Liberaal Verbond voor Zelfstandigen vzw
Familiebedrijven in ere houden Actieplan tegen winkeldiefstallen
LVZ: samen sterker Het sociaal verweer - Jaargang 60 - Juli-augustus - LVZ maandblad - Afgiftekantoor: 9000 GENT
Y X [ Q T Y ] T Z P \ IXY
lll#WaVjlZeZZg#WZ
E D I T O R I A A L
L V Z
Samen sterker Geacht LVZ-lid, Waarde lezer,
Sedert enkele weken is het Liberaal Verbond voor Zelfstandigen (LVZ) een structurele partner van het KMO-Center Vlaanderen-Brussel. Dat KMO-Center is op zijn beurt een initiatief van de Nederlandstalige Liberale Ziekenfondsen. Deze organisatorische herschikking betekent vooral dat LVZ sterker staat dan ooit om op alle fronten de belangen te verdedigen van alle zelfstandige ondernemers, beoefenaars van vrije beroepen en landbouwers. Van u dus, bakker of beenhouwer, garagist of kapster, advocaat of kinesitherapeut, uitbater van een krantenwinkel of benzinestation, fabrikant of handelaar,... Wat betekent dit concreet voor u als lid of toekomstig lid van het LVZ? U kan nog meer dan voorheen rekenen op het LVZ als vertrouwelijke, efficiënte en werkelijke partner om u te helpen bij alle dienstverlening die komt kijken bij de uitoefening van uw zelfstandig beroep. En waar u heel terecht vaak door de bomen het bos niet meer ziet. We denken aan al uw vragen in verband met sociale zekerheid, tewerkstelling, premies en subsidies, milieuverplichtingen en –reglementen, fiscaliteit, kwaliteitsnormen enz. Het LVZ is er voor u, met gratis dienstbetoon! Daarnaast is het LVZ erkend door het Participatiefonds om startende zelfstandigen te begeleiden. LVZ Start Up doet dat werkelijk op een unieke en persoonlijke manier die een beginner daadwerkelijk op weg helpt naar zakelijk succes. Wij helpen bij alle aspecten om een zaak te starten en hebben daarnaast oog voor het menselijk aspect van het ondernemen. Tenslotte zal het LVZ de komende maanden een hele waaier van doelgerichte, heel praktisch bruikbare vormingsinitiatieven nemen die de zelfstandigen en KMO’s nog succesvoller kunnen maken. Uiteraard doen we dat samen met onze vele LVZ-afdelingen in heel Vlaanderen en Brussel. Zij werken elke dag met ons mee aan de verbetering van het ondernemingsklimaat.
U kan op ons rekenen!
Roni De Waele Voorzitter LVZ
L i b e r a a l
Ve r b o n d
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
3
S T A R T E R S
L V Z
Familiebedrijven moeten aan de toekomst denken “Familie en bedrijf zijn beiden gebaat bij continuïteit, zorgvuldig omgaan met geïnvesteerd familiekapitaal, goede familieverhoudingen en perspectieven voor de volgende generatie”, aldus Katleen Wagemans. Zij volgde een opleiding Business Consultancy aan het internationaal Family Firm Institute in Londen en vormt nu met haar jong bedrijf Aktogens een multidisciplinair team bedrijfsadviseurs. Zijzelf als juriste en Sabine Lebrocque, die als psychologe reeds een 10-tal jaar ervaring heeft als zelfstandig HR-manager voor kmo’s. Kortom, een team dat de dynamiek in familiebedrijven optimaliseert. Wanneer spreken we van een familiebedrijf? “Een familiebedrijf” heeft een controlerend aandelenbezit, er is actieve betrokkenheid van de familie bij het bestuur van de onderneming en een duidelijke intentie het familiaal karakter in de volgende generaties voort te zetten. Eigenaars van een familiebedrijf zijn niet alleen geconfronteerd met de uitdagingen van het bedrijf zelf, maar ook met de specifieke familievraagstukken over opvolging en conflicthantering. De uitdaging is om de wensen, doelstellingen en bezorgdheden van de belanghebbenden te kanaliseren in een deugdelijk bestuur tot een gemeenschappelijke visie met waarden, missie, objectieven en strategie.” Familiebedrijven zijn vaak niet makkelijk wendbaar? “Bedoeling is op te treden als bemiddelaar om familie en bedrijf te coachen naar een professioneel bestuur. Dat kan ondermeer in een familieforum, een werkgroep die de spelregels en bedrijfswaarden bewaakt tegen willekeur. We ondersteunen en bewaken ook het vergaderproces en de groepsdynamiek. Het formaliseren van afspraken wordt vastgelegd in een familiecharter. Een soort grondwet, wat duidelijkheid biedt voor alle spelers, een voorwaarde voor eenheid en vertrouwen tussen actieve en passieve betrokkenen. Vaak liggen gebrek aan kennis en onvoldoende transparante communicatie aan de basis van wantrouwen en conflicten.”
4
L i b e r a a l
U biedt ook vorming aan? “Inderdaad, wij kunnen van kleinschalige tot grondige vormingen implementeren. Voorbeelden ziin hoe veranderingen door te voeren, waarbij iedereen zich positief betrokken voelt. Ook omtrent Katleen Wagemans bedrijfsgerelateerde know-how, de basisbeginselen van deugdelijk bestuur, een degelijk HR-beleid op familiemaat... Hier gaan we binnen het familieforum na welke competenties aanwezig zijn, hoe bepalen we objectief wie voor wat geschikt is, welke prestaties moeten hoe verloond worden, hoe vaardigheden rond leiderschap bijbrengen... Uiteindelijk willen wij het conceptueel meedenken en de handen uit de mouwen steken om te komen tot concrete resultaten, met respect voor ieders eigenheid en opinie, objectief en neutraal en in vertrouwen.” Info: www.aktogens.be
Beetje meer zelfstandigen Het aantal zelfstandigen is vorig jaar licht toegenomen, met 7.551 of 0,88 procent, tot 867.268. In hoofdberoep is er een status-quo met 636.000 zelfstandigen. De trend dat er meer zelfstandigen in bijberoep komen, zet zich door. Er zijn er nu 170.357. Het gemiddelde referte-inkomen van zelfstandigen, waarop de bijdragen voor 2005 werden berekend, steeg met 1,89 procent tot 20.175 euro.
Ve r b o n d
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
S T A R T E R S Familie-cijfers 86% van de 9,7 miljoen bedrijven in de EU zijn KMO’s met 0 tot 10 werknemers. Bijna 1/3 van de ondernemingen die in de Top 500 van het tijdschrift Fortune gerangschikt staan, is een familiebedrijf. In Italië zijn 43 van de 100 grootste ondernemingen familiebedrijven. 2 op de 3 Belgische familiebedrijven wil dat de kinderen de zaak opvolgen. 67% dus. En slechts 5% is dan eigenaardig genoeg daadwerkelijk met die problematiek bezig. 80% van de problemen in familiale opvolging zijn psychologisch, slechts 20% zijn van technische aard. Emotionaliteit staat vaak goede, rationele besluitvorming in de weg. Sterktes van familiebedrijven zijn de toewijding en betrokkenheid, de flexibiliteit in werk, tijd en geld, het langetermijndenken, de stabiele structuur, betrouwbaarheid en trots. Zwaktes zijn de rigiditeit om fundamentele veranderingen door te voeren, zoals het moderniseren van achterhaalde vaardigheden, het leiden van veranderingsprocessen, de moeilijkheid om vreemd kapitaal toe te laten en de greep te verliezen, emotionele kwesties, het moeizaam proces van de opvolging, gebrek aan profesioneel leiderschap.
