of als communicatiemiddel

Infographics en visuals voor de Rijksoverheid – www.studiotint.nl

Stappenplan social media monitoring 1 - BRIEFING EN AFBAKENING doel onderwerp en focus

periode

Luisteren naar de omgeving:

2 - ZOEKWOORDEN BEPALEN

WWW

Netwerken

sociale media als één van de communicatiemiddelen Intern en extern beeld

Activiteiten

Meer Beleving van burg ers Niet alleen bele idsterme

n

INTERACTIEVE BELEIDSVORMING

POLITIEK 3 - GEGEVENS VERZAMELEN

BELEID

4 - INTERPRETEREN statisch

reacties

CAMPAGNESTRATEGIE

dynamisch

Grootte discussies: aantal postings, trending topics, aantal zoekresultaten

STAKEHOLDERS

Relevantie discussies: aantal retweets, likes/shares, aantal reacties

argumenten

Relevantie actoren: aantal connecties, invloedscore, bekend/onbekend

actoren

(SOCIALE) MEDIA

WOORDVOERING

sentimenten

netwerken

OMGEVINGSBEELD

Focus op veranderingen: veenbranden, triggering events

(van een vraagstuk)

andere media

INFORMEREN COMMUNICATIESTRATEGIE

volgers topics

Doelen

Zoek >

Spreektaal

...

Communiceren met de omgeving:

sociale media als één van de informatiebronnen

@

...

Sociale media als informatiebron en/of als communicatiemiddel

WEBCARE

OVERTUIGEN AGENDEREN REAGEREN INTERACTIE sociale media

5 - DUIDEN IN CONTEXT 6 - ACTIE EN ADVIES

PUBLIEK • Welke actoren spelen een rol? • In welke netwerken zijn ze actief? • Wie zijn opvallend aanwezig/afwezig? • Wie hebben er invloed? • Welke argumenten worden gebruikt

politieke context bestuurlijke context beleidscontext maatschappelijke context

woordvoering

communicatiestrategie

webcare

Bron: rapport ‘Context is King’ van EMMA Communicatie in opdracht van Dienst Publiek en Communicatie, ministerie van Algemene Zaken

• Wat is de politiek/bestuurlijke situatie? • Wat is de fase van het beleid? • Wat vindt de omgeving van het vraagstuk en de beleidsmakers? • In hoeverre komt het omgevingsbeeld overeen met het (voorgenomen) beleid? • Wat is de rol van communicatie?

• Wat is het algemene beleid t.a.v. sociale media? • Met welk doel worden sociale media voor dit vraagstuk ingezet? • Sluit dit aan bij de kracht van social media? • Wat zijn de beoogde opbrengsten? • Wat is het afbreukrisico? • Eigen platform of aansluiten bij anderen? • Is er organisatorisch voldoende capaciteit beschikbaar?

Gebaseerd op het rapport ‘Context is King’ van EMMA Communicatie in opdracht van Dienst Publiek en Communicatie, ministerie van Algemene Zaken en input van deelnemers van het leernetwerk monitoring & sociale media strategie.

->


Leraren moeite met complexe vaardigheden

Leerlingen vervelen zich vaak op school 43%

16%

verveelt zich vaak

verveelt zich soms

basisonderwijs

22%

10%

Beheersing van alle complexe vaardigheden

< 40%

verveelt zich zelden

Instructie afstemmen op individuele leerlingen

verveelt zich altijd

vwo, havo en vmbo-gl/tl

9%

weet niet

< 30%

47%

verveelt zich soms

25%

vmbo-leerlingen

beroepsgericht vmbo


44%

Verwerkingsopdrachten afstemmen op individuele leerlingen Onderwijstijd afstemmen op individuele leerlingen Systematisch volgen en analyseren van voortgang Extra zorg bieden aan leerlingen die dit nodig hebben

15%

verveelt zich vaak

6%

Minder dan 40% van de leraren in het basisonderwijs, minder dan 30% in vwo, havo en vmbo-gl/tl en minder dan 45% in vmbo-bb/kb beheersen alle complexe vaardigheden.


48%

18%

verveelt zich vaak

verveelt zich soms

<-

rlingen

havo-lee

6%

weet niet

->

Onderwijsverslag, 2013.

