NOA JAARVERSLAG 2014

NOA JAARVERSLAG 2014

Onze verenigingsactiviteiten staan garant voor kennisoverdracht en saamhorigheid

1

INHOUD Jaarverslag van de secretaris



4

Inleiding 4

Markante gebeurtenissen in 2014

6

Vernieuwing van de cao Afbouw in 2014 niet gerealiseerd 6 Beweging in cao-regelingen

6

Nieuwe perspectieven door samenwerking met AFNL

6

De afbraak en vernieuwing van paritair bestuurde organisaties

8

Het nieuwe beleidsplan en de verkiezing van de Ledenraad

8

Wijzigingen in het Hoofdbestuur



9

Arbeidsomstandigheden blijven de aandacht vragen

9

Ook 2014 kent succesvolle Jaardagen

10

Wat speelde er nog meer in 2014

10



Aantal leden

11

Begunstigende leden

11

Seniorleden

11

Organen van onze vereniging Algemene ledenvergadering

12 12

Ledenraad 14 Hoofdsector Stukadoren & Afbouw

14

Hoofdsector Vloeren & Terrazzo

14

Hoofdsector Plafond- & Wandmontage

14

Jong Management

16

LSGI 16

2

Terrazzo NOA Andrean

16

NOA Sector Grootbedrijven

16

Vereniging Kalkzandsteen Lijmbedrijven (VKL)

16

OZP Afbouw

17

Het Neerlandsch Stucgilde

17

Stichting Afbouwkeur

17

Individuele dienstverlening

18

Juridische bijstand

18

NOA Verzekeringsdienst

18

Stichting Brancheloketten afbouw en de dienstverlening van Pre-Sense

19

Techniek 20 Lonen, telefonie, auto’s, accountants, marketing, bedrijfseconomische- en bedrijfskundige adviezen,

20

bedrijfsovername etc.

Belangrijke instellingen voor onze bedrijfstak

22

Belangrijke ontwikkelingen Bedrijfschap Afbouw en Technisch Bureau Afbouw

23

Belangrijke ontwikkelingen Kenniscentrum Savantis

23

A&O Services

24

APG en de pensioenregelingen

24

Arbouw 25 Andere organisaties die voor ons van belang zijn

25

AFNL (Aannemersfederatie Nederland)

25

MKB-Nederland 25 UEEP 25 Contacten met andere organisaties

36

Mensen die NOA gezicht geven

28

Hoofdbestuur 28 Dagelijks bestuur

29

Het secretariaat

29

Ledenraad 30 Overigen 30

Tot slot 37

Dit is het officiële jaarverslag van de volledig rechtsbevoegdheid bezittende vereniging “Nederlandse Ondernemersvereniging voor Afbouwbedrijven”, statutair gevestigd te Utrecht, feitelijk kantoorhoudende te Veenendaal. De exploitatie van de vereniging is kostendekkend en het eigen vermogen kan worden aangewend ten behoeve van de vereniging.

3

Jaarverslag van de secretaris 2014 Inleiding 2014 kan het best worden omschreven als een jaar van een lichte verslechtering, of in het meest positieve geval, stabiliteit in de economische situatie. Het was met andere woorden: slecht. Prijzen stonden onder druk, het personeelsbestand in de cao daalde met 500 medewerkers en bedrijven moesten wederom alle zeilen bijzetten om het hoofd boven water te houden. De slechte situatie in de bedrijfstak is uiteraard ook van invloed op NOA. Het ledenbestand nam met 21 bedrijven af. Er waren echter veel meer opzeggingen. De meeste ondernemers die hun lidmaatschap beëindigden, deden dat op grond van bedrijfseconomische omstandigheden. Alleen dankzij een intensieve ledencampagne, kon de schade van het ledenverlies beperkt blijven tot iets meer dan twintig bedrijven. Gelukkig waren er ook positieve ontwikkelingen. Een relatief nieuwe tak in de dienstverlening van NOA is de ondersteuning op het gebied van marketing en ondernemersvaardigheden. Onder de verzamelnaam “Toekomst van de Afbouw” werden tal van producten vervaardigd om ondernemers te ondersteunen. De factsheets “promoot jezelf”, “bouwen aan een succesvolle Facebook-bedrijfspagina”, het boekje NOA Winstpakkers, de metamorfose van onze website naar een heus kenniscentrum, adviezen over netwerken, de introductie van een Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) scan een praktische ondernemersopleiding zijn maar een greep uit de talrijke initiatieven waar NOA-leden gebruik van kunnen maken. Ook de informatievoorziening aan leden werd fundamenteel veranderd. Door de voortgaande digitalisering geven wij wekelijks een digitale nieuwsbrief uit. Daarnaast wordt per kwartaal de digitale commerciële nieuwsbrief uitgegeven, waar onze begunstigende le-

4

den de mogelijkheid krijgen om belangrijk nieuws met onze leden te delen. Het jaar 2014 was ook het jaar waarin de Aannemersfederatie Nederland (AFNL) besloot om kantoor te kiezen in het Afbouwcentrum te Veenendaal. De samenwerking verliep en verloopt positief. NOA heeft in belangrijke mate geprofiteerd van de goede contacten van AFNL in de politiek. Gezamenlijke delegaties van NOA en AFNL hebben vele bezoeken afgelegd aan de Tweede Kamer en op luide en duidelijke wijze de zorgen vertolkt van een bedrijfstak, die meer dan andere sectoren van de Nederlandse economie lijdt onder de gevolgen van de crisis. Stroef verliepen de gesprekken om te komen tot een aanpassing van de cao. De inbreng van NOA om te komen tot een arbeidsvoorwaardenpakket dat op de eisen van de moderne tijd is afgestemd, werd door vakbonden koeltjes ontvangen. Aan het eind van het jaar 2014 was er geen cao-arbeidsvoorwaarden voor de bedrijfstak van toepassing. Om de crisis te bestrijden stelde het kabinet gelden beschikbaar voor zogenaamde sectorplannen. Ook de bedrijfstakken afbouw en onderhoud konden door de samenwerking binnen Savantis profiteren van sectorplangelden. Voorstellen ter waarde van € 16 miljoen werden door de Minister van Sociale Zaken toegekend. De helft van de € 16 miljoen wordt door de bedrijfstakken opgebracht uit bestaande middelen. Er werden in dit kader geen extra lasten aan de bedrijfstak opgelegd. NOA was in een roerig jaar 2014 actief om belangen van ondernemers in de afbouw op een optimale wijze te behartigen.

“NOA was in een roerig jaar 2014 actief om belangen van ondernemers te behartigen.”

Frank Rohof, algemeen secretaris NOA

5

Markante gebeurtenissen in 2014

Vernieuwing van de cao Afbouw in 2014 niet gerealiseerd

een gebrek aan voortuitgang, er geen derde uitkering van € 150,- kon worden toegekend en dat er aan het

In het afgelopen decennium zijn arbeidspatronen fun-

begin van 2015 geen nieuwe cao-arbeidsvoorwaarden

damenteel veranderd. Het cao-bestand aan werknemers is ruwweg gehalveerd tot 4300 werknemers, ter-

van toepassing was.

wijl het aantal ZZP-ers met enkele duizenden tot 6500 is toegenomen. Ook is er sprake van uitzendarbeid en toestroom van buitenlandse werkkrachten. Mede door de enorme prijsdruk, als gevolg van te weinig werkaanbod, konden bedrijven de lasten van de cao niet meer dragen. Het cao-personeel kan niet concurreren tegen absurd lage prijzen, die door sommige ZZP-ers worden gevraagd. Er ontstond oneerlijke concurrentie. Bovendien werd de cao gezien als een dicht getimmerd boekwerk, waardoor het niet meer mogelijk is om op bedrijfsniveau tot afspraken met het personeel te komen. In het jaar 2013 kwam de noodzaak om te komen tot een fundamenteel gemoderniseerde cao aan de orde. Probleem was echter dat de oude cao op 31 december 2013 af liep. Partijen besloten uiteindelijk tot een “tussen-cao” voor het jaar 2014. De loonontwikkeling was uiterst schraal, met toekenning van twee keer een eenmalige uitkering van € 150,-. Een derde uitkering van € 150,- zou alleen worden uitgekeerd als aan het einde van het verslagjaar perspectief bestond op de gemoderniseerde cao. Partijen bleven met elkaar in gesprek. Werknemers namen kennis van onze standpunten, maar het kwam in 2014 niet tot afspraken over een vergaande modernisering van de cao. Gevolg was dat NOA het duidelijke standpunt in nam, dat vanwege

6

Beweging in cao-regelingen Naast de cao-arbeidsvoorwaarden kent de bedrijfstak ook een cao Bedrijfstak-eigenregelingen. De aanvullingsregelingen 55+/55-, het Vakantiefonds, O&Ofonds en aanvullingsfonds WW maken hier onderdeel vanuit. NOA streeft al langer naar opheffing van een aantal fondsen. In het verslagjaar werd het Risicofonds definitief geliquideerd. De 55+ regeling werd samengevoegd met de 55- regeling. De 55+ regeling houdt in 2016 op te bestaan. In het verslagjaar werden ook gesprekken gevoerd over opheffing van het Vakantiefonds. NOA heeft aangegeven, dat als de contracten aflopen, wij niet meer wensen bij te dragen aan het Vakantiefonds. Immers, de fiscale voordelen van de vakantiebon zijn verdwenen en de kosten van het Vakantiefonds zijn aanzienlijk. Vakbonden hebben echter moeite om afscheid te nemen van het Vakantiefonds, maar begrijpen ook wel dat de kosten disproportioneel zijn. In 2015 zal deze discussie zeker worden voortgezet. Nieuwe perspectieven door samenwerking met AFNL Op 22 januari 2014 was het in Veenendaal een drukte van belang. De gehele boedel van AFNL werd verhuisd van het oude gebouw in Nieuwegein, naar het nieuwe onderkomen in Veenendaal. Tientallen dozen, oude en

nieuwe bureaus, telefoontoestellen, computers en vele andere materialen, kwamen uit de ingehuurde vrachtwagens van AFNL te voorschijn. Alles moest snel een plek vinden in het Afbouwcentrum, want de verhuizing had maar één doel: een verbeterde belangenbehartiging van de aangesloten bedrijven. De eerste effecten op vooral het terrein ‘politieke lobby’ waren snel meetbaar. Op 6 maart 2014 opende burgemeester Wouter Kolff van de gemeente Veenendaal de ruimten van de gezamenlijke NOA-AFNL burelen. Fractievoorzitter Emile Roemer van de SP nam het gezamenlijke pamflet ‘gemeenteraadsverkiezingen AFNL-NOA’ in ontvangst. In de Telegraaf stonden de foto’s van de voorzitters Jan van de Kant en Henk Klein Poelhuis. De verschrikkingen van de transitievergoeding werden op verzoek van

AFNL en NOA berekend en met politiek Den Haag gecommuniceerd. Dat kon niet zonder gevolgen blijven. Ons eerste gezamenlijke bezoek aan de Tweede Kamer betrof een werkbespreking met maar liefst acht leden van de Tweede Kamerfractie van de PvdA in de Willem Dreeszaal van het Binnenhof. Een dergelijke ontvangst werd in het najaar herhaald. Tijdens het zomerreces waren wij te gast in de Frits Bolkesteinkamer op het Binnenhof, toen wij door de VVD werden ontvangen. Tussendoor waren er ook diverse contacten met individuele leden van Tweede Kamerfracties, zoals Pieter Omtzigt van het CDA, die ook gastspreker was tijdens de Algemene Ledenvergadering van NOA. Ook op andere terreinen vorderde de samenwerking. Inhoudelijke dossiers, zoals bijvoorbeeld onderwijs en

De burgemeester van Veenendaal, Wouter Kolff, ‘opende’ symbolisch de gezamenlijke huisvesting van NOA en AFNL.

