1 Jaarverslag Jaarverslag 2014 >

1 | Jaarverslag 2014

Jaarverslag 2014

>

>>


Inhoud

<

3 5 7 9 11 13 15 17 19 21

Van de directie Spelend ontwikkelen op het kinderdagverblijf Opvang voor alle kinderen Partner van school en gemeente Het jaar rond: activiteiten op de bso Peuteropvang in beweging Altijd betrokken Werken en leren Belangen behartigen De balans opmaken

>>


Van de directie

<

Betrokken Samen met ouders dragen wij zorg voor het welvoelen ons betrokken bij kinderen en hun ouders. Daarom kijken en luis bevinden en de ontwikkeling van kinderen. Om deze We teren we naar wat kinderen en ouders nodig hebben. Als maatschappelijke missie te volbrengen blijven wij continu investeren in organisatie willen we bijdragen aan de ontwikkelingskansen van alle kinde en willen we hun een veilige, geborgen en uitdagende plek bieden. Ook kwaliteit en streven we naar een financieel gezonde ren kinderen die bijvoorbeeld meer zorg nodig hebben. In 2015 vindt de transitie van jeugdzorg naar de gemeenten plaats. > organisatie. Onze kernwaarden vormen hierbij het vertrekpunt: betrokken, professioneel en denken in mogelijkheden. In dit verslag belichten we onze aanFoto Samen spelen op kinderdagverblijf Klein Vliegdorp in pak en onze resultaten over het jaar 2014. Huis ter Heide

>>


Bink sluit aan bij de doelstelling om zoveel mogelijk begeleiding, bij voorkeur gericht op preventie, vanuit de regulierevoorzieningen aan te bieden, dus ook vanuit onze kinderdagverblijven en bso’s. In 2014 hebben we onder meer de samenwerking met Youké in ’t Gooi geïntensiveerd. Hierover leest u verderop in dit verslag meer.

Professioneel

We stellen hoge eisen aan onze kwaliteit. Dat betekent dat we voortdurend blijven leren en verbeteren en dat we zorgen voor goede borging van de kwaliteit. Goed opgeleide en gemotiveerde medewerkers zijn hierbij cruciaal. In 2014 was er veel aandacht voor de training in onze nieuwe methode voor ontwikkelingsgericht werken met peuters. In 2015 coachen en trainen we onze medewerkers hierin verder. Daarnaast werken we met onze medewerkers komend jaar aan spelbetrokkenheid op de bso.

Tot slot

Bink participeert in verschillende wetenschappelijke studies. Onder andere zijn we een van de vijf geselecteerde Nederlandse organisaties in een Euro pees onderzoek naar toonaangevende voorbeelden in de kinderopvang. Daar zijn we trots op en het stimuleert ons om ons beleid en onze praktijk steeds verder te blijven verbeteren. Want groot worden, dat doe je bij Bink! Drs. Monique Wittebol Algemeen directeur / voorzitter bestuur

Denken in mogelijkheden

<

Samenwerking en partnerschap zijn leidend bij het bepalen van onze strategie en bij de invulling van ons beleid. Bink heeft veel partners, zoals gemeentes, scholen en zorginstellingen, waarmee we vaak al jaren samenwerken. Maar we werken ook samen met sportverenigingen, muziekscholen en buurtorgani saties. Samen met onze partners willen we inspelen op de veranderende behoeften van ouders, kinderen en samenleving.

>> Foto Zomervakantie op de bso’s in Soest


Spelend ontwikkelen op het kinderdagverblijf

<

Bij Bink doen we meer dan kinderen ‘opvangen’: we dragen bij aan hun ontwikkeling. Onze visie op de ontwikkeling van kinderen, oftewel ons pedagogisch beleid, is bepalend voor de manier waarop we elke dag werken.

In 2014 zijn we op alle kinderdagverblijven gestart met onze eigen methode voor ontwikkelingsgericht werken: spelend ontwikkelen voor peuters. Een belangrijke verdieping van de kwaliteit van onze opvang. >

Foto Thema Dieren op kinderdagverblijf Egelantier

>>


Spelend ontwikkelen voor peuters

Op onze peutergroepen staan vrij spel en zelf ontdekken voorop. Als kinderen zich veilig en prettig voelen gaan ze vanzelf op ontdekking. Onze medewer kers kijken of kinderen betrokken, oftewel geconcentreerd spelen en of ze plezier hebben. Want dan ontwikkelen zij zich. Naast de waarde van vrij spel, is ook het belang van het gericht stimuleren van de ontwikkeling van peuters aangetoond. Bink ziet dit als een grote meerwaardedie wij op het kinderdagverblijf kunnen bieden. In aansluiting op deze visie hebben we, in samenwerking met een team van pedagogen en met hoogleraren Paul Leseman (Universiteit Utrecht) en Ruben Fukkink (Uni versiteit van Amsterdam), onze eigen methode Spelend ontwikkelen opgezet. In 2014 is deze uitgerold bij al onze kinderdagverblijven.

