Nr. 64 juli het Grootverslag. ruimte om te wonen, te werken en te leven. Jaarverslag Landelijke award. Opening Branderhoeve

9 juli 200

g a l s r e v t o o r G , n e het n o te w

Nr.

64

n m e o v e e l t e t n ruim e n e k r e w te 8 0 0 2 g a sl Jaarver

13 e award Landelijk

14 derhoeve n a r B g n Openi

16

wonen Zo wil ik

COLUMN

2008

“ook in 2008 bouwden we met kwaliteit, omdat juist dat voor ons van groot belang is”

Wanneer u terug denkt aan 2008, waar denkt u dan aan? Was 2008 het jaar van de vertrouwenscrisis of het jaar van Obama? Het jaar van Geert Wilders met zijn Fitna, de Olympische spelen in Beijing, magnifiek, imposant, maar toch…? Of is het feit dat de bevolking van Ierland tegen het EU-verdrag stemde of het vertrek van minister Vogelaar van Wonen, Wijken en Integratie het meest in de herinnering blijven hangen? Bij mij waren het vooral de ‘hoogtepunten’ van woningstichting Het Grootslag. En dat waren er veel in 2008. Wie herinnert zich niet de eerste paal van onze woonzorgboerderij, die we in Wervershoof voor Leekerweide bouwen, en de stralende gezichten van de toekomstige bewoners en de schoolkinderen van De Schelp en De Dijkwerkers. Dirk Meyles, de oud voorzitter van onze huurdersvereniging die de laatste steen in de muur van ons apparte­‑ mentencomplex De Wilskracht in Wervershoof metselde. Helaas is hij op 13 juni overleden. Verderop in dit blad vindt u zijn in memoriam (pagina 18). Andere hoogtepunten in 2008 waren de uitbreiding in Andijk van de Keizerskroon, de ondertekening van de nieuwe participatieovereenkomst met het bestuur van huurdersvereniging De Driehoek en de bewonerscommissies, de start van de (ver)bouw van de monumentale Branderhoeve in Hoogkarspel, de intentieverklaring tussen de gemeente Wervershoof en het bestuur van dorpshuis Onderdijk met als resultaat de (ver)nieuwbouw van het plaatselijke dorps‑ huis. En niet te vergeten de reacties van de mensen die wij het afgelopen jaar via het Grootslag Ondersteunings Budget (GOB) gelukkig maakten. Maar het was ook een topjaar als het gaat om de hoogte van de investeringen. Ook in 2008 bouwden we met kwaliteit, omdat juist dat voor ons van groot belang is. Maar ondanks die hoge in­vesteringen en diverse landelijke maatregelen (Vogelaarheffing, de invoering van de vennootschapsbelasting en de bijdrage aan de Krachtwijken) konden wij ons gematigde huurbeleid in 2008 weer waarmaken. Nu ik dit allemaal opschrijf realiseer ik me dat we veel hoogtepunten beleefden. U vindt ze terug in het jaarverslag 2008, en om het u gemakkelijk te maken, in hoofdlijnen ook in dit Grootverslag. Ruimte om te wonen, te werken en te leven, is de titel en het thema van het jaarverslag. Het geeft duidelijk aan waar wij in ons beleid naar streven. Wij zien onze corporatie als een bedrijf met een maatschappelijke missie en zijn ons er zeer van bewust dat we werken met maatschappelijk vermogen dat we inzetten ten gunste van de volkshuisvesting binnen ons werkgebied. Daarbij staat voor alles de positie van onze klant centraal. Blijft altijd de vraag of je dat goed doet. Ik hoor het graag van u!



Hans Kröger

Tip van de techneut Colofon Eindredactie: woningstichting Het Grootslag

Veel mensen gebruiken het drinkwater uit de tuin‑

Teksten: Marja Heerdt

te schaffen met een inhoud van 100 tot 150 liter kunt

Fotografie: Ton Voermans, Bergen Eric Boschman, Alkmaar Vormgeving en Druk: Acretia Media, www.acretia.nl



Regenton slang om de tuin te sproeien. Door een regenton aan u per jaar zo’n 7000 liter drinkwater besparen. Dat scheelt u behoorlijk in uw portemonnee. Boven­dien kunt u het regenwater ook voor andere doeleinden gebruiken, bijvoorbeeld voor het wassen van de auto. Een eenvoudige, plastic regenton kost circa € 45,- en is te koop bij onder andere de diverse tuincentra.

8 0 0 2 g a l s r e v r a a J

Organisatie

In 2008 maakten we onze klantgerichte ambities ver‑ der waar. De klant staat bij ons centraal. We zijn sterk lokaal en maatschappelijk verankerd, ambitieus, gericht op kwaliteit, betrouwbaar, open en duidelijk. Binnen onze organisatie hanteren we heldere doel‑ stellingen, we zijn flexibel, werken efficiënt, inves‑ teren in menskracht, tijd en streven naar financiële continuïteit. Ook hechten we veel waarde aan de kwaliteit van onze dienstverlening en blijven die waar mogelijk verbeteren.

Website In 2008 werd een begin gemaakt met de voorbereidingen voor een nieuwe website. De nieuwe website krijgt een hedendaagse uitstraling en ook de gebruikersmogelijkheden worden aangepast. Onderzocht werd onder andere of we onze nieuwe website zo kunnen inrichten dat onze klanten en stakeholders hun ‘eigen’ informatie op kunnen vragen en waar nodig aanpassen. Daarbij kan dan gedacht worden aan het indienen van een reparatieverzoek of het maken van een afspraak om bijvoorbeeld een keuken te vernieuwen.

“De nieuwe website krijgt een heden­ daagse uitstraling en ook de gebruikers­ mogelijkheden worden aangepast”

Personeelsbestand Op 31 december waren er 36 mede­werkers in loondienst. Omgerekend naar het aantal woningen is dat 0,7 procent onder de landelijke norm.



Woonwinkel/contactpunt Begin 2008 is de woonwinkel, die we in april 2007 opende, geëvalueerd. We hebben de indruk dat onze klanten de woonwinkel als een waarvolle aanvulling van onze dienstverlening ervaren. Inmiddels is besloten de naam te veranderen in wooncontactpunt (wcp). Omdat het in ons wooncontactpunt niet uitsluitend om persoonlijke contacten gaat, maar ook om contacten per telefoon, via de website en e-mail, sluit deze naam beter aan. We streven ernaar eind 2008 70 procent van de vragen direct te kunnen beantwoorden. Uiterlijk voorjaar 2010 volgt de eindevaluatie en wordt duidelijk in hoeverre we onze doelstellingen hebben gehaald.



g a l s r e v aar

J Onze klanten Huurdersvereniging De Driehoek Ook in 2008 stonden in ons beleid de wensen van onze klanten centraal. Zonder huurders hebben wij geen bestaansrecht. Omdat we veel (verschillende) huurders hebben, kunnen we ons totale, algemene beleid niet met hen allemaal afstemmen. Hiervoor is onze gesprekspartner het bestuur van huurdersvereniging De Driehoek. De huurdersvereniging speelt dan ook een grote rol bij het maken van beleidskeuzes. Tijdens de vergaderingen met het bestuur van De Driehoek waren de belangrijkste onderwerpen: het jaarverslag 2007, het werkplan 2009, de renovatie van de diverse bergingen, het reglement voor verhuisbijdrage bij renovatie, de verkoop/ verhuur van duurdere appartementen en het sociaal plan rond de sloop van de woningen aan het Bisschop Grentplantsoen in Wervershoof. Sinds 2008 heeft huurdersvereniging De Driehoek een eigen website (www.hvdedriehoek.nl), waarmee ze haar achterban nog beter kan informeren. Ook vult de huurdersvereniging vanaf 2008 regelmatig een eigen pagina in dit blad. Met de nieuwe overlegwet als uitgangspunt werd onze samen­ werkingsovereenkomst met de huurdersvereniging geactualiseerd en had het bestuur van De Driehoek inbreng in de samenwerkingsovereenkomsten met de bewonerscommissies.

