Liberaal Verbond voor Zelfstandigen vzw
Moord op juwelier verhevigt strijd tegen winkelcriminaliteit
Het sociaal verweer - Jaargang 61 - Oktober-november 2007 - LVZ maandblad - Afgiftekantoor: GENT X
IXY
00372 DE B LAUW E P E E R
Y X [ Q T Y ] \PZT
E D I T O R I A A L
L V Z
Zelfstandigen in nood Z
elfstandigen en ondernemers in nood, armoede bij zelfstandigen: er is maar weinig aandacht voor. Wraakroepend weinig. Iedereen staat mee op de eerste rij bij de succesverhalen, bij de winnaars, bij de toppers. Maar wat als het fout gaat? Als er problemen dreigen, moeilijkheden, faillissementen. Dan geeft niemand thuis.
Luc SOENS Directeur LVZ
Het Liberaal Verbond voor Zelfstandigen wil hier werk van maken en haar verantwoordelijkheid opnemen als belangenorganisatie die opkomt voor àlle zelfstandigen. Dus ook voor hen die het minder makkelijk hebben. Op donderdag 29 november lanceert LVZ op een studiedag daarvoor een Iedereen staat mee ambitieus actieplan onder de naam SOS Zelfstandigen.
op de eerste rij bij
de succesverhalen. SOS Zelfstandigen wordt ook het platform waar LVZ, alleen of in samenwerking met anderen, de komende Maar wat als weken en maanden initiatieven zal nemen. Om het het fout loopt? probleem bespreekbaar te maken. Om te zoeken naar oplossingen. En misschien vooral, meer zelfstandigen en ondernemers, starters en anderen, op voorhand beter en meer te behoeden voor mislukkingen, problemen en falen. Die mentaliteitswijzing is absoluut nodig om het tij te keren. LVZ is zich daar van bewust. Maar we zijn niet te beroerd om daarvoor de handen uit de mouwen te steken. En bij deze ook een oproep te lanceren aan iedereen die zich geroepen voelt om hier direct of indirect aan mee te helpen. In het belang en voor de toekomst van het vrij en zelfstandig ondernemen, de échte motor van onze economie.
INHOUD
11
2
Actieplan SOS zelfstandigen
16 18
6
Voedingsberoepen hebben toekomst
20
L i b e r a a l
Ve r b o n d
v o o r
Geen kerstbetutteling Lid in de kijker Auto Rubens, genie aan het werk
Z e l f s t a n d i g e n
1
A C T U A
L V Z
lagen als zelfstandige en ondernemer kan alleen door keihard werken, en met een dosis geluk en doorzettingsvermogen. Maar niet iedereen met een eigen zaak wordt daar rijk en succesvol door. De weg is bezaaid met bedreigingen en valkuilen. Ziekte, mislukking, overmacht, persoonlijke lotgevallen,... kunnen de problemen nog versterken, en het voortbestaan van de onderneming in gevaar brengen. Niet zelden raken zelfstandigen hierdoor in nood en zelfs in armoede. Een vastgeroest taboe, dat veel meer aandacht verdient, vindt LVZ.
Studiedag op 29 november LVZ behandelt de problemen van zelfstandigen in nood op een studiedag op donderdag 29 november in het auditorium van "Archipel Business Center", Tramstraat 61 te Zwijnaarde (Gent). Op het einde van de zitting lanceert LVZ er een actieplan SOS Zelfstandigen. Nationaal voorzitter Roni De Waele opent de studiedag om 10 uur, gevolgd door professor Johan Lambrecht, die omvangrijk studiewerk over het onderwerp verrichtte. Nadien belicht LVZ eigen onderzoek over het thema. Om 11 uur begint een panelgesprek met VRT-journalist Marc Peirs als moderator en waaraan deelnemen: gerechtsdeurwaarder Gilbert De Wilde, handelsrechter Noëlle Vereecken, startersbegeleider Chris Calluy, maatschappelijk assistent Luc Lauwaert, directeur Marnix Van De Gehuchte van het sociaal verzekeringsfonds Attentia en Dirk Verschoore van de vzw Efrem die zelfstandigen in moeilijkheden begeleidt. LVZ-directeur Luc Soens trekt de conclusies en lanceert het actieplan SOS Zelfstandigen. De studiedag wordt afgesloten met een receptie met broodjes. Inschrijven kan tot 23 november via
[email protected] (naam, adres, organisatie) en overschrijving van 20 euro per persoon op 425-5190021-35 van LVZ met vermelding ,,studiedag LVZ''.
2
Van bioboer tot Luc Lauwaert (OCMW Lochristi) bekijkt problemen zelfstandigen uit eigen ervaring ,,Ik heb uiteindelijk veel geluk gehad als zelfstandige. Vooral omdat ik aanvankelijk kon starten in bijberoep en later kon afbouwen vooraleer de zaak definitief stop te zetten. Maar ook omdat we in ons eigen huis zijn kunnen blijven wonen en we alles financieel correct hebben kunnen afhandelen.'' Luc Lauwaert was zeven jaar zelfstandig bio-groententeler. Zijn vrouw werkte als meewerkende echtgenote in de thuisverkoop. Vandaag is hij (opnieuw) maatschappelijk werker bij het OCMW in Lochristi bij Gent. Waar hij zijn ervaring heel goed kan gebruiken ten voordele van andere zelfstandigen in nood. ,,Een OCMW kan echt veel doen voor zelfstandigen in nood of in armoede, en niet alleen bemiddelen. Wij moeten alles proberen om iemand die geen menswaardig bestaan kan leiden te helpen, zowel via materiële als immateriële hulp. Wij kunnen voorschotten op de faillissementsverzekering geven. Wij springen bij als iemand geen eten meer kan kopen of de huishuur niet kan betalen. Maar het is waar, sommige zelfstandigen wachten tot ze letterlijk in elkaar stuiken voor ze hulp willen zoeken. En zelf zien we bij een huisbezoek ook heel goed hoe hoog de nood al dan niet is''. Luc Lauwaert (43) werkte ook al als maatschappelijk werker toen het 15 jaar geleden begon te kriebelen. ,,Ik wou boeren, ik voelde het. Ik schoolde mij bij in Nederland, nam loopbaanonderbreking, liep stage bij een vennootschap in Deinze en bleef daar hangen. Samen met mijn vrouw, die daar in de winkel werkte, gingen we er zelfs wonen. Maar de
L i b e r a a l
Ve r b o n d
samenwerking met het bedrijf klikte niet''. Hij keerde in 1999 terug naar het OCMW in Laarne maar ging snel deeltijds werken en startte als zelfstandig bioboer in bijberoep. ,,Op die manier is je sociaal statuut beter. Zo nuchter bekeken we het wel. De winkel was in onze keuken, we verkochten groentenpakketten en mochten gratis een lap grond van 8.000 vierkante meter bewerken. Een jaar later kochten we een huis met anderhalve hectare grond bij en barstte de zaak uit haar voegen... We produceerden, hadden 250 abonnees voor de groentenpakketten, de winkel, organiseerden kinderkampen. Allemaal heel mooi, maar je hebt machines nodig, een tractor, koeling, een bestelwagen... We hadden ook nog een gezin met vier grote kinderen en toen werd mijn vrouw plots ziek. Ik heb nog iemand betaald om de winkel open te houden, maar de omzet boerde snel achteruit. Misschien kon het bedrijf wel verder gaan
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
A C T U A
L V Z
Heel vaak komen de problemen te laat boven water. Hoe kunnen we dit sneller aanpakken? Wat zijn de alarmsignalen en hoe kunnen we ze sneller herkennen? Hoe kunnen we de situatie ombuigen? Wat is er nodig? Wie moet het initiatief nemen? Heel wat vragen, die dringend een antwoord moeten krijgen, aldus LVZ.
maatschappelijk werker
Luc Lauwaert vandaag: ,,OCMW kan veel doen voor zelfstandigen in nood''.
onder een andere vorm, maar we hadden toen de kracht niet om daar werk van te maken.'' ,,We waren ook niet te beroerd om ons te laten begeleiden bij de stopzetting. Zo slaagden we erin om de groentenabonnementen over te laten. Met de opbrengst daarvan konden we heel wat facturen betalen. Maar dat volstond niet. We betalen nog steeds een lening af... De laatste zes maanden werkte ik al halftijds bij het OCMW van Lochristi. In december 2005 hebben we zaak dan volledig gestopt en ben ik voltijds gaan werken. Op die manier lees verder op blz. 4
L i b e r a a l
Ve r b o n d
Luc Lauwaert als bioboer: ,,Door een begeleide stopzetting is het geen drama geworden''.
