Meerjarenbeleidsplan Leergeld Walcheren

Meerjarenbeleidsplan Leergeld Walcheren 2014 -2018

Stichting Leergeld Walcheren, Postbus 5027, 4380 KA Vlissingen E [email protected]; T 0118 418930; www. leergeld.nl/waar werkt leergeld NL74 RABO 0389 389 412; KvK 22044791; ANBI fiscaalnr 8091 27 544, dossiernr 17 117.

1

INHOUD

1. Kinderen aan de zijlijn 2. Missie 3. Leergeld Walcheren: ontstaansgeschiedenis 4. Werkwijze: Leergeld formule 5. Samenwerking 6. Financien 7. Strategische doelen 8. Bijlagen Jaarplan 2014 Begroting 2014 en concepten 2015 en 2016 9. Samenstelling bestuur

pagina 3

4 5 6 7 8

2

1. Kinderen aan de zijlijn - visie In Nederland leven ongeveer 387.000 kinderen in gezinnen met een inkomen rond de bijstandsnorm en waar dagelijks spanning is over het al dan niet kunnen voorzien in de eerste levensbehoeften. Deze kinderen kunnen om financiële redenen vaak niet meedoen met hun leeftijdgenootjes. aan activiteiten die nodig zijn voor hun sociale ontwikkeling. Uitgangspunt voor Leergeld is dat zij niet de dupe mogen worden van de financiële situatie van ouders of verzorgers. Dat heeft gevolgen voor nu en in de toekomst. Ieder kind verdient een kans. Het VN-verdrag voor de Rechten van het Kind werd 65 jaar geleden opgesteld en is nog steeds actueel. Eén van de 10 belangrijkste rechten luidt: Ieder kind heeft recht op spel en ontspanning. Daar sluit Stichting Leergeld bij aan en geeft op eenvoudige en praktische wijze hulp aan de schoolgaande jeugd uit gezinnen met een laag inkomen. De jaarlijkse monitor van Divosa, de organisatie van Sociale Diensten, schetst een somber beeld over de financiële situatie voor de toekomst. We verwachten dat het aantal hulpvragen de komende jaren verder zal stijgen. 2. Missie Leergeld wil op een duurzame manier investeren in de participatie en ontwikkeling van kinderen, die zonder extra steun aan de zijlijn van de samenleving dreigen terecht te komen. Stichting Leergeld heeft als missie het voorkomen van sociale uitsluiting van kinderen uit gezinnen met minimale financiële middelen. Leergeld biedt deze kinderen de kans om te kunnen deelnemen aan binnen – en buitenschoolse activiteiten. Het motto van Leergeld is ‘Alle kinderen mogen MEEDOEN, want meedoen is straks meetellen’. Dat doen we door: . hulp te bieden zowel financieel als materieel aan kinderen van 4 – 18 jaar om mee te kunnen doen aan binnen- en buitenschoolse activiteiten als er in het gezin ´onvoldoende financiële ruimte´ is . te adviseren over bestaande regelingen en door verwijzen naar andere fondsen . een signaalfunctie vervullen naar de lokale en landelijke overheid. Eén oudergezinnen worden het meest getroffen door armoede, waarbij het in 85% gaat om een moeder met kinderen.

3

Deze kinderen moeten veel dingen missen die in onze samenleving als ´normaal´ worden beschouwd. Een schoolreisje, de sport- of hobbyclub, naar de muziekschool, een fiets, een computer, de ouderbijdrage, schoolkosten… Ca. 75 lokale stichtingen zijn aangesloten bij de Vereniging van Stichtingen Leergeld in Nederland. In Zeeland zijn sinds 2008 actief Leergeld Oosterschelderegio en Leergeld Zeeuws-Vlaanderen. 3. Stichting Leergeld Walcheren, geschiedenis en motivatie Ter gelegenheid van de 150 ste verjaardag van de Vincentiusvereniging te Tilburg verstrekte deze instelling een opdracht voor studie naar ‘De effecten van armoede op kinderen’. Om concrete voorstellen te honoreren werd een stimuleringsfonds gevormd. Dit leidde in 1996 tot de oprichting van de Stichting Leergeld Tilburg. De naam Leergeld is bewust gekozen. Je kunt er op twee manieren uitleg aangeven:

De stichting geeft financiële en/of materiële ondersteuning, waardoor kinderen de mogelijkheid krijgen om te leren en te participeren in de samenleving. Als we met elkaar niets doen aan het armoede probleem, dan zal de samenleving daar later ‘leergeld’ voor moeten betalen. In 1998 werd in Zeeland het initiatief genomen voor het opzetten van Stichting Leergeld Vlissingen. Gekozen werd voor Vlissingen omdat daar de meeste gezinnen met kinderen èn een laag inkomen woont, de doelgroep van de stichting. In december 1999 werd de Stichting opgericht. Het jaar 2000 werd gebruikt om fondsen te werven voor de inrichting van een klein kantoor en voor verstrekkingen aan de doelgroep. In 2001 werd gestart met de hulpverlening en waren 21 gezinnen ingeschreven en voor 43 kinderen aanvragen behandeld. In mei 2006 volgde uitbreiding van het werkterrein met de gemeenten Veere en Middelburg en werd de naam gewijzigd in Stichting Leergeld Walcheren. De doelgroep op Walcheren betreft ca. 1500 kinderen/jongeren. In 2012 werden voor 561 kinderen uit 261 gezinnen een of meer aanvragen gehonoreerd. Eind 2013 hadden we 670 kinderen uit 322 gezinnen in ons bestand. De verwachting is dat het aantal kinderen waar een aanvraag voor wordt gedaan zal blijven stijgen. 4. Werkwijze : de Leergeldformule

Aanvragen komen binnen via ouders of verzorgers, scholen, instellingen voor Maatschappelijk Werk, Sociale Dienst Walcheren, huisartsen, sportclubs of hulpverleners. Na ontvangst van de hulpvraag (per brief, mail of antwoordfolder die op veel plaatsen zijn verspreid) wordt een huisbezoek gebracht. Niet alleen vindt dan de toetsing plaats van het inkomen maar wordt gewezen op eventuele voorliggende voorzieningen. Ook wordt bemiddeld en doorverwezen naar andere instanties. De bureaumedewerkster is belast met de coördinatie van huisbezoeken, administratieve verwerking van de aanvragen, de daarmee samenhangende financiële werkzaamheden en het onderhouden en uitbreiden van de contacten in het werkveld. Tevens is zij verantwoordelijk voor het bewaken van de privacy gevoelige gegevens van de cliënten. De rol van intermediair blijft van groot belang bij aanvraag en advisering over een toewijzing. Integriteit en invoelingsvermogen zijn eisen die we aan een intermediair mogen stellen. 4

Als regel vindt afhandeling van een aanvraag plaats binnen drie weken. 5. Samenwerking Met het Jeugd Sport Fonds Zeeland (JSF) is sinds april 2010 een samenwerkingsovereenkomst van kracht. Leergeld is intermediair en gaat op huisbezoek bij de aanvragers. Ook wordt dan de inkomenstoets gedaan. Kosten voor sporten die NOC/NSF gerelateerd zijn worden voor kinderen op Walcheren door JSF vergoed. De Walcherse gemeenten dragen bij aan het JSF Zeeland.Aan het Jeugd Cultuur Fonds Zeeland (JCF) draagt voor Walcheren alleen de gemeente Middelburg bij. Voor kinderen uit deze gemeente wordt dan ook voor culturele activiteiten een beroep gedaan op het JCF. Voor kinderen uit Veere en Vlissingen kan Leergeld Walcheren meestal op een andere manier hulp bieden. 6. Financiën De landelijke overheid heeft extra middelen beschikbaar gesteld voor armoedebestrijding. In 2013 € 20 miljoen, in 2014 € 80 miljoen en vanaf 2015 € 100 miljoen per jaar. Het merendeel hiervan gaat naar de Nederlandse gemeenten. De Staatssecretaris van SZW, mw. Klijnsma, wil er samen met particuliere organisaties, zoals Leergeld, bij de gemeenten op aandringen dat dit geld ook goed besteed wordt met gebruikmaking van de deskundigheid van een lokale of regionale Stichting Leergeld. Voor onze financiën doen we een beroep op serviceclubs, fondsen, kerken, bedrijven en particulieren. Veel fondsen of stichtingen doen geen toezeggingen voor meerdere jaren. Fondsenwerving is een doorlopend punt van aandacht om als stichting, lokaal of regionaal, te kunnen functioneren! Opkomen voor kinderen kost geld, nu en later. Om te kunnen garanderen dat Stichting Leergeld ook in de toekomst haar doelstelling bereikt, het voorkomen van sociale uitsluiting van kinderen, heeft ze een vermogen nodig. Dit vermogen dient om de toegezegde aanvragen in een jaar dat de inkomsten mogelijk minder zijn, te kunnen realiseren. Hiermee is financieel zo goed mogelijk gegarandeerd dat het laatste vangnet voor kinderen behouden blijft. Leergeld Nederland heeft in 2008 een onderzoek laten doen naar het maatschappelijk rendement van haar hulp aan de kinderen die tot de doelgroep behoren. (SROI: Social return on investment) Met als belangrijke conclusie dat elke geïnvesteerde euro de maatschappij in de toekomst 5 euro oplevert! Denk daarbij aan betere lichamelijke en psychische gezondheid, minder uitkeringsafhankelijkheid, minder schooluitval en criminaliteit, etc. 7. Strategische doelen