Bewonerscommissies De samenwerkingsovereenkomsten werden opgesteld met het doel de bewonerscommissies betere mogelijkheden te bieden om de belangen te behartigen van diegenen die zij vertegenwoordigen. In 2008 zaten we gemiddeld vaker met de bewonerscommissies om tafel zaten dan de minimum eis van tweemaal per jaar. Bij de bewonerscommissies die al een tijdje draaien en waar geen bijzonderheden spelen, zoals de Narcissenhof, Rozenhof, Meerkoet, Pinxterhof en het Bisschop Grentplantsoen, bleek twee- tot driemaal overleg afdoende. Met de overige commissies werd veel vaker vergaderd,­



respectievelijk vanwege de verbouwing (Keizerskroon) en de oplevering en de inrichting van de tuin (De Wilskracht). Ook besteedden we bijzondere aandacht aan de verlichting, de kwaliteit van het schoonmaakwerk en WTW-installaties van de verschillende (nieuwe) woongebouwen. Dat gebeurde onder andere in vergaderingen met de bewonerscommissie van Om de Noord. Uit de vergaderingen met de verschillende bewonerscommissies werd duidelijk dat het schoonmaakbedrijf waarmee we jaren samenwerkten, voortdurend slecht werk leverde. Die informatie leidde ertoe dat het bedrijf in 2008 de wacht werd aangezegd. Ook overlegden we in 2008 regelmatig met de bewoners van onze woningen aan het Bisschop Grentplantsoen. Hun wo­ ningen worden gesloopt en maken plaats voor het nieuwe onderkomen van cultureel centrum De Schoof. Samen met de bewoners stelden we een sociaal plan op. Zij krijgen als eerste de mogelijkheid om te verhuizen naar een nieuwbouwhuis in het Centrumplan in Wervershoof. De bewoners zijn uitvoerig betrokken bij het ontwerp en de keuzes die gemaakt zijn rond de realisatie van de woningen. De start van de bouw is eind 2009 gepland. De woningen worden in het najaar van 2010 opgeleverd. Enkele bewoners hebben laten weten voorkeur te hebben voor een andere woning. Daarbij worden ze, zoals afgesproken, met voorrang geholpen.

Huisbezoeken In 2008 legden we veel huisbezoeken af. Nieuwe huurders werden enkele weken na het betrekken van hun woning door onze after rent medewerker bezocht om te bespreken of alles naar wens is verlopen. Ook legden onze medewerkers huisbezoeken af in het kader van het Grootslag Ondersteunings Budget (GOB), de jaarlijkse tuincontroles, overlastzaken, huurincasso, preventief onderhoud en individuele woningverbetering (IWV).

Stakeholders In 2008 voerden we regelmatig overleg met onze stakeholders: gemeenten, huurdersvereniging, bewonerscommissies, dorpsraden, ouderenbonden, verenigingen, zorginstellingen en welzijninstellingen. Ook stopten we veel tijd en energie in het uitbouwen van onze organisatie in een zogenaamde netwerkorganisatie.

8 0 20 Woningzoekenden Als organisatie huisvesten we ook mensen die niet of onvoldoende in staat zijn op eigen kracht over woonruimte te beschikken. Mede omdat de koopmarkt voor een grote groep burgers onbereikbaar is geworden, is onze doelgroep de afgelopen jaren gewijzigd en in aantal gestegen. Het Grootslag biedt haar woningen aan via het aanbodmodel Kiezen voor West-Friesland. Dat gebeurt in samenwerking met IntermarisHoeksteen uit Hoorn en Stichting Woondiensten Enkhuizen. Via het aanbodmodel kan de potentiële klant zelf reageren op woningen die hij/zij wenst. Urgent woningzoekenden krijgen vier extra inschrijfjaren en dat is meestal voldoende om in aanmerking te komen voor een woning. In 2008 waren er 33 urgent woningzoekenden in ons werkgebied. Dit is inclusief de bewoners uit de 13 woningen aan het Bisschop Grentplantsoen in Wervershoof die gesloopt worden.

Klantenpanels Begin 2008 organiseerden we een bewonersavond in Andijk over overlast in één van de wijken. Naar aanleiding daarvan werden, in overleg met onder andere de politie, maatregelen genomen om de leefbaarheid in die wijk te verbeteren. In november hielden we een bewonerspanel over Individuele Woningverbetering (IWV). De avond was aanleiding om, na overleg met het bestuur van de huurdersvereniging, te besluiten het beleid rond de individuele woningverbetering in 2009 aan te pakken en een geheel aangepast IVW-beleid in te voeren gericht op de klant die van zijn eigen huis een ‘THUIS’ wil maken en die hierin wil investeren. In het nieuwe beleid wordt ook een goede afbouwregeling opgenomen voor die situaties waarin een klant zijn woning (eerder) verlaat. Ook komt er een regeling voor klanten die graag zaken in de woning willen aanpassen, maar die daarvoor de financiën niet hebben. Via het GOB, huuraanpassing of een betalingsregeling pro­be­ ren we mogelijkheden te vinden waarmee we onze huurders kunnen motiveren om te investeren in hun woning. We vinden dit met name belangrijk op het gebied van duurzaamheid.

Het Grootslag Ondersteunings Budget (GOB) We zijn er trots op dat we deze dienst hebben geïntroduceerd in 2008. De start vond eind 2007 plaats met een kerstboomactie die meer dan succesvol was. In 2008 hebben we € 6.018,- uitgegeven (inclusief de kerstbijdragen uit 2007) en 9 klanten geholpen. De aanvragen varieerden van het plaatsen

van een thermostaatkraan in de badkamer tot het vergoeden van verf en behang of vloerbedekking voor in de woonkamer. Ook honoreerden we een GOB-aanvraag voor een financiële tegemoetkoming in de kosten van een lidmaatschap voor een sportvereniging. In december 2008 ontvingen we 28 kerstaanvragen, waarvan we er tien honoreerden.

“het Grootslag biedt haar woningen aan via het aanbodmodel kiezen voor West-Friesland”

Beste Buurt Idee (BBI) We stellen jaarlijks een budget beschikbaar voor het Beste Buurt Idee. Een commissie beoordeelt de aanvragen en adviseert het bestuur. In totaal ontvingen wij in 2008 elf verzoeken. De commissie adviseerde positief over acht aanvragen, negatief over één aanvraag en twee aanvragen waren eind 2008 nog in behandeling.

Huisvesting buitenlandse werknemers Ook in 2007 staken we de nodige energie in de realisatie van huisvesting voor buitenlandse werknemers. Tot op heden zonder succes. Wel waren er eind 2007 gesprekken met Het Grootslag Kassengebied BV om te kijken of we gezamenlijk tot een plan kunnen komen. In 2009 hopen we dat het duidelijk wordt of we een grootschalig project binnen ons werkgebied kunnen realiseren.

Huisvesting asielzoekers en pardonners In 2008 huisvesten we minder asielzoekers/pardonners dan we eigenlijk moeten. In goed overleg met gemeenten en provincie maakten we afspraken om de achterstand op termijn in te lopen. In 2008 werden in Andijk, Hoogkarspel en Wervershoof in totaal 16 woningen voor asielzoekers/pardonners beschikbaar gesteld. Daarin werden 41 personen gehuisvest.

 

g a l s r e v aar

J Kwaliteit van het woningbezit In 2008 heeft de kwaliteit van ons woningbezit weer de noodzakelijk aandacht gevraagd en gekregen. We onderhouden de bestaande woningen goed en we houden daarbij rekening met veiligheid, duur‑ zaamheid en de mogelijkheid tot opplussen.