L V Z Starterstip: De grootste fout van de mens is dat hij wil oogsten op plaatsen waar niet gezaaid is... Indira Ghandi Gewest Brussel steunt KMO’s Brusselse KMO’S kunnen 25% van het bedrag dat ze investeren terugkrijgen. De nieuwe steunmatregelen zijn er voor bedrijven met minder dan 5 werknemers, bedrijven met minder dan 50 werknemers en voor ondernemingen met minder dan 250 werknemers. Bij oprichting van een nieuwe vestiging , modernisering of opstart van een nieuwe activiteit kunnen ze 25% van hun investeringen terugkrijgen van het Brusselse gewest. Wie in een ‘ontwikkelingszone’ investeert krijgt procentueel meer. Het gaat om sommige wijken in Anderlecht, de stad Brussel, Vorst, Sint-Jans-Molenbeek, Sint-Gillis, SintJoost-ten-Node en Schaarbeek. Ook wie laag- en middengeschoolden tewerkstelt krijgt meer steun. De steun wordt toegekend als kapitaalpremie, rentetoelage, vrijstelling van onroerende voorheffing of machtiging om versnelde afschrijvingen toe te passen. Meer info op 0800/35.085 of op www.premieskmo.be
Eén op de drie jongeren wil zelfstandig worden Jongeren zijn niet klaar voor het beroepsleven, vinden de ondernemers. Jongeren zelf vinden dat ze wel goed voorbereid zijn. Dat leert een enquete van de hogescholen IcHec en Ehsal in het kader van het Dream-project, waarbij 100 scholieren tussen 16 en 19, 400 HR-managers en ondernemers werden ondervraagd. Volgens de Dream-studie vinden ondernemers jongeren flexibel, ambitieus en vol teamspirit. Talenkennis schiet te kort. Doorzettingsvermogen scoort laag. Zeven op de tien jongeren baseren hun studiekeuze op de toekomstmogelijkheden, stage-ervaringen en studentenjobs. Ze kiezen hun beroep in functie van hun passie. De daaropvolgende bepalende factoren zijn geld verdienen en
L i b e r a a l
Ve r b o n d
v o o r
iets doen waar ze goed in zijn. Vier op de tien jongeren verkiest een manueel beroep, en toch is er een schrijnend tekort aan arbeiders en technisch geschoolden. Eén op de drie jongeren wil zelfstandig worden. Maar slechts één op de dertig wordt effectief ondernemer. Zes op tien willen het gezinsleven niet laten lijden onder de job. Ingeval het gezin kinderen telt, wil de helft deeltijds werken. En dan vooral de meisjes. Slechts 34% van de Belgen zou graag eigen baas zijn, tegenover 45% van de Europeanen en 61% van de Amerikanen. Zes op de tien ondernemers vindt dat ondernemingszin bij jongeren gestimuleerd moet worden vanaf het kleuter- en lager onderwijs.
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
5
A C T U A
L V Z
Actieplan tegen
Hindergeld bij werken voor winkeliers Vier jaar na het indienen van het wetsvoorstel van senator Jean-Marie Dedecker (VLD) is het eerste luik van de wet vanaf 1 juli 2006 van kracht. De wet Dedecker biedt zelfstandigen, die het slachtoffer zijn van hinder ten gevolge van werken op het openbaar domein, de mogelijkheid een inkomenscompensatievergoeding te ontvangen. Dit wil zeggen dat vanaf 1 juli iedere bouwheer (gemeenten, intercommunales, provinciale-regionale en federale overheden,...) die werken van openbaar nut op het openbaar domein laat uitvoeren, verplicht aan het Participatiefonds een bijdrage van 0,125% van het bedrag van de werken dient te storten. Vanaf 1 januari 2007 zullen de zelfstandigen de vergoedingsaanvragen naar het Participatiefonds kunnen sturen. Middenstanders die hinder ondervinden van werken, zullen beroep kunnen doen op een dagvergoeding van 44,20 euro. Als gedupeerde zelfstandige moet je wel kunnen bewijzen dat er gedurenende minstens 14 dagen in de omgeving van de zaak geen parkeerplaats meer is of dat de straat afgesloten is. Hij/zij moet ook de zaak sluiten en mag zijn waren niet ergens anders verder aanbieden en verkopen. Jaarlijks zou een som van 5 miljoen euro kunnen verdeeld worden onder diegenen die hun hoofdactiviteit tijdelijk moeten stopzetten omwille van de uitvoering van openbare werken. Minister van Middenstand Laruelle denkt dat, op basis van schattingen, bijna 5.000 zelfstandigen rechtstreeks door deze wet zullen geholpen worden.
6
Van het kleine jongetje dat stiekem een snoepje gapt in een kruidenierswinkel tot de ramkraak bij de juwelier: heel wat zelfstandigen zijn ooit al het slachtoffer geweest van winkeldiefstallen. Dit kost uiteraard handenvol geld, om nog maar te zwijgen over de psychische en soms zelfs lichamelijke gevolgen. Minister van binnenlandse zaken Patrick Dewael werkt aan een actieplan voor meer veiligheid. Veiligheid is immers één van de belangrijkste fundamenten om te kunnen ondernemen.
onmogelijk om zicht te krijgen op het probleem en voor de slachtoffers zelf creëert het een sfeer die hen nog meer ontmoedigt. Om die vicieuze cirkel te doorbreken, heeft minister Dewael onlangs overleg gepleegd met de organisaties van zelfstandigen over de veiligheid in de winkels. In eerste instantie zullen de bestaande maatregelen versterkt worden.
Het probleem van winkeldiefstallen neemt veel vormen aan: van het jatten van snoepjes of prullaria door kinderen, over het niet betalen bij een tankbeurt tot de gewelddadige overvallen op juweliers. Als we de media mogen geloven, lijkt het probleem het jongste decennium ook sterk toe te nemen.
Dit actieplan voorziet ondermeer in de mogelijkheid voor winkeliers om diefstallen voortaan elektronisch aan te geven bij de politie. Verder komt er ook een duidelijk kader voor het cameragebruik. De minister wil dit aanmoedigen omdat de politie nu eenmaal niet overal aanwezig kan zijn.
Politiestatistieken zeggen lang niet alles: heel wat zelfstandigen dienen geen klacht meer in bij de politie of, erger, sommigen nemen het recht in eigen handen. Het indienen van een klacht kost heel wat tijd en als de dader al gevonden wordt, weet hij zich vaak ongestraft door de achterstand bij de rechtbanken en het plaatsgebrek in gevangenissen en instellingen.
Winkelverbod
Het niet indienen van een klacht maakt het voor de overheid echter
L i b e r a a l
Ve r b o n d
v o o r
Later zullen ook de resultaten bekend zijn van een uitgebreid marktonderzoek dat de FOD Binnenlandse Zaken momenteel laat uitvoeren bij ondernemers in overvalgevoelige beroepen. De resultaten van dit onderzoek zijn belangrijk voor het maken van de afsprakennota over de aanpak van de winkelcriminaliteit.
