Najaar ZorgMagazine. Een magazine voor en door zorg- en welzijnsmedewerkers in Oost-Nederland. In beweging in zorg en welzijn!

Najaar 2013

ZorgMagazine Een magazine voor en door zorg- en welzijnsmedewerkers in Oost-Nederland

g n i g e w In be in n! j i z l e w n e g r o z

Wil jij werken vanuit je hart? Kies voor een toekomst bij TriviumMeulenbeltZorg

Wij zoeken verzorgenden (niveau 3) en verpleegkundigen (niveau 4 en 5) Ben jij op zoek naar een (nieuwe) uitdaging in de zorg en zijn afwisseling, voldoening en de mogelijkheid om je verder te ontwikkelen voor jou belangrijk? Dan is een baan bij TriviumMeulenbeltZorg (TMZ) jou op het lijf geschreven. TMZ groeit en vindt het belangrijk om nu en in de toekomst kwalitatief goede zorg te bieden. We zijn daarom op zoek naar verzorgenden (niveau 3) en verpleegkundigen (niveau 4 en 5) die het verschil kunnen maken binnen de thuiszorg. Daarnaast hebben we uitdagende banen beschikbaar binnen onze zorglocaties (niveau 4 en 5).

Kom bij ons werken • Kies voor onze wijkteams (thuiszorg) of onze zorglocaties • Volop mogelijkheden om jezelf verder te ontwikkelen • Veel zelfstandigheid en eigen verantwoordelijkheid • Ook fulltime dienstverbanden mogelijk • Ruimte om te wisselen van locatie of functie TriviumMeulenbeltZorg (TMZ) is een organisatie op het gebied van wonen, zorg, welzijn en behandeling voor ouderen en chronisch zieken. TMZ levert hoogwaardige huishoudelijke zorg, persoonlijke verzorging, verpleging, begeleiding en behandeling bij mensen thuis en in verzorgings- en verpleeghuizen. TMZ is actief in Almelo, Borne, Enschede, Hengelo, Tubbergen en Twenterand.

Samen voor persoonlijke zorg

TMZ is een organisatie waar medewerkers volop ruimte krijgen om hun vakmanschap in de praktijk te brengen. Zelfstandigheid, creativiteit en betrokkenheid zijn dan ook belangrijke vaardigheden die wij vragen van onze medewerkers. TMZ richt zich nadrukkelijk op de relatie met de cliënt, familie, medewerkers, vrijwilligers en andere betrokkenen. Deze nauwe verbondenheid met onze omgeving vind je overal terug binnen het werk. Samen maken wij de zorg persoonlijk. TMZ werkt nauw samen met opleidingsinstituten zoals het ROC van Twente en Saxion Hogescholen. Een keuze voor TMZ betekent dan ook een keuze om jezelf continu verder te ontwikkelen binnen het zorgvak in relatie tot de ander. Interesse? Lijkt het jou leuk om bij TriviumMeulenbeltZorg aan de slag te gaan? Kijk dan op www.triviummeulenbeltzorg.nl voor de functieprofielen en meer informatie. Je kunt ook bellen met 0900 - 2 453 453. We zien je reactie graag tegemoet!

Vitaal | Ondernemend | Coöperatief

Het ZorgMagazine is gemaakt in samenwerking met de volgende instellingen, aangesloten bij WGV Zorg en Welzijn:

Kijk voor het complete overzicht van de leden van de vereniging op www.wgvzorgenwelzijn.nl.

ZorgMagazine

3

ZORG. GEMAAKT DOOR JOU Werken in de thuiszorg bij TSN is belangrijk en zinvol. Je werkt bij mensen die je nodig hebben, waarvoor je echt iets betekent. Mensen die jou en je werk waarderen. TSN zorgt ervoor dat je dit werk zo goed mogelijk kan doen. We beseffen ons dat zorg wordt gemaakt door mensen: onze medewerkers. We werken met kleine teams, waardoor je zoveel mogelijk bij dezelfde cliënten komt. Prettig voor jou als medewerker en voor de cliënt, want je leert elkaar echt kennen. Dat is belangrijk. Het werken bij TSN is immers mensenwerk. Interesse om te werken bij TSN? Bel of kijk op onze website voor meer informatie. Of solliciteer direct via www.tsn-thuiszorg.nl/werken-bij-tsn

TSN Thuiszorg Postbus 510 7600 AM Almelo

telefoon 0546 - 48 64 40 e-mail [email protected] website www.tsn-thuiszorg.nl

TSN3114 P_ADV ZORGMAGAZINE 190X130.indd 1

Wonen in een huis dat je prettig vindt. Werk doen waar je van houdt. Je ontwikkelen waar dat mogelijk is. Genieten van je vrije tijd. Contacten onderhouden. Deel uitmaken van de samenleving. Dát is léven. ouderenzorg

16-08-13-33 14:22

De Baalderborg Groep is gespecialiseerd in gehandicaptenzorg en in ouderenzorg. U vindt ons op ruim 80 locaties in Drenthe en Overijssel met een Expertisecentrum Kind en Jeugd en met voorzieningen op het gebied van wonen, werken, dagactiviteiten, logeren en recreatie. De zorg en begeleiding wordt geboden door ca. 1.400 medewerkers en ruim 600 vrijwilligers.

gehandicaptenzorg

kind en jeugd

Vlasakkerkamp 19 | Postbus 429, 7770 AK Hardenberg | T 0523 287 100 | [email protected]

