OKTÓBER BUDAPEST. Konferencia munkafüzet. GLS NEMZETKÖZI VEZETOI CSÚCSKONFERENCIA glshungary.org willowcreekglobalsummit

2015 OKTÓBER 16–17. BUDAPEST

Konferencia munkafüzet

´´ GLS NEMZETKÖZI VEZETOI CSÚCSKONFERENCIA glshungary.org willowcreekglobalsummit.com

A GLS VEZETÔI KONFERENCIA PROGRAMJA

2015. OKTÓBER 16.

14:00 Regisztráció

15:00 A kiharcolt vezetés | Bill Hybels

16:30 Szünet

17:00 A csend forradalma | Susan Cain

A legveszélyesebb vezetôi hibák | Patrick Lencioni

18:30 Szünet

19:15 A belsô gyôzelem | Erica Ariel Fox

Az ihletett vezetô | Tyler Perry

2015. OKTÓBER 17.

8:30 Kapunyitás

9:00 Egy merészebb látomás | Don Flow, Allen Catherine Kagina és Wilfredo De Jesús

10:45 Szünet

11:15 „Megéri jónak lenni?” | Tomka János, Bôgel György és Reményi Csaba pódiumbeszélgetése Moderátor Süveges Gergô

12:30 Szünet

14:00 Michael Jr. keresztény komikus

Sorsdöntô társalgás mesterfokon | Joseph Grenny

|

15:30 Szünet

16:00 Nem hiábavaló | Andy Stanley

17:00 Záró köszöntés

GLSHUNGARY.ORG WILLOWCREEKGLOBALSUMMIT.COM

ISTEN HOZOTT! Nagy megtiszteltetés számunkra, hogy úgy döntöttél: csatlakozol hozzánk a GLS konferencián, és elkötelezed magad az egész évben zajló vezetôi fejlesztés mellett! A Willow Creek Association tagjaiként egyszerûen megfogalmazható elvet vallunk: segíteni a keresztényeket abban, hogy gyarapodjanak és fejlôdjenek vezetés terén, hogy ez által Isten királyságának hatása a lehetô legnagyobb mértékben érvényesüljön. Ebben az évben több mint 100 ország keresztényei gyûlnek össze azért, hogy vezetôi készségeiket fejlesszék, ösztönzésre és bátorításra találjanak, szívük és lelkük egyesüljön több tízezer más keresztényével világszerte. Te is része lettél annak a keresztény mozgalomnak, amelynek képviselôi – az élet bármely területérôl is legyen szó – teljes mértékben elkötelezettek Isten királyságának építésében. Az egyházi, üzleti, közigazgatási, oktatási, civil, családi vagy más, nagy befolyással bíró társadalmi terület képviseletében Neked is rendkívüli szereped van abban, hogy létrehozd azt a jövôt, amit Isten tervezett az ember számára. Bármire is van most szükséged – friss buzdításra, motivációra, készségfejlesztésre, vagy egy dinamikus, új kihívásra – teljes szívünkbôl imádkozunk azért, hogy Isten pontosan azt adja neked ezen a rendezvényen és az azt követô eseményeken, amivel igazán betölti hiányodat. Együtt, egy világméretû közösség tagjaiként, új és lenyûgözô módon juthatunk be Isten királyságába és vehetünk részt megtört világunk javításában és helyreállításában.

Sok áldást kívánunk ehhez!

Gary Schwammlein

Bill Hybels

a Willow Creek Association elnöke

a Willow Creek Gyülekezet vezetôlelkésze

EGY VILÁGSZINTÛ AMI AZ IDÉN Képzeld el, milyen befolyása van a 120 ország

16 000 gyülekezetébõl 260 000 résztvevõ vezetõnek! Ez egy egyedülálló, világszintû keresztény mozgalom, amelyben Isten arra használja a vezetõket, hogy reményt és újjáépülést hozzanak a világunkba.

ÉSZAK-AMERIKA 3 ORSZÁG 350 HELYSZÍN KÖZÉP-AMERIKA ÉS A KARIB-TÉRSÉG 13 ORSZÁG 29 HELYSZÍN DÉL-AMERIKA 10 ORSZÁG 59 HELYSZÍN

GLSHUNGARY.ORG | WILLOWCREEKGLOBALSUMMIT.COM

MOZGALOM, 21 ÉVES 2014-TÔL 2016-IG ÚJONNAN CSATLAKOZÓ ORSZÁGOK:

BAHAMA-SZIGETEK, CSÁD, KUBA, MAGYARORSZÁG, MOLDÁVIA, IZRAEL, MALI, MOZAMBIK, NEPÁL, NIGER, PARAGUAY, PALESZTIN AUTONÓM TERÜLETEK/CISZJORDÁNIA, SPANYOLORSZÁG, SZERBIA, SURINAME, TRINIDAD ÉS TOBAGÓ, BENIN, BOLÍVIA, GABON, URUGUAY, KONGÓI KÖZTÁRSASÁG, EGYENLÍTÔI-GUINEA, SZVÁZIFÖLD, KELET-TIMOR.

EURÓPA 34 ORSZÁG 83 HELYSZÍN

ÁZSIA ÉS A KÖZEL-KELET 23 ORSZÁG 57 HELYSZÍN

AFRIKA 26 ORSZÁG 97 HELYSZÍN ÓCEÁNIA 2 ORSZÁG 23 HELYSZÍN

GLS NEMZETKÖZI VEZETÕI CSÚCSKONFERENCIA 2015 | 5

1. ELÕADÁS

A kiharcolt vezetés

Bill Hybels @BillHybels

a Willow Creek Gyülekezet alapítója és vezetõlelkésze ◆ Megalapította

a GLS Nemzetközi Vezetõi Csúcskonferenciát, amelyet jelenleg több mint 120 országban rendeznek meg.

◆ A

Willow Creek Gyülekezet – a kortárs egyházvezetés úttörõje és egyben Amerika egyik leglátogatottabb gyülekezete, melyet több, mint 25.000 résztvevõ látogat hetente – vezetõlelkésze.

◆ Elkötelezetten

fejleszti, mentorálja a vezetõket világszerte, többek között azoknak is a szívén viseli a sorsát, akik a leginkább kirekesztett és legszegényebb országokban tevékenykednek.

◆ Több

mint 20 sikerkönyv szerzõje. Legutóbb megjelent könyvének címe: Simplify (Egyszerûsíts).

________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ GLSHUNGARY.ORG | WILLOWCREEKGLOBALSUMMIT.COM

VÁZLAT I.

A lelki állapot iránti felelõsség

II. Találékony vezetõk fejlesztése III. Hogyan találjunk rá a valódi szellemi örökséget létrehozó vezetõkre, és hogyan váljunk magunk is azokká? IV. A kitartás fejlesztése

_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________

1. ELÕADÁS – Bill Hybels

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ GLS NEMZETKÖZI VEZETÕI CSÚCSKONFERENCIA 2015 | 7

1. ELÕADÁS – Feladatlap A kiharcolt vezetés – Bill Hybels Amikor vezetõi életed kiteljesedik, bizonyára kapcsolatba kerülsz a Szent Lélekkel, amely beszél a lelkedhez. Éppen ezért az alábbi vitaindító gondolatokat neked, illetve a csapatodnak szánjuk. Reméljük, hogy ezek a kérdések olyan beszélgetéseket és válaszokat eredményeznek, amelyek – Isten céljai szerint – saját magad és a csapatod épülését szolgálják.

Egyéni visszajelzés: Írd le magadnak, melyik az a meglátás, amely számodra ennek az elõadásnak a lényege! Mi az a gondolat, ami legtöbbet segíthet jelen helyzetedben?

1. Bill azzal fejezte be a beszédét, hogy bátorította azokat, akik kimerültek vagy elcsüggedtek. Azt mondta: „Kiálts segítségért, alázkodj meg, ismerd el, hogy rögös utadon külsõ segítségre van szükséged.” Ha errõl magadra ismersz, írd le azok nevét, akiknek beszélni tudsz a nehéz helyzetedrõl.

2. Egy közösség lelki kultúrája pont annyira egészséges, amennyire azt rangidõs vezetõi akarják. Beszéljetek róla, hogy milyen kötelezettséget vállalsz az egészséges lelki állapot megteremtése érdekében, és hogyan szeretnéd javítani a lelki életet az egyházadban, a gyülekezetedben vagy a saját munkahelyeden.

a) Hogyan értékelnéd saját elkötelezettségedet a csapat lelki élete iránt? 1 Még nem igazán gondolkodtam a lelki állapotról.

3 Fontos az egészséges lelki állapot, de eddig nem sokat tettem érte.

4

5 Elkötelezetten támogatom a csapat egészséges lelki állapotát.

4

5 Inkább egészséges, mint egészségtelen.

b) Hogyan értékelnéd csapatod lelki állapotát? 1 Inkább egészségtelen, mint egészséges.

2

2

3 Az egészséges és az egészségtelen keveréke.

c) Sorold fel mindazokat a tényezõket, amelyek visszatartanak az egészséges lelkiélet megteremtésétõl.


• • • • •

Egy külsõ céggel készíttess elkötelezettségi felmérést! Vedd komolyan azok képzését, akik emberekkel foglalkoznak! Növeld a bizalmat a teljesítményértékeléseknél! Könyörtelenül számolj fel minden kapcsolati konfliktust! Egyéb: ____________________________________________

3. Bill azt kérdezte: „Legutoljára mikor szántatok arra idõt, hogy siker-/kudarcerõpróba elé állítsatok egy vezetõjelöltet, és így tegyétek próbára találékonyságát.” Mit tanultatok ebbõl az élménybõl? Van olyan vezetõjelölt, akit alkalmasnak találsz arra, hogy magasabb vezetõi pozíciót kapjon?

1. ELÕADÁS – Feladatlap SESSION ONE—Next Steps

Ha csapatoddal úgy gondoljátok, hogy szükség van a csapat lelki állapotának fejlesztésére, vegyétek figyelembe az alábbi lépéseket, és beszéljétek meg, hogy használnátok-e valamelyiket:

4. Milyen kihívások vannak az egyházadban, gyülekezetedben, szolgálatodban, csapatodban vagy munkaszervezetedben, amelyeket egy vagy esetleg több, általad kijelölt vezetõjelölt megoldana? Alább találod azokat a kritériumokat, amelyekre Bill szerint szükség van egy jó munkacsoport kialakításához: • Siker és kudarc egyaránt elõfordul! • • • •

A leendõ vezetõn nyugodjon minden felelõsség! Sokféle emberrel dolgozzon együtt! A projektnek legyen valódi tétje és határideje! Egy tapasztalt vezetõ értékelje ki az eredményt!

Jegyezd fel a munkacsoportban megvalósítandó ötleteket.

Döntsd el, hogy készen állsz-e arra, hogy továbblépj. Ha igen, akkor az alábbi szövegdobozba írd le, hogy mi lesz a következõ lépésed és mikorra fogod elvégezni.