Een andere maatregel die overwogen wordt, is een databank voor de recidivisten, die kan worden gekoppeld aan een winkelverbod. Deze databank zou consulteerbaar zijn door de politiediensten en de winkeliers zelf, maar eerst moet de privacycommissie daarover haar advies geven. Er moet immers een evenwicht gevonden worden tussen veiligheid en privacy. De minister zou hiervoor samen met vertegenwoordigers van de zelfstandigen-
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
A C T U A
L V Z
winkeldiefstallen
organisaties een werkbezoek brengen aan Nederland waar dergelijke databank reeds actief is. Tegen het najaar komt er een plan van aanpak voor een gestructureerde en uniforme informatiecampagne naar de zelfstandigen toe over diverse maatregelen in het kader van winkelcriminaliteit, preventieve tips, cijfers en tendensen. Tegen begin volgend jaar komt er ook één gestructureerde website www.stopdewinkeldief.be. Deze website zal centraal beheerd worden door de Algemene Directie Veiligheids- en Preventiebeleid van de FOD Binnenlandse Zaken en moet alle initiatieven en maat-
L i b e r a a l
Ve r b o n d
regelen vermelden die te maken hebben met winkelcriminaliteit. Het actieplan zal ook nog een reeks andere maatregelen omvatten, zoals het stimuleren van de buurtinformatienetwerken, het toegankelijker maken van de technopreventie, eventueel via een verhoogde investeringsaftrek voor veiligheidsinvesteringen, het opstellen van informatiepakketten en opleidingsmodules, het stroomlijnen van de slachtofferhulp. Eén van de mogelijkheden die ook wordt overwogen, is het gebruik van de kleine plofkoffer voor waardenvervoer, zoals die nu al gebruikt worden bij geldtransporten.
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
Maas en Schelde wordt ATTENTIA ATTENTIA is de naam van een nieuwe sociale dienstengroep. Het sociaal verzekeringsfonds Maas en Schelde is één van de vier medestichters. Daarom is de naam van de kas gewijzigd. Voortaan profileert Maas en Schelde zich op de markt als ‘ATTENTIA sociaal verzekeringsfonds’, vzw. De drie andere medestichters van de nieuwe dienstengroep Attentia zijn: ■ het kinderbijslagfonds ‘ATTENTIA kinderbijslag’ , een fusie van de kinderbijslagfondsen van Brabant en van Alfa Aurora ■ het sociaal secretariaat ‘ATTENTIA sociaal secretariaat’ , vroeger gekend onder de naam Seco M, en ■ de externe dienst voor medisch toezicht op de werknemers en risicobeheersing, ‘ATTENTIA preventie & bescherming’ , dat een fusie is van Agathos-IID en Intermedicale. Alle partners behouden hun onafhankelijkheid, maar door de bundeling van de krachten kunnen zij een nog vollediger dienstenpakket aanbieden. De vier stichtende leden staan bekend voor hun ijzersterke reputatie inzake klantgerichte dienstverlening. Alle Attentiapartners beschikken over ervaren medewerkers die garant staan voor een attente en kwaliteitsvolle service op maat van de klant. Bovendien wordt gebruik gemaakt van de modernste informatie -en telecommunicatiesystemen. U wenst meer informatie ? Bij Attentia sociaal verzekeringsfonds of bij uw mutualiteit. ATTENTIA sociaal verzekeringsfonds Torhoutsesteenweg 248 8200 Brugge T 050 40 65 65 F 050 40 65 99
[email protected] www.attentia.be
v z w
7
V A R I A
L V Z Innovatie lokt imitators Wie een nieuw product lanceert, kan er zich aan verwachten dat er imitaties op de markt komen. Hoe kan je jezelf daartegen beschermen? Een octrooi aanvragen kan voor technische innovaties. Logo’s hebben het beeldrecht en het merkenrecht. Uiterlijke vormgeving kent het modelrecht en muziek of boeken kennen het auteursrecht. Volgens de hoogleraar New Product Marketing aan de Delftse Universiteit ziet een derde van de innovaties nooit een winkel.
Gezinnen besparen op voeding De Belgische gezinnen hebben vorig jaar gelet op hun budget voor voeding. Door de hogere uitgaven aan benzine- en verwarmingskosten werd daarop bespaard en een deel van dat uitgespaarde voedingsgeld ging naar de hogere energiefactuur. Voor de eerste keer sinds jaren kende de voedingssector een daling van de omzet. Mensen kochten niet minder maar werden prijsbewuster, deden hun voordeel door de prijzenslag in de supermarkten en keken meer uit naar alternatieven zoals de goedkopere warenhuismerken. Een Belgisch gezin gaf vorig jaar 4.539 euro uit aan voeding, het jaar daarvoor bedroeg dat nog 4.571 euro. Hoewel het weliswaar om een daling van een kleine 7% gaat is het toch een trendbreuk te noemen want de voorbije 5 jaar gingen de voedingsuitgaven er jaar na jaar op vooruit. Er bestaat ook een verband tussen de mindere uitgaven, het zakkende consumentenvertrouwen en de stijgende werkloosheid. De Belg spendeerde niet alleen minder, hij ging vorig jaar ook minder vaak naar de winkel. Vorig jaar stapte de Belg 187 keer een voedingswinkel binnen, in 2000 was dat nog 210 keer.
Suddenly single moms Moeders die het zonder partner moeten stellen, zijn marketingtechnisch een interessante doelgroep. Tot die groep behoren echter ook de MYTHS: Mommy with travelling husband. Hun man is op zakenreis, heeft een diplomatieke of politieke functie, is militair of brengt maanden op een olieplatform door. Welnu in de VS zijn er 3,2 miljoen van die gezinnen. Wat de doelgroep tijdelijk alleenstaande moeders interessant maakt, is dat door hun opleiding en inkomen zij zich alle mogelijke hulp kunnen veroorloven. Ze laten brengen waar ze zelf geen tijd voor hebben: maaltijden, boodschappen, strijk afhalen ... . Ze nemen danslessen, fitnessen, winkelen alleen en gaan op restaurant met vriendinnen. Ze verwennen zichzelf en vinden hun gading in de vrijetijdsindustrie.
8
L i b e r a a l
Commercieel respect Alleenstaande vrouwen hebben een afkeer van het traditionele rollenpatroon. Dat zegt een studie van het onderzoeksbureau D&K Vision en Fedis over het consumptiegedrag van vrouwen tussen de 20 en 45 jaar. Ruim 2/3 vindt respect voor de vrouw het belangrijkste in de communicatie van een merk of een zaak. Bijna 9 op de 10 reageren afwijzend op vrouwonvriendelijke reclame en 78% wijzigt daardoor het aankoopgedrag. 7 op de 10 kopen niet bij bedrijven die fout communiceren over het rollenpatroon als zou techniek mannelijk zijn en emotie iets voor vrouwen. De helft van de computerspelletjes wordt door vrouwelijke singles gekocht. 60% zou graag het shoppen met eten en drinken combineren in grote zaken. Iets meer dan de helft gelooft in het nut van buurt- en nachtwinkels.
Winteropleiding voor kustpersoneel Om het personeelsprobleem in de horeca aan de kust aan te pakken, trekt de Vlaamse Regering 1,25 miljoen euro uit voor opleidingen en premies. Van oktober 2006 tot maart 2007 zal de VDAB winteropleidingen aanbieden voor personeel van de kuststreek en Brugge. De winter staat voor hoge werkloosheid en daarom wil de regering in die kalme periode horecapersoneel opleiden. Ook krijgen leerlingen die een horecaopleiding willen volgen in beroeps- en technisch onderwijs een premie van 235 euro. Het totaal budget bedraagt 300.000 euro en zal staan voor 1.300 leerlingen die zich jaarlijks inschrijven. De premie moet de instroom van jongeren naar de horeca verhogen. Volgens een studie van het Kenniscentrum voor Toerisme en Horeca had de VDAB in februari 1.442 openstaande vacatures in de horeca.
Ve r b o n d
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
K M O - D A T A
L V Z
Datum
Administratieve verplichting
01.07.06
BTW Automatische overgang naar de vrijstellingsregeling indien het omzetcijfer in 2005 tot onder de drempel van 5.580 EUR gedaald is, behoudens verzaking van de vrijstelling voor 1 juni 2006.