Kijk voor werken in zorg en welzijn op www.zorgselect.nl 4

ZorgMagazine

baalderborggroep.nl

Een sector in beweging Gaat het om beweging of verandering? Duidelijk is dat de sector zorg en welzijn behoorlijk in beweging is. Er verandert komende jaren veel. Dat vraagt het nodige aanpassingsvermogen van zowel cliënten, als medewerkers en organisaties. Het mooie is dat beweging ook energie genereert. Het is aan ons om ervoor te zorgen dat het positieve energie is en blijft. Daarmee is beweging vertaald als verandering. Beweging heeft echter meer dimensies. Bewegen is goed voor de gezondheid. Die wetenschap wordt ook steeds meer toegepast in zorg en welzijn. De term ‘use it, or lose it’ geldt in allerlei opzichten. Lopen is gezond, fietsen is gezond. Wie zit en blijft zitten vervet en verliest spierkracht. Wie geestelijk niet meer wordt uitgedaagd gaat achteruit. Stilstand is achteruitgang. Dat geldt voor cliënten, medewerkers en organisaties. We moeten er alleen voor zorgen dat iedereen het tempo kan bijhouden en kan meebewegen. Daar ligt een grote uitdaging. De vele bijdragen aan dit magazine laten zien dat daar de nodige inspanningen op gericht worden. Er is veel gedaan, maar er is nog veel meer te doen. Ik wil alle partijen die hebben bijgedragen aan de totstandkoming van dit magazine bedanken voor hun inspanningen. Dat geldt in het bijzonder voor de communicatieadviseurs van de vereniging. Gerard Nederpelt, directeur WGV Zorg en Welzijn

Colofon Het ZorgMagazine is een jaarlijkse uitgave van WGV Zorg en Welzijn en staat dit jaar in het teken van beweging. Het magazine is samengesteld op basis van inhoudelijke bijdragen van diverse lidinstellingen en wordt mogelijk gemaakt door financiële bijdragen van een groot aantal organisaties. Het magazine is voor medewerkers en vrijwilligers werkzaam in de sector en studenten van de beroepsopleidingen zorg en welzijn. Redactie en vormgeving: Hélène Garssen, Inge Jonkman en Liselotte Tap, WGV Zorg en Welzijn Drukwerk en verspreiding: HaakMedia

Zutphenseweg 51 [email protected] 7418 AH Deventer www.wgvzorgenwelzijn.nl Tel: 088 255 66 50 www.zorgselect.nl

ZorgMagazine

5

In dit magazine Een greep uit de artikelen:

Beweeg mee met: Jeanine de Kruyk, sportaandachtsfunctionaris

Een carrièreswitch naar de ouderenzorg?

19 Nieuwe werkwijze in de jeugdbescherming heeft positief effect!

22

Bewegend in beweging

12 “Beweging zorgt ervoor dat ik me goed voel”

25

Bewegen en in beweging brengen Beweeg mee met: Roeline Hubertse, adviseur

6

ZorgMagazine

35

17 Een baan vinden via sociale media

Beweeg mee met: Martin Grob, fysiotherapeut

29 Tips voor vitale medewerkers 41 Gastdocent worden? 64 Leren en werken in zorg en welzijn 65 Stagiaires van Saxion in beweging

37 Start met mogelijkheden en finish met energie

Huiskamer van de ThuisZorg

Kansen voor verpleegkundig specialisten

50

42 Beweeg mee met: Marloes Jurriens, begeleidster

Integrale Jeugdgezondheidszorg: een lang gekoesterde wens

55

“Als zelfsturend team kunnen we alles zelf regelen”

63

60 “Je bent zelf verantwoordelijk voor je eigen ontwikkeling”

ZorgMagazine

7

Humanitas Onder Dak | www.humanitasonderdak.nl

Beweeg mee met: uyk, Jeanine de Kr nctionaris u f s t h c a d n a ta r spo 09:00 uur Jeanine de Kruyk, sportaandachtsfunctionaris bij Humanitas Onder Dak, vertelt. “Na het koffiedrinken bekijk ik de afspraken voor die dag en check de mail, dat soort dingen. Hier passeert toevallig iemand die ik attendeer op de nationale sportdag in Papendal, waar cliënten uit de maatschappelijke opvang aan meedoen. Supergezellig!”

10:00 uur “Op onze locatie in Almelo, aan de Adastraat, maken we een fitnessruimte in orde. Eén van de cliënten is erg handig, hij timmert wanden in en zorgt ervoor dat de ruimte er piekfijn uitziet. Dat motiveert enorm. De bewoners kunnen niet wachten om de ruimte in gebruik te nemen.”

10:30 uur “Gezamenlijk koffiedrinken in de tuin. Hier laat ik het programmaboekje zien van de nationale sportdag Meedoen in Papendal. Sport is voor ons een middel in de begeleiding van cliënten. Afspraken nakomen, samenwerken, je aan regels houden… het zijn onderwerpen die in veel leefgebieden terugkomen.”

11:00 uur “Tataaa… zojuist de nieuwe hardloopband met vereende krachten de trap op gesjouwd en in de opslag gezet, en nu wachten totdat de fitnessruimte klaar is. Intern sporten is voor cliënten een eerste stap naar sporten bij verenigingen; belangrijk bij het innemen van je eigen plek in de samenleving!”