7

arbeidsvoorwaarden, werden inhoudelijk besproken. Om de samenwerking te vereenvoudigen zag de stichting AFNL-NOA in de zomer het levenslicht. Ook in de persoonlijke sfeer verlopen de contacten tussen NOA en AFNL zeer hartelijk. Zonder overdrijven kan worden gesteld dat het eerste jaar samenwerking AFNL naar wens is verlopen. Dat biedt ook perspectief voor de toekomst. NOA en AFNL zijn immers organisaties die in de brede zins des woords ambachten in de bouwnijverheid vertegenwoordigen. Om de toekomst van ondernemers in het midden- en kleinbedrijf van de bouwnijverheid beter te waarborgen, zijn NOA en AFNL onmisbare spelers. De afbraak en vernieuwing van paritair bestuurde organisaties Het jaar 2014 was voor de door werkgevers- en werknemers bestuurde paritaire organisaties een zeer hectisch jaar. Na meer dan 60 jaar trouwe dienst moesten wij op 31 december 2014 Bedrijfschap Afbouw ten grave

medewerkers verliezen hun baan of worden overgeheveld naar SBB. Welke toekomstige taken moet Savantis blijven uitvoeren in een bedrijfstak waar als gevolg van de crisis leerlingaantallen drastisch dalen? In tegenstelling tot sommige andere organisaties meent NOA dat, als het mogelijk is, bepaalde taken wel bij voorkeur door werkgevers en werknemers gezamenlijk moeten worden uitgevoerd. Wij zien dan ook wel degelijk taken voor Savantis, met een heldere positie voor Samenwerkingsverbanden. In 2014 zijn er belangrijke stappen gezet voor een onderwijs structuur afbouw. In 2014 veranderde ook de directie van Savantis. De algemeen directeur Hans Verschoor ging met pensioen en werd vervangen door Ronald van Driel, die als plaatsvervangend algemeen directeur al helemaal is ingeburgerd in de bedrijfstak. In deze heftige tijden viel de nieuwe directeur met zijn neus in de boter. Hij heeft zich in deze moeilijke eerste maanden op een uitstekende wijze van zijn taken gekweten.

dragen. De overheid had beschikt dat bedrijfschappen niet mochten blijven voortbestaan. De bedrijfstak heeft

Het nieuwe beleidsplan en de verkiezing van de Ledenraad

tijdig maatregelen getroffen met de oprichting van het Technisch Bureau Afbouw (TBA). Deze instelling heeft

Eens in de vier jaar stelt NOA een nieuw beleidsplan voor de komende vier jaar vast. Ook in 2014 werd een

andere bevoegdheden en stelt zich zeker ten doel om het algemeen belang van de bedrijfstak te behartigen.

nieuw plan geschreven. Direct na de jaarwisseling ging het bestuur het land in om van leden geluiden

In het jaar 2013 was de verkoop van A&O Services aan PGGM al een feit. De overheveling van cao-regelingen

en suggesties te vernemen. Deze reacties werden samengebundeld en opgenomen in het beleidsplan. Zeer

naar een nieuwe uitvoeringsorganisatie is niet zo maar op een achternamiddag geregeld. Het gehele jaar werd

belangrijke onderdelen waren de governance van de organisatie NOA, de vernieuwing van de cao en impul-

gewerkt aan een overheveling van taken die in 2015 zijn beslag moet krijgen.

sen voor politieke belangenbehartiging.

Toch vroegen de veranderingen op het terrein van onderwijs en opleidingen de meeste bestuurlijke aandacht. Als gevolg van het regeerakkoord zullen de taken van het Kenniscentrum Savantis worden overgeheveld naar de Stichting Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB). Daarnaast kondigde collega branchevereniging OnderhoudNL aan de bestuurlijke deelname aan Savantis op termijn te willen beëindigen. Deze veranderingen hadden tot gevolg dat Savantis helaas niet kon ontkomen aan een reorganisatie. Tientallen

8

In het jaar 2014 werd de samenstelling van de nieuwe Ledenraad met kracht ter hand genomen. Reeds eerder was er kritiek dat de oude Ledenraad veel te groot en omvangrijk was geworden. De eerste voorstellen vanuit het bestuur stuitten op verzet van de afdelingen in de Hoofdsector Stukadoren & Afbouw. Niet iedere afdeling kreeg immers het recht om een lid af te vaardigen. Een speciale bijeenkomst met vertegenwoordigers van afdelingen werd belegd. Uiteindelijk werd een voor alle betrokkenen aanvaardbaar compromis gevonden. In het najaar vond de benoemingsprocedure plaats.

Doordat er veelal sprake was van een enkelvoudige kandidaatstelling, waren er met uitzondering van de provincies Limburg en Noord-Brabant geen verkiezingen noodzakelijk. Doordat er in drie provincies bij de stukadoors vier kandidaten waren voor drie posities, moesten daar rechtstreekse verkiezingen uitsluitsel geven. Naast de regio’s hebben ook een aantal sectorverenigingen het recht om vertegenwoordigers in de Ledenraad te benoemen. De gehele benoemingsprocedure werd in 2014 afgerond. Op 1 januari 2015 trad de nieuwe Ledenraad in functie.

overwegingen uiteindelijk toch besloten om hem te laten aftreden als bestuurslid. Tot slot gaf Jan Schouten aan het begin van het verenigingsjaar aan, om persoonlijke redenen, zijn bestuurslidmaatschap te willen neerleggen. Jan Schouten wenste ook niet te worden voorgedragen voor een nieuwe bestuursperiode. Hoewel er nog enige discussie was over de vraag of er een opvolger moest komen voor Jan Schouten werd daartoe, mede gehoord de visie van de Ledenraad, niet overgegaan.

Wijzigingen in het Hoofdbestuur Het jaar 2014 was ook een hectisch jaar qua bestuur-

Arbeidsomstandigheden blijven de aandacht vragen De Arbeidsinspectie is een zeer geregelde gast in het Afbouwcentrum te Veenendaal. Hoewel de bedrijfs-

lijke samenstelling. Op 1 januari trad Jan van Strijp om persoonlijke reden af als penningmeester van de

tak zich vele inspanningen getroost om de arbeidsomstandigheden te verbeteren, is dat in de ogen van

vereniging. Jan wilde graag meer aandacht besteden aan andere zaken en gaf aan tussentijds te willen aftre-

wat thans heet de Inspectie SZW nooit voldoende. In het jaar 2014 stonden twee onderwerpen centraal. De

den. Het Hoofdbestuur benoemde bestuurslid Hendrik Ruys als waarnemend penningmeester. Ook werd in het

introductie van de mechanische rei of robot was een zeer belangrijk sluitstuk in de discussie om het leggen

Hoofdbestuur de toekomstige invulling van het voorzitterschap besproken. Na vele decennia het gezicht

van zandcement dekvloeren mogelijk te laten blijven. Ook de gipsblokken - en dan vooral de vraag hoe de

van NOA te hebben bepaald, heeft ook Jan van de Kant aangegeven het voorzitterschap op termijn te willen

blokken van meer dan 18 kg moeten worden verwerkt - bleek een zeer belangrijk vraagstuk te zijn. Op 1 sep-

neerleggen. Het Hoofdbestuur gaf na ampele afweging de voorkeur aan een kandidaat uit het Hoofdbestuur.

tember 2014 moest er volgens ISZW een mogelijkheid komen om de blokken mechanisch te kunnen plaatsen.

Aan de Ledenraad en Algemene Ledenvergadering werd voorgesteld om op uiterlijk 1 juli 2016 Hendrik

Ondanks alle inspanningen van verwerkende bedrijven en industrie kon op 1 september 2014 geen oplossing

Ruys als voorzitter voor te dragen. Om Hendrik klaar te stomen voor deze belangrijke functie werd, met instemming van Ledenraad en Algemene Ledenvergadering, besloten Hendrik Ruys te benoemen tot vice-voorzitter. Tevens werd ook zijn status van waarnemend penningmeester veranderd in penningmeester. Hilco Nijmeijer trad vanuit de Hoofdsector Plafond- & Wandmontagesector toe als lid van het Dagelijks bestuur. Doordat Hendrik Ruys werd benoemd tot vice-voorzitter, gaf zittend vice-voorzitter Martin de Rouw aan bereid te zijn het vice-voorzitterschap neer te leggen en in te stemmen met een benoeming tot bestuurslid. Hoewel secretaris Frank Rohof uitstekend heeft gefunctioneerd als secretaris werd met zijn instemming uit governance

worden aangedragen. Knarsetandend werd de termijn verlengd tot 1 september 2015. In 2015 zal ISZW de problematiek in ogenschouw blijven nemen, maar op welke bedrijfseconomisch en ergonomisch verantwoorde manier mechanische verwerking van gispblokken van 18 kg. en zwaarder ter hand moet worden genomen, is nog niet bekend.

