nummer Jac peren

nummer 1 - 2012

Jac

peren

voorwoord

In deze uitgave:

3 Voorwoord 4 Jac van den Oord - aardappelwensen 6 Atleet Jarno Boutkam 7 Onderzoek: ICT in regionaal MKB 8 Oud-ICT’er Jelle Grim 10 Het RSC van Solipsis 12 C.G. Timmermans fruithandel - appels en peren 14 Bommelerwaard op de kaart 15 Social Media 16 Puzzel 17 Alpe d’HuZes 18 Van der Ven - Hollandse Waterlinie 20 Drukkerij Kaasjager 21 Opslaan in de cloud 22 SamenLoop voor Hoop Bommelerwaard 23 Colofon

Geachte lezer,

18

zijn er om te delen

Voor u ligt het eerste nummer van Klict. Als ICT-dienstverlener komen we regelmatig bij onze opdrachtgevers over de vloer. Zeker binnen het MKB leidt dat vaak tot direct contact met ook de ondernemer zelf. Steeds weer raken we dan onder de indruk van diens plannen, creativiteit en doorzettingsvermogen. Natuurlijk zijn wij er trots op als wij op ICT-vlak dan iets kunnen bijdragen aan realisatie van alle ambities. Ontmoetingen met ondernemers met een bevlogen klik met hun bedrijf, die leveren verrassende vertellingen en leuke inzichten op. Wie had ooit gedacht dat aardappels wel 375 gram per stuk kunnen wegen? En wist u dat Fort bij Vechten een van de grootste forten van Nederland is? Of dat een kilo appels doorgaans duurder is dan een kilo appelmoes? Deze verhalen zetten ons aan tot uitgave van dit magazine Klict. Verhalen van ondernemende mensen, voor ondernemende mensen. Het woord is wat ons betreft dus vooral aan u. Heeft uw organisatie ook een boeiende historie of inspirerende toekomstplannen? Laat het ons weten (klant-zijn is geen voorwaarde!). Mail naar [email protected] of bel met Heidi van Leerdam, (0418) 57 61 31. Solipsis; een automatiseringspartner die wil dat het klict. Wel zo comfortabel. Ik wens u veel leesplezier.

Klict - relatiemagazine van Solipsis b.v. - verschijnt 2x per jaar

Solipsis b.v. Marktplein 2, Brakel

Postbus 23 5306 ZG Brakel

t : +31 418 57 61 00 f : +31 418 57 61 11

i : www.solipsis.nl Solipsis is onderdeel van de Solipsisgroep, waartoe e: [email protected] ook Holland House en IntraData behoren.

Wim J.N. Buitenhuis algemeen directeur Solipsis b.v. 2012-1 Klict • 3

ervaringen

aardappelgroothandel

Jac van den Oord Jac van den Oord behoort tot de top van de Nederlandse aardappelgroothandels. Onder het motto ‘Voor al uw aardappelwensen!’ biedt het familiebedrijf elke grossier, groothandel, exporteur en supermarkt een aardappelpakket op maat. In de speciaal hiervoor ingerichte hallen in Ammerzoden worden aardappels gewassen, volautomatisch gesorteerd en verpakt en zelfstandig getransporteerd naar ieder denkbaar einddoel. “Om al deze processen probleemloos te laten verlopen, is een gestandaardiseerde ICT-omgeving van groot belang”, stelt Daniël Bouwmeester, kwaliteitsmanager bij Jac van den Oord. “Al onze systemen, zoals printers en etiketteerlijnen, moeten onderling gegevens kunnen uitwisselen. Onze klanten zijn terecht kritisch en gaan er vanuit dat de informatie op hun etiketten klopt.” Het doel van Jac van den Oord is echter niet alleen om aardappelen af te leveren, maar ook om klanten te ontzorgen door ze van goede informatie te voorzien, zoals de benodigde exportpapieren. “We krijgen dagelijks vragen van klanten over de herkomst, de teler, certificeringsschema’s en productiewijzen en die moeten direct en adequaat beantwoord worden. ICT kan – mits op de juiste manier ingezet – ons ondersteunen bij onze doelstelling”, aldus Bouwmeester. Solipsis draagt hieraan bij middels het verfijnen van de ICT-infrastructuur en het dagelijkse systeem- & netwerkbeheer uitgevoerd op afstand, vanuit het RSC. Meer lezen? Zie www.solipsis.nl/snbindepraktijk.