<

inspelen. We werken ongeveer zes tot acht weken rond een thema, dat dicht bij de belevingswereldstaat van het kind. Zo leren de kinderen steeds meer verbanden zien. Deze methode vraagt veel van onze medewerkers. Daarom investeren we in het begeleiden, opleiden en coachen, zodat zij nog beter toegerust zijn om in te spelen op de behoeftes van kinderen. Dit doen we onder andere met video interactiebegeleiding, waarbij de medewerker met behulp van beeld direct inzicht krijgt in haar manier van werken. Ook 2015 zal in het teken staan van het trainen van onze medewerkers en het inbedden van de methode in de dagelijkse routine op de groepen. n

Dagelijks doen we activiteiten in kleine groepjes. Alle ontwikkelingsgebie den komen aan bod: motorisch-zintuiglijk, cognitief-taal, creatief-beeldend en sociaal-emotioneel. De activiteiten zijn verschillend voor kinderen van ongeveer 2+ en 3+, omdat zij in een heel andere fase zitten van hun ontwik keling en andere behoeftes hebben. Daar willen we zo gericht mogelijk op

>> Foto Samen leren en ontdekken op kinderdagverblijf Avonturijn


Opvang voor alle kinderen

<

Als kinderopvangorganisatie maken we deel uit van de leefwereld van kinderen en hun ouders. We vinden het belangrijk en vanzelfsprekend dat we als partner van ouders, zorginstellingen en scholenmeedenken en ondersteunen daar waar kinderenextra zorg nodighebben.

Sinds 2012 werkt Bink samen met Youké in ’t Gooi in het pilotproject Alert4You. Doel van Alert4You is kinderen die iets extra’s nodig hebben op een snelle en effectieve manier de juiste zorg te bieden in hun eigen omgeving. Deze manier van werken past naadloos in de transitie en transformatie van het jeugdzorg stelsel, waarbij het doel is dat kinderen zolang mogelijk in hun eigen omgeving (dus ook bij hun vertrouwde kinderopvang) kunnen blijven. Inmiddels is de pilot voortgezet met het programma Kansen voor Kleintjes, speciaal voor kinderen van 0-4 jaar. >

Foto Samen koken op de bso in Soest

>>


Behandelgroep op de bso

In 2014 is onze samenwerking met Youké geïntensiveerd. Met als resultaat dagbehandeling van Youké op een van de bso’s van Bink. Op bso Kolhornse Hei vangen we op woensdag een behandelgroep op van acht tot tien kinderen. De dagbehandeling is onderdeel van een begeleidingstraject, dat ook bij de ouders thuis plaatsvindt. Op deze groep werkt een medewerker van Youké en een medewerker van Bink. De groep heeft een eigen ruimte en een eigen programma, maar de kinderen en medewerkers van de andere groepen ont moeten elkaar uiteraard veel. Voor zowel kinderen, ouders en voor Bink en Youké is dit een positieve ervaring. Youké krijgt relatief veel aanvragen voor behandeling op deze groep. In 2015 zijn we dan ook van plan om deze aanpak uit te breiden. We willen graag in samenwerking met zorginstellingen in Soest en Hilversum opvang bieden op kinderdagverblijf, peuterspeelzaal en bso aan kinderen die specifieke begeleiding nodig hebben. n

Henri Gritter, manager Youké: ‘Het is goed om te zien en te ervaren wat een ‘gewone’ locatie doet met kinderen. Deel uitmaken van een reguliere opvang waar interactie is met andere kinderen werkt stimulerend en normaliserend op het gedrag. Ook scholen zien de positieve resultaten en brengen ouders vaker met ons in contact. We zijn erg enthousiast over de samenwerking met Bink en over de manier waarop Bink haar maatschappelijke taak oppakt.’