Planmatig onderhoud De afgelopen jaren brachten we ons hele woningbezit op het kwaliteitsniveau dat we met elkaar afspraken in het SVB (Strategisch Vastgoedbeleid). Wij investeren al jaren in de woningen zonder dat er een huurverhoging tegenover staat. Denk daarbij aan aanpassingen in de keuken, badkamer, isolatiemaatregelen, het plaatsen van dubbelglas, HR-ketels, het drempelvrij maken van woningen etc. Daar plukken we nu de vruchten van.

Schilder-/metselwerk Al onze woningen worden eens in de zes jaar opnieuw in de verf gezet. In 2008 werden er 534 woningen geschilderd. Veel aandacht besteden we ook aan het voeg- en metselwerk van onze woningen. In 2008 knapten we het voegwerk van 28 woningen op.

Goten Het onderhoud van goten is in principe een taak van de huurder. Onze ervaring is dat de huurder dit onderhoud niet of nauwelijks uitvoert. Vandaar dat we hebben besloten om dit werk zelf ter hand te nemen. Helaas is dat in 2008 niet goed gegaan, omdat het bedrijf dat we hadden gecontracteerd het werk niet aan kon. Ondertussen sloten we met een drietal bedrijven



contracten af die het werk in het vervolg voor ons gaan uitvoeren. Naast het onderhoud en schoonhouden van de goten vernieuwden we in 2008 511 meter goten.

CV-ketels We zijn er trotst op dat we in 2008 de eerste vervangingscyclus van HR-ketels konden uitvoeren. In 2008 vervingen we 31 HR-ketels en installeerden er drie.

Niet Planmatig onderhoud Bij niet planmatig onderhoud handelen we op verzoek van onze klanten en zoveel als mogelijk op het moment dat hij/zij dat wenst. Hieronder valt (ook) de vervanging van keukens, klachtenonderhoud, de technische afwikkeling bij mutaties (verhuizen/overlijden) en preventief onderhoud.

Mutaties In 2008 kwamen er 226 woningen vrij. De kosten voor het opknappen van deze woningen bedroegen gemiddeld € 1.471,per woning. Bij 39 woningen waren de kosten hoger dan € 2.500,-. Bij één woning bedroegen ze zelfs € 14.135,-.

Reparatieverzoeken Voor reparatieverzoeken kunnen onze klanten ons dag en nacht bereiken via ons gratis telefoonnummer. Spoedeisende gevallen buiten kantoortijden worden door de centrale meldkamer afgehandeld. In 2008 kregen we 5.337 reparatieverzoeken. Dat waren er minder dan in 2006 en 2007. 54 procent van de reparatieverzoeken werd door onze eigen mensen afgehandeld. De gemiddelde kosten bedroegen € 120.- per reparatieverzoek. Ondanks de daling van het aantal reparatie­ verzoeken ten opzichte van 2007 stegen de uitgaven. Dat werd veroorzaakt door onvoorziene uitgaven. Voorbeelden daarvan zijn de kosten die we maakten voor het vervangen van houten vloeren, tijdelijke huisvesting en het verwijderen van asbest. Vanaf 2009 nemen we een speciale post calamiteiten in de begroting op, zodat we de post dagelijks onderhoud beter kunnen bewaken.

8 0 20

Keukenvervanging Op verzoek van de huurders werden in 2008 102 keukens in onze bestaande woningen vervangen. Hoewel dat er minder waren dan begroot, vielen de kosten hoger uit: € 2.461,- per keuken. Dit komt omdat we ook het tegelwerk vervingen en het installatiewerk achter de tegels wegwerkten en waarnodig vernieuwde. Daarnaast plaatsten we 26 keukens in nieuwe woningen.

Preventief onderhoud In 2005 startten we met het preventief onderhoud. Inmiddels zijn we bij ongeveer 95 procent van onze huurders op bezoek geweest. Zij reageren enthousiast op deze dienstverlening. Duidelijk is dat we tijdens het preventief onderhoud veel werkzaamheden uitvoeren die ons anders binnen korte of middellange termijn als reparatieverzoek of schademelding zouden bereiken. Voorbeelden daarvan zijn lekkende kranen, lekke ruiten, lekke dakramen, klemmende deuren, het af­stellen van keukenfrontjes, het doorspoelen van condensafvoeren etc. In een aantal gevallen leidde de wijze van bewoning tot vervolgafspraken en/of preventieve of repressieve maatregelen (meestal naar aanleiding van ernstige woningvervuiling). Als een bewoner geen preventief onderhoud wenst dan wordt dit genoteerd.

“in 2005 startten we met het preventief onderhoud. Inmiddels zijn we bij ongeveer 95% van onze huurders op bezoek geweest” Terugkijkend op de afgelopen jaren vinden we dat het preventief onderhoud zijn waarde voor onze organisatie heeft bewezen. De vooraf gestelde doelen zijn voor een groot deel gerealiseerd en zelfs meer dan dat.

Energielabeling In 2008 gaven wij 150 energielabels af: 144 labels voor woningen die door mutatie (verhuizing/overlijden) vrijkwamen en 6 labels voor woningen die we verkochten. Ons gemiddelde ligt hoger dan het landelijke gemiddelde. We reikten 21 B-labels uit, 84 C-labels en 45 D-labels. Wij reikten geen A-labels uit. Dat komt omdat woningen jonger dan 10 jaar niet gekeurd hoeven te worden. We prijzen ons gelukkig dat we al enkele jaren investeren in maatregelen om het energieverbruik terug te dringen en daarmee de woonlasten beperkt te houden. Denk hierbij aan het

standaard plaatsen van HR-ketels, glasisolatie in alle woonvertrekken, dakisolatie en spouw- en vloerisolatie. Met dit beleid gaan we uiteraard verder. Bij de woningen aan de Burg. Branderstraat en Bernhardstraat in Hoogkarspel namen we samen met bewoners al maatregelen in het kader van comfort, milieu en duurzaamheid. Deze werden deels gefinancierd via huuraanpassing en deels door de woningstichting. We brachten ondermeer dakisolatie aan en hebben, als eerste corporatie in Nederland, speciale dakpannen aangebracht. Bij daglicht kunnen de ClimaLife betonpannen tot 90 procent van de schadelijke gassen als koolstofoxide en stikstofoxide neutraliseren. Als de zon niet schijnt, is dat zo’n 70 procent. Een bijdrage aan het verbeteren van het milieu waar we graag onze medewerking aan verlenen.

Warmte-Terug-Wininstallaties (WTW) In antwoord op de landelijke aandacht voor het gebruik en de eventuele problemen met deze installaties, stelden we intern een commissie in. Uit ons onderzoek bleek dat niet alle installaties optimaal functioneren en dat de informatie over het gebruik verbeterd moet worden. In 2008 besloten we in de nieuwbouw te experimenteren met andere installaties, waarbij uiteraard gestreefd wordt om minimaal hetzelfde rendement te bereiken als met de WTW-installaties. Ook besloten we de filters enkele weken na oplevering van de nieuwbouwwoningen te vervangen. Tijdens de bouw blijken de filters namelijk ernstig te vervuilen. Verder kreeg een bewonerscommissie op proef een aantal nieuwe filters, die de bewoners waarnodig zelf kunnen verwisselen als de oude filters ernstig vervuild zijn. Standaard is dat alle filters jaarlijks vervangen worden. In 2009 evalueren we, al dan niet samen met de be­ wonerscommissie, per complex de situatie. We bekijken of en waar (lichte) aanpassingen noodzakelijk zijn en of we de bewoners een alternatief aanbieden.

 

g a l s r e v aar

J Woningbouw Op 31 december 2008 bezat woningstichting Het Grootslag 2.440 woningen. In 2008 leverden we 32 woningen op en kochten 8 Koopzekerwoningen aan/terug. We verkochten 5 woningen. De omvang van ons bestaande bezit nam toe met 1,43 procent. De bouwproductie was, met een toename van 1,31 procent, iets lager dan begroot (1,5 procent). We investeerden in 2008 veel geld in nieuwbouw. Wij bouwden niet alleen huurwoningen, maar staken ook geld in het tot stand houden van maatschappelijk vastgoed en de bouw van Koop(zeker)woningen.



