en innoverend te zijn. Door opvallend te zijn verhoog je het bezoek van je pagina en dit zorgt voor een sneeuwbaleffect. Dat betekent dat er steeds meer mensen op je pagina komen en zo ermee bekend raken. Voor een producent is dit dus free publicity. Zo zorgt je ervoor dan je een klantengroep/ database opbouwt. Door de vele mensen op de sites wordt het nieuws steeds aangevuld, wat de een weet kan de ander op doorbouwen. Dit wordt ook wel ‘wijsheid van de massa’ genoemd. Samen weet je meer dan een. Door de hoge bezoekersaantallen van deze sites zullen deze het ook goed doen in zoekmachines en daarbij dus ver bovenaan staan als er naar termen wordt gezocht bij bijvoorbeeld Google of Bing. 33 34

http://www.linkedin.com/ http://twitter.com/

46

Naast de kennis en je naam op de kaart zetten is het ook belangrijk voor de samenwerking, zo kom je niet alles te weten over andere bedrijven en de consument maar kun je ook makkelijk in contact komen met de juiste groep mensen die jou de nodige info of hulp kunnen geven. Zo blijf je betrokken bij de juiste consumentengroep en worden en relaties opgebouwd die zorgen voor de juiste netwerken. Betrokkenheid gaat vaak samen met tevredenheid, je laat zo de klant weten dat je dichtbij ze staat en kan direct inspelen op de vragen van de consument. Tijd en ruimte worden steeds minder belangrijk omdat zo goed als alles in een oogopslag te vinden is op het web. Zo kan er snel worden gehandeld. Daarnaast is het ook zeer goedkoop of gratis. Actief gebruik maken van de Social Media is geheel gratis en je als je jezelf aantrekkelijk maakt komen de bezoeker vanzelf. Wil je echter reclame maken op deze sites is het nog altijd stukken goedkopen dan wanneer er tv- of radiospotjes moeten worden gemaakt. Er hoeven geen duizenden folders meer gedrukt te worden en reclame via Social Media is dus stukken goedkoper.

Nadelen van Social Media Natuurlijk heeft Social Media ook zijn nadelige kanten. Zo wordt niet alleen goed nieuws snel verspreid maar slecht nieuws nog veel sneller. Zo kunnen roddels of negatieve berichten makkelijk worden opgeblazen en kan een bedrijf binnen no time een slecht imago krijgen. Zo kunnen concurrenten, ex-werknemers of actiegroepen heel gemakkelijk negatieve filmpjes of verhalen verspreiden via internet. Zo is ook niet allen altijd betrouwbaar doordat er veel wordt opgeblazen of worden geruchten opgevangen die dan in een geheel andere context verspreid worden. Daarnaast is het als bedrijf belangrijk om op te letten wat je uploadt. Zo is het als directeur van een groot bedrijf niet handig om naast zijn zakelijke sites een persoonlijke pagina te hebben waarop vrienden alles kunnen posten. Vooral voor werknemers kunnen persoonlijke hyves of facebook pagina’s negatief uitvallen. Als jij als werknemers vakantiefoto’s erop zet waar je constant met feestend en met alcohol in je handen op staat kun je door een bedrijf niet echt serieus worden genomen. Als jij constant berichten van vrienden erop hebt staan over je weekendavonturen zal de werkgever raar opkijken als je je een keer ziek meldt. Zo kan alles tegen je gebruik worden en moet er heel erg uitgekeken worden met wat erop wordt gezet maar vooral voor wie het zichtbaar is. Daarnaast kan communicatie via Social Media ook zorgen voor veel misverstanden doordat het verkeerd begrepen kan worden. Dit zal bij persoonlijk contact niet het geval zijn omdat hier de toon en de lichaamstaal een belangrijke rol spelen. Zo is gebleken dat via internet veel makkelijker dingen worden gezegd die ze in het echt nooit durven zeggen. Dit kan zorgen voor onnodige discussies. Als laatste kan Social Media zeer verslavend werken en dit gaat ten koste van de productiviteit. De werkelijke taken worden zo minder goed bezet en dat gaat ten koste van het resultaat. Social Media heeft dus positieve en negatieve kanten maar kan op zakelijk gebied zeer succesvol zijn als je er maar goed mee omgaat. Als bedrijf moet je er bewust gebruik van maken en er op letten met wat je wilt delen met het publiek.

47

Reclame maken via Social Media Reclame maken via Social Media kan op vele manieren. Simpelweg door berichten te sturen naar iedereen met daarin informatie over jou bedrijf of product. Hier moet je echter mee uitkijken dat je niet wordt gezien als SPAM. Social Media heeft verder veel mogelijkheden tot banners of buttons is alle groottes. Zo kan je als bedrijf ervoor kiezen om een kleine advertentie op iedere pagina te plaatsen. Een doorklinkbutton op bepaalde sites of grote campagnes op de beginpagina’s. Zo hebben veel bedrijven ook eigen Social Media sites waar de klant zich voor kan aanmelden of kan reageren. Zo is de klant dichtbij en kan meedenken over bijvoorbeeld nieuwe producten. Het is een goede mogelijkheid zodat de klant vragen kan stellen of meningen kan achterlaten waar je als bedrijf op kan inspelen. Als je als bedrijf gebruikt maakt van Social Media gebeurt dit vaak met links. Ze maken reclame, met een actie of tekst en als je als gebruiker erop klinkt wordt je doorgelinkt naar de site van dit bedrijf waar je meer informatie vind. Zo laat je de gebruikers zien wat voor bedrijf je bent en zal je naamsbekendheid opbouwen. Als dit al het geval is zullen ze de naam dus herkennen en nieuwsgierig zijn naar wat voor nieuwe producten er dit keer zijn. Om het grootser aan te pakken zie je dat er ondernemingen zijn die acties gaan houden. Dit doen ze in de vorm van games waarbij je producten kan winnen of spellen waarbij je kunt stemmen op bepaalde producten. Zo heeft Labello een actie gehad op hyves waarbij ze de 4 nieuwe soorten naast elkaar zette en de gebruiken kon stemmen op welke ze het fijnste vonden. Zo laat je ze dus kennis maken met je product doordat je de vier nieuwe vormen bekend maakt maar tegelijk nodig je zo ook uit om het te proberen zodat ze erop kunnen stemmen en prijzen kunnen winnen. Een ander voorbeeld is het jaarlijkse sneeuwballen gevecht van Chocomel35. Hier kun je foto’s van je vrienden bewerken met sneeuwballen om die daarna als virtuele kerstkaart te versturen. Zo vinden de gebruikers het een leuke actie en krijgt Chocomel een positief imago. Bij reclame via Social Media gaat het dus niet direct om winst maken maar allereerst om naams- en productbekendheid en het creëren van een positief imago.