<

>> Foto Zomervakantie met klimparcours op bso Kolhornse Hei


Partner van school en gemeente

<

Gemeenten en scholen zijn belangrijke samenwerkingspartners van Bink. Steeds vaker werken we met scholen niet alleen praktisch maar ook inhoudelijk samen. Er zijn verschillende bso’s die helpen bij de sportdagen van de scholen, met

medewerkers en materiaal. Ook sluiten we op de bso en de peuterspeelzaal steeds vaker met onze activiteitenaan op thema’s van de school. >

Foto Bink buurtsportcoaches in actie

>>


Integraal KindCentrum

Samen met het Openbaar Onderwijs STIP in Hilversum hebben we in 2014 de basis gelegd voor het in 2017 realiseren van een Integraal KindCentrum (IKC) op Anna’s Hoeve in Hilversum. De dependance van de Lorentzschool (Villa Lorentz), bso Einstein en peuterspeelzaal Steintje verhuizen dan naar een nog nieuw te bouwen locatie. Een plek waar peuterspeelzaal, school en buiten schoolse opvang geïntegreerd worden. Stip en Bink denken samen na over de invulling van het IKC en de doorlopende leerlijn, van peuter tot en met groep 8.

Bink is buurtsportcoach voor de Hilversumse jeugd

Sinds mei 2014 geeft Bink uitvoering aan de buurtsportcoaching van de gemeente Hilversum, voor 0-20 jarigen. Het buurtsportproject heeft als doel kinderen en jongeren op een laagdrempelige manier in beweging te krijgen. Regelmatig organiseren zij in de buurt sport- en spelactiviteiten en infor meren zij ouders over de verschillende sportmogelijkheden in hun buurt. De coaches vormen de verbindende factor tussen Hilversumse sportaanbieders, onderwijs, welzijn en jeugdzorg. n

<

>> Foto Bink kids run in Hilversum


<

Het jaar rond: activiteiten op de bso Foto Kinderen van Bink te gast bij opening Media Ukkie Land (Beeld & Geluid)

>>


<

>>


Peuteropvang in beweging

<

De subsidie voor de peuterspeelzalen blijft in 2015 gehandhaafd. We kunnen daardoor komend jaar ons aanbod voortzetten. Vanuit de overheid wordt integratie van het peuterwerk in de kinderopvang gestimuleerd. De peuterspeelzalen komen te vallen onder de Wet kinderopvang. Dat betekent onder meer dat kwaliteitseisen en opleidingseisen van medewerkersgelijkgetrokken worden. Vanaf

2017 wordt ook de financieringsstructuur hetzelfde. Werkende ouders kunnen dan kinderopvangtoeslag aanvragen als hun kind naar de peuteropvang gaat. Gemeentes blijven wel subsidie krijgen voor VVE peuteraanbod(vooren vroegschoolse educatie). >

Foto Peuterspeelzaal Montessori-Zuid in Hilversum

>>


Per gemeente wordt uiteindelijk bepaald hoe het peuterwerk voor VVE-doel groep eruit gaat zien en hoe bijvoorbeeld de financiering wordt geregeld voor ouders die niet in aanmerking komen voor een VVE-peuterspeelzaal noch voor kinderopvangtoeslag. Het belang van kwalitatief goede peuteropvang (of dat nu op het kinderdag verblijf is of op de peuterspeelzaal) staat voor ons buiten kijf. Voor de ontwik keling van jonge kinderen en om hen voor te bereiden op de basisschool is peuteropvang van grote waarde. Daarom doen we er alles aan om zowel in Soest als in Hilversum onze jarenlange ervaring en onze expertise met peuters in te kunnen blijven zetten en zijn we nauw betrokken bij de ontwikkeling van het gemeentebeleid.

<

Peuterspeelzaal Klein Vliegdorp

In basisschool de Postiljon in Soesterberg is in september 2014 de peuter speelzaal Klein Vliegdorp van start gegaan. Hier kunnen peuters terecht die voorheen in de middag op Pruttelpot werden opgevangen. We hebben nu alleen nog ochtendgroepen, wat beter aansluit op het ritme van de peuters. Dankzij de samenwerking met de school kunnen we nu ook verder vormgeven aan de doorgaande leerlijn naar alle basisscholen in het kader van de Vooren Vroegschoolse Educatie. n

>>


Altijd betrokken

<

Nieuw communicatieplatform voor ouders en medewerkers

In 2014 lanceerden we Mijn Bink: een nieuw communicatieplatform voor oudersen medewerkers. In deze afgesloten omgeving kunnen medewerkers en ouders eenvoudig met elkaar informatie uitwisselen. Ouders kunnen gemakkelijk een berichtje sturen aan de medewerker en vice versa. Zo blijven ouders via foto’s en berichten op Mijn Bink op de hoogte van de belevenissen van hun kind op de groep. Mijn Bink is ook via een handige app op de smart phone en tablet toegankelijk.

