Managementsystemen De organisatie in beweging door: Fred van der Wal Stienstra
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
Inhoud 1. 2. 3. 4. 5.
Wat is een managementsysteem Soorten managementsystemen Centrale thema’s arbeidsinspectie Arbo managementsysteem Praktische aanpak
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
Managementsystemen • een samenhangend geheel van afspraken en werkwijzen • een organisatiestructuur voor planmatige en systematische beheersing en verbetering van bedrijfsprocessen • om gestelde doelen te realiseren BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
• waarom – externe invloed • snel kunnen reageren op wijzigingen • omgeving kijkt kritisch mee – imagoverlies
– interne invloed • verschillende organisatieonderdelen op elkaar laten aansluiten • gemeenschappelijke doelstellingen bepalen op basis van markteisen en overheidseisen • meer winst maken • minder ondernemingsrisico BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
Soorten managementsystemen: • Kwaliteit ISO 9000 • Arbo OHSAS 18001 • Milieu ISO 14001 • HACCP – voedselveiligheid • INK, BSC, SIX SIGMA, • VCA Bedrijfscertificering BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
Persoonsgerichte managementsystemen • bevorderen en borgen van vakbekwaamheid bij medewerkers • een middel om processen te beheersen, richt zich op de professionaliteit van de medewerker BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
Managementsystemen Voordelen
Nadelen
• systematische benadering • bewaking van wetswijzigingen • verbeteren van de organisatie • meer winst
• eerst investeren
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
Wel of niet certificeren Alleen: - als de steakholder dat wenst; - als de klant het wenst; - voorwaardelijk bij aanbestedingen; -…
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
ARBO MANAGEMENTSYSTEEM
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
Arbomanagementsysteem • ams zorgt voor identificeren, beheersen en minimaliseren van risico’s en maximaliseren van kansen – gestelde bedrijfsdoelstellingen – eisen van eigenaren en steakholders – eisen op het gebied van VGWM en hygiëne
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging Drie centrale thema’s in 2010 arbeidsinspectie 1 Verminderen en voorkomen van ongevallen (valgevaar en machines). 2 Beter omgaan met gevaarlijke stoffen (voorkomen van beroepsziekten). 3 Aanpakken van agressie en geweld tegen werknemers met publieke taken BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging Nog meer thema’s Bedrijfsonderdelen laten groeien in kwaliteit Materiële schade voorkomen Menselijke factoren -gedragsaspectenRe-integratie en vervangend werk Bevorderen van veiligheidsbewustzijn bij medewerkers Terugdringen van arbeidsrisico’s Juist gebruik van PBM’s Veilig werken door derden Bevorderen van het welzijn Voorkomen van pestgedrag, intimidatie, agressie en geweld Beheersen van noodsituaties BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
Terugdringen van arbeidsrisico’s Techniek
Veilige en betrouwbare machines
Organisatie
Goed management
Gedrag
Goede medewerkers
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
Goed management De fabrikant
”Veilige” Machine
Organisatie Techniek Management Toezicht
Gedrag Werknemer Derden
Beleid van onderneming
Goede medewerkers
De organisatie in beweging
Praktische aanpak 1. 2. 3. 4.
Arbobeleid Doelstellingen Programma Evaluatie
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
Arbobeleid Opstellen arbobeleid – arbobeleidsverklaring; wettelijke verplichting voorkomen van letsel en ziekte, verbeteren van de arboprestaties voldoen aan wettelijke eisen communicatie naar iedereen ondertekend door de directie/OR
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
Doelstellingen Formuleren doelstellingen meetbaar, bijvoorbeeld vermindering ziekteverzuim met 0,5 %, terugdringen ongevallen, bijna ongevallen en gevaarlijke situaties
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
Programma programma vaststellen, implementeren en bijhouden uitvoeren programma: verantwoordelijke aanwijzen, bijbehorende bevoegdheden
Om doelstellingen te realiseren
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
Evaluatie • Proces: voortgang uitvoering • Product: meten van resultaten
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
De organisatie in beweging
Verbeteren
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
Vragen ?
BMD Advies Oost. Grondig en gedegen.