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
3
A C T U A
L V Z vervolg van blz. 3 is het geen drama geworden, maar we zitten wel nog met de nasleep van die zelfstandige zaak. We konden gelukkig in ons eigen huis blijven wonen.'' Met zijn ervaring als bedrijfsleider is Lauwaert goed geplaatst om binnen het OCMW zelfstandigen met problemen op te vangen. ,,Je voelt alleen al dat ze vertrouwen in je hebben als ze horen dat je in hetzelfde schuitje hebt gezeten''.
,,Er mag niet veel fout gaan, of je zit helemaal in de penarie. Een vriendin, die alleenstaande is en een drukke horeca-zaak heeft, kreeg een drietal jaar geleden af te rekenen met een zware levensbedreigende ziekte die haar in volle naseizoen een zestal maanden volledig uit circulatie hield. Hadden wij toen met een paar vriendinnen (ook elk met een eigen zaak) niet bijgesprongen om de continuïteit van haar bedrijf te verzekeren dan zou deze zaak zeker op de fles gegaan zijn. De zieke vriendin is nu terug, eerst deeltijds. Fysiek is het heel zwaar. Maar ze is 52 en stoppen is geen optie. De investeringen moeten verder afbetaald worden.''
zo ingewikkeld en vragen zoveel tijd. Alles uitbesteden is voor velen niet te betalen.''
,,Ik begrijp ook wel dat veel zelfstandigen in moeilijkheden geraken. Ze ploeteren vaak eenzaam voort tot het te laat is. Boekhouding en alle papierwerk zijn allemaal
ken te laten vooruitgaan. Maar ons restaurant is zo goed als onbereikbaar zodat we enkel nog in de weekends open kunnen doen en heel waarschijnlijk vanaf eind november tot maart allicht volledig moeten sluiten. Als je niets verkoopt, heeft het geen zin om open te zijn. Met de nieuwe wet op hinder door openbare werken zullen we in ruil 44 euro per dag krijgen. Maar dat is natuurlijk onvoldoende. Alle onkosten die men als zelfstandige heeft (huur, sociale bijdragen, verzekeringen, enz.) lopen
4
gewoon door, moeten betaald worden en er zijn geen inkomsten. De kust, en in het bijzonder de horeca, heeft zijn specifieke problemen. ,,De wet op de studentenarbeid is reeds veel verbeterd maar zou nog veel soepeler moeten zijn. Ook kampen we met een veel te hoge BTW. De horeca is nochtans direct en indirect een hele grote werkgever. Maar het is een sector die het momenteel heel moeilijk heeft en er is zo goed als geen ondersteuning voorzien'', weet Berthe. Ook de seizoenschommelingen zijn eigen aan de horeca. Met als gevolg dat bijvoorbeeld in het vierde kwartaal voorschotten moeten betaald worden aan de RSZ die betrekking hebben op het tewerkgesteld personeel in het derde kwartaal (met de zomerpiek en meer personeel), terwijl er in dat vierde kwartaal minder omzet is en als dusdanig minder personeel tewerkgesteld wordt. ,,Dit zou toch moeten herbekeken worden'', vindt Berthe.
Aan het woord is Berthe Vandevelde, een gedreven en sociaalvoelende onderneemster die weet wat het betekent om een ,,zelfstandige in nood'' te zijn. Daarom pleit ze bijvoorbeeld voor een soort van verzekeringspolis voor zelfstandigen die in geval van ziekte of ongeval een vervangende uitbater zou betalen die de continuïteit van het bedrijf kan verzekeren. In Oostende baten Berthe en haar man Eric zelf twee horecazaken uit. Een daarvan is gelegen op de zeedijk, die momenteel wordt vernieuwd en verbreed. ,,Het zal prachtig worden, en de aannemer doet erg zijn best om de wer-
,,Zelfstandigen zijn te bewonderen, het zijn vaak idealisten. Je moet ook sterk zijn, zowel fysiek als mentaal, om het vol te houden. En je moet kunnen relativeren, er af en toe eens de riem afleggen. Want zonder ophouden dag en nacht blijven werken is ook niet de oplossing om uit de problemen te geraken.''
,,Sociaal vangnet en begeleiding zelfstandigen moet beter''
L i b e r a a l
Ve r b o n d
,,Ik ben ervan overtuigd dat 90 procent van de zelfstandigen hun zaak met heel veel plezier uitbaten en ervoor gekozen hebben, maar toch soms te maken krijgen met onvoorziene omstandigheden buiten hun wil om. Men neemt een zaak over, investeert er al zijn spaargeld in, leent geld bij de bank om de zaak op te
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
A C T U A
L V Z
,,Vervangingsinkomen voor stoppers'' Professor Johan Lambrecht is één van de schaarse autoriteiten over armoede bij zelfstandigen en ondernemers. Uit onderzoek blijkt o.a. dat één derde
van alle zelfstandigen samen 67
alternatief hebben voor de huidige situatie, waarin ze vaak gedoemd zijn om voort te doen, in armoede of tot het faillissement volgt... Aan de andere kant wil Lambrecht de vestigingswetten afschaffen en de betutteling voor starters wegnemen. ,,Want niemand weet op voorhand of iemand kan slagen als zelfstandige'', aldus de onderzoeker van het Studiecentrum voor Ondernemerschap (SVO).
,,Vervangingsinkomen voor stoppers'' procent van alle zelfstandige
Professor Johan Lambrecht
inkomens verdient. En dus dat de meerderheid het samen met veel minder moet doen... Een van de stellingen van prof. Lambrecht is dan ook dat zelfstandigen die stoppen, recht zouden moeten hebben op een vervangingsinkomen. En zo een
starten en begint eraan met veel goede moed. Maar hoeveel voorraden moeten er aangekocht worden, wat met onverwachte onkosten zoals toestellen die vervangen moeten worden, administratie? Zou het niet beter zijn om beginnende zelfstandigen te laten begeleiden door een coach, bijvoorbeeld een gepensioneerde ondernemer, en zo de kans op slagen te vergroten?'' ,,Ik weet zeker dat heel wat kleine zelfstandigen het erg moeilijk hebben. Statistisch is het bewezen dat de zelfstandigen weinig of niet aan pensioensparen doen. Meestal is men al tevreden als men op het einde van jaar alles kan betalen. Het pensioensparen wordt altijd maar uitgesteld, tot het te laat is en men met pensioen gaat en moet toekomen met een pensioen van 750 euro per maand. Ook bij de gepensioneerden zelfstandigen is er verdoken armoede, maar deze mensen zijn gewoon om het zelf te rooien en durven soms nergens aankloppen om hulp en ondersteuning te vragen.'' ,,Er is dus werk aan de winkel'', besluit Berthe. ,,Het sociaal vangnet en de begeleiding voor zowel werkende, zieke als gepensioneerde ondernemers moeten een veel betere en goed uitgebouwde ondersteuning krijgen''.
L i b e r a a l
Ve r b o n d
Restauranthoudster Berthe Vandevelde: ,,Heel veel zelfstandigen krijgen te maken met onvoorziene omstandigheden, volledig buiten hun wil om''.
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
5
A C T U A
L V Z ✔ Vlaamse bedrijven kunnen op één contactpunt terecht als ze handelsbelemmeringen ondervinden bij het zakendoen buiten de Europese Unie: Flanders Investment & Trade (FIT), via www.flandersinvestmentandtrade.be.
T
✔ Directe verkoop zit in de lift: er is opnieuw plaats voor 2.500 verkopers aan huis en op homeparty's, de meeste als zelfstandige in bijberoep. De sector groeide in 2006 met 5 procent in goederen en met 12 procent in diensten.
E
✔ Een op de vijf Vlaamse reisbureaus voldoet nog niet aan de nieuwe criteria, maar de Vereniging van Vlaamse Reisbureaus maakt zich sterk dat dat nog voor het eind van het jaar in orde komt. Sjoemelaars, die bijvoorbeeld geen reisbureau runnen maar zich wel zo uitgeven, kunnen een boete krijgen van Toerisme Vlaanderen.
L
✔ Er is een akkoord en nieuwe cao voor de horecasector, die lang werd tegengehouden door de ketens in de sector. Het minimumloon in de horeca is nu 10 euro.