4 • Klict 2012-1

organisatie: aardappelgroothandel Jac van den Oord gevestigd te: Ammerzoden website: www.jacvandenoord.nl medewerkers: 26

Duurzaam voedingsmiddel

Bijzondere aardappelen

De aardappel is een van de meest geteelde voedingsgewassen ter wereld en ieder jaar neemt de productie toe. Ten opzichte van rijst, tarwe en maïs is de aardappel duurzamer: per opgenomen eenheid water produceert de aardappel de meeste voeding. Daarbij komt dat het gewas groeit op vele soorten bodemsoorten die de wereld rijk is en het kost, in verhouding tot de andere drie gewassen, minder energie en arbeid om het te oogsten en verwerken. Jac van den Oord zelf neemt ook zijn verantwoordelijkheid op het gebied van duurzaam ondernemen. Een groot deel van de aardappelen van Jac van den Oord wordt Milieukeur geteeld. Hierbij zijn alleen gewasbeschermingsmiddelen toegestaan die het milieu zo min mogelijk belasten en wordt het gebruik van meststoffen geminimaliseerd. Het product is aantoonbaar milieuvriendelijker dan aardappelen van reguliere teelt.

Jac van den Oord signaleert diverse verschuivingen en actualiteiten op de aardappelmarkt. Vooral bijzondere aardappelen zijn in trek, iets wat vooral goed merkbaar is tijdens de feestdagen. Aardappelen met luxe namen als La Ratte en de paarse Vitelotte (ook wel Truffelaardappel genoemd) zijn hiervan voorbeelden. Deze trend gaat gepaard met het bereiden van de aardappelen in de schil: deze aardappelrassen en met hen vele nieuwe rassen, hebben als eigenschap dat zij een zeer dunne, maar smaakvolle schil bevatten. Even borstelen of scrubben onder de kraan en de consument kan het product direct verwerken! «

2012-1

Klict

•5

sportief

onderzoek

onderzoek

Als 6-jarig jochie begon ik, samen met mijn broer, met hardlopen bij atletiekvereniging Typhoon in Gorinchem. Op 12-jarige leeftijd won ik mijn eerste NK op de 60 meter horden. Op mijn 15e behaalde ik de beste tijd bij de C-junioren op de 300 meter horden, een record dat nog altijd niet verbroken is.

Het succes werd groter. Mijn ouders speelden hierin een grote rol, omdat ze me heel de week door naar trainingen en wedstrijden brachten. Door de kosten van het materiaal, de kleding en dergelijke werd het een dure grap. Uiteindelijk zijn we bij Solipsis terecht gekomen voor de sponsoring van onze kleding en materialen. Op mijn 17e plaatste ik me voor de Jeugd Olympische Spelen in Servië, waar ik een tweede plaats haalde op de 400 meter horden. Ondertussen haalde ik mijn CIOS diploma. Toen er vervolgens geen plek meer bleek te zijn voor mij op het nationaal sportcentrum Papendal, was dat het moment voor een switch in mijn sportcarrière en wel naar de skeleton. Na een aantal leuke ervaringen in die sport heb ik besloten te stoppen met de topsport om me volledig te richten op mijn vervolgopleiding; Psycho-Motorische Therapie in Zwolle. Ik heb altijd de volledige steun gekregen van Solipsis. Dit heeft mij zeker geholpen om op het niveau te komen dat ik uiteindelijk bereikt heb. Hiervoor wil ik Solipsis, en in het bijzonder Wim Buitenhuis bedanken. Jarno Boutkam

Inzet & gebruik van ICT binnen het regionale MKB Uit actueel onderzoek* blijkt dat van alle ergernissen op de Nederlandse werkvloer niet functionerende ICT-systemen bovenaan staan. Dit terwijl het, om als organisatie met de huidige economische ontwikkelingen mee te kunnen blijven bewegen, des te meer van belang is dat alle ondersteunende diensten de bedrijfsvoering maximaal blijven faciliteren tegen zo min mogelijk kosten. Kortom: ‘Computers moeten het gewoon doen!’. Maar hoe staat het met de inzet en het gebruik van ICT bij de MKBondernemers specifiek in uw eigen regio? Solipsis is benieuwd hoe u hier als ondernemer tegenaan kijkt en in de praktijk mee omgaat en heeft hiertoe dit onderzoek opgestart.

Deelnemers De doelgroep van dit onderzoek bestaat uit MKB-organisaties gevestigd in de regio’s Bommelerwaard, ’s-Hertogenbosch en Land van Heusden & Altena. Solipsis benadert hiervoor de eindverantwoordelijken die inzicht hebben in de bedrijfsvoering en de ICT-omgeving.

Op www.solipsis.nl > actueel staat het onderzoek voor u klaar. Het invullen van de vragenlijst zal u maximaal 5 minuten kosten.

De resultaten De deelnemers aan het onderzoek ontvangen eind mei 2012 een uitgewerkte rapportage van de resultaten van het onderzoek. Dit rapport zal naast actuele informatie over de inzet van ICT in het MKB in de regio een aantal bruikbare inzichten bieden voor de deelnemers, zoals het verband tussen de ICT-inrichting, de bedrijfsvoering en de omzet. * ‘Veel irritatie op werkvloer’, 8 december 2011, online onderzoeksbureau Multiscope, zie www.multiscope.nl

6 • Klict 2012-1

2012-1 Klict • 7

cultureel

Dan rijst natuurlijk de vraag...