26%


4%

vwo-leerlingen

Prestaties Nederlandse basisschoolleerlingen dalen internationaal

5%

weet niet


Leerlingen ervaren zesjescultuur

positie

Peiling Toptalenten Intomart, 2014.

35%

1

Leerlingen presteren onder hun niveau

van de leerlingen geeft aan niet te worden gestimuleerd als ze voldoende staan.

1995

2001/2003

2006/2007

2011

5 Circa een zesde van de leerlingen presteert onder zijn of haar kunnen.

10 PROEFWERK

15

20 Absolute positie op de ranglijsten voor rekenen, natuuronderwijs en lezen. TIMSS/PIRLS, 2011.

Peiling Toptalenten Intomart, 2014.

Onderwijsraad ‘Presteren naar vermogen’, 2007.

Rekenen

Natuuronderwijs

Lezen


Herziening kwalificatiestructuur

Ontwikkeling kwalificatiedossiers

?

Het opleidingaanbod wordt doelmatiger en overzichtelijker

De kwalificatiestructuur krijgt minder kwalificaties en meer samenhang

De student kan makkelijker/beter kiezen

!

Beroepen en functies

Beroepscompetitieprofielen

Kwalificatiedossiers en kwalificaties

Opleidingen Studenten

Opbouw basis- profiel- en keuzedeel

->

Keuzedelen HBO

MBO

Bedrijfsleven

KEUZES

Keuzedeel

Keuzedeel

Kwalificatiedossier Profieldeel

Keuzedeel

Keuzedeel

Kwalificatie Profieldeel

Basisdeel

Profieldeel


Begrotingssaldo 2008 +3

Meer uitgaven dan inkomsten

miljard

€

2009 32

2010 30

2011 26

2012 24

2013 19

2014 20

miljard

miljard

miljard

miljard

miljard

miljard

€

€

€

€

2010 € 83

2011 € 71

2012 € 66

2013 € 52

2014 € 55

miljoen overschot

miljoen tekort

miljoen tekort

miljoen tekort

miljoen tekort

miljoen tekort

miljoen tekort

€

inkomsten uitgaven

meer uitgaven dan inkomsten

Overheidsschuld

Begrotingstekort per dag € 55 miljoen

Begrotingstekort per Nederlander € 1.200,00

Rentelasten

€ 11,1 miljard

Ter vergelijking

d

ml

d

d

ml

ml d

d

d

ml

d

ml

ml

48

72

ml

34

47

€4

2014 €4

2013 47

2012

94

€3

2011

€4

2010

€

€ 19,9 miljard

€ 466 miljard

€3

2009 €3

48

€3

<-

€

Dat is per dag 2008 2009 +€8 € 88

Overheidsschuld 2008

€

Overheidsfinanciën in 2014 Begrotingstekort € 19,9 miljard

€ 348 miljard € 348 miljard € 372 miljard € 394 miljard € 427 miljard € 451 miljard € 466 miljard Dat is per Nederlander 2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

€ 21.000 € 21.000 € 22.000 € 24.000 € 26.000 € 27.000 € 28.000

€ 28.000 per Nederlander

Basisonderwijs € 9,5 miljard

Defensie € 7,2 miljard

->

Openstelling vacature


2

1

Vertrouwenscommissie

Gemeenteraad

6

...

...

Sint Maarten

3

4 De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijks-

Minister BZK

burgemeester op.

relaties (BZK) stelt de vacature open op advies van de commissaris van de Koning.

2 De gemeenteraad stelt uit zijn midden een vertrouwenscommissie in.

5 De sollicitant schrijft een brief. De brieven worden

.......... ..

...... →

Gemeenteraad

Sollicitanten

....→

gestuurd aan de commissaris van de Koning.

3 De gemeenteraad bespreekt het profiel met de

commissaris van de Koning in een vergadering van de gemeenteraad.

6

1

......

1 De gemeenteraad stelt een profiel voor de nieuwe

4

Commissaris Openstelling vacature van de Koning

.→

Curaçao

5


Gemeenteraad

2

...

2

1

...

Aruba

Minister BZK

....

Nederland

... . . . →

Het Koninkrijk der Nederlanden bestaat uit 4 landen: Nederland, Aruba, Curaçao en Sint Maarten.