Mijn Bink bevat verder alle noodzakelijke informatie over de kinderen voor de medewerkers op de groep en vervangt daarmee de ‘oude’ papieren daglijsten. Medewerkers hebben al deze informatie via een iPad altijd digitaal en up to date beschikbaar. >

>>


Partner in opvoeding en ontwikkeling

Waar mogelijk wil Bink ouders ondersteunen bij de opvoeding en de ontwik keling van kinderen. Daarom delen we graag onze kennis op dit gebied met ouders. Ouders kunnen altijd terecht bij medewerkers op de groep met opvoedvragen of met vragen over de ontwikkeling van hun kind. Daarnaast is het mogelijk om onze pedagoog te bellen met vragen. Hier maken ouders graag en regelmatig gebruik van. In 2015 zal een pilot plaatsvinden met beeldcoaching bij opvoeden. Op verzoek komt onze pedagoog bij ouders thuis filmen en geeft zij aan de hand van beeld concrete en praktische tips. De eerste ervaringen zijn dat ouders dit als zeer waardevol en laagdrempelig ervaren.

Jaarlijks kunnen ouders bij ons cursussen kinder-EHBO volgen. In 2014 orga niseerden we daarnaast een communicatie- en opvoedtraining volgens de methode Gordon en een cursus Positief opvoeden. Ouders waarderen deze cursussen hoog. In 2015 zetten we ons aanbod dan ook voort. n

<

>> Foto Via de Mijn Bink app een berichtje van de groep


Werken en leren

<

Onze medewerkers volgen elk jaar cursussen en trainingen. Nieuwe medewerkers volgen vanzelf sprekend onze interne training en krijgen een Gordon-training. Leidinggevenden krijgen vervolg cursussen in Gordon en eveneens leiderschaps trainingen en -coaching. De vestigingsmanagers

van de kinderdagverblijven zijn in 2014 getraind in het geven van video-werkbegeleiding. Zodat zij hun medewerkers kunnen coachen met behulp van videobeelden die gemaakt zijn op de groepen. >

Foto Babygroep op kinderdagverblijf Avonturijn

>>


Op de bso heeft een groep managers een ‘train de trainer’ cursus gevolgd over dagstructuur en samenwerking op de bso. Doel van dit traject, dat in 2014 is gestart en in 2015 een vervolg krijgt, is het verbeteren van het pedagogisch klimaat op de bso en het verder vergroten van spelbetrokkenheid van de kinderen. De leidinggevenden trainen vervolgens de medewerkers. Onze pedagogisch medewerkers op de kinderdagverblijven zijn in 2014 door onze pedagogen intensief getraind en gecoacht in onze methode voor ontwik kelingsgericht werken met peuters. Dit zullen we ook in 2015 het hele jaar door blijven doen. Hierbij maken we gebruik van video-interactiebegeleiding.

<

Verder hebben we in 2014 een afwisselend aanbod aan workshops samen gesteld waar medewerkers op konden inschrijven. Dit waren zowel vakinhou delijke workshops als workshops gericht op persoonlijke ontwikkeling. Hierbij hebben we veel gebruikgemaakt van kennis en kunde uit onze eigen organisatie. Het aanbod varieerde van De kunst van contact maken (clownerie) en Spelenderwijs bewegen met peuters tot Theater op de bso en Gezonde leefstijl. Zo werken we continu aan onze professionele ontwikkeling en aan de betrokkenheid van onze medewerkers.