05.07.06
Sociale Zekerheid Het 3e voorschot voor het 2e kwartaal 2006 (gelijk aan 25% van de bedragen verschuldigd voor het overeenstemmende kwartaal van het voorafgaande kalenderjaar) moet op de rekening van de RSZ staan voor ondernemingen die in het 1e kwartaal 2006 ten minste 6.197,34 EUR aan sociale zekerheidsbijdragen verschuldigd waren.
Rijksdienst voor Sociale Zekerheid
10.07.06
Vennootschapsbelasting Belastingplichtigen die hun geschriften afsluiten op 31 december: voorafbetaling (2e periode) met het oog op het vermijden van belastingvermeerdering
PR 679-2002330-56 Dienst voorafbetalingen, North Galaxy, Koning Albert II laan 33, bus 42 te 1030 Brussel
14.07.06
Bedrijfsvoorheffing Storting van de op de bezoldigingen van de maand juni 2006 afgehouden bedrijfsvoorheffing = opsturen van de aangifte die er betrekking op heeft (behalve indien in 2005 minder dan 30.460 EUR bedrijfsvoorheffing werd ingehouden).
Ontvanger der belastingen
Bestemming
Storting van de op de bezoldigingen van het 2e kwartaal 2006 afgehouden bedrijfsvoorheffing + opsturen van de aangifte die er betrekking op heeft (behalve indien in 2005 ten minste 30.460 EUR bedrijfsvoorheffing werd ingehouden). 20.07.06
Per post: Scanningcentrum Gent/Namen Nieuw adres Gent: AOIF Scanningscentrum (2345000) Gent Gaston Crommenlaan 6(Zuiderpoort) bus 1 B-9050 Ledeberg
BTW – maandaangiften Maandaangifte van juni 2006. Betaling van BTW voor de maand juni 2006. BTW – kwartaalaangiften Indienen van de kwartaalaangifte van het 2e kwartaal van 2006. Betaling van het BTW saldo voor het 2e kwartaal van 2006.
Elektronisch: Edivat – intervat PR 679-200300-47 BTW Ontvangsten, Brussel 21.07.06 31.07.06
Sociale zekerheid Storting van het saldo van de bijdragen van het 2e kwartaal en doorsturen van de aangiften die er betrekking op hebben.
Rijksdienst voor Sociale Zekerheid
Algemeen indexcijfer
Gezondheidsindex
2006
januari februari maart april mei juni
Arbeiders en bedienden
Nationale feestdag = bezoldigde feestdag
Basis 1988
Basis 1996
Basis 2004
Basis 1988
Basis 1996
Basis 2004
141,04 141,71 141,6 142,11 142,59 142,56
116,98 117,54 117,44 117,87 118,26 118,24
102,82 103,31 103,23 103,6 103,95 103,93
145,96 146,59 146,54 147,26 147,81 147,78
118,93 119,45 119,4 119,99 120,44 120,41
103,48 103,93 103,89 104,4 104,79 104,77
Bron: FOD Economie, KMO, Middenstand en Energie
L i b e r a a l
Ve r b o n d
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
9
V O R M I N G
L V Z Bedrijf starten in 3 dagen De opstartprocedure voor een nieuw bedrijf wordt drastisch vereenvoudigd. Sedert 1 juni kunnen notarissen de gegevens die nodig zijn voor het opstarten van een bedrijf elektronisch uitwisselen. U kunt hier nu al in drie notariskantoren voor terecht. Dit jaar nog zal dat aantal uitgebreid worden tot 24. In de loop van 2007 zullen alle 1.200 Belgische notariskantoren gebruik maken van dit nieuwe systeem. Concreet ondertekent de notaris elektronisch de expeditie van de vennootschapsakte en stuurt die naar de verschillende databanken van de Griffie, de Kruispuntbank voor Ondernemingen en het Belgisch Staatsblad. Enkele minuten later ontvangt de notaris het ondernemingsnummer van de cliënt. Op die manier moet de starter nog maar 3 stappen in 3 dagen zetten: Dag 1: BANK: de starter stort het minimumkapitaal. Dag 2: NOTARIS: De starter krijgt bij de notaris het uniek ondernemingsnummer. Dag 3: ONDERNEMINGSLOKET: De starter activeert het uniek ondernemingsnummer.
Dekking kleine risicio’s verplicht
Alle werkpremies op één website Tegen eind dit jaar kunnen werkgevers alle gewestelijke en federale tewerkstellingsmaatregelen terugvinden op één website. En vanaf volgend jaar kunnen ze berekenen welk financieel voordeel bepaalde potentiële werknemers hen opleveren.
2,5 miljoen euro om kloof onderwijsbedrijven te dichten Vlaams minister van Economie en Ondernemen Fientje Moerman maakt 2,5 miljoen euro vrij voor de brugprojecten ondernemen en onderwijs. Die moeten het ondernemerschap bij scholieren en studenten stimuleren. Via een wedstrijd kunnen projecten 50 procent steun van de Vlaamse overheid krijgen, tot maximaal 250.000 euro per project. In 2003 kregen 17 projecten ook al bijna 2,5 miljoen euro.
Vanaf 1 juli is de dekking ,,kleine risico’s’’ verplicht voor iedereen die start als zelfstandige in hoofdberoep. De eerste 18 maanden is deze dekking gratis. Deze maatregel geldt ook voor de gepensioneerden die genieten van de inkomensgarantie voor ouderen (IGO) Daardoor kan de zelfstandige nu ook van de ziekte- en invaliditeitsverzekering de terugbetaling bekomen van kosten zoals de raadpleging van artsen, tandverzorging en geneesmiddelen die worden voorgeschreven buiten het ziekenhuis. Vanaf 1 januari 2008 geldt deze verplichting voor alle zelfstandigen. Ze zullen vanaf dan ook kunnen genieten van de maximumfactuur en de verhoogde tussenkomst van de verzekering.
10
L a n d e l i j k e
Vo r m i n g s d i e n s t
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
V O R M I N G
L V Z
Gratis dienstencheques voor zelfstandige moeders
Helft meer jobstudenten
Sedert 1 januari 2006 hebben vrouwelijke zelfstandigen en meewerkende echtgenotes die bevallen zijn, recht op 70 gratis dienstencheques. De maatregel is een uitbreiding van het systeem voor moederschapshulp. De cheques zijn 8 maanden geldig. Je kan ze bekomen als je aan volgende voorwaarden voldoet: ■ ■ ■
■
■ ■
uw kind werd geboren na 31 december 2005 uw kind is ingeschreven op uw adres u hebt in de referteperiode zelf het zelfstandig statuut. Die periode omvat de twee kwartalen voor de bevalling, het kwartaal van de bevalling zelf en het kwartaal waarin uw sociaal verzekeringsfonds de dienstencheques heeft besteld uw bijdragen komen overeen met het tarief voor een hoofdberoep u bent volledig in orde met uw bijdragen u dient tijdig een aanvraag in bij uw sociaal verzekeringsfonds. Dit is tussen de zesde maand van de zwangerschap en het einde van de zesde week na de bevalling
Adoptie Deze maatregel geldt voorlopig niet voor zeflstandige adoptieouders, maar daar wordt aan gewerkt. Ook de toekenning van moederschapverlof en een uitkering voor zelfstandigen die adopteren, en de aanpassing van het betalingsregime van de sociale uitkeringen voor ziekte en invaliditeit wordt door de minister van Middenstand voorbereid.