✔ Slechts dertig procent van de bijna 3.000 studenten die deelnamen aan het toelatingsexamen voor arts en tandarts zijn geslaagd. Het slaagpercentage vermindert voortdurend, maar het aantal kandidaten blijft stijgen.
E
✔ Ondertussen voeren steeds meer huisartsen, vooral in Antwerpen en Limburg, een patiëntenstop in omdat ze de werkdruk en de toestroom van patiënten niet meer aankunnen.
X
✔ Wie zich goed voelt op zijn werk, is slechts zes dagen per jaar ziek, wie ontevreden is gemiddeld 22 dagen. In het algemeen bepalen de bedrijfscultuur en de stabiliteit van de onderneming de tevredenheid van de Belgische werknemer, zo blijkt uit onderzoek.
6
,,Voedingsberoepen Ter Groene Poorte gelooft in opleiding bakker, slager, hotel, voedingstechniek ,,Met onderwijsrichtingen voeding kan je vandaag alle kanten uit. En wij bereiden onze leerlingen bakkerij, slagerij, hotelschool en voedingstechnieken daar ook echt op voor''. Raph Van Loocke, algemeen directeur van Ter Groene Poorte in Brugge is heel overtuigd. Hij draait dan ook dubbele werkdagen om zijn visie op een moderne school voor voedingsberoepen ingang te doen vinden. Van Loocke is dan ook niet de eerste de beste. Hij leerde eerst zelf voor spekslager-beenhouwer en werd ook ingenieur biochemie. Daarna bouwde hij tien jaar lang de richting A2, het hoger beroeps en het 7de specialisatiejaar in Ter Groene Poorte uit, toen nog het Instituut voor Voeding (IVV). Als consultant voor voedingsbedrijven ging hij later in op de vraag van Beauvoorde Paté in Veurne om een volledig nieuwe fabriek voor gekookte hammen letterlijk op te bouwen, en operationeel te maken. ,,En dan helpt het dat je zelf een ham kan uitbenen'', lacht Van Loocke. Vorig jaar kwam hij terug naar Ter Groene Poorte als algemeen directeur: 1.300 leerlingen in dagonderwijs (waarvan 440 internen), 250 medewerkers en met 50 ,,eigen bedrijfjes'' in de praktijkklassen, compleet met de modernste investeringen op het gebied van apparatuur. En er moet iets gebeuren met al dat gebak, vleeswaren en andere bereidingen. Vandaar o.a. de twee eigen restaurants op de site aan het Brugse Station. De bedrijfsmanager-ondernemer die terug naar het onderwijs komt: de gedroomde stap om de brug tussen onderwijs en bedrijfsleven te helpen begrijpen en verkleinen. Van Loocke beseft dat die beroepsrichtingen nochtans een imagoprobleem hebben. ,,En toch zijn er 101 redenen waarom je vandaag wél zou studeren voor bakker, slager, hotel of voedingstechnieken. Alleen al omdat de industrie en de bedrijven schreeuwen om mensen met die opleiding. Er is een echte revival aan het komen van die beroepen.
L i b e r a a l
Ve r b o n d
Het wordt weer in om een ,,betere'' slager, traiteur, bakker, chocolatier te zijn. Voor veel jonge mensen wacht daar een enorme uitdaging. Wij geven hen hier ook die nieuwe beroepsfierheid mee. Onze maatschappij zit te wachten op modern en goed opgeleide krachten in die richtingen. Ze krijgen hier ook in ons nieuw Open Leer Centrum (OLC) een goede achtergrond mee om algemene kennis op te doen, om te leren hoe ze zich kunnen bijscholen''.
Voedingstechnieken: hip en met toekomst ,,In juni studeert hier de eerste lichting af in voedingstechnieken. Wij zijn de eerste en enige school met die richting. Maar daar is een enorme arbeidsmarkt voor. Ik denk aan labo-medewerkers, kwaliteitscoördinatoren, productie-assistenten, product-ontwerpers, food-designers, technisch-commercieel medewerkers,... Die leerlingen doen in het vijfde en zesde jaar ook elke week één volledige dag stage in een groot en modern voedingsbedrijf als Campina, Vandemoortele, Imperial enz. Elk volgens zijn eigen belangstelling of toekomstdromen. Daarmee doen we die richting echt aansluiten op de noden in de bedrijven zelf. En de leerlingen staan er midden in de praktijk van product- en proceskunde en het kwaliteitsgebeuren''. ,,Ook met onze andere richtingen staan we midden in het echte leven. Onze traiteurs gaan naar de grootste voedingsbeurs in Keulen, onze grootkeukenkoks en -chefs leren bij in het innovation-centre
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
A C T U A
L V Z
hebben heel veel toekomst’’
Het grootkeukenteam, met algemeen directeur Raph Van Loocke van Ter Groene Poorte: ,,Het bedrijfsleven schreeuwt om mensen met onze opleidingen''.
in Londen van de Compass-group (Scolarest en Eurest-grootkeukens), ons zesde jaar Bakkerij maakt een rondreis van een week langs Nederlandse bakkerijbedrijven, enz. Je kan je afvragen: moet een school daarmee bezig zijn. Als je het aan mij vraagt, duidelijk wel! Ik kom uit het bedrijfsleven, en ik weet dat daar vanalles beweegt. Als school moet je daar op inspelen'' Is het dan al allemaal rozegeur en maneschijn? Natuurlijk niet. ,,Bedrijven zouden ook hun experten naar onze scholen kunnen sturen om onze leerkrachten op te leiden. En waarom hangen er niet meer infofolders van onze school in die bedrijven, zodat al wie daar werkt zijn eigen kinderen met ons kan laten kennismaken? Zelf wil ik meer leerkrachten op stage naar de bedrijven sturen. En we zullen beter moeten communiceren over wat te bieden hebben. Op 1 november startte hier een marketing- en communicatiemedewerker. Welke school heeft ons dat voorgedaan?''
L i b e r a a l
Ve r b o n d
De bakkersklas: ,,Er is een revival op komst van de betere bakker, chocolatier, patissier''.
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
7
A C T U A
L V Z LVZ slaat mee brug met het onderwijs Er is de jongste tijd veel te doen over de beruchte ,,kloof'' tussen het onderwijs en het bedrijfsleven. En iedereen doet zijn duit in het zakje om die brug te slaan, ook LVZ. Het onderwijs heeft er belang bij dat haar opleidingen aansluiten bij wat de bedrijfswereld vandaag van afgestudeerden verlangt. Scholen of instellingen, die zo goed mogelijk voorbereiden op een bepaald beroep, zullen daarom succesrijker zijn dan andere. Het is ook belangrijk dat het onderwijs de jongeren van vandaag in het algemeen laat kennismaken met de wereld van werken, van ondernemen, van een bedrijf te leiden, zelfstandig zijn. Dat maakt deel uit van de algemene vorming die je van het onderwijs mag verwachten. Ook het bedrijfsleven zelf heeft belang bij goed en gemotiveerd onderwijs. Door stages aan te bieden. Doordat ondernemers en zelfstandigen jongeren een realistische kijk geven op werken, op ondernemen, op je eigen baas zijn.
LVZ werkt hier volop aan mee. ■
■
■
■
8
De wedstrijd ,,Beloftevolle ondernemer'' bekroont ook dit schooljaar opnieuw leerlingen en klassen uit de derde graad secundair onderwijs die een goed ondernemingsplan indienen en verdedigen (www.omoo.be). De finale heeft deze keer plaats op 6 mei 2008 in Brussel. Nieuw is de COOS-competitie ,,Ondernemerskwaliteiten'' voor schoolteams die een startersidee uitwerken en deelnemen aan praktische proeven en een quiz (www.omoo.be). De apotheose vindt plaats op 18 februari 2008 in Aquatopia in Antwerpen. LVZ-leden uit alle mogelijke beroepen werken mee aan het project Een ondernemer vertelt, waarbij een zelfstandige of bedrijfsleider in een middelbare school een lesuur vertelt over zijn zaak of activiteit. Wie hieraan wil meewerken in zijn of haar regio kan steeds terecht bij
[email protected] of 02/426.39.00. LVZ ontwikkelt speciale pakketten
■
■
voor het onderwijs om de lessen beter te kunnen laten aansluiten bij de dagelijkse praktijk van bedrijven en ondernemen. LVZ is ook voorstander dat leerkrachten stage zouden kunnen lopen in het bedrijfsleven, en dat ervaringsdeskundigen uit het bedrijfsleven op een soepeler manier kunnen ingeschakeld worden in het onderwijs. LVZ verwacht dat de minister van Onderwijs dit praktisch uitwerkt. LVZ staat achter de term ,,ondernemerschapsonderwijs''. Dat zijn alle soorten vormingsactiviteiten binnen het onderwijs (lessen, cursussen, projecten, initiatieven, ...) die jongeren ondernemerscompetenties laten verwerven en hen zo voorbereiden op zakelijk, sociaal of persoonlijk ondernemerschap, zowel inzake attitudes en waarden als het ontwikkelen van specifieke vaardigheden of kenniselementen. LVZ is immers overtuigd dat voorbereiden op ondernemerschap een volwaardige element is in de voorbereiding op volwassenheid.