12:00 uur “Ha, lekker. Echt wel warm vandaag!” Jeanine gaat zo weer naar het Kansentraject in Hengelo, waar ze de rest van de week werkt. Haar halve dag inzet per week in Almelo is bedoeld om het sporten een extra impuls te geven. Dat kun je gerust aan haar overlaten…

8

ZorgMagazine

IJsselheem | www.ijsselheem.nl

“Ik sta in de kracht van mijn leven en ben nog lang niet uitgeleerd bij IJsselheem” Werken in de ouderenzorg, betekent werken in een dynamische omgeving. Veranderingen in zorgverlening, veranderingen in wetgeving. Een organisatie als IJsselheem is altijd in beweging. Dat

Kansen zijn er altijd en je bent nooit te oud om te leren.

vraagt om een flexibele houding van medewerkers. IJsselheem zet medewerkers in hun kracht en biedt een werkomgeving waarin volop ruimte is om te ontwikkelingen op een manier die bij de medewerker past. Annie Legebeke heeft deze ruimte altijd genomen en werkt inmiddels bijna 40 jaar met veel plezier bij IJsselheem. In 1975 begon zij als leerling verzorgende in verpleeg- en revalidatiecentrum Weezenlanden. Via vele functies is zij nu werkzaam als praktijkopleider. Zelfontwikkeling is voor Annie vanzelfsprekend en haar curriculum vitae toont een dynamisch geheel aan functies en opleidingen. Haar huidige functie is haar op het lijf geschreven. “Ik kan in deze baan veel van mijn competenties kwijt. De ene dag ben ik in gesprek met een onderwijsinstelling en de andere dag sta ik met mijn handen aan het bed. Ik coach onze stagiaires en het is elke keer weer uitdagend om een bepaalde ontwikkeling met ze in te zetten.” In voorgaande jaren vervult Annie functies van teamleider, afdelingshoofd en coördinator van twee zorghuizen. “Ik vind het belangrijk om werk te doen dat mij boeit, om een ontwikkeling door te kunnen maken in een functie. Ik volg gemiddeld eens in de twee jaar een cursus of opleiding. Ik wil bijblijven, weten wat er speelt.” IJsselheem investeert graag in medewerkers als Annie en vindt het belangrijk dat medewerkers op de hoogte zijn van de laatste ontwikkelingen in de zorg. Inmiddels heeft Annie de leeftijd van 56 jaar bereikt, maar uitgeleerd is ze nog lang niet. Binnenkort wil ze weer starten met een opleiding. “Er gaat veel veranderen in de ouderenzorg en ik wil aantrekkelijk blijven voor de arbeidsmarkt. Ik wil een specialist zijn in mijn vakgebied. In de toekomst zou ik nog graag als leidinggevende bij Zorg Thuis van IJsselheem werken. Een opleiding tot verpleegkundige of coach brengt mij een stap dichter bij dat doel. Rustig aan doen past niet bij mij, er is nog zoveel dat ik wil leren.” In deze tijd vol veranderingen adviseert Annie haar collega’s om vooral zelf actief op zoek te gaan naar nieuwe mogelijkheden en hierbij hulp en ondersteuning te vragen.

ZorgMagazine

9

Adnovim is een initiatief van

Ligt jouw roeping in de Zorg & Welzijn? Kijk voor het volledige aanbod op www.Adnovim.nl Naast het aanbod Open Inschrijvingen is in-company en maatwerk ook mogelijk.

Als de dood een rol speelt... Heb jij in jouw werk regelmatig te maken met de dood? Werken met de dood vraagt iets van je, op het gebied van vaardigheden en op het gebied van competenties. Adnovim Academie verzorgt effectieve en praktijkgerichte scholingen voor o.a. verzorgenden, verpleegkundigen, verloskundigen en artsen. De thematiek is breed; van verzorging van overledenen tot kennis over rouwprocessen, van omgaan met kinderen in situaties van overlijden tot omgaan met jezelf als professional in een werkomgeving waar de dood een rol speelt.

Weth. Beversstraat 104 | Enschede Tel.: 053 43 09 333 | [email protected]

Meld je aan voor een Deltion opleiding! MBO-diploma’s Zorg & Welzijn: • van niveau 1 tot en met 4-plus • voltijd, deeltijd en leren & werken • meerdere startmomenten • diverse versnelde varianten Meer weten? kijk op www.deltion.nl of bel (038) 850 30 00

Wij zijn er voor jou

met professionele zorg- en dienstverlening

De Twentse Zorgcentra biedt professionele zorg en ondersteuning aan kinderen en volwassenen met een verstandelijke beperking in de regio Twente. Wij hebben alle denkbare hulp en voorzieningen ‘in huis’ en doen er alles aan het leven van onze cliënten zo aangenaam mogelijk te maken. Meer informatie? 088 430 4444 of kijk op:

www.detwentsezorgcentra.nl

0595AdvZorgmagazine_190x130.indd 1

10

ZorgMagazine

Kijk voor werken in zorg en welzijn op www.zorgselect.nl

19-08-13 15:14

Driezorg | www.driezorg.nl

Een carrièreswitch naar teer t in s e v in g r de ouderenzorg? Driezoaan en opleiding! loopb

Beweging in carrière èn opleidingen; dat is Herben Schuurman (46), Miranda Pekelder (47) en Melitza Speek (42), op het lijf geschreven. Alle drie maakten ze de overstap naar de zorgsector en volg(d)en ze een BBL-traject, bij Driezorg. Met 10 locaties - in Zwolle en Hattem - biedt de organisatie wonen, welzijn en zorg aan ca. 1.600 ouderen, mensen met een verstandelijke beperking en/of mensen met een stoornis in het autistisch spectrum. Vanuit haar missie ‘aandacht van mens tot mens’ stimuleert zij haar medewerkers om zich zowel op persoonlijk als op professioneel gebied voortdurend te blijven ontwikkelen.