5. Bill bemutatta a különbséget a béres típusú és az értékteremtõ típusú vezetõk között. Ismersz ilyen típusú vezetõket? Mely tulajdonságaik alapján sorolod õket a béres vagy az értékteremtõ vezetõi típusba?

Most gondolj arra, hogy Te milyen típusú vezetõ szeretnél lenni és milyen örökséget, értékeket szeretnél hagyni magad után. Írd össze a gondolataidat!


2. ELÕADÁS

A csend forradalma

Susan Cain @susancain

Sikerkönyvszerzõ, TED-elõadó (The Power of Introverts – Az introvertáltak ereje) ◆ A

Princeton Egyetemen és a Harvard Egyetem Jogi Karán diplomázott – saját bevallása szerint introvertált – Cain a Wall Streeten kezdte karrierjét, mint vállalati jogász és tanácsadó.

◆ A

vezetõi erények körében végzett széles körû kutatásai alapján írta a „Csend – A hallgatás ereje egy harsány világban” címû könyvét. (Háttér Kiadó, 2013, ford. Ehman Bea)

◆ A

menedzsment-sztereotípiákat vitató könyvét 30 nyelvre fordították le.

◆ „Az

introvertáltak ereje” címû TED-elõadása a TED.com legnézettebb elõadásai közé tartozik – több mint 7 millióan látták.

________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________

VÁZLAT I. Az introvertáltság meghatározása

________________________________________________

II. Innováció és ötletmegosztás

________________________________________________

III. Tervezett lépések

________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ GLSHUNGARY.ORG | WILLOWCREEKGLOBALSUMMIT.COM

_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________

2. ELÕADÁS – Susan Cain

_______________________________________________________________________


2. ELÕADÁS – Feladatlap Susan Cain: A csend forradalma Amikor vezetõi életed kiteljesedik, bizonyára kapcsolatba kerülsz a Szent Lélekkel, amely beszél a lelkedhez. Éppen ezért az alábbi vitaindító gondolatokat neked, illetve a csapatodnak szánjuk. Reméljük, hogy ezek a kérdések olyan beszélgetéseket és válaszokat eredményeznek, amelyek – Isten céljai szerint – saját magad és a csapatod épülését szolgálják. Egyéni visszajelzés: Írd le magadnak, melyik az a meglátás, amely számodra ennek az elõadásnak a lényege! Mi az a gondolat, ami a legtöbbet segíthet jelen helyzetedben?

1. Gondold át egy percben azt, amit Susan mondott arról, hogy a társadalom fele-harmada introvertált. Volt bármi Susan elõadásában, ami meglepett, vagy hatással lehet vezetõi képességeidre?

2. Susan említett egy gyorstesztet, amely segíthet eldönteni, hogy az introvertáltak vagy az extrovertáltak közé tartozol. Képzeld el, hogy két órája egy partin vagy és jól szórakozol. De hogyan érzed magad a második óra végén? Az extrovertált személy valószínûleg feltöltõdik, az introvertált viszont titokban azt kívánja, bárcsak otthon lehetne, pizsamában. Rád melyik jellemzõ? Tegyél egy X-et oda, ahová véleményed szerint az introvertált/extrovertált skálán tartozol.

Introvertált Extrovertált

3. Susan azt mondta, hogy nem létezik olyan környezet, amely mindenkihez egyformán illik. Például szeretheted vagy utálhatod, ha sok ember van körülötted, ha saját tered van, ha zene vagy háttérzaj szól körülötted, stb. Sorold fel, mi az, amit egy munkahelyen igazán szeretsz, és mi az, amit nem?

4. Ha a csapatod egy közös térben dolgozik együtt, akkor vannak-e olyan szabályok, amelyek mindenkinek biztosítják a kellõ mértékû ösztönzést? Például használhatsz fejhallgatót a helyett, hogy az asztalodnál hangosan szólna a zene, vagy megkérheted a munkatársadat, hogy a munkaterületen kívül bonyolítsa le a mobiltelefonos beszélgetéseit. Sorold fel azokat teendõket, amelyeket ezzel kapcsolatban a jövõ héten meg kell beszélned a csapatoddal!

Sorold fel azokat teendõket, amelyeket ezzel kapcsolatban a jövõ héten meg kell beszélned a csapatoddal!


a) Állapítsd meg, hogy neked vagy a csapatodnak ki kell-e próbálni valamelyiket ezek közül: • • • •

Hagyj fel az állandó csoportmunkával! Felejtsd el a networkinget! Koncentrálj a szolgálatra! Állítsd vissza a csend hatalmát a kultúránkban! Gondold át, mit is jelent az, ha valaki „természetes vezetõ”!

b) Miért fontos számodra ez az ötlet? Hogyan tudná csapatod ezt az ötletet megvalósítani? Ha szeretnéd, az alábbi helyre írd le a gondolataidat.

c) Tûzz ki egy idõpontot az elkövetkezõ hétre, amikor a csapatoddal beszélhettek ezekrõl.

2. ELÕADÁS – Feladatlap

5. Susan négy ötletet adott ahhoz, hogyan javítsuk az introvertáltak és az extrovertáltak szokásait, illetve ötleteik megosztását.

6. Susan azt javasolta, hogy keress magad mellé három személyt. Gondold végig az alábbi listát, és írd le azok nevét, akik szóba jöhetnek. Beszélj arról, hogy miért lehet hasznos, ha ezek az emberek belépnek az életedbe. • Egy mentorált, aki a „nem sok jót ígérõ” vezetõ típus • Valaki, aki kiegészíti a Te introvertáltságodat / extrovertáltságodat • Egy példakép Ha úgy érzed, hogy valóban szeretnél megkérni egy vagy több embert arra, hogy fogadják el a fenti listából valamelyik szerepet, akkor már a jövõ hétre tervezd be velük a beszélgetést.


3. ELÕADÁS

A legveszélyesebb vezetõi hibák

Patrick Lencioni @patricklencioni

Sikerkönyvszerzõ, a The Table Group alapító elnöke ◆ Tíz

üzleti témájú könyv szerzõje, amelyeket több, mint három millió példányban adtak el. Ezek egyike a The Advantage: Why Organizational Health Trumps Everything Else in Business (Az elõny – Az egészséges szervezeti kultúra az üzleti élet aduja) címet viseli.

◆ Szervezeti

tanácsadó cége, a The Table Group tanácsokat ad az ötletekkel, termékekkel és szolgáltatásokkal foglalkozó ügyfeleiknek a csapatmunka fejlesztésére, az átláthatóságra és a munkavállalói hatékonyságra vonatkozóan.

◆ A

Fortune Magazin szerint „Lencioni egyike azoknak a guruknak, akiket érdemes ismerni”, míg a The Wall Street Journal egyenesen „Amerika legkeresettebb üzleti elõadójának” nevezi.

________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________

VÁZLAT I. Vezetõi ambíciók rossz okokból II. A sebezhetõség elutasítása

________________________________________________

III. A vezetés fontosságának túlértékelése

________________________________________________

IV. A büszkeség kényszere

________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ GLSHUNGARY.ORG | WILLOWCREEKGLOBALSUMMIT.COM

_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________

3. ELÕADÁS – Patrick Lencioni

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ GLS NEMZETKÖZI VEZETÕI CSÚCSKONFERENCIA 2015 | 15

3. ELÕADÁS – Feladatlap Patrick Lencioni: A legveszélyesebb vezetõi hibák Amikor vezetõi életed kiteljesedik, bizonyára kapcsolatba kerülsz a Szent Lélekkel, amely beszél a lelkedhez. Éppen ezért az alábbi vitaindító gondolatokat neked, illetve a csapatodnak szánjuk. Reméljük, hogy ezek a kérdések olyan beszélgetéseket és válaszokat eredményeznek, amelyek – Isten céljai szerint – saját magad és a csapatod épülését szolgálják.

Egyéni visszajelzés: Írd le magadnak, melyik az a meglátás, amely számodra ennek az elõadásnak a lényege! Mi az a gondolat, ami legtöbbet segíthet jelen helyzetedben?

1. Patrick kemény igazságokat mondott ki a rossz motivációból lett vezetõkrõl. Szánj rá öt percet, hogy átgondold: téged mi motivált arra, hogy vezetõ legyél. Azért lettél vezetõ, hogy szolgálj? Mit szerettél volna elérni? Jegyezd fel gondolataidat az alábbi helyre!

2. Patrick beszélt a vezetõk sebezhetõségérõl, és arról, hogy a sebezhetõségnek õszintén kell hatnia. Az alábbi állítások sebezhetõséget tükröznek. Jelöld meg azt, amelyik gyakorlásával, kimondásával kapcsolatban úgy érzed, hogy még fejlõdnöd kell: a) Nem tudom a választ b) Segítségre van szükségem c) Hibáztam d) Te jobb vagy ebben, mint én. Tudnál segíteni, hogy megtanuljam?

Patrick elõadásában azt mondta, hogy amikor egy vezetõ személyiségét teljes mértékben uralja



3. Patrick elõadásában azt mondta, hogy amikor egy vezetõ személyiségét teljes mértékben uralja munkahelyi vezetõ volta, ez kiszoríthat más, fontos szerepeket az életébõl: például keresztény identitását vagy azt, hogy férj/feleség és szülõ is egyben. Írd össze, milyen szerepeid vannak az életben, és válaszd ki, hogy melyiknek kellene leginkább elõtérbe kerülnie.

4. Ha visszagondolsz az elmúlt egy hétre, vannak olyan prioritások a különbözõ szerepeid között, amelyeken változtatnál?

5. Ha készen állsz arra, hogy vállald a saját sebezhetõségedet, akkor beszélj róla a melletted ülõnek.


4. ELÕADÁS

A belsõ gyõzelem

Erica Ariel Fox @ericaarielfox

A The New York Times egyik sikerkönyvének szerzõje, a Mobius vezetõi tanácsadó cég elnöke, a cég egyik alapítója. A Mobius vállalat fejlesztési programokat, valamint célzott, szervezeti vezetõfejlesztést kínál felsõvezetõknek, és vezetõi csapatoknak. ◆ A

Harvard Egyetem Jogi Karán a világhírû „Tárgyalástechnikai Program” elõadója.

◆ Publikált

már a Forbes, a Huffington Post, a Bloomberg és a The Harvard Business Review címû újságokban, továbbá a LinkedIn egyik véleményformálójaként is.

◆ Könyve,

a Winning from within (A belsõ gyõzelem) egy átütõ sikerû módszert mutat be, amely segítségével a legfontosabb tárgyalásaidat vezetheted – azokat, amelyeket saját magaddal folytatsz.