Het nieuwe systeem BEA (Budget voor Economisch Advies) vervangt de Ondernemerschapsportefeuille waarin de opleidingscheques zaten, adviescheques, gratis opstarthulp en durf-na-advies. Bedoeling is meer subsidies voor opleiding, advies, kennis en mentorschap voor te behouden voor kmo’s. Die kunnen per schijf van 3 jaar maximaal 5.000 euro steun krijgen. De steun kan alleen aangevraagd worden via www.BEAweb.be
Vo r m i n g s d i e n s t
Premier Verhofstadt wil jobstudenten in totaal 400 uren per jaar aan het verlaagde SZ-tarief laten werken, nog 50 uren meer dan nu toegelaten, om in te spelen op de flexibiliteitsnoden in sectoren als de distributie en de horeca.
Geen fiches meer van hotelgasten
BEA vervangt opleidingscheques
L a n d e l i j k e
De nieuwe regeling waardoor studenten ook tijdens het schooljaar 23 dagen mogen werken zonder de normale RSZ-bijdrage te betalen, is een succes. Uitzendkantoor Randstad zag in het eerste kwartaal van dit jaar het aantal jobstudenten toenemen met de helft.
v o o r
Vanaf 1 januari 2007 moeten hoteliers geen omslachtige fiches over hun gasten meer invullen voor de politie. Nu moeten hotels nog van elke gast een fiche invullen en binnen de 24 uren aan de politie bezorgen. Vanaf 1 januari moeten hotelhouders alleen nog de elektronische id-kaart van hun gasten inlezen. Voor gasten zonder volstaat het de id-gegevens in te voeren in de computer.
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
11
V O R M I N G
L V Z Klanten verleiden met de nieuwsbrief Het doel van elektronische nieuwsbrieven is klanten naar uw site lokken. Hoe dat lukt is voor een groot deel afhankelijk van de inhoud, de opmaak en de frequentie. 1. Inhoud Stem de inhoud op je doelgroep af. Weet wat die drijft, ken de informatiebehoeften en speel daar op in. E-brieven bevatten korte teksten met links naar de website. Bied meerwaarde in de vorm van productinformatie of nieuws. Met enkel reclame verleidt U niemand. 2. Opmaak Kies een overzichtelijke indeling en vermijd te veel scrollen. Bied compacte info aan, waarbij het belangrijkste bericht bovenaan staat. Maak in de lay-out onderscheid tussen commerciële en informatieve onderdelen. 3. Uitvoering De HTML-variant van de nieuwsbrief biedt de mogelijkheid dat U een mooi opgemaakte pagina verstuurt in de huisstijl en passend bij de site. Nadeel is het zware laden.
4. Frequentie Hoe frequent U verstuurt hangt af van de aard van het bedrijf. Kies een zinvolle frequentie. Koppel eventueel de verschijning aan seizoenen, acties of events. 5. Links Zorg dat iemand die voor meer info naar de site klikt, onmiddellijk bij het onderwerp belandt. Doe hem niet opnieuw de weg zoeken. 6. Overdaad schaadt Geef abonnees de keuze tussen een dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse nieuwsbrief. Auteur: Corona De Wert
Hoe selecteert U advertentiesites 1. Ga zelf op zoek. Zoek op het web naar sites die een raakvlak met uw site hebben. 2. Zoek trefwoorden op in zoekmachines. 3. Ga naar webgidsen en start vanaf startpagina’s om verder te linken. De links op die pagina’s zijn meestal goed gescreend. 4. Volg links op gevonden sites.
Op welke sites komen uw doelgroepen? Waar vindt U prospects?
12
L a n d e l i j k e
5. Een goede selectie van site en plaatsing verzekert U veel bezoek.
Vo r m i n g s d i e n s t
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
V O R M I N G
L V Z
Coach jezelf! Jezelf beter sturen, kan je leren. Op die manier kan je meer aan en trek je anderen daarin mee. Je zal dan niet alleen beter werken, je ontspant je nog ook.
Zo doe je het: Iris Willems die met haar bedrijf Prana hierover cursussen geeft en het boek ‘Selfcoaching’ schreef, geeft tips om dat alfaniveau te bereiken en dus meer uit jezelf te halen.
Uit eigen ervaring weet Iris Willems hoe belangrijk het is je hersenactiviteit op een ideaal niveau te krijgen, wat ze het alfaniveau noemt. Om dat niveau te bereiken, werk je negatieve gedachten en beelden weg, want die versterken problemen steeds weer. Positief denken heeft invloed op heel wat zaken. 1. Je slaagkans wordt groter, je voelt je beter en de stress in je hersens verdwijnt. Je positieve gedrag besmet ook anderen. 2. Je controleert beter wat en hoe je waarneemt, zodat je meer positieve zaken opmerkt. 3. Je kan niet alleen je parate kennis vlot aanspreken, maar ook je geheugen, je ervaring en andere kennis. 4. Je bent weer volop creatief en krijgt meer en betere inzichten.
Vlaamse Regering stelt modelpolis op voor vrijwilligerswerk
1. Schep bij jezelf beelden van wat je wil en niet wil, want beeldtaal is ieders moedertaal. Dat heeft meer effect. 2. Leer een vraag of probleem loslaten en je krijgt meer ideeën om ze te beantwoorden. 3. Help anderen naar het alfaniveau, dan kan je met hen optimaal communiceren en samenwerken. 4. Stap uit de slachtofferrol en kijk naar je bijdrage in het geheel. Zo kan je het werk beter aan. 5. Gebruik geen negaties in je taal. Het werkt als je gebiedt en niet verbiedt. Bron: jobat
■
■
■
In het kader van de Week van de Vrijwilliger heeft de Vlaamse Regering een modelpolis opgemaakt voor de verplichte verzekering voor vrijwilligers, leden en losse medewerkers van een vereniging. De Vlaamse Regering hoopt dat de federale regering met deze elementen rekening houdt, wanneer ze de uitvoeringsbesluiten opstelt. Verenigingen die met vrijwilligers werken zijn door de wet van 3 juli 2005 verplicht zich te verzekeren voor het aspect burgerlijke aansprakelijkheid. De modelpolis van de Vlaamse Regering impliceert dat:
L a n d e l i j k e
Vo r m i n g s d i e n s t
v o o r
■
■
■
De organisatie zelf en de leden zijn verzekerd. Verder zijn ook alle vrijwilligers en eventuele medewerkers verzekerd. Dus ook degene die zich ad hoc inzetten of familieleden die een handje toesteken. Alle activiteiten die in de polis omschreven staan, worden verzekerd. Aan die omschrijving wordt een steeds bredere interpretatie gegeven. In de polis worden de burgerrechterlijke aansprakelijkheid van de organisatie en de persoonlijke aansprakelijkheid van de vrijwilligers, de bestuursleden, haar werknemers en leden geregeld. De verzekering geldt wereldwijd, indien de zetel in België is gevestigd. In principe is de organisatie steeds aansprakelijk en dus verzekerd. Voor schade door zware fout of opzet, kan van dit principe worden afgeweken, op voorwaarde dat de verzekeraar de zware fout kan bewijzen. Betreffende de omvang van de verzekerde bedragen, is het verkieslijk bedragen te hanteren die parallel lopen met degene die nu in familiale polissen van toepassing zijn.
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
13
V R I J E
L V Z
T I J D
Veilig en vlot op reis met de wagen Na een haast eindeloze en vooral kille winter dromen we van een lekker lange vakantie. Heel wat Vlamingen trekken daarvoor naar de ons omringende landen, en gebruiken daarvoor de eigen wagen. Wil u dit jaar ook met de auto op vakantie, dan verwacht u natuurlijk dat alles veilig en vlot zal verlopen. Daarvoor kan u grotendeels zelf zorgen. Ludo Kluppels van het Belgisch Instituut voor de Verkeersveiligheid vzw (BIVV) geeft 10 tips..