Nou, daar sta je dan als oprichter/directeur van ICT-bedrijf Holland House. 60 jaar oud en met vervroegd pensioen. Daar heb je dan al een tijdje naar uitgekeken. Lekker veel wandelen, fietsen, boeken lezen en de kleinkinderen bezig houden. En natuurlijk wat vrijwilligerswerk, eens per week in het Antonius Ziekenhuis in Nieuwegein en ook als taalcoach voor vluchtelingen woonachtig in de Bommelerwaard. Inmiddels ‘echt’ gepensioneerd. Voeg aan het voorgaande een passie voor fotograferen toe en je merkt dat 40 uren per week lang niet voldoende is. Het lijkt of je minder tijd hebt dan toen je nog volop in het bedrijf bezig was. Is dit leuk? Ja dat is leuk. Om maar wat clichés te gebruiken: je zit niet achter geraniums dan wel achter andere hiertoe geschikte flora en... je bent van de straat af. Overigens gaat veel tijd zitten in de hobby’s (berg)wandelen en fotografie, waarbij fotografie de meeste vrije tijd in beslag neemt. Dat komt omdat ik ook ambachtelijk werk rondom de fotografie verzorg (ook voor derden). Afdrukken van groot formaat foto's, opplakken van foto's op pvc, het vervaardigen van passe-partouts en het inlijsten van het geheel. En soms ook fotografie in opdracht. Het resultaat is dat ik al een aantal exposities op mijn naam heb staan, zowel solo- als groepsexposities. Ik begin me al een beetje kunstenaar te voelen.

8 • Klict 2012-1

...vindt mevrouw (Marianne) Grim dat zomaar allemaal goed? Daar hebben we wat op gevonden. Allereerst hebben we gezamenlijke hobby’s,, het wandelen en fietsen, waarbij we ook als vrijwilliger bezig zijn met het ontwerpen en controleren van wandel- en fietsroutes. En fotografie, die Marianne ook voor een deel gebruikt in dienst van haar grote hobby, keramiek. Marianne is al ruim 12 jaar bezig met het vervaardigen van keramische objecten volgens de handvormmethode. Ze heeft inmiddels een atelier achter in onze tuin, runt een groep van 10 keramiekliefhebbers in Zaltbommel en heeft de beschikking over twee grote keramiekovens. Tot overmaat van ramp is ze in september vorig jaar begonnen aan een driejarige opleiding Keramiek in Gouda. Aan het handvormen wordt daarmee het draaien van de klei en het ontwerpen en maken van eigen glazuren toegevoegd. Met als gevolg dat er inmiddels ook een draaischijf in het atelier staat. Alleen deze opleiding kost al een volle werkdag per week. Voeg daarbij het feit dat zij nog 20 uur per week voor het weekblad De Toren werkt, dan is het begrijpelijk dat ook zij regelmatig tijd tekort komt. Al met al zijn we er beiden druk mee, maar we willen eigenlijk niets opgeven. En we hopen dat we het kunnen volhouden tot Marianne is gepensioneerd, zodat zij ook meer tijd krijgt voor haar hobby’s. We wachten af... Jelle Grim

2012-1 Klict • 9

ict

ict

6 vragen aan het Solipsis Remote Support Center

Het RSC beheert met u mee 1. Hoe help je een klant?

Een klant moet je niet geven waar hij om vraagt, maar bieden wat hij nodig heeft.

4. Dus als ik bel met de servicedesk kan iedereen mij helpen?

persoon er niet is, een probleem toch meteen worden opgelost. Je bent als klant zeker gebaat In principe heeft elke klant een vaste contact- bij het persoonlijke contact, maar op deze manier persoon. Bovendien heeft elke RSC-medewerker bij acute problemen niet afhankelijk van één de basiskennis van de ICT-omgeving van iedere persoon. klant paraat. Zo kan, ook als de vaste contact-

5. Als mijn computer en ik elkaar niet begrijpen mag ik dus ook bellen?

2. Dat klinkt wat stellig, wat wordt hiermee bedoeld?

We hebben ervaring met ondersteuning op verschillende niveaus. We helpen gebruikers op weg die vragen hebben als: hoe kunnen we dit printen, resetten of hoe kan opgeslagen werk teruggevonden worden. Maar er zijn natuurlijk ook klanten die zelf een systeembeheerder in huis hebben. In dat geval zal onze ondersteuning veel meer op het technische vlak liggen.

Als systeembeheerder van Solipsis voer je proactief beheer en onderhoud uit. Door de actuele systeem- en netwerkdocumentatie die we aanleggen van de ICT-omgeving van elke klant, kunnen we vaak meer dan alleen het probleem van dat moment oplossen. Het gaat uiteindelijk vaak om een onderliggende oorzaak die voor de gebruiker niet altijd zichtbaar is.