________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________

VÁZLAT I. Tárgyalj önmagaddal! II. A belsõ tárgyaló partnerek III. Az álmodozó (Belsõ vezérigazgatónk) IV. A gondolkodó (Belsõ pénzügyi igazgatónk) V. A szeretõ (Belsõ emberi erõforrás igazgatónk)

________________________________________________

VI. A harcos (Belsõ ügyvezetõ igazgatónk)

________________________________________________

VII. Az álmodozó fejlesztése

________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ GLSHUNGARY.ORG | WILLOWCREEKGLOBALSUMMIT.COM

VIII. A gondolkodó fejlesztése IX. A szeretõ fejlesztése X. A harcos fejlesztése

Erica Ariel Fox: A belsõ gyõzelem

AZ ÁLMODOZÓ (A belsõ vezérigazgatónk) Lehetõségeket teremt Meghatározza a stratégiai elképzeléseket Tudja, hogyan juthatunk elõbbre Útmutatást ad

A GONDOLKODÓ (A belsõ pénzügyi igazgatónk)

4. ELÕADÁS – Erica Ariel Fox

VEZETÔI TÍPUSOK – A NAGY NÉGYES

Tisztázza a perspektívákat Elemzi az adatokat Kezeli a kockázatokat Felméri a következményeket

A SZERETÔ (A belsõ emberi erõforrás igazgatónk)

A HARCOS (A belsõ ügyvezetõ igazgatónk)

Törõdik az emberekkel Átérzi az érzéseket Kezeli a kapcsolatokat Együttmûködik másokkal

Beindítja a teljesítményt Cselekszik Eléri a célokat Megmondja az igazat

Copyright © 2014 by Mobius Executive Leadership. mobiusleadership.com

_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ GLS NEMZETKÖZI VEZETÕI CSÚCSKONFERENCIA 2015 | 19

4. ELÕADÁS – Feladatlap Erica Ariel Fox: A belsõ gyõzelem Amikor vezetõi életed kiteljesedik, bizonyára kapcsolatba kerülsz a Szent Lélekkel, amely beszél a lelkedhez. Éppen ezért az alábbi vitaindító gondolatokat neked, illetve a csapatodnak szánjuk. Reméljük, hogy ezek a kérdések olyan beszélgetéseket és válaszokat eredményeznek, amelyek – Isten céljai szerint – saját magad és a csapatod épülését szolgálják. Egyéni visszajelzés: Írd le magadnak, melyik az a meglátás, amely számodra ennek az elõadásnak a lényege! Mi az a gondolat, ami legtöbbet segíthet jelen helyzetedben?

1. Idézz fel egy friss munkahelyi vagy privát beszélgetést, amelynek remélt és valós kimenetele eltért egymástól. Írj listát azokról a lehetséges tényezõkrõl, amelyek közrejátszottak abban, hogy különböztek az elvárt és a megvalósult eredmények (például a felkészülés hiánya, a félelem, a túlzásba vitt kontroll, a túlságos megfelelni vágyás mindenki felé stb.)

2. Írj „X”-et a megfelelõ szövegdobozba annak meghatározására, hogy a belsõ tárgyalópartnereid, a „Nagy Négyes” közül melyek voltak aktívan jelen? A „Nagy Négyes” jelenléte

A Te beszélgetésedben:

Álmodozó (a beszélgetés víziója) Gondolkodó (megfontolandó tények) Szeretõ (a beszélgetésben szereplõ érzelmek) Harcos (a cél, amiért küzdötttél)

a) Hogyan járulhattak volna hozzá a teljesítménykülönbséghez a hiányzó, belsõ tárgyalópartnerek, és hogyan befolyásolhatták volna az általános végeredményt? Írd le, kik hiányoztak a „Nagy Négyesbõl” a beszélgetés során, és ezek mit sugalltak volna, ha jelen vannak.

b) Vezetõként milyen személyes technikát alkalmazol a tárgyalás során azért, hogy elkerüld a gyenge teljesítményt és használd a „Nagy Négyest”? Jegyezd le a gondolataidat!



3. Találj ki egy beszélgetést, és írj hozzá tárgyalási stratégiát!

a) Egy hamarosan megvalósuló beszélgetés témája

b) Belsõ tárgyalópartnereim hangja Álmodozó: Mit vizionálna az álmodozó a beszélgetés során?

Gondolkodó: Milyen perspektívákat vagy tényeket venne számításba a gondolkodó a beszélgetést megelõzõen?

Szeretõ: Mely kapcsolati összefüggéseket akar kifejezni a szeretõ?

Harcos: Milyen kemény igazságot kellene kimondania a harcosnak?

c) Ha kidolgoztad a tárgyalási stratégiádat, vitasd meg egy csapattársaddal vagy egy kis csoporttal, hogy mik a tapasztalataid. Adjatok egymásnak visszajelzéseket is!

A beszélgetés után gondold át a fent említett stratégiádat! Hogyan befolyásolta a beszélgetést belsõ tárgyalásod? Írd le saját ötleteidet, vagy hallgasd meg egy csoporttársadét.


5. ELÕADÁS

Az ihletett vezetõ

INTERJÚ BILL HYBELSSZEL

Tyler Perry @tylerperry

filmkészítõ, színész és filantrop ◆ Szegény

családba született, amelyben nem volt ritka az erõszak sem. Tyler gyerekkorától kezdve kereste azt az erõt, hitet és kitartást, amely késõbb a munkássága alapja lett.

◆ 2004-ben

elnyerte a „Black Business Professionals’ Entrepreneur of the Year” díjat. Egy sikeres filmes szórakoztatóipari birodalmat vezet, amelynek 350 alkalmazottja, egy 30 holdas atlantai stúdiója, öt zenei színpada és egy utómunka-stúdiója van.

◆ Inspiráló

munkásságának része a már legendássá vált „Madea” sorozat. Tyler producere, írója és rendezõje volt tucatnyi színdarabnak, öt TV-sorozatnak és több mint tizenöt játékfilmnek – õ maga is több filmben szerepelt, akárcsak a nem rég befejezett David Fincher „Gone Girl” címû filmben.

◆ Perry

nem felejtette el azokat, akik segítették az útja során, és több különbözõ jótékonysági szervezetet is támogat, amelyek például a polgárjogi mozgalmak ügyére, a hajléktalanokra, illetve a new orleans-i és haiti katasztrófák túlélõinek megsegítésére fókuszálnak.

________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________

VÁZLAT I. Mûvész és vezetõ egyben II. A munkatársak ösztönzése III. Istent ismerve felnõni IV. A megbocsátás képessége V. A faji ellentétek megtapasztalása

________________________________________________

VI. A kritikák kezelése

________________________________________________

VII. Adományozás

________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ GLSHUNGARY.ORG | WILLOWCREEKGLOBALSUMMIT.COM

VIII. Gyülekezetbe járás IX. Szellemi örökség

_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________

5. ELÕADÁS – Tyler Perry

_______________________________________________________________________


5. ELÕADÁS – Feladatlap Tyler Perry: Az ihletett vezetõ Amikor vezetõi életed kiteljesedik, bizonyára kapcsolatba kerülsz a Szent Lélekkel, amely beszél a lelkedhez. Éppen ezért az alábbi vitaindító gondolatokat neked, illetve a csapatodnak szánjuk. Reméljük, hogy ezek a kérdések olyan beszélgetéseket és válaszokat eredményeznek, amelyek – Isten céljai szerint – saját magad és a csapatod épülését szolgálják. Egyéni visszajelzés: Írd le magadnak, melyik az a meglátás, amely számodra ennek az elõadásnak a lényege! Mi az a gondolat, ami legtöbbet segíthet jelen helyzetedben?

1. Tyler és Bill sokféle témát érintett beszélgetésük során – Tyler saját példákat hozott gyermekkorából, valamint stúdiója irányításából. Melyik az az egy-két ötlet, amely meglepett vagy megérintett? • • • • • • • • •

Mûvész és vezetõ egyben A munkatársak ösztönzése Istent ismerve felnõni A megbocsátás képessége A faji ellentétek megtapasztalása A kritikák kezelése Adományozás Gyülekezetbe járás Szellemi örökség

2. Tyler azt mondta, hogy „Azt a személyt fogom elküldeni, aki a legképzettebb, de rossz a hozzáállása, és azt választom, aki kevésbé képzett, de a legjobb a hozzáállása”. Rád is jellemzõ ez a hozzáállás a munkatársaiddal kapcsolatos döntésekben? Van-e bármi, amiben változtatnál a munkatársaid kiválasztása terén?


a) Írd le a fenti kijelentéssel kapcsolatos gondolataidat vagy késztetéseidet.

b) Néhány pillanatig gondolkozz el azon, hogy mi a véleményed a megbocsátással kapcsolatban. Szerinted a megbocsátás csak egy „kapcsoló, amit elfordítasz”, vagy inkább olyasmi, ami „energiát és idõt igényel”?

c) A visszajelzések alapján hogy érzed, van-e olyan területe az életednek, amelyet a megbocsátás hiánya irányít?


3. Tyler saját tapasztalatát osztotta meg velünk, amikor azt mondta: „Hatalmas energiát igényel, hogy feldolgozzuk az erõszakot vagy az árulást, de ugyanennyi energia, hogy megbocsássunk annak, aki rosszat tett velünk. Ez nem pusztán annyi, hogy elfordítunk egy kapcsolót.”

4. A következõ napokban tölts több idõt Istennel, és határozd meg, mi lesz a következõ lépésed a megbocsátás megtanulásának és gyakorlásának folyamatában.


A GLS KONFERENCIA USB KIADÁSA A 2015. ÉVI GLS KONFERENCIA ELÔADÁSAI USB-N Tartalmazza a GLS konferencián Budapesten bemutatott külföldi elõadásokat, valamint ráadásként Carly Fiorina elõadását. A konferencia ideje alatt az USBadathordozó megvásárolható a regisztrációs pultnál. Megrendelhetõ e-mailben: [email protected]

Az eladott USB-adathordozók árának nagy részét a WCA a tehetséges, de nehéz körülmények között élõ vezetõk megsegítésére fordítja világszerte.

WILLOWCREEKGLOBALSUMMIT.COM GLSHUNGARY.ORG


Amennyiben egy csapat tagjaként érkeztél a konferenciára, úgy csoportokban osszátok meg egymással az elsõ napon szerzett tapasztalatokat – de persze magadban is végiggondolhatod a hallottakat. Imádkozz azért, hogy veled legyen Isten ezekben az órákban, és kellõ bölcsességet adva megvilágítsa, hogyan hasznosítsd majd az elhangzottakat saját vezetõi szerepkörödben.

Az 1. nap áttekintési útmutatója

SZÁNJ NÉHÁNY PERCET ARRA, HOGY FELDOLGOZD A KONFERENCIA ELSÔ NAPJÁNAK TANULSÁGAIT!

Idézd fel mai tapasztalataidat! Volt-e olyan megérzésed, hogy Isten sugall neked valamit életed vagy vezetõi pályafutásod egy-egy adott helyzetére? Érezted-e azt, hogy maga Isten próbál hatni rád?