5

Als hoofddoelstelling streeft Leergeld er naar om jaarlijks 10-15% meer kinderen te kunnen laten meedoen. Dit kan door: . uitbreiding van de directe hulpverlening binnen het bestaande dekkingsgebied . versterking van de signalerings- en beleidsbeïnvloedingfunctie . intensivering van de samenwerking met andere organisatie . het informeren van Leergeld Nederland over lokale voorbeelden van succesvolle afstemming en/of samenwerking met andere organisaties. . het verzorgen van lokale PR & communicatie activiteiten in lijn met de landelijke PR & communicatie

6

8. Bijlagen JAARPLAN 2014 1.Aanpassen van kosten tegemoetkoming en eventueel eigen bijdrage bij verschillende projecten. 2. Gesprekken met wethouders van 3 Walcherse gemeenten voortzetten na gemeenteraadsverkiezingen 3. Registratiesysteem LISY gebruiken en zo nodig aanpassingen invoeren. 4. Invoeren en starten met financieel programma WINFIELD 5. Rooster van aftreden 6.Sponsors (nieuwe) benaderen, subsidie/donaties aanvragen 7. Publiciteit zoeken 8. Meer kinderen helpen in 2014 . . . . , in 2015 . . . . . 9. Bestuursleden en intermediairs blijven zoeken 10. Leergeld W en de social media onderzoeken: facebook 11. Mogelijkheid tot opzetten van ‘Vrienden van Leergeld W` nagaan. 12. Alles doen wat in het belang is voor de doelgroep van Leergeld Walcheren en de medewerkers

7

Begroting

2014

2015

2016

Uitgaven Huisvesting Verzekeringen Kantoorbenodigdheden Onderhoud apparatuur Druk- en kopieerwerk Diversen Bestuurskosten Contributie Lg Ned Loonkosten Overheadkosten totaal Projectkosten Totaal uitgaven

700 350 300 250 200 2.380 470 500 8.200 -----------13.350 32.500 ----------45.850

700 350 300 150 600 2.480 520 500 8.300 --------13.900 30.000 ----------43.900

720 350 300 200 200 2.540 520 500 8.600 ----------13.930 30.000 --------43.930

Inkomsten Subsidies Overige (rente)

Exploitatieresultaat Te kort

40.000 300 ---------40.300 5.550

35.000 200 ---------35.200

37.500 200 --------37.700

8.700

6.230

8

9. Bestuur en medewerkers Bestuurssamenstelling 2013 Mw. Ina van Gelder-Leenheer, voorzitter, fondsenwerving en afgevaardigde ALV van de Vereniging van Stichtingen Leergeld in Nederland vacature secretaris Dhr. John Koolwijk, penningmeester Dhr. Jaap de Looff, personeelszaken, huisvesting en wnd. secretaris Mw. Van Ahn Banh, algemeen bestuurslid en intermediair Coördinator Mw. Ricky MacKay-Meyer

Adressen Stichting Leergeld Walcheren Postbus 5027 4380 KA Vlissingen T 0118 418930 E [email protected] www. leergeld/regio’s Rabobank Walcheren/Noord-Beveland: 389 389 412

Vereniging van Stichtingen Leergeld in Nederland Postbus 3086 5003 DB Tilburg T 013 5451656 F 013 5450331 E [email protected] www. leergeld.nl

Leergeld Walcheren is door de Belastingdienst aangemerkt als een ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling) onder nummer 809127544, waardoor uw gift onder bepaalde voorwaarden aftrekbaar is.

9