6. Je schrikt er dus niet van als ik tien keer per dag bel?

3. Documentatie... dat is een heel breed begrip toch?

Door het contact op afstand en ook regelmatig op locatie wordt duidelijk hoe de klant in de praktijk het beste gefaciliteerd kan worden als hij vragen heeft. Je krijgt een compleet beeld van hoe hun ICT-omgeving eruit ziet en tegen welke problemen ze vaker aan lopen, zodat je daar de focus op kunt leggen. Door op deze manier te investeren in de relatie met de klant verloopt het contact bij storingen soepel, efficiënt en aangenaam. «

Ja in zekere zin wel, elke ICT-omgeving is anders. In de basis zijn echter een aantal vaste ingrediënten van belang. In de systeem- en netwerkdocumentatie staat heel nauwkeurig beschreven hoe de ICT-omgeving eruit ziet; bijvoorbeeld welke servers er zijn, welke randapparatuur is aangesloten en welke applicaties worden gebruikt. Ook instellingen en technische gegevens als ip-adressen zijn hierin vastgelegd, alle informatie die je nodig hebt om bij storingen snel te kunnen helpen en bijvoorbeeld opnieuw verbindingen te kunnen leggen. Joshua Kop 10 • Klict 2012-1

2012-1 Klict • 11

ervaringen

internationale fruithandel

C.G.Timmermans vergelijkt C.G.Timmermans & Zn. werd opgericht in 1905. Nu, meer dan honderd jaar later, is het familiebedrijf uitgegroeid tot internationale speler in de import en export van fruit. De firma Timmermans heeft zich vanaf het begin gespecialiseerd in appels en peren, deze maken ongeveer 95% van de omzet uit. Inmiddels zijn het niet meer alleen Nederlandse appels en peren. Er wordt ook gehandeld met Brazilië, Argentinië, Chili, Zuid-Afrika, Nieuw-Zeeland, China en landen in het Midden-Oosten. C.G. Timmermans beschikt over eigen vrachtwagens maar besteedt het meeste transport uit aan gespecialiseerde bedrijven. “Voor een organisatie als die van ons, waar stipte aflevering van kwaliteitfruit en optimale service een cruciale rol spelen, is een stabiele ICT-omgeving erg belangrijk,” zegt Harrie Vugs, controller/hoofd automatisering bij Timmermans.

12 • Klict 2012-1

appels en

peren

organisatie: internationale fruithandel C.G.Timmermans gevestigd te: Veen website: www.timfruit.nl medewerkers: 18

Geschiedenis & toekomst

Het familiebedrijf werd in 1905 opgericht door de grootvader van huidige eigenaars; C.G.Timmermans. Samen met zijn zoons plukte hij het fruit bij telers in en rond Veen en verkocht het vervolgens in de steden in de nabijheid en in streken waar minder vers fruit voorhanden was. Na de Tweede Wereldoorlog volgde al snel de eerste export, naar Duitsland. Naast groothandelaren mogen ook steeds meer supermarktorganisaties tot het klantenbestand gerekend worden. Vugs: “Voor de toekomst wordt uitbreiding gezocht in handel met gespecialiseerde importeurs en supermarkten en met importeurs die rechtstreeks aan supermarkten leveren. Dat zijn vooral klanten die naast de prijs ook letten op bijvoorbeeld een goede productkwaliteit, logistieke betrouwbaarheid en een goed uitstalleven*”. (*de tijd dat een vrucht, eenmaal in de winkel, mooi en lekker blijft)

Smaak & klimaat Timmermans verzorgt ook de handel rechtstreeks tussen twee buitenlandse landen. Zo wordt de nasipeer door Timmermans vanuit China geëxporteerd en verscheept naar Mauritius. Op dit eiland woont een grote Chinese kolonie die dol is op deze peren. Zou het klimaat een rol spelen bij de consumptie van appels en peren? Vugs: “De West-Europese consument houdt vooral van een frisse, zurige appel; daarom zullen veel appelsoorten de Nederlandse supermarktschappen nooit bereiken. De Lola, een zoete, zeer stevige appel, is een nieuwe appelsoort waar een Nederlands octrooi op berust. Dit ras is ontstaan uit 20 jaar lang kruisen van rassen en vooral bedoeld voor export naar warme streken zoals Brazilië en het Midden-Oosten.”

Fruit & ICT “Timmermans heeft de laatste jaren veel geïnvesteerd in kwaliteitsverbetering van mensen, organisatie en product”, aldus Vugs. ‘‘Om overal ter wereld fruit in te kunnen kopen, de kwaliteit nauwkeurig te omschrijven en de zending onderweg continu te volgen, zijn communicatiemiddelen zoals snel internet en e-mail erg belangrijk voor onze medewerkers.” Solipsis’ bijdragen hieraan zijn het verbeteren van de ICT-omgeving en het dagelijkse systeem- & netwerkbeheer, uitgevoerd op afstand vanuit het RSC. Meer lezen? Kijk op www.solipsis.nl/snbindepraktijk. «

2012-1 Klict • 13

cultureel

ict

nieuwe communicatiekanalen

Klict het met Het Platform Promotie Bommelerwaard (PPB) presenteert een unieke vorm van regiopromotie: de ansichtkaartenactie van de Bommelerwaard. Deze actie komt voort uit het beeldverhaal dat onlangs is opgesteld als gezamenlijk project van betrokken organisaties op het terrein van toerisme en recreatie. Hierdoor komt dit beeldverhaal pas echt tot leven. Het PPB hoopt dat dit de start is van vele gezamenlijke producten en acties, met het doel de regiopromotie een extra impuls te geven. Ze roept alle toeristisch recreatieve ondernemers in de Bommelerwaard op om mee te doen.