Olvasd vissza az elsõ napon írott jegyzeteidet! Töltsd ki az alábbi táblázatot, és kérdezd meg Istent, hogyan alakíthatnád ezeket a tanulságokat, meglátásokat konkrét cselekvési tervvé. Milyen hatással lenne ez a cselekvés vezetõi tevékenységedre?

ELÔADÁS

LEGFÔBB TANULSÁG, CSELEKVÉSI TERV

Bill Hybels: A kiharcolt vezetés

Susan Cain: A csend forradalma Patrick Lencioni: A legveszélyesebb vezetõi hibák Erica Ariel Fox: A belsõ gyõzelem

Tyler Perry: Az ihletett vezetõ


6. ELÕADÁS

Egy merészebb látomás RIPORTER: BILL HYBELS

Don Flow A Flow Vállalat elnöke és vezérigazgatója ◆ Az

1957-ben, Don édesapja által alapított Flow Vállalatnak ma már 33 autó kereskedése és 1100 alkalmazottja van Észak-Karolinában és Virginiában.

◆ Családi

vállalkozásként mûködõ autókereskedésükben Flow mindenféle munkát kipróbált – végigjárta a ranglétrát, korábban szerzett tapasztalatai alapján három alapelv szerint irányítja cégét: (1) az ügyfelek bizalmának elnyerése, (2) az egységes munkakultúra megteremtése, (3) elkötelezettség minden város felé, ahol vállalkozása mûködik.

◆ Számos

bizottság tagja, így többek között a Wake Forest University Trustees és a Winston-Salems’s Open ATP Tennis Tournament, az Elsõ Presbiteriánus Egyház presbitere, és a fiatal vállalkozók lelkes mentora.

Allen Catherine Kagina @CG_URA

RIPORTER: BILL HYBELS

az Ugandai Államkincstár vezetõje ◆ 20

éves közalkalmazotti karrierje alatt a korrupció megszüntetésével, a szolgáltatás központúság erõsítésével és újításaival átalakította az Ugandai Államkincstárat, munkája elismeréseként számos díjat kapott.

◆ Az

motiválta, hogy Ugandából a hitelekbõl élõ ország helyett olyan nemzet váljon, amely maga tud kölcsönt adni más országoknak. Reformjai révén magasabb állami bevételeket ért el, amelyek lehetõvé tették, hogy a kormány az ország nemzeti fejlesztési programját is nagymértékben támogassa.

◆ Az

Ugandai Államkincstár példaértékû közintézménnyé vált a fejlõdõ országok számára, Kagina pedig népszerû elõadó az erõforrás-menedzsmenttel foglalkozó nemzetközi fórumokon.

Wilfredo De Jesús @PastorChoco

RIPORTER: BILL HYBELS

A New Life Gyülekezet vezetõlelkésze; a Time Magazin a világ 100 legbefolyásosabb embere közé választotta 2013-ban ◆ De

Jesús vezetése alatt a New Life Gyülekezet létszáma 120 fõrõl több mint 17.000 fõre nõtt, és mára leginkább a hajléktalanok, a prostituáltak, a kábítószer függõk, a bandatagok és a megtört szívûek megsegítését szolgáló missziós tevékenységükrõl ismertek.

◆ De

Jesús 2013. április 15-én a TIME Magazin „A Latin Reformáció” címmel megjelent különszámának borítóján szerepelt. A kiadvány azt az Amerika-szerte tapasztalható tendenciát mutatta be, hogy a protestáns egyházban folyamatosan nõ a latin identitású tagok száma.

◆ A

Social Justice for the National Hispanic Christian Leadership Conference alelnöke, amely szervezet 18.000 felekezetet szolgál.

◆ A

Trinity Egyetemen és a North Park Teológiai Szemináriumon diplomázott.


6. ELÕADÁS – Flow, Kagina, De Jesús

__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________

VÁZLAT Don Flow I. Összeegyeztethetõ-e a hit az üzlettel?

__________________________________________________

II. Amikor egy üzlet virágzik

__________________________________________________

III. SZOLGA

__________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________

IV. Most zajlik a megváltás Allen Catherine Kagina V. A korrupció táptalaja VI. Integritás és kompetencia VII. Isten ötlete Wilfredo De Jesús VIII. Kitölteni a rést

__________________________________________________

IX.

__________________________________________________

X. Milyen a városod?

__________________________________________________ __________________________________________________

Mit tett Nehémiás? 1. Imádkozott 2. Tervezett 3. Cselekedett 4. Kitartott


6. ELÕADÁS – Feladatlap Don Flow, Allen Catherine Kagina és Wilfredo De Jesús: Egy merészebb látomás Az egyháznak két alapvetõ feladata van: az elsõ az, hogy hirdetni kell Isten teljes igazságát, ami dicsõítést, tanítást és a közösség építését jelenti annak érdekében, hogy egy egészséges szervezetet hozzunk létre. Másodsorban arra kell nevelnünk a hívõ férfiakat és nõket, hogy Isten Királyságát építsék, és az élet minden területén a béke követei legyenek. A hívõ embereknek – mint például Dánielnek és három barátjának is – ugyanúgy kell gondolkodniuk és cselekedniük az elhívásuk terén, mint ahogyan azt Krisztus tenné. Ugyanakkor arra is meg kell tanítanunk õket, hogy tökéletességre törekedjenek ez irányú hivatásukban. A legutóbbi elõadásokon olyan vezetõkrõl hallottunk, akik munkahelyükön és gyülekezetükben is megélik ezt a „hûséges jelenlétet”.

gyéni visszajelzés: Írd le magadnak, melyik az a meglátás, amely számodra ennek az elõadásnak E a lényege! Mi az a gondolat, ami a legtöbbet segíthet jelen helyzetedben?

Ha lelkipásztor vagy, szánj rá néhány percet, és írd le a gondolataidat arról, miképp bátoríthatod a gyülekezetedben levõ férfiakat és nõket arra, hogy megéljék hivatásukban a „hûséges jelenlétet”.

Don Flow 1. Don üzleti vezetõként olyan területnek tekinti a munkáját, amelyre Krisztus hívta el azért, hogy gyakorolja a hitet, megélje a szeretetet és megváltó átalakulást adó reményt hozzon. Négy fõbb területet ír le, amelyben hite befolyásolja üzleti vezetõi életét. Gondold át, hogy a Te hited hogyan hat a vállalkozásod vagy szervezeted alább felsorolt négy területére. Írd le, mi a jelenlegi helyzet ezeken a területeken, és utána beszélgess a csapatoddal azokról a tanításokról, amelyeket alkalmazni szeretnél. Terület

Jelen helyzet

Hogyan imádkozol?

Hogyan hat másokra a vezetésed?

Milyen a vállalkozásod vagy szervezeted kultúrája? Vállalkozásod vagy szervezeted milyen elkötelezettséget vállal az ügyfeleid, a munkatársaid és a közösséged felé?


Hasznosítható tanítások

Nézd át az alábbi táblázatot, és jelöld be azt a területet, amelyben a legerõsebb vagy egyéni vezetõként. Ezután jelöld meg, mely területen vagy a legerõsebb, ha egy csapat tagjaként tevékenykedsz, és mi az, amiben még fejlõdnöd kellene. Végül vitassátok meg az eredményt. Remek dolog, ha bebizonyosodik, hogy jó csapattag vagy egyes területeken. Ha sikerült kiderítened, milyen egyéb területen van még szükség a fejlõdésre, döntsd el, ennek érdekében mi a teendõ. SZOLGA: Szeretet és tisztelet; Ok a bizalom elnyerésére; Legyünk tökéletesek; Gondoskodjunk a jutalmazásról; Adjunk energiát másoknak. Egyéni


2. Don a SZOLGA betûszót használja a cégbeli vezetõi döntések irányítására és értékelésére.

Csapat

Legerõsebb

Fejlesztésre szorul

Legerõsebb

Fejlesztésre szorul

SZeretet és tisztelet

□

□

□

□

Ok a bizalom elnyerésére

□

□

□

□

Legyünk tökéletesek

□

□

□

□

Gondoskodjunk a jutalmazásról

□

□

□

□

Adjunk energiát másoknak

□

□

□

□

Allen Catherine Kagina 3. Amikor Allen az Ugandai Államkincstár vezetõje lett, hitt abban, hogy Isten nem tesz különbséget az egyház és a politika, illetve az egyház és az üzlet között, ezért ha Istent hívja segítségül, a dolgok megváltoznak.

a) Milyen legyõzhetetlennek tûnõ kihívással küzdesz a vállalkozásodban vagy a szervezetedben, amin változtatni kellene?

b) Bizonyára már imádkoztál – de az is lehet, hogy ez az elsõ alkalom –, amikor átgondoltad, hogy mit is jelentene behívni Istent a vállalkozásodba, a munkádba. Beszéljétek meg a kérdést a csapattal, és szánjatok néhány percet a közös imádságra is!

4. Allent hite és imája támogatta abban a döntésében, hogy elfogadja a fõigazgatói pozíciót, és késõbb vezetõként is ez segítette õt, hogy határozott lépéseket tegyen a korrupció leküzdése érdekében. Csapatoddal találjatok ki olyan lépéseket, amelyek megoldást jelenthetnek a Téged érintõ kihívással kapcsolatban. Az alábbi kérdések segítsenek a gondolkodásban:

• Mi lenne, ha Te is kipróbálnál valami olyan különleges megoldást, mint Allen, aki új szervezeti struktúrát alakított ki, és teljes arculatváltást hajtott végre az általa irányított szervezetben?



• Mi lenne, ha az Ugandai Államkincstár módszerét alkalmazva – amelynek megbízottjai megtudakolták az adófizetõktõl, mit szeretnének valójában – Te is megszólítanád a problémában érintett embereket, és felkérnéd õket, hogy segítsenek a megoldásban?

• Mi lenne, ha a szervezeted keretein túl is megpróbálnál tenni valamit annak érdekében, hogy jobbá tedd a társadalmat – úgy, ahogyan az Ugandai Államkincstár kezdte közösségi szolgálatait?

Ha befejezted az ötletelést, döntsd el, hogy alkalmaznád-e valamelyik lépést.

Wilfredo de Jesús 5. Nehémiás azt kérdezte: „Milyen Jeruzsálem?” Kezdd azzal a megbeszéléseteket, hogy felteszed ezt a kérdést saját közösségednek is. Egyénileg nézzétek át az alábbi táblázatot, és soroljátok fel, milyen „réseket” láttok magatok körül. Néhány perc múlva egyeztessétek a listáitokat, és vitassátok meg csapatban is. Beszéljétek át a kérdéseket és válasszatok ki egy olyan „rést”, amelyre érdemes fókuszálnotok. Rések

Ötletek a rés kitöltésére

Milyen módon lehet megvalósítani ezeket az ötleteket?


Kit kell meggyõzni?

Az elsõ lépés

363GLS.COM A VEZETÉSRÔL NEKED,

KÖZVETLENÜL BILL HYBELSTÔL!

