MATRIK CASCADING KINERJA DINAS PASAR ESSELON III TAHUN 2016
Sasaran
Indikator Kinerja Sasaran
Meningkatnya kualitas pelayanan publik
Tersedianya administrasi Perkantoran
Meningkatnya kineja dan disiplin aparatur yang berbasis kompetensi
Terselenggaranya disiplin Aparatur
SEKRETARIS
Formulasi / Penjelasan
Semua rangkaian kegiatan yang dikelola Dinas Pasar untuk peningkatan PAD Penerimaan PAD= penerimaan total retribusi 5 tahun / Total penerimaan tahun N
Target ( Tahun 2016 )
Program
12 Bulan
1. Administrasi Perkantoran
86 Stell
2. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
MATRIK CASCADING KINERJA DINAS PASAR ESSELON III TAHUN 2016 KABID PENDATAAN DAN PENERIMAAN Sasaran
Meningkatnya PAD dari sektor Retribusi
Indikator Kinerja Sasaran
Formulasi / Penjelasan
Target ( Tahun 2016 )
Penerimaan PAD Retribusi Pasar
Semua rangkaian kegiatan yang dikelola Dinas Pasar untuk peningkatan PAD Penerimaan PAD= penerimaan total retribusi 5 tahun / Total penerimaan tahun N
5 Pasar
Program
1. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam negri
MATRIK CASCADING KINERJA DINAS PASAR ESSELON III TAHUN 2016
Sasaran
Meningkatnya PAD dari sektor Retribusi
Indikator Kinerja Sasaran Penerimaan PAD Retribusi Pasar
KABID PEMBINAAN , KETERTIBAN DAN KEBERSIHAN Formulasi / Penjelasan
Target ( Tahun 2016 )
Semua rangkaian kegiatan yang dikelola Dinas Pasar untuk peningkatan PAD Penerimaan PAD= penerimaan total retribusi 5 tahun / Total penerimaan tahun N
5 Pasar
Program
1. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam negri
MATRIK CASCADING KINERJA DINAS PASAR ESSELON III TAHUN 2016 KABID PENGEMBANGAN DAN PEMELIHARAAN
Sasaran
Indikator Kinerja Sasaran
Formulasi / Penjelasan
Meningkatnya PAD dari sektor Retribusi
Penerimaan PAD Retribusi Pasar
Semua rangkaian kegiatan yang dikelola Dinas Pasar untuk peningkatan PAD Penerimaan PAD= penerimaan total retribusi 5 tahun / Total penerimaan tahun N
Target ( Tahun 2016 ) 5 Pasar
Program 1. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam negri
MATRIK CASCADING KINERJA DINAS PASAR ESSELON IV TAHUN 2016
Sasaran
Indikator Kinerja Sasaran
KASUBBAG EVALUASI DOKUMENTASI DAN PELAPORAN
Target ( Tahun 2016 )
Program
Kegiatan
Rp. 12.585.000,-
1.Penyediaan jasa kebersihan kantor Meningkatnya kualitas pelayanan publik
Tersedianya administrasi Perkantoran
12 Bulan
Terselenggaranya disiplin Aparatur
86 Stell
Rp. 20.650.000,-
1.Program Administrasi Perkantoran 2. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
Meningkatnya kineja dan disiplin aparatur yang berbasis kompetensi
Anggaran
2. peningkatan Disiplin Aparatur
Rp. 20.650.000,-
3. Rapat 2 koordinasi dan konsulatasi keluar daerah
Rp. 623.100.000,-
1.Pengadaan Pakaian hari hari tertentu
Rp. 30.000.000,-
MATRIK CASCADING KINERJA DINAS PASAR ESSELON IV TAHUN 2016 KASUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN
Sasaran
Indikator Kinerja Sasaran
Target ( Tahun 2016 )
Program
1.Penyediaan Komponen instalasi listrik/bangunan kantor 1.Program Administrasi Perkantoran
Tersedianya administrasi Perkantoran 19 Unit 89 Orang 967 OK
Anggaran Rp. 13.767.500,-
12 Bulan
Meningkatnya kualitas pelayanan publik
Kegiatan
2. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor 3.Penyedia jasa tenaga non PNS 4. Rapat2 koordinasi dan konsultasi ke dalam Daerah
Rp. 93.500.000,-
Rp. 1.866.700.000,Rp. 69. 600.000,-
MATRIK CASCADING KINERJA DINAS PASAR ESSELON IV TAHUN 2016
Sasaran
Indikator Kinerja Sasaran
KASUBBAG PERENCANAAN DAN KEUANGAN Target ( Tahun 2016 )
Program
1.Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas operasional
12 Bulan
Meningkatnya kualitas pelayanan publik
Tersedianya administrasi Perkantoran
1.Program Administrasi Perkantoran 12 Bulan
Kegiatan
2. Penyediaan jasa administrasi keuangan
Anggaran
Rp. 81.500.000,-
Rp. 206.540.000,-
12 Bulan
3.Penyedia jasa komunikasi ,sumber daya air dan listrik
12 Bulan
4. Penyediaan barang cetak dan penggandaan
Rp
19.547.000,-
12 Bulan
5. Penyediaan ATK
Rp.