L i b e r a a l
Ve r b o n d
✔ De VDAB stuurde een brief naar 4.000 seizoenwerknemers uit de horeca aan de kust om deel te nemen aan winteropleidingen om hun vaardigheden te verhogen en hen op die manier in de sector te houden. Nieuwe modules bovenop de 30 bestaande zijn Nederlands voor anderstaligen, kamermeisje en omgaan met stress. Info op 059/55.20.70. ✔
T
Bedrijven betalen dit jaar 810 miljoen euro lokale taksen via 150 verschillende soorten belastingen. De vrees is dat de gemeenten in 2008 opnieuw belastingverhogingen zullen doorvoeren omdat heel wat lokale besturen moeite hebben om hun begroting in evenwicht te houden.
✔
E
Bedrijven moeten bedienden die in het loop van 2007 hun arbeidsprestaties blijvend of tijdelijk verminderden, met het loon van december het volledige vakantiegeld vervroegd uitbetalen, zo oordeelt de federale overheidsdienst Sociale Zekerheid. Voor de bedrijven is dit een onvoorziene uitgave voor vele tienduizenden bedienden.
✔
L
De VDAB ontving nooit zoveel werkaanbiedingen als in oktober 2007: 33.203 NEC-vacatures (Normale Economische Circuit), 10.000 meer dan in september en het hoogste maandcijfer sedert het begin van de databank in 2000. In totaal zoekt de VDAB voor meer dan 48.000 jobs een geschikte kandidaat.
✔
E
De federale politie heeft een speciale cel Internfraude opgericht. Kopen en verkopen op internet is almaar populairder, maar ook het aantal meldingen van misbruik groeit. Op het meldpunt www.ecops.be waren er in 2006 27.204 meldingen, en steeds meer Belgen verliezen geld aan interntfrauders.
✔
X
In samenwerking met Attentia Sociaal Verzekeringsfonds kunnen startende zelfstandigen nog steeds 70 euro terugkrijgen in de vorm van een starterscheque voor de terugbetaling van kosten van de Kruispuntbank of andere formaliteiten. Voor het premiereglement zie www.lvz.be
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
Energie. Een bron van ontwikkeling voor mijn onderneming.
www.electrabel.be/mijnonderneming
A C T U A
L V Z Vrouwelijke zelfstandigen vragen betere kinderopvang Slechts drie op de tien zelfstandigen is een vrouw. Bij de werknemers daarentegen zijn er ongeveer evenveel mannen als vrouwen. Vrouwelijke zelfstandigen vragen betere mogelijkheden om hun zaak en hun gezin beter te kunnen combineren, bijvoorbeeld een groter aanbod van kinderopvang. Vrouwen beginnen iets vroeger dan mannen en met een iets lager diploma aan een job als zelfstandige. Vaak zijn het kapsters, schoonheidsspecialistes of werken ze in de detailhandel, zo blijkt uit een onderzoek van het Participatiefonds, dat goedkope leningen toekent aan zelfstandigen. De helft van de vrouwen heeft geen personeel in dienst, 93 procent heeft minder dan 10 personeelsleden. Het Participatiefonds gaat de komende weken extra-aandacht vragen voor het vrouwelijk ondernemerschap. Ook het netwerk Diane voor vrouwelijke ondernemers, wil bekender worden.
Ze zeggen zoveel 10
Starterslaureate werkt aan vrouwelijk gereedschap Als je straks in de doe-het-zelfzaak gereedschap kan vinden dat speciaal ontworpen is voor vrouwen, heb je dat te danken aan Chérine Kaynak. De tweetalige Waalse zoekt wel nog een zakenpartner, om vier kits met ,,vrouwelijk'' gereedschap op de markt te brengen. Kaynak (36), zelf een alleenstaande moeder met een zoon van 14, vindt het verschrikkelijk hoe de gereedschapsmarkt afgestemd is op mannen. ,,Noch de marketing, noch de producten zijn op vrouwen afgestemd. Maar steeds meer vrouwen wonen alleen, en moeten klusjes en herstellingen doen''. In de Verenigde Staten vond Kaynak wel een gamma gereedschap voor vrouwen, maar dat kreeg ze niet naar België ingevoerd. Daarom ontwierp ze het maar zelf. Het gaat om een basiskit, een voor in de wagen, een voor in de tuin, en een om creatief mee aan de slag te gaan. De vormen zijn ergonomischer, de materialen zachter, de kleurtjes leuker en de gebruiksaanwijzing duidelijker dan bij gewoon gereedschap, vertelt ze.
Chérine Kayak: Belgische wil de wereld veroveren met gereedschapslijn voor vrouwen
Comeva. Op dit ogenblik zijn prototypes van haar gereedschap in de maak. Als alles goed gaat, moet daarna de echte productie en verkoop volgen.
Kaynak won met haar project de Startersaward voor ondernemende vrouwen van het vrouwenplatform
”
Eentaligheid is een totale ramp. Bedrijven willen wel mensen aanwerven. Maar ze weigeren gewoon eentalige kandidaten.
”
”
Jean-Claude Daoust Voorzitter VBO
L i b e r a a l
Ve r b o n d
De ecotaks is een domme taks. 300 miljoen euro verdient de overheid eraan. Maar ondertussen gaat de consument in het buitenland winkelen.
”
Marc du Bois Grote baas van Spa en Bru
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
A C T U A
L V Z ✔ De RVA schorste tijdens de eerste helft van het jaar bijna 11.000 werkonwilligen, nog eens 1.800 jobweigeraars kwamen er vanaf met een waarschuwing. Zestig procent van de schorsingen werd in Vlaanderen uitgesproken.
T E L E X
✔ De tweede ronde van de fiscale amnestie kent maar een beperkt succes: 65 miljoen euro inkomsten voor de schatkist, tegenover de 500 miljoen euro van de eerste ronde. ✔ De Europese Commissie wil kleine ondernemingen vrijstellen van het opstellen en publiceren van een jaarrekening. De reacties op het plan zijn in ons land negatief over de hele lijn.
,,Sperperiode Kerstmis is onaanvaardbare betutteling'' LVZ kant zich tegen ludieke en andere acties die nog maar eens een nieuwe ,,sperperiode'' zouden willen invoeren, dit keer rond kerstverkopen en -activiteiten. De liberale zelfstandigen vragen wel dat iedereen zich houdt aan het ,,ongeschreven akkoord'' dat kindervrienden als de Sint en de Kerstman elkaar niet voor de voeten zouden lopen en hun beurt afwachten. Handelaars en winkeliers kunnen nieuwe reglementeringen, compleet met bijhorende controles en sacties, missen als kiespijn. Dit zou alleen getuigen van bijkomende onaanvaardbare betutteling. Voor veel middenstanders is de eindejaarsperiode levensnoodzakelijk om de omzet van het hele jaar goed te maken. Zij weten zelf het best wanneer en hoe ze welke producten in de aandacht van de consument mogen en moeten brengen, aldus LVZ. Zo kunnen verkopers van kerstversiering en -verlichting moeilijk wachten tot half december om hun waren aan te prijzen.
”
Er is niet alleen nood aan een nieuw soort ambtenaar, maar ook aan nieuwe politici. Die moeten concreet zeggen wat ze minder willen doen. En er moeten minder wetten komen.
”
Roel Bekker Nederlands topambtenaar
L i b e r a a l
Ve r b o n d
”
Er zijn meer mensen in Parijs of Londen dan in heel België. Al die politici leven zo lokaal, zelfs een duivenmelker denkt internationaler.