„Egy jobb vezetõvel mindenki nyer.” – Bill Hybels Regisztrálj a 363GLS.com weboldalon, hogy minden héten ingyenes vezetõi tréning oktató videókat kaphass, közvetlenül Bill Hybelstõl, saját postafiókodba.

363GLS.COM

7. ELÕADÁS

„Megéri jónak lenni?” Bõgel György CEU Business School egyetemi oktató

A beszélgetés résztvevõi a Tomka – Bõgel szerzõpáros „Megéri jónak lenni?” címmel, A Biblia és a menedzsment sorozat II. köteteként megjelent könyvének tematikája és a saját vezetõi és tanácsadói tapasztalataik alapján a következõ kérdésekre irányítják a vezetõk, továbbá a felelõsséget vállalni kész emberek figyelmét.

Reményi Csaba Oracle Hungary ügyvezetõ igazgató

TEMATIKA Süveges Gergõ újságíró, mûsorvezetõ; tanár, life és business coach

Tomka János Károli Gáspár Református Egyetem tanszékvezetõ, fõiskolai tanár

1. A vezetõ személyiségtorzulása – elkerülhetõ-e? – mit jelent valójában? – hol vannak a csapdák?– milyen apró lépéseken át történik? – egy vezetõi kinevezés révén mi változik bennem és körülöttem? – megjelenik-e bennem az omnipotens érzés? – hogyan kezelem a visszajelzéseket? – képes vagyok-e a szeretetteljes viszonyulásra? 2. Amikor a szervezet vezeti a vezetõt – mennyi konformizmus van a vezetõben? – én változom, vagy a világ változik velem szemben? – felfelé vagy lefelé szolgálunk? – mit követel a vezetett réteg? – mit követel a piaci kultúra? – mit követelnek az etikai normák? 3. Etikai dilemmák és/vagy szakmai kérdések – a vezetõ döntési szabadsága. 4. Rendszerproblémák, társadalmi kérdések – milyen társadalmi hatásokat építek be a munkámba? – jelen van-e a felelõsségvállalás igénye? – vannak-e értékeim? – áthatják-e minden tevékenységemet?


_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________

7. ELÕADÁS – Bõgel, Reményi, Süveges, Tomka

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ GLS NEMZETKÖZI VEZETÕI CSÚCSKONFERENCIA 2015 | 35

7. ELÕADÁS – Feladatlap Tomka – Bõgel – Reményi – Süveges: „Megéri jónak lenni?” Amikor vezetõi életed kiteljesedik, bizonyára kapcsolatba kerülsz a Szentlélekkel, aki beszél hozzád. Éppen ezért, az alábbi vitaindító gondolatokat neked, illetve a csapatodnak szánjuk. Reméljük, hogy ezek a kérdések olyan beszélgetéseket és válaszokat eredményeznek, amelyek – Isten céljai szerint – saját magad és a csapatod épülését szolgálják. Egyéni visszajelzés: Írd le, melyik az a meglátás, amely számodra ennek a beszélgetésnek a lényege! Melyik az a gondolat, amelyik legtöbbet segíthet jelen helyzetedben?

1. A vezetõ személyiségtorzulása. Idézz fel saját élményeid alapján ilyen folyamatokat: Észrevettél-e már vezetõi karriered során nem kívánatos személyiségjegy változásokat magadon?

Milyen apró lépéseken át történt ez a változás? Kaptál-e, észrevetted-e a visszajelzéseket? Ha igen, hogyan szembesültél vele? Hogyan kezelted ezeket?

Ha magadon nem tapasztaltál ilyen személyiségjegy változást, másokkal kapcsolatban esetleg igen?

Adtál-e visszajelzést, ha másokon tapasztaltál ilyen negatív irányú személyiségjegy változást?

2. Amikor a szervezet vezeti a vezetõt Szolgálat. Mikor jutott eszedbe utoljára ez a fogalom a vezetéssel kapcsolatban?

Alázat. Hogyan hat rád ez a fogalom? Milyen érzéseket kelt benned?


3. Etikai dilemmák / szakmai ütközések Idézz fel olyan helyzetet, amikor etikai szempontból kifogásolható döntést hoztál! Mi vezetett ehhez a döntéshez? Ma hogyan látod: helyesen döntöttél-e?


Megfelelés. Hogyan van jelen az életedben ez a fogalom? Kinek kell, kinek akarsz, kinek tudsz, kinek nem tudsz, és kinek nem akarsz megfelelni?

Idézz fel olyan helyzetet, amikor az üzletnél fontosabb volt az etikai szempont Milyen érzés volt akkor benned? Hogyan emlékszel vissza most arra a helyzetre?

4. Rendszerproblémák Mit jelent számodra a felelõsségvállalás? Gondold végig, kiért kell, kiért tudsz, kiért nem tudsz, vagy nem akarsz felelõsséget vállalni? Milyen értékeket követsz, amelyek kijelölik a döntéseid irányát? Valóban követed ezeket az értékeket?

5. Elhatározás Most, hogy végiggondoltad a vezetõi jellemzõid egy részét, hogyan látod: mi az, amin változtatnod kell?

Mi lesz az elsõ lépés ezen az úton, ha innen hazamész?


FONTOS AZ ADOMÁNYOD! Az inspirációval és megfelelõ eszközökkel rendelkezõ, Krisztusközpontú vezetõk meg tudják változtatni a legnagyobb kihívást jelentõ, reménytelennek tûnõ helyzeteket is. Bár külsõ erõk összefognak ellenük, õk mégis hirdetik és ösztönzik a jobb idõk eljövetelét. Ugyanezzel az állhatatossággal a dolgok kimenetelét is meg tudjuk változtatni, és elfogadhatatlannak tartjuk, ha egy vezetõ pusztán anyagi okok miatt nem vehet részt a GLS konferencián. Ali Kurti elnök, Evangéliumi Testvériség Albánia

ADOMÁNYOD LEHETÔVÉ TESZI: ◆ 55 nyelvre lefordítjuk a GLS konferencia elõadásait ◆ ösztöndíjat biztosítunk a korlátozott anyagi forrásokkal rendelkezõ vezetõknek ◆ biztonságos rendezvényhelyszíneket, eszközöket és technológiai képzéseket kínálnunk ◆ indító támogatást nyújtunk azoknak az országoknak, ahol elõször rendezik meg a konferenciát BÁTORÍTÁS, INSPIRÁCIÓ, KÉSZSÉGFEJLESZTÉS

IMÁDKOZZ VELÜNK AZÉRT, HOGY ISTEN LEHETÔSÉGEKET ADJON A BÁTOR, KRISZTUS-KÖZPONTÚ VEZETÔKNEK ARRA, HOGY TANULJANAK ÉS IHLETET, ÖSZTÖNZÉST KAPJANAK! GLSHUNGARY.ORG | WILLOWCREEKGLOBALSUMMIT.COM

IMÁDKOZZ… HISZEN AZ ELKÖVETKEZÔ

HÓNAPOKBAN VILÁGSZERTE 350-NÉL TÖBB VÁROSBAN, 120

ORSZÁGBAN, 55 NYELVEN,

260.000 VEZETÔ RÉSZVÉTELÉVEL RENDEZIK MEG A KONFERENCIÁT!

Albánia

Királyság

Japán

Mexikó

Suriname

Argentína

Elefántcsontpart

Jordánia

Moldávia

Svédország

Kambodzsa

Mongólia

Szenegál

Kamerun

Mozambik

Szerbia

Kanada

Mianmar

Szingapúr

Kazahsztán

Namíbia

Szlovákia

Kelet-Timor

Nepál

Szlovénia

Kenya

Niger

Szváziföld

Kína

Nigéria

Tanzánia

Kirgizisztán

Norvégia

Thaiföld

Kolumbia

Oroszország

Togo

Pakisztán

Guatemala

Korea

Palesztin Autonómia/ Ciszjordánia

Trinidad és Tobago

Ghána

Kongói Demokratikus Köztársaság

Haiti

Koszovó

Panama

Hollandia

Kuba

Paraguay

Honduras

Lengyelország

Peru

Dél-Szudán

Hong Kong

Lettország

Portugália

Dominikai Köztársaság

Horvátország

Libéria

Puerto Rico

India

Litvánia

Románia

Indonézia

Macedónia

Ruanda

Írország

Magyarország

Salvador

Izland

Malajzia

Sierra Leone

Izrael

Malawi

Spanyolország

Jamaica

Mali

Sri Lanka

Ausztrália Bahamaszigetek Belgium Benin Bolívia Brazília Bulgária Burkina Faso Chile Costa Rica Csád Csehország Dánia Dél-afrikai Köztársaság

Ecuador EgyenlítõiGuinea Egyesült Arab Emírségek Egyesült

Észtország Etiópia Fehér oroszország Feröer-szigetek Finnország Franciaország Fülöp-szigetek Gabon Gambia

Uganda Urugay Új-Zéland Ukrajna Venezuela Vietnám Zambia Zimbabwe Veszélyeztetett országok (2)

a

willowcreekglobalsummit.com • glshungary.org GLS NEMZETKÖZI VEZETÕI CSÚCSKONFERENCIA 2015 | 39

8. ELÕADÁS

Sorsdöntõ társalgás mesterfokon

Joseph Grenny @josephgrenny

A VitalSmarts és Social Scientists for Business Performance társalapítója ◆ Grenny

egy kutatáson alapuló módszert fejlesztett ki a szervezeti hatékonyság mérésére. Négy sikerkönyv szerzõje – többek között a „Crucial Conversations, Crucial Accountability, illetve az Influencer: The New Science of Leading Change címû mûveké.

◆ Gyakori

közremûködõ a Business Week és a Forbes kiadványainak szerkesztésében, továbbá szerepelt már a CNN, illetve a Bloomberg and Fox Business News mûsoraiban.

◆ A

VitalSmart nevû oktatási szervezet társalapítója, amely négy díjnyertes képzési megoldást dolgozott ki, és a világ 36 országának 500 vezetõ vállalata közül 300-ban alkalmazta is.

A SORSDÖNTÕ TÁRSALGÁS TÖRVÉNYE Részlet a „Sorsdöntõ társalgás mesterfokon” címû könyvbõl

NB KÜ LÖ NY MÉ LE

KOMOLY TÉT

Copyright © 2002 by Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan, Al Switzler. vitalsmarts.com


I. A sorsdöntõ pillanatok felismerése II. Sorsdöntõ társalgások III. Beszéld ki magadból, vagy tedd meg!

V. A sorsdöntõ tárgyalások alapelve

EK

LM

VÉ

ZE

ÉR

sorsdöntõ társalgások

VÁZLAT

IV. A megtárgyalhatatlan megvitatása

ÔS ER

SÉ G

A szervezetünkben, csapatunkban vagy emberi kapcsolatainkban fellépõ krónikus problémák gócpontját szinte mindig valamilyen kimaradt vagy rosszul lefolytatott, sorsdöntõ társalgás hozza létre. A 20 éven át tartó, 100.000 ember bevonásával végzett kutatásból kiderül, hogy a hatékony vezetõk, csapattársak, szülõk és barátok sikerének titka az, hogy ügyesen tudják megközelíteni az érzelmileg és politikailag kockázatos kérdéseket is. Ennyi!