Medewerkers fte

Kinderdagverblijf Buitenschoolse opvang Invalpoule Peuterspeelzaal Hoofdkantoor Totaal

2014

2013

339,2

353,1

151,3 117,9 3,3 26,8 39,9

165,6 113,2 10,8 22,3 41,2

Ziekteverzuim

Het ziekteverzuim over 2014 bedroeg 6,1%. Over 2013 was dit 4,7%. De stijging van het ziekteverzuim komt voornamelijk door dat helaas een aantal medewerkers in 2014 langdurig en ernstig ziek geworden zijn. n

>>

Medewerkers tevreden over Bink als werkgever

Uit het medewerkertevredenheidsonderzoek dat we in 2014 gehouden hebben bleek een positief oordeel van onze medewerkers over Bink als werkgever. We scoren op de meeste onderdelen hoger dan de benchmark van andere kinder opvangorganisaties. Aandachtspunten uit het onderzoek bleken werkdruk en werkbelasting. Hier gaan we in 2015 in de verschillende afdelingen en teams verder mee aan de slag.

Foto Rollenspel spelen op kinderdagverblijf Kleine Beer


Belangen behartigen

<

Goed overleg met de Centrale Oudercommissie, de Raad van Toezicht en de ondernemingsraad zijn voor ons essentieel. Zij zijn belangrijke sparring partners voor de directie.

Centrale oudercommissie

De Centrale Oudercommissie (COC) vertegenwoordigt alle vestigingen en ouders van Bink en behartigt de gemeenschappelijke belangen van ouders en kinderen op centraal niveau. Zij heeft adviesrecht over algemene beleids matige zaken, zoals het pedagogisch beleid, het voedingsbeleid, het prijsbeleid en eventuele prijswijzigingen. >

Foto Muziekles op bso Mirakel

>>

20 | Jaarverslag 2014 De COC in Soest wordt gevormd door een afvaardiging van leden van verschil lende oudercommissies. De COC in Hilversum bestaatuit 7 leden die voor het merendeel geen zitting hebben in een oudercommissie. Zij onderhouden con tact met de oudercommissies van de vestigingen. In 2014 heeft afstemming plaatsgevonden met de oudercommissies over onder meer het mandaat, de zeggenschap en de verantwoordelijkheid van de OC’s ten opzichte van de COC.

Corien Hofstra, voorzitter van de Centrale Oudercommissie Corien Hofstra, voorzitter van devoor Centrale Oudercommissie Hilversum: ‘Onze ouders kiezen de kwaliteit van Hilversum: ‘Onze ouders kiezen voor de kwaliteit van Bink. Die kwaliteit houdt in dat kinderen, van klein tot Bink. Die kwaliteit houdt in dat kinderen, van klein groot, worden uitgedaagd en dat hun ontwikkelingtot wordt groot, worden uitgedaagd en dat hun ontwikkeling wordt gestimuleerd. Waarbij de kosten zich redelijk moeten . Waarbij gestimuleerd de kosten zich redelijk moeten blijven verhouden tot het aanbod. Vanuit onze adviesrol blijven verhouden tot het aanbod. Vanuit onze denken we mee over de belangen van ouders enadviesrol kinderen, denken we mee over de belangen van ouders en kinderen, ook op de lange termijn. Daarnaast worden we regelmatig ook op de lange termijn. Daarnaast worden meedenken we regelmatig als klankbord ingezet waarbij we informeel als waarbij activiteiten we informeel overklankbord zaken alsingezet communicatie, enmeedenken voorstellen over zaken als communicatie, activiteiten en voorstellen voor beleid.’ voor beleid.’

Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht (RvT) is werkgever van de directie (Raad van Bestuur) van Bink en ziet erop toe dat de directie handelt in het belang van de organi satie. Hij heeft als taak de begroting en jaarrekening goed te keuren en mee te denken over het meerjarenbeleid. In 2014 vergaderde de RvT vijf keer met de directie. Tijdens deze vergaderingen besteedden zij veel aandacht aan ver dere kostenreductie en aan de helaas noodzakelijke reorganisaties.

<

Daarnaast kwamen tijdens de vergaderingen veel positieve activiteiten aan de orde, zoals de kwalitatieve groei van de organisatie, professioneel werken en het steeds verder verbeteren van de dienstverlening. Vanzelfsprekend is de Raad van Toezicht uitgebreid geïnformeerd over het ontwikkelingsgericht wer ken op de kinderdagverblijven. Samenwerking met partners in de regio stond ook op de agenda. Zoals scho len, zorginstellingen en andere kinderopvangorganisaties. Daarnaast kwamen het medewerkertevredenheidsonderzoek aan de orde en jaarlijks terugke rende zaken zoals de opvangtarieven.