4

Commissaris van de Koning

..........

Koninkrijk der Nederlanden

3

Openstelling vacature

6 De commissaris van de Koning vraagt justitiële

antecedenten op van de sollicitanten en selecteert kandidaten die in zijn of haar ogen benoembaar zijn.

Selectie sollicitanten


5

...

3

..

...

.→

5

.

......→ 6

Nederland

Minister BZK

......

....→

.......... ...

...

...

4



Sollicitanten

8

...

2 De gemeenteraad stelt uit zijn midden een vertrouwenscommissie in.

1 De gemeenteraad stelt een profiel voor de nieuwe burgemeester op.

Kandidaten

4 De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) stelt de vacature open op advies van De commissaris 7 de de commissaris van Koning. van de Koning overlegt met de

Gemeenteraad

vertrouwenscommissie van de gemeente over zijn of

de namen van de 2 beste kandidaten. De kandidaat die bovenaan staat moet volgens de gemeenteraad de nieuwe burgemeester worden. De aanbeveling wordt gestuurd aan de commissaris van de Koning.

haar selectie en stelt daarna de uiteindelijke selectie een brief. De brieven worden 5 De sollicitant schrijft vast.

4 De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) stelt de vacature opengestuurd op advies vanaan profiel met de de commissaris van de Koning.

de commissaris van de Koning.

gemeenteraad bespreekt het 8 De vertrouwenscommissie voert sollicitatiegesprekken 3 De met alle geselecteerde kandidaten. gemeenteraad stelt uit zijn midden een 2 Decommissaris van de Koning in een vergadering van De commissaris van de Koning vraagt justitiële vertrouwenscommissie in. De brieven worden 5 De sollicitant schrijft een brief. 6 9 De vertrouwenscommissie brengt daarna advies uit de gemeenteraad. 3 De gemeenteraad bespreekt het profiel met de

gestuurd aan de commissaris van deantecedenten Koning.

Vertrouwenscommissie 8

7

10

6

Ministerraad

10

9 Gemeenteraad vertrouwenscommissie van de gemeente over zijn of haar selectie en stelt daarna de uiteindelijke selectie vast.

10 De gemeenteraad stelt de aanbeveling vast met daarop

Kandidaten

Venezuela

7

de namen van de 2 beste kandidaten. De kandidaat die bovenaan staat moet volgens de gemeenteraad de nieuwe burgemeester worden. De aanbeveling wordt gestuurd aan de commissaris van de Koning.

kandidaat screenen. Dat betekent dat er naslag wordt

gedaan de betreffende vast persoon doordaarop de AIVD en de naar aanbeveling met 10 De gemeenteraad stelt dat er een fiscaal onderzoek plaatsvindt. De minister van

8 De vertrouwenscommissie voert sollicitatiegesprekken 11

Minister BZK

.......

12a aan de gemeenteraad. Daarbij noemt de vertrouwenscommissie welke 2 kandidaten voor benoeming in

12

12

13

Kandidaat 12a Bij benoemingen voor gemeenten met 50.000 inwoners of meer en bij hoofdsteden van provincies wordt de voordracht van de minister van BZK eerst besproken in de ministerraad.

13 Benoeming vindt plaats bij Koninklijk besluit en wordt

bekend gemaakt met een persbericht. De doorlooptijd van de procedure is 8 maanden.

de namen van de 2 beste kandidaten. De en kandidaat BZK spreekt met de kandidaat draagt de kandidaat 14 De commissaris van de Koning beëdigt de burgemeester daarna volgens voor benoeming voor aan de Koning. De Koning die bovenaan staat moet de gemeenteraad in de gemeente. benoemt de burgemeester bij Koninklijk Besluit. de nieuwe burgemeester worden. Deze infographic is een versimpelde weergave van het proces om het zo overzichtelijk mogelijk te maken. Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties De aanbeveling wordt gestuurd aan de commissaris van de Koning.