# mapje ansichtkaarten voor de lezers van Klict bij inlevering van deze volledig ingevulde coupon af te halen bij TRIP, Markt 10 in Zaltbommel (in maart geopend in de weekenden, vanaf april (bijna) dagelijks). naam:..................................................................................................................................................

Diverse ondernemers uit de regio stellen streekprijzen ter beschikking. Slot Loevestein deelt de hoofdprijs uit: een weekendje in hun B&B met exclusieve toegang tot het kasteel, een leuke publiekstrekker! Ondernemers die streekprijzen ter beschikking stellen zijn verzekerd van media-aandacht en maximale exposure op internet via de Bommelerwaardgids. Aanmelden van streekprijzen kan nog via de actiepagina: http://www.bommelerwaardactie.nl.

Voordeel PPB-leden: gratis sets PPB-leden krijgen gratis 50 sets ansichtkaarten.Wie nog geen lid is, heeft nu een reden om snel lid te worden. De komende weken worden de setjes ansichtkaarten over diverse verkooppunten in de regio verdeeld.

adres:.................................................................................................................................................. ..................................................................................................................................................................

e-mailadres:.................................................................................................................................

De afgelopen twee jaar is er een nieuw, interactief kanaal toegevoegd aan het pallet van marketing- en communicatieinstrumenten en -kanalen dat u ter beschikking heeft om te communiceren met uw doelgroepen: omgeving, pers, potentiele klanten, medewerkers, enzovoort.

De actie schittert in eenvoud. Een setje van 4 ansichtkaarten die het beeldverhaal vertellen, voorzien van een mapje met unieke code, die weer verwijst naar een actiepagina op internet, waarmee streekprijzen uit de Bommelerwaard te winnen zijn.

Ondernemers kunnen hun ansichtkaartensets bestellen via de actiepagina http://www.bommelerwaardactie.nl of via: (0418) 67 71 34 (K. Tromp). Er wordt gewerkt met inkoop- en (advies)verkoopprijzen en bij grote aantallen wordt korting gegeven. De opbrengst wordt gebruikt om extra sets te laten drukken of om andere Bommelerwaardacties op te starten.

14 • Klict 2012-1

foto: Marcel Köppen

social media?

Leon Tindemans TTM Communicatie Herwijnen www.ttmcommunicatie.nl

Vroeger plaatste u een advertentie in een lokale krant en wist iedereen dat u bestond en wat u deed. U hield hierbij waarschijnlijk rekening met het bereik van de krant, de frequentie waarin de advertentie moest verschijnen en een altijd belangrijke factor, de kosten. Anno 2012 is het combineren van alle media -traditionele met social media- een kostenefficiënte uitdaging voor elke ondernemer. (Potentiële) klanten hebben een mening over uw producten en diensten en delen die met hun netwerk. Zo ontstaat nu naast de offline ook een online beleving rondom uw merk. Daarnaast is het steeds eenvoudiger om via internet te zoeken waar uw producten nog meer te verkrijgen zijn. Het is belangrijk dat u zich daar bewust van bent, beslist hoe u dit vorm wilt geven en hierop gaat anticiperen.

Als u met uw bedrijf actief wilt zijn op diverse social mediaplatformen zoals Twitter, LinkedIn, Facebook en YouTube, dan is een eerste logische stap een strategie te bepalen die aansluit op alle overige marketing & communicatie. U kunt daarna onderzoeken hoe uw doelgroep zich gedraagt. Zit deze op LinkedIn of juist op Facebook? Vervolgens probeert u te achterhalen welke interesses uw doelgroep heeft. Hierover kunt u dan bijvoorbeeld een artikel schrijven dat u deelt via de social media, bloggen (meediscussiëren op online fora) of vloggen*. Zo positioneert u zich als expert. Inderdaad, u kunt in de nieuwe media de strategie van uw traditionele media doortrekken. De ontwikkelingen rondom social media gaan erg snel. Ondanks de informatie-overkill rondom dit onderwerp is inmiddels wel duidelijk dat het niet om een hype gaat. Laat u daarom net als bij traditionele marketing goed adviseren en trainen over het gebruik ervan. U kunt er ook voor kiezen om uw social media door iemand anders te laten opzetten en/of beheren. Laat u goed informeren en beslis zelf waar het klict tussen social media en uw onderneming. *een (zakelijk) dagboek dat bestaat uit videobeelden, te launchen via bijvoorbeeld YouTube

2012-1 Klict • 15

puzzel

sportief

Samen naar de top

Puzzel mee...