VI. Hét sorsdöntõ képesség VII. A biztonság alkotóelemei

_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________

8. ELÕADÁS – Joseph Grenny

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ GLS NEMZETKÖZI VEZETÕI CSÚCSKONFERENCIA 2015 | 41

8. ELÕADÁS – Feladatlap Joseph Grenny: Sorsdöntõ társalgás mesterfokon Amikor vezetõi életed kiteljesedik, bizonyára kapcsolatba kerülsz a Szent Lélekkel, amely beszél a lelkedhez. Éppen ezért az alábbi vitaindító gondolatokat neked, illetve a csapatodnak szánjuk. Reméljük, hogy ezek a kérdések olyan beszélgetéseket és válaszokat eredményeznek, amelyek – Isten céljai szerint – saját magad és a csapatod épülését szolgálják. Egyéni visszajelzés: Írd le magadnak, melyik az a meglátás, amely számodra ennek az elõadásnak a lényege! Mi az a gondolat, ami legtöbbet segíthet jelen helyzetedben?

1. Joseph azt mondta, hogy az emberek többsége már fiatalon hinni kezd abban a mítoszban, hogy választania kell: vagy igazságot akar, vagy barátokat. Te is hittél már ebben valaha? Idézz fel egy konkrét esetet, amikor választanod kellett az igazság kimondása és a barátság között. Mit tettél, és mi lett a következménye? Ha szeretnéd, meséld el a körülötted ülõknek is.

2. Vezetõként az a feladatod, hogy bemutasd, megtanítsd, kezeld és mérlegeld azokat a sorsdöntõ tárgyalásokat, amelyek a leginkább befolyásolják az eltervezett küldetés sorsát. Szánj egy kis idõt arra, hogy átgondold a következõ kérdéseket, amelyek segítenek abban, hogy meghatározz egy sorsdöntõ beszélgetést.

a) Melyek azok a fontos dolgok, amelyeket csapatként szeretnétek elérni? Írj egy listát a legfontosabb területekrõl.

b) Milyen sorsdöntõ beszélgetésekre van szükség ahhoz, hogy minden egyes kulcsfontosságú területet szem elõtt tarthassunk? Például lehet, hogy az egyéni szerepeket kell tisztázni, vagy éppen a siker mércéjét létrehozni. Írj legalább egy-két példát az összes fontos területre vonatkozóan.


c) A fõbb területek áttekintése után van-e olyan érzésed, hogy „leragadtál” valamelyikben? Lehet, hogy egy helyzet nem épp az elvárásaid szerint alakul: a fejlõdés lassú, vagy kapcsolati konfliktus merült fel. Eszedbe jut-e olyan sorsdöntõnek gondolt beszélgetés, amelyre nem került sor, vagy ha igen, akkor nem jól alakult? Próbáld felismerni ezeket a helyzeteket, és írd le, miben segítene, ha megvalósulhatna az a bizonyos sorsdöntõ beszélgetés.

d) Végül döntsd el, mikor és hogyan kerüljön sor a beszélgetésre.


3. A sorsdöntõ beszélgetések egyik fõ eleme a biztonság, amelynek eléréséhez közös célokra és kölcsönös tiszteletre van szükség. A biztonság megteremtésének gyakorlásához alkossatok párokat, és folytassatok le egy képzeletbeli sorsdöntõ beszélgetést. Használd az alábbi példát – vagy te magad is kitalálhatsz egyet! Példa: önkéntes segítõként felajánlottad a lelkipásztorodnak, hogy zenészeket keresel egy közelgõ, különleges alkalomhoz. Egy barátod, aki hallott róla, hogy részt veszel ebben a munkában, megkér, hogy játszhasson a dicsõítõ zenekarban. Tudod, hogy tehetséges muzsikus, de néha megbízhatatlan, nem jár el a próbákra és gyakran késik. Úgy döntesz, hogy találkozol vele egy közös kávézás ürügyén, és megbeszéled vele, hogy részt vehet-e vagy sem a dicsõítõ zenekarban. a) Beszéljétek meg a partnereddel, mivel kell kezdenetek egy ilyen beszélgetés a közös célok meghatározása érdekében. Jelöljétek ki a szerepeket és játsszátok el a jelenetet!

b) Oszd meg az ötleteidet és a tapasztalataidat: mit mondanál annak érdekében, hogy kölcsönös tisztelet alakuljon ki közöttetek.

c) Beszéljétek át azokat az ötleteidet és gondolataidat, melyek egy sorsdöntõ beszélgetés során a biztonság megteremtését szolgálják.


STRESSZKEZELÉSI TÍPUS TESZT (STYLE UNDER STRESS™) Ahhoz, hogy javíts a sorsdöntõ beszélgetésekben használt készségeiden, elsõ lépésként tanulj a saját „stressz kezelési típus” tesztedbõl. Ez a rövid kérdõív megmutatja természetes beállított ságodat: vagyis hogy a csendesség felé mozdulsz-e inkább (álcázás, elkerülés vagy teljes visszavonulás), vagy inkább az erõszak irányába (ellenõrzés, beskatulyázás vagy támadás). Jelzi a teszt azt is, hogy a párbeszéddel kapcsolatos készségeidet jól használod-e. Jelöld a megfelelõ betû bekarikázásával, hogy az alábbi megállapítások rád nézve igazak (I), vagy hamisak (H)!

I

H

1. Idõnként elkerülöm azokat a helyzeteket, amelyek olyan emberekkel hoznának kapcsolatba, akikkel problémám van.

I

H

2. Elõfordult már, hogy nem hívtam vissza embereket és nem válaszoltam az e-mailjükre, mert egész egyszerûen nem akartam foglalkozni velük.

I

H

3. Néha, amikor valaki egy kényes vagy kellemetlen kérdést akar feltenni, megpróbálom más irányba terelni a beszélgetést.

I

H

4. Ha kellemetlen vagy stresszt okozó témát kell kezelnem, néha inkább visszahúzódom, mintsem, hogy õszintén elmondjam a véleményem.

I

H

5. Ahelyett, hogy õszintén megmondanám az embereknek azt, amit gondolok, inkább elviccelõdöm, szarkasztikus vagy csípõs megjegyzéseket teszek – ezzel próbálom álcázni, mennyire zavarban vagyok.

I

H

6. Ha valamilyen nehéz témával kell elõhozakodnom, elõfordul, hogy inkább gyenge és hazug dicséretekkel próbálom enyhíteni, elkerülni a kellemetlen helyzet kialakulását.

I

H

7. Annak érdekében, hogy érvényre juttathassam az elképzelésemet, néha túlzásba viszem a magyarázkodást.

I

H

8. Ha úgy érzem, kezdem elveszíteni a kontrollt egy beszélgetés irányítása felett, akkor félbeszakítom a másik személyt vagy témát váltok, ezzel próbálom arra kényszeríteni, hogy visszakanyarodjunk oda, ahol szerintem tartanunk kellene

I

H

9. Elõfordul, hogy amikor mások elvi kérdést csinálnak valamibõl, ami nekem ostobaságnak tûnik, „kerek perec” megmondom nekik a véleményem.

I

H 10. Ha megdöbbent egy megjegyzés, néha olyasmivel reagálok rá, amit mások erélyesnek vagy támadónak vélnek – például olyanokat mondok, hogy: „Na, ne szórakozz!” vagy „Ez nevetséges!”


I

H 11. Néha, amikor a vita kezd hevessé válni, érvelés helyett hajlamos vagyok bántó dolgokat mondani.

I

H 12. Úgy ismernek, hogy heves vitában elõfordul, bántó és sértõ a stílusom.

Stresszkezelési típus A csendesség és az erõszak gyakorlását mérheted, ha a fenti állításokat megvizsgálod magadra nézve, hogy igaz vagy hamis. A szerzett pontszámaid azt mérik, hogy milyen gyakran futsz bele ezekbe a nem teljesen tökéletes stratégiákba. Tulajdonképpen mindkét területen érhetsz el magas pontszámot. A magas pontszám (területenként egy vagy két bejelölt szövegdoboz) azt jelenti, hogy túlságosan gyakran alkalmazod azt a technikát. Ugyanakkor azt is jelenti, hogy „emberbõl vagy”… Jelöld be az állítások sorszámánál, hogy esetedben melyik állítások igazak! Összesítsd függõlegesen az oszlopokban található x-eket! A legtöbb ember a visszahúzódás és a túlzott erély között mozog, a visszahúzódástól (álcázás, elkerülés vagy teljes visszavonulás) az erõszak irányába (ellenõrzés, beskatulyázás vagy támadás) Álcázás

Ellenõrzés

 5 (Igaz)

 7 (Igaz)

 6 (Igaz)

 8 (Igaz)

Elkerülés

Beskatulyázás

 3 (Igaz)

 9 (Igaz)

 4 (Igaz)

 10 (Igaz)

Visszavonulás

Támadás

 1 (Igaz)

 11 (Igaz)

 2 (Igaz)

 12 (Igaz)

Teljes csendesség __________

Teljes erõszak __________

Ennek a kérdõívnek egy hosszabb, átfogó és egyedi pontozású változatáért keresd fel a vitalsmarts.com/styleunderstress oldalt! © 2011 VitalSmarts, L.C. All Rights Reserved. Crucial Conversations is a registered trademark of VitalSmarts, L.C. GLS NEMZETKÖZI VEZETÕI CSÚCSKONFERENCIA 2015 | 45

9. ELÕADÁS Nem hiábavaló

Andy Stanley @andystanley

A North Point Ministries alapító- és vezetõlelkésze ◆ A

North Point Ministries (NPM) alapítója a gyorsan növekvõ gyülekezet sikeres vezetõjeként arra összpontosít, hogy továbbra is az Istentõl kapott látás szerint dolgozzák ki a stratégiájukat. Vasárnaponként több mint 15 ezren vesznek részt az istentiszteleti alkalmakon a három NPM gyülekezeti központban.

________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________

VÁZLAT I. A gyülekezet építése II. Valami történt

________________________________________________

III. Megzavart tervek

________________________________________________

IV. Egy kereszt a Colosseumban

________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ ________________________________________________ GLSHUNGARY.ORG | WILLOWCREEKGLOBALSUMMIT.COM

_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________

9. ELÕADÁS – Andy Stanley

_______________________________________________________________________


9. ELÕADÁS – Feladatlap Andy Stanley: Nem hiábavaló Amikor vezetõi életed kiteljesedik, bizonyára kapcsolatba kerülsz a Szent Lélekkel, amely beszél a lelkedhez. Éppen ezért az alábbi vitaindító gondolatokat neked, illetve a csapatodnak szánjuk. Reméljük, hogy ezek a kérdések olyan beszélgetéseket és válaszokat eredményeznek, amelyek – Isten céljai szerint – saját magad és a csapatod épülését szolgálják. Egyéni visszajelzés: Írd le magadnak, melyik az a meglátás, amely számodra ennek az elõadásnak a lényege! Mi az a gondolat, ami legtöbbet segíthet jelen helyzetedben?