49.369.000,-
Rp. 104.820.000,-
MATRIK CASCADING KINERJA DINAS PASAR ESSELON IV TAHUN 2016 KASI PEMBINAAN KETERTIBAN DAN PENGENDALIAN
Sasaran
Indikator Kinerja Sasaran
Target ( Tahun 2016 )
Meningkatnya PAD dari sektor Retribusi
Penerimaan PAD Retribusi Pasar
5 Pasar
Program
1.Program peningkatan efisiensi perdagangan dalam negri
Kegiatan
1Pengelolaan keamanan pasar
Anggaran Rp. 207.477.500,-
MATRIK CASCADING KINERJA DINAS PASAR ESSELON IV TAHUN 2016
Sasaran
Meningkatnya PAD dari sektor Retribusi
Indikator Kinerja Sasaran
Penerimaan PAD Retribusi Pasar
KASI PERAWATAN DAN KEBERSIHAN
Target ( Tahun 2016 )
5 Pasar
Program
Kegiatan
1.Program peningkatan efisiensi perdagangan dalam negri
Membantu Kabid dan PPTK dalam hal pengawasan keamanan dan ketertiban pasar
Anggaran -
MATRIK CASCADING KINERJA DINAS PASARSSELON IV TAHUN 2016
Sasaran
Meningkatnya PAD dari sektor Retribusi
Indikator Kinerja Sasaran
Penerimaan PAD Retribusi Pasar
KASI PEMELIHARAAN DAN PERAWATAN Target ( Tahun 2016 )
Program
Kegiatan
Anggaran Rp. 1.880.758.370,-
1 Pasar
4 Pasar
1.Program peningkatan efisiensi perdagangan dalam negri
Pembanguna Gedung Pasar
Pemeliharaan rutin /berkala gedung pasar
Rp. 250.850.000,-
MATRIK CASCADING KINERJA DINAS PASAR ESSELON IV TAHUN 2016
Sasaran
Meningkatnya PAD dari sektor Retribusi
Indikator Kinerja Sasaran
Penerimaan PAD Retribusi Pasar
KASI PENGEMBANGAN Target ( Tahun 2016 )
Program
Kegiatan
Anggaran -
1 Pasar
1.Program peningkatan efisiensi perdagangan dalam negri
Membantu Kabid dan PPTK dalam hal pengawasan keamanan dan ketertiban pasar
MATRIK CASCADING KINERJA DINAS PASAR ESSELON IV TAHUN 2016
Sasaran
Indikator Kinerja Sasaran
Meningkatnya PAD dari sektor Retribusi
Penerimaan PAD Retribusi Pasar
KASI PENDATAAN Target ( Tahun 2016 )
5 Pasar
Program
Kegiatan
1.Program peningkatan efisiensi perdagangan dalam negri
Pembinaan dan Penataan Pedagang Pasar
Anggaran
Rp. 45.375.000,-
MATRIK CASCADING KINERJA DINAS PASAR TAHUN 2016
Isu Startegis
1. Rendahnya kualitas manajemen pengelolaan pasar tradisional 2. Rendahnya kualitas sumber daya aparatur 3. Belum optimalnya penggalian potensi potensi sumber PAD melalui sektor pasar 4. Rendahnya kualitas sarana dan prasarana pasar tradisional 5. Belum optimalnya pelaksanaan penertiban dan penataan pedagang dalam rangka menciptakan pasar yang indah, bersih dan tertata 6. Belum optimalnya propesionalisme kerja pengamanan pasar dalam rangka mewujudkan rasa aman dan nyaman bagi pelaku ekonomi pasar
Tujuan
Indikator Tujuan
KEPALA DINAS
Target Indikator Tujuan ( Tahun 2016 )
1. Mengemban gkan birokrasi yang semakin propesional dan akuntabel
1.Meningkatnya kualitas dan kapasitas aparatur Dinas Pasar
1 Tahun
2. Meningkatka n pengelolaan pasar untuk menunjang penggalian sumber PAD
2. Meningkatnya PAD dari sektor Retribusi
4 pasar
3. Meningkatny a keamanan dan kenyamanan lingkungan pasar
4 Pasar
Sasaran
1.Meningkatnya kualitas pelayanan publik 2.Meningkatnya kinerja dan disiplin aparatur yang berbasisi kompetensi 3.Meningkatnya PAD dari sektor Retribusi
Indikator Kinerja Sasaran
1. Tersedianya Administrasi Perkantoran
2.Meningkatnya Disiplin aparatur
3.Penerimaan PAD Retribusi Pasar