Herben Schuurman: van bouw naar zorg Herben maakte de meest bijzondere switch: na ruim 25 jaar als timmerman in de bouw, start hij dit najaar met de opleiding VIG/MMZ. “Eigenlijk heeft de zorg me altijd al getrokken. Wat me echter heeft tegengehouden is het maatschappelijke beeld: als man werken in de zorg was simpelweg ‘not-done’. Het verliezen van mijn baan heeft gezorgd dat ik nieuwe keuzes moest maken. Een keuze voor werken in de zorg. Na de zomer start mijn opleiding, ik kan niet wachten om te beginnen!”

Miranda Pekelder: van mode naar zorg Ook de overstap van Miranda is opmerkelijk: na een carrière van 27 jaar bij modeketen WE, maakte ze in 2012 de overstap van assistentstoremanager: naar een nieuwe toekomst in de zorg. “Ik wilde graag iets anders. Door de zorg voor mijn vader had ik het gevoel dat die weleens in de ouderenzorg kon liggen. Om dát zeker te weten, heb ik contact gezocht met één van de zorgmanagers van Driezorg. Het vrijwilligerswerk, het meelopen en de goede, open sfeer binnen de locatie hebben mij direct overtuigd. Inmiddels heb ik mijn eerste jaar VIG/MMZ erop zitten. En ik heb geen moment spijt gehad. Sterker nog, het werk en de opleiding geven mij veel voldoening: geweldig om te zien dat een simpel woord of gebaar zoveel voor mensen doet!”

Melitza Speek: van thuiszorg naar zorg Als voormalig interieurverzorgende is Melitza al langer bekend met de zorgwereld. Aanvankelijk werkte ze bij een thuiszorgorganisatie. Toen de bewoonster waarvoor ze huishoudelijke werkzaamheden verrichte naar het woonzorgcentrum verhuisde, vroeg zij Melitza mee te verhuizen. Zo gezegd zo gedaan. “In eerste instantie heb ik het huishoudelijk werk voortgezet. Maar, na een poosje werd ik gevraagd om de 1-jarige opleiding voor HZW te doen. Die kans heb ik met beide handen aangegrepen. En omdat het me zo goed af ging, heb ik daarna ook gelijk de twee jaar durende VIG-opleiding erachteraan gedaan en begin 2013 afgerond. Wat ik het leukste vond? De verpleeg-technische handelingen. En, waar ik ook veel van heb geleerd, is de omgang met bewoners: feedback vragen en krijgen, weten of je het goed doet, dat is zó belangrijk. Daar leer je uiteindelijk het meeste van!”

ZorgMagazine

11

ZGT | www.zgt.nl

Beweeg mee met: Ellen van der Gaag is kinderarts in ZGT. We volgen haar tijdens een dag waarop ze dienst heeft in ZGT ziekenhuislocatie Hengelo. Het is een drukke dag op de spoedeisende hulp, (buiten)polikliniek en verpleegafdeling. Haar aandachtsgebieden zijn kwakkelkleuters, onbegrepen klachten bij jonge kinderen en schizisteam.

Ellen van der Gaag, kinderarts

Ellen doet wetenschappelijk onderzoek bij kinderen naar de effecten van voeding op infecties, schildklierfunctie, moeheid en gewicht. Dit was de aanleiding voor een receptenboek met smakelijke voedingsadviezen, die de gezondheid ook nog eens kunnen bevorderen. Voor de resultaten van het onderzoek bestaat internationale belangstelling. Bekijk het receptenboek op zgt.nl/voedingvoorkinderen.

Op de snotterpolikliniek ziet Ellen tijdens een gecombineerd spreekuur met KNO-arts Vrolijk, kinderen met steeds terugkerende infecties van de luchtwegen. Alle onderzoeken vinden in één middag plaats en de uitslag wordt zo mogelijk diezelfde dag besproken.

Op de afdeling neonatologie (zuigelingen) ziet Ellen de kwetsbaarste kinderen, zoals baby’s die te vroeg zijn geboren of baby’s met infecties, groeiproblemen of andere redenen waarom ze nog niet naar huis kunnen.

Tijdens een dienst loopt Ellen regelmatig naar de Spoedeisende hulp (SEH). Hier ziet zij op verwijzing van de huisarts kinderen die bijvoorbeeld benauwd zijn of koorts hebben. Op de SEH is de juiste apparatuur voor handen en kan snel een diagnose worden gesteld.

ZGT heeft o.a. een buitenpolikliniek in Goor. Ook de kinderartsen houden hier spreekuur op donderdagochtend. Er wordt bloed geprikt en er worden röntgenfoto’s gemaakt. De kinderartsen hebben periodiek overleg met de huisartsen, die in hetzelfde gebouw hun spreekuur houden.

Geboortes van kinderen blijven haar werk bijzonder maken. Het is fijn als kinderen goed opknappen, weer ‘groeien en bloeien’. Maar ook als de voedingsadviezen werken en kinderen in betere conditie weer op het spreekuur komen. Het laatste deel van haar voedingsonderzoek richt zich op het cholesterolgehalte. Hier wordt aan gewerkt.