35

http://www.hyves.nl/hyvertising/1108/?tryvertisingvar_sourceLink=693

48

49

“Verdwaald, verlaten, opgejaagd en onder andere zonder toiletpapier doolt een eenzame UFO ons zonnestelsel binnen, eenmaal bij de Aarde gekomen merken ze iets op. Enorme witte dekens, eindelijk toiletpapier! De UFO zoeft de dampkring binnen, zet koers voor een van de dekens, zet zijn landingsgestel uit, en eenmaal in positie zetten ze de aandrijving af… Na ontwaakt te zijn tussen een grote berg puin realiseren de Mini Monsters zich dat ze in een vreemde omgeving bevinden, een omgeving die wellicht de voorraden te bieden heeft die ze nodig hebben. De leider van de groep stuurt zijn bemanning de omgeving in, en dat blijft niet onopgemerkt.”

Plot: Het plot van het verhaal is dat er Mini Monsters neergestort zijn in de omgeving van de stad, in dit geval Breda. Deze Mini Monsters waren al geruime tijd op reis door het Universum en waren verdwaald. Doordat ze lange tijd door de ruimte hebben moeten zwerven zijn ze door hun voorraden heen. Bij puur toeval zijn ze de Aarde tegengekomen, een planeet die op het eerste gezicht omringd is door grote witte plukken wc papier (de wolken). Rede genoeg om te landen en zich opnieuw te bevoorraden. Het enige probleem is echter dat tijdens de 50

landing de grote plukken wc-papier niet stevig genoeg bleken om het gewicht van het Ruimteschip te dragen. Het schip valt door de wolk heen en voordat ze hem onder controle kunnen krijgen maken ze een noodlanding op de Aarde. bij het neerstorten hebben verscheidene mensen al iets raars aan de hemel gezien, maar de aankomst van de Mini Monsters wordt pas echt duidelijk als deze dingen gaan vorderen voor eigen gebruik. Iets dat de menselijke bevolking niet onbeantwoord laat.

De reden voor de speler Archetypes worden onderbouwt door een aantal ridicule en recentelijk actuele onderwerpen. - De Militair sluit zich aan bij de groep als hij merkt dat zijn wapens gestolen zijn door de Mini Monsters, waarschijnlijk voor een kwaadaardig doel. - De Mini Monsters die de nieuwe omgeving verkenden hebben in de omgeving een nieuw soort projectiel gevonden voor hun kanonnen en deze meegenomen voor nader onderzoek. De eerst volgende voetbal wedstrijd die wordt afgelast omdat er geen één voetbal meer te vinden is in het stadium doet de Hooligan geen goed, ook hij sluit zich aan. - De Vuilnisman ruikt onraad wanneer er op een dag geen vuilnis meer is om op te halen, containers zijn leeg geplunderd en de Vuilnisman heeft gezien door wie, of eerder door wat. - De Nerd wil na een lange dag studeren eindelijk zijn heilige Studie Financiering benutten door een nieuw hyperdeluxe Star Wars model vliegtuig te kopen. Alleen tot zijn schrik is zijn Stu-Fi hem ontnomen, alleen dit keer niet door de overheid. - Waren de wolken het niet, het gewilde wc-papier bevind zich weldegelijk op deze nieuwe planeet, en dat de voorraad op het moederschip weer is aangevuld is iets dat de Toiletjuffrouw zeker heeft gemerkt. Met niks meer om af te vegen zullen haar heilige tronen weldra worden besmeurd. 51

Plottwist: De plottwist is heel belangrijk, er werd aan ons gevraagd om een element toe te voegen bij afloop van het spel dat mensen zou verrassen en hopelijk langdurig bij zou blijven. De twist zit hem in het volgende: De Mini Monsters zijn op hun dwaaltocht door het Universum in aanraking gekomen met een schip vol Baddies, puur kwaadaardige schepsels. Zij hebben voor deze Baddies moeten vluchten, planeten waar de Mini Monsters zich verscholen zijn keer op keer vernietigd door de Baddies. De Mini Monsters waren zo bang voor deze Baddies dat ze al hun wc-papier binnen een paar dagen hadden verbruikt, wapens hadden ze evenmin meer. Eenmaal neergekomen op de Aarde en zich bewust van het komende kwaad hebben de Mini Monsters contact met de Aardlingen zover mogelijk beperkt en zich enkel gericht op het verdedigen van zichzelf en daarbij de Aarde in zijn totaliteit, want terwijl de spelers druk in de weer zijn om de Mini Monsters te verdrijven, nadert het Baddies schip langzaam de Aarde. Het idee achter de plottwist is die van een door de speler verergerde uitkomst. Wat de speler niet weet is dat de Mini Monsters die zich op de Aarde bevinden juist onbewust de Mens helpt tegen een veel groter kwaad. En ter voorbereiding van een verdediging juist de wapens van het leger steelt, niet om tegen ons te gebruiken maar tegen de Baddies. De speler zal door het verdrijven van de Mini Monsters een erger lot op de Aarde ontketenen. Een gevoel van overwinning en trots van de groep die het moederschip verdrijft en wint zal veranderen in eentje van schaamte. Ze blijven echter gewoon de winnaars en zullen de daarbij komende beloningen krijgen, maar het is een overwinning met een bittere nasmaak. Het zorgt ervoor dat mensen in een leuke sociale positie terecht komen, de winnende groep zal de andere groepen laten blijken dat zij de winnaars zijn en vol trots opscheppen. Maar bij terugkomst bij het verzamelpunt zal blijken wat ze hebben veroorzaakt en daartoe zullen de andere groepen de winnende groep kunnen terugpakken. Het zal er voor zorgen dat de winnende spelers er nog lang aan zullen worden herinnerd dat zij degene waren die de Aarde de verdoemenis in hebben geholpen. Hoe deze plottwist toegepast wordt in het spel wordt later vermeld. 52

Inspiratiebron: Als inspiratiebron voor dit concept hebben wij gekeken naar alle Sciencefiction Komedies die ons bekend waren en daar onze look and feel vandaan gehaald, “Mars Attacks!”, “Spaceballs”, “Monsters & Co” en “Hitchhikers Guide to the Galaxy” om er maar een paar te noemen. Voornamelijk zijn de karakters in deze film totaal het tegenovergestelde van wat je verwacht in een realistische film en zo zijn wij op onze Archetypes gekomen, alledaagse personen. De tegenstanders zijn vaak ook niet wat je er van verwacht als je denkt aan boosaardige tegenstanders. Bij Monsters denk je voornamelijk aan weerzinwekkende wezens, maar dat is lang niet altijd het geval, bij “Hitchhikers Guide to the Galaxy” zijn de boosaardige tegenstanders bijvoorbeeld doodsbang om geslagen te worden met een handdoek en wordt het team van helden versterkt door een manisch depressieve robot. Het zijn dit soort aspecten en tegenstrijdigheden die ons geholpen hebben met de creatie van ons concept.