9

Ook 2014 kent succesvolle Jaardagen De dagen aan het eind van de maand september en het

Wat speelde er nog meer in 2014 Het jaar 2014 was voor de vereniging een zeer dyna-

begin van oktober stonden in het teken van de Jaardagen voor de Hoofdsectoren Plafond- & Wandmon-

misch jaar. De paritaire instellingen hadden het zonder uitzondering moeilijk. Verschillen van inzicht met vak-

tage, Vloeren & Terrazzo en Stukadoren & Afbouw. In 2014 vonden de dagen plaats in Expo te Houten. Op

bonden over het te voeren beleid zijn en blijven groot. Het bestuur trok zowel in het voor- als najaar het land

26 september was er sprake van een gezamenlijke dag voor de stukadoors- en vloerenbedrijven. Evenals dat

in om met leden van gedachten te wisselen over diverse onderwerpen. Helaas liet de gemiddelde opkomst te

ook bij de Plafond- en Wanddag het geval was, werd iedere vierkante meter benut. Maar liefst 600 men-

wensen over. Het beleidsplan werd vastgesteld en het zeer belangrijke onderdeel, de governance van de or-

sen kwamen naar Houten om kennis te nemen van de laatste ontwikkelingen en noviteiten in de afbouw.

ganisatie betreffende, werd direct in het jaar 2014 ten uitvoer gebracht. Statuten en huishoudelijk reglement

Een week later was het de beurt aan de plafond- en wandmontagebedrijven. Hoewel het bezoekersaantal

werden aangepast. Door het bereiken van de daartoe aangegeven leeftijd moest Dick Sprong aftreden als ar-

daar iets lager lag, was ook deze dag met 400 bezoe-

biter bij de Raad van Arbitrage voor de Bouwnijverheid.

kers een doorslaand succes. Bij deze Jaardag werd ook nog een speciaal damesprogramma georganiseerd. In “Lelijke Eendjes” werd voor de dames een toeristische route door de provincie Utrecht georganiseerd, terwijl de heren de stands afliepen. In de avonduren was er nog een feestavond met een optreden van Frans Duijts en Bjorn Litjes.

Hij werd opgevold door Peter Elfrink. De politieke lobby werd van nieuwe impulsen voorzien en met de Geschillen-commissie Afbouw werden afspraken gemaakt om de schadelast te beperken.

Onder de verzamelnaam “Toekomst van de Afbouw” biedt NOA alle leden informatievoorziening en hulpmiddelen aan om succesvol te kunnen blijven ondernemen!

10

Aantal leden NOA ondervindt ook de gevolgen van de economische crisis. Zeker in vergelijking met aanpalende organisaties, is het ledental slechts zeer marginaal gedaald. Evenals in voorgaande jaren, zijn in veruit de meeste gevallen faillissementen en bedrijfs-beëindigingen de oorzaak van stopzetting van het lidmaatschap van onze vereniging. Het ledenbestand heeft zich in 2014 als volgt ontwikkeld:

Totaal per 1-1-2014 (1521)

Totaal per 1-1-2015 (1500)

Stukadoren & Afbouw

1069

1050

Vloeren & Terrazzo

230

220

Plafond- & Wandmontage

222

230

Begunstigende leden Begunstigende leden zijn vooral fabrikanten en toeleverende bedrijven die NOA goed gezind zijn. Begunstigende leden hebben geen stemrecht, maar worden wel uitgenodigd voor bepaalde ledenbijeenkomsten. Velen adverteren in Afbouwzaken (voorheen NOA Magazine) of delen hun kennis aan onze leden middels onze nieuwsbrieven en door diensten aan te bieden. In het jaar 2014 heeft het ledenbestand begunstigende leden zich als volgt ontwikkeld:

1 januari 2014

59 leden

1 januari 2015

54 leden

Seniorleden Seniorleden zijn personen die in het verleden actief zijn geweest als ondernemer in de afbouw, maar thans in de meeste gevallen genieten van een welverdiend pensioen. Deze mensen hebben nog een band met NOA en kunnen tegen vergoeding van de kostprijs aan bepaalde activiteiten deelnemen en Afbouwzaken toegezonden krijgen. In het jaar 2014 kenden wij de volgende aantallen seniorleden:

1 januari 2014

22 leden

1 januari 2015

12 leden

11

Organen van onze vereniging

Algemene Ledenvergadering

de benoeming van Hendrik Ruys tot landelijk vice-

Op 23 mei kwam de Algemene Ledenvergadering, als hoogste orgaan van onze vereniging, bijeen in Zeist. Op

voorzitter, deed Martin de Rouw geheel vrijwillig een stapje terug. In plaats van vice-voorzitter zal Martin

de agenda stonden belangrijke zaken zoals het verkiezingsreglement en de daaruit voortvloeiende noodzake-

in de toekomst verder gaan als bestuurslid van NOA. Doordat door velen de combinatie algemeen secreta-

lijke voorstellen tot wijziging van statuten en huishoudelijk reglement. Ook namen een aantal bestuursleden

ris/directeur en bestuurslid als onwenselijk werd ervaren, is aan Frank Rohof de vraag voorgelegd of hij

afscheid. Jan van Strijp was om persoonlijke redenen al in januari afgetreden. De voorzitter roemde tijdens de

als bestuurslid wilde aftreden. Om een gezonde governance van de vereniging te realiseren, ging de alge-

Algemene Ledenvergadering de vele verdiensten van Jan van Strijp voor de vereniging NOA. Als algemeen

meen secretaris/ directeur van de vereniging met dit voorstel akkoord. Tot slot was de herbenoeming van

bestuurslid heeft Jan een belangrijke bijdrage geleverd aan de groei van de plafond- en wandmontagesector

Peter Elfrink als bestuurslid van de vereniging een formaliteit. De bespreking van het Jaarverslag van de

in de bedrijfstak. Als penningmeester heeft hij op een zorgvuldige manier de pecunia van de vereniging be-

secretaris, Financieel jaarverslag, verslag Kascontrolecommissie en beleidsplan maakten dat er nog een

heerd. Gezien zijn grote verdiensten voor de vereniging NOA werd Jan van Strijp benoemd tot landelijk lid van

behoorlijke agenda moest worden afgewerkt. Toch was er nog voldoende aandacht voor onze gastspreker Pie-

verdienste van de vereniging. Ook van een andere markante persoonlijkheid werd afscheid genomen.

ter Omtzigt, lid van de Tweede Kamer voor het CDA. In een gloedvol betoog hield hij een pleidooi voor het

Jan Schouten heeft aan de wieg gestaan van vele evenementen in de vereniging. Bovendien was hij actief als penningmeester van Savantis en voorzitter van de afdeling Vught. Hendrik Ruys werd benoemd tot landelijk penningmeester en vice-voorzitter van de vereniging. Met de Algemene Ledenvergadering werd ook het voornemen van het Hoofdbestuur besproken, om Hendrik Ruys op uiterlijk 1 juli 2016 te benoemen tot landelijk voorzitter, als Jan van de Kant in die hoedanigheid aftreedt. De Algemene Ledenvergadering kon met deze belangrijke voorstellen akkoord gaan. Door

midden- en kleinbedrijf en voorzag hij NOA van suggesties om politiek resultaat in de lobby te blijven behalen. Omdat de statutaire oproepingstermijn voor de Algemene Ledenvergadering niet geheel in acht kon worden opgenomen, was het Hoofdbestuur genoodzaakt een ‘formele’ Algemene Ledenvergadering bijeen te roepen. In de brief werd ook uitdrukkelijk aan gegeven dat het niet noodzakelijk was om de bijeenkomst bij te wonen, omdat de inhoudelijke voorstellen door Ledenraad en Algemene Ledenvergadering uitgebreid waren doorgenomen. Deze formele ledenvergadering vond plaats op 17 juli 2014 in het Afbouwcentrum. Dat

12

Pieter Omtzigt, lid van de Tweede Kamer namens het CDA, had tijdens de Algemene Ledenvergadering een overtuigend betoog hoe politiek Den Haag te bewerken.

13

leden de bedoeling van de bijeenkomst hadden begrepen, bleek wel uit het feit dat er niemand kwam opdagen om de Algemene Ledenvergadering bij te wonen. Met zekerheid was dit de kortst durende Algemene Ledenvergadering die in de geschiedenis van NOA heeft plaatsgevonden.

de provincie. Voor de deelnemers die bleven hangen in de stad eindigde de dag later. Op 26 september vond in de Expo Houten de Jaardag stukadoren plaats. Maar liefst 600 bezoekers bezochten de manifestatie waarbij veel exposanten de laatste noviteiten toonden en Marc Cornelisse, avonturier en poolreiziger, een enthousiaste lezing hield.

Ledenraad De Ledenraad van de vereniging kwam in het verslagjaar drie keer bijeen. Op 24 maart werd het principe cao-akkoord na intensieve discussie en veel vragen goed bevonden. Op 8 mei kwam de Ledenraad voor de tweede keer bijeen. Deze vergadering diende ter

Hoofdsector Vloeren & Terrazzo De hoofdsector organiseerde voor haar leden meerdere bijeenkomsten. Op 15 april was de hoofdsector te gast bij Weber Beamix te Eindhoven. Een groot aantal NOAleden trof elkaar in het opleidingscentrum, waar in een

voorbereiding van de Algemene Ledenvergadering. Bovendien werd het beleidsplan besproken, geamen-

fantastische cementgebonden gietvloer verschillende afbeeldingen van gebouwen in Eindhoven liggen en in

deerd en vastgesteld. Ook de voorstellen om te komen tot een nieuwe cao werden uitgebreid besproken. Op 3

diverse kleurtinten worden getoond. Dit staaltje vakmanschap werd door de leden bewonderd en na een

december kwam de Ledenraad in het verslagjaar voor het laatst bijeen. De begroting voor het nieuwe jaar en

presentatie over het bedrijf werd een demonstratie getoond van cementgebonden dekvloeren die m.b.v. een

stand van zaken modernisering cao waren zeer belangrijke onderwerpen. Bovendien werd er ook afscheid ge-

pomptruck worden vervaardigd. Op 8 juli vond het zogenaamde Vloerencafé plaats. De leden troffen elkaar

nomen van de scheidende leden die niet meer zullen terugkeren in de nieuwe Ledenraad. Jan van de Kant,

in een informele setting, ditmaal in een café-restaurant in Zaltbommel. Hier werd uiteraard gesproken over de

voorzitter van onze vereniging, bedankte de leden zeer uitvoerig voor hun belangrijke bijdragen aan het resul-

ontwikkelingen rond de traditionele cementdekvloer die vanaf 2015 met mechanische hulpmiddelen dient

taat van de vereniging.

te worden vervaardigd. In samenspraak met de Hoofdsector Stukadoren & Afbouw werd op 26 september de

Hoofdsector Stukadoren & Afbouw Op 2 april organiseerde deze hoofdsector een Arbo-

Jaardag Vloeren & Terrazzo gehouden. In aparte ruimten voor zowel de stukadoors als vloerenleggers, toon-

middag, waarbij een flink aantal fabrikanten met arbovriendelijke hulpmiddelen acte de présence gaven. Nadat de aanwezigen waren bijgepraat over de voetangels en klemmen in de arbowetgeving kregen zij in de praktijkhal van het NOA pand hulpmiddelen en machines gedemonstreerd, waarmee het werken veiliger wordt. In mei vond een nieuwe aflevering van het Stuc-rondje plaats, ditmaal in ’s-Hertogenbosch. Na samenkomst in de Verkade koekjesfabriek gingen 120 leden onder leiding van een achttal gidsen te voet de stad in en bezochten daar de speciaal voor hen geselecteerde panden waar opmerkelijk stucwerk te bezichtigen was. De dag eindigde in de oude statenhal van

den tientallen exposanten hun producten en diensten. Op het buitenterrein werden mobiele menginstallaties getoond.