Alasan Pemilihan Indikator
Formulasi / Penjelasan
Kondisi Awal ( Tahun 2015 )
Target Indikator Kinerja sasaran ( Tahun 2016 )
Rangkaian dari semua kegiatan yang dikelola Dinas Pasar menghasilka n peningkatan PAD dari sektor Retribusi
Penerimaan PAD = Penerimaan Total retribusi 5 tahun / total penerimaan PAD tahun N
Rp. 652.753.302
Rp. 740.857.500, -
POHON KERJA DINAS PASAR TAHUN 2016 II
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik,Meningkatnya Kinerja disiplin Aparaturyang Berbasis Kompetensi dan Meningkatnya PAD sektor Retribusi.
Indikator : 1.Tersedianya Administrasi Perkantoran 2.Meningkatnya Disiplin Aparatur 3.Penerimaan PAD Retribusi Pasar Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik, Meningkatnya Kinerja disiplin Aparatur yang Berbasis Kompetensi dan Meningkatnya PAD sektor Retribusi.
Indikator :
III
1.Tersedianya AdministrasiPerkantoran 2.Meningkatnya Disiplin Aparatur
IV Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik,Meningkatnya Kinerja disiplin Aparaturyang Berbasis Kompetensi
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publi
Indikator :
Indikator :
1.Tersedianya Administrasi Perkantoran
1.Tersedianya Administrasi Perkantoran 2.Meningkatnya Aparatur
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik, Meningkatnya Kinerja disiplin Aparatur yang Berbasis Kompetensi dan Meningkatnya PAD sektor Retribusi.
Indikator : 1.Penerimaan PAD Retribusi Pasar
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publi
Indikator : 1.Tersedianya Administrasi Perkantoran
Disiplin
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik, Meningkatnya Kinerja disiplin Aparatur yang Berbasis Kompetensi dan Meningkatnya PAD sektor Retribusi.
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik, Meningkatnya Kinerja disiplin Aparatur yang Berbasis Kompetensi dan Meningkatnya PAD sektor Retribusi.
Indikator :
Indikator :
3.Penerimaan PAD Retribusi Pasar
III V
1.Penerimaan PAD Retribusi Pasar
IV
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik, Meningkatnya Kinerja disiplin Aparatur yang Berbasis Kompetensi dan Meningkatnya PAD sektor Retribusi.
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik, Meningkatnya Kinerja disiplin Aparatur yang Berbasis Kompetensi dan Meningkatnya PAD sektor Retribusi.
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik, Meningkatnya Kinerja disiplin Aparatur yang Berbasis Kompetensi dan Meningkatnya PAD sektor Retribusi.
Indikator :
Indikator :
Indikator :
3.Penerimaan PAD Retribusi Pasar
3.Penerimaan PAD Retribusi Pasar
3.Penerimaan PAD Retribusi Pasar
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik, Meningkatnya Kinerja disiplin Aparatur yang Berbasis Kompetensi dan Meningkatnya PAD sektor Retribusi.
Indikator : 3.Penerimaan PAD Retribusi Pasar
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik, Meningkatnya Kinerja disiplin Aparatur yang Berbasis Kompetensi dan Meningkatnya PAD sektor Retribusi.
Indikator : 3.Penerimaan PAD Retribusi Pasar
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik, Meningkatnya Kinerja disiplin Aparatur yang Berbasis Kompetensi dan Meningkatnya PAD sektor Retribusi.
Indikator : 3.Penerimaan PAD Retribusi Pasar