53

Spelwaarden: De spelwaarden die wij willen nastreven met ons spel zijn: -

Humor Gezelligheid Competitief Over the Top

Het is voor ons belangrijk om ons spel te presenteren als een humoristisch geheel, met een hoog gezelligheidsgehalte. Mensen moeten het spel spelen met een glimlach op hun gezicht, en met een combinatie van uitbundige speler Archetypes die volledig verkleed door de stad lopen en een spelinhoud die deze humoristische visie benadrukt met zijn grappige en bizarre vragen en lichtzinnig vormgegeven Mini Monsters. Daarbij willen we onderlinge strijd aanwakkeren tussen de groepen door de spelers in staat te stellen andere groepen te dwarsbomen, zo zal elk team competitief tegenover elkaar staan. Al met al willen wij een spel neerzetten waar mensen zich met een beetje fantasie zich volledig in kunnen verliezen en waar ze met een lach aan zullen terugdenken.

54

Speler Archetypes: Om in ons spel elke speler een rol en functie te geven hebben wij besloten om elk van onze Archetypes een functie mee te geven die hij kan gebruiken gedurende het spel. Daarbij willen we er voor zorgen om een extra inlevingsdimensie toe te passen door mensen als de gekozen Archetypes te verkleden. De aankleding kan per doelgroep wisselen, het is aannemelijk dat een vrijgezellenfeest veel verder zal willen gaan in de verkleding dan een bedrijfsuitje, daarom geven we algemene opties en extra opties voor uitbundigere karakters mocht dit gewenst zijn bij de klant. Ieder Archetype wordt gekenmerkt door een aantal kenmerken, deze staan vast en zijn vooraf niet bekend bij de speler, deze kenmerken spelen samen met de kleding een rol bij het spel, ze zijn nodig voor de herkenning van de Archetypes waarneer zij op de foto gaan bij een Mini Monster hoofdkwartier, hierover later meer. De functies zullen via een speciale eigen code ingevoerd worden op de Xperia X10. Er zitten echter wel kanttekeningen aan het gebruik van deze functies. Bij voorbeelden voor de functies zijn de juiste antwoorden vet en cursief gedrukt. De functies en look and feel voor elk Archetype zijn als volgt: Kanttekening: De cijfermatige gegevens zijn onderhevig aan verandering, het vergt testen om de juiste hoeveelheden per functiegebruik te achterhalen om een zo goed mogelijke balans te krijgen in het spel, de gebruikte gegevens leken ons gezien de nuttigheid van de functie in eerste instantie redelijk accuraat. Bij de aanwezigheid van meerdere mensen die hetzelfde Archetype spelen, blijft het totaal aantal gebruiken van een functie gelijk om kansen gelijk te houden. Spelers met hetzelfde Archetype zullen dan samen de functie moeten toepassen en samen besluiten op wie ze hun functie richten.

55

Militair: Kenmerken: Discipline, Strijdkracht, Doorzettingsvermogen, Heldhaftig, Moed, Dienstbaarheid Functie: “Beschermer van mensen in nood” De militair is in staat om bij een fout beantwoorde vraag de spreekwoordelijke redder in nood te zijn. Hij kan na het fout beantwoorden van een vraag zijn persoonlijke code intoetsen om de 5 minuten wachttijd van de vraag te niet te doen, zodat de groep de vraagkleur gelijk opnieuw kan beantwoorden. Maar ook de militair raakt vermoeid van al zijn heldhaftigheid en kan deze functie slechts driemaal toepassen.

Look and Feel: Algemeen: Militaire kleding, camouflage jas en/of broek Extra opties: Baret, Camouflage schmink i

56

Nerd: Kenmerken: Strevend, Toekomst, Pienter, Interesse, Succesvol, Openbaar Vervoer. Functie: “De Betweter” De Nerd weet alles beter, zo vind hij zelf. En dat zal hij de groep zeker laten weten, de Nerd heeft de optie om een vraag te beantwoorden voor extra punten als deze goed beantwoord wordt, heeft hij de vraag fout dan zal er een punten aftrek zijn. Vragen die een groep zeker weet kunnen zij dus laten beantwoorden door de Nerd. De Nerd voert zijn code in en beantwoord de vraag. Waar een vraag normaliter 10 punten waard is krijgen ze er nou 15. Heeft hij de vraag fout dan volgt er een aftrek van 5 punten. De Nerd kan deze vaardigheid 4 keer gebruiken.

Look and Feel: Algemeen: Nerd bril, bretels Extra opties: een zijscheiding in het haar, sandalen, geitenwollensokken

57

Kanttekening: Gezien er in het team vanzelfsprekend een eigenaar zal zitten van een telefoon met internet, kan het team altijd alle vragen opzoeken. Dit zorgt ervoor dat het team de antwoorden altijd weet en ze de Nerd kunnen gebruiken zonder kans op fouten. Dit is echter buiten de regels om, en komt neer op vals spelen, dit is echter een variabele die wij niet mee kunnen nemen in het ontwerp van een game concept. Het is aan de mensen zelf hoe eerlijk ze spelen.

Toiletjuffrouw: Kenmerken: Ouwebetten, Asociaal, Plat accent, Dik, Ruikt fris, Maatschappelijk, porseleinen troon. Functie: “Heb je het gehoord?” Toiletjuffrouwen, meesteressen van het toilet en van de goedkope roddel. De Toiletjuffrouw kan via haar ingewikkelde netwerk van roddeltantes achter informatie komen van andere groepen. Bij het invullen van haar persoonlijke code mag de Toiletjuffrouw een groep selecteren, er zal bij die groep een willekeurig stukje van een hoofdkwartierfoto worden gekopieerd die de groep waar de Toiletjuffrouw toe behoort nog niet bezit. Voorbeeld: Groep A heeft 2 stukken van de foto voor de locatie van het gele hoofdkwartier, Groep B slechts 1. De Toiletjuffrouw van groep B toets haar code in en kiest groep A om een stuk foto van te stelen. Het spel kiest dan automatisch het foto stuk van groep A die groep B nog niet heeft en voegt die toe aan het geheel van Groep B. het stuk gaat niet verloren bij Groep A.

Aangezien roddels snel verspreiden en ze voornamelijk gebaseerd zijn op leugens kan er bij deze functie een back-fire plaats vinden. Bij een back-fire word er een stuk foto van het eigen team verzonden naar het team waar de Toiletjuffrouw in eerste instantie van wilde stelen. Er zijn 3 pogingen mogelijk, de kans op slagen gaat als volgt: 100%, 60%, 30%

58

Look and Feel: Algemeen: Schoonmaakschort Extra opties: Toiletborstel, Krulspelden, Schoonmaakhandschoenen, Bloemetjesjurk.

Vuilnisman: Kenmerken: Proper, Schoon, Gewild, Gewenst, Wekelijkse afspraak, Ondergewaardeerd. Functie: “Haalt het vuil op” De vuilnisman is de meester van het verwijderen van afval, ongewenste producten en overblijfselen. De Vuilnisman kan met zijn persoonlijke code één 59

foutief antwoord verwijderen van de vraag. Een handige functie wanneer de groep een vraag voorgelegd krijgt waar zij allen het antwoord niet op weten. Voorbeeld: vraag: “Wat gooit een Hooligan tijdens de voetbalwedstrijd Brentford-Millwall, Engeland, 6 november 1965 op het veld” A) Boomstam B) Handgranaat C) Hockeystick

Na het intoetsen van de persoonlijke code van de Vuilnisman blijft over. A) Boomstam B) Handgranaat C) Hockeystick

De functie van de Vuilnisman kan echter maar drie maal toegepast worden gedurende het spel, het team zal dus zuinig moeten omgaan met deze hulpfunctie.