14

Hoofdsector Plafond- & Wandmontage De hoofdsector Plafond- en Wandmontage organiseert geen landelijke maar regionale bijeenkomsten. Er wordt getracht in de vijf regio’s die de hoofdsector Plafond & Wandmontage kent meerdere keren per jaar te bijeen komen. Iets wat vaak, maar niet altijd lukt. Op de regionale bijeenkomsten komen verschillende thema’s aan de orde. Soms worden ze georganiseerd in een horecagelegenheid en soms bij een leverancier.

Tijdens de Plafond en Wanddag gaf koude acquisitie-expert Victor Bonke tips & trucs om nieuwe klanten te werven.

15

Door de NOA sectorale afdeling Jong Management werden een tweetal bijeenkomsten georganiseerd. Eén

er onvoldoende belangstelling voor een studiereis naar Heidelberg cement in de omgeving van Frankfurt. Wel geslaagd waren de bijeenkomsten van TNA op de bouw van het Erasmus Medisch Centrum te Rotterdam. Daar werd kennis opgedaan van de op zeer grote schaal aangebrachte ‘industriële terrazzo’. Het terrazzojaar werd in september afgesloten in met een zeer geanimeerde en drukbezochte bijeenkomst bij TNA voorzitter Eric van der Zande thuis, waar in de door hem zelf gebouwde pizzaoven eigen gemaakte pizza’s werden gebakken. Ook werd het vernieuwde Terrazzonet dit jaar een feit. Een website met veel info over terrazzo, waar overigens nog zeker het nodige aan verbeterd kan worden.

van die bijeenkomsten vond plaats op 13 maart. Onder deskundige leiding ging NOA Jong Management

NOA Sector Grootbedrijven

Het hoogtepunt van het jaar was wederom de Jaardag Plafond & Wand die evenals de andere Jaardagen van NOA plaatsvond in Expo Houten, maar dan op 3 oktober. Er waren meer exposanten dan in het verleden, maar de gemoedelijkheid werd in de nieuwe accommodatie gemist. Toch was er met 400 bezoekers een grote opkomst. Victor Bonke hield een door velen gewaardeerde lezing over koude acquisitie. De avond werd besloten met een feestavond. Jong Management

met elkaar in discussie over de (on)mogelijkheden van samenwerken. Het grote voordeel van samenwerken is dat er doorgaans betere beslissingen worden genomen. De jonge managers werden door deze middag geïnspireerd om bepaalde zaken voor zichzelf tegen het licht te houden en acties te overdenken. Op 9 oktober was de afdeling te gast bij Van der Ven Vloertechniek te Uden. Hier wordt de Lean managementfilosofie uitermate ver doorgevoerd. Voor een in de bouw opererend bedrijf is dat opmerkelijk. De vele voordelen van deze andere manier van leidinggeven aan een bedrijf werden aan de hand van aansprekende voorbeelden onder de aandacht gebracht. Dit gebeurde niet alleen in een presentatie, maar ook aan de hand van een rondgang

NOA Sector Grootbedrijven organiseert bijeenkomsten op veel verschillende plaatsen in het land. In 2014 kwamen de leden bij elkaar bij NOA, bij Zeep Architecten in Amersfoort en op het hoofdkantoor van Randstad te Diemen. De opkomst bij bijeenkomsten van deze sectorale afdeling is uitzonderlijk hoog te noemen. Op die bijeenkomsten praten de leden over diverse onderwerpen waarbij uiteraard ook dit jaar de crisis prominent op de agenda stond. Uitzendwerk en BIM waren daarnaast gespreksonderwerpen. In september vond de jaarlijkse reis van de sectorvereniging plaats. We bekeken één van de grootste bouwputten van Europe, de vernieuwde hallen van Parijs, de grootste gipsplatenfabriek van Europa - die van Gyproc - en we maakten een

door het bedrijf waardoor direct al voorbeelden werden getoond welke efficiencyverbeteringen er in de praktijk haalbaar zijn. Het was erg inspirerend.

zeer indrukwekkend bezoek aan hun gips mijn. Omdat men toch in Parijs was, werd ook de stad nog per fiets doorkruist en werden enkele restaurants gekeurd.

LSGI In het jaar 2014 werden door de sectorvereniging geen activiteiten georganiseerd. Terrazzo NOA Andrean (TNA) In 2014 presenteerde TNA zich op een aantal beurzen: “De Restauratiebeurs”, de “Smaak en Stijl Italië” en de “Natuursteen Vakdag”. Hier kregen we de gelegenheid te laten zien dat het terrazzovak nog steeds door enthousiaste terrazzowerkers wordt beoefend. Helaas was

Vereniging Kalkzandsteen Lijmbedrijven (VKL) Het jaar van VKL begint traditioneel met een druk bezochte jaarvergadering te Veenendaal. Daar wordt met de leden teruggeblikt op het afgelopen jaar en de plannen voor het lopende jaar uit de doeken gedaan. Tijdens de “VKL-cafés” op 8 mei en 23 oktober zijn de leden bijgepraat over actuele onderwerpen. Ten aanzien van de regelgeving rond het lijmen was VKL betrokken bij de update van de uitvoeringsrichtlijn (URL). In overleg met de Stichting Arbouw

16

werd onderzoek opgestart naar de ergonomische aspecten en verbeteringen van het lijmschepje. OZP Afbouw OZP Afbouw, de sectorale afdeling van de zelfstandige NOA afbouwers, organiseerde twee aansprekende evenementen. In mei werd in Burgers Zoo in Arnhem een bijeenkomst georganiseerd waar de zelfstandigen werden bijgepraat over juridische, technische en arbo gerelateerde zaken. In november vond een bijeenkomst plaats in het Spoorwegmuseum te Utrecht. Tijdens deze bijeenkomst werd vooruit geblikt naar 2015 over de wijzigingen in allerhande regels, waar ook zelfstandigen herhaaldelijk mee geconfronteerd worden. Het Neerlandsch Stucgilde Elkaar ontmoeten, samenwerken, kennis delen en over brengen naar een volgende generatie is wat het Stucgilde zo bijzonder maakt. “Men heeft het in positieve zin over ons” en dat is de belangrijkste erkenning. Een voldoening die ook blijkt uit de waardering voor het werk waar leden van het Stucgilde steeds vaker voor benaderd worden en ook daadwerkelijk uitvoeren. Als het gaat om het onderhouden van ons cultureel erfgoed wordt de positie van het Stucgilde in de restauratieketen steeds sterker.

Begin van het jaar 2014, het jaar van verslaglegging, kon het Neerlandsch Stucgilde een start maken met een nieuwe lichting jonge vakmensen die als ‘ambassadeurs van vakmanschap’ deelnemen aan de restauratieopleiding en deze in 2017 met goed gevolg hopen af te sluiten. Daarnaast werd - zoals ieder jaar - hard gewerkt aan het inventariseren en complementeren van de Silberling collectie. In het kader van scholing en kennisoverdracht voor de leden werd in het voorjaar een studiereis naar Engeland gemaakt. Stichting Afbouwkeur Ook dit jaar organiseerde de stichting Afbouwkeur voor haar deelnemers geen bijeenkomsten. Er werd wel hard gewerkt aan de bestaande werkwijze van Afbouwkeur die in 2015 aan de deelnemers zal worden gepresenteerd. Afbouwkeurbedrijven kregen ook dit jaar de hen vertrouwde advies- / controlegesprekken en controles op de bouwplaats, zodat de deelnemers met recht kunnen aantonen dat ze actief bezig zijn met goed ondernemers- en kwaliteitsbeleid. Op de Stukadoorsdag in september presenteerde Afbouwkeur haar fonkelnieuwe website. Met die website wil Afbouwkeur proberen een complete afbouwencyclopedie op te bouwen en uiteraard ook de vindbaarheid van de Afbouwkeurdeelnemers te verhogen. Dit vanwege het steeds grotere belang dat het internet bij de selectie van afbouwbedrijven heeft.

De leden van TNA bezichtigden met elkaar de industriële terrazzovloeren in het Erasmus Medisch Centrum in Rotterdam. 17

Individuele dienstverlening Veel leden van NOA hebben behoefte aan een steun-

zekeringen, ziekteverzuim, techniek en accountancy/

punt waar men vragen of alles wat met het ondernemerschap te maken heeft, kan neerleggen. Binnen NOA

bedrijfsmatige aspecten.

probeert de servicedesk deze vragen zo goed als mogelijk te beantwoorden. Ons secretariaat heeft op diverse

Juridische bijstand Verschillen van inzicht over onderwerpen en belang-

terreinen expertise. Daarbij kan gedacht worden aan kennis op het terrein van arbeidsrecht, sociale zaken,

rijke zaken zullen altijd blijven bestaan. Soms kan niet worden ontkomen aan juridische bijstand om tot een

contractenrecht, fiscale zaken en algemeen verbindende afspraken, zoals de cao of pensioenregelingen die

definitieve oplossing te komen. Soms is de al dan niet ‘gespeelde’ betalingsonmacht het probleem of beta-

voor onze bedrijfstak zijn gemaakt. Hoewel veruit de meeste vragen door ons secretariaat afgehandeld kun-

lingstermijnen die soms door opdrachtgevers eenzijdig worden opgeschort door opdrachtgevers of klach-

nen worden, geldt dat niet in alle gevallen. NOA voert bijvoorbeeld geen zelfstandige juridische procedures

ten die zonder enige grond worden opgevoerd. Gelijk hebben en gelijk krijgen zijn vaak verschillende aan-

namens leden van onze verenigingen. Afhankelijk van de situatie worden leden dan ook doorverwezen naar

gelegenheden. Als je gelijk hebt maar het niet krijgt, is een goede advocaat cruciaal om het beoogde resultaat

partners van de vereniging. Deze zogenaamde preferred suppliers hebben kennis van de bedrijfstak en de

te behalen. Het kantoor Van Gorcom Advocaten is voor veel NOA-leden een belangrijke bondgenoot in geval

omstandigheden waarmee leden van onze vereniging geconfronteerd worden. Natuurlijk blijven wij toetsen

van juridische strijd. Voor juridische bijstand op het terrein van sociale zekerheid en reintegratie kan ook

of het bestaande netwerk aan preferred suppliers nog steeds toereikend is. Mede door de economische crisis is de ontwikkeling van nieuwe vormen van dienstverlening niet geheel naar tevredenheid verlopen. Nieuw is echter wel de individuele ondersteuning van ondernemers op het gebied van marketing en reclame. Deze worden naar aanleiding van het project “Toekomst van de Afbouw” geheel in eigen beheer uitgevoerd. In het jaar 2014 kende de vereniging vele vormen van individuele dienstverlening en hadden wij preferred suppliers op het gebied van juridische bijstand, ver-

een beroep worden gedaan op het advocatenkantoor Damen.