Benoeming

met alle geselecteerde kandidaten.

commissaris van de Koning naar de minister van BZK

12 De minister van BZK laat de als eerste aanbevolen

met de vertrouwenscommissie van de gemeente over zijn of haar selectie en stelt daarna de uiteindelijke selectie vast.

brengt daarna advies uit van de Koning 9 De vertrouwenscommissie

Koning 11 De aanbeveling wordt met het advies van de gestuurd. Gemeenteraad

aan de gemeenteraad. Daarbij noemt de vertrouwenscommissie welke 2 kandidaten voor benoeming in aanmerking komen. De gemeenteraad bespreekt De commissaris van de Koning overlegt het advies van de vertrouwenscommissie.

Commissaris

..........→

7 De commissaris van de Koning overlegt met de

9 De vertrouwenscommissie brengt daarna advies uit

Colombia

12a

14

Kandidaten

met alle geselecteerde kandidaten.

1.000 km

Minister BZK


8

4

8 De vertrouwenscommissie voert sollicitatiegesprekken

0


.....

3


7

...

2

11


..

1

Benoeming

9

5

aanmerking komen. De gemeenteraad bespreekt het advies van de vertrouwenscommissie.

...

4 Sint Maarten 5 Saba 6 Sint Eustatius

Selectie sollicitanten Selectie sollicitanten

....

1 Aruba 2 Curaçao 3 Bonaire

Puerto Rico

Dominicaanse Republiek

antecedenten op van de sollicitanten en selecteert kandidaten die in zijn of haar ogen benoembaar zijn.

........... ..

Caribisch deel van het Koninkrijk

op vanaan dedesollicitanten en selecteert gemeenteraad. Daarbij noemt de vertrouwens-

2 kandidaten voor benoeming justitiële 6 De commissaris van de Koning vraagt kandidaten die in zijncommissie of haarwelke ogen benoembaar zijn.in

commissaris van de Koning in een vergadering van de gemeenteraad.

Bonaire, Sint Eustatius, Saba hebben een aparte status binnen Nederland. Zij heten Caribisch Nederland. Met de landen Aruba, Curaçao, en Sint Maarten vormen ze het Caribisch deel van het Koninkrijk.

->

10 De gemeenteraad stelt de aanbeveling vast met daarop

...

Saba

.→

Sint Eustatius

Caribisch deel van het Koninkrijk

...

(Caribisch Nederland) Bonaire

. voor de nieuwe 1 De gemeenteraad stelt. .een . . . . profiel . . . . . . → Sollicitanten burgemeester op.

10

9

...

<-

3 Bijzondere gemeenten


7

12


Stemcomputer met papieren bewijs

1

Computer bewaart stem

Stemcomputer met papieren bewijs

21:oo uur

Stemcomputer print resultaat

1

Computer print bewijs

Stemprinter met scanner

21:oo uur

22:oo uur

Scanner telt stembiljetten en print het resultaat

Stemprinter met scanner

21:oo uur

22:oo uur


21:oo uur

3

22:oo uur


Kiezer vult stembiljet in 21:oo uur

24:oo uur

Stembiljetten worden met de hand geteld

Kiezer vult stembiljet in


Handmatig stemmen met scanner


4

22:oo uur

Kiezer print stembiljet

3

Handmatig stemmen en tellen

21:oo uur

2

Kiezer print stembiljet

Handmatig stemmen met scanner

Stemcomputer print resultaat

Computer print bewijs

2

<-

Computer bewaart stem

21:oo uur

Handmatig stemmen en tellen

4

21:oo uur

24:oo uur

Stembiljetten worden met de hand geteld


->


Wegwijzer

Waar regel ik mijn personeelszaken? Kijk op Rijksportaal / Personeel Rijksportaal / Personeel biedt complete en actuele informatie over het regelen van jouw personeelszaken.

het

zelf

In het P-Direktportaal beheer je een groot deel van je zaken rondom je personeels- en salarisadministratie. In het Self Service Portaal regel je een groot deel van de 3W en HDPO diensten zelf.