Look and Feel: Algemeen: Veiligheidshestje Extra opties: Zwarte schmink ter uitbeelding van vuiligheid, veiligheidshelm

60

Hooligan:

Kenmerken: Leeuw, Vaderland, Trots, Harde kern, Oranje, Kick, Rivaliteit Functie: “Slopen die handel!”

De Hooligan is altijd wel in om eigendommen van zijn tegenstanders te molesteren, en dat geld zeker wanneer iemand zijn geliefde voetbalveld gestolen heeft! De Hooligan is daarom in staat om een willekeurige telefoon van een tegenstander voor enige tijd te saboteren. Door zijn persoonlijke code in te voeren op de Xperia X10 is hij in staat om een telefoon van een andere groep te selecteren en deze voor 1 minuut stil te leggen, deze groep kan dan voor die tijdsduur niks meer met de telefoon doen. Bevinden zij zich in het proces van het beantwoorden van een vraag dan zal de telefoon toch blokkeren en hebben ze deze vraag fout. Waarop zij dus 5 minuten moeten wachten. De tijdsduur van de blokkade is niet lang, en dat zorgt ervoor dat mensen niet al te veel in hun plezier worden gestoord, het is een lichte speldenprik, maar met de kans om groepen te hinderen in het beantwoorden van hun vragen. Bevindt een telefoon zich al in een geblokkeerde toestand en word er vanuit een andere groep een tweede blokkade uitgezonden dan zal deze geen gevolgen hebben en is de sabotage mislukt. De sabotage kan 5 keer toegepast worden met het bijkomende effect van een vergrootte kans op een back-fire. Met een back-fire wordt door de Hooligan de eigen telefoon 1.5 minuut uitgeschakeld. Dit om een extra risico toe te voegen aan het gebruik van de Hooligan en zijn onbetrouwbaarheid aan te tonen, het kan gezien worden als een Hooligan die door al het slopen in een trance geraakt en geen verschil ziet tussen vriend en vijand. De kans op slagen gaat als volgt: 100%, 80%, 60%, 40%, 20%.

61

Look and Feel: Algemeen: Voetbalshirt Nederlands elftal (om mogelijke onenigheid tegen te gaan) Extra Opties: Grote gouden ketting, nepoorbellen, een kaalheidmasker.

62

De Mini Monsters: Ons spel bevat een totaal van 6 Mini Monster rassen, deze bemanden allen hetzelfde schip en zijn na het neerstorten van hun Moederschip verspreid over de stad. 5 Mini Monster soorten hebben betrekking op de vragen die beantwoord moeten worden door de spelers wat vergeleken kan worden met spellen als “Triviant”. Het zesde Mini Monster is de Eindbaas, en komt pas in het spel voor een groep als zij alle andere Mini Monster soorten verdreven hebben. Hieronder geven we een korte uitleg over de Mini Monster soorten en over diens vragen. (daarbij kan een voorbeeld gegeven worden, het juiste antwoord op het voorbeeld is vet en cursief weergegeven)

63

Groen: Vragen over archetype Kennis Ras: Archies Planeet: Zork IV Vragen: Vragen gaan over de achtergronden en/of bizarre feitjes van de Archetypes van de spelers. Voorbeeld: “Wie begon haar carrière als Toilet Juffrouw?” a) Doutzen Kroes b) Jennifer Aniston c) Oprah Winfrey

Rood: Waar/Niet Waar vragen Ras: Speedies Planeet: Turbonium Vragen: Een rits waar/niet waar vragen op tijd, over verschillende onderwerpen, in totaal 4 vragen met een tijdsduur per vraag van 20 seconden.

64

Blauw: Vragen over maatschappelijke Feiten Ras: Trendies Planeet: Bloblonius XII Vragen: Vragen die de bizarre/grappige kanten laten zien van de menselijke samenleving. Voorbeeld: “In Taiwan bevat een derde van alle Begrafenissen” a) Strippers b) Ingehuurde mensen om te rouwen c) een Afterparty

Geel: Vragen over Science-Fiction Kennis Ras: Trekkies Planeet: Raketistan Vragen: Algemene kennis over alles Science-Fiction, serieus en humoristisch Voorbeeld: “Hoe noemen we de fans van Star Trek” a) Starfans b) Starries c) Trekkies

65

Oranje: Gekke Feitjes/ Eigen Vragen Ras: Strangies Planeet: Kwestiun Marc Vragen: Vragen gaan over Algemene gekke feitjes of eigen vragen. Voorbeeld: “Ernest Vincent Wright schreef een Roman “Gadsby” van 50.000 woorden, welke letter komt niet in dat boek voor: a) E b) S c) X

Paars (The Boss): Vraag bepaalt door de klant. Ras: ? (Niemand heeft het ooit durven vragen) Planeet: ? (waarschijnlijk een hel) Voorbeeld: (Vrijgezellenfeest) “Op welke leeftijd ontmoette Paul, Linda.” A) 12 B) 20 C) 16

66

Spel Start: Wanneer de spelers allemaal bij elkaar zijn in het ontmoetingsgebouw volgt er een uitlegprocedure over het spel. De organisatie legt de regels uit van het spel, toont een kaart van het spelgebied en geeft een intro betreffende het verhaal, zij het met een film en/of via tekst. Er volgt uitleg over hoe de telefoon werkt en de interface van het spel. Daarna is het tijd voor de spelers om zich te verenigen in groepen, waarbij het voornaam is dat de groepen zo eerlijk mogelijk verdeeld zijn in verband met de Archetype verdeling. De spelers kiezen dan welk Archetype ze gaan spelen en krijgen de algemene verkleed artikelen toegereikt met aanvulling van enige extra opties als daar vraag voor was. En elk Archetype krijgt zijn eigen persoonlijke code voor zijn functie op een geplastificeerd kaartje waar tevens een korte beschrijving op staat van zijn functie en diens mogelijke nadelen en hoe vaak deze bruikbaar is. Nadat elke speler is verkleed tot zijn Archetype krijgen ze een Xperia X10 toegereikt en zijn ze klaar om het spel te gaan spelen.

Algemene Spelverloop: Hier volgt een beknopte uitleg over hoe het spel in zijn werk gaat. Daarna zullen bepaalde aspecten uitgebreid worden toegelicht waar dat nodig is. Kanttekening: ook hier blijft cijfergegevens onderhevig aan verandering als dit ten goede komt van de balans van het spel.