1. Andy Stanley erõteljes bátorításként mondja el, hogyan építi fel Jézus a gyülekezetét, az egyházát. Egyénileg jegyezz fel minden olyan kijelentést vagy beszélgetésrészletet, amely leginkább hatott Rád. Ha befejezted, mondd el a csapatodnak is.

2. Andy beszélt arról, milyen váratlan volt Pál döntése, amikor felvállalta, hogy Jézus egyházát fogja építeni. Pálnak eredetileg más tervei voltak, de Isten beleavatkozott ezekbe. Volt már olyan idõszak az életedben, amikor Isten beleavatkozott a terveidbe? Mi volt az eredménye? Ha szeretnéd, oszd meg a tapasztalataidat másokkal is!


Elõfordult már, hogy váratlanul találkoztál egy jellel, amely Isten jelenlétét mutatta? Írd le néhány mondatban, és aztán mesélj róla a csapatodnak is.


3. Andy egy megrázó képet mutatott a római Colosseum keresztjérõl. Isten megtalálja a módját, hogy újjáépítse az egyházát – még a legnehezebb körülmények között is.


„Össze kell fognunk, hogy felépítsünk egy stratégiát, amely elhozza a változást. Hiszem, hogy a GLS segíthet ebben.” GLS konferencia résztvevõ, Brazília

„Félelem és kritika nélkül megyek elõre és munkálkodom Isten dicsõségén”. GLS résztvevõ, India

„Majdnem feladtam a szolgálatot, de a mai nap megerõsítette a szívemet a kitartásban.” GLS, Fülöp-szigetek

„A GLS lelkes híve vagyok! Nálunk már 4 éve mûködik. Szeretem és mindenkit arra bíztatok, hogy vegyen részt benne! GLS konferencia résztvevõ, Albánia

AZ EGYHÁZ ISTEN TERVE ARRA, HOGY MEGVÁLTSA A VILÁGUNKAT – ÉS MINDEN AKKOR KEZDÔDIK, AMIKOR ISTEN ÁTFORMÁL… EGY VEZETÔT. GLSHUNGARY.ORG | WILLOWCREEKGLOBALSUMMIT.COM

Imádkozz érte, hogy Isten veled legyen ezekben az órákban, és kellõ bölcsességet adva megvilágítsa, hogyan hasznosíthatod majd az elhangzottakat a saját hatáskörödben.

A 2. nap áttekintési útmutatója

SZÁNJ RÁ NÉHÁNY PERCET, HOGY FELDOLGOZD A KONFERENCIA TANULSÁGAIT!

Idézd fel, hogy mit tapasztaltál a konferencia alatt! Volt-e olyan megérzésed, hogy Isten megpróbál hatni rád egy bizonyos tapasztalat révén? Olvasd el újra a konferencia alatt írt jegyzeteidet! Töltsd ki az alábbi táblázatot, és egy imádságban kérdezd meg Istent, milyen három pontos cselekvési tervet kellene végrehajtanod a konferencia után. Milyen kihívásokra számíthatsz? Milyen lehetõségek várnak rád? Hogyan lehetsz sikeres ezeken a területeken?

ELÔADÁS

LEGFÔBB TANULSÁG, CSELEKVÉSI TERV

Don Flow: Egy merészebb látomás I. Allen Catherine Kagina: Egy merészebb látomás II. Wilfredo De Jesús: Egy merészebb látomás III. Tomka – Bõgel – Reményi – Süveges: Megéri jónak lenni? Joseph Grenny: Sorsdöntõ társalgás mesterfokon Andy Stanley: Nem hiábavaló

THE GLOBAL LEADERSHIP SUMMIT 2014 | 51

HOZD KI A LEHETÔ LEGTÖBBET A

BONUS SESSION—Next Steps

KONFERENCIÁN TAPASZTALTAKBÓL! A WILLOW CREEK ASSOCIATION partnereként hisszük, hogy a Krisztus-központú vezetés életeket és szervezeteket tud átformálni. Örülünk, hogy itt vagy – a társadalmi élet bármely területérõl is érkeztél! Kérünk, hogy ne csak résztvevõ legyél a konferencián – hanem használd az itt megszerzett tapasztalatodat erõforrásként, hogy egész évben a lehetõ leghatékonyabban kamatoztasd a befolyásodat!

MARADJ KAPCSOLATBAN! Ki az a személy, akivel tudatosan kapcsolatban maradsz a konferencia után is? Tervezd be már most az elsõ találkozót, ahol elmondhatod, mit tanultál, majd azt követõen egész évben is folyamatosan beszélgess a tanultakról, és arról, hogyan alkalmazod azt.

FEKTESS BE A VEZETÔI KÉSZSÉGEIDBE! A vezetõi készségek kifejlõdése nem szokott csak úgy, magától megtörténni egy rendezvény alatt. Ez egy folyamat, a vezetõk tanulók is egyben. Annak érdekében, hogy kiterjeszd és elmélyítsd, amit tanultál, olvass minél többet a vezetésrõl, vegyél részt „P2P” – mindenki egyenrangú típusú csoportokban, ahol közvetlen kapcsolat van a csoport tagjai között, cselekedj tudatosan, hogy olyan vezetõvé válhass, amilyennek Isten elképzelt.

HASZNÁLD A KONFERENCIÁT LEGJOBB HATÁS ELÉRÉSÉRE! Határozd el már most, hogy csapatodat kikérdezed a legfontosabb tapasztalataikról. Határozd meg azt az egy vagy két fõ témát, amin a csapatoddal az év során dolgozni akartok. Tervezd meg a további lépéseket, és a konferencián tanultakat hasznosítsd vezetõi eszközként a közösséged, a városod, illetve az egész világon munkálkodók széles tábora számára.

„Egy jobb vezetõvel mindenki nyer.” – Bill Hybels GLSHUNGARY.ORG | WILLOWCREEKGLOBALSUMMIT.COM

FÕVÉDNÖKÖK

TÁMOGATÓINK

Hálásan köszönjük együttmûködõ partnereinknek, támogatóinknak és önkénteseinknek a segítséget!

Magyar Evangéliumi Aliansz Magyarországi Egyházak Ökumenikus Tanácsa

EGYÜTTMÛKÖDÕ PARTNEREK Alpha Alapítvány, Barnabás Csoport, Golgota Gyülekezet, KEVE Társaság, Magyarországi Baptista Egyház, Magyarországi Evangélikus Egyház, Magyar Pünkösdi Egyház

KIEMELT TÁMOGATÓNK Bringóhintó Kkt.

TÁMOGATÓINK Arteries Studió, Boltos Péter – Petit Grafikai Mûhely, Gravír Expressz Kft., Hajdú Sándor, Harmat Kiadó, MEKDSZ, MOM Kulturális Központ, MPE Országos Cigánymisszió, Regio Játék Kft., Új Remény Alapítvány, Xpand Magyarország Kft.

MÉDIA PARTNEREK Baptista Rádió, Golgota Rádió, Ez az a nap!, ODPictures Art Studio Kft., Piac & Profit, Shoeshine


„A vezetés leginkább arra hivatott, hogy a másokban rejlő potenciált felszabadítsa.” – CARLY FIORINA – „A vezetés nagy része olyan mint a vízen járás, és egyedül Isten képes megtartani a süllyedéstől.” – BRIAN HOUSTON –

ww.glshungary.org

a

Reménységgel és a HIT erejével j az élet minden területén... • • • • • •

270 településen Szociális és munkaerő-piaci szolgáltatások Oktatás és hitéleti munka Komplex támogatás egyéni és közösségi szinten Hazai és nemzetközi együttműködésben Hálózatot építve a jó gyakorlatok sokszorosítása érdekében

Magyar Pünkösdi Egyház Országos Cigánymisszió

www.remenyhir.hu

„

Kellő alázattal felfegyverkezve,

a vezetők bárkitől tanulhatnak. – BILL HYBELS –

Keresztyén Vezetők és Üzletemberek Társasága

Keresztyén Vezetők és Üzletemberek Társasága [email protected]

”

Számít

a pénzed Útmutató kiscsoportos koordinátoroknak

AZ ÉLET VÁLLALKOZÁ SA A hit és a céltudatos

[email protected] • www.keve.org www.keve.org facebook.com/kevetarsasag

élet kihívása

facebook.com/kevetarsasag

A KEresztyén VEzetők és üzletemberek Társaságának (KEVE) küldetése a magyar társadalom vezetőinek megszólítása, hogy megismerjék Isten szeretetét, mindenhatóságát, és elfogadják Jézus Krisztust, mint személyes Megváltójukat. MI A KÜLDETÉSÜNK? A KEVE Társaságot 24 éve missziós elkötelezettséggel keresztény maA Keresztyén Vezetők és üzletemberek Társaságának (KEVE) küldetése gánszemélyek alapították és vezetik, azzal a céllal, hogy elősegítsük a Biblia a magyar társadalom vezetőinek megszólítása, hogy megismerjék Isten vezetésre vonatkozó üzenetének megértését és közvetítését a gazdasági, társzeretetét, és elfogadják Jézus Krisztust, mint személyes Megváltójukat sadalmi és egyházi élet képviselői felé, a közösség hasznára. . További célunk a Biblia vezetésre vonatkozó üzenetének megértése és A működés során jó kapcsolatra törekszünk minden evangéliumi alapon álló közvetítése a gazdasági, társadalmi és egyházi élet képviselői felé, keresztény gyülekezettel, missziós társasággal. a közösség hasznára. Tevékenységeink közül az üzleti reggelik és vezetői műhelyek mellett kiemeljük a „THE TRINITY FORUM” (TTF) programot, amely „falak nélküli akadémiának” is nevezhető, valamint az „ISTENI PÉNZÜGYEK” című „Compass” KIK VAGYUNK? sáfársági szolgálati ágat, továbbá a 2015 őszén, az ALPHA Magyarországgal A KEVE Társaságot 23 éveazmissziós elkötelezettséggel együttműködve, üzleti Alpha sorozat indítását. keresztény magánszemélyek alapították és vezetik. A működès sorántananyagok, jó kapcsolatra törekszünk A szolgálatainkhoz szöveggyűjtemények, kézikönyvek, munkaminden evangéliumi álló keresztény gyülekezettel, missziós füzetek állnakalapon rendelkezésre. Lépjen kapcsolatba velünk! társasággal. A különböző programok, üzleti reggelik, tréningek szervezése kívánunk járulni a társadalom formálásához és küldetésünk„Hozzá betöltését szolgálják. Havi rendszerességgel azmegújulásához országban a társadalom vezetőinek formálása és megújulása által.” több helyszínen „munkareggeliket” szervezünk. Ezek olyan események,

hogy az ott elhangzó rövid, gondolatébresztő bevezető előadások segítik a jelenlévőket a hétköznapi kihívások közötti helytállásban. A budapesti Gerlóczy Kávéház mellett Szentendrén, Pécsett, Érden és Szarvason is pénzed működnek ilyenacsoportok. rtos

Számít Útmutató kiscsopo koordinátoroknak

AZ ÉLET VÁLLALKOZÁS A

TEVÉKENYSÉGÜNK

A hit és a céltudatos

élet kihívása

Tagjainkat rendszeresen kérik fel bibliai alapokon nyugvó szakmai jellegű előadások megtartására. Az elmúlt években számos rendezvényen, nemzetközi konferencián és különböző felekezetek gyülekezeteiben tartottunk a Biblia vezetésre vonatkozó előadásokat.

küldetése erjék Isten egváltójukat egértése és

∑

T H E

∑

T R I N I T Y

∑

F O R U M

“Hozzá kívánunk járulni formálásához és megújulásáho a társadalom z a társadalom vezet inek formálása és megújulása által.”