18

NOA-Verzekeringsdienst De contacten met de firma Wuthrich, makelaar in assurantiën, dateren uit het midden van de jaren ’90. In een tijdsbestek van bijna twintig jaar hebben honderden leden van NOA een vorm van verzekering bij de firma Wuthrich afgesloten. Als makelaar in assurantiën sluit Wuthrich op de verzekeringsmarkt specifieke producten af die geheel zijn afgestemd

op de behoeften van ondernemers in de afbouw.

delijk te betalen verzekeringspremie.

Doordat Wuthrich ook voor andere brancheorganisaties verzekeringen afsluit, ontstaan schaalvoor-

Er zijn met andere woorden dus voldoende redenen

delen die voor leden van NOA profijtelijk zijn.

voor NOA om actief beleid te voeren om de werkgever te ondersteunen in het bestrijden van ziekteverzuim en

Stichting Brancheloketten Afbouw en de dienstverlening van Pre-Sense

arbeidsongeschiktheid. Daarom heeft NOA in het jaar 2010 de stichting Brancheloketten Afbouw opgezet.

Het behoeft geen betoog dat het bestrijden van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid voor werkgevers

Binnen dat loket is De Arbodienst de feitelijke

cruciaal is. Als de strikte voorschriften van de Wet Verbetering Poortwachter niet worden nageleefd, kun-

dienstverlener van Arbozorg. Als vervolgens een verzuimverzekering bij Wuthrich wordt afgesloten,

nen sancties worden opgelegd. Die kunnen leiden tot maximaal één jaar extra doorbetalen van het loon aan

wordt er korting verleend op de tarieven. In 2014 zijn er in de dienstverlening van het Branchelo-

de werknemer. De premies voor de wettelijke arbeidsongeschiktheidsregelingen zijn afhankelijk van het

ket geen belangrijke wijzigingen opgetreden.

ziekteverzuim binnen de onderneming. Ook is het ziekteverzuim binnen het bedrijf van invloed op de uitein-

Tijdens de NOA-ondernemersopleiding leren de cursisten thematisch over ondernemersaspecten, die specifiek betrekking hebben op de afbouwsector. Natuurlijk wordt er ook theorie behandeld, maar wanneer mogelijk wordt er een creatieve invulling voor een leerweg gekozen.”

19

Sinds 2012 is ook het bedrijf Pre-Sense, onder leiding van Bernie van Megen, actief in de bedrijfstak. PreSense is voor NOA-leden voor eerstelijns dienstverlening bereikbaar. Als een bedrijf echter ondersteuning wenst in het op orde brengen van het Poortwachter dossier, arbeidsdeskundig advies nodig heeft in een procedure, of een second opinion wenst, is Pre-Sense het aangewezen bedrijf om ondernemers in de afbouw te ondersteunen. Techniek De technische dienstverlening aan bedrijven in de afbouw wordt niet door NOA geleverd. Daarvoor wijzen wij de bedrijven door naar Bedrijfschap Afbouw / Technisch Bureau Afbouw (TBA). Een team van deskundigen uit alle geledingen van onze bedrijfstak adviseren afbouwbedrijven. Daarnaast kan men ook op locatie onderzoeken uitvoeren of bindende adviezen uitbrengen. Lonen,telefonie,auto’s,accountants,marketing,bedrijfseconomische- en bedrijfskundige adviezen, bedrijfsovername etc. NOA heeft een breed aanbod van diensten waar leden van onze vereniging gebruik van kunnen maken. Op het terrein van accountancy, loonberekeningen en fiscale aangelegenheden maken wij gebruik van het bureau SCAB Accountants & Adviseurs B.V. uit Tilburg. SCAB is onze partner, waardoor leden de mogelijkheid hebben om loonberekeningen via de website uit te voeren. Tot slot kunnen leden ook aanspraak maken op een korting voor dienstverlening van SCAB. Met Galaxy Business Networks BV kunnen leden van NOA afspraken maken over telefoniediensten. Indien er sprake is van een mogelijke bedrijfsovername kunnen de deskundigen van MKB Adviseurs worden ingeschakeld.

20

Bedrijfseconomische/ fiscale- en bedrijfskundige dienstverlening staan uiteraard ook centraal. Veel vragen worden door het NOA-secretariaat beantwoord. Denk daarbij aan de fiscale bijtelling van bestelbusjes, of de manier waarop met het laag btw-tarief moet worden omgegaan. De behoefte om leden nog verder bij te staan op dit belangrijke terrein, is ook ingevuld door afspraken met SCAB en Providius. SCAB vult regelmatig ons vakblad Afbouwzaken over fiscale onderwerpen. Ook zijn er bij dit bedrijf diverse fiscaal geschoolde mensen in dienst, die leden met raad en daad kunnen bijstaan. Onze nieuwe partner Providius is het meest gespecialiseerd in het doorlichten van bedrijven en het desgewenst ondersteunen bij het op de rit krijgen van de bedrijfsvoering.

De vakbroeders van het Neerlandsch Stucgilde werken op breed vlak aan kennisoverdracht en -verdieping. Ze maakten een studiereis naar Engeland om daar hoogwaardig vakmanschap te bezichtigen.

21

Belangrijke instellingen voor onze bedrijfstak

NOA stelt zich ten doel om algemene en individuele be-

moeten blijven werken aan voldoende representativi-

langen van ondernemers in de bedrijfstakken afbouw te behartigen. Als representatieve branchevereniging

teit van onze vereniging.

wordt ons door de overheid samen met vakbonden in de bedrijfstak afbouw de mogelijkheid geboden om

Zoals aangegeven wordt een aantal bevoegdheden afgebouwd. De verworvenheden van de poldereconomie

algemeen verbindende afspraken te maken waar alle bedrijfsgenoten aan gebonden zijn. In dat kader kan

worden uitgekleed en verdwijnen langzaam maar zeker. In december viel het doek voor alle PBO-organen

worden verwezen naar de collectieve arbeidsovereenkomst die algemeen verbindend wordt verklaard. Op

waaronder Bedrijfschap Afbouw. In het jaar 2014 werden de contouren van het kabinetsvoornemen om Ken-

basis van de verplichtstellingbeschikking zijn werkgevers en werknemers verplicht pensioenen voor werkne-

niscentra, waaronder het Kenniscentrum Savantis, op te heffen steeds duidelijker. Daardoor verdwijnen niet

mers op te bouwen via het Bedrijfspensioenfonds voor de Bouw. Bedrijfschap Afbouw collecteerde in het jaar

alleen bevoegdheden van sociale partners, maar moet de bedrijfstak ook noodgedwongen afscheid nemen

2014 voor het laatst gelden om zaken, die het algemeen belang van de bedrijfstak regarderen, te regelen.

van een groot aantal medewerkers, die het gezicht van onder andere Savantis hebben bepaald. Onder het ge-

Tot slot heeft het Kenniscentrum Savantis tot medio 2015 de bevoegdheid om de Erkenning van leerbedrij-

sternte van afbraak van bevoegdheden van het georganiseerd bedrijfsleven in economisch barre tijden, moet

ven te regelen, de kwalificatiestructuur in het kader van het beroepsonderwijs vast te stellen en bedrijfs-

NOA een weg zien te vinden om belangen van ondernemers in diverse organisaties optimaal te behartigen.

leermeesters te werven. Door deze bevoegdheden kan er ook in enige mate ordening in de bedrijfstak worden gerealiseerd. Om de status van ‘representatieve branchevereniging’ te behalen - en vooral te behouden - moeten we ons wel enige inspanning getroosten. Het is belangrijk dat voldoende ondernemers in de bedrijfstak zich bij onze vereniging hebben aangesloten. Tot op heden is onze status ‘representatieve vereniging’ nog niet in gevaar gekomen. Sterker nog, 73% van alle werknemers in de afbouw zijn werkzaam bij een bedrijf dat is aangesloten bij NOA. Dat is een zeer hoog percentage, maar we

22

In het jaar 2014 waren de volgende instellingen van grote betekenis voor een adequate behartiging van belangen van ondernemers in onze bedrijfstak: Bedrijfschap Afbouw / Technisch Bureau Afbouw Belast met het behartigen van algemene belangen in de bedrijfstak af bouw. Bovendien faciliteerde Bedrijfschap Afbouw in belangrijke mate de financiering van veel beleid in de bedrijfstak op bijvoorbeeld de terreinen van onderwijs, arbeidsomstandighedenbeleid en kwaliteitsbeleid. Savantis

Landelijk Kenniscentrum Onderwijs en Uitvoeringsinstelling Arbeidsmarktbeleid. Naast het Kenniscentrum kent Savantis ook een stichting Vakcentrum waarin zogenaamde bovenwettelijke taken zijn onder gebracht. Daarnaast kent het Savantishuis ook de stichting Loopbaan en Ontwikkelingsfonds. In deze stichting is het arbeidsmarktbeleid voor de bedrijfstak ondergebracht.