Algemene doel:  Het hoofddoel is voor elke groep gelijk, het spel beëindigen met de meeste punten, wie nadat de eindtijd is verstreken de meeste punten heeft binnen gehaald heeft het spel gewonnen.  Punten worden gewonnen door: o Vragen goed te beantwoorden: 10 Punten o Hoofdkwartieren te vernietigen: 30 Punten o Het moederschip te vernietigen: 50 Punten 67

Vragen:  Er zijn in totaal 5 vraagkleuren, rood, blauw, geel, oranje, groen. Een kleur staat voor een Mini Monster ras en diens hoofdkwartier. o Er zijn per kleur 4 vragen verspreid over de kaart o De kaart is verdeeld in 5 vakken, elke kleur heeft één vak, in dat vak bevind zich het hoofdkwartier van die kleur.  Door het juist beantwoorden van een vraag van een bepaalde kleur krijgen de spelers: o 10 punten o ¼ deel van een foto waarop het hoofdkwartier van de bepaalde kleur staat afgebeeld o Een kenmerk hint betreffende welk Archetype op de foto moet met dat hoofdkwartier om deze te vernietigen.  Bij het onjuist beantwoorden van een vraag zullen de teams 5 minuten moeten wachten eer zij op de huidige locatie weer die vraag kunnen beantwoorden. Hoofdkwartieren en het Moederschip:  Als een groep een Hoofdkwartier heeft gevonden dan: o Moeten zij bepalen welk Archetype benodigd is aan de hand van de vergaarde kenmerk hints o Deze speler duidelijk op de foto zetten vóór het hoofdkwartier, deze foto zal dan doorgestuurd worden naar het Beleef Breda team o Bij een juiste combinatie: 25 punten en 1/5 deel van de foto voor de locatie van het Moederschip. o Bij een onjuiste combinatie: 5 punten aftrek, het team kan het dan nogmaals proberen met een ander Archetype.  Als een groep het Moederschip heeft gevonden: o Waar mogelijk met zijn allen op de foto voor het Moederschip. o Foto word gelijk opgestuurd, het Beleef Breda team beoordeeld of de foto goed is. 68

o Zo ja, het team krijgt 50 punten, en de overige teams krijgen de melding dat het Moederschip is vernietigd. De overige teams kunnen dan nog doorgaan met het beantwoorden van vragen en het vernietigen van hoofdkwartieren, echter het moederschip vernietigen is niet meer mogelijk. o Zo nee, het team krijgt een aftrek van 10 punten en mag het nogmaals proberen. Kanttekening: door het gebruiken van enkel foto’s om de locatie aan te geven, zal het voor mensen die onbekend zijn in de omgeving nodig worden om omstanders aan te spreken en hen advies te vragen, deze zullen op hun beurt wellicht geïnteresseerd raken in het gebeuren wat ze aanschouwen en navraag doen aan de spelers wat ze momenteel aan het doen zijn, dat zorgt voor een goede vorm van mond op mond reclame, dat geeft een verbeterde naamsbekendheid en wellicht nieuwe klanten.

Spel beëindiging:  Na het verstrijken van de speeltijd, krijgen de groepen bericht via hun Xperia X10, en het verzoek om terug te keren naar de ontmoetingsplaats: o Bij het verstrijken van de tijd zal nagegaan worden of de plottwist toegepast moet worden of niet. o Er word een samenvatting gegeven van de dag, welke groep de winnaar is, en zij krijgen een prijs overhandigd. o De teams leveren alle materialen in en worden bedankt voor hun toewijding.

69

Nadere informatie: Kaart en Vraagstelling Iedere groep die deelneemt heeft op zijn telefoon een kaart ter beschikking. Het centrum is verdeelt in vijf vakken, elk vak heeft een kleur (groen, rood, blauw, geel en oranje). Deze kleuren komen overeen met de kleuren van de Mini Monsters, in een gekleurd vak bevindt zich het hoofdkwartier van de desbetreffende kleur Mini Monster. In ieder vak staan vier sterren, ook deze sterren hebben dezelfde kleuren als de Mini Monsters. Ieder vak bevat sterren van alle kleuren behalve die van zichzelf. Ieder vak bevat dus vier sterren. Deze sterren zijn de locaties waar spelers een vraag toegestuurd krijgen met betrekking tot de kleur, wanneer de groep naar een blauwe ster loopt krijgen ze een vraag met betrekking tot de blauwe Mini Monsters.

Bij het goed beantwoorden van een vraag krijgt het team ¼ stuk van een foto toegestuurd, op de gehele foto zal de locatie van het hoofdkwartier van de betreffende goed beantwoorde kleur te zien zijn. Daarbij krijgen ze kenmerk hints waarmee duidelijk wordt welk Archetype op de foto moet bij het betreffende hoofdkwartier. De goed beantwoorde vraag verdwijnt hiertoe van de kaart en het team zal verder moeten lopen naar andere locaties. Bij het fout beantwoorden van een vraag zullen zij 5 minuten moeten wachten om op dezelfde locatie de vraag te kunnen beantwoorden, zij kunnen het na deze 5 minuten nogmaals proberen al krijgen zij uiteraard een andere vraag, al blijft hij van dezelfde kleur. 70

Het gebruik van onze ruime vraag categorieën zorgt ervoor dat er voor elke kleur een grote database aan vragen gemaakt kan worden. Dat zorgt ervoor dat er voortdurend een nieuwe unieke vraag gesteld kan worden. Neem daarbij het feit dat onze kaart dynamisch is, de kleuren van de vakken kunnen makkelijk veranderd worden alsook de locatie van de Hoofdkwartieren. Over de verplaatsing van Hoofdkwartieren later meer. Een spelronde is daardoor nooit hetzelfde, en dat verhoogt de replay value van het spel. Voorbeeld: Team X beantwoordt een gele vraag goed, zij krijgen daarvoor punten en ¼ deel van een foto (er zijn immers 4 gele vragen in totaal) van de locatie van het gele hoofdkwartier dat zich ergens in het gele vak bevind. Daarnaast krijgen zij een aanwijzing voor het bepaalde archetype dat benodigd is, we stellen dat de Vuilnisman benodigd is, de groep krijgt de aanwijzing “Zonder deze persoon is het niet proper”. Zouden zij de vraag verkeerd beantwoord hebben dan moeten zij 5 minuten wachten tot zij deze vraagkleur wederom kunnen beantwoorden Elke volgende beantwoorde vraag van dezelfde kleur zal een extra stuk van de foto toevoegen aan het geheel, en een extra kenmerk hint zodat het voor het team makkelijker wordt om te achterhalen welk Archetype nodig is voor het vernietigen van het hoofdkwartier van die kleur.