Huurwoningen Andijk Het is al geruime tijd rustig in Andijk. Ondanks mooie plannen komt er door tegenwerking van buitenaf daadwerkelijk weinig van de grond. Dat is jammer voor de ontwikkeling van Andijk en jammer voor de doelgroep die wacht op passende huisvesting. Goed nieuws is dat begin juni 2009 de eerste paal is geslagen voor het project Fruittuinen 2 waar we 10 grond­ gebonden levensloopbestendige woningen bouwen.

Wervershoof In Wervershoof zijn we op meerdere plaatsen actief. In 2008 werden in het Centrumplan de 32 appartementen (De Wilskracht) opgeleverd. Wervershoof is daarmee een fraai gebouw rijker geworden waar het heerlijk wonen is. Tegenover De Wilskracht wordt hard gewerkt aan de bouw een appartementen­ complex. Daarin realiseren we 12 appartementen met de mogelijkheid tot zorg en 24 PG-wooneenheden. Ook komt er in dit gebouw een sociaal restaurant. In de Westrand van Wervershoof zijn we startklaar voor de bouw van 20 grondgebonden levensloopbestendige woningen. Bouwfonds besloot echter, ondermeer door de kredietcrisis, tot een bouwstop. Wij kunnen in principe afdwingen dat ons project doorgaat, maar dan ontstaat de onwenselijke situatie dat onze klanten midden in een weiland komen te wonen zonder voetpaden en overige voorzieningen. Het is nog onduidelijk wanneer de bouwstop wordt opgeheven.

8 0 20 In het Centrumplan realiseren we op het terrein van de voormalige sporthal Olympia 20 grondgebonden levensloopbestendige woningen. De verwachting is dat de eerste paal nog dit najaar wordt geslagen. Dit plan is naar voren gehaald omdat een aantal bewoners dat nu nog aan het Bisschop Grentplantsoen woont en moet verhuizen, heeft aangegeven hier te willen wonen.

“in de Westrand van Wervershoof zijn we startklaar voor de bouw van 20 grondgebonden levensloop­ bestendige woningen”

Drechterland In Hoogkarspel gaan we gestaag verder met het ontwikkelen van nieuwe huurwoningen. In 2008 zijn we gestart met de bouw van 20 appartementen in Reigersborg-Zuid. 4 daarvan zijn appartementen voor jongere starters. Binnen Drechterland is veel vraag naar woningen voor starters en voor ouderen. Eind 2007 leverden we in het centrum van Hoogkarspel Om de Noord op: 40 woningen met zorg (door Wilgaerden) en een gezondheidscentrum. Onze huurders betrokken de woningen, waarvoor een indicatie nodig was, begin 2008. Ze wonen er naar alle tevredenheid. Inmiddels is duidelijk dat de (wacht)lijst van kandidaten met een zorgindicatie weer sterk toeneemt binnen Hoogkarspel. Ook de wachttijd voor een ‘reguliere’ woning in Hoogkarspel neemt weer toe.

“eind 2007 leverden we in het centrum van Hoogkarspel Om de Noord op: 40 woningen met zorg (door Wilgaerden) en een gezondheidscentrum” Helaas is de realisatie van 14 nieuwe grondgebonden woningen in Reigersborg-Zuid vertraagd door de opsplitsing van de laatste fase van dit plandeel.

In volle gang daarentegen zijn de voorbereidingen voor de bouw van 6 grondgebonden huurwoningen op het voormalige terrein van basisschool Pancratius in Oosterblokker. De eerste paal van dit project gaat nog dit jaar de grond in.

Koopzekerwoningen Andijk In het centrum van Andijk (Mantelhof) kochten we 8 (nog te bouwen) woningen. 7 daarvan werden via loting doorverkocht aan starters uit Andijk. Helaas staat het project inmiddels al meer dan een jaar stil door een conflict tussen de gemeente Andijk en een projectontwikkelaar. Duidelijk is dat de klant de dupe is van dit kinderachtige gedoe. De 8ste woning, waarvan de eerste kandidaat na 1 jaar wachten afhaakte, wijzen we pas toe als duidelijk is wanneer de bouw van start gaat.

Drechterland In 2008 sloegen we samen met de kandidaat bewoners de eerste paal voor 6 Koop(zeker)woningen in Reigersborg-Zuid fase 4a. De woningen zijn inmiddels opgeleverd. Dit najaar verwachten we te beginnen met de bouw van opnieuw 6 Koop(zeker)woningen in Reigersborg-Zuid fase 4b. De loting heeft inmiddels plaats­gevonden. De belangstelling was enorm. Ook in Oosterblokker verlootten we in 2008 onder grote belangstelling 6 woningen. Om aan de loting mee te mogen doen moesten de belangstellenden starter zijn en woonachtig in, of betrokkenheid hebben met Oosterblokker.

Wervershoof In het Centrumplan leverden we in 2008 opnieuw 10 koop­ zekerwoningen op. De kopers zijn meer dan tevreden met hun woning. Voorlopig bouwen we in Wervershoof geen koopwoningen meer.





g a l s r e v aar

J Bijzondere projecten In 2008 waren we zeer actief met het ontwikkelen van wonen in combinatie met zorg. Samen met de zorginstellingen Wilgaerden, Leekerweide, RIBW, Esdégé-Reigersdaal en Stichting Philadelphia zijn we bezig om op verschillende plaatsen voorzieningen te realiseren. Doel daarvan is om ouderen en mensen met een lichamelijke dan wel geestelijke beperking langer zelfstandig in hun eigen dorp of gemeente te laten wonen. Daarnaast zetten we ons ook in om de leefbaarheid in onze gemeentes te bevorderen, dan wel te handhaven, door mee te werken aan de reali‑ sering van gezondheidscentra en de in standhouding

Wervershoof Samen met Leekerweide zijn we in 2008 op de plek van de voormalige boerderij van Wijnker aan de Simon Koopmanstraat gestart met de realisatie van een nieuwe woonzorgboerderij. In het Centrumplan van Wervershoof realiseren we een GOED (Gezondheidscentrum) in samenwerking met de gemeente en diverse ondernemers die werkzaam zijn in de gezondheidszorg. In het Centrumplan wordt hard gewerkt aan de bouw van een appartementencomplex. Daarin worden 24 wooneen­ heden gerealiseerd voor PG-patiënten, 12 appartementen met de mogelijkheid tot zorg en een sociaal restaurant. In Onderdijk nemen we samen met de gemeente, dorpsraad en de stichting Dorpshuis het plaatselijke dorpshuis onder handen. Een deel wordt gerenoveerd, een deel opnieuw opgetrokken. In Wervershoof bouwen we samen met de gemeente en het bestuur van de Schoof een nieuw cultureel centrum. De nieuwe Schoof komt aan het Bisschop Grentplantsoen. De start van de bouw is eind 2010 gepland.

van onder andere dorpshuizen en multifunctionele ruimten (maatschappelijk vastgoed).

Maatschappelijk ondernemen

Andijk

Het Grootslag is van mening dat we verder moeten kijken dan alleen onze woningen. We vinden het dan ook zeer zinvol om mee te praten en te denken over de woonomgeving. Ook ondersteunen we lokale verenigingen en instellingen op het gebied van zorg, wonen en welzijn. Als woningcorporatie willen we midden in de samenleving staan en het begrip maatschappelijk ondernemen hoort daar bij.

In 2009 hopen we in Andijk verder te gaan met de uitwerking van onze plannen om samen met het RIBW een zorgboerderij aan de Beldersweg te bouwen voor mensen met een verstandelijke beperking. De plannen daarvoor dateren uit 2004. Reden dat de bouw zo lang op zich laat wachten is onder andere de onenigheid tussen een projectontwikkelaar uit Andijk en de gemeente, waarvan de burger helaas de dupe is en ditmaal een burger die zichzelf niet kan verdedigen.

