Curriculum Vitae Naam Geboortejaar Woonplaats Opleiding Trainingen Profiel Werkervaring 2010 – heden
Mr. H.W. (Henk) van Heuven 1950 Rotterdam Nederlands Recht; eerste graads onderwijsbevoegdheid economie (Vrije Universiteit 1975) Mediator (The Lime Tree 2000) Onderhandelen Mediatrainingen Engels (spreekvaardigheid) Mensgericht Klantgericht Resultaatgericht Sterke onderhandelaar Samenbindend
Van Heuven Advies Strategie- organisatie-ontwikkeling & Interimmanagement
Interimbestuurder HBO-‐instelling Paramaribo, Suriname (november 2011 – december 2012) Opdracht: ombouw van afhankelijke “Nederlandse” school naar zelfstandige Surinaamse school; hernieuwde relatie met Nederlandse “moeder”; zekerstelling internationale erkenning diploma’s; financieel gezond; bestuurlijke fusie met internationaal erkende Surinaamse master-‐opleiding (in feite: 2e Surinaamse universiteit) Resultaat: alle doelstellingen gerealiseerd
Interimbestuurder Wooninvesteringsfonds: landelijk functionerende woningcorporatie (sectorinstituut); revolving fund in de woningcorporatiesector; ca. 6500 woningen (oktober 2010 – januari 2011)
Opdracht: directeur plotseling overleden; vanuit Raad van Toezicht gedelegeerd bestuurder met oog op continuering bedrijfsvoering; versterken positie participanten; opvolging regelen Resultaat: sterkere binding met participanten; nieuwe directeur benoemd
Advisering Zuid-‐Afrikaanse woningcorporaties (juni 2010 – oktober 2010)
Opdracht: ontwikkelen nationale volkshuisvestingsstrategie Resultaat: door de Zuid-‐Afrikaanse woningcorporaties gedragen strategie
2003 – 2010 Aedes, vereniging van woningcorporaties Directeur (sinds september 2006) Opdracht: verantwoordelijk voor belangenbehartiging: overleg en onderhandeling met verscheidene bewindspersonen, ambtelijke top diverse ministeries, Vereniging van Nederlandse Gemeenten, Nederlandse Woonbond, andere brancheorganisaties, zoals Actiz, Federatie Opvang, MO-‐Groep, Neprom, Bouwend Nederland, andere vastgoedbeheerders. Onderwerpen: wijkaanpak, energiebesparing, wonen-‐zorg-‐welzijn, wonen-‐leren-‐werken, bouwproductie, bijzondere groepen (waaronder gepardonneerden); commissaris Wooninvesteringsfonds Resultaat: betere verhoudingen en meer consensus met (vrijwel) alle partijen (met name Woonbond); van vechtcultuur naar samenwerkingscultuur Directeur (tot september 2006) Opdracht: verantwoordelijk voor leiding werkorganisatie en in het bijzonder financiën, personeel, juridische zaken, communicatie, werkgeverszaken (voor de sector; ca. 25.000 werknemers), facilitaire zaken; congres-‐organisatie; ca. 130 personeelsleden; voorzitter bedrijfstakpensioen-‐ en vut-‐fondsen Resultaat: betere verhoudingen en meer consensus met vakbonden; van hiërarchisch geleide naar meer professionele (“platte”) organisatie 1996 – 2003 Adviesbureau Atrivé-groep Bestuurder van werkmaatschappij en aandeelhoudersvennootschap (ca. 150 personeelsleden; kantoren in Best, Geleen, Woerden en Zeist) Advisering aan woningcorporaties en andere vastgoedbeheerders, gemeenten, provincies, rijk en andere not for profit organisaties op het gebied van strategie, organisatie-‐ en cultuurverandering, fusie en samenwerking, marktwerking, voorraadbeheer, project-‐ en bouwmanagement, juridische zaken, personeelsmanagement, financieel management en treasury, interimmanagement. Bestuurlijk verantwoordelijk voor governance (waaronder “bediening” Raad van Commissarissen), strategische samenwerking, juridisch, financieel en personeelsbeleid binnen de eigen onderneming (waaronder medewerkersparticipatie); voorzitter ondernemingspensioenfonds