Wanneer de groep de locatie van een hoofdkwartier heeft gevonden, moeten zij de speler met het juiste archetype voor het hoofdkwartier plaatsen, deze persoon moet zijn archetype voorwerp goed in beeld houden en daarvan moet de rest van het team een foto maken Welk Archetype dit is moet het team besluiten aan de hand van de vergaarde kenmerk hints bij elke goede vraag van die kleur. (Het plaatsen van een bepaald Archetype voor het Hoofdkwartier heeft als achtergrond het feit dat elke kleur Mini Monster verantwoordelijk is voor de diefstal van het gegeven waardoor het Archetype in de eerste plaats mee vecht. 71

Het gele Mini Monster heeft bijvoorbeeld de Studie financiering van de Nerd gestolen, en dus zal de Nerd op de foto moeten bij het gele hoofdkwartier om het te vernietigen en zo zijn Studie Financiering terug te krijgen)

De foto word opgestuurd naar het Beleef Breda team en zij kunnen na gaan of dit klopt. Het team krijgt bericht na inzending van de foto, klopt de vraag dan hebben zij het Hoofdkwartier vernietigd en krijgen zij 25 punten en een stukje van de foto voor het Moederschip. Klopt het niet dan volgt er een bestraffing via een puntaftrek van 5 punten en kan het team het nogmaals proberen. Optioneel: een optioneel aspect dat toegepast zou kunnen worden indien dit mogelijk is en makkelijk programmeerbaar is, is het toevoegen van een vragenwissel na het fout beantwoorden van een vraag. Dat houd in dat na het fout beantwoorden van een vraag, de vraagkleur word omgewisseld met een andere ergens op de kaart. Zodat het team 5 minuten kan wachten om een andere kleur vraag te beantwoorden, of als zij deze niet meer nodig hebben verder zullen moeten om een vraagkleur te bereiken die zij nog wel nodig hebben. Dit zorgt voor een extra druk op het goed beantwoorden van een vraag, want een fout antwoord kan er voor zorgen dat zij verder zullen moeten om de gewenste kleur te kunnen beantwoorden.

72

Technieken: GPS: Via GPS zal er bij gehouden worden waar de spelers zich bevinden en wanneer zij dicht genoeg een vraaglocatie naderen om deze vraag daadwerkelijk te activeren. En zo kan het team bij een mogelijk onduidelijke Hoofdkwartier of Moederschip foto alsnog bepalen of het team zich op de juiste locatie bevind.

Augmented Reality: we gaan gebruik maken van Augmented Reality (meer informatie hierover is te vinden in het Externe onderzoek: Technieken). Augmented Reality stelt ons in staat om dingen te tonen via de telefoon die er in werkelijkheid niet zijn, er komt een virtuele laag over de werkelijkheid heen die gezien kan worden via het beeldscherm van de telefoon. Augmented Reality werkt via simpele sensoren, zogenaamde “Markers” die al uitgeprint kunnen worden op papier, dat maakt ze bijzonder goedkoop. Deze markers worden toegepast om een dwarsdoorsnede te tonen van de Hoofdkwartieren en het Moederschip. De markers worden bevestigd op het gebouw of object dat dienst doet als Hoofdkwartier, en de spelers kunnen na het vinden van het hoofdkwartier hun Augmented Reality programma op de marker richten waarna zij een humoristische kijk krijgen op de binnenkant van het hoofdkwartier. Dit als extra inlevingaspect, een humoristisch moment en een mogelijke verbazing over de technieken toegepast in het spel, iets wat mensen zal bij blijven en waar men over zal praten.

Zo simpel kan een Marker zijn

73

Zo ziet een Marker eruit geplaats op een muur

Met de camera van de Xperia X10 op de marker gericht veranderd de Marker in een doorsnede van de Muur, waarna er een beeld getoond kan worden.

Het gebruik van Markers zorgt er ook voor dat deze makkelijk verplaatst kunnen worden naar een andere locatie, zodat de spelomgeving altijd veranderd kan worden iets dat zorgt voor een betere replay value.

74

Spel Einde: Bij het beëindigen van het spel komt er nog een belangrijk aspect kijken, de mogelijke plottwist. Eerder is de achterliggende gedachte van de plottwist al aan bod gekomen. Er zal nu echter gekeken worden hoe dat in de praktijk zal gaan. Belangrijk is het gegeven of er een team geslaagd is bij het vernietigen van het Moederschip. Er zijn daartoe twee mogelijke eindes: Vernietiging Moederschip: Als er een groep is dat er in is geslaagd het moederschip te vernietigen, dan zal Beleef Breda de ontmoetingsplaats dusdanig veranderen dat er een duistere, kwaadaardige sfeer ontstaat. Er kan hierbij gedacht worden aan het dimmen van licht, het verlichten van de kamer met rode lichten, het afspelen van onheilspelende geluiden en/of muziek. De spelers zullen bij terugkomst verwonderd zijn door de transformatie van de ontmoetingsplaats. Als alle spelers present zijn zal er door Beleef Breda verteld worden wat de winnaars van het spel nou daadwerkelijk veroorzaakt hebben. Er kan daartoe een film gespeeld worden waarop te zien is hoe de nasleep zal zijn van de komst van de Monsters. Het is ongeacht het feit dat het gehele spel op een komische wijze gepresenteerd word belangrijk dat dit gedeelte een serieuzere toon krijgt, zodat het op de spelers een dusdanige impact heeft dat deze bij blijft als een shock moment “wow, dat had ik niet aan zien komen” moet de overheersende gedachte zijn. Deze serieuze sfeer zal echter na de eindpresentatie weer worden omgezet in een lichtere sfeer, waarbij de normale verlichting weer aan kan en er weer gezellig muziek gespeeld kan worden, en het tijd is om de winnaars te feliciteren met hun overwinning en hun prijs te overhandigen. Er worden dan nog cocktails geschonken met een buitenaards kleurtje, gif groen of fel blauw. Om mensen toch een beetje in de sfeer te houden van het gespeelde spel.

Het belangrijkste sociale aspect dat meegebracht wordt met deze plottwist is dat de eens zo trotste winnaars groep opeens het zwarte schaap geworden zijn, vanwege hun daden. Daarmee zullen de andere spelers hen hoogstwaarschijnlijk nog lang mee achtervolgen. 75

Geen vernietiging Moederschip: Dit is minder aannemelijk maar als er na het verstrijken van de speeltijd geen team is geslaagd in het vernietigen van het Moederschip, zal Beleef Breda de ontmoetingsplaats grotendeels laten zoals deze is maar met vrolijke muziek. De spelers zal bij terugkomst verteld worden dat het lange na niet zo erg is dat ze het Moederschip niet hebben vernietigd, want nu is de Aarde gered van een erger lot. Er zal een film getoond worden waarop te zien is dat de Mini Monsters in harmonie met de mensheid samenleven en vredig weer vertrekken. Hierna word het team met de meeste punten gefeliciteerd als winnaar en krijgen zij hun prijs. Ook hier zullen ze wederom de cocktails serveren. Een bijkomend effect is dat mensen benieuwd zullen zijn wat er gebeurt zou zijn bij de andere uitkomst, dat is iets dat Beleef Breda kan gebruiken door mensen te adviseren om daar zelf achter te komen, door nogmaals in de toekomst het spel te spelen. Een goede manier om klanten terug te laten komen, dan wellicht met andere mensen die op hun beurt weer een indruk krijgen van het spel. Prijsuitreiking: Tot slot nog kort over de prijs die de winnende groep mee naar huis krijgt. We hebben gekozen voor een souvenir dat mensen altijd zal herinneren aan het spel, ze krijgen de Mini Monsters als een miniatuur collectie mee. Deze kan geplaatst worden op het bedrijf of bij de mensen thuis. Betaalbaar, leuk en bovenal een goed promotiemiddel voor het spel.

