Ministerie van Infrastructuur en Milieu
Duurzaamheid Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker
Harald Versteeg
Programmamanager RWS Duurzaam
Duurzaamheid • maatschapelijke meerwaarde leveren PPP • samenhang (met alle maatschappelijke doelen) • lange termijn
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 2
Duurzaamheid wordt volwassen: Wat is mijn invloed? Wat kan mijn bedrijf doen om duurzaamheidswinst te realiseren? a) In het eigen bedrijfsvoering b) Bij leveranciers en evt de keten daarvoor c) Waar dan ook in de ketens waarin ik actief ben.
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 3
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 4
Green Deal Beton: LCA analyse betonketen met dank aan Evert schut, programmamanager
Onderzoek CE Delft Ministerie van Infrastructuur en Milieu 5
Raakvlakken Duurzaamheid GWW en B&U • doelstellingen opdrachtgevers “gelijk” – Kosten reductie, co2, energie zuinig, energie winnen, duurzame grondstoffen, afvalstoffen, mobiliteit/bereikbaarheid, luchtkwaliteit, hinder, veiligheid, ruimtelijke kwaliteit, sociale criteria, etc. • grondstoffen – voorbeeld beton: rechtstreeks en via hergebruikscircuit granulaat onder de weg. • veel dezelfde aannemers/leveranciers in GWW en B&U
• De fysieke ruimte: elkaars omgeving Ministerie van Infrastructuur en Milieu 6
thema’s die spelen •
Inkoopproces – contractvorm: RAW vs functioneel ; esco’s. – laagste prijs vs emvi – duurzaam inkopen – laagste aanleg kosten vs LCC en totalcost of ownership
•
Duurzame gebiedsontwikkeling: kansen zien vs risico denken – bv functies combineren
•
Logistiek in de bouw
•
Energie winning: wind, zon, biomassa, geothermie
•
Innovatie, hoe werkt dat? wie neemt het risico?
•
Flexibiliteit en aanpasbaarheid van constructie: toekomstbestendig Ministerie van Infrastructuur en Milieu
7
Wat doen we zelf
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 8
CO2 Footprint RWS 2011
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 9
Doel Duurzaam Inkopen: Gebruik maken van inkoopproces om opdrachtnemers aan te zetten tot leveren duurzamere producten, gebruik van duurzamere processen en/of het
anderszins leveren van extra (maatschappelijke) meerwaarde
Focus: energie, duurzame materialen, ruimtelijke kwaliteit, bereikbaarheid
randvoorwaarde: We willen meer waar(de) voor ons geld! Lifecycle denken
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 10
De case duurzaam inkopen
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 11
Denklijn RWS voor GWW – Grote projecten 1. Functioneel aanbesteden – oplossingsvrij 2. Sturen op Life cycle costs: koppel aanleg en onderhoud 3. Minimum-eisen AgentschapNL opnemen in contract 4. Project/organisatie specifieke eisen in contract 5. Specifieke incentives in EMVI voor duurzaamheidsthema’s Sluit aan kennis op verkenningen/planstudie-fase! Duurzaam GWW: omgevingswijzer of ambitieweb
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 12
Menukaart incentives op specifieke thema’s Klaar en beschikbaar: • Materiaalgebruik (DuboCalc) • Energieverbruik installaties (a) DuboCalc , (b) stroomrekening in contract • CO2 emissie reductie aannemer zelf (CO2 ladder) • CO2 emissie reductie verkeer = Minder Hinder (beperken voertuigverliesuren) • Duurzame bouwlogistiek
Nog uitwerking nodig (meer of minder) • Energiewinning • Ruimtelijke kwaliteit • Duurzaam slopen • Flexibiliteit/ toekomstvastheid ontwerp Ministerie van Infrastructuur en Milieu 13
Meerwaarde?
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 15
CO2 footprint Rijkswaterstaat scope 1,2 en 3
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 16
Focus en Samenwerking in de keten 3%
25%
Infrastructuur Personenauto's Vrachtauto's 72%
CO2 emissie Ministerie van Infrastructuur en Milieu 17
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 18
www.DuurzaamGWW.nl
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 19
Ontwerpvarianten: Milieu Kosten Indicator waarde
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 20
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 21
Wat is de bedoeling van emvi CO2? • Veel duurzaamheidswinst met minimale kosten – Alleen inspanning vereist na gunning • CO2 emissie reductie stimuleren via gunningsvoordeel • Innovatie wordt gestimuleerd
• Aannemer bepaalt maatregelen die hij neemt • Makkelijk in contractuitvoering voor OG en ON
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 22
Duurzame gebiedsontwikkeling • In gesprek met omgeving, anders dan risico management!
• Kansen verkennen in verkenning en
planfase voor maatschappelijke meerwaarde
Gezamenlijke projecten Samen financieren Sneller en ook echt beter!
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 23
Omgevingswijzer – tool en proces met stakeholders
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 24
Omgevingswijzer – op zoek naar kansen!
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 25
http://www.omgevingswijzer.org/
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 26
thema’s die spelen •
Inkoopproces – contractvorm: RAW vs functioneel ; esco’s. – laagste prijs vs emvi – duurzaam inkopen – laagste aanleg kosten vs LCC en totalcost of ownership
•
Duurzame gebiedsontwikkeling: kansen zien vs risico denken – bv functies combineren
•
Logistiek in de bouw
•
Energie winning: wind, zon, biomassa, geothermie
•
Innovatie, hoe werkt dat? wie neemt het risico?
•
Flexibiliteit en aanpasbaarheid van constructie: toekomstbestendig Ministerie van Infrastructuur en Milieu
27
Discussie
Ministerie van Infrastructuur en Milieu 28