Drechterland In Hoogkarspel startten we in 2008 samen met Esdégé-Reigersdaal met de (ver)nieuwbouw van de monumentale boerderij De Branderhoeve tot woonzorgboerderij. Het gebouw is inmiddels officieel geopend (zie pagina 14 en 15).

10

Eén van de organisaties waar we mee samenwerken is WonenPlus. Om die samenwerking te onderstrepen tekenden we samen met de Wooncompagnie en De Woonschakel een overeenkomst met WonenPlus. De samenwerking met de ouderenbonden in Andijk leidde tot de uitbreiding van de recreatieruimte in de Keizerskroon. Deze is nu beschikbaar voor allerlei activiteiten voor senioren uit Andijk. Met enige trots kunnen wij melden dat de ouderenbonden er cursussen verzorgen. Eén daarvan is de cursus ‘computergebruik voor senioren’. Vanuit het Beste Buurt Idee hebben wij een extra financiële bijdrage geleverd voor de aanschaf van computers.

8 0 20 Leefbaarheid en sponsoring Wij gaven in onze begroting aan dat we in 2008 de jeugd zouden ondersteunen. Dat hebben we in de praktijk gebracht door onder andere hoofdsponsor te worden van het jubileumfeest van gym­‑ nastiekvereniging VVW en, voor een periode van vier jaar, jeugd‑ sponsor van voetbalvereniging VVW. Beide uit Wervershoof. Daarnaast sponsorden wij diverse verenigingen en ondersteunden diverse activiteiten. Zo adopteerden wij een ‘stal’ in de nieuw te bouwen kinderboerderij in Hoogkarspel. Cultureel Centrum Pancratius in Oosterblokker ondersteunen we jaarlijks met een bijdrage. In Westwoud kunt u ons logo tegenkomen op de bus waarmee Seniores Priores senioren vervoert. In Onderdijk zijn we zichtbaar langs het hoofdveld van voetbalvereniging Strandvogels. Jaarlijks ondersteunen we kerkenveilingen in de verschillende dorpen en leveren een bijdrage aan de jaarlijkse intocht van Sinterklaas en zijn mannen in Andijk, Wervershoof en Hoogkarspel. Dat deden we ook voor de seniorendag in Andijk, het koninginnedagfeest in Onderdijk en het Old voor Old-uitje, waarbij senioren uit het Noorderlandhuis en Om de Noord in Hoogkarspel in een oldtimer een middagje op stap gingen.

“Hoogtepunt in 2008 was het slaan van de eerste paal voor de woon-zorgboerderij”

aan het bewonersoverleg deel te nemen. Andere zaken die aan de orde kwamen waren onder andere de te kleine afvalbakken en losliggend glas rond glasbakken.

Wijkschouw In elke gemeente voerden we in 2008 samen met medewerkers van de verschillende gemeentes een wijkschouw uit. Afgesproken is onder andere te onderzoeken of het mogelijk is de diverse werkzaamheden meer op elkaar af te stemmen. In het najaar wordt er opnieuw in elke gemeente een wijkschouw gehouden.

Tuincontrole In 2008 hebben we, mede op verzoek van de huurdersvereniging en onze individuele huurders, een meer actief beleid gevoerd voor tuincontroles. In 2008 verstuurden we in totaal 209 brieven aan huurders met het verzoek hun tuin op te knappen. Een aantal keren probeerden we via persoonlijke gesprekken huurders te motiveren in hun tuin aan de slag te gaan. Dit beleid, dat veel tijd en mankracht vergde, had op diverse plaatsen effect. Omdat we denken dat de aanhouder wint, besloten we in 2009 met de tuincontroles door gaan.

Zo wil ik wonen

Andijk Verkeersoverlast, overlast door achterstallig tuinonderhoud, hondenpoep en zwerfafval, dat zijn de zaken waaraan de bewoners van het centrum van Andijk zich het meest ergeren. Dat bleek tijdens het bewonersoverleg dat de woningstichting in augustus in samenwerking met de gemeente Andijk en de politie organiseerde. Maar liefst 34 van de 54 aangeschreven huurders uit de Sportlaan, Beatrixstraat, Julianastraat, Bernhardstraat en Sorghvlietlaan gaven gehoor aan de oproep om

Dit project doen we samen met de basisscholen De Dijkwerkers en De Schelp uit Wervershoof en zorginstelling Leekerweide uit Wognum. Centraal in het project staat de woonzorgboerderij die we in Wervershoof bouwen. Hoogtepunt in 2008 was het slaan van de eerste paal voor de woonzorgboerderij. Doel van het project is om jongeren uit te dagen aandacht te besteden aan het thema wonen in zijn breedste vorm en hen meer te betrekken bij hun woon-en leefomgeving en leefbaarheid in zijn algemeenheid (zie ook pagina 16 en 17).

Drugspreventie Hoewel de aandacht ondertussen over is gegaan van drugsgebruik naar overmatig drankgebruik van de jeugd in West-Friesland, vervolgden wij in 2008 toch ons project ‘drugspreventie’ op de basisscholen. Bijna alle basisscholen uit ons werk­ gebied hebben inmiddels aan het project meegedaan.

 11

8 0 0 2 g a l s r e v r Jaa Financiën Ook in 2008 besteedden we veel aandacht aan onze financiële bedrijfsvoering. Nederland heeft volgens de EU in Brussel, teveel sociale huurwoningen. Los van de vraag of andere landen misschien te weinig sociale huurwonin‑ gen hebben, geeft dit Den Haag kennelijk de bevoegdheid om financiële maatregelen te treffen (Vogelaarheffing, vennootschapsbelasting). Den Haag gaat daarbij niet creatief te werk maar scheert, als gevolg van afspraken uit het coalitieakkoord, alle huur- en koopwoningen over één kam. Het is blijkbaar eenvoudiger om alleen geld af te romen, zonder dat de gevolgen vooraf zichtbaar zijn gemaakt.

Jaarrekening/begroting

Solvabiliteit

De inkomsten over 2008 vielen lager uit dan begroot. Daaren­ tegen waren de kosten ook veel lager dan begroot. We sloten het boekjaar 2008 af met een negatief resultaat van € 1.766.000,- (begroot was € 5.528.000,- negatief).

Eind 2008 bedroeg onze solvabiliteit 21,96 procent. In 2007 was dat nog 26 procent. De solvabiliteit geeft aan in hoeverre we op langere termijn aan onze verplichtingen kunnen voldoen. In onze Toekomstvisie stelden we het minimum weerstandsvermogen vast op 18 procent. Daar zitten we dus nog ruim boven.

Dit werd onder andere veroorzaakt doordat er minder huurwoningen verkocht werden. Daarnaast kostte het niet planmatig onderhoud (klachten- en mutaties) bijna € 300.000,meer dan begroot en moeten we over 2008 naar verwachting € 580.000,- aan vennootschapsbelasting betalen. Doordat drie projecten, die in 2008 van start zouden gaan, uitgesteld werden gaven we op dat onderdeel in 2008 € 4,9 miljoen minder uit (aan onrendabele toppen nieuwbouw) dan begroot was. We vinden de feitelijke bedrijfsvoering overigens een betere graadmeter om te beoordelen of de woningstichting gezond is. Hierbij corrigeren wij het resultaat door de onrendabele toppen op nieuwbouw, de afboekingen van de waardeveranderingen van het bestaand woningbezit en de verkoop van het onroerend goed buiten beschouwing te laten. Ons resultaat komt dan neer op een positief saldo van € 599.000,-.

12

De volledige versie van het jaarverslag 2008 kunt u nalezen en eventueel downloaden via onze website www.wst-hetgrootslag.nl.

Woningstichting Het Grootslag heeft een KWH-award in de wacht gesleept. We kregen deze belangrijke prijs van het KWH (Kwaliteitscentrum Woningcorporaties Huursector) voor de inspanning die wij ons getroosten op het gebied van participatie met onder andere onze huurders en huurdersvereniging De Driehoek. Met een gemiddelde score van 7,75 op de verschillende labelonderdelen lieten we de andere corporaties ruim achter ons.