...en maak kans op een stamppotboek Deze fotodetails zijn terug te vinden in dit magazine. De antwoorden op de vragen staan in de bijbehorende artikelen. Vul van elk antwoord de eerste letter in (behalve bij vraag 3...). Mail het woord dat hierdoor ontstaat naar [email protected] en maak daarmee kans op een exemplaar van dit inspirerende, oer-Hollandse kookboek.

1

Met welke media klict het hier?

2

In welk fruit wordt hier naast appels gehandeld?

3

Welke letter komt 7x voor in de titel van dit artikel?

4

5

16 • Klict 2012-1

2

3

4

5

6

7

8

Wat wordt hier onderzocht?

11

Welke meester is hier te zien?

8

Welke aardappelwensen worden hier vervuld?

10

Wie is hier aan het werk?

7

Bij welke atletiekvereniging begon deze jongeman zijn sportloopbaan?

9

In welke branche was deze man werkzaam?

6

Aan welk Center stellen we 6 vragen? 1

Waar fietsen deze wielrenners samen naartoe?

Waar is dit kaartenmapje af te halen?

12 9

10

11

12

voor de overwinning op kanker Dat is het motto van de Stichting Alpe d´HuZes en van deze wielrenners die de Alpe d’Huez gaan bestormen. Het team uit Schalkhaar sloot zich als een van de vele ook dit jaar weer aan. De t-shirtsponsoring van team Schalkhaar door Solipsis komt rechtstreeks ten goede van de stichting. In de strijd tegen kanker ervaren zowel patiënten als hun dierbaren een groot gevoel van onmacht. Iedereen maakt van dichtbij mee hoe levens drastisch beïnvloed en verwoest worden. Alpe d’HuZes wordt sinds 2006 jaarlijks georganiseerd met als doel de

Solipsis draagt sport - al dan niet in combinatie met liefdadigheid - een warm hart toe. De parallel tussen sport en zaken doen is wat Solipsis betreft het streven naar optimaal resultaat, individueel of in teamverband, waarbij elementen als inzet, discipline en daadkracht niet kunnen ontbreken. Regelmatig bezien we welke regionale sportevenementen actief of passief kunnen worden ondersteund. Bij tennisvereniging De Molenwiek en voetbalvereniging Brakel gebeurt dat structureel. Per jaar wordt ook een aantal actuele events gekozen. Alpe d’HuZes en SamenLoop voor Hoop Bommelerwaard zijn hier voorbeelden van.

onmacht die door kanker ontstaat, om te zetten in kracht. Fietsers, alleen of in een team, fietsen geld bijeen waarmee zij een bijdrage leveren aan de strijd voor de overwinning op kanker. Op één dag wordt de legendarische Alpe d’Huez tot 6 keer toe beklommen. Vorig jaar werd een recordbedrag van ruim 20 miljoen euro opgehaald! De Stichting Alpe d’HuZes hanteert een strikt antistrijkstokbeleid: alle giften gaan voor 100% naar het onderzoek fonds, KWF Kankerbestrijding.

2012 wordt met het EK voetbal en de Olympische spelen een bijzonder sportief jaar! In dat kader gaf Solipsis in 2012 een tafelkalender uit waarop diverse sportevenementen terug te vinden zijn, verbonden aan qoutes die zowel op sport als zaken doen van toepassing zijn. Wilt u hier een exemplaar van ontvangen? Stuur dan een e-mail met uw adresgegevens naar [email protected].

2012-1 Klict • 17

L N.N

ND W.VA ERVE WW

werkt aan bescherming van de

G. van der Ven B.V. Aannemingsbedrijf uit Brakel is opgericht in 1968, ten tijde van de ruilverkaveling. Anno 2012 is het familiebedrijf uitgegroeid tot een veelzijdige, dynamische allrounder met als hoofdactiviteiten leidingbouw, natuurtechnische werken, wegenbouw en beton- en waterwerken. Fort bij Vechten is met zijn 17 hectare een van de grootste forten van de Nieuwe Hollandse Waterlinie en valt onder het nationaal project Nieuwe Hollandse Waterlinie. Deze voormalige verdedigingslinie strekt zich uit van Muiden tot de Biesbosch. De Waterlinie is belangrijk nationaal erfgoed en zelfs potentieel werelderfgoed. Vandaar het nationale beleid om de Waterlinie te bewaren en zichtbaar en toegankelijk te maken voor publiek.