76

Guerrilla- Actie Flash Mob Een flashmob is een (grote) groep mensen die plotseling op een openbare plek samenkomt, iets ongebruikelijks doet en daarna weer snel uiteenvalt. Flashmobs worden veelal georganiseerd via moderne communicatiemiddelen zoals het internet. Een Nederlandstalige mailinglijst en een forum waarop ideeën voor flashmobs worden uitgewisseld zijn al geruime tijd inactief. Het verschijnsel lijkt inmiddels over zijn hoogtepunt heen te zijn. Op de zeldzame momenten dat er toch een flashmob georganiseerd wordt in Nederland, gaat daar vaak een bedrijf achter schuil.36

Het idee: op 1 dag, op 2 á 3 tijdstippen en steeds verschillende plekken in Breda, 5 verschillende Flash Mobs. In de ochtend(spits), (tussen de) middag en in de avond(spits) Iedereen heeft zich verkleed en geschminkt als 1 van de 5 aliens in ons spel. Tegelijkertijd worden er folders uitgedeeld met een korte omschrijving van het spel, de regels en dat het alleen te spelen is bij Beleef Breda. Zo’n stunt trekt media vanuit de buurt, en misschien wel landelijk, naar Breda waardoor er een gratis reclame ontstaat. Ook niet te vergeten is de social media (facebook/hyves/twitter/youtube) en de mond-op-mond reclame dat er ontstaat.

Voorbeelden Flash Mob Black Eyed Peas for Oprah Winfrey: http://www.youtube.com/watch?v=CttB6FmMgT4

T-Mobile Dance: http://www.youtube.com/watch?v=VQ3d3KigPQM&feature=related

Sound Of Music: http://www.youtube.com/watch?v=7EYAUazLI9k&feature=related

Michael Jackson Tribute: http://www.youtube.com/watch?v=lVJVRywgmYM

36

Bron: http://nl.wikipedia.org/wiki/Flashmob

77

Logboek Datum: 09-11-‘10 10-11-‘10 11-11-‘10 12-11-‘10 15-11-‘10 19-11-‘10 18-11’-10 19-11-‘10 22-11-‘10 26-11-‘10 26-11-‘10 29-11-’10 03-12-‘10 02-12-‘10 06-12-’10 10-12-‘10 13-12-‘10 15-12-‘10 16-12-‘10 17-12-‘10

Wat: Teamoverleg, eerste afspraken gemaakt Plaatjes en filmpjes gezocht bij brainstormsessie Verdeling deelonderwerpen + startdocument maken Laatste dingen voor het startdocument + inleveren Deze week iedereen individueel onderzoek

20-12-’10

Groepsbrainstorm met van Gé, oude concept in de prullenbak  begin nieuw concept Ontwikkelen van het nieuwe concept

21-12-‘10 24-12-‘10 27-12-‘10 07-01-‘11 10-01-‘11 12-01-‘11 13-01-‘11 18-01-‘11 19-01-‘11

Presentatie startdocument Bevindingen deelvragen bespreken & verdere research Verdere research deelvragen Bevinden delen + begin van concept Werken aan concept de gehele week Presentatie onderzoek tot nu toe Werken aan concept de gehele week Laatste hand aan het concept Presentatie Concept Verbeteren / toepassen nieuwe ideeën concept

Kerstvakantie + Kerst + Nieuw jaar. Deze 2 weken gebruikt om te leren voor de tentamen week Tentamenweek Groepsmeeting, laatste hand aan het concept & een begin gemaakt aan de presentatie Foto’s maken voor het Concept Nakijken concept + versturen & afmaken presentatie

Waar: Avans Thuis Avans Avans Thuis / Avans Avans Avans Avans / Thuis Avans Avans / Thuis Avans Avans / Thuis Avans / Thuis Avans Avans / Thuis Avans

Tijd: 1 uur 1 uur 3 uur 2 uur 10 uur

Avans / Thuis Thuis

11 uur

Avans

0 uur

Avans

5 uur

Breda Avans

5 uur 6 uur

2 uur 2 uur 8 uur 2 uur 9 uur 2 uur 8 uur 4 uur 2 uur 5 uur 6 uur

0 uur

78

Nawoord Het bedenken van een nieuwe, innovatieve mobile game is makkelijker gezegd dan gedaan. Na de presentatie van Ward Luitjes hebben wij ook zelf mobile gaming ervaren, achteraf gezien is dit van groot belang geweest bij het uitwerken van het concept, omdat we nu onze eigen ervaringen ook konden meenemen in het proces. De opdracht was duidelijk, maar het research gedeelte vergde een hoop tijd en zoekwerk. Veel over mobile gaming is namelijk niet te vinden omdat het een vrij nieuw concept is en dat maakt het dus nog eens wat ingewikkelder. Naarmate het onderzoeksrapport tot zijn eind kwam, werd onze visie een stuk helderder en zijn wij op een goed pad geraakt naar ons concept toe. De gesprekken met Gè en Lara hebben hier uiteraard ook aan bijgedragen. Verder zijn we erg tevreden over de samenwerking in de groep, iedereen wist wat zijn of haar taak was in de groep en vervulde die taak ook goed.

79

Literatuurlijst http://www.zowerkt.nl/vragen/geschiedenis-van-gps-68/ Het GPS systeem is ontworpen en gemaakt door het Amerikaanse Ministerie van Defensie, als ondersteuning voor Amerikaanse legereenheden bij het bepalen van hun positie. De eerste satellieten werden gelanceerd in 1978, en in 1994 was het volledige aantal van 24 satellieten operationeel. In de jaren 80 van de vorige eeuw is door de Amerikaanse overheid besloten om het systeem ook beschikbaar te stellen voor particulier en zakelijk gebruik. En het gebruik is nog gratis ook! Je moet natuurlijk wel een GPS-ontvanger of (auto)navigatieysteem aanschaffen. Het Amerikaanse leger gebruikt als officiële naam niet GPS maar NAVSTAR, een afkorting voor “Navigation Satellite Timing and Ranging”.

http://en.wikipedia.org/wiki/Augmented_reality Augmented reality (AR) is a term for a live direct or indirect view of a physical, real-world environment whose elements are augmented by virtual computer-generated sensory input, such as sound or graphics. It is related to a more general concept called mediated reality, in which a view of reality is modified (possibly even diminished rather than augmented) by a computer. As a result, the technology functions by enhancing one’s current perception of reality.

http://www.spaceplaza.nl/toename-satellieten-in-de-ruimte-470.html Uit de gegevens van de ESA blijkt dat we de afgelopen dertig jaar een sterke toename van het aantal aardobservatie satellieten hebben kunnen zien en dat deze stijging voorlopig doorzet. Momenteel zijn er zo'n 150 satellieten in de ruimte die dagelijks data produceren met naar de aarde gerichte sensoren. In 2015 zal dit aantal de 250 naderen.

http://translate.google.nl/translate?hl=nl&langpair=en|nl&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Gaming_conventio n “Een gaming conventie is een bijeenkomst rond role-playing games , collectible card games , miniaturen wargames , gezelschapsspelen , video games , of andere soorten spellen. Deze verdragen zijn doorgaans twee of drie dagen [ nodig citaat ] lang, en vaak gehouden op een universiteit of in een congrescentrum hotel. Het grootste gaming conventie, Spiel , is een beurs gehouden in Essen, Duitsland dat zich richt op Duitse stijl bordspellen en RPG's. Een even grote evenement Festival International de Ludique Parthenay (FLIP), een games festival gehouden dan twaalf dagen in Frankrijk.”

http://en.wikipedia.org/wiki/Spiel “Internationale Spieltage SPIEL, often called Essen after the city where it is held, is an annual four-day game trade fair held in October (Thursday to the following Sunday) at the Messe Essen exhibition centre in Essen. Many german-style board games are released at the fair.” http://www.mobilyz.com/nieuws/multimedia/8362/groot-mobiel-games-evenement-vlak-voor-e3/ “Mobile Games Insider vindt plaats op 10 juli in Los Angeles, een dag voor de E3. Er zullen 100 mensen uit de bedrijftstak worden uitgenodigd. Het evenement wordt georganiseerd door Digital Media Wire, ondersteund door Nokia, Qualcomm en I-play. Zomaar naar binnenlopen is er niet bij: het evenement vindt plaats in een prive-strandclub in Santa Monica.” http://www.mobilegamesforum.co.uk/event_view_link.asp?eid=19 “MGF is now firmly established as the leading Mobile Games event in Europe.” http://www.encyclo.nl/begrip/GPS “Global Positioning System systeem waarbij met behulp van satellieten exact de positie wordt bepaald waar men zich bevindt” http://www.artofevents.nl/gps_groningen.html “GPS citygames in Groningen zijn ideale teambuilding activiteiten. U trekt met de nieuwste gps-apparatuur in groepsvorm door de stad Groningen en gaat de strijd aan met andere teams, of u werkt samen om 1 doel te bereiken. Elk van onze tochten biedt weer een andere ervaring. Ze zijn informatief, spannend, maar bovenal allemaal heel erg leuk om te doen!” http://www.beleefbreda.nl/julliezijn/grote-groep/jacht-naar-de-macht.html “Tijdens het spel is het de bedoeling om met uw team de machtigste familie in Breda te worden. Door het verzamelen van geld en het vinden van de Don kunt u de macht in Breda overnemen. De Don is een persoon die rondloopt in het centrum van de stad…..”

80

http://nl.wikipedia.org/wiki/Sony_Ericsson “Sony Ericsson Mobile Communications AB (Sony Ericsson) is een 50/50 joint venture, opgericht in 2001, tussen de Japanse elektronicafabrikant Sony en het Zweedse telecommunicatiebedrijf Ericsson. Beide bedrijven zijn gestopt met het maken van hun eigen telefoons na de oprichting van Sony Ericsson (waarin Ericsson stukken bekwamer was dan Sony). In de joint venture kon er gebruikgemaakt worden van de kennis die Sony heeft van consumentenelektronica en de kennis die Ericsson heeft in de mobiele technologie.” http://www.sonyericsson.com/cws/cws/home?cc=nl&lc=nl “Sony Ericsson, een 50:50 joint venture van Sony Corporation en Telefonaktiebolaget LM Ericsson is in oktober 2001 gevestigd.” http://tweakers.net/reviews/1590/xperia-x10-keerpunt-voor-sony-ericsson.html “Sony Ericsson heeft met de X10 geen half werk afgeleverd: de nieuwe Xperia is een van de krachtigste en ook een van de duurste smartphones op de markt. Ook is er veel aandacht besteed aan de UX-interface van het toestel, die vergaande integratie met sociale netwerken biedt.” http://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/mediatechnologyandtelecoms/5024410/Sony-Ericsson-to-make-fourthconsecutive-loss.html “Sony Ericsson to make fourth consecutive loss Sony Ericsson, the world's fourth-biggest manufacturer of mobile phones, has warned that it expects to make a loss of between €340m (£319m) to €390m in its first quarter after cash-strapped consumers stopped buying new mobile phones. It will be the company's fourth consecutive quarterly loss and the London-based company said it expects to sell 8m fewer phones in the first three months of this year compared with the same period last year. “ http://www.androidworld.nl/55181/x10-krijgt-pinch-to-zoom-in-browser-en-google-maps/ “In eerste instantie was SE niet van plan om multi-touch-ondersteuning te gaan bieden voor de X10 maar door de aanhoudende reacties van de X10-gebruikers betreffende hun wens om toch multi-touch te implementeren in hun toestel” http://www.techzine.nl/reviews/836/sony-ericsson-xperia-x10.html “Eén van deze modellen is het nieuwe vlaggenschip, de Xperia X10. Dit toestel is tevens het eerste toestel uit het Sony Ericsson-kamp dat voorzien is van Google's besturingssysteem Android. De Sony Ericsson Xperia X10 is gericht op media en connectiviteit. Zo heeft deze telefoon onder andere een vier inch touchscreen, een 1GHz 'Snapdragon'-processor en een 8,1 megapixelcamera.“ http://www.xperiax10.net/2009/12/05/augmented-reality-app-layar-demoed-on-xperia-x10/ “It uses the GPS and digital compass in the Xperia X10 to overlay on the screen the points of interest on the camera in front of you. By clicking on the flag you can get full address details along with distance to that point.” http://www.sonyinsider.com/2010/08/11/sony-ericsson-xperia-x10-vs-apple-iphone-4-specs-comparison/ “We put the XPERIA X10 (specs courtesy Sony Ericsson) head to head with the iPhone 4 (specs courtesy of Apple) in a detailed specifications comparison.” http://www.comscore.com/Press_Events/Press_Releases/2010/7/comScore_Reports_May_2010_U.S._Mobile_Subscriber_ Market_Share “Grafieken over marktaandeel android” http://www.guardian.co.uk/technology/2010/jun/25/android-schmidt-mobile-platform “We've now got 160,000 new users per day. That's a 60% increase per month [compared to the 100,000 figure per day that was given at the Google I/O conference in May]. If you get an increase like that going on, well, I've done the maths, and it looks like an incredible trajectory. “ http://blog.han.nl/internalbranding/tien-voordelen-van-social-media-voor-interne-communicatie/ Tien voordelen van social media voor interne communicatie. http://www.dutchcowboys.nl/socialmedia/15140 Nederlandse consument omarmt social media. Bijna tweederde van de Nederlandse consumenten zoekt contact met een organisatie via social media. http://www.prospective.nl/2010/04/03/social-media-reclame-wat-werkt/ Social Media reclame; wat werkt? http://arendlandman.wordpress.com/2010/03/16/nadelen-van-sociale-media-sociale-netwerken-kunnenontmenselijking-en-verslaving-in-de-hand-werken/ Nadelen van sociale media: sociale netwerken kunnen ontmenselijking en verslaving in de hand werken. misverstanden en ruw taalgebruik, waarbij de emoties soms hoog kunnen oplopen.

81