TIP 1 Auto heeft ook nadelen Waarschijnlijk heeft u reeds de beslissing genomen om met de wagen op vakantie te vertrekken. Durf dan toch nog eens de andere mogelijkheden (trein, autocar, vliegtuig) te overwegen. Jammer genoeg is de kans op een ongeval met een personenwagen nog altijd veel groter dan met andere vervoermiddelen. Tijdswinst en kostprijs zijn bijna vergelijkbaar. Zet dus alle voor- en nadelen nog eens op een rijtje en neem dan uw beslissing.
TIP 2 Gezond lichaam in gezonde auto Kiest u toch voor de wagen, zorg dan dat uw voertuig voldoende ,,gezond’’ is. Een grondige check-up
14
in de garage is echt geen weggegooid geld. Pech onderweg vermindert het reisplezier én het budget aanzienlijk. Hou bij de planning van uw reisroute ook rekening met uw eigen bioritme. Vertrek uitgerust, alert en vol energie. Neem regelmatig rust- en ontspanningspauzes. Laat uw vakantie beginnen op het ogenblik van vertrek, niet wanneer u aankomt. Eén op de drie dodelijke ongevallen op de Franse snelwegen had kunnen vermeden worden als de bestuurders wat meer rustpauzes hadden genomen. Tenslotte kan een reisbijstand u heel wat kopzorgen besparen indien er toch iets fout loopt.
TIP 3 Vermijd werken op weg naar Zuiden De weg naar het Zuiden kent vele knelpunten en flessenhalzen. Naast de gewone drukte van de ,,uittocht’’ hebben we deze zomer op de route via Luxemburg-Nancy te maken met liefst vier grootschalige wegwerkzaamheden. Om een vlottere route en een gepast vertrekmoment te plannen, informeert u zich best vooraf via de website van VAB (www.vab.be).
TIP 4 Andere landen, andere regels
50
Hoewel men in vele Europese landen streeft naar eenzelfde verkeersreglement, blijven er heel wat verschillen bestaan. Doorkruist u een ander land, vergewis u dan van deze verschillen.
L i b e r a a l
Ve r b o n d
Snelheidslimieten lijken op elkaar, maar zijn verre van gelijk. De maximum snelheid in de bebouwde kom ligt overal op 50 kilometer per uur. Let op: Engeland en Ierland werken met miles/hour. Op secundaire wegen en autosnelwegen zien we echter grote verschillen. In sommge landen zijn er zelfs aparte limieten voor regenweer en mist. Ook op andere vlakken zijn er verschillen merkbaar: verplichting van een reflecterend jasje, kinderzitjes, inhaalverbod,... Via de website van Touring (www.touring.be) krijgt u gedetailleerde informatie over deze verschilpunten.
TIP 5 Verhoogde politiecontrole In heel Europa wil men het aantal verkeersdoden drastisch doen dalen. Eén van de middelen hiervoor is een verhoogde controle door politie. Als buitenlander loopt u de kans dat u ter plaatse moet betalen. Als u niet genoeg geld op zak heeft, wordt u onder politiebegeleiding naar de dichtst bijzijnde geldautomaat gebracht.
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
V R I J E
T I J D
TIP 6 Kinderen Vastklikken
L V Z
ideetjes om die lange rit boordevol amusement en verstrooiing te steken. Op www.ouders.nl en www.toly.info vind je inspiratie..
Ons dierbaarste bezit moeten we op en top beschermen. Aangepaste kinderzitjes voor kinderen die kleiner zijn dan 1,50 meter zijn dan ook onontbeerlijk. Bij een botsing met een snelheid van 50 km/uur zal een kind van ongeveer 30 kilo naar voren slingeren met een virtueel gewicht van 1,2 ton: het gewicht van een kleine olifant. De gordel of een aangepast kinderzitje kan dat voorkomen. Zich schrap zetten of dat gewicht met de armen opvangen, is onmogelijk. Zit het kind vooraan op de schoot van de moeder, die zelf geen gordel draagt, dan wordt het verpletterd tussen het vooruitvliegende gewicht van de moeder (3 ton) en het instrumentenbord. Geen prettig vooruitzicht. Hoewel een kinderzitje niet in elk land verplicht is, kunnen we het u enkel aanraden. Voor meer info download de folder Kinderen klikvast in de auto op www.bivv.be.
TIP 8 Beperk het gewicht Soms lijkt reizen wel op een kleine verhuis. Uw wagen kan echter niet alles dragen! Een doorsnee gezinswagen heeft een maximaal laadvermogen van 500 kilo. Met vijf personen in de wagen zit u al gemakkelijk aan 300 kilo.
TIP 9 Fietsen achteraan Overschat uw wagen niet. Op het dak legt u best niet meer dan 50 kilo bagage en fietsen hangt u beter achteraan op een speciaal fietsrek. Op het dak vangen ze veel wind en zorgen ze voor bijna 10 procent meer verbruik.
TIP 10 Bagage veilig laden VTB-VAB biedt op zijn website veel tips om bagage veilig en voordelig te laden. Denk er tenslotte aan dat een volle auto met veel bagage anders reageert dan een lege wagen! Via de website www.ikbenvoor.be kan u een brochure over dit thema downloaden.
TIP 7 Animeer uw kinderen Ingesnoerd op de achterbank zullen kinderen regelmatig van zich laten horen. Is het nog ver? Niets is zo vervelend voor de meeste kinderen dan lange autoritten. Ze hebben beweging en afwisseling nodig. Er bestaan tal van reisspelletjes en
L i b e r a a l
Ve r b o n d
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
Tanken doe je best voordelig Brandstof is een kostelijk goedje geworden. Voor 1 enkele liter diesel betaal je al gauw meer dan 1 euro. Voor diegenen die de wagen niet aan de kant laten, is er een oplossing. Per dag surfen bijna 4.500 bezoekers naar de website www.voordeligtanken.be . Zo kan je zelfs tot 4 euro per tankbeurt uitsparen, wanneer je uitkijkt naar de meest voordelige locatie in je buurt. De site vergelijkt brandstofprijzen en je kan er het goedkoopste tankstation in de buurt vinden. De gegevens worden geleverd door bijna 3.000 klanten en pompbedienden. Het updaten wordt ernstig gevolgd door het bedrijf Comlab. Het actualiseren van de prijzen van de helft van de tankstations in België duurt wel anderhalve dag.
Belg drinkt niet graag alcoholvrij De verkoop van alcoholvrij bier heeft een dieptepunt bereikt en daalde met 26,2% sinds 1999. Terwijl de fruitbieren vooral bij jongeren goed scoren. “Door gisting op lage temperatuur komt er minder alcohol in het bier, maar vallen ook de extra aroma’s weg”, aldus Geert Van Lierde, hoofdredacteur van het tijdschrift Café Revue. De tendens naar lichter bier is een wereldwijde trend. Amstel lanceerde een light-versie met 3,5%. Fruitbieren daartegen pieken in de verkoop. Niet alleen de kriekensmaak is populair, maar ook perzik, roze pompelmoes en bessen laten zich drinken.