Landelijke award voor woning­ stichting Het Grootslag Opvallend hoog scoorden we op het gebied van participatie. Op alle onderdelen van dit label, - de visie op participatie; - de randvoorwaarden die we daarvoor gecreëerd hebben; - de wijze waarop we samenwerken én - het rendement daarvan, scoorden we fors beter dan de andere corporaties. Vragen die bij de beoordeling centraal stonden waren onder andere: hoe betrekken wij onze bewoners en bewonersorganisaties bij ons beleid? Hebben bewoners en bewonersorganisaties invloed op zaken die gaan over wonen, woonomgeving en leefbaarheid? En krijgen deze organisaties voldoende middelen en ondersteuning? Hans Kröger was uiteraard zeer inge­nomen met de prijs: “Ik hoef, denk ik, niemand uit te leggen dat participatie in tijden als deze, waarbij het presteren van onze sector onder grote maatschappelijke druk staat van groot belang is. Goede participatie opent de deur naar succesvolle samenwerking, begrip en resultaat. In de onderzoeken naar bewoners‑ participatie komt naar voren dat steeds meer corporaties het betrekken van bewoners bij het beleid hoog op de agenda hebben staan. De rol van de bewoner bij leefbaarheid in wijken en dorpen is groot en corporaties onder­kennen dit steeds vaker. De maatschappelijke rol die we spelen wordt steeds uitgebreider getuige alle maatschappelijke activiteiten en investeringen van dit moment”.

Huurlabel De woningstichting scoorde ook hoog bij het KWH-Huur­ label. We slaagden erin onze plaats in de landelijke top tien te handhaven. Van de 256 corporaties staan we op de 8ste plaats met een gemiddelde score van 7,97. In Noord-Holland is die score goed voor een tweede plaatst achter AWV Eigen Haard uit IJmuiden. Voor het KWH-Huurlabel worden de corporaties getoetst op klantvriendelijkheid. Dat gebeurt op de volgende onderdelen: - corporatie bezoeken; - reparatie uitvoeren; - corporatie bellen; - woning onderhouden; - woning zoeken; - klachten afhandelen; - woning betrekken; - woning verlaten. - woning veranderen; - huur betalen; Begin juli start het KWH weer met een nieuwe keuringsronde.

manager woondiensten dick visser (links) en directeur bestuurder hans kröger met de felbegeerde award

Woningstichting steunt sport- en speltherapie speciaal onderwijs De woningstichting gaat meewerken aan een project voor kinderen in het speciale basis onderwijs (SBO) die te weinig bewegen. De kinderen, waar het om gaat, hebben vaak overgewicht en sporten om allerlei redenen zelden georganiseerd. Het idee om het project op te starten komt van de stichting Mee. Dat is een stichting die zich inzet voor mensen met een handicap of chronische ziekte. Het Grootslag steunt het project met een eenmalige stimuleringsbijdrage van € 1.500,-. Via het project, dat officieel ‘Communities in beweging’ heet, kunnen de kinderen straks meedoen aan speel- en sport­

therapieën. Doel daarvan is onder andere om te bereiken dat de kinderen straks makkelijker georganiseerd gaan sporten. Maar de initiatiefnemers hopen ook dat de kinderen door te bewegen en aan hun gezondheid te werken een positiever zelfbeeld krijgen. Dat is één van de redenen dat ook de ouders van de kinderen bij het project worden betrokken. De training is bedoeld voor kinderen die naar ‘t Palet in Stede Broec gaan. Dat is een speciale school voor basisonderwijs voor leerlingen waarvan de ontwikkeling (tijdelijk) problematisch verloopt of in hun ontwikkeling bedreigd worden. De kinderen die deze school bezoeken komen uit de gemeenten Andijk, Stede Broec, Drechterland, Wervershoof en Enkhuizen. Velen van hen zijn wellicht toekomstige huurders.

13

Woonzorgboerderij De Woonzorgboerderij De Branderhoeve in Hoogkarspel aan de Streekweg 148 is woensdag 13 mei officieel geopend. Mevrouw Liesbeth Beekhuis, lid van de Raad van Commissarissen van woningstichting Het Grootslag en de heer Pierre Quaedvlieg, voorzitter van de Raad van Bestuur van Esdégé-Reigersdaal, hadden de eer de officiële openingshandeling te verrichten. De sleutel daarvoor werd hen overhandigd door één van de dansers van de Oud Westfriese Dansgroep uit Wijdenes die de opening met zang en dans opluisterde. Alle betrokkenen toonden zich bijzonder ingenomen met het resultaat van ruim een jaar keihard werken. Of, om met Hans Kröger te spreken: “We zijn ongewoon trots”. In zijn toespraak zette hij de vorige eigenares van de Brander­‑ hoeve, mevrouw De Vries-Slob, uitvoerig in het zonnetje. “Zij was het die nadrukkelijk de wens uitsprak dat De Branderhoeve een sociale functie voor de gemeenschap zou krijgen en in het bijzonder voor de doelgroep waar we uiteindelijk dit pand voor hebben verbouwd”.

Trots In de woonzorgboerderij worden in de loop van de komende maanden 15 cliënten van Esdégé-Reigersdaal gehuisvest.

danny is dolgelukkig met de cheque van € 3000,- van bouwbedrijf ruitenberg en oud

14

de oud westfriese dansgroep uit wijdenes

Branderhoeve geopend mentale elementen van de oorspronkelijke boerderij. Zo zijn het vierkant, een deel van de oude koeienstal, de schouw, de darsdeur en de bedsteden uit de vroegere huiskamer bewaard gebleven.

“alle betrokkenen toonden zich bijzonder ingenomen met het resultaat van ruim een jaar keihard werken” Esdégé-Reigersdaal Trots lieten Ilya, Frank, Sjors, Corline, Amber, Danny, Kathelijne, Lonneke, Merel, Michel, Stan, Nikki, Frank en Jan hun toekomstige woningen aan de aanwezigen zien. Het duurt nog even voordat ze hun woning kunnen betrekken. Tijdens de opening werd duidelijk dat ze dat moment haast niet kunnen afwachten. Dat ze door de bevolking van Hoogkarspel warm onthaald worden, staat al bij voorbaat vast. Pierre Quaedvlieg van Esdégé-Reigersdaal zei daarover: “Het is voor ons een onvoorstelbaar genoegen te zien hoe Hoogkarspel hier mee omgaat en mensen met een beperking volwaardig deel laat uitmaken van de samenleving”.

Enorme klus De verbouwing van de monumentale boerderij tot woonzorg­ centrum was een enorme klus. De boerderij is met veel respect voor een aantal oude details prachtig vernieuwd en uitgebreid. Veel aandacht is daarbij besteed aan het behoud van de karakteristieke buitenkant en de verschillende monu-

De Branderhoeve is een nieuwe locatie van Esdégé-Reigersdaal. De woonzorgboerderij is bestemd voor bewoners met een verstandelijke en/of lichamelijke beperking. Naast 15 royale wooneenheden beschikt de boerderij over twee gemeenschappelijke huiskamers en een logeerkamer. Een deel van de bewoners kan relatief zelfstandig in de boerderij wonen, een deel heeft intensieve begeleiding nodig

Stichting De ouders van de nieuwe bewoners hebben inmiddels een stichting opgericht. Zondag 21 juni organiseerden ze in Dorps‑ huis De Schalm in Westwoud een benefietoptreden van Huub van der Lubbe. De opbrengst daarvan komt geheel ten goede aan de inrichting van de (grote) tuin van De Branderhoeve. Vorig jaar werd er via het Groot Hoorns Dictee ook al geld voor de inrichting van de tuin ingezameld. Directeur Kem Veenstra van bouwbedrijf Ruitenberg en Oud uit Stede Broec verraste iedereen door tijdens de opening een cheque van € 3000,- beschikbaar te stellen voor de inrichting van de tuin.