A&O Services / PGGM Uitvoeringsorganisatie cao-regelingen. Cordares / APG Uitvoeringsorganisatie Pensioenregelingen. Stichting Arbouw Kennisinstituut Arbeidsomstandighedenbeleid en uitvoering BGZ-pakket. Belangrijke ontwikkelingen Bedrijfschap Afbouw en Technisch Bureau Afbouw (TBA) Zoals eerder aangegeven in dit jaarverslag is het op 1 januari 2015 echt een feit: Na meer dan zestig jaar trouwe dienst houdt Bedrijfschap Afbouw op te bestaan. In 2014 werden de naar het oordeel van het bestuur belangrijke taken van het bedrijfschap overgeheveld naar het Technisch Bureau Afbouw. Dat ging echter niet zonder slag of stoot. Het TBA kan aan de bedrijfsgenoten geen heffingen opleggen. Er werden belangrijke bezuinigingen doorgevoerd en voor een klein deel werden alternatieve financiën gevonden. Daaronder worden ook commerciële inkomsten verstaan uit bijvoorbeeld technische controles c.q. deskundigheidsrapporten. De gehele transitie van Bedrijfschap Afbouw naast TBA is goed verlopen. Belangrijke gezichten van het bedrijfschap blijven in de toekomst actief voor het TBA. Belangrijke ontwikkelingen Kenniscentrum Savantis Als gevolg van bezuinigingsdoelstellingen besloot de politiek om landelijke Kenniscentra Beroepsonderwijs Bedrijfsleven op te laten gaan in een nieuwe moloch SBB (Stichting Beroepsonderwijs Bedrijfsleven). Dat heeft ook gevolgen voor het Kenniscentrum Savantis. Medio 2015 moet ook deze instelling taken overhevelen naar SBB. Zo zal de bevoegdheid om de kwalificatiestructuur vast te stellen in de toekomst komen te liggen bij SBB. Het gevaar dat kleinere sectoren dreigen te verzuipen, is zonder nadere maatregelen realistisch. Alsof dat nog niet genoeg is, stelt de regering dat kleinere opleidingen moeten worden gesloten. Hoe geloofwaardig is dan nog de stellingname dat prioriteit wordt toegekend aan onderwijs? Ambachtelijk onderwijs staat door de zienswijze van het kabinet wel degelijk onder druk.

23

24

Ondanks alle discussies over het kabinetsbeleid zal het Vakcentrum Savantis blijven voortbestaan. Toch moet dit onderdeel van Savantis opereren onder moeilijke omstandigheden. Het leerlingenaantal liep in 2014 terug, waardoor onder andere het financieel draagvlak afneemt. Zeer vervelend was ook het besluit van collega branchevereniging OnderhoudNL om in 2016 terug te treden uit Savantis. Dat heeft op termijn gevolgen voor financieel draagvlak en toekomstvisie. Toch meent het bestuur van Savantis dat zogenaamde bovenwettelijke taken van groot belang zijn. Grote leerinstellingen, in de vorm van ROC’s, besteden in veel gevallen onvoldoende aandacht en middelen aan onderwijs.

de afbouw, maar ook bij schilders die de cao eveneens door A&O Services laat uitvoeren, zijn identieke ontwikkelingen waarneembaar. Daar was de problematiek nog urgenter, omdat sociale partners schilders als aandeelhouder van A&O Services ook verantwoordelijk zijn voor de bedrijfsvoering. Het gehele jaar 2014 stond bij A&O Services in het teken van het overhevelen van taken naar PGGM. Dat dit een omvangrijke klus is, bleek wel uit het feit dat alle regelingen medio 2015 worden overgedragen aan PGGM. Pas vanaf dat moment worden de fondsen vanuit Zeist geadministreerd.

Doordat de bedrijfstak bijspringt kan het onderwijs van positieve impulsen worden voorzien. Juist in een

Al sinds het begin van de vijftiger jaren wordt de pensioenregeling voor de bedrijfstak afbouw uit-

periode dat alles tegenzit, worden van bestuur en directie krachtig beleid en duidelijke keuzes gevraagd. In

gevoerd door het Bedrijfspensioenfonds voor de Bouwnijverheid. APG, voorheen Cordares, is de uit-

het jaar 2014 trad in de directie van Savantis een belangrijke wijziging op. Na vele jaren trouwe dienst trad

voeringsorganisatie van bpfBOUW. Met een belegd vermogen van meer dan 50 miljard euro is bpf-

Hans Verschoor af als algemeen directeur. Hij werd vervangen door Ronald van Driel, die voorheen de functie

BOUW het vierde pensioenfonds van het land.

van plaatsvervangend directeur vervulde. De nieuwe directeur kreeg het in de eerste maanden van zijn func-

In 2014 moesten sociale partners de regeling aanpassen aan de nieuwe wetgeving. Ook in de bouwnijver-

tie flink voor de kiezen, maar vervulde zijn taken op een zeer goede manier.

heid moeten werknemers immers langer doorwerken. Het opbouwpercentage moest worden verlaagd. Keer-

A&O Services

zijde van de medaille was wel dat het Nabestaandenpensioen werd verbeterd. In de loop van het jaar

In 2013 werd A&O Services verkocht aan PGGM. De daling van het werknemersaantal raakt ook het functio-

konden alle betrokkenen overeenstemming bereiken over de overheveling van het 55+ fonds naar de 55-

neren van de cao-uitvoeringsorganisatie A&O Services. Bovendien valt te verwachten dat het aantal cao-regelingen zal afnemen. Zo heeft de sector afbouw in 2014 uitvoering gegeven aan de afspraak om het Risicofonds te liquideren. Ook de discussie over de toekomst van het Vakantiefonds wordt steeds duidelijker. Dat gevoegd bij het gegeven dat binnen enkele jaren ook de deelnemers van de Aanvullingsfondsen 55- en 55+ van het Ouderdomspensioen genieten en deze regelingen geen functie meer hebben, deed natuurlijk ook bij aandeelhouders van A&O Services de vraag rijzen of een zelfstandig voortbestaan verstandig is. Niet alleen bij

regeling. De 55+ regeling zal naar verwachting in 2016 geheel komen te vervallen, omdat dan alle deelnemers genieten van het Ouderdomspensioen. Voordeel van de samenvoeging is ook dat de regeling beter kan worden uitgevoerd en dat de vermogens kunnen worden samengevoegd. De dekkingsgraad van het fonds steeg licht ten opzichte van het jaar 2014.

APG en de pensioenregelingen

De invoering van nieuwe regels over de minimumomvang van het fondsvermogen maakten dat er slechts in zeer beperkte mate voor een kleine groep mensen kon worden geïndexeerd. Positief was dat bpfBOUW met

24,3% in 2014 een uitstekend rendement haalde over

werking tussen AFNL en NOA te intensiveren.

het beheerde vermogen.

MKB-Nederland

Arbouw Arbeidsomstandigheden zijn het primaat van deze

In 2014 hebben wij ons opgesteld als een zeer kritisch lid van MKB-Nederland. De belangrijkste oorzaak

stichting. Werkgevers en werknemers in de gehele bouwnijverheid zijn in deze organisatie vertegenwoor-

voor deze opstelling was gelegen in het feit, dat wij van oordeel zijn dat onvoldoende met belangen van

digd. Schaalgrootte kan tot voordelen leiden, maar kan ook ten koste gaan van herkenbaarheid van de kleinere

ondernemers in het midden- en kleinbedrijf van de bouwnijverheid rekening wordt gehouden. De instem-

sectoren. Gelukkig probeert het bestuur van Arbouw rekening te houden met onze wensen.

ming door MKB-Nederland met het sociaal akkoord is daarvoor tekenend. De transitievergoeding wordt met

De toekomst van de zandcementdekvloeren, het ge-

ingang van 1 juli 2015 ingevoerd en leidt voor onze bedrijfstak tot aanzienlijke kostenverhogingen. De zoge-

wicht van gipsblokken en vraagstukken ten aanzien van mogelijkheden en onmogelijkheden van mecha-

naamde versoepeling van het ontslagrecht leidt tot het minder aannemen van mensen in vaste dienstbetrek-

nisch stukadoren, passeerden evenals andere problemen de revue in het bestuur van Arbouw en de pari-

kingen. Onze kritische opstelling heeft er toe geleid dat in 2014 een aantal gesprekken met de directeuren van

taire commissie afbouw en onderhoud.

MKB-Nederland en VNO-NCW hebben plaatsgevonden. Ook zijn we er in geslaagd om samen met AFNL een be-

AFNL (Aannemersfederatie Nederland) Als blijk van vertrouwen in een goede en intensieve

stuurslid te krijgen binnen het bestuur van MKB-Nederland. Doordat er sprake is van een gezamenlijk lidmaat-

samenwerking besloot AFNL in 2014 om zich te vestigen in het Afbouwcentrum te Veenendaal. De Aan-

schap, hebben we ook voor een periode van twee jaar aangepaste contributiebedragen kunnen afspreken.

nemersfederatie Nederland is een koepelorganisatie waarbij een groot aantal brancheorganisaties in de

UEEP

bouwnijverheid en infra is aangesloten. Daarbij moet bijvoorbeeld gedacht worden aan de organisaties voor

Stukadoors- en afbouwbedrijven kennen al sinds de jaren ’50 een internationale belangenbehartigings-

metselaars, voegers, tegelzetters, steigerbouwers en hellende daken. De bij AFNL aangesloten branches

organisatie. NOA-directeur Frank Rohof is “Secretary General” van UEEP. In november werd de jaarlijkse Ge-

kennen leden die hoofdzakelijk uit het midden- en kleinbedrijf afkomstig zijn. Vanuit het besef dat AFNL en NOA veel gezamenlijke belangen hebben, is ook de samenwerking tussen NOA en AFNL gegroeid. Vooral op het terrein van de politieke lobby werd in 2014 zeer intensief samengewerkt. De weg naar het Binnenhof werd intensief door NOA en AFNL bewandeld.

neral Assembly gehouden. Voorzitter Jan van de Kant vertegenwoordigde NOA bij deze vergadering. De organisatiestructuur van onze Europese zusterorganisaties wijkt zeer af van de situatie zoals wij die in Nederland kennen. Veel nationale brancheverenigingen voor stukadoors- en afbouwbedrijven vormen een onderdeel van een grote paraplu-organisatie voor alle ondernemingen in de bouwnijverheid. Stukadoorsen afbouwbedrijven zijn in die landen slechts een klein onderdeel van de betreffende vereniging.