12

ZorgMagazine

Baalderborg Groep | www.baalderborggroep.nl

“Spiegel voor je neus en een schop onder de kont” Bij de Baalderborg Groep werken zo’n 1.400 mensen

natuurlijk niet in de kweekvijver. Ik raakte een beetje in een

van allerlei leeftijden en met allerlei verschillende

impasse. De pilot ‘Sterk in je Werk’ kwam als geroepen. Er

achtergronden, talenten, plannen en ambities. Maar

werd me een grote spiegel voorgehouden. Die cursusleidsters

ook met een belangrijke gemeenschappelijke deler:

lieten zich niet met een kluitje in het riet sturen, maar drongen

hart voor de zorg. Het is een grote uitdaging om al die

diep door tot de kern van de zaak. Want ik kon mijn ambities

verschillende mensen op de plek te krijgen, die bij hen

en wensen allemaal leuk verwoorden, maar wat dééd ik dan

past. Bij hun persoonlijke expertise en talenten, maar

precies? Wat hield mij tegen? Onder welke omstandigheden zou

ook bij hun ambities, mogelijkheden en levensfase.

ik wel in beweging komen? En kon ik daar zelf misschien ook

Reden voor de Baalderborg Groep om een pilottraining

iets aan veranderen?”

‘Sterk in je Werk’ te starten. “Confronterend, jazeker. Maar ook de duw die ik nodig had. Robert Scholten (33) werkt al meer dan 10 jaar als persoonlijk

Want ik was en ben echt van mening, dat je ver moet blijven

begeleider, momenteel op de Bisschopshof in Hardenberg en

van die automatische piloot. Voor jezelf, maar ook voor de

was één van de deelnemers aan de pilottraining ‘Sterk in je

cliënten. Ik wil scherp blijven, kritisch kijken naar hoe zaken

Werk’. “Ik doe dit werk al heel lang. Te lang, vond ik op een

gaan, open staan voor nieuwe inzichten. Ik heb mezelf een

gegeven moment. Dus toen ik in 2010 de kans kreeg om

schop onder de kont gegeven en een nieuw plan gemaakt,

een assessment te doen voor de functie van waarnemend

dat dichter bij mezelf ligt. De functie van coördinator heb ik

coördinator, was ik daar zeker voor te porren. Ik kwam in de

vooralsnog terzijde geschoven; ik ben tot de conclusie gekomen

‘kweekvijver’ terecht, van waaruit gericht wordt gekeken naar

dat begeleiding geven beter bij me past dan leiding geven.

geschikte doorgroeimogelijkheden. Maar tot echt solliciteren

Sinds enige tijd maak ik nu één dag per week deel uit van

kwam het vervolgens niet. Wij hebben twee jonge kinderen,

een kernteam in Koekange en geef ik één-op-één-begeleiding.

waarvan onze oudste zwaar autistisch is en veel begeleiding

Andere cliënten, andere werkomgeving, andere vaardigheden.

nodig heeft. Het kostte veel tijd en energie om onze weg met

Geen heel ingrijpende stap, maar wel een haalbare, die past bij

en voor hem te vinden en in die fase was ik allang blij dat mijn

mijn levensfase en ambities. En dat voelt goed.”

werk even z’n vertrouwde gangetje ging. Maar daarvoor zit je

Maak werk van je toekomst!

ZorgMagazine

13

Markenheem | www.markenheem.nl

“Als je iets wilt, dan moet je ervoor gaan” Met verder leren blijf je alert en geprikkeld om nieuwe dingen te leren en over te brengen op anderen.

Als contactverzorgende ben je verantwoordelijk voor de zorg van een cliënt en bouw je een speciale band op.

Van administratief medewerker naar verzorgende IG en nu verpleegkundige. Mariette Pastoor, verpleegkundige bij Markenheem: “Ik werkte als administratief medewerker bij een installatiebedrijf, maar de gezondheidszorg trok mij al jaren en daarom besloot ik verder te kijken. Via Google vond ik Markenheem, centra voor zorg en dienstverlening in Doetinchem en omgeving.”

Receptioniste in de zorg “Naast mijn werk bij het installatiebedrijf begon ik met een 0-uren contract als receptioniste bij Markenheem. Na enige tijd ging het installatiebedrijf failliet en dacht ik: “Wat nu”? Ik ging in gesprek met onze opleidingsfunctionaris om te informeren naar de mogelijkheid om een opleiding als verzorgende te doen.”

Opleiding verpleegkundige “Mijn teammanager vroeg of ik niet meteen de opleiding tot verpleegkundige er achteraan wilde doen. Ik ben ervoor gegaan en heb onlangs mijn diploma behaald als verpleegkundige. Mijn opleiding voor niveau 4 duurde twee jaar. Ik ben er best trots op want het is een hele prestatie.”

Werken met hoofd, hart en handen “Als verpleegkundige heb ik zowel zorginhoudelijke, coördinerende als administratieve taken. Je werkt met je hoofd, hart en handen. Het en/en verhaal maakt het compleet. Ik heb het erg naar mijn zin bij Markenheem in mijn functie als verpleegkundige. Ik zit op de juiste plek! De administratieve achtergrond komt mooi naar voren in het vak verpleegkundige in combinatie met de mens aan het bed. De cirkel is rond.”

Opleiding verzorgende niveau 3

In beweging blijven

“Ik liep eerst een dag mee op een van de locaties van

“Ik vind het leuk om eventueel verder te leren, ik heb gemerkt

Markenheem, om te proeven wat verzorging inhoudt. Ik vond het pittig, maar dit was het, dit wilde ik graag doen, maar ik twijfelde ook wel. Was een opleiding wel te combineren met mijn gezin, man en drie kinderen? Mijn oudste zoon zei: “Als je iets wilt, dan moet je ervoor gaan”. Dat advies heb ik opgevolgd en ik ben gestart met de opleiding tot verzorgende niveau 3. Dit ging heel goed en ik had de opleiding in twee jaar afgerond.”