15
aA uU tToO
LV V ZZ
OPEL: de Signum en de Vectra break Volgens het J.D.Power kwaliteitsrapport van het Duitse ³$XWR%LOG´PDJD]LQHLVGH2SHOSignum sinds 2005 de beste van alle Duitse wagens, innovatie, betrouwbaarheid, comfort en tests in acht genomen. Is dat goed voor publiciteit? Zeker. Maar is inderdaad tevreden wanneer men in de geventileerde MultiContour zetel zit, met zijn acht regelingen, al de technische verbeteringen, de rijke uitrusting en nauwkeurige beweging, dankzij het IDS chassis met elektronisch continu variabele controle van vering en dynamische systemen. De betrekkelijk grote wielbasis, voor een 4,651 m. lange wagen, geeft meer binnenruimte en biedt keuze tussen verschillende achterzetelvariaties die het koffervolume vergroten van 455 tot 1410 liters (op 2,725 m platte vloer lengte, met omgeklapte zetels). Het koetswerk is 12 jaar Opel Signum Opel Signum onder garantie tegen roest en zijn concept maakt Met de bekende 120 pk-88 kW versie worden dat 11,9 eventuele herstellingen goedkoper en mogelijk in minder seconden en 195 km/u top snelheid. Wij testten de 150 pktijd. 110 kW versie van dezelfde 1,9 CDTI motor, met een 6Sinds september is het voorste van deze wagen mooi automaat ActiveSelect versnellingsbak: praktisch geluidloos, veranderd, zoals voor de Vectra berline of break, en maximale soepelheid, in 10,5 seconden van 0 tot 100 km/u binnen is de wagen bekleed met nieuwe materialen. Bij met 320 Nm maxi koppel vanaf 2000 t/m (slechts 1750 t/m de opties valt een Travel assistant op die, compact aan 120 km/u op de autosnelweg), maar 210 km/u is tussen de achterzetels, twee omklapbare tafeltjes, 6 PRJHOLMN«'H]HVSRUWYHUVLHNRVW¼PDDUPHQNDQ bekkerhouders en zelfs een koelkast bevat. Bovenaan al een Signum kopen vanaf 25.410 ¼ de lijst van 4 benzine motoren, een aluminium V6 van 2,8 l. die het gamma nog versterkt door zijn 230 pk-169 De Vectra break is ideaal voor familie uitstapjes en maar ook kW ontwikkeling met turbo (maxi koppel 330 Nm vanaf voor commercieel gebruik. Hij kan tot 1850 l. laden (meer dan 1800 t/m). De 1,8 l van 122 pk wordt vervangen door 2 m. binnenlengte). De Vectra break werd ook in de nieuwe een 1,8 l van 140 pk-103 kW. Het 1,9 CDTI common rail fabriek van Rüsselsheim gemaakt, hij is 4,84 m. lang (13 cm diesel gamma met onderhoudsvrije roetfilter bevat nu langer dan de berline versie), met een 2,83 m. wielbasis, ook een variante basis van 100 pk-74 kW, die 182 km/u heeft dezelfde boordplank dan de Signum en rijdt met bereikt na optrekken van 0 tot 100 in 13,9 seconden. dezelfde motoren. De krachtigste turbodiesel is een 3,0 V6 van 184 pk-135 kW die van 400 Nm maxi koppel geniet vanaf 1900 t/m en slechts 7,0 l. verbruikt. Primeur: de koffer kan in verschillende delen opgesplitst worden dankzij hey optionele FlexOrganizer rangschikking systeem. Zoals in de Signum kan men, door op een knopje te duwen, een hardere ophanging kiezen wanneer men sportiever wil rijden (met het IDS actieve veiligheidschassis). Ook de bi-xenon koplampen draaien met het stuurwiel en blijven staan op kruispunten. Een oprecht aantrekkelijke en praktische break, vanaf 23.010 ¼ Op het Autosalon van Genève, begin maart, stelde Opel de wereldpremière van zijn 260 pk GT voor alsook de Astra Twin Top, een elegante cabrio-coupé met driedelig wegklapbaar stalen dak. pel Vectra Break Opel Vectra Break J. MAYAR
16
L i b e r a a l
Ve r b o n d
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
A U T O
L V Z
De SEAT LEON: stijl en kracht De vernieuwde Toledo, met grote koffer, meer plaats en betere prestaties (namelijk door een 2,0 l. FSI benzine motor van 150 pk en een 2,0 l. turbodiesel van 136 pk, beide met 6 versnellingen), zorgt ervoor dat je je een idee kan vormen over de Leon. Deze compacte 5-deur is sportief elegant en het nieuwe model bestaat zelfs in een World Touring Car Championship versie. Er is keuze tussen 5 motoren (3 met benzine, 2 met diesel). De krachtigste is de 2,0 l. TSFI die 185 pk-136 kW ontwikkelt. Het gamma start met een 1,6 l. van 102 pk-75 kW en omvat net zoals de Toledo dezelfde 2,0 l. FSI. Wij testten de basic 1,9 TDI van 105 pk-77 kW met een manuele 5-versnellingsbak, die waarschijnlijk de meest verkochte zal zijn. Het nieuwe elektronische beheer is zeer zuinig door de directe pomp-inspuiting met variabele geometrie turbo en intercooler, die 105 pk en 250 Nm maxi koppel leveren. We hadden 11,3 seconden nodig om van 0 tot 100 km/u te gaan en wij konden (in Duitsland) 185 km/u bereiken. In normale omstandigheden blijft het middelverbruik rond 5 liter.
Seat Leon
De Leon is 4,315 m. lang (dus 131 mm. meer dan vroeger); comfortabeler voor 5 personen en de bagage kan in de mooi getekende koffer van 341 liters. Het elektronisch stabiliteitsprogramma bevat al de nieuwste systemen. Qua veiligheid zijn er zelfs airbags voor de achterste plaatsen. De Leon heeft een sportief karakter, de ophangingen zijn nogal stevig, maar de multilink achterste as en de EPS (Electrical Power Steering) directie geven sneller en nauwkeuriger antwoord aan de dringende verzoeken van de bestuurder. In geval van overdraaien, zorgt het DSR (Driver Steering Recommendation) systeem er automatisch voor dat de wagen gaat tegendraaien om zijn stabiliteit terug te vinden. Prijzen starten vanaf 15.890 €. J. MAYAR
Nieuwigheden voor CITROEN C4 en C5 Citroën C4
De Citroën C4 turbodiesel krijgt een nieuwe versnellingsbak en de C5 een volledig nieuwe HDI-dieselmotor. De nieuwe, elektronisch gestuurde 6-versnellingsbak voor de C4 berline en coupé-modellen is zowel manueel als automatisch beschikbaar, en ook met hendels achter het stuur. Hij wordt een bijkomende troef voor de C4, waarvan wereldwijd reeds 400.000 exemplaren werden verkocht. De nieuwe versnellingsbak wordt om te beginnen vanaf oktober voorgesteld in de HDI 110 pk partikelfiltermotor, en zal daar, mede dank zij de zuinige zesde versnelling, gemiddeld slechts 4,5 liter verbruiken. De nieuwe HDI-dieselmotor van 2179 cc voor de C5 die tot 173 pk levert (125 kW) komt voor uit de samenwerking van PSA Peugeot-Citroën Groep met de Ford
L i b e r a a l
Ve r b o n d
v o o r
Motor Company. Citroën C5 In wereldpremière beschikt deze viercylinder over twee parallelle sequentiële turbocompressoren. De eerste werkt alleen tot 2.700 toeren en levert 40 procent meer koppel dan de 2,2 HDI van 136 pk. De tweede turbo start pas boven 2.700 toeren. De motor vertoont een uitstekend trillingsgedrag, de top ligt op 222 km per uur, de responstijd van de turbo is verkleind en de vervuilende uitstoot ligt 30 procent lager. J. MAYAR
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
17
V A R I A
L V Z De klant is koningin
België is nog steeds logistieke draaischijf
“80% van de aankoopbeslissingen worden genomen door vrouwen. Toch blijven veel bedrijven hen nog behandelen als domme blondjes”, zegt Dianna Jafin in haar recentste boek ‘De klant is koningin’. “Steeds meer vrouwen zijn hoog opgeleid, hebben meer te besteden en spelen dus ook een belangrijker rol als consument. Ze beschikken niet alleen over hun eigen geld, maar vaak ook over dat van hun partner. Bedrijven doen er verstandig aan door de ogen van de vrouw te kijken. Een paar Amerikaanse producenten hebben dat al door. Ze produceren tuingereedschap dat lichter, kleiner en makkelijker te hanteren is.” “Ook moeten de verkoopstrategieën aangepakt worden. Een vrouw die een garage binnenstapt om een auto te kopen, overtuig je niet met een lijst van prestaties en een duik onder de motorkap.” Vrouwen zijn minder impulsief in hun aankoop, zijn prijsbewuster en dus soms lastiger klanten.