18 • Klict 2012-1

ervaringen L

G. van der Ven B.V. Aannemingsbedrijf

.VANDERV E N.N

W WW

Huibert van der Ven, directeur van Van der Ven: “Vorig jaar zijn we uitgenodigd om in te schrijven voor het project ‘Fort bij Vechten’. Ons plan van aanpak geeft inzage in de denken werkwijze van Van der Ven; het ontwerp en de samenhang met vele aspecten zoals materiaalgebruik, duurzaamheid, constructie en werkmethode. We hebben het plan voor de opdrachtgever zo ingericht dat het zowel qua uitvoering als financiële beheersbaarheid kwalitatief aantrekkelijk is.” De beoordeling resulteerde uiteindelijk in een opdracht voor dit project.

organisatie: G. van der Ven B.V. Aannemingsbedrijf gevestigd te: Brakel website: www.vanderven.nl medewerkers: 60

De werkzaamheden bestaan in hoofdlijnen uit de engineering en bouw van een nieuwe loods met meerdere functies, een brug met ophaalgedeelte en een grondwalcoupure (open doorgang in wal). “Eerder hebben we herstelwerkzaamheden uitgevoerd aan Fort Bakkerskil, Fort Altena en 26 voormalige militaire schuilplaatsen aan de Diefdijk. We gaan dan ook met gepaste trots aan de slag om de zichtbaarheid te vergroten en de historie te bewaren,” aldus Van der Ven. Solipsis’ klik met Van der Ven is het mogen verzorgen van hun systeem- & netwerkbeheer op afstand, vanuit het RSC. Lees meer hierover op www.solipsis.nl/snbindepraktijk. «

2012-1 Klict • 19

ervaringen

ict

Drukkerij Kaasjager

Groei tijdens recessie







is bijzonder in het grafische

Het mag duidelijk zijn dat sommige bedrijfstakken erger door de recessie worden getroffen dan andere. Eén van de industrieën die zwaar te lijden hebben, is de grafische. Er gaat geen dag voorbij zonder dat ergens in Nederland een grafisch bedrijf failliet gaat. Toch gaat Jörg Kaasjager het Drukkerij Kaasjager, gevestigd in algemeen directeur Zaltbommel, voor de wind.

Het is de tegenwind die de vlieger doet opstijgen

Drukkerij Kaasjager Makers van Communicatie Zaltbommel www.kaasjager.nl

20 • Klict 2012-1

Algemeen directeur Jörg Kaasjager: “Kaasjager is een full service grafisch dienstverlener. Omdat wij aandeelhouder zijn van Pica Media Partners, maken wij optimaal gebruik van de technische knowhow van 30 grafische bedrijven. Een gezamenlijke Web-to-Print applicatie is hier een prachtig voorbeeld van: de klant regelt zijn eigen bestelling en inkoop en kan op die manier veel geld besparen op zijn drukwerkinkoop.”

gegevensopslag

Opslaan in de cloud

De hype van vandaag in de ICT-wereld is werken in de ‘cloud’ en ‘storage’. Voor gegevensopslag betekent dit dat data in vrijwel onbeperkte hoeveelheden online beschikbaar is, waarmen zich ook bevindt. De cloud kan daarbij worden ingezet voor gedeeltelijke tot totale online opslag, en als backupvoorziening.

Pica Media Partners

Interne en externe cloud

Pica Media Partners is het samenwerkingsverband van 30 zelfstandige grafimediabedrijven. Het is het professionele aanspreekpunt voor het creëren, produceren en distribueren van grafische communicatie naar doelgroepen van klanten. “Dat kan analoog (drukwerk), digitaal (web) of cross-mediaal. Vanuit ons concept bundelen wij landelijk de krachten in research & development, kennis, inkoop-, verkoop- en marketingactiviteiten. Samenwerking is ons uitgangspunt om gezamenlijk meer rendement uit het communicatiebudget te realiseren,” aldus Kaasjager.

Met een interne cloud is men zelf verantwoordelijk voor de keuze, aanschaf, het beheer, de beveiliging en beschikbaarheid van data Bij gebruik van de externe cloud geeft men dit gedeeltelijk, en in de meeste gevallen volledig uit handen. In alle gevallen geldt de wetgeving van het land waar data is opgeslagen, niet onbelangrijk bij continuïteitsvraagstukken. Duidelijkheid en inzicht in de keuze van de leverancier is dan ook een vereiste wanneer men bedrijfsmatig denkt over het gebruik van automatisering in de cloud.

Toegevoegde waarde Klanten waar Kaasjager voor werkt zijn vooral bedrijven met een gevarieerde vraag naar vormgeving, drukwerk en webapplicaties en apps. Kaasjager: “Voor dit type bedrijven is de toegevoegde waarde het grootst.Toch zie je dat sommige ondernemingen met een eigen inkoopfunctie, er ook vaak baat bij hebben om Kaasjager in te schakelen.”

Als beheer- en storagespecialist kan Solipsis veel betekenen bij de keuze en uitwerking van een interne of externe cloud en voor het veilig beheren hiervan.

Intern is het beheer van data eenvoudig realiseerbaar met Unified Storage, een centraal opslagsysteem voor data van alle applicaties, servers en gebruikers. Er dient ook voor passende backup- en uitwijk-voorzieningen te worden gezorgd in geval van een calamiteit. Dit kan intern worden opgelost, bijvoorbeeld door een backup of replicatie naar een intern tweede Unified Storage systeem elders binnen de organisatie. En extern, naar een ICT-specialist.