bloemen voor liesberth beekhuis (het grootslag) en pierre quaedvlieg (esdégé-reigersdaal) die de opening verrichtten

15

‘Zo wil ik wonen’

Schoolkinderen bij Leekerweide op visite

mariska verheugt zich op de verhuizing naar wervershoof

Vijf groepen leerlingen van de basisscholen De Schelp en De Dijkwerkers brachten woensdag 20 mei een bezoek aan Leekerweide. Dat gebeurde in het kader van het project ‘Zo wil ik wonen’ dat de woningstichting rond de bouw van de woonzorgboerderij in Wervershoof organiseert. Op het terrein van de woonzorginstelling in Wognum keken de kinderen hun ogen uit. Aan de hand van een speurtocht maakten ze kennis met de bewoners en de omgeving waarin ze leven, wonen, werken en recreëren. Ook ontmoetten ze drie toekomstige bewoners van de woonzorgboerderij. In de recreatiezaal van Leekerweide vertelde Mariska aan de arm van Lineke Beenker dat ze zich heel erg verheugd op haar verhuizing naar Wervershoof. Mariska woont sinds haar 16de in Wognum. Mariska: “Ik heb veel geleerd in de afgelopen jaren en nu is het tijd geworden om meer zelfstandig te gaan wonen. We gaan daar veel dingen leren. We gaan leren nog zelfstandiger te worden en verder doen we gewoon dingen die iedereen op een dag doet. Ik ga naar mijn werk in Hoogkarspel en als ik dan thuis kom ga ik computeren of in de huiskamer zitten met de anderen. We gaan tv kijken, doen spelletjes, kletsen en gaan gewoon om half elf naar bed net als iedereen. In de weekeinde koken we zelf, dus dan moeten er ook boodschappen gehaald worden”.

Kermisborrel Dat Wervershoof haar nieuwe woonplaats wordt, vindt Mariska helemaal geweldig: “In Wervershoof is een hele mooi woonboerderij gebouwd. Daar hebben precies op die plaats eerst mijn opa en oma gewoond. Ik mag dus wonen op de plek die al een beetje vertrouwd voelt. Wat ik leuk vind, is dat mijn ouders straks bij mij een kermisborrel kunnen komen halen. Dat deden we eerst bij mijn opa en oma, maar nu mogen ze bij mij komen”.

Speurtocht Tijdens hun speurtocht brachten de kinderen onder andere een bezoek aan het activiteitencentrum met de knalroze snoezelruimte, de kinderboerderij, de speeltuin en de herdenkingsplaats. Ook namen ze een kijkje in de woning van José in wooncomplex de Oid. Trotst leidde ze de kinderen rond en liet hen haar

16

even dollen op het waterbed in de snoezelruimte

woonkamer, slaapkamer en badkamer zien. “José was zo blij dat jullie kwamen. Ze was zich vanmorgen helemaal aan het mooi maken”, vertelt één van de begeleidsters voordat de kinderen de woning binnen gaan. Bij het afscheid is er voor alle kinderen een dominospel. Erik en Michel mogen ze aan de kinderen geven. Ook zij verhuizen straks naar Wervershoof. van erik en michel krijgen alle kinderen een dominospel

Leerlingen bezoeken ons kantoor Waarom bouwen we huurwoningen en voor wie? Dat waren de belangrijkste vragen waarop de leer­ling‑ en van De Dijkwerkers en De Schelp antwoord kregen bij hun bezoek aan het kantoor aan ons kantoor. Bibi Schultz en Dick Visser van de afdeling Woondiensten lieten aan de hand van foto’s en verhalen zien wat er de afgelopen 90 jaar veranderd is in de sociale woningbouw. Met verwondering keken de kinderen naar de foto’s uit het begin van de vorige eeuw toen gezinnen met soms wel tien kinderen in kleine, donkere huizen woonden. Zonder verlichting, zonder verwarming, zonder sanitair en met slechts hier en daar een raam. In huizen die veelal oud, kapot, onveilig, vochtig en ongezond waren. In vogelvlucht werden de kinderen meegenomen naar de tijd van nu, waarin bijna elk kind zijn eigen kamer heeft en de wekelijkse wasbeurt in de tobbe vervangen is door de dagelijks opfrisbeurt in bad of onder de

Bouw je droomhuis Dat het bouwen van een huis nog niet zo makkelijk is ondervonden de leerlingen van groep 8b van De Schelp. In het kader van ons project ‘Zo wil ik wonen’ bouwden de leerlingen van Deborah Davindszon en Paula Mol hun droomhuis. Zelfs de drie winnaars waren over hun resultaat niet helemaal tevreden. Wat op papier heel eenvoudig leek, bleek met karton vaak moeilijk en soms helemaal onuitvoerbaar. Want, hoe maak je bijvoorbeeld een schuin dak. Ruud Smit, winnaar van de 1ste prijs, had er de grootste moeite mee. En ook het maken van een serre, zo op het oog niet al te moeilijk, bleek in de praktijk nogal wat voeten in de aarde te hebben. Reden waarom de meeste leerlingen de serre gewoon tegen een dichte (buiten)muur aanplakten. Over één ding waren de drie winnaars het eens: een huis moet van licht zijn en dus veel ramen hebben.

aan de hand van verhalen en foto’s kregen de kinderen te zien wat er de afgelopen jaren veranderd is in de sociale woningbouw

douche. Aandacht was er ook voor de bijzondere projecten van de woningstichting zoals de bouw van de woonzorg­ boerderijen in Wervershoof en Hoogkarspel en de overname van de Sparwinkel in Onderdijk en De Schoof in Wervershoof. Ook werd aandacht besteed aan initiatieven die de leefbaarheid in de verschillende wijken en dorpen bevorderen zoals de aanleg van een jeu de boulesbaan n Andijk in het kader van Het Beste Buurt Idee. De kinderen luisterden aandachtig en gingen met een zee aan informatie naar huis.

Philip Zwier (3de prijs) en Ruud Smit een zwembad in hun tuin. Kristel Ruiter (2de prijs) koos voor een huis met een aangebouwde manege en een vijver voor haar “vuurstaartvissies”. De leerlingen van groep 8a van De Schelp hebben inmiddels ook hun droomhuis ontworpen. Het wachten is nog op de huizen van de leerlingen van De Dijkwerkers. De droom­huizen krijgen een plaatsje op de tentoonstelling die de woning­ stichting in het najaar rond haar 90-jarig bestaan organiseert.

philip zwier (links), kristel ruiter en ruud smit met hun droomhuizen

Veel energie staken ze ook in het tuin. Zo plakten en knipten

17

“dirk is als lid van het bestuur van de huurdersvereniging gedurende vele jaren betrokken geweest bij ons werk”

In memoriam DIRK MEIJLES Op 13 juni 2009 overleed Dirk Meijles op bijna 82-jarige leeftijd. Dirk was al enige tijd ernstig ziek. Dirk is als lid van het bestuur van de huurdersvereniging gedurende vele jaren betrokken geweest bij ons werk. Voor de fusie op 1 januari 1995 was Dirk lid van de huurdersvereniging van de Andijker Woningstichting. Deze woningstichting was één van de fusiepartijen die in 1995 met Sint-Laurentius uit Hoogkarspel en St. Joseph uit Wervershoof fuseerden tot Het Grootslag. In 1997 werd Dirk voorzitter van huurdersvereniging De Driehoek. Die rol vervulde hij ongeveer 10 jaar. In 2007 deed Dirk in verband met zijn leeftijd een stapje terug. Dirk was geen man van veel of grote woorden. Eén van de mooiste voorbeelden daarvan deed zich voor tijdens de opening van de 23 aanleunwoningen aan de Sorghvlietlaan in Andijk in 2000. Het Grootslag werd vanuit verschillende kanten veel lof toegezwaaid voor de realisatie, het ontwerp en de afwerking van dit gebouw. Als laatste spreker was Dirk daar gauw klaar mee: “Niets bijzonders, dat is waar ze voor bestaan en we verwachten ook niet minder van ze”, was de essentie van zijn verhaal. Gelijk had hij! In kwesties over geschillen of huurderaangelegen­ heden was Dirk een realist. Iedere me­daille heeft twee kanten en Dirk wist welke.