Je komt er niet uit of je hebt een afspraak nodig

P-Direkt Transitiedesk

00 31 (0) 70 3486700 [email protected]

Servicedesk 3W

00 31 (0) 70 3484333 [email protected] 02D13

HDPO Contactpunt

HDPO Contactpunt 00 31 (0) 70 3485757 [email protected]

Bel het HDPO Contactpunt voor een afspraak met je PMA

->


Versterking toezicht toeslagen

Versterking boete- en strafrecht

Versterking invordering

BOETE

? straat

overtreder

BOETE

<-

Uitstel betaling bij twijfel woonadres

+

+

medeplichtige

uitlokker

BOETE

Politie Belasting dienst

BOETE

Uitbreiding reikwijdte boete (toeslagen)

Uitbreiding stop-en-betaalacties naar toeslagen

->

62%

2015 Bij ongewijzigd beleid: Infographics en visuals voor de Rijksoverheid – www.studiotint.nl

Sheet 510

Sheet 10 BPM verschillende autotypes in scenario Ecorys

VW Polo 1.2 TDI 55 kW bluemotrion 5-d trendline (diesel)

Renault Megane Estate 1.4 TCE 96 kW dynamique (benzine)

Toyota Prius Full Hybride CVT business (hybride)

<-

103

50

60

70

80

90

%

62%

2.012

€

Afname miljoen belastingopbrengst in miljoenen euro’s 1.902 miljoen

2010

€

136 CO2

1.321

miljoen

€ 16.434 BPM 2011 € 4.433 BPM 2015 € 3.820 CO2 89

CO2

145

25%

2015 Bij ongewijzigd beleid

NCP

NCP

2010 250

€ 2.012114

111

CO2

CO2

€ 1.321 12%

500

2015 2015 2250 € 750 1000 1250 1500 1750 2000 Ongewijzigd beleid

€ 24.477

€0 €0

Voorgesteld scenario

Opbrengst in miljoenen euro’s CO2

BMW 320d 120 kW efficient dynamics edition 4-d (diesel)

40

Sheet € 4a

€ 7.773 €0 BPM 2015 € 648 CO2 87 NCP € 14.235 BPM 2011 € 0 BPM 2015 € 480 NCP BPM 2011

BPM 2011 BPM 2015

30

Effecten ongewijzigd beleid versus voorgesteld scenario (Ecorys) CO2

Peugeot 107, 1.0 50 kW 5-d XR (benzine)

20

109

NCP

Gemiddelde CO2-uitstoot Aantal nieuwverkopen waarvan vrijgesteld Sheet 4b

€ 27.109

€ 7.031 BPM 2015 € 3.053 BPM 2011

Afname belastingopbrengst in miljoenen euro’s

269 € 45.338

CO2

Volvo XC90 3.2 Momentum (benzine)

NCP BPM 2011 BPM 2015

€ 20.209

€ 30.038

CO2 = CO2-uitstoot in gr/km;

€ 2.012

2010

2015 Bij ongewijzigd beleid

NCP = netto catalogusprijs In bovenstaande tabel 10 is de per auto aangegeven CO2-uitstoot voor 2011 voor de jaren daarop telkens verlaagd met 3,4%.1 Daarmee wordt voor elk jaar uitgegaan van een realistische uitstoot voor die auto waardoor de BPM-bedragen over de jaren 2012 tot en met 2015 vergelijkbaar zijn met die in 2011. 1 De door Ecorys voorziene jaarlijkse daling van de CO2-uitstoot voor nieuw verkochte personenauto’s voor de periode 2012 – 2015 (zie paragraaf 7.1 van het Ecorys-rapport).

2015 Voorgesteld scenario

250

500

€ 1.321 € 1.902

750 1000 1250 1500 1750 2000 2250 €

Sheet 5 Effecten ongewijzigd beleid versus voorgesteld scenario (Ecorys)

->


* Eenvoudig e * Solid aude* Fr bestendig

<-

Spaarloon

Levensloop

werknemers max. 613 per jaar totale potje max 2.452 niet belast bij opname tegoed 4 jaar vast vrij te besteden vrijstelling box 3

werknemers max. 12% brutoloon totale potje max 210% brutoloon belast bij opname tegoed flexibel op te nemen alleen voor verlof vrijstelling box 3

Vitaliteitssparen werknemers en ondernemers max 5.000 per jaar totale potje max 20.000 belast bij opname tegoed flexibel op te nemen vrij te besteden vrijstelling box 3

Belastingplan 2012 Belastingplan 2013 Miljoenennota 2013 * Eenvoudi g S * olide * Fraudebestendi g

* Sch en veerokbestendige econom krachtige * Gezonde ie overhei ds fina nciën

->


<-

->


<-

of als communicatiemiddel

Recommend Documents