”
Arno Zanger
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
”
✔ In het Brussels Hoofdstedelijk Gewest kwamen er vorig jaar bijna 10.000 nieuwe bedrijven bij. Bijna de helft werd opgericht door buitenlanders, het aantal vrouwelijke ondernemers stijgt op vijf jaar tijd van 23 naar 30 procent. ✔ Er is een reglement op komst waardoor nachtwinkels in Brussel-stad om 3 uur de deuren moeten sluiten. Ze mogen ook pas vanaf 18 uur openen. ✔ Ramen- en deurenverdeler Ramagroup uit Oostkamp geeft een premie van 500 euro aan iedereen die hen een geschikte sollicitant aanbrengt. Het bedrijf groeit elk jaar met 30 procent en heeft nu 12 extra schrijnwerkers nodig, maar vindt die niet.
Brussel is bekend in het buitenland, Vlaanderen niet. De merknaam Brussel is zelfs sterker dan die van België. Maar het Brussels Gewest communiceert slecht. Olivier Willocx Verbond Ondernemingen Brussel
” 11
A C T U A
L V Z
Uitvaartverzekering: het taboe verdwijnt Ooit gedacht dat iemand als zanger en rallyrijder Koen Wauters van Clouseau reclame zou maken voor een uitvaartverzekering? ,,Ik wist zelfs niet dat zoiets bestond, en ik heb er nooit bij stilgestaan. Maar sinds ik vrouw en kinderen heb, denk ik er anders over. Vooral omdat ik zelf al een paar keer op het nippertje aan de dood ontsnapt ben''. Dela, de marktleider in de Benelux voor uitvaartverzekeringen, vaart er wel bij. Het taboe verdwijnt, én er ligt nog een enorme markt open. Dela verzekert en verzorgt begrafenissen en crematies in stijl en met aandacht voor al uw persoonlijke wensen. Dat is het visitekaartje van de specialist in uitvaartverzekeringen die als grootste begrafenisondernemer van België (80 uitvaartcentra verspreid over het land) al meer dan tien procent van alle uitvaarten regelt. Maar afscheid nemen, daar denken we niet graag aan. Een overlijden bezorgt de nabestaanden en de familie heel veel leed. Alles komt in één keer op je af: ontreddering en verdriet, maar ook praktische beslommeringen, administratie en papierwerk en vooral de vraag: hoe regel je zoiets allemaal. Heel veel men-
12
sen zijn op die momenten niet in staat om het allemaal alleen het hoofd te bieden. Bovendien wegen de onverwachte kosten van een uitvaart en alles wat daarbij komt kijken, vaak heel zwaar. Daarom is er Dela. In Nederland hebben al 80 procent van de mensen een uitvaartverzekering, in Vlaanderen nog maar 8 procent. Maar de formule slaat steeds sterker aan. Het is raar om te zeggen maar één zaak is zeker: een uitvaartverzekering is de enige verzekering waarvan u zeker weet dat u ze ooit nodig zal hebben. De basis is eenvoudig: u kiest een verzekerd bedrag, en betaalt op basis daarvan een
L i b e r a a l
Ve r b o n d
jaarlijkse of maandelijkse premie. U bent vanaf de eerste premiebetaling verzekerd. Als de uitvaartkosten lager liggen dan het verzekerd bedrag, keert de maatschappij uiteraard de rest uit aan de afgesproken begunstigden.
En wat doet Dela nog meer? ■
■ ■
■
■
■
Dela verzorgt de volledige uitvaart met respect en aandacht voor de kleinste details. Dela betaalt onmiddellijk alle facturen. Dela laat de keuze van de begrafenisondernemer vrij en de familie bepaalt zelf hoe de uitvaart verloopt. De uitvaartassistent van Dela komt onmiddellijk helpen en organiseren zodra het overlijden is gemeld. De uitvaartassistent regelt alle praktische zaken en blijft ook na de uitvaart ter beschikking voor advies. Uw uitvaartverzekering geeft recht op een deelname in de winst. Zo groeit uw verzekerd kapitaal mee.
Uiteraard zijn er verschillende formules mogelijk en ook de verzekerde bedragen en termijnen kunnen verschillen naargelang uw keuze. Voor meer informatie kan u terecht bij Dela, De Keyserlei 5 bus 14, 2018 Antwerpen, tel. 03/231.56.63 of op http://www.dela.be of bij uw makelaar.
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
A F D E L I N G E N
LVZ steunt bedreigde Eeklose frituuruitbaters
Carine Dobbelaere en Patrick Willems: ,,Onze frietkoten moeten op de Markt blijven''
In Eeklo, en ook in andere Vlaamse steden en gemeenten, menen stadsbesturen dat ze de populaire ,,frietkoten'' van hun markt- of gemeenteplein moeten bannen. In de hoofdstad van het Meetjesland stuitte dat in ieder geval op groot verzet, onder aanvoering van o.a. LVZ. ,,Onze nationale trots, een pakje friet, gom je toch niet domweg uit het straatbeeld?'', vragen de frituuruitbaters Carine Dobbelaere en Patrick Willems zich samen met LVZ af. ,,Waarom zouden frituren allemaal moeten verbannen worden naar gesloten uitbatingen?'' Het protest leverde alvast op dat de beslissing van het schepencollege niet werd bekrachtigd door de Eeklose gemeenteraad. Er komt nu overleg om de plaatsing van de frietkoten op de Markt te herbekijken.
L V Z LVZ laakt praktijken van Colruyt LVZ vindt de mailing met ,,geschenkideeën'' die Colruyt stuurt naar ,professionele klanten'' misleidend. ,,Veel van die attenties en cadeautjes vertegenwoordigen een waarde die hoger is dan de grens om vrijgesteld te worden van sociale of fiscale bijdragen. Maar zelfstandigen en ondernemers weten dat vaak niet, en krijgen daar achteraf de rekening voor gepresenteerd in de vorm van achterstallige RSZ of belastingen'', aldus LVZ. Colruyt ,,vergeet'' dat in de folder te vermelden. Maar de meeste presentjes zoals geschenken of cadeaucheques voor klanten en personeel ter gelegenheid van Sinterklaas, eindejaar en bedrijfsverjaardagen zijn slechts vrijgesteld van fiscale en sociale bijdragen tot een bedrag van 35 euro per jaar en per werknemer. Ook andere relatiegeschenken aan klanten enz. zijn slechts beperkt aftrekbaar als beroepskosten. Maar veel bedrijfsleiders horen dat pas nadat ze een bestelling hebben geplaatst, van hun boekhouder of sociaal secretariaat, en mogen dan een onaangename afrekening van RSZ of belastingen verwachten.
Belgen bijna hardste werkers
Oppassen voor (Duits) Belgisch Internet Register
Wat we al wisten is weer bevestigd: de Belgen zijn bij de hardstwerkende volkeren ter wereld. Werknemers in de VS halen de grootste gemiddelde productiviteit, gevolgd door de Ieren en de Luxemburgers. Ons land staat vierde. De eerste plaats van de Amerikanen heeft wel te maken met het hogere aantal werkuren dat werknemers er presteren in vergelijking met Europa. In een klassement waarin productiviteit per gewerkt uur wordt gemeten leidt Noorwegen, voor de VS en Frankrijk. In Zuid-Amerika ligt de productiviteit drie keer lager dan in Noord-Amerika. In de economieën van Zuid-Oost-Azië is ze de voorbije tien jaar dan weer verdubbeld.
Na de veroordeelde Internet Bedrijvengids en de omstreden Faxigds.be moeten we ook waarschuwen voor de praktijken van het Belgisch Internet Register, dat de jongste dagen zelfstandigen aanschrijft. De brief komt van het Duits bedrijf Deutscher Adressdienst (DAD). Wie deze brief verbetert en terugstuurt neemt meteen een contract voor drie jaar van 858 euro per jaar, voor een loutere opname in een waardeloze ,,gids'' op het internet. Wie per ongeluk toch de brief terugstuurde kan zich redden met een aangetekend schrijven naar de hoofdzetel van DAD in Hamburg. Voor het overige is het uiteraard beter dergelijke brieven te negeren en gewoon te vernietigen.