Ondernemingsraad

De ondernemingsraad heeft voor de periode 2013-2016 een aantal doelstellin gen en ambities geformuleerd. Het behartigen van de collectieve belangen van de medewerkers en een goede informatievoorziening aan het personeel staan hierbij centraal. De OR wil nog beter signalen vanuit de organisatie doorgeven aan de directie en een bijdrage leveren aan het ontwikkelen van ideeën, zowel voor nieuwe dienstverlening als voor het werkgeverschap van Bink. In 2014 behandelde de OR diverse instemmings- en adviesaanvragen. De OR heeft onder andere geadviseerd over een aantal reorganisaties, waaronder die van het management van de bso’s. Over het algemeen genomen had de OR begrip voor de noodzakelijke maatregelen. Deze waren veelal het gevolg van de veranderingen in bezetting en de formatie aan personeel die daardoor nodig is. n

Leon Broere, voorzitter Raad van Toezicht: ‘Onze belangrijkste focus als Raad van Toezicht is de continuïteit van de organisatie. We zijn ervan overtuigd dat kwaliteit hierbij een sleutelrol speelt. Oftewel kwalitatief hoogstaande dienstverlening en het steeds weer versterken hiervan door het blijven investeren in medewerkers, vestigingen en organisatie. Bink is een financieel gezonde organisatie waardoor we zorg kunnen dragen voor voldoende reserves én voor investeringen in kwaliteit.’

>>


De balans opmaken

<

Bink is een maatschappelijke organisatie zonder winstoogmerk. Het behalen van een beperkt rendement is voor ons geen doel op zich, maar wel een voorwaarde om te kunnen blijven investeren in onze kwaliteit en om voldoende reserves te kunnen opbouwen voor mindere tijden.

We investeren deze middelen waar mogelijk in het optimaliseren van de dienstverlening aan ouders en kinderen, scholing van onze medewerkers en onderhoud van onze vestigingen. >

Foto Babygroep op kinderdagverblijf Klein Draekesteyn

>>


Sturen op kosten en kwaliteit

In 2014 hebben we verder moeten reorganiseren. Dit was noodzakelijk, omdat op een aantal vestigingen de bezetting terugliep en omdat we verwachten dat de komende jaren de bezetting, Bink breed, nog iets verder zal teruglopen. We hebben kritisch en zorgvuldig gekeken naar waar het mogelijk was kosten te besparen en waar we onze medewerkers anders konden organiseren. Op de vestigingen hebben we de ondersteuning van huishoudelijke medewerkers aangepast aan de bezetting. Op de bso’s is de functie van clustermanager komen te vervallen; voorheen gaf de clustermanager leiding aan een aantal bso’s. Deze bso’s hebben nu een eigen vestigingsmanager en in een aantal gevallen heeft één vestigingsmanager de leiding over een aantal – kleinere of samenwerkende – bso’s.

<

Kostenverdeling 2014 Kosten in percentage van de omzet Personeelskosten Afschrijvingen Huisvestingskosten Organisatiekosten Zorgkosten Resultaat voor belastingen Belastingen Resultaat na belastingen

68,9% 5,0% 13,2% 5,6% 4,2% 2,7% 0,9% 1,8%

Bink sloot het jaar uiteindelijk af met een positief financieel resultaat. Er was een positief rendement van 1,8 %. n

Bezette kindplaatsen 2014

Omzet 2014

Aantal gemiddeld bezette kindplaatsen

Resultaat

e

Totaal

22.422.000

Kinderdagverblijven 10.324.000 Buitenschoolse opvang 10.122.000 Halvedagopvang 18.000 Peuterspeelzalen 432.000 Subsidies (voornamelijk t.b.v. p euterspeelzalen) 1.491.000 Overige opbrengsten 35.000

%

46,1 45,1 0,1 1,9 6,5 0,2 100,00

Kinderdagverblijf Buitenschoolse opvang Peuterspeelzaal

522 1.094 333

Foto Samen warm eten op kinderdagverblijf Egelantier

>>


Colofon

Samenstelling en tekst Bink kinderopvang Fotografie Bas Adriaans, Beeld & Geluid, Rob Kuyper, Marcel Prins, Ted Walker, Bink kinderopvang Concept en design Dorothee Pape, Studio Ninaber

<

kinderdagverblijven . peuterspeelzalen . buitenschoolse opvang Laapersveld 13 Postbus 1064 . 1200 BB Hilversum Telefoon 035 628 58 79 . [email protected] www.binkkinderopvang.nl

>>

1 Jaarverslag Jaarverslag 2014 >

Recommend Documents