Ook de persoonlijke contacten tussen NOA en AFNL verliepen zeer plezierig, zodat mag worden verondersteld dat in 2015 veel meer mogelijkheden worden onderzocht om de samen-

25

De financiële middelen van UEEP zijn dan ook beperkt, waardoor onze Europese organisatie voornamelijk een platformfunctie heeft voor het uitwisselen van informatie. Daardoor rees ook voor NOA de vraag of UEEP in de huidige vorm nog in staat is om onze belangen op Europees niveau adequaat te behartigen. Deze twijfel hebben wij in de General Assembly van UEEP geuit. Toch is en blijft het van groot belang, dat nationale stukadoors- en afbouworganisaties elkaar weten te vinden in een Europa waarvan wij in steeds grotere mate afhankelijk worden. Contacten met andere organisaties NOA onderhoudt met veel andere organisaties relaties. Brancheorganisaties zoals Bouwend Nederland, OnderhoudNL, Algemene Bond van Natuursteenbedrijven (ABN), consumenten-organisaties, certificerende instellingen, toeleveranciers, vakbonden etc. zijn van grote betekenis voor onze vereniging. Als wij niet iedereen bij naam en toenaam hebben genoemd, betekent dit niet dat deze organisaties niet van belang zijn. Iedere externe partij waarmee wij contacten onderhouden is voor onze vereniging van betekenis!

26

Inmiddels een begrip bij leden van de Hoofdsector Stukadoren & Afbouw: “het rondje” door een historische stad, waarbij bijzonder stucwerk wordt bekeken.

27

Mensen die NOA gezicht geven

Achter de façade van de in Utrecht gevestigde volledig rechtsbevoegdheid bezittende vereniging NOA gaan mensen van “vlees en bloed” schuil. Bestuurders, werknemers en leden van onze organisatie vormen het gezicht van NOA. In 2014 hebben de volgende personen een belangrijke rol gespeeld in het beleid van onze vereniging. Hoofdbestuur In 2014 traden in het Hoofdbestuur meerdere mutaties op. Aan het begin van het verslagjaar gaf de penningmeester de heer ir. J.A.A. van Strijp aan dat hij zijn functie om persoonlijke redenen wilde neerleggen. Het penningmeesterschap werd vanaf het prille begin waargenomen door het bestuurslid, de heer ing. H.J. Ruys MBA. Doordat de voorzitter, de heer J.J.F. van de Kant, uiterlijk op 1 juli 2016 zal aftreden als voorzitter, vond het Hoofdbestuur het gewenst om zijn beoogde opvolger, de heer Ruys, te benoemen tot vice-voorzitter. De zittende vice-voorzitter, de heer M.J.G. de Rouw, gaf op geheel vrijwillige grondslag aan bereid te zijn de functie van vice-voorzitter op te geven en aan te blijven als bestuurslid. De heer J.A. Schouten gaf aan, dat hij na een groot aantal jaren lid te zijn van het Hoofdbestuur, geen ambitie te hebben om nog langer bestuurslid te zijn van de vereniging. Ook heeft het Hoofdbestuur in overleg met de algemeen secretaris / directeur van de organisatie, de heer mr. drs. F.Th.M. Rohof CPL, besloten dat hij geen bestuurslid meer zal blijven. Wel blijft de heer Rohof als algemeen secretaris/directeur verbonden aan NOA. Tijdens de Algemene Ledenvergadering van 23 mei 2014 werd de heer Elfrink herkozen als bestuurslid. Tot slot heeft het Hoofdbestuur in 2014 besloten om open gevallen vacatures niet in te vullen om verder inhoud te geven aan de gewenste reductie van het aantal bestuursleden. Op 31 december 2014 kende NOA de volgende bestuurssamenstelling: De heer J.J.F. van de Kant De heer ing. H.J. Ruys MBA De heer P.G.J.B. van Herk De heer H.D. Nijmeijer De heer M.J.G de Rouw De heer E.L.Th. van der Zande De heer A.T.H.J. van de Middegaal De heer B.A.P. Briels De heer H. Boeve De heer P.B.J.M. Elfrink De heer F.H. Haringsma

28

voorzitter vice-voorzitter / penningmeester bestuurslid bestuurslid bestuurslid bestuurslid bestuurslid bestuurslid bestuurslid bestuurslid bestuurslid

Dagelijks Bestuur Door het reeds aangegeven vertrek van de heer Van Strijp en het besluit dat de algemeen secretaris/directeur geen bestuurslid meer is, traden er ook in het Dagelijks bestuur wijzigingen op. Doordat de heer De Rouw bereid was zijn vice-voorzitterschap neer te leggen ten faveure van de heer Ruys, trad hij uit het Dagelijks bestuur. Hendrik Ruys kon door zijn gecombineerde functie van penningmeester / vice-voorzitter worden verwelkomd als nieuw lid. Tot slot werd besloten dat de heer Nijmeijer toe trad tot het Dagelijks bestuur, zodat alle Hoofsectoren in het Dagelijks Bestuur vertegenwoordigd zijn. Op 31 december 2014 bestond het Dagelijks Bestuur van NOA uit de volgende personen: De heer J.J.F. van de Kant De heer ing. H.J. Ruys MBA De heer H.D. Nijmeijer

voorzitter vice-voorzitter/penningmeester bestuurslid

Het secretariaat Zowel de individuele leden van het Hoofdbestuur als de medewerkers van onze vereniging onderhouden een warme band met NOA. In 2014 is één medewerkster bij NOA uit dienst getreden, te weten mevrouw T.G.J.M. de Lange. Haar werkzaamheden zijn in eerste instantie opgevangen door een uitzendkracht met de intentie om begin 2015 een arbeidsovereenkomst aan te gaan. Op 31 december 2014 kende het secretariaat van NOA de volgende samenstelling: De heer mr. drs. F.Th.M. Rohof CPL

algemeen secretaris / directeur

Mevrouw E. van Aken beleidsmedewerker Projecten, Marketing en Communicatie De heer G. van de Bovenkamp beleidsmedewerker Financiën en interne zaken De heer R. van Boxtel beleidsmedewerker Verenigingen en sectoren De heer G. van der Meulen beleidssecretaris Collectieve belangenbehartiging De heer F.C.G. van Dijk

en

individuele voorlichting accountmanager

Mevrouw M. Pijlman secretaresse Mevrouw J.C. Reede secretaresse ( projecten, marketing en communicatie Mevrouw G.M. van Asselt receptie en administratief medewerkster Mevrouw D. van Ommeren receptie en administratief medewerkster Mevrouw J. Oussoren financieel medewerkster Mevrouw M.H. van Garde kantinemedewerkster Mevrouw M.M.H. van de Kant kantinemedewerkster De heer H.L. van Son conciërge

29

Ledenraad In het jaar 2014 zijn er verkiezingen gehouden voor de Ledenraad 2015-2019. Deze verkiezingen hadden echter geen gevolg voor de samenstelling van de Ledenraad in 2014. In de Ledenraad, die nog tot en met 31 december 2014 zitting heeft, hebben de volgende organen van de vereniging het recht om een vertegenwoordiger af te vaardigen: • Een lid van iedere NOA-afdeling uit de Hoofdsectoren Stukadoren & Afbouw en Plafond- & Wandmontage; • Een lid uit iedere sectie van de Hoofdsector Vloeren & Terrazzo; • Een lid uit iedere sectorvereniging van NOA; • Drie leden per regio waarbij als kanttekening geldt dat iedere Hoofdsector per regio één lid mag afvaardigen.

De Ledenraad kan besluiten nemen over de begroting en goedkeuring verlenen van een principeakkoord voor de cao. Op 31 december 2014 bestond de Ledenraad uit de volgende personen: Namens de Regio Noordoost Afdeling Groningen: De heer A. Buisman Afdeling Friesland:

De heer J. Feenstra

Afdeling Drenthe: De heer T. Schuinder Afdeling Zwolle: De heer R. Pierik Afdeling Het Oosten: vacant Regio Noordoost Plafond- & Wandmontage:

De heer W.G. Smit

Rechtstreeks verkozen leden vanuit de Regio Noordoost De heer J. van der Honing, namens Hoofdsector Stukadoren & Afbouw De heer R. Jager, namens Hoofdsector Stukadoren & Afbouw De heer G.A. van Goor, namens Hoofdsector Vloeren & Terrazzo Namens de Regio Midden Afdeling Arnhem/Nijmegen: De heer R.H.A. Janssen Afdeling Utrecht: De heer W.F. Bielderman Afdeling Apeldoorn: vacant Regio Midden Plafond- & Wandmontage: De heer R. Bouwhuis Rechtstreeks verkozen leden vanuit de Regio Midden De heer R.G.M. Cornelissen, namens Hoofdsector Stukadoren & Afbouw De heer R. Hoogenboom, namens Hoofdsector Plafond- & Wandmontage Namens de Regio Noordwest Afdeling Alkmaar: De heer L.G. den Nijs Afdeling ’t Gooi: De heer J.J. Spakman Afdeling Haarlem: De heer H.J. Visser

30

Regio Noordwest Plafond- en Wandmontage:

De heer R. Muis

Rechtstreeks verkozen leden vanuit de Regio Noordwest De heer L. Candido, namens Hoofdsector Vloeren & Terrazzo S. van der Stroom, namens Hoofdsector Plafond- & Wandmontage De heer A.J. van Westen, namens Hoofdsector Stukadoren & Afbouw Namens de Regio Zuidwest Afdeling Gouda en omstreken: Afdeling Dordrecht: Afdeling Rijn/Delfland: Afdeling Zuid Holland Zuid: Regio Zuidwest Plafond- en Wandmontage:

De heer P.L. van Baren De heer R. Nordmann De heer J. Varkevisser De heer J. Braam De heer J.M. de Braal

Rechtstreeks verkozen leden vanuit de Regio Zuidwest De heer D.A. Hoek, namens Hoofdsector Stukadoren & Afbouw De heer E.M.V. Johnson, namens Hoofdsector Stukadoren & Afbouw vacant Namens de Regio Zuidoost Afdeling Limburg:

De heer L.E. van Rijt

Afdeling Vught: De heer G.J.M. Swinkels Afdeling West Brabant: De heer J.M.H. Thijs Afdeling Zuid Oost Brabant: Regio Zuidoost Plafond- & Wandmontage

De heer S.A.M. de Groot De heer T.W.F. Haarmans

Rechtstreeks verkozen leden vanuit de Regio Zuidoost De heer E.A.J.R. van Herten, namens Hoofdsector Plafond- & Wandmontage De heer J.P. Knapen, namens Hoofdsector Stukadoren & Afbouw De heer C.B.J.H. Legierse, namens Hoofdsector Stukadoren & Afbouw Namens Landelijke Specialisten Gevel-Isolatie (LSGI) De heer M.B. Bouwhuis Namens Het Neerlandsch Stucgilde De heer J.S. Poortvliet Namens Sector Grootbedrijven (SGB) De heer Th. Wouters Namens Terrazzo NOA Andrean (TNA) De heer T. Derksen

31

Jan van de Kant heeft in zijn carrière als voorzitter van NOA al vele speeches gegeven.