LV Z - Vo r m i n g
13
V O R M I N G
L V Z Een appartement als appeltje voor de dorst Door vastgoedconsulent Jan De Maesschalck
Heel vaak wordt de aankoop van een appartement, na de eerste eigen woning en eventueel een buitenverblijf, overwogen als investering op lange termijn. Dat de markt ook gretig op deze optie inspeelt is duidelijk te merken in het Vlaamse landschap. Her en der rijzen nieuwbouwconstructies als paddenstoelen uit de grond, en projectontwikkelaars hebben nu ook hun oog laten vallen op kleinere steden en gemeenten. Deze evolutie doet geen afbreuk aan de kwaliteit van een onroerend goed als investering. Het blijft een degelijke en veilige belegging op lange termijn. Wel zal de belegger in onroerend goed zich terdege bewust moeten zijn van waar hij aan begint. En dat hij met voldoende kennis van zaken en vooral met de juiste verwachtingen in onroerend goed investeert. De huidige markt- en prijsevoluties doen vermoeden dat de topjaren achter de rug liggen. Wie vandaag een appartement koopt met de verwachting ditzelfde appartement binnen tien jaar voor het dubbele van de prijs te kunnen verkopen, zal meer dan waarschijnlijk bedrogen uitkomen. Het blijft natuurlijk koffiedik kijken, maar vele experts zijn het erover eens dat de prijs van een doorsnee appartement de komende tien jaar iets sneller dan de index zal stijgen. Minder optimistische voorspellingen gewagen van een statusquo of zelfs een lichte daling. Maar zelden of nooit verwacht men bij ons een ineenstorting van de prijzen zoals de Amerikaanse vastgoedmarkt deze recent heeft gekend. Zaak is dus een appartement te kiezen waar de ligging een meerwaarde zal kunnen bieden. De kust lijkt een voor de hand liggende keuze, maar heeft dan ook nu reeds af te rekenen met een gigantisch aanbod aan onroerend goed. Andere factoren die een positieve invloed
14
hebben zijn de nabijheid van steden of invalswegen, zicht op water en/of groen, en de algemene omgeving van het gebouw. Los daarvan speelt bij deze investering uiteraard ook de huurinkomst een rol. Ook hier is de periode van toprendementen tot 8 of zelfs 10 procent duidelijk achter de rug. Belangrijk hier is dan ook een appartement te selecteren dat vlot en voor een degelijke prijs kan worden verhuurd aan een trouw publiek. Dezelfde factoren als bij de aankoop spelen hier een grote rol, nu echter nog aangevuld door oppervlakte en aantal slaapkamers, en het al dan niet kunnen aanbieden van een aantal opties, zoals een garage of autostaanplaats, of een terras. Al deze zaken hebben ontegensprekelijk hun invloed op de huurwaarde van een appartement. Investeren in een appartement is, in combinatie met andere beleggingen, nog steeds een wijze beslissing. Maar vandaag meer dan ooit geldt de regel: ga zeker niet over één nacht ijs. Zorg dat u perfect weet wat en waar u koopt, aan wie u het appartement zal kunnen verhuren, en tegen welke prijs u dit zal kunnen doen. Kan u bij al deze factoren een positief antwoord formuleren, dan hebt u een appartement gevonden dat als investering interessant kan zijn. Nu kan u met de verkoper over de prijs gaan onderhandelen. Veel succes!
BEDRIJFS Elektronische factuur voor kleine kmo's Certipost, een joint-venture van Belgacom en De Post, biedt een dienst aan waarmee nu ook zelfstandigen en kleine kmo's elektronisch facturen kunnen ontvangen en versturen. Veel grote ondernemingen werken al met Certipost. Het gaat eigenlijk om een soort elektronische handtekening en een archiveringsfunctie. Computerspecialisten vinden dat het Certipostaanbod slechts de moeite en financieel interessant is als het kan geïntegreerd worden met een boekhoudpakket en/of banksoftware. Bij Isabel, de tegenhanger van Certipost, is het elektronisch factureren gekoppeld aan online banking.
Uw zoekertje grat Stuur naar
[email protected] DE KOERIER Is een uitgave van LVZ Livornostraat 25 - 1050 BRUSSEL TEL 02-426.39.00 - FAX 02-426.34.17 e-mail:
[email protected] - webwsite: www.lvz.be Verantwoordelijke uitgever: Roni De Waele Abonnementen: 110 euro voor 1 jaar, lidmaatschap LVZ inbegrepen. Storten op rek.nr. 425-5190021-35 Volledig aftrekbaar als beroepskost De uitgever is niet verantwoordelijk voor eventuele drukfouten.
LV Z - Vo r m i n g
V O R M I N G
SNIEUWS Bloemen sturen via internet Walter Van Gastel nv heeft een eigen tak Flowers-to-Business, specifiek gericht naar bedrijven die een bloemetje willen sturen of bloemstukken of planten nodig hebben voor beurzen, bijeenkomsten, enz. Behalve via telefoon, fax en mail kan je dit nu ook bestellen via www.vangastel.be, waardoor alle bestellingen binnen 24 uren kunnen geleverd worden in heel de Benelux en Duitsland. In een gratis glazen vaas of in een luxegeschenkdoos. Ook gepersonaliseerde boeketten in de kleuren van het logo of met een herkenbaar accessoire van uw bedrijf zijn mogelijk. Info bij Ronny Slootmans, 0477-255.108 of www.vangastel.be
tis in De Koerier? be of fax 02-426.34.17 OVER TE NEMEN Brasserie taverne met woonst, centrum Tongeren. Interessante ligging, ruime parkeermogelijkheid. Uitstekend bewezen rendement. Inlichtingen : 011/31.39.98
LV Z - Vo r m i n g
L V Z SOCIAAL ADVIES Opstartkosten voor een nieuwe zaak Door Tom Lacres
Met een eigen zaak starten brengt heel wat kosten met zich mee. Er zijn niet alleen de investeringskosten in de zaak zelf, ook de kosten om de administratieve formaliteiten in orde te brengen moeten worden betaald. Gelukkig hoeft een startende zelfstandige niet langer bij verschillende overheden en diensten langs te gaan om zijn startersformaliteiten in orde te brengen. Vandaag kan een starter voor bijna al deze formaliteiten terecht bij een ondernemingsloket. De verrichtingen van het loket zijn wel niet gratis en vormen dus een bijkomende kost voor de starter. Welke kosten zijn er voor een starter? Een eerste reeks mogelijke kosten zijn die van de voorafgaande vergunningen. We denken hierbij aan de leurkaart voor ambulante activiteiten en de foorkaart. Ook bepaalde vreemdelingen die in België aan de slag willen gaan moeten over een beroepskaart beschikken. Deze voorafgaaande vergunningen kunnen aangevraagd worden bij het ondernemingsloket.
voor het Federaal Agentschap voor de Voedselveiligheid. De kostprijs hier bedraagt 50 euro. Dankzij de starterscheque van Attentia kan elke startende zelfstandige deze kost een flink stuk verminderen. Naast al deze verplichtingen moet de zelfstandige zich ook aansluiten bij een sociaal verzekeringsfonds. Het is daarbij goed te kiezen voor Attentia. Attentia is immers het enige sociaal verzekeringsfonds dat een starterscheque aanbiedt ter waarde van 70 euro aan alle startende zelfstandigen en KMO's. De cheque kan worden gebruikt voor de terugbetaling van KBO-formaliteiten, voor kosten van de griffierechten bij de rechtbank van koophandel en voor de BTW-activering. 70 euro wordt op uw rekening overgeschreven wanneer het betalingsbewijs wordt voorgelegd.
Een algemene verplichting is de inschrijving als commerciële onderneming in de Kruispuntbank der Ondernemingen (KBO). Ook dit gebeurt bij het ondernemingsloket en kost 71 euro. Nadat uw onderneming in de KBO is ingeschreven als commerciële onderneming moeten ook de BTW formaliteiten in orde worden gebracht. Het ondernemingsloket brengt dit in orde voor 48,40 euro.
Attentia maakt met de starterscheque een bewuste keuze. Het geld had evengoed geïnvesteerd kunnen worden in reclamecampagnes. Dit doet Attentia als fonds niet. Attentia kiest ervoor het te investeren in de startende zelfstandige. Want Attentia beseft dat elke euro kan gebruikt worden wanneer je met een zelfstandige zaak start.