14

ZorgMagazine

dat ik het leuk vind om een uitdaging te hebben. Zo blijf je alert en geprikkeld om nieuwe dingen te leren en over te brengen op anderen.”

Bureau Jeugdzorg Overijssel | www.bjzo.nl

Nieuwe werkwijze in de jeugdbescherming heeft positief effect! Sinds 2011 wordt in Overijssel gewerkt aan een

Als gezinsvoogd is voor Saskia de ‘V’ van Veiligheid in

nieuwe manier van werken in de jeugdzorg en

VERVE een eerste vereiste. “De veiligheid van het kind

jeugdbescherming: VERVE (Veiligheid En Regie

staat voorop en is de basis van de ondertoezichtstelling.

Voor Elk). Uitgangspunt daarbij is dat burgers en

Wat die veiligheid inhoudt is per kindsituatie verschillend,

hun sociale netwerk zelf meer de regie voeren over

maar ik probeer de voorwaarden daarvoor heel concreet

de oplossing van hun problemen en gebruik maken

te benoemen, gebaseerd op alles wat er al in een gezin

van eigen kracht. VERVE is een initiatief van Bureau

gebeurd is. Als blijkt dat aan die voorwaarden (toch) niet

Jeugdzorg Overijssel, Eigen Kracht Centrale, RvdK

kan worden voldaan, dan neem ik als gezinsvoogd het

en WSG. VERVE wordt ontwikkeld in samenwerking

kind in bescherming door bijvoorbeeld een (tijdelijke)

met de Hogeschool Leiden en de VU Amsterdam met

uithuisplaatsing. Maar vaak is daarvoor dan binnen het

ondersteuning door de provincie Overijssel.

sociale netwerk al draagvlak; je hebt met elkaar immers van alles geprobeerd. Overigens kijk ik dan ook eerst of een kind in het netwerk kan worden geplaatst.”

Saskia Postel (35 jaar) is één van de enthousiaste jeugdbeschermers van Bureau Jeugdzorg Overijssel die inmiddels twee jaar werkt volgens VERVE. Ze werkt

Ingrijpende jeugdbeschermingsmaatregelen voorkomen

nu meer samen met de cliënt en minder vanuit een

is één van de doelstellingen van VERVE. Dat vraagt om

gezagspositie.

professionals die opgeleid en getraind zijn om in een gezin te kunnen werken vanuit zowel een justitieel als vrijwillig

Saskia: “Volgens de nieuwe werkwijze kijk ik vanaf het

kader en daarin grenzen opzoeken; een uitdaging voor de

begin of er mogelijkheden zijn om, naast de ouders en de

professional en in het belang van de cliënt. Er hoeft minder

kinderen, ook familie, buren of vrienden bij de ontwikkeling

vaak doorverwezen te worden en het vermindert daardoor

van een hulpverleningsplan te betrekken. En dat werkt

de bureaucratie.

positief: er is vaak veel meer mogelijk dan verwacht! Door het sociale netwerk een belangrijke rol te geven ontstaat er

Bij Saskia is de nieuwe werkwijze volledig ingebed in haar

vaak meer vertrouwen bij de cliënt en is de betrokkenheid

handelswijze en ze hoopt dat ook in de toekomst, onder de

van iedereen groter. Voor kinderen is het erg belangrijk

regie van de gemeenten, de intensieve samenwerking met

dat zij het contact met hun eigen omgeving kunnen

de cliënt en zijn netwerk mogelijk blijft.

vasthouden en daarop ook kunnen terugvallen op langere termijn.”

kansen e w u ie n t u B en heden en k ij l e g o m n e h mee denk kritisc g va n in het belan de cliënt. Saskia is vooral gericht op de veiligheid van het kind. Fotografie: fotoopmaat

ZorgMagazine

15

Markenheem, aangenaam!

Ligt uw bij werken in de zorg en welzijn? En bent u toe aan een nieuwe stap in uw loopbaan? Kies dan voor de zorg- en welzijnsopleidingen van het ROC van Twente, want dan kunt u werken én leren combineren.

Markenheem levert diensten op het gebied van wonen, welzijn en zorg aan ouderen. Thuis en in diverse woonzorgcentra in de gemeenten Doetinchem en Bronckhorst.

MBO College voor Zorg & Welzijn: BBL-opleidingen Zorghulp en Helpende Zorg & Welzijn MBO College voor Gezondheidszorg: BBL-opleidingen Verpleegkundige en Verzorgende-IG MBO College voor Mens & Maatschappij: BBL-opleidingen Pedagogisch werk en Maatschappelijke zorg voor zorg dichtbij

www.markenheem.nl

Werken én leren: dat is investeren! Kijk voor meer informatie op www.rocvantwente.nl of bel 0800 838 38 38 (gratis)

De nieuwste vacatures altijd in jouw tijdlijn: facebook.com/zorgselect | twitter.com/zorgselect

Kijk voor werken in zorg en welzijn op www.zorgselect.nl 16

ZorgMagazine

Een baan vinden via sociale media Ben je op zoek naar werk? Naast de vacaturebanken kun je ook werk vinden via sociale media zoals Twitter en LinkedIn. Veel vacatures worden hierop geplaatst en via deze netwerken maak je jezelf zichtbaar voor werkgevers. Wanneer je gesolliciteerd hebt, is het belangrijk dat jouw openbare profiel representatief is en je jezelf consistent presenteert. Hierbij wat tips.