Namens Vereniging Kalkzandsteen Lijmbedrijven (VKL) Mevrouw H. van Oort Namens OZP Afbouw De heer M. Maarschalkerweerd Namens Jong Management De heer S.J.C. Kornuyt Namens Sectie Gietdekvloeren De heer W.W.A.M. Brugmans Namens Sectie Kunststofvloeren De heer R. van der Ven Namens Sectie Zandcementdekvloeren Vacant

32

Ereleden en Leden van Verdienste Door middel van de onderscheiding Erelid en Lid van Verdienste worden de mensen die zich binnen onze vereniging op een uitzonderlijke manier hebben gediend, geëerd. In het jaar 2014 traden mutaties op in het bestand van Ereleden en Leden van Verdienste. Tijdens de nieuwjaarsreceptie werd de heer J.A. Verschoor, directeur van Savantis benoemd tot Lid van Verdienste van de vereniging. Dezelfde eer viel ook ten deel aan de heer ir. J.A.A. van Strijp bij zijn aftreden als penningmeester van de vereniging. Op 31 december 2014 kende NOA het volgende bestand aan Ereleden c.q. Leden van Verdienste: Ereleden De heer F. Cristofoli

’s-Gravenhage

De heer B. ter Harmsel

Raamsdonkveer

De heer R. Hoeber

’s-Gravenhage

De heer E.V. Spadon

Leiden

Leden van Verdienste De heer B. Eppinga jr. De heer H. Harms

Alkmaar Eelde

De heer L.G. den Nijs De heer J.H. Mensen

Heiloo Klazienaveen

De heer J.S. Poortvliet De heer ing. P.J. de Vries

Oudenhoorn Moordrecht

De heer J.A. Verschoor De heer ir. J.A.A. van Strijp

Rotterdam Baarle Hertog, België

FOSAG-NOA In de samenstelling van het FOA c.q. FOSAG-NOA bestuur traden in het afgelopen jaar geen wijzigingen op. Dit betekende dat de volgende personen op 31 december 2014 zitting hadden in het FOSAG-NOA bestuur: De heer J.J.F. van de Kant

vice-voorzitter FOSAG-NOA

De heer mr. drs. F.Th.M. Rohof CPL

directeur / bestuurlijk secretaris FOSAG-NOA

De heer M.J.G. de Rouw

penningmeester FOSAG-NOA

Afstemmingsoverleg NOA-AFNL Als gevolg van de samenwerking tussen NOA en AFNL is er ook een afstemmingsoverleg tussen beide organisaties in het leven geroepen. In de loop van het jaar is zelfs een officiële stichting in het leven geroepen. In dat overleg hadden op 31 december namens NOA de volgende personen zitting:

33

De heer J.J.F. van de Kant De heer mr. drs. F.Th.M. Rohof CPL De heer M.J.G. de Rouw De heer E.L.Th. van der Zande De heer P.B.J.M. Elfrink

Bedrijfschap Afbouw / Technisch Bureau Afbouw: In de afvaardiging van NOA in het bestuur van Bedrijfschap Afbouw trad in het verslagjaar een wijziging op. Door zijn aftreden als penningmeester werd de heer Van Strijp vervangen door de heer Ruys. Bij Bedrijfschap Afbouw fungeerde de heer J.J.F. van de Kant als onafhankelijk voorzitter. Zoals bekend, wordt de voorzitter benoemd door de Kroon. Aan het einde van het verslagjaar bestond de NOA geleding in het bestuur van Bedrijfschap Afbouw uit de volgende personen:

De heer M.J.G. de Rouw

bestuurslid

De heer mr. drs. F.Th.M. Rohof CPL

bestuurslid

De heer H.D. Nijmeijer

bestuurslid

De heer ing. H.J. Ruys MBA

bestuurslid

Savantis Onder de verzamelnaam Savantis gaan een aantal stichtingen schuil. De wettelijke taken zijn onder gebracht in de stichting Kenniscentrum Beroepsonderwijs Bedrijfsleven Savantis, terwijl de zogenaamde bovenwettelijke taken voornamelijk worden uitgevoerd door de stichting Savantis. In de loop van het verslagjaar fungeerde de heer J.J.F. van de Kant als voorzitter van alle tot Savantis behorende rechtspersonen.

Op 31 december 2014 hadden de volgende personen zitting in de besturen van Savantis Kenniscentrum en Vakcentrum:

De heer J.J.F. van de Kant De heer mr. drs. F.Th.M. Rohof CPL Stichting LOF (Loopbaan en Ontwikkelingsfonds) De stichting LOF houdt zich, zoals de naam aangeeft, vooral bezig met arbeidsmarktbeleid en loopbaanontwikkeling. In het verslagjaar traden geen wijzigingen op in de bestuurssamenstelling, zodat op 31 december

34

2014 de volgende personen zitting hadden in het bestuur van de Stichting LOF:

De heer J.J.F. van de Kant De heer L.G. den Nijs De heer mr. drs. F.Th.M. Rohof CPL (plaatsvervanger)

De Vakopleiding / Vakschool Afbouw De Vakopleiding heeft tot taak om in nauwe samenwerking met Regionale Opleidingscentra opleidingen te verzorgen voor de bedrijfstak Afbouw. Namens NOA hebben de volgende personen zitting in het bestuur van De Vakopleiding / Vakschool Afbouw: De heer L.G. Den Nijs

voorzitter

De heer H.D. Nijmeijer

penningmeester

De heer E.L.Th. van der Zande

bestuurslid

Vertegenwoordiging NOA in A&O Services, cao-fondsen en Cordares/APG A&O Services / APG In de afvaardiging van NOA in bovenstaande organen trad in het jaar 2014 geen wijziging op. Wel werd als gevolg van de verkoop van A&O Services, de Stichting Administratiekantoor van A&O Services ontbonden. De afwikkeling vond in 2014 plaats. De volgende personen van NOA hadden zitting in: In de aandeelhoudersvergadering van stichting Administratiekantoor A&O-services, ontbonden in de loop van 2014 zijn de volgende personen vertegenwoordigd:

De heer M.J.G. de Rouw

lid

De heer mr. drs. F.Th.M. Rohof CPL

lid

De heer ir. J.A.A. van Strijp

lid

Bedrijfspensioenfonds voor de Bouw: De heer mr. drs. F.Th.M. Rohof CPL VUT-fonds (55+ regeling): De heer M.J.G. de Rouw (voorzitter namens werkgevers) De heer G. van der Meulen De heer mr. drs. F.Th.M. Rohof CPL Vakantiefonds: De heer M.J.G. de Rouw (voorzitter namens werkgevers) De heer G. van der Meulen De heer mr. drs. F.Th.M. Rohof CPL

35

Aanvullingsfonds WW:

De heer M.J.G. de Rouw (voorzitter namens werkgevers) De heer G. van der Meulen De heer mr. drs. F.Th.M. Rohof CPL

O&O-fonds:

De heer J.J.F. van de Kant (voorzitter namens werkgevers) De heer mr. drs. F.Th.M. Rohof CPL De heer M.J.G. de Rouw De heer A.Th.J. van de Middegaal Stichting SFB Namens NOA heeft de heer mr. drs. F.Th.M. Rohof CPL zitting in dit bestuur. Bovendien is de heer Rohof ook secretaris van de stichting SFB werkgevers. Raad van Arbitrage Bouwnijverheid De heren ir. J.A.A. van Strijp, ing. P.B.J.M. Elfrink en ing. P.J. de Vries fungeren als arbiter.

Stichting STUC / Afbouwexpo In het jaar 2014 hadden de volgende personen namens NOA zitting in het bestuur van de stichting STUC / Afbouwexpo: De heer J.J.F. van de Kant De heer ing. H.J. Ruys MBA Commissie TIO van Bedrijfschap Afbouw Op 31 december 2014 hadden de volgende personen namens NOA zitting in Techniek en Innovatieve Ontwikkelingen van Bedrijfschap Afbouw: De heer ing. H.J. Ruys MBA De heer ir. J.A.A. van Strijp De heer P.B.J.M. Elfrink

36

voorzitter

College van Deskundigen Afbouw In het kader van het KOMO-Afbouw certificaat moeten zogenaamde Beoordelingsrichtlijnen en Uitvoeringsrichtlijnen worden opgesteld. Het College van Deskundigen bestaat uit leveranciers, opdrachtgevers en verwerkende bedrijven vertegenwoordigd door NOA. Het College van Deskundigen stelt uiteindelijk de URL’s en BRL vast. Namens NOA hadden de volgende personen zitting in het College van Deskundigen Afbouw: De heer L.G. den Nijs De heer ing. H.J. Ruys MBA De heer R. van Boxtel De heer K.G.C. Schelling

Stichting Arbouw De heer J.J.F. van de Kant is door NOA / OnderhoudNL benoemd in het bestuur van de stichting Arbouw en is tevens secretaris van het bestuur.

Branchebegeleidingscommissie en/of Paritaire Commissie Arbeidsomstandigheden Namens NOA namen de heren ir. J.A.A. van Strijp en G. van der Meulen aan dat overleg deel. Onze andere vertegenwoordigers Onze vereniging kenmerkt zich door een grote hoeveelheid aan werkgroepen, commissies en andere niet geïnstitutionaliseerde organen. Het misschien niet, of onvoldoende aan bod komen van instanties of personen, betekent niet dat het werk van deze mensen niet van belang is. Slot Evenals de jaren 2010, 2011, 2012, 2013 was ook 2014 voor de afbouw een slecht jaar. Vele honderden mensen verloren hun baan en meer dan ooit waren veel ondernemers genoodzaakt om hun onderneming te staken. Ook onze vereniging ondervond de gevolgen van de crisis aan den lijve. Toch zijn er indicaties dat er verbetering op komst is. In 2015 ondervinden we nog de gevolgen van de crisis. Als de voorspellingen ons echter niet in de steek laten, zal er in medio 2015 enige verbetering optreden. NOA zal zich actief opstellen om pal te staan voor de belangen van de bedrijfstakken.

Mr. drs. F.Th.M. Rohof CPL Directeur / algemeen secretaris Veenendaal, februari 2015

37

Nieuweweg 226 3905 LT Veenendaal Postbus 310 3900 AH Veenendaal Tel. 0318-547373 Fax 0318-522357 www.noa.nl [email protected]