2012-1 Klict • 21

sportief

colofon

SamenLoop voor Hoop Bommelerwaard

Het organisatieteam van SamenLoop voor Hoop Bommelerwaard.

De Bommelerwaard gaat zich van zijn beste kant laten zien. Op 9 en 10 juni 2012 wordt de SamenLoop voor Hoop Bommelerwaard gehouden bij de schitterende locatie kasteel Ammersoyen. Dit is een 24 uur durend wandelevenement waarbij teams lopen in de strijd tegen kanker.

Koop een Kaarsenzak! Dit zijn kleine gedenkmonumentjes die centraal staan tijdens de Kaarsenceremonie; een bijzonder herdenkmoment op 9 juni om 23.00 uur. De kaarsenzak kost 5 euro en de gehele opbrengst gaan naar het KWF. Kijk op de website voor verkooppunten.

22 • Klict 2012-1

Hoop

Feestelijk

SamenLoop voor Hoop zet (ex)kankerpatiënten in het zonnetje en herdenkt de overledenen. We vieren het leven, zamelen geld in voor kankeronderzoek en geven informatie over kanker. Dit evenement wordt volledig georganiseerd door vrijwilligers uit de Bommelerwaard onder de vlag van KWF kankerbestrijding.

Op het binnenterrein en rondom Kasteel Ammersoyen staan podia, kramen en tenten van de verschillende teams en de organisatie waar allerlei bijzondere en leuke activiteiten plaats zullen vinden. Je kunt hierbij denken aan verkoop van van alles en nog wat, het spelen van spelletjes, loterijen enzovoorts. Ook zijn er optredens van (Bommelerwaardse) artiesten, bandjes en koren en worden er kinderactiviteiten georganiseerd.

Het evenement Tijdens SamenLoop voor Hoop wisselen leden uit één team elkaar continu af, waardoor teams gezamenlijk een lange wandeling afleggen. Gedurende de 24 uur loopt er steeds tenminste een teamlid als symbool van de voortdurende strijd tegen kanker. De rondes worden afgelegd rondom het prachtige kasteel.Voorafgaand en tijdens het evenement zamelen teamleden geld in.

Doe mee! Zonder hulp is er geen SamenLoop voor Hoop! Wij zijn op zoek naar meer teams, sponsoren en vrijwilligers voor dit mooie en zinvolle evenement. Bent u geïnteresseerd, kijk dan voor meer informatie op: www.bommelerwaard.samenloopvoorhoop.nl .

BJM-Creative is een ontwerpstudio als geen andere. BJM zorgt dat er iets authentieks gecreëerd wordt. Websites, illustraties, info-graphics, verpakkingontwerp, logo's, merkontwikkeling en grafische vormgeving; de studio gaat met toegewijd plezier voor steeds weer een verrassend resultaat. BJM-Creative staat onder de bezielende leiding van Joshua Kop. Na een loopbaan in de grafische industrie waar hij de nodige kennis en ervaring opdeed, besloot Joshua zich te wijden aan zijn werkelijke passie, ontwerpen en illustreren, waarbij zijn werkwijze zich kenmerkt door een vastberaden toewijding voor alle projecten die ter (teken)tafel komen. Joshua verzorgde de strip op pagina 10. www.bjm-creative.com Gijs Huijbregts, afgestudeerd aan de AKV St. Joost in 2009 in de richting illustratieve vormgeving, maakt interessante, grappige en mooie illustraties voor diverse doeleinden. Gijs werkt voor diverse tijdschriften en heeft een aantal logo’s,huisstijlen,decorontwerpen,cdhoesjes, website-lay-outs, bordspellen en lespakketten ontworpen. Het werk van Gijs wordt het meest getypeerd door het materiaalgebruik. Hij maakt zijn afbeeldingen van stukken gekleurd papier. Door deze collagetechniek ontstaat er een interessante relatie tussen materiaal en licht- en schaduwval die de illustraties tot leven brengt. Gijs liet zich voor de cartoon op de achterzijde van deze Klict inspireren door de geschiedenis van het pand van Solipsis. Dit fungeerde tot de gemeentelijke herindeling in 1998 als gemeentehuis van de gemeente Brakel. www.gijshuijbregts.nl

Familie Boutkam C.G. Timmermans Fruithandel 0 Driek Cornelissen: concept en scenario strip pag.1 Jelle Grim Jurgen Grolleman Gijs Huijbrechts Aardappelgroothandel Jac van den Oord Drukkerij Kaasjager Joshua Kop, BJM-Creative Hanneke Laroo, Platform Promotie Bommelerwaard Leon van den Oord Fred Reijnen, Magirus Nederland B.V. Leon Tindemans G. van der Ven b.v. Aannemingsbedrijf Monique van de Wiel Solipsis: redactie en vormgeving - [email protected]

2012-1 Klict • 23