Twitter Maak een account en volg mensen die je interessant vindt in jouw vakgebied. Dit kunnen personen zijn, maar ook organisaties waar je zou willen werken. Volg @zorgselect en andere vacaturebanken. Telkens als er

Algemeen

een nieuwe vacature op www.zorgselect.nl staat, wordt deze getweet.

Profileer jezelf online. Wees consistent in je

Vul je bio in. Laat zien wat je vakgebied is.

presentatie op de verschillende netwerken.

Plaats niet alleen tweets, maar reageer ook op anderen

Pas je profielen op sociale netwerken aan zodat het

uit jouw netwerk. Zo laat je jezelf zien en gaan anderen

representatief is.

jou volgen.

Verwijder profielen op netwerken waar je niets mee

Heb je veel volgers gekregen? Plaats af en toe een

doet

tweet waarin je vertelt dat je werk zoekt, in welke functie en welke stad.

Weet wat er over je te vinden is op internet. Typ je naam in op Google. Wat je hier ziet, zien ook werkgevers.

LinkedIn Maak een profiel aan en vul deze

Zoek werk via de knop Vacatures.

volledig in.

Facebook

Deel een update, waarin je vertelt Zet in de titel van je profiel dat je een

dat je werk zoekt, in welke functie

Like www.facebook.com/zorgselect

baan zoekt, in welke functie en in

en welke stad.

voor de nieuwste vacatures in zorg

welke stad. Sluit je aan bij groepen die passen

en welzijn.

Bouw een netwerk op. Vraag collega’s,

bij jouw vakgebied en discussieer

Zorg dat je profiel (en profielfoto) er

studiegenoten en andere zakelijke

mee in de groep. Zo maak je jezelf

representatief uitziet.

contacten met jou te linken. Zij

zichtbaar voor werkgevers. Er zijn

kunnen je misschien helpen bij het

ook groepen speciaal voor vacatures.

Houd er rekening mee dat wanneer je profiel openbaar is,

vinden van een baan. Geef bij je ‘aanbevolen

ook werkgevers in jouw privéleven

Vraag om aanbevelingen van (oud)

contactmethoden’ aan of je

kunnen kijken. Wil je dit niet?

collega’s of laat je vaardigheden

beschikbaar bent voor een baan

Scherm dan je profiel af.

onderschrijven. Dit zijn goede

en hoe men contact met je kan

referenties.

opnemen. ZorgMagazine

17

Fatima Zorg | www.fatimazorg.nl

“I love my job” Van flexmedewerker zorg tot stafmedewerker PR & Communicatie Stel Mieke Kolkman één vraag over haar werk op de

medewerker PR & Communicatie op intranet. “Ik had geen idee

afdeling PR & Communicatie van Fatima Zorg, en ze

wat PR & Communicatie inhield, maar toen ik begon te lezen

houdt niet meer op met praten. “Ik heb echt de tofste

wist ik meteen dat dit mijn baan was!” Zoals gevraagd in de

baan van de hele wereld” is een van haar favoriete

advertentie solliciteerde Mieke creatief met een zelf ontworpen

uitspraken. “Ik werk nog elke dag met cliënten, maar

en geschreven folder. “Vanaf het eerste moment voelde ik me

nu alleen op de leuke momenten.”

hier op mijn plaats. Geen dag is hetzelfde, ik leer hier nog steeds nieuwe dingen, krijg de kans mezelf te ontwikkelen

Eind 2005 begon Mieke, na de afronding van haar opleiding

en mijn eigen ideeën uit te werken. Fotograferen, mensen

SPH, als allround flexmedewerker binnen Fatima Zorg. Na

interviewen, teksten schrijven, ontwerpen, evenementen

een jaar of drie stapte ze over van de woongroep naar de

organiseren, adviseren...”

dagbesteding. “Tijd om nieuwe dingen uit te proberen. Tot ik ook hier merkte dat ik ’s avonds wel lichamelijk moe was,

Drie jaar later gaat Mieke nog elke dag met veel plezier naar

maar geestelijk niet. Die extra uitdaging begon ik toen maar te

haar werk. “Zelfs toen ik vorig jaar een aantal maanden op

zoeken binnen speciale projecten en door lid te worden van de

reis was in Australië, had ik gewoon weer zin om aan de slag

Ondernemingsraad.”

te gaan. Waarom? Nou, als je al mijn interesses op een hoop gooit, dan krijg je precies mijn baan. Ik heb hier bijvoorbeeld

Precies op het moment dat Mieke zich begon te oriënteren op

de ruimte gekregen om de social media voor Fatima Zorg

een volgende carrière stap verscheen er een oproep voor een

helemaal van nul op te bouwen. Als ik dan nu zie hoeveel positieve reacties we krijgen en hoeveel volgers we hebben... Dat is zo cool! En we zijn ook nog genomineerd als een van de

durf ; g n e t e h t k ij Oo k a l l aken als m e t p a t s r e v die o die jij denkt dat ture nieuwe vaca n bij goed voelt e je past.

18

ZorgMagazine

10 beste social media bedrijven van de Achterhoek. Daar ben ik echt supertrots op.” Lachend: “Maar ik heb het vooral getroffen met mijn collega’s. De sfeer is top, er is ruimte om creatief te denken en we vullen elkaar goed aan. I love my job!”