∑ T H E

∑

T R I N I T Y

∑

F O R U M

“Hozzá kívánunk járulni a társadalom formálásához és megújulás ához a társadalom vezet inek formálása és megújulása által.”

Tevékenységi körünk másik része olyan (nyomtatott vagy elektroni anyagok kiadása és terjesztése, melyek a személy, a jellem fejlő és a fontos kérdések napirenden tartását szolgálják. Ezekből most missziós ágat emelünk ki:

• THE TRINITY FORUM (TTF) egy „falak nélküli akadémiaként” em getett fórum abban kíván segíteni, hogy a vezető pozícióban lévők közéletben vállalt szerepük és személyes életük kulcskérdéseit a h kontextusában vegyék szemügyre. Az intellektuálisan rendkívül gondossággal összeállított olvasmánygyűjtemények moderált feldolg során a résztvevők egyszerre tanárként és diákként is konstruktív v folytathatnak. Egyik vezérgondolata, hogy az önvizsgálatot nélkülö világunkban helyes önismereten alapuló életet éljünk és az elköte emberek meghatározó befolyással legyenek korunkra. • A SÁFÁRSÁGI SZOLGÁLATI ÁG célja, hogy hozzásegítsen megisme Istennek az anyagiakra vonatkozó alapelveit. A pénzügyeink bibliai szemléletű menedzselése által megérthető az anyagi lehetőségein és egyéb képességeinkkel való helyes gazdálkodás, életvezetés. Íg lehetőség nyílik Krisztust még bensőségesebben megismerni, szaba akaratból, anyagi függőség nélkül élni és szolgálni. Ehhez áll rende zésre ez a szolgálat, amely segitségével egy kilenc alkalmas csopor feldolgozásra van mód. - A KEVE TÁRSASÁG - együttműködve az AL Magyarországgal - 2015 ősztől üzleti ALPHA kurzusok indítását terv

Partner a szakmai és személyes növekedésben

Inspiráció

Motiváció

Vízió

Inspiráltnak lenni azért, hogy másokat is inspiráljunk és lelkessé tegyünk. Kreatívan dolgozni a fejlesztésen.

Belső motivációval élni és dolgozni. Szenvedéllyel és energiával alkotni.

Céltudatosan növekedni egy egyedi cél felé vezető úton. Világos jövőképet kidolgozni és a határokat kiterjeszteni.

Nincsenek új arcok

Tréning Coaching Tanácsadás Folyamatszemlélet

Személyes fejlesztés Vezetői fejlesztés Csapat fejlesztés Szervezeti fejlesztés

Gyere el a következő konferenciánkra és meglátod, hogyan segíthet az Alpha!

www.xpand.eu

[email protected]

Jelentkezés és további információ: Alpha.org.hu

Sikerek a pénzügyekben és sikerek a vezetésben • Új és meglévő irodáinkba vezető munkatársakat keresünk. • Csatlakozz hozzánk, ha hiszel a biblikus vezetésben, Jézus tanításai alapján! • Dolgozz ügyfeleid és csapatod sikereiért pénzügyi szakemberként, a pénzügyi piac erkölcsös oldalán! • „Ahol nincs vezetés elvész a nép, a sok tanácsadó pedig győzelemre visz” (Példabeszédek 11,14)

Hajdú Sámdor újjászületett keresztény országos igazgató

Jelentkezés: +36 30 915 0857 | [email protected] 1062 Budapest, Andrássy út 132.

pénzügyek | egyszerűen | jobban

http://www.barnabascsoport.hu [email protected] 1114 Budapest, Bartók Béla út 59. fsz. 8. +36-20-886-2334 Erste Bank: 11991102-02105534

Kik vagyunk?

A Barnabás Csoport 1986 óta szolgálja a keresztyén vezetőket Magyarországon. Egy nemzetközi és felekezetközi missziós hálózat partnereként működünk (bővebben: www.crmleaders.org). Barnabás az Újszövetség egyik ikonikus alakja volt, szolgálatának jelentősége az általa felnevelt és támogatott vezetők felkészültségében és gyümölcseiben ismerhető fel. Ritkán állt reflektorfényben, de ott állt azok mögött a vezetők mögött, akiken keresztül Isten megváltoztatta az akkori társadalmat az evangélium erejével. Ilyen barnabási örökségből élő vezető volt Pál apostol és Márk evangélista.

Mi az elhívásunk?

Elhívásunk, hogy a 21. században az ősi barnabási örökséggel és lelkülettel szolgáljuk a keresztyén vezetőket az egyházban és a társadalomban, hogy Isten az ő szolgálatukon keresztül formálja, gyógyítsa a világot. Hisszük, hogy a vezetés ma is stratégiai kérdés. Hiszünk abban, hogy a vezetés elsősorban szolgálat, amihez egyaránt kell elhívás, jellem, szilárd önismeret, hozzáértés és szeretet Isten és emberek iránt.

Mit tudunk felajánlani? •! Vezetés, ha számit a hit | Keresztyén vezetés kurzus: megérteni, vagy újragondolni a vezetés lényegét a Szentírás, a keresztyén tradíció és az aktuális kutatási eredmények fényében. •! Életiránytű vezetőknek | Vezetőként rátalálni vagy visszatalálni személyes elhívásunk lényegéhez, és megfogalmazni Istentől kapott látásunkat szolgálatunkkal kapcsolatban. Honnan jövünk? Kikké váltunk? Merre tartunk? Hogyan valósíthatjuk meg a jövőképünket? Milyen örökséget hagyunk magunk után? •! Elhívását megvalósító gyülekezet | Jövőkép és stratégiaépítő műhely. Isten jelenlétében átgondolni a gyülekezetünk identitását, küldetését, értékrendjét, erősségeit és gyengeségeit, céljait és stratégiáját. •! Gyülekezet-diagnosztika | Átfogó kép a gyülekezet erősségeiről és gyengeségeiről egy nemzetközi kutatás fényében és eszköztárának segítségével. Mérési területek: (1) szeretetteljes kapcsolatok, (2) teljes körű kiscsoportok, (3) ajándékorientált szolgálatok, (4) szükségorientált evangélizáció, (5) felhatalmazó vezetés, (6) célszerű struktúrák, (7) szenvedélyes hitélet, (8) inspiráló istentisztelet. •! Lelkigyakorlat a vezető lelki formálódása érdekében | Isten nem csak a vezetőkön keresztül, hanem bennük is el akarja érni a céljait. Számára nem csak az számít, hogy mit teszünk, hanem, hogy kivé leszünk. •! Kell egy csapat! | Tréningek és képzések az egészséges és eredményes vezetői csapatok működésének érdekében. •! Személyes melléállás | Segíteni vezetőket abban, hogy az Istentől kapott látásuk irányába haladjanak, fejlődjenek. Eszköztár: mentorlás, coaching, személyes tanácsadás, lelkivezetés.

Pihenjen és töltődjön fel a baptista üdülőkben

„A kudarcnak megengedettnek kell lennie ahhoz, hogy vezetőként fejlődjünk. Hibáink csak segítenek abban, hogy jobbá váljunk.” Az ország három különböző pontján Hajdúszoboszlón, Balatonföldváron és Tahitótfaluban elhelyezkedő üdülőink egész évben várják a pihenni vágyókat. Kiemelt figyelmet fordítunk a tisztaságra, a nyugalmas környezetre, hogy vendégeink minél inkább otthon érezhessék magukat és zavartalan körülmények között pihenhessenek. Üdülőinkben kényelmes elhelyezést biztosítunk a kis- és nagycsaládosok, illetve csoportokban érkezők számára egyaránt. Várunk szeretettel szálláshelyeinkre minden kedves egyháztagot, más keresztény egyházak tagjait és egyházon kívülieket is. http://www.baptistaudulok.hu/

– BILL HYBELS – „A kíváncsiság a vezetés birodalmának valutája.” – BRENÉ BROWN –

ww.glshungary.org

A WCA BEMUTATÁSA A WCA (WILLOW CREEK ASSOCIATION) A GLOBAL LEADERSHIP SUMMIT (GLS) KONFERENCIA KEZDEMÉNYEZÔJE. AZ ELMÚLT 21 ÉVBEN TÖBB, MINT 2 MILLIÓ KERESZTÉNY VEZETÔ KÉPZÉSÉBEN SEGÍTETT.

VÍZIÓNK A KERESZTÉNYEK VEZETÔI KÉSZSÉGEINEK FEJLESZTÉSE A LEHETÔ LEGNAGYOBB MÉRTÉKBEN JÁRULJON HOZZÁ ISTEN KIRÁLYSÁGÁNAK ÉPÍTÉSÉHEZ.

KÜLDETÉSÜNK VILÁGSZÍNVONALÚ VEZETÔI KÉPZÉS, A KERESZTÉNYEK ÖSZTÖNÖZÉSE, AZ EGYHÁZAK NEMZETKÖZI MOZGÓSÍTÁSA.

WILLOWCREEKGLOBALSUMMIT.COM

JELENTKEZZ MÁR MOST A JÖVÔ ÉVI GLS KONFERENCIÁRA! 2016. OKTÓBER 7–8.

„A történelem során MOST van a legégetôbb szükség a bátor vezetésre.” Bill Hybels

glshungary.org [email protected]

´´ GLS NEMZETKÖZI VEZETOI CSÚCSKONFERENCIA

willowcreekglobalsummit.com

OKTÓBER BUDAPEST. Konferencia munkafüzet. GLS NEMZETKÖZI VEZETOI CSÚCSKONFERENCIA glshungary.org willowcreekglobalsummit

Recommend Documents