Ondersteuningsplan

Ondersteuningsplan 2010-2011 In dit ondersteuningsplan vindt u informatie over de stichting “Bună Ziua kinderen in Roemenië”, (Bună Ziua betekent in het Roemeens “goedendag”). Een groet aan de Roemeense kinderen die aangewezen zijn op jeugdhulpverlening. Dit ondersteuningsplan is een vervolg op het werkplan 2008-2009. In dit ondersteuningsplan geven wij u informatie over de stichting, een korte beschrijving van de huidige stand van zaken en vervolgens beschrijvingen van de projecten. De projecten worden voorbereid of uitgevoerd door Bună Ziua Roemenië en voor de projecten is fondsenwerving noodzakelijk. Bună Ziua Nederland beschikt over een uitgebreid kennisnetwerk van de jeugdzorg en verzorgt een deel van de sponsorwerving. Achterin vindt u informatie hoe u de stichting kunt bereiken. Uiteraard zijn wij graag bereid een en ander nader toe te lichten.

januari 2011

Inhoud

1. Organisatie Bună Ziua

3

1.1. Ontstaan 1.2. Over Bună Ziua 1.3. Over de jeugdzorg in Roemenië 2. Overzicht activiteiten en projecten 2010-1011

5

1. Advies aan regionale Kinderbescherming 2. Coördinatie Video Interactie Training in regio’s Vaslui en Iasi 3. Opvoedingsondersteuning aan ouders 4. Advies aan jeugdzorginstelling en interim-management 5. Deskundigheidsbevordering begeleiding pleeggezinnen en scholing opvoedingsondersteuning 6. Vrijwilligersproject “Offer to be Volunteer! Children need you!”. 7. Kinderopvang en buitenschoolse opvang

3. Projecten Buna Ziua copii din Romania 2008-2011

7

1998-heden Vrijwilligersactiviteiten 1996-2004 Transporten 1999-2002 Family-type werken 2000-heden Video-interactie 2002-2004 Integratie Project 2002-2005 Project samenwerking Jarabee-DGPC- Bună Ziua 2006-2007 Playroom Project 2008-2009 Counseling Centre for Parents and Children. 2010

Logopedie voor ernstig zieke kinderen in Ziekenhuis in Barlad, advieswerk en Interim-management.

Contact

9

Ondersteuningsplan Bună Ziua 2010-2011 FH 18 januari 2011

2-9

1. Organisatie Bună Ziua 1.1. Ontstaan Na de val van het communistische regime en het vertrek van Ceauşescu in 1989, bleek dat veel ouders in Roemenië niet in staat waren voor hun kinderen te zorgen. Eén van de gevolgen daarvan was het bestaan van overvolle kindertehuizen met schrijnende leef- en opvoedingsomstandigheden. Hierover werden we in West-Europa door de media met schokkende beelden geïnformeerd. In de daaropvolgende jaren werden vele initiatieven tot het geven van materiële en immateriële hulp genomen. Zo vertrokken in 1994 twee vrijwilligsters uit Twente richting Roemenië om in een tehuis voor verlaten kinderen de handen uit de mouwen te steken. In de loop van het jaar werd duidelijk dat voortzetting van de hulp erg gewenst was. Dit was in 1996 aanleiding voor het oprichten van de stichting Bună Ziua kinderen in Roemenië”. De stichting is statutair gevestigd in De Lutte. 1.2 Over Bună Ziua. Bună Ziua kinderen in Roemenië is een kleine professionele organisatie die, afhankelijk van de behoeftes en in samenwerking met andere organisaties, kennis en materiële middelen verwerft en ter beschikking stelt aan kinderen en jongeren in moeilijkheden in Roemenië. Gekozen is voor het district Vaslui en de plaats Bârlad in het Moldavische gedeelte van Roemenië. Dit was en is nog steeds één van de armste gebieden in het land. Enkele jaren na de oprichting van de stichting / NGO Bună Ziua Roemenië in 1999, begon Bună Ziua Nederland zich geleidelijk terug te trekken uit het voorbereiden en uitvoeren van de jeugdzorgprojecten. Nu geeft Bună Ziua Roemenië aan welke activiteiten worden ondernomen, schrijven de projectplannen, dienen subsidieaanvragen in en geven aan welke inhoudelijke en financiële steun gewenst is. Daarop gaat Bună Ziua Nederland na of bij hen of in haar netwerk de kennis aanwezig is en zorgt voor de aanvullende financiële middelen. Het werk van Bună Ziua Nederland wordt gedaan door vrijwilligers waaronder de bestuursleden. Zij zijn deskundigen op het terrein van de jeugdzorg en/of hebben lange tijd in Roemenië gewoond en enkelen spreken Roemeens. De kosten van de Bună Ziua organisatie zijn nihil. Zie hiervoor de het jaarverslag 2007-2010. Donaties, cofinancieringen en opbrengsten van sponsoracties worden vrijwel volledig overgemaakt aan Bună Ziua Roemenië. Het werk van Bună Ziua Roemenië wordt gedaan door een wisselend aantal jeugdzorgwerkers. De medewerkers die bij Bună Ziua Roemenië in dienst zijn, zijn gekoppeld aan de uit te voeren projecten. In de periode 2007-2009 werkten vijf medewerkers bij de Roemeense NGO en waren een 2 tot 4 specialisten op urenbasis beschikbaar. In 2010 waren dat 3 medewerkers en 1 werker op urenbasis. Ondersteuningsplan Bună Ziua 2010-2011 FH 18 januari 2011

3-9

Bună Ziua Roemenië werkt nauw samen met de Directie voor de Kinderbescherming in het district Vaslui. Met name de innovatieve kracht, het uitgebreide kennisnetwerk, de trainings- en coachingsvaardigheden en de vrijwilligersactiviteiten worden door de Directie voor de Kinderbescherming zeer opprijs gesteld. Zij hechten grote waarde aan het voortbestaan van Bună Ziua Roemenië. 1.3. Over de jeugdzorg in Roemenië en plannen Bună Ziua 2011. In Roemenië maakt de overheid het jeugdzorgbeleid en voert het zelf ook grotendeels uit. De uitvoering wordt gedaan door zogenaamde regionale Directies voor de Kinderbescherming. Naast deze overheidsorganisaties zijn in de loop van de jaren particuliere jeugdzorgorganisaties ontstaan. De financiering voor deze initiatieven kwam volledig uit het buitenland. Dit geldt ook voor Bună Ziua Roemenië. In tegenstelling tot andere NGO’s heeft Bună Ziua altijd gekozen voor intensieve samenwerking met de Regionale Kinderbescherming in het district Vaslui. In 2004 hadden we de indruk dat Bună Ziua Roemenië vrij snel een selfsupporting organisatie zou kunnen worden. Men beschikte over goede inhoudelijke kennis, kon projectvoorstellen en subsidieverzoeken maken, de organisatie was gecertificeerd en beschikte over een redelijk netwerk. Het is gebleken dat dit niet voldoende is. In de periode 2004-heden zijn veel van de bij de Roemeense overheden ingediende projectaanvragen niet gehonoreerd. Het gevolg is dat veel NGO’s gestopt zijn met hun activiteiten. Helaas heeft ook Roemenië vanaf 2009 veel last van de financiële crisis. In 2010 was bij de Kinderbescherming sprake van een budgetkortingen van 25% en meer en zijn veel werkers ontslagen. Hierdoor is de capaciteit en de kwaliteit van de begeleiding sterk teruggelopen. Eén van de gevolgen is dat de begeleiding van de pleeggezinnen ernstig stagneert en veel kinderen niet langer in het pleeggezin kunnen blijven en weer in kindertehuizen geplaatst worden. Ook kunnen ouders met opvoedingsvragen nergens meer terecht. Gelukkig kan Bună Ziua Roemenië door sponsoring en giften uit Nederland en dankzij de creatieve inzet van de Roemeense werkers ook in 2011 actief blijven in de jeugdzorg. De activiteiten 2011 worden kort beschreven in hoofdstuk 2. In hoofdstuk 3 worden de activiteiten 1996 tot 2010 weergegeven.


4-9

2. Projecten van “Bună Ziua copii din România” 2010-2011 Voor 2011 zijn de volgende activiteiten gepland: Voortzetting activiteiten en projecten. 1. Het voortzetten van de advisering van de regionale Kinderbescherming bij ingewikkelde jeugdzorgvraagstukken door deelname aan een deskundige forum in de provincie Vaslui. De kosten 2011 zijn € 1.800,00. 2. Het voortzetten van de deelname aan het internationale Project Video Interactie Training. In de periode 2006-2008 zijn veel Roemeense werkers opgeleid en getraind. Nu vindt onderhoud en verdieping van kennis plaats. De universiteit Dundee (Schotland) heeft een inhoudelijke voortrekkersrol. Bună Ziua Roemenië coördineert de Roemeense scholings- en supervisie activiteiten. Zie hiervoor ook www.spinlink.eu. De kosten 2011 zijn € 1.200,00. 3. Het voortzetten van de opvoedingsondersteuning aan ouders. Dit is een voortzetting van het ambulante gedeelte van het Counseling Centre for Parents and Children. In 2011 wil Bună Ziua 20 ouders en kinderen ondersteunen. De kosten 2011 zijn € 5.000,00. 4. Het voortzetten van de advisering van jeugdzorginstellingen bij certificering en kwaliteitscontroles van de Roemeense overheid en het verzorgen van interim-management. De betrokken NGO’s zijn financieel zwak en vergoeden de kosten hiervan worden in natura door het beschikbaar stellen van huisvesting, vervoer, voeding etc.. Nieuwe projecten 2011. 5. Scholing en training. Samen met de Regionale Kinderbescherming en de Nederlandse organisatie Jarabee Jeugdzorg in Twente ontwikkelen en geven van ambulante begeleiding en opvoedingsondersteuning aan pleegouders en ouders met ingewikkelde opvoedingsvragen. Het projectvoorstel is ingediend bij het Roemeense bureau van het European Structure Funds. Het project heeft een looptijd van 2,5 jaar. Het gevraagde budget is € 200.000,00. Bună Ziua Roemenië is de penvoerder van het project en moet zelf € 5.000,00 financieren. 6. Vrijwilligerswerk. Het opstarten van het project “Offer to be Volunteer! Children need you!”. Met het project willen we aandacht besteden aan de huiswerkbegeleiding en de culturele en recreatieve begeleiding van in het ziekenhuis verblijvende kinderen en kinderen en jongeren die in kindertehuizen wonen. Door o.a. de slechte begeleiding van de pleeggezinnen is het aantal kinderen en jongeren dat in kindertehuizen woont in de 2010 verdubbeld. De extra begeleiding wordt gedaan door vrijwilligers in de leeftijd van 16 tot 20 jaar. De 20 vrijwilligers worden getraind en begeleidt door Bună Ziua. Met project wil Bună Ziua 100 kinderen en jongeren ondersteunen. Ondersteuningsplan Bună Ziua 2010-2011 FH 18 januari 2011

5-9

Het project heeft een looptijd van een jaar. De begrote kosten zijn € 10.000,00. Voor de financiering zijn fondsen benaderd. 7. Kinderopvang en buitenschoolse opvang. Het opstarten van kinderopvang en buitenschoolse opvang. Zoals in Nederland moeten de ouders hiervoor betalen. Ook in Roemenie zijn er tweeverdienende-ouders die aangewezen zijn op een goede opvang voor hun kinderen. De omvang en de kwaliteit van de opvang in Barlad is erg laag. “Middenklasse” ouders willen voor een goede opvang betalen. Bună Ziua heeft hierover overleg met bedrijven en start met de opvang in 2011. De opstartkosten bedragen € 2.000,00. Met de winst van deze commerciële activiteit wil Bună Ziua jeugdzorgactiviteiten financieren.