Jarabee | www.jarabee.nl

Beweeg mee met: Anne Hofland is trajectcoördinator bij Jarabee. In deze functie is zij in beweging om kinderen en gezinnen met complexe problemen rond opgroeien en opvoeden te ondersteunen. Ze coördineert de uitvoering van het hulpverleningsplan en stimuleert gezinnen hun eigen sterktes zoveel mogelijk te benutten.

Anne Hofland, r trajectcoördinato

9.00 uur Anne heeft casuïstiekoverleg met haar collega’s van Jarabee. “We bespreken nieuwe en lopende casussen. Waar lopen we tegenaan? Welke vragen hebben we nog? En, heel belangrijk: is de veiligheid van het kind gewaarborgd? We delen ook successen en leren van elkaars aanpak.”

11.00 uur Een gesprek waarbij de vader op afstand via Skype meepraat. “Hij kon het praktisch gezien niet redden aanwezig te zijn. Daarom stelde ik voor om te skypen. Dat pakt goed uit! De ouders, die gescheiden zijn, laten elkaar uitpraten en luisteren naar elkaar. Er worden afspraken gemaakt over het vervolg.”

14.00 uur Op weg naar een gesprek met de gedragswetenschapper. Samen bereiden ze zich voor op het gesprek dat ze later op de dag hebben om een hulpverleningsplan op te stellen. “Ik heb al een eerste gesprek gehad met dit gezin. De informatie die dat heeft opgeleverd, bespreken we samen. De gedragswetenschapper kijkt vanuit haar specifieke deskundigheid naar de casus.”

15.00 uur “Een deel van mijn werk bestaat uit het afstemmen met gezinnen en de mensen daaromheen en met de hulpverleners die er bij betrokken zijn. Doen we nog wat we hebben afgesproken? Heeft het plan genoeg resultaat? Op die manier proberen we de periode van hulpverlening zo kort en effectief mogelijk te houden.”

19.00 uur Anne voert een afstemmingsgesprek met een gezin. Ze gaat het gesprek open in. “We bespreken wat de hulpvraag is. Samen maken we een plan. Daarin staat hoe professionals gaan helpen, maar ook wat het gezin en de mensen om hen heen zelf doen.” Het gezin neemt mensen uit hun netwerk mee naar het overleg, maar niet iedereen wil op de foto.

ZorgMagazine

19

Zozijn | www.zozijn.nl

Tom: “Ik ben op mijn best in moeilijke situaties” “Na omzwervingen langs de SPH en de leraren-

rustig aandoen, kan ik niet. Ik word gedreven door wat ik

opleiding Engels zeiden mijn ouders 7 jaar geleden:

vind dat moet gebeuren. Ik ben graag probleemoplossend

Nu is het genoeg, nu ga je zelf maar een opleiding

bezig en neem de leiding. Nu ik bijna klaar ben met de

betalen.” En toen koos Tom Vissers voor een nieuwe

managementopleiding wil ik de stap maken naar een

start op landgoed De Lathmer van Zozijn in Wilp. Hier

leidinggevende functie.”

kon hij leren en geld verdienen tegelijkertijd. Tom begeleidt jongeren tussen de 11 en 16 jaar met een verstandelijke beperking en moeilijk interpreteerbaar gedrag.

Stuiteren Zo energiek als Tom is, is hij een rots in de branding voor cliënten. “Als een jongere bij ons komt wonen, beginnen we

Eerste klap

eenvoudig: met een vast dagprogramma en zo veel mogelijk

“Ik was bleu toen ik in dit vak stapte. De eerst klap van een

moment stil zitten, ze stuiteren door de ruimte. Na een tijdje

cliënt herinner ik me nog goed. Ik kon me net bedwingen om

lukt het af en toe eens even op de bank een appeltje te

niet vanuit een impuls te reageren. Dat is nu heel anders. Ik

eten. Dat is het moment dat we ze nieuwe dingen kunnen

heb zelfvertrouwen en straal rust uit.”

leren. Wat dat is, bepalen we samen. Het kan gaan om het

vaste gezichten. Vaak kunnen cliënten in het begin geen

dichtdoen van een rits tot iemand voorbereiden op zichzelf te

Wallen tot op mijn bovenlip

gaan wonen.”

‘Rust uitstralen’, dat is best bijzonder voor iemand die wordt

Trots

omschreven als een ‘energiek menneke’. Niet overdreven, want in 7 jaar deed hij 3 opleidingen: de SPW 4, de

“Ik ben trots op het team. We staan echt naast de cliënt. Zelf

Bedrijfsopleiding van Zozijn en Management in de Zorg. Van

heb ik gemerkt dat ik op mijn best ben in moeilijke situaties.

leerling groeide hij door naar Coördinerend Ondersteuner.

Zo stond eens een bezoeker op het punt op de vuist te gaan

Zijn eerste opdracht: samen met een collega een nieuw team

met een cliënt. Op vriendelijke, maar besliste wijze wist ik

opzetten en de werkwijze verbeteren. “Ik vind het prettig om

erger te voorkomen en later bood hij zijn excuses aan. Ik heb

in het diepe te worden gegooid, maar als ik terug kijk naar

de afgelopen jaren veel meegemaakt. Mij maak je niet snel

foto’s uit die tijd, hingen de wallen op mijn bovenlip. Maar

gek.”

Wie zijn ei weg gaat gen , kan doo r niemand worden i nge haa l d.

20

ZorgMagazine

TMZ | www.triviummeulenbeltzorg.nl

“Beweging zorgt ervoor dat ik me goed voel” Als je vindt dat je meer moet bewegen, kies dan vooral een sport die bij je past en die je leuk vindt. Op die manier beleef je er plezier aan en kun je het langer volhