Mei-inoar. Zorg, werk en jeugd voor zorgpartners

Mei-inoar

Zorg, werk en jeugd voor zorgpartners

www.littenseradiel.nl

www.sudwestfryslan.nl

Inhoudsopgave 1. Veranderingen in zorg, werk en jeugd? Waar hebben we het dan over?

3

• Wat gaan we straks anders doen? • Wat zijn de voordelen van deze nieuwe werkwijze?

2. De gebiedsteams

5

• Wat is een gebiedsteam? • Hoe kunt u het gebiedsteam bereiken? • Hoe werkt een gebiedsteam? • Hoe gaan de gebiedsteams om met inwoners die al zorg of ondersteuning krijgen? • Hoe gaat het gebiedsteam om met privacy? • De sociale index • De teammanagers van de gebiedsteams stellen zich aan u voor

3. De nieuwe wetten in het kort

8

• Jeugdwet • Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) • De Wet langdurige zorg. Voor intensieve en complexe zorg • Zorgverzekeringswet (Zvw) en de wijkverpleegkundige • Participatiewet

4. Veranderingen in andere organisatiess

10

• Nieuwe naam AMHK: Veilig Thuis • De toekomst van het Sociaal Team • Buurtzorg Jong en Centrum voor Jeugd en Gezin Zuidwest Fryslân onderdeel van gebiedsteam • Passend onderwijs • Aanpak van dyslexie

5. Mantelzorgondersteuning en (vrijwilligers) initiatieven

12

• Plan van aanpak • De Sociale Kaart • Een goed idee voor uw stad, dorp of wijk? Meld u aan voor Mei-inoar-stipejild

6. Heeft u vragen?

13

Informatie zorg, werk en jeugd 2014/2015

2

1. Veranderingen in zorg, werk en jeugd? Waar hebben we het dan over? De gemeenten Littenseradiel en Súdwest-Fryslân krijgen er een groot aantal taken bij op het gebied van zorg, werk en jeugd. Deze taken liggen nu nog bij het Rijk, de provincie en de zorgverzekeraars. Per 1 januari 2015 nemen de gemeenten deze taken over. De gemeente voert de taken uit met hulp van Bureau Jeugdzorg, MEE, Timpaan, Cedin en Stichting Ouderenwerk Bolsward. Daarnaast willen wij ook graag met uw organisatie samenwerken. Met uw hulp, kennis en netwerk kunnen we inwoners nog beter ondersteunen. Daarom is deze informatie brief speciaal gemaakt voor organisaties op het gebied van zorg, werk en jeugd. In deze informatiebrief praten wij u graag bij over onze aanpak.

Wat gaan we straks anders doen? We gaan op een nieuwe en efficiëntere manier werken. We willen namelijk zo weinig mogelijk op de zorg zelf bezuinigen. Zo gaan we als gemeente werken: • We willen de zelfredzaamheid van inwoners aanspreken. Hulp- en dienstverlening start voortaan met de vraag wat inwoners zelf kunnen. Niet meer bij wat zij niet meer kunnen of waar zij ‘recht’ op hebben; • We willen een gezin zoveel mogelijk in één keer helpen met alles wat nodig is op het gebied van zorg, werk en jeugd. Geen ‘standaardoplossingen’ meer, maar zorg op maat; • De gemeente gaat werken met gebiedsteams. De teams zijn vanaf 1 januari 2015 operationeel. In deze teams werken collega’s van de gemeente (Wmo, Inkomen en Participatie) en medewerkers van Bureau Jeugdzorg, MEE, Timpaan, Cedin en Stichting Ouderenwerk Bolsward; • De gebiedsteams nemen taken op zich, zoals de intakeen keukentafelgesprekken met inwoners. Daarnaast geven de medewerkers uit de gebiedsteams zelf kortdurende ondersteuning aan cliënten; • Er komt een gemeentelijk Backoffice. De teams uit de Backoffice handelen de aanvragen af voor onder andere hulp in het huishouden, individuele begeleiding, dagbesteding, de rolstoel, taxivergoeding en de diverse uitkeringen. De Backoffice is ook verantwoordelijk voor de schulddienstverlening. Dit was een taak van team Participatie van de gemeente.

Wat zijn de voordelen van deze nieuwe werkwijze? We moeten deze taken uitvoeren met minder geld dan dat er nu voor beschikbaar is. Door samen te werken kunnen we slim geld besparen zonder dat de kwaliteit van de zorg minder wordt. Daarnaast heeft de nieuwe werkwijze ook nog andere voordelen: • Medewerkers van het gebiedsteam komen bij mensen thuis en kunnen zo goed inschatten welke zorg en ondersteuning nodig is. Zo kunnen ze vroegtijdig problemen signaleren en de escalatie van de problemen voor zijn. Preventie nu bespaart dure zorgkosten later; • Inwoners hoeven niet meer naar gemeenteloketten of loketten van andere instanties, maar hebben in het gebiedsteam één contactpersoon waar ze met al hun vragen over werk, zorg en jeugd terecht kunnen; • Nu moeten inwoners nog voor diverse gezinsleden bij diverse organisaties terecht voor zorg en ondersteuning. Gebiedsteams werken straks voor de ondersteuning van het hele gezin. Daarvoor maken ze één plan en één aanpak; • Doordat mensen met diverse specialismen in de zorg in één gebiedsteam werken, kunnen we ook van elkaar leren en beter met elkaar samenwerken.


3

Indeling van de gebieden voor de gebiedsteams We hebben de dorpen en steden van Súdwest-Fryslân en Littenseradiel onderverdeeld in zes gebieden. Ieder gebiedsteams is verantwoordelijk voor zijn eigen gebied. Op de kaart ziet u de indeling van de gebieden.


4

2. De gebiedsteams Wat is een gebiedsteam? Een gebiedsteam is een team dat na 1 januari 2015 verantwoordelijk is voor de zorg, ondersteuning en begeleiding van kwetsbare inwoners in Súdwest-Fryslân en Littenseradiel. 80% van de inwoners redt zich zelf of met hulp uit zijn of haar omgeving. Het gebiedsteam is er voor die 20% die het zelf niet kan of geen netwerk van mensen om zich heen heeft. Het gebiedsteam voert taken uit op het gebied van werk, inkomen, zorg en jeugd. Het gaat om de bestaande taken op het gebied van ouderenzorg (Wmo), participatie: (vrijwilligers)werk, uitkeringen, schulddienstverlening en de nieuwe taken rondom jeugdzorg. Verderop vertellen wij u in het kort over alle nieuwe wetten.

Hoe kunt u het gebiedsteam bereiken? De gebiedsteams zijn voor inwoners te bereiken het een algemene telefoonnummer 140515. Wilt u collegiaal overleg bel dan het nummer van het gebiedsteam. Dit nummer staat in de tabel hieronder. Kunnen inwoners het kantoor bezoeken? Er komen op de locaties geen loketten voor inwoners. De gebiedsteams werken vooral “buiten de deur” en bezoeken de inwoners meestal thuis. Inwoners kunnen wel op afspraak terecht bij de kantoren van de gebiedsteams of op een andere locatie. Er zijn in de kantoren van de gebiedsteams spreekruimtes voor situaties waarin het niet gewenst is dat een gesprek bij inwoners thuis plaatsvindt. Denk aan gevallen van huiselijk geweld of pubers die liever niet thuis afspreken. Ook is het

voor de medewerker van het gebiedsteam soms veiliger om op een neutrale locatie af te spreken. In de komende twee jaar evalueren we de huisvesting.

Hoe werkt een gebiedsteam? De algemene werkwijze van de gebiedsteams is als volgt: De inwoner stelt een vraag Inwoners kunnen hun vraag aan de gemeente stellen via het algemene telefoonnummer 14 0515, het contactformulier op de website of via [email protected]. Contact opnemen met het gebiedsteam kan ook via een huisarts, via de school of het consultatiebureau van de GGD of een andere welzijnsinstelling of via contactpersonen in de wijk. Persoonlijk gesprek oftewel keukentafelgesprek De medewerker van het gebiedsteam neemt contact met de inwoner op. In de meeste gevallen komt de medewerker daarna bij de inwoner thuis langs voor een persoonlijk gesprek. In het gesprek bespreekt de medewerker van het gebiedsteam de vraag en de situatie samen met de inwoner. Deze medewerker blijft meestal de vaste contactpersoon van de inwoner, tenzij er specifieke kennis van bijvoorbeeld jeugdzorg of ouderenzorg nodig is. De medewerker van het gebiedsteam kan onmogelijk alles weten op het gebied van werk, jeugd en zorg. Daarom zijn de korte lijnen naar de collega’s met andere specialiteiten in het gebiedsteam zo belangrijk. De hulp van gebiedsteammedewerkers is voor inwoners gratis.

Tabel met adressen en telefoonnummers van de gebiedsteams Gebiedsteam

Werkgebied indeling per postcode

Locatie kantoor

Telefoonnummer (alleen voor collegiaal overleg)

Team 1

8700, 8701, 8702, 8742, 8764, 8759, 8658, 8741, 8743, 8745, 8770, 8771, 8765, 8616, 8774, 8617, 8615, 8822, 8821, 8823, 8749, 8744, 8748, 8751, 8822, 8821, 8823, 8749, 8744, 8748, 8751

Gemeenteloket Kerkstraat 1, Bolsward

0515 – 48 99 14

8761, 8762, 8713, 8724, 8775, 8763, 8710, 8711, 8758, 8766, 8753, 8757, 8755, 8752, 8754, 8756, 8746, 8747, 8584, 8723, 8722, 8715, 8720, 8721

Marktstraat 12, Sneek

0515 – 48 99 13

8773, 8650, 8651, 8623, 8626, 8618, 8625, 8632, 8772, 8624, 8633, 8611, 8620, 8621, 8622, 8612, 8553, 8529, 8614, 8613, 8552, 8550, 8551, 8554, 8627, 8628, 8631, 8629, 8644, 8647, 9012, 9013, 9014

Friesland Bank, Hegedyk 9, Sneek

0515 - 48 99 04

Dorpen rondom Sneek, IJlst, Heeg, Woudsend en Scharnegoutum Team 4

8602, 8603, 8604, 8605

Friesland Bank, Hegedyk 9, Sneek

0515 - 48 99 03

8601, 8606, 8607, 8608

Marktstraat 12, Sneek

0515 - 48 99 05

8635, 8636, 8637, 8641, 8642, 8731, 8732, 8733, 8734, 8735, 8736, 8737, 8831, 8832, 8833, 8834, 8835, 8841, 8842, 8843, 8844, 8845, 9021, 9022, 9023, 9024, 9025, 9026, 9027

Brede school It Trochpaad, Walpertwei 14, Wommels

0515 – 48 99 15

Bolsward en de dorpen rondom Bolsward, Witmarsum en Arum Team 2 Makkum, Workum, Hindeloopen, Koudum en Stavoren Team 3

Sneek Noord Team 5 Sneek Zuid Team 6 Littenseradiel


5

Waarvoor kan een inwoner bij een gebiedsteam terecht? Onderwerpen die een inwoner met de medewerker van het gebiedsteam kan bespreken zijn: • Mantelzorg belastbaarheid en ondersteuning • Relaties eenzaamheid of problemen met partner, ouders, kinderen • Opvoeden vragen of problemen over opvoeden en opgroeien • Geld onvoldoende inkomen, problemen met de uitkering, schulden • Wonen woning aanpassing, hulp bij huurtoeslag, geen onderdak hebben, woonbegeleiding • Werk problemen op het werk, werkloosheid, arbeidsongeschiktheid, dagbesteding • Onderwijs problemen op school, pesten • Verwerking rouw, echtscheiding, mishandeling, verlies van mobiliteit • Gezondheid ziekte, spanning, opname in verzorgingshuis, hulp in het huishouden, beperkingen • Verslaving internet, alcohol, drugs, gokken • Vervoer vervoer van en naar de dagbesteding Wat kan het gebiedsteam doen bij complexe meervoudige problematiek? Sommige zorgvragen zijn te complex voor het gebiedsteam. Voor deze problematiek vraagt het gebiedsteam advies aan een adviespool. De adviespool is een netwerk van specialisten met onder andere Arbo deskundigen, artsen, psychologen en orthopedagogen. De adviespool geeft advies over de inzet van specialistische zorg, zoals residentiele hulp in instelling of pleegzorg, dagbesteding of specialistische psychiatrische begeleiding. Deze zorg voert het gebiedsteam niet uit, maar de organisaties die hierin zijn gespecialiseerd. De gemeente heeft met en groot aantal aanbieders contracten afgesloten. Op de website www.sudwestfryslan.nl vindt u daarvan een overzicht. Daarnaast blijft het voor de inwoners mogelijk om met behulp van een Pgb zelf zorg te regelen, als wordt voldaan aan de wettelijke voorwaarden voor een Pgb.

Hoe gaan de gebiedsteams om met inwoners die al zorg of ondersteuning krijgen? De gemeenten krijgen gegevens over zorg en ondersteuning van inwoners door van de organisatie die dit jaar de zorg nog regelt (denk aan provincie, zorgkantoor en zorgverzekeraar en zorgaanbieders). 2015 is een overgangsjaar. Het overgangrecht van cliënten loopt uiterlijk door tot en met 31-12-2015 maar kan eerder stoppen als de huidige indicatie van de cliënt in 2015 afloopt. Indicaties die vanaf 1 januari 2015 verlopen blijven in stand zolang de gemeente nog geen keukentafel gevoerd met de cliënt gevolgd door de afgifte van een nieuw besluit of beschikking. Door deze werkwijze wordt veel onrust voorkomen bij de cliënt en duidelijkheid gegeven richting de zorgaanbieders. In de werkpraktijk zullen de aflopende indicaties in 2015 wel zoveel mogelijk op volgorde van afloop van de indicaties worden opgepakt. De gebiedsteams zijn zo niet gebonden

aan de exacte afloopdatum van de huidige indicatie. Gemeenten kunnen de indicaties over het jaar verspreiden en meer tijd nemen om de herindicaties zorgvuldig te verwerken.

Hoe gaat het gebiedsteam om met privacy? In de samenwerking tussen de medewerkers van het gebiedsteams en van andere organisaties willen we de privacy van de cliënten goed waarborgen. Een goede samenwerking vanuit het motto één huishouden, één plan, één aanpak is alleen mogelijk als we op efficiënte wijze informatie met elkaar kunnen delen. Vanaf 1 januari 2015 treedt er een privacy-protocol in werking voor alle taken op het gebied van zorg, werk en jeugd. Dit privacy convenant is voor gemeenten en partners waarin we vastleggen hoe we omgaan met het registreren en uitwisselen van informatie. De gemeente baseert zich op wat al is vastgelegd in de verschillende wetten, zoals de Wet Bescherming persoonsgegevens, de Jeugdwet, de Wmo en de Participatiewet. De medewerkers in de gebiedsteams en in de backoffice weten hoe zij moeten omgaan met privacy en het werken met het privacy protocol. Ook bij de aanschaf en inrichting van de software voor de gebiedsteams is rekening gehouden met het privacyprotocol.

De sociale index Wat is een sociale index? De sociale index geeft inzicht over de inwoners van de diverse gebieden van de gemeente Súdwest-Fryslân en Littenseradiel. Deze informatie is belangrijk voor het bepalen van de samenstelling van de gebiedsteams. In de sociale index vindt u de volgende informatie: • de bevolkingskenmerken per gebiedscluster, zoals het aantal inwoners, aantal huishoudens, aantal personen per huishouden, gemiddelde leeftijd, aantal minima en werkloosheid; • het aantal mensen dat per gebied gebruik maakt van één dienst op het gebied van werk, zorg en jeugd; • het aantal mensen dat gebruik maakt van meerdere diensten op het gebied van werk, zorg en jeugd. Waar komen de gegevens vandaan? Er zijn verschillende bronnen gebruikt, waaronder gemeente lijke data over bevolking, Wmo, bijstand, bijzondere bijstand, kwijtscheldingen en sociale werkvoorziening. De bestanden van Vektis boden meer informatie over de AWBZ. Daarnaast zijn gegevens opgevraagd bij Jeugdhulp Friesland, het UWV en de Kredietbank. Ontwikkeldocument De sociale index is een ontwikkeldocument. Naar verwachting ontvangen de gemeenten de komende maanden steeds meer specifieke gegevens. Bijvoorbeeld over het gebruik van de zorg en meer informatie over de gebruikers van de nieuwe diensten. Met deze informatie verfijnen we de volgende versie van de sociale index. De sociale indexen staan online op www.sudwestfryslan.nl en www.littenseradiel.nl. (ga naar de Mei-inoar pagina, Databank, Sociale indexen voor de gebiedsteams).


6

Van links naar rechts: Hans Gielstra, Anita Modderman en Jetske Santema.

De teammanagers van de gebiedsteams stellen zich aan u voor Hans Gielstra, Anita Modderman en Jetske Santema sturen met zijn drieën in totaal zes gebiedsteams aan. Graag stellen de teamleiders zichzelf aan u voor.

Hans Gielstra

Anita Modderman

Jetske Santema

nu nog teammanager Wmo bij de gemeente Súdwest-Fryslân:

nu nog coördinator Centrum voor Jeugd en Gezin in Súdwest-Fryslân:

nu nog teammanager algemeen Maatschappelijk werk bij Timpaan Welzijn:

“We staan voor 1 van de grootste veranderingen in het sociaal domein van de afgelopen jaren. Ik sta achter de gedachte van de 3D’s maar realiseer me ook dat dit een omslag in denken en werken zal betekenen voor velen van ons. Met in het achterhoofd dat we met allemaal enthousiaste professionals aan de slag gaan moet dat gaan lukken. Ik heb er zin in om met iedereen die te maken krijgt met deze transities een goed resultaat neer te zetten, waarbij tevreden klanten en medewerkers het resultaat moeten zijn.”

“Het afgelopen jaar ben ik intensief betrokken bij de transities 3D. Het feit dat er straks geen schotten meer zijn tussen werk, zorg, inkomen en opvoeden zie ik als groot voordeel. Tegelijkertijd liggen er stevige uitdagingen die energie, inzet en een andere mindset van een ieder vragen. Ik heb er veel zin om met de medewerkers van de gebiedsteams en de collega-teamleiders vorm te geven aan deze nieuwe manier van werken.”

“Het is bijzonder om na een periode van voorbereiding mee te mogen werken aan de daadwerkelijke uitvoering door de gebiedsteams. Voor inwoners goede zorg te behouden, kwaliteit te verbeteren en duidelijkheid te verstrekken door een multidisciplinair gebiedsteam. Mei-inoar stean wy sterk!”

Contact [email protected]




7

3. De nieuwe wetten in het kort Hier leest u in het kort wat de nieuwe wetten betekenen voor de gemeente, haar inwoners en wellicht uw eigen organisatie. Specifieke informatie over de nieuwe wetten en taken vindt u op de website www.hoeverandertmijnzorg.nl.

Jeugdwet

Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)

Doel van deze wet is het vereenvoudigen, lokaal, eerder beschikbaar en effectiever maken van de regels. Op deze manier kunnen we een betere zorg en ondersteuning voor jeugd regelen.

Het doel van de wet is het mogelijk maken voor mensen om langer thuis te blijven wonen en mee te doen in de samenleving. Daarnaast geeft de wet gemeenten de taak om de maatschappelijke ondersteuning te organiseren en de kwaliteit en voortbestaan van de voorzieningen te bewaken.

De taken die de gemeente regelt: • Alle vormen van Jeugdhulp en opvoedondersteuning; • Jeugd-GGZ; • De zorg voor lichtverstandelijk gehandicapte jongeren (voorheen jeugd-AWBZ); • Persoonlijke verzorging Jeugd. De jeugdtaken die de 24 Friese gemeenten gezamenlijk regelen: • Advies- en Meldpunt Huiselijke Geweld en Kindermishandeling (AMHK Veilig Thuis); • Kinderbescherming; • Reclassering; • Crisisopvang; • Gesloten Jeugdzorg.

Taken die de gemeente regelt: • Ondersteuning in het dagelijks leven, zoals een woning aanpassing, rolstoel of scootmobiel, taxivergoeding, hulp in het huishouden; • Ondersteuning van mensen die zich inzetten voor hun medemens of buurt, zoals mantelzorgers en vrijwilligers; • Activiteiten stimuleren die voorkomen dat mensen later zwaardere vormen van hulp nodig hebben. Taken die er vanuit o.a. de voormalige Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten voor de gemeente bijkomen zijn: • Individuele begeleiding (zoals woonbegeleiding); • Groepsbegeleiding (dagbesteding) inclusief vervoer; • Kortdurend verblijf voor cliënten die niet in een instelling verblijven; • Niet medische zorg bij de mensen thuis; • Beschermd wonen gericht op participatie; • Bevorderen van de sociale samenhang, de toegankelijkheid van voorzieningen, diensten en ruimten voor mensen met een beperking; • Bevorderen van de veiligheid en leefbaarheid; • Huiselijk geweld voorkomen en bestrijden.

De Wet langdurige zorg. Voor intensieve en complexe zorg De gemeente voert deze wet niet uit, maar de Rijksoverheid. Het Centrum voor Indicatiestelling Zorg (CIZ) bepaalt wie recht heeft op zorg op grond van de Wlz. De Wet langdurige zorg is een wet voor langdurige en complexe zorg vanwege een ziekte en/of een beperking. Opname in bijvoorbeeld verzorgingstehuis of verpleeghuis of andere verblijfsinstelling is noodzakelijk. Het gaat bijvoorbeeld om ouderen met ernstige dementie, om kinderen met een ernstige verstande lijke, lichamelijke of zintuiglijke beperking en om mensen met een ernstige psychische stoornis. Deze mensen hebben 24 uur per dag intensieve zorg en toezicht dichtbij nodig. Neem voor meer informatie over de Wet langdurige zorg contact op met het CIZ via het telefoonnummer 0800 0126.


8

Zorgverzekeringswet (Zvw) en de wijkverpleegkundige De zorgverzekeraar voert de Zorgverzekeringswet uit en regelt de verpleging en de persoonlijke verzorging thuis, oftewel wijkverpleging. De gemeente voert deze wet niet uit. Verpleging, persoonlijke verzorging, op behandeling gerichte GGZ en behandeling/revalidatie bij een zintuiglijke beperking komen in het basispakket van de zorgverzekering. De wijkverpleegkundige houdt nauw contact met de medewerker van het gebiedsteam. Het doel van deze samen werking is de medische en niet-medische zorg in uw situatie goed op elkaar afstemmen. Wilt u meer informatie over de Zorgverzekeringswet en de wijkverpleegkundige? Neem dan contact op met de betreffende zorgverzekeraar.

Participatiewet De Participatiewet bestaat uit de Wet Werk en Bijstand (WWB), de Wet Sociale Werkvoorziening (WSW) en een deel van de Wet Jonggehandicapten (WAJONG). De gemeenten voeren deze wet uit. Het Kabinet wil met deze wet tot één regeling komen voor iedereen die in staat is om te werken. Voor mensen die niet kunnen werken, blijft een sociaal vangnet bestaan in de vorm van een (bijstands)uitkering. Wat verandert er voor mensen met een uitkering? • Alleenstaande ouders ontvangen vanaf 1 januari 2015 de uitkering met de norm: Alleenstaande. Daar bovenop ontvangen deze ouders van de Belastingdienst een extra bijdrage. Deze bijdrage heet alleenstaande ouderkop; • Alleenstaande ouders met een fiscale partner ontvangen in 2015 geen ouderkop van de Belastingdienst, maar krijgen van de gemeente de alleenstaande oudernorm; • Mensen die met meerdere mensen in een woning wonen, krijgen mogelijk een lagere uitkering, omdat zij kosten en inwoning delen. Dit heet kostendelersnorm. De kostendelersnorm geldt pas per 1 juli 2015 voor inwoners die voor 1 januari 2015 al een bijstanduitkering ontvangen; • Alle mensen die in 2015 een uitkering aanvragen, ontvangen een uitnodiging voor een gesprek met een medewerker van het gebiedsteam. Met de medewerker van het gebiedsteam bespreekt de inwoner of hij/zij kan werken en of er hulp nodig is bij het vinden van werk.

Wat kunnen mensen die nu al een uitkering ontvangen in 2015 verwachten: • In het eerste half jaar van 2015 ontvangen inwoners een uitnodiging voor een gesprek over de uitkering en wat de Participatiewet voor deze persoon gaat betekenen; • Huidige (re-integratie)trajecten, ook bij Pastiel, kunnen inwoners afmaken. Wat verandert er voor mensen op de Wsw-wachtlijst of met een Wsw-baan? • Werkte men al in een beschutte omgeving via de Wsw, dan behoudt men de rechten en plichten; • Wie op een wachtlijst staat voor een WsW-baan kan vanaf 1 januari 2015 terecht bij de gemeente. Men kan doorverwezen worden naar het traject “beschut werk”. Dit traject is vergelijkbaar met een huidige Wsw-baan. Verandert er iets voor mensen met een Wajong-uitkering? Wie per 1 januari 2015 al een Wajong uitkering heeft, houdt de uitkering van het UWV. Men krijgt wel te maken met een herkeuring. Kijk voor meer informatie over de veranderingen in de Wajong-uitkering op de website van het UWV.


9

4. Veranderingen in andere organisaties Nieuwe naam AMHK: Veilig Thuis

De toekomst van het Sociaal Team

Per 1 januari 2015 houden het huidige Advies- en Meldpunt Kindermishandeling en het Advies- en Steunpunt Huiselijk Geweld op te bestaan. Zij gaan samen op in Veilig Thuis, één laagdrempelig meldpunt voor burgers en professionals voor vragen, adviezen en meldingen rondom huiselijk geweld en (vermoedens van) (kinder)mishandeling.

Wat is een Sociaal Team? Het Sociaal Team is een netwerkorganisatie die passende hulp biedt aan mensen die veel problemen tegelijk hebben. Denk hierbij aan een combinatie van schulden, psychische klachten, verslaving, niet goed voor zichzelf kunnen zorgen en een dreigende uithuiszetting. Ook de omgeving heeft last van de wijze waarop deze mensen leven. Het Sociaal Team komt in actie wanneer de reguliere hulpverlening onvoldoende blijkt te werken. Het Sociaal Team bestaat onder andere uit het maatschappelijk werk, de politie, de woningcorporaties, de GGZ, de verslavingszorg, sociale zaken en de maatschappelijke opvang.

Veilig Thuis richt zich op jeugdigen en volwassenen die te maken hebben met geweld in afhankelijkheidsrelaties, geeft advies, doet onderzoek op basis van de meldingen en verwijst door naar de juiste zorg. Nieuwe naam voor Bureau Jeugdzorg: Regiecentrum Bescherming en Veiligheid Ook de werkzaamheden van Bureau Jeugdzorg Friesland veranderen op 1 januari 2015 en daarmee ook de naam. Op 1 januari is de nieuwe naam Regiecentrum Bescherming en Veiligheid. Veilig Thuis is onderdeel van Regiecentrum Bescherming en Veiligheid. Contactgegevens per 1 januari 2015 Veilig Thuis Bezoekadres: Tesselschadestraat 2, Leeuwarden Postadres: Postbus 312, 8901 BC Leeuwarden Telefoon: (0800)2000 of (058) 2333777 E-mail: [email protected]

Blijft het Sociaal Team bestaan? Bij goed functioneren van de gebiedsteams is het Sociaal Team als netwerkorganisatie niet meer nodig. Door de integrale werkwijze van de gebiedsteams kan de problematiek daar worden opgepakt. We kiezen voor een overgangstermijn van zes maanden, omdat het vaak gaat om zeer kwetsbare mensen met vaak hoog-urgente problematiek.

Buurtzorg Jong en Centrum voor Jeugd en Gezin Zuidwest-Fryslân worden onderdeel van gebiedsteam Buurtzorg Jong Buurtzorg Jong is een team in Bolsward dat gezinnen ondersteunt die problemen ervaren bij het opgroeien en opvoeden van kinderen tussen de 0 en 23 jaar. Dit kleine team bestaat uit vier personen: een maatschappelijk werker, een thuis begeleider, een pedagoog en een casemanager. Door deze verschillende specialismen biedt het team ondersteuning op een breed terrein. Vanaf 1 januari 2015 maakt Buurtzorg Jong deel uit van het gebiedsteam Bolsward en de dorpen rondom Bolsward, Witmarsum en Arum. Centrum van Jeugd en Gezin Op 1 januari 2015 werken het schoolmaatschappelijk werk, MEE en de procesmanager niet meer vanuit het Centrum van Jeugd en Gezin Zuidwest-Fryslân (CJG ZWF), maar in de gebiedsteams. Inwoners kunnen nog steeds rechtstreeks een vraag stellen aan de schoolmaatschappelijk werker, de schoolarts of verpleegkundige die verbonden is aan de school van het kind. Daarnaast blijft de samenwerking tussen ouders, het onderwijs en het gebiedsteam in de vorm van de Interne Zorgoverleggen (IZO) bestaan. De Jeugdgezondheidszorg (JGZ) wordt geen onderdeel van de gebiedsteams, maar werkt als zelfstandige organisatie verder. De schoolverpleegkundige van de Jeugdgezondheidszorg en de schoolmaatschappelijk werker van het gebiedsteam zorgen voor een goede samenwerking met korte lijnen.


10

Passend Onderwijs Sinds 1 augustus 2014 zijn scholen verplicht een passende onderwijsplek te geven aan ieder kind, onafhankelijk van de ondersteuning die het kind in het onderwijs nodig heeft. Wanneer een school de niet de juiste ondersteuning kan bieden, moet de school met de ouders zoeken naar een school die dat wel kan. Scholen werken hiervoor samen in samenwerkingsverbanden Passend Onderwijs. Gemeenten en schoolbesturen krijgen meer verantwoordelijkheden om hulp te bieden aan kinderen en gezinnen die extra ondersteuning nodig hebben. Ook bij deze samenwerking geldt ‘één huishouden, één plan, één contactpersoon. Dit biedt een kader om de ondersteuning in en buiten de scholen integraal op te pakken. Samenwerking tussen onderwijs, jeugdhulp instellingen en overige ketenpartners is aan de orde om problemen die zich openbaren in de driehoek school, thuis en vrije tijd aan te pakken. Ook bij deze samenwerking geldt ‘één huishouden, één plan, één contactpersoon, zodat op school het onderwijsproces weer voortgang kan hebben en zorg gedragen wordt voor een veilige en stimulerende leefomgeving. Bijeenkomst ‘Aansluiting onderwijs en gebiedsteams’ De gemeenten Súdwest-Fryslân en Littenseradiel zijn in gesprek met het onderwijs over het verbinden van passend onderwijs en het gebiedsgericht werken. De gemeenten willen namelijk voorkomen dat er twee structuren naast elkaar functioneren zonder afstemming en overleg. Vaak gaat het over dezelfde kinderen. Het uitgangspunt is één huishouden, één plan, één contactpersoon, ook op school. Met de schoolbesturen is afgesproken dat de schoolmaatschappelijk werker die verbonden is aan de school de verbinding is tussen de school en het gebiedsteam. De schoolmaatschappelijk werker is ook een medewerker van het gebiedsteam.

De Powerpoint presentatie en de antwoorden op de vragen die zijn gesteld vindt u op de Mei-inoar pagina van onze website www.sudwestfryslan.nl.

Aanpak van dyslexie Vanaf 1 januari vergoedt de ziektekostenverzekering de dyslexiebehandeling niet meer. Gemeenten hebben met een groot aantal dyslexie aanbieders op provinciaal niveau contracten afgesloten. Een overzicht van deze aanbieders vindt u op de Mei-inoar pagina van de website www.sudwestfryslan.nl. Voor de aanpak van dyslexie gelden vanaf 1 januari 2015 de volgende afspraken: • Scholen zijn verantwoordelijk voor het signaleren en begeleiden van kinderen met dyslexie; • Als extra begeleiding niet helpt, vragen ouders samen met school een dyslexie onderzoek aan bij één van de zorg aanbieders met wie de gemeenten een contract hebben afgesloten; • Is er sprake van Ernstige Enkelvoudige Dyslexie (EED)? Dan kunnen de ouders via het gebiedsteam een aanvraag doen voor een dyslexiebehandeling. Het gebiedsteam toetst of is voldaan aan alle richtlijnen van het Protocol Dyslexie Diagnostiek & Behandeling 2.0. Nadat het gebiedsteam een beschikking heeft afgegeven, wordt de behandeling vergoed door de gemeente. Tijdens het inkoopproces door de gemeenten bleek dat de omzetcijfers van de dyslexieaanbieders de afgelopen jaren zijn verdubbeld tot verdrievoudigd. In 2015 willen de gemeenten graag met het onderwijs in gesprek en grip krijgen op de uitgaven voor dyslexie.

Op 13 november en 2 en 3 december 2014 organiseerden de gemeenten een aantal bijeenkomsten “Aansluiting zorg structuur onderwijs en gebiedsteams”. Tijdens deze bijeenkomsten is besproken hoe de praktijk er uit zal zien vanaf 1 januari 2015.


11

5. Mantelzorgondersteuning en (vrijwilligers) initiatieven Gelet op de ontwikkelingen in de zorg is de verwachting dat de druk op mantelzorgers verder zal toenemen. Hier ligt dus een opdracht voor gemeenten, welzijns- en zorgorganisaties en vrijwilligersorganisaties.

Plan van aanpak Gemeenten hebben geld gekregen om mantelzorg ondersteuning te organiseren. Hiervoor is een plan van aanpak geschreven, waarin een reeks aan voorstellen staan. In het plan staan de vier ‘V’s’ centraal:

Vinden – versterken - verlichten - verbinden Vinden We moeten een beter beeld krijgen van de mantelzorgers in Súdwest-Fryslân en Littenseradiel. Veel mantelzorgers vragen niet om hulp.

bieden. Denkt u aan een klussendienst, een initiatief die activiteiten voor ouderen organiseert of de locatie van een mantelzorgcafé. We verwachten de sociale kaart eind januari 2015 via de website www.sudwestfryslan.nl voor iedereen beschikbaar te maken. De indeling van de Sociale Kaart baseren we op de 11 domeinen van de zelfredzaamheidmatrix van de GGD. Deze domeinen zijn: Financiën, Dagbesteding, Huisvesting, Huiselijke relaties, Geestelijke gezondheid, Lichamelijke gezondheid, Verslaving, Activiteiten dagelijks leven, Sociaal netwerk, Maatschappelijke participatie en Justitie.

Versterken We kunnen mantelzorgers sterker maken door hen te betrekken in het opstellen van zorgen ondersteuningsplannen en door hen te betrekken bij het maken van beleid over zorg. Een praktisch voorbeeld daarvan is dat de mantelzorger aanschuift bij de keukentafelgesprekken.

De Sociale Kaart is ook bedoeld voor de medewerkers van de zes gebiedsteams. De medewerker kan met deze kaart een goed beeld krijgen van de voorzieningen en initiatieven in de buurt.

Verlichten Door gerichte ondersteuning op maat kunnen we de taken van de mantelzorger verlichten. Denkt u bijvoorbeeld aan thuishulp aan de mantelzorger of respijtzorg.

Het is over het algemeen goed gesteld met de eigen kracht en sociale samenhang in Súdwest-Fryslân en Littenseradiel. Er zijn genoeg vrijwilligersinitiatieven die wel een steuntje in de rug kunnen gebruiken.

Verbinden Door meer samen te werken ontstaan extra mogelijkheden voor steun aan mantelzorgers.

Met Mei-inoar-stipejild bieden we deze initiatieven eenmalig financiële ondersteuning. Het geld is bedoeld voor initiatieven die de eigen kracht en sociale samenhang in een stad, dorp of wijk bevorderen. Denkt u aan het opzetten van een wijkteam van vrijwilligers of het organiseren van een ouderen soos. Een pilot van deze initiatieven heeft tot nu toe alleen maar positieve reacties opgeleverd.

Een goed idee? Doe en denk mee! Graag horen we van u welke concrete acties uw organisatie al uitvoert voor de ondersteuning van mantelzorgers. Denkt u aan acties op het gebied van de signalering van overbelasting of het aanbieden van ondersteuning. Wat zijn uw ideeën voor de vier V’s? Wij gaan graag met u in gesprek. U kunt uw reactie mailen naar [email protected]. In de loop van 2015 krijgt deze oproep een vervolg in de vorm van een bijeenkomst of informatiemarkt. Wij houden u hierover op de hoogte via onze website www.sudwestfryslan.nl.

De Sociale Kaart De Sociale Kaart is een digitale kaart waarmee u met een paar muisklikken per gebied inzicht krijgt in het aanbod van zorg en ondersteuning in Súdwest-Fryslân en Littenseradiel. Met de Sociale Kaart zoekt en vindt u organisaties, verenigingen en contactpersonen die zorg en ondersteuning

Een goed idee voor uw stad, dorp of wijk? Meld u aan voor Mei-inoar-stipejild

U kunt met behulp van een haalbaarheidstoets snel en eenvoudig een inschatting kunnen maken of uw initiatief in aanmerking komt voor het Mei-inoar-stipejild. Vervolgens gaan medewerkers van de gemeente in gesprek met de initiatiefnemers. Meer informatie over het Mei-inoar-stipejild komt op de website www.sudwestfryslan.nl. Kijk voor meer informatie over het Stipefonds in Littenseradiel op www.littenseradiel.nl


12

6. Heeft u vragen? Ga naar de Mei-inoar pagina op www.sudwestfryslan.nl of www.littenseradiel.nl voor veelgestelde vragen en antwoorden. Stel uw vraag via het online contactformulier. Bel ons op 14 0515 of mail ons via [email protected].

Colofon De Mei-inoar informatiebrief zorg, werk en jeugd 2014/2015 is een uitgave van de gemeenten Littenseradiel en Súdwest-Fryslân Redactie Team Communicatie gemeente Súdwest-Fryslân Vormgeving Okkinga Communicatie Druk Empatec Contact Gemeente Súdwest-Fryslân 14 0515 (zonder kengetal) Postbus 10.000 8600 HA Sneek [email protected]


13

Mei-inoar. Zorg, werk en jeugd voor zorgpartners

Recommend Documents