Tenslotte zijn er nog andere vergunningen zoals bijvoorbeeld de registratie van aannemers of de vergunningen
Tom Lacres is adjunct directeur bij Attentia sociaal verzekeringsfonds
15
V O R M I N G
L V Z
LVZ-lid in de kijker
A
LVZ maakt ook werk van sociaal-culturele vorming
G
voor zijn leden. Dit is de agenda voor de komende
E
weken. Al onze leden en geïnteresseerde niet-leden
N D A
zijn
welkom
op
deze
activiteiten.
Wel
inschrijven op voorhand via
[email protected]
of
op
02-426.39.00.
STUDIEDAG
Ives Declerck: ,,Men maakt het de ondernemer heel moeilijk''
“Jeugd is vaak verkeerd bezig” Ives Declerck van Accent-Etiketten in Kuurne ,,Mijn vader Daniël begon in 1985 met één werkkracht, vandaag werken hier 45 mensen. Je had toen twee soorten etiketten en de zelfklevende waren in opmars. Nu hebben wij 60 tot 70 papiersoorten met elk hun eigen lijmen op stock en drukken we in full-color tot 8 kleuren. Een wereld van verschil. Maar ook toen focuste mijn vader zich al op kleine oplages en op flexibel en snel kunnen inspelen op de wensen van de klant''. ,,Dat is vandaag meer dan ooit het geval. De fabrikanten die voor de grote distributeurs als Delhaize werken, staan zelf onder grote druk. Wij draaien dan ook met de helft van de productie in drie ploegen. Tot vorig jaar waren we dicht tussen Kerst en Nieuw, ook dat is nu gedaan. Ook in de zomer sluiten we nooit volledig.'' ,,Alle interimbureaus in Kortrijk weten
16
dat wij permanent op zoek zijn naar personeel, vooral drukkers. Die vind je niet. Ik heb nu mijn eerste Fransman in dienst. Hij spreekt geen Nederlands maar was opgeleid voor die specifieke drukpers. Een geluk. Jonge werkkrachten hebben vaak niet de juiste mentaliteit. Wij hebben met hen het beste voor, investeren in hun opleiding, maar we krijgen te weinig respect terug. Een andere goede kracht ben je zeven maanden kwijt met bevallings- en borstvoedingsverlof. Dat is een ramp voor een kmo-werkgever. Of ze volgen een opleiding op jouw kosten en trappen het dan af''. ,,De overheid behandelt bedrijven echt niet zoals het hoort. De loonkosten zijn gigantisch, de paperasserij blijft enorm. Ik vraag me vaak af hoe we het volhouden. Maar je laat zo'n mooi familiebedrijf natuurlijk niet teloorgaan. Daar doen we het ook te graag voor''.
■ Zelfstandigen in nood Hoe detecteren we zelfstandigen in nood? Wanneer kunnen we ze helpen? Hoe kunnen we ze helpen? Hoe kunnen we de problemen sneller herkennen en aanpakken? Is zo'n situatie uitzichtloos of kan ze nog worden omgebogen? Wat en wie is daar dan voor nodig? Tal van sprekers belichten de problematiek en zoeken samen naar antwoorden die moeten leiden tot beleidsvoorstellen. Donderdag 29 november: Auditorium Archipel Business Center, Tramstraat 61 te Zwijnaarde vanaf 9u30. Zie ook blz. 2
GEZONDHEID ■ Spanning: vriend of vijand Hoe kunnen we ons spanningsniveau bijsturen? Is alle spanning stress? Spreker Wouter Goris probeert, samen met ons, om tot enkele concrete ideeën te komen die ieder van ons kan gebruiken om onze spanning te optimaliseren Dinsdag 4/12: zaal Concordia, Zand 18 te Lokeren, om 19u. Dinsdag 11/12: hotel Orchidee, Aard 1 te Aalter, om 19u
LV Z - Vo r m i n g
V O R M I N G
L V Z
JURIDISCH ADVIES Arbeidsreglement verplicht vanaf 1 voltijdse werknemer Vraag : Ik baat een kleine handelszaak uit en heb 1 voltijdse werknemer in dienst. Een paar dagen geleden kreeg ik controle van de sociale inspectie en men vroeg mij waar mijn arbeidsreglement uithing. Ben ik hiertoe verplicht ? Elke werkgever moet een arbeidsreglement opstellen zodra hij een werknemer, of het nu voltijds of deeltijds is, in dienst neemt. Ook de ondernemingen naar buitenlands recht moeten voor hun personeel, dat in België tewerkgesteld is, een arbeidsreglement opstellen zelfs indien ze in België geen enkel filiaal bezitten. Voor de overheid gelden specifieke regels. Geen arbeidsreglement moet worden opgesteld door de werkgever die enkel dienstboden tewerkstelt, de familieonderneming waar gewoonlijk alleen bloedverwanten, aanverwanten of pleegkinderen onder het uitsluitend gezag van de vader, de moeder of de voogd werken, de dokters in de geneeskunde, tandartsen, apothekers en studenten-stagiairs die zich op de uitoefening van die beroepen voorbereiden en het varend personeel van de visserijbedrijven of tewerkgesteld aan werken van vervoer in de lucht. Het arbeidsreglement heeft als doel de regels die gelden tussen werkgever en zijn werknemers, vast te leggen. Beide partijen zijn gehouden door de bepalingen die in het arbeidsreglement voorkomen. Afwijkingen zijn mogelijk in individuele gevallen en dienen schriftelijk te worden vastgesteld. Het arbeidsreglement is eveneens het document waarin de werkgever de straffen kan vastleggen die op de werknemer van toepassing zijn indien hij de bepalingen van dit reglement niet naleeft. Enkel de straffen die in het arbeidsreglement vermeld zijn kunnen toegepast worden. Elke werknemer moet op elk ogenblik het reglement kunnen raadplegen. Er moet daarom een afschrift aangeplakt
LV Z - Vo r m i n g
worden of bijgehouden worden op elke plaats waar de werknemers tewerkgesteld zijn. Bovendien moet elke werknemer een kopie van het arbeidsreglement ontvangen. De werkgever die geen of een onvolledig arbeidsreglement opstelt, die de procedure tot opstelling en wijziging van het arbeidsreglement niet respecteert of die de regels betreffende de bekendmaking niet naleeft, staat bloot aan administratieve en strafrechtelijke sancties. Bovendien bepaalt de wet zeer duidelijk wat moet worden opgenomen in het arbeidsreglement. Naast de wettelijk verplichte vermeldingen kan de werkgever de inhoud van het reglement vrij bepalen. Welke procedure moet men volgen bij de opstelling van het arbeidsreglement ? De procedure voor het opstellen en wijzigen van het arbeidsreglement, verschilt naargelang er een ondernemingsraad bestaat in de onderneming, of niet. Indien er een ondernemingsraad is, stelt deze het reglement en de wijzigingen ervan op. Het reglement treedt dan in voege 15 dagen na het akkoord van deze raad. In geval er geen akkoord tot stand komt in de ondernemingsraad, meldt de voorzitter dit aan de inspecteur van de Inspectie van de sociale wetten, die zal pogen om de uiteenlopende standpunten binnen de 30 dagen te verzoenen. Bij gebreke van verzoening wordt het geschil aanhangig gemaakt bij het bevoegde paritair comité. ■ Wanneer er geen ondernemingsraad ■
Door advocate Cathy De Waele bestaat, wordt elk ontwerp van reglement of van wijziging in een bestaand reglement opgesteld en aangeplakt door de werkgever. Gedurende 15 dagen vanaf aanplakking kunnen de werknemers opmerkingen formuleren in een register of rechtstreeks aan de inspecteur van de Inspectie van de sociale wetten. Als er geen opmerkingen worden gemaakt treedt het arbeidsreglement in voege de 15de dag volgend op de dag van aanplakking. In geval van opmerkingen tracht de inspecteur de uiteenlopende standpunten te verzoenen en wanneer dit niet lukt wordt een P.V. van nietverzoening overgemaakt aan de voorzitter van het bevoegde paritaire comité. Bij wijziging van het arbeidsreglement moet in principe dezelfde procedure als bij de opstelling ervan gevolgd worden. Dat is niet het geval als het alleen gaat om afwijkingen op de begin- en eindtijd van de arbeidsdag en de rusttijden of om een wijziging van de administratieve adressen en namen. Dan volstaat een uithanging 24 uur vooraf, gedagtekend en ondertekend en met vermelding van de dag van inwerkingtreding. Het is aangewezen de werknemer een papieren versie van het arbeidsreglement of de latere wijzigingen eraan te bezorgen, zelfs indien het reglement eveneens op elektronische wijze toegankelijk is. De FOD meent immers dat een elektronische versie niet voldoende garantie biedt, daar deze door de werknemer gewijzigd zou kunnen worden en dus eventueel niet meer met het origineel zou overeenstemmen. Volgend nummer: wat moet er in het arbeidsreglement staan
17
A U T O
L V Z CITROEN C-CROSSER
Deze attractieve SUV (Sport Utility Vehicle) is het product van een internationale samenwerking. Het is een 4x4 die niet noodzakelijk alle karakteristieken van een echte 4x4 heeft maar deze
polyvalente wagen met 2,2l Hdi dieselmotor, doet het zowel in de stad, op de autosnelweg als op slechtere wegen goed. Dankzij de integrale transmissie biedt de C-Crosser de keuze uit: 2-wiel-
aandrijving (2WD), 4-wielaandrijving (4WD) of de lockmodus. De C-Crosser is 4,645m lang, 1,805m breed en 1,670/1,715 m hoog, heeft 7 zitplaatsen waarvan de laatste 2 weggeklapt kunnen worden in de vloer. De 4 cilindermotor voorzien van FAP partikelfilter en gekoppeld aan een mechanische zesversnellingsbak levert 160pk-115kW en verschaft een hoog koppel van 380Nm. Optrekken van 0 naar 100km/u doet de C-Crosser in 9,9 sec. De wagen is zeer hanteerbaar met een draaicirkel van 10,6m tussen stoepranden en biedt een echt zekerheidsgevoel. Middelverbruik: 7,6l, tankinhoud: 60 l, basisprijs: 33.500 euro. Op het laatste Autosalon van Frankfurt stelde Citroën het mooie convertible C-Airspace project voor alsook de hybride C Cactus HDI berline. En in oktober bekroonde men op het Salon van lichte bestelwagens te Amsterdam de Citroën Jumpy. Tevens werd kleinere vrachtwagen Nemo, verwacht tegen februari 2008, in wereldpremière gepresenteerd.