18

Op zijn eigen nuchtere, reële en humorvolle wijze heeft Dirk een belangrijke bijdrage geleverd aan de uitstekende relatie tussen De Driehoek en woningstichting Het Grootslag. Dat zullen we niet vergeten!

Tekst en eindverantwoording huurdersvereniging De Driehoek.

Nieuws van De Driehoek Postbus 17 - 1616 ZG HOOGKARSPEL www.hvdedriehoek.nl

lid Nederlandse Woonbond

Jaarvergadering 2008 Hebt u ook wel eens het gevoel, dat u graag wat aan uw huidige woonsituatie wilt veranderen of verbeteren om een eigen paleisje te creëren? Dit onderwerp was het hoofdthema van onze jaarvergadering, die dit keer in het Dorphuis in Andijk gehouden werd. Saskia Lieon van de Nederlandse Woonbond en de heren Kröger en Visser van Het Grootslag namen ons mee op een tocht door het soms duistere en wazige gebied van wat wel en niet mag bij het aanbrengen van wijzigingen in een huurhuis. Sinds augustus 2003 hebben huurders klus‑ recht. Dat klusrecht, dat wettelijk is vast‑ gelegd, geeft huurders de nodige vrijheid om op eigen kosten veranderingen in hun woning aan te brengen. Er zit echter wel een addertje onder het gras. Voor de wat grotere klussen moet u altijd toestemming vragen aan uw verhuurder. Die kan die toe‑ stemming eigenlijk nooit weigeren, maar wel mag hij voorwaarden stellen. Voor kleine veranderingen, die zonder noemenswaar‑ dige kosten te verwijderen zijn, heeft u in principe geen toestemming van de ver‑ huurder nodig. Bij veranderingen aan de buitenzijde en grote verbouwingen moet u wel toestemming aan de verhuurder vragen. Uiteraard kunnen hier financiële conse‑ quenties aan verbonden zijn, zoals een even‑ tuele huurverhoging. Ook moet de huurder aan een aantal voorwaarden voldoen (een bouwvergunning, goed bouwmateriaal en erkende vaklieden).

Saskia Lieon van de Nederlandse Woonbond vertelde wat huurders wel en niet op eigen houtje aan hun huis mogen veranderen. het risico niet-toegestane veranderingen te moeten verwijderen. Het kan ook zijn dat de verhuurder in sommige gevallen de huur‑ der een vergoeding geeft voor de aange‑ brachte voorzieningen. Dat gebeurt bij‑ voorbeeld als de huurder er maar korte tijd van heeft kunnen profiteren. Voor woning­en die gehuurd zijn voor 2003 gelden overigens andere regels dan voor woningen die daarna verhuurd werden. Traditiegetrouw werden er na de pauze van de jaarver­ gadering weer veel vragen gesteld over tal van onderwerpen. Het bestuur van huur‑ dersvereniging De Driehoek dankt zonder uitzondering iedereen die deze avond tot een succes gemaakt heeft.

Huurcommissie lanceert nieuwe digitale service De Huurcommissie heeft een nieuwe digitale service. Op de website www.huurcommis‑ sie.nl kunnen huurders en verhuurders met de ‘huurprijscheck’ eenvoudig controleren of de huurprijs van hun woning redelijk is of niet. Huurders en verhuurders kunnen zo gemakkelijk en op elk gewenst tijdstip na‑ gaan of een procedure bij de Huurcommis‑ sie zinvol is. De site biedt ook ‘checks’ voor onderhoudsgebreken en service­kosten en geeft informatie over hoe de Huur­commissie daadwerkelijk kan worden ingeschakeld. De Huurcommissie is een onafhankelijke landelijke organisatie die geschillen op het gebied van de huurprijs, onderhoudsge­ breken en servicekosten beslist tussen huurders en verhuurders van woonruimte. De Huurcommissie is ook telefonisch te bereiken via het gratis telefoonnummer 0 800 488 72 43. Op werkdagen van 9.30 tot 17.30 uur.

Meer informatie over de huurdersvereniging vindt u op onze website www.hvdedriehoek.nl.

Belangrijk is ook de vraag wie het onder­ houd voor zijn rekening neemt: de huurder of de verhuurder. Een huurder die zonder toestemming klust, loopt bij verhuizing

Er waren veel huurders naar de jaarvergadering gekomen.

19

Prijswinnaars automatische incasso Zes huurders, die hun huur via de automatische incasso betalen, hebben we ook dit keer verblijd met een prijs. Een geldprijs van € 50,- en een bos bloemen gingen naar de familie Visser, Bernhardstraat in Hoogkarspel, de familie Koper, Nieuwstraat in Wervershoof en de familie Meester, Dwarsland in Andijk. Drie andere huurders wonnen het spel langs de Westfriese Omringdijk, een West-Friese uitvoering van het aloude Monopoly. De gelukkigen zijn de heer Smit, Zwaagdijk in Zwaagdijk, de familie Nieuweboer, De Wilskracht in Wervershoof en de heer Laan, Dijkweg in Andijk.

Prijswinnaars registratieformulieren De afgelopen maanden stuurden we aan al onze bewoners een registratieformulier met het verzoek de bij ons bekende gegevens te controleren en zo nodig te actualiseren. Bij dit formulier zat een pen en een antwoordenvelop. 1348 huishoudens stuurden een reactie terug. Als dank daarvoor beloonden we tien mensen met een prijs van € 50,-. De gelukkigen hebben hun prijs inmiddels ontvangen.

Woonkostenkrant De woonkostenkrant 2009 is weer uit. In de krant, die u gratis in ons kantoor kunt ophalen, vindt u informatie over huurtoeslag, zorgtoeslag, kinderopvangtoeslag, langdurigheidstoeslag, tegemoetkoming schoolkosten, belasting teruggaaf en ziekte­ kosten. Allemaal regelingen die uw lasten kunnen verlagen.

Energiekrant In de energiekrant leest u alles over energiebesparing. Zo kunt u bijvoorbeeld energie en daarmee geld besparen door het aanbrengen van tochtstrips of radiatorfolie en het kiezen van slimme verlichting: het gebruik van spaarlampen en LED-lampen. Ook de energiekrant kunt u gratis op ons kantoor ophalen.

20

Nuttige informatie voor elke bewoner Het Grootverslag is een uitgave van woningstich‑ ting Het Grootslag ten behoeve van haar huurders en relaties. Aan publicaties in dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. Oplage: 3.000 exemplaren Postadres Postbus 90, 1693 ZH Wervershoof T 0228 587 587 F 0228 587 555 E [email protected]

www.wst-hetgrootslag.nl Bezoekadres kantoor Olympiaweg 25, Wervershoof Openingstijden Maandag tot en met donderdag van 8.30 tot 16.30 uur. Vrijdag van 8.00 tot 12.00 uur. Gratis onderhoudslijn Voor het melden van reparatieverzoeken kunt u op werkdagen van 8.00 tot 12.00 uur bellen met ons gratis nummer: 0800 0 22 24 26. Buiten deze tijden kunt u dit nummer bellen voor het doorgeven van spoedklachten. U kunt reparatieverzoeken ook doorgeven via onze website. Overige reparatieverzoeken Klachten over uw centrale verwarming en/of warmwatervoorziening kunt u rechtstreeks doorbellen aan Energie Service Noord West via nummer 0229 210 361. Als u deelneemt aan ons Glasfonds kunt u bij glasschade rechtstreeks contact opnemen met Glasservice Klaver & Wijte B.V., telefoon 06 53 818 073.

Voor het actuele woningaanbod: www.woneninwestfriesland.nl