België is nog steeds het aantrekkelijkste land in Europa voor logistieke bedrijven, aldus het vastgoedkantoor Cushman & Wakefield. Opvallend is wel dat Polen, Tsjechië en Hongarije zich sterk ontwikkelen met lage loonkosten en verbeterde wegeninfrastructuur. De studie leert dat vooral snelheid en kostprijs van het vervoer belangrijk zijn. Ook de loonkost en de efficiëntie van afhandeling van de goederenstroom zijn belangrijk. Troeven voor België zijn de lage
DE KOERIER Is een uitgave van LVZ Livornostraat 25 1050 BRUSSEL TEL 02-426.39.00 FAX 02-426.34.17 e-mail:
[email protected] webwsite: www.lvz.be Verantwoordelijke uitgever: Roni De Waele Abonnementen: 110 euro voor 1 jaar, lidmaatschap LVZ inbegrepen. Storten op rek.nr. 425-5190021-35 Volledig aftrekbaar als beroepskost De uitgever is niet verantwoordelijk voor eventuele drukfouten.
18
huurprijzen, de strategische ligging en de optimale toegang tot de belangrijkste Europese markten. Polen scoort met de laagste kostprijs van vastgoed, Rusland met de laagste arbeidskost. Een probleem wordt, op termijn, het beperkte aanbod van kwaliteitsgebouwen. De voorkeur gaat naar moderne gebouwen omdat die goedkoper zijn in dagelijkse werking. In Centraal-Europa verhuisden logistieke bedrijven naar plattelandsconcentraties.
De Vlaamse regering: definitieve goedkeuring Winwinlening Op voorstel van Minister van Economie Fientje Moerman (VLD) keurde de Vlaamse Regering de Winwinlening goed. Nu moet ze nog naar het Vlaams Parlement voor definitieve goedkeuring. Wie als vriend, kennis of familielid 50.000 euro leent aan een startend Vlaams bedrijf, krijgt binnenkort een belastingkorting van 2,5% tot maximum 1.250 euro per jaar. Bedoeling is voor starters makkelijker aan kapitaal te geraken. Dat de helft van de jongeren een eigen zaak wil, maar slechts 3% de
L i b e r a a l
Ve r b o n d
stap zet, heeft vaak te maken met het gebrek aan startkapitaal. Nochtans zegt 63% van de ondernemers te kunnen starten met minder dan 60.000 euro. De Winwinlening is een achtergestelde lening van maximaal 50.000 euro. Ze moet acht jaar lopen en de som moet in één keer worden terugbetaald. Als het bedrijf de achtergestelde lening uiteindelijk niet kan aflossen, krijgt de investeerder 30% van de lening terug via een éénmalige belastingaftrek.
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
V A R I A
L V Z
Werkloze 50-plusser is premie waard
Bedrijven die vanaf 1 april 2006 een werkloze 50plusser aanwerven, kunnen van de Vlaamse Gemeenschap een tewerkstellingspremie krijgen. De premie varieert, afhankelijk van het loon van de werknemer, tussen 400 en 1000 euro per maand en wordt gedurende 1 jaar toegekend. Omdat oudere werknemers door hun anciënniteit vaak duurdere werknemers zijn wil de Vlaamse regering de arbeidskost goedkoper maken. De gemiddelde arbeidsdeelname van mensen tussen 50 en 64 jaar in Vlaanderen is slechts 44% dit tegenover 51% in de uitgebreide unie. Belangrijk om weten is dat de premies begrensd zijn, de Vlaamse regering trekt er jaarlijks 30 miljoen euro voor uit. Dat zou genoeg moeten zijn om ongeveer 3.700 indienstnemingen per jaar te stimuleren. Werkgevers die eerst de premie aanvragen, krijgen voorrang en dit tot het budget op is. Uitzonderingen op de regel zijn de volgende: Niet alle sectoren kunnen aanspraak maken op die premie want door een Europese regel vallen de steenkool- en scheepsbouwsector uit de boot. Ondernemingen waarvan de loonkost al voor meer dan 50% wordt gesubsidieerd door de overheid krijgen ook geen premies meer. De werkgever mag niemand ontslaan om in ruil een 50-plusser-met-premie aan te werven of mag geen wissels doorvoeren met andere bedrijven binnen dezelfde groep. De nieuwe werknemer moet hem of haar een contract van onbepaalde duur aanbieden. Krijgt de oudere werknemer na minder dan 1 jaar en 3 maanden z’n ontslag dan eist de Vlaamse regering haar geld terug. De tewerkstellingspremie is de eerste maatregel uit het meerbanenplan die van start gaat. Voor diegenen die het bos tussen de ‘subsidie’bomen niet meer zien staan: LVZ kan U helpen met de zoektocht naar de juiste subsidies voor uw onderneming.
L i b e r a a l
Ve r b o n d
v o o r
Verbod op verplichte domiciliëring facturen De regering heeft een pakket maatregelen klaar om de consument beter te beschermen. Zo mogen bedrijven geen toeslag meer rekenen wanneer consumenten een domiciliëring van hun facturen weigeren. Bedrijven zullen van Minister van Consumentenzaken Van den Bossche nog wel een korting mogen geven aan klanten die akkoord gaan met een domiciliëring. Bedrijven mogen hun dienst na verkoop ook niet langer aanbieden via dure betaallijnen. Veel bedrijven rekenen tarieven van 45 cent tot 1,12 euro per minuut aan op 0900- en 077-lijnen. Zeer vaak zijn die lijnen overbezet en verdienen de onderneming en de telecomoperator een flinke cent aan die wachtente klanten.
Kapperspersoneel krijgt auto
Grote ketens kapen jonge kapperstalenten weg en laten hen starten met een eigen kapperszaak. Dat zijn volgens Dirk De Nys van de Unie voor Beroepskappers moeilijkheden waar de zelfstandige kapper vandaag mee kampt. “Kapsalons moeten veel moeite doen hun personeel te houden. Leveranciers van kappersproducten schieten soms de inrichting van een kapsalon voor en verplichten ze zo dan contractueel om jaren die producten te verkopen”. De Nys heeft ook 2 kapsalons in Mechelen. 3 van zijn 16 werknemers rijden nu ook al met een Smartje rond. “Een bedrijfsauto schept een band met je personeel, het is in deze dure brandstoftijden een leuke extra.”
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
19
L V Z
L V Z
O N L I N E
LVZ IS ONLINE!
Hoe lid worden?
Nieuws
Wordt lid van LVZ en profiteer snel van al onze diensten.
Blijf steeds op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen in het ondernemersveld.
Organisatie
Diensten
Leer LVZ beter kennen.
U staat er niet alleen voor!
Links
Starters
Alle belangrijke websites in 1 klik binnen handbereik.
Start met LVZ in de wereld van het ondernemen.
Surf naar: www.lvz.be 20
L i b e r a a l
Ve r b o n d
v o o r
Z e l f s t a n d i g e n
v z w