PEUGEOT 308
Peugeot laat ons, na de 307 waarvan 3 miljoen wagens verkocht werden, kennismaken met de 308 berline van 4,276m lang en met 348l koffercapaciteit. Het benzinegamma bestaat uit samen met BMW ontwikkelde viercilinders. Tussen de HDI dieselmoteren zijn er slechts twee die een emissieniveau
18
van 120gr CO2 tellen. Wij testten de 1,6l benzinemotor, 120pk, 88kW en 160Nm maxi koppel, gedreven door een 5manuele versnellingsbak of 4 trapsautomaat. Van 0 naar 100km/u optrekken doet hij in 10,8sec. Dankzij de technologische vooruitgang en de Michelin Energy Saver banden slinkt het brand-
L i b e r a a l
Ve r b o n d
stofverbruik nog met bijna 10%. Afhankelijk van de versie is een panoramisch glazen dak beschikbaar. Er zijn tot 9 airbags beschikbaar, goede geluid demping, optimale combinatie van comfort en veiligheid. Vanaf 15.400 euro voor de benzinewagens, 16.950 euro voor de dieselversies.
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
A U T O
L V Z
TOYOTA COROLLA
Het Auris model uit ons vorig nummer komt er ter vervanging van de Corolla hatchback. Maar de Corolla leeft voort in dit nieuw sedan model met een bagagevolume van 450l. Deze tiende generatie van Corolla's levert een vierdeurssedan,
13 cm langer dan voorheen, met op Auris gebaseerde techniek. Kiezen kan je tussen 5 soorten 1,4 - 1,6l benzinemotoren van 130 of 157pk. De 2.0 D-4D (126pk 93 kW) turbodiesel is stiller en voordeliger in verbruik en kan gedreven worden
door een manuele zesversnellingsbak of een MultiMode versnellingsbak met bediening aan het stuur. De wagen trekt van 0 to 100km/u op in 10,3 sec. Basisprijs: 16.130 euro voor de benzineversies en 17.310 euro voor de diesels.
“ Groene ” FORD C-MAX
De C-Max is het 5-zetel monovolumebroertje van de 7-zetel S-Max, die in 2007 wagen van het jaar was en wordt aangedreven door een 125 pk sterke 1,8l HE Flexifuel motor die kan rijden op elke mix van bio-ethanol en benzine met max. 85% bio-ethanol. De uitstoot van broeikasgas CO2 wordt tot 70%
L i b e r a a l
Ve r b o n d
verlaagd. In Zweden bestaat bv. 80% van de Ford Focus verkoop uit Flexifuelmodellen. Er is echter geen verschil in prestatie, we trekken op van 0 naar 100km/u in 10,8 sec. De motoren zijn gekoppeld aan een manuele vijfversnellingsbak. Maxi koppel van 165 Nm, middelverbruik 7,3l, tankinhoud 53l.
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
Andere motoren zijn de TDCI turbodiesels van 90, 115 en 136 pk. De 4,372m lange wagen heeft een kofferinhoud van 586l. En het panoramisch dak en halogene directionele voorlichten zijn in optie. J. MAYAR
19
H E T
L V Z
L E V E N
'Rubens, een genie aan het werk' is het resultaat van 4 jaar onderzoek door museumconservatoren en vorsers die elk Rubenswerk in het Brussels museum analyseerden. Hierdoor is het artistiek proces van Rubens duidelijk geworden en de bezoeker zal stap voor stap kunnen volgen hoe de werken in het Rubensatelier tot stand kwamen. Naast de vaste collectie zijn er meer dan 60 werken in bruikleen uit het Louvre, het Prado en het Metropolitan Museum. Meer dan 120 werken, die nu uitzonderlijk zijn samengebracht, zijn te bekijken.
Rubens, een genie aan het werk Ooit was hij de officiële stadsschilder van Antwerpen en was hij gedurende 10 jaar een niet te onderschatten diplomaat. Onlangs nog zette Vlaanderen de man op de negende plaats in de rangschikking van 'De Grootste Belg'. Tijd voor een nieuwe tentoonstelling moet het Museum voor Oude Kunst te Brussel gedacht hebben.
Koninklijk Musea voor Schone Kunsten van België Regentschapsstraat 3 1000 Brussel Van dinsdag tot zondag, van 10u tot 17u www.expo-rubens.be Ook in Antwerpen is het dit najaar al Rubens wat de klok slaat. Het Rubenshuis kreeg een grondige restyling, de collectie werd herschikt, er kwamen nieuwe stukken bij en de zalen werden opgeknapt. www.rubenshuis.be Vanaf 1 december is er dan 'Rubens doorgelicht' in het KMSKA met dit najaar de nadruk op de restauratie van 'Verloren zoon'. www.kmska.be
20
L i b e r a a l
Ve r b o n d
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
Waarop rekent u om uw beroepslokalen te beveiligen? Vandaag is het eenvoudiger dan ooit om de beveiliging van uw onderneming te verbeteren. Zo beperkt u niet alleen het risico op diefstal, inbraak of een overval, maar ook de financiële gevolgen ervan. Bovendien creëert u een zorgeloze werksfeer en verkrijgt u een belangrijk fiscaal voordeel. Deze investeringen zijn namelijk fiscaal aftrekbaar (20,5%). Het fiscaal voordeel wordt verrekend op de winst of de baten van het jaar waarin de investeringen werden gedaan. Surf naar www.besafe.be, ontdek de vereenvoudigde procedure en geniet ten volle van deze voordelen.
Zet een stukje van uw onderneming op de kaart. Uw logo of een foto van uw bedrijf op uw kredietkaart? Het kan gratis met de KBC-MasterCard Business. Met deze prestigieuze kaart kunt u privé- en zakelijke uitgaven perfect gescheiden houden. Geniet u wereldwijd betaalcomfort. En bent u beschermd tegen misbruik bij verlies of diefstal. U kunt de KBC-MasterCard Business apart verkrijgen of als onderdeel van de KBC-Business Comfortrekening. Voor een jaarlijkse pakketprijs krijgt u daarmee toegang tot een waaier van betaalmiddelen waaronder comfortabel en veilig elektronisch bankieren met KBC-Online for Business. Bestel uw gepersonaliseerde kaart op www.mijnkbcbusinesskaart.be of verneem meer over de KBC-Business Comfortrekening op www.kbc.be/ondernemen
www.mijnkbcbusinesskaart.be