Externe opdrachten: advisering over strategie-‐ontwikkeling en fusies; interimdirecteur Vestia Scheveningen; enkele adviesopdrachten voor Boer & Croon 1989 – 1996 Adviesbureau Berenschot Diverse adviesopdrachten bij gemeenten (waaronder inzake volkshuisvesting en stadsvernieuwing gemeente Den Haag en relatie gemeente-‐woningcorporaties), ministeries, andere not for profit organisaties (waaronder woningcorporatie), Suriname, Aruba Interim-‐directeur Provinciale Bibliotheekcentrale voor Zuid-‐Holland (leiding aan ca. 150 personeelsleden; cultuuromslag in verband met regiovorming rond Rotterdam; fusie met zusterorganisatie in Noord-‐Holland leidend tot grootste bibliotheekorganisatie van Nederland) Interim-‐manager bij het Nederlands Bureau voor Toerisme (controller; projectleider reorganisatie; structuurwijziging hoofdkantoor; hoofd Beleid & Communicatie) Interim-‐manager bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken (hoofd Formatiezaken; interdepartementaal overleg; samenwerkingsproblemen; cultuuromslag) 1988 – 1989 Nationaal Computer Centrum Woningcorporaties Bedrijfsdirecteur (ca. 150 personeelsleden); verantwoordelijk voor softwareontwikkeling, verkoop en relatiebeheer, rekencentrum. Ondersteuning woningcorporaties bij hun bedrijfsvoering 1983 – 1988 Gemeente Voorburg Directeur middelen en loco-‐secretaris (ca. 125 personeelsleden); verantwoordelijk voor financiën en belastingen, juridische zaken, algemene zaken, burgerzaken, automatisering, personeel en organisatie; interim-‐directeur Onderwijs en Cultuur in verband met een conflict tussen collega-‐directeur en afdeling Onderwijs en Cultuur; fusie energiebedrijven Den Haag en Voorburg 1981 – 1983 Ministerie van Binnenlandse Zaken Decentralisatievraagstukken (eindredacteur Decentralisatienota kabinet van Agt/Den Uyl); interdepartementaal overleg
1976 – 1981 Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieu Secretaris overleg staatssecretaris, overleg koepels van woningcorporaties; wet-‐ en regelgeving; subsidievertrekking in het kader van de stadsvernieuwing; minderhedenbeleid; interdepartementaal overleg; directiesecretaris 1975 – 1976 Ministerie van Defensie Ontwikkeling personeelsbeleid Koninklijke Luchtmacht; secretaris overleg met de vakbonden; wetgeving Bestuurlijke ervaring Sinds 2010 Voorzitter Raad van Toezicht Bouwvereniging Onze Woning te Rotterdam Penningmeester 2-‐tal Haagse stichtingen om ontspoorde jongeren voor te bereiden op de arbeidsmarkt Voorzitter Vereniging van Eigenaren Bestuurslid Vereniging Federatie Opvang (beëindigd per 1 januari 2015) Bestuurslid Stichting Federatie Opvang (beëindigd per 1 januari 2015) Lid werkgeversdelegatie CAO-‐onderhandelingen Welzijn en Maatschappelijke Opvang (beëindigd per 1 januari 2015) Bestuurslid Comensha (registratie slachtoffers van mensenhandel; beëindigd per 1 januari 2015) 2003 – 2010 Voorzitter bedrijfstakpensioen-‐ en vutfondsen Commissaris Woon Investerings Fonds Commissaris Waarborgfonds Sociale Woningbouw Vertegenwoordiger aandeelhouder (Aedes) Woonquest Bestuurslid Dutch International Garantuees for Housing Lid Curatorium Leergang Governance van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Voor 2003 Voorzitter ondernemingspensioenfonds President-‐commissaris advocatenkantoor Commissaris NV Woningbeheer Bestuurslid van een Haagse woningcorporatie Bestuurslid Haagse Federatie van Wonincorporaties Lid Raad van Toezicht van een Leidse jeugdhulpverleningsorganisatie Voorzitter van een Haagse jeugdhulpverleningsorganisatie Vice-‐voorzitter van de (landelijke) Generale Diaconale Raad van de Nederlands Hervormde Kerk Vice-‐voorzitter van de Hervormde Diaconie te Den Haag
Specifieke ervaringsgebieden Strategie-‐ontwikkeling Integratie, fusie en samenwerking Cultuurverandering Uiteenlopende onderhandelingstrajecten Coaching Governance