6-9

3. Overzicht van activiteiten 1996 – 2010 In de loop van de jaren werd in Roemenië een groot aantal activiteiten uitgevoerd. Enkele activiteiten zijn: 1998-heden Vrijwilligersactiviteiten De activiteiten van de Nederlandse zomervrijwilligers zijn inmiddels volledig overgenomen door Roemeense vrijwilligers. Deze organiseren niet alleen in de zomer, maar ook in de weekenden activiteiten. Een unicum voor Roemenië! 1996 – 2004 Transporten Naast het geven van immateriële hulpverlening kwam Bună Ziua ook tegemoet aan vragen om materiële ondersteuning. Daarom werden gedurende een groot aantal jaren hulptransporten vanuit De Lutte georganiseerd. Achter het verlenen van deze materiële ondersteuning is in 2004 een punt gezet. 1999-2002 Family-type werken De “Nationale Autoriteit voor Kinderbescherming en Adoptie” uit Boekarest verzocht Bună Ziua om een handleiding voor het invoeren van Family-type werken te ontwikkelen en de invoering in de hele regio te ondersteunen. Hiervoor stelde het Ministerie van Buitenlandse Zaken een zgn. Matra subsidie van fl. 662.642,00 € 300.693,00) beschikbaar. De invoeringsmethodiek werd beschikbaar gesteld voor andere organisaties en regio’s. 2000-heden Video Interactie Training (VIT) Vanaf 2000 werden medewerkers van Bună Ziua Roemenië en de Directie voor Kinderbescherming opgeleid tot “VIT-worker” en “VIT-supervisor”. Daarnaast was Bună Ziua Roemenië van 2006- 2008 partner in een Europees VIT project. Zie hiervoor www.spinlink.eu. In de genoemde periode zijn in Roemenie 10 basiscursussen VIT voor 140 deelnemers georganiseerd. Daarnaast zijn 6 werkers opgeleid tot supervisor VIT en hebben 36 meer ervaren werkers een vervolgopleiding gehad. De scholing wordt nu verzorgd door de Universiteit van Dundee. 2002-2003 Integratie Project Geconstateerd werd dat het voor jongeren van 18 jaar bijna onmogelijk was, om na het verlaten van het tehuis, zelfstandig te leven en goed in de maatschappij te integreren. Op verzoek van Locale Directie voor Kinderbescherming werd besloten om samen te werken aan het Integratieproject voor jongeren. Maar liefst 10 van de 12 jongeren vonden woonruimte en een baan! In 2003 is de uitvoering van het project overgedragen aan de Locale Directie voor Kinderbescherming. 2002-2005 Project samenwerking Jarabee-DGPC*- Bună Ziua Dit was een samenwerkingsproject tussen Jarabee Jeugdzorg in Twente, de Directie voor Kinderbescherming in Vaslui en Bună Ziua Roemenië. Nederlandse deskundigen hebben in Roemenië diverse inhoudelijke en management trainingen gegeven. Na de beëindiging van het project in 2005, kunnen Roemeense collega’s nog steeds met inhoudelijke vragen terecht kunnen bij Nederlandse jeugdhulpverleningsorganisaties.


7-9

2006-2007 Playroom Project In dit project werd dagbehandeling gegeven aan kinderen die extra zorg nodig hebben. Het project had een duur van 1 jaar en is gestart in oktober 2006 en werd gefinancierd door Bună Ziua Nederland en door CNF, de Samenwerkende Fondsen voor Midden- en Oost-Europa. De eis van CNF was dat het project in 2008 voortgezet moest worden. Aan het project hebben 30 kinderen deelgenomen en kreeg een vervolg onder naam “Counseling Centre for Parents and Children”. 2008-2009 Het Counseling Centre for Parents and Children. Ook in dit project werd dagbehandeling gegeven aan kinderen in de leeftijd van 6 tot 12 jaar die extra zorg nodig hebben. De medewerkers maakten gebruik van spel- en sociaal-emotionele therapie, logopedie en pedagogische begeleiding. Ook de ouders en pleegouders van de kinderen worden begeleid. In jaren 2008 en 2009 hebben 80 kinderen en hun (pleeg-)ouders daghulp gehad en de kosten bedroegen € 50.000,00 per jaar. 50% van de kosten werd gefinancierd door het Roemeense Ministerie van Sociale zaken en Welzijn en 50% door Nederlandse sponsoren. 2010 Voortzetting ambulante jeugdzorg en advieswerk. Zie hiervoor de punten 1 tot en met 4 van hoofdstuk 2. Daarnaast verzorgde Bună Ziua logopedie voor 25 ernstig zieke kinderen in het ziekenhuis van Barlad. De kosten werden gedeeltelijk door het ziekenhuis betaald. De rest werd gefinancierd uit sponsorgelden van locale bedrijven.


8-9

Contact Stichting Bună Ziua bezoekadres

Oerdijk 156 te Lettele. Het kantoor in De Lutte is opgeheven

postadres

stichting Bună Ziua kinderen in Roemenië Oerdijk 156, 7434 RB te Lettele

tel

0570 - 62 39 21 of 06-22413233

fax

0570 – 55 00 20

e-mail

[email protected]

website

www.bunaziua.nl

bestuur stichting

Freerk Hoeksema, voorzitter en penningmeester telefoon 0570-623921 Gitta Griffioen, vice-voorzitter

053-5741591

Saskia Teunissen, secretaris

024-6843840

Christel Visser, lid

0541-532729

boekhouding

Gerard Noordkamp

053-5384768

rekeningnummer

Rabobank Oost Twente 38.03.28.836 t.n.v. Stichting Bunã Ziua

fiscaal

De stichting “Bună Ziua Kinderen in Roemenië” wordt door de Belastingdienst aangemerkt als een Algemeen Nut beogende Instelling (ANBI).


9-9

Ondersteuningsplan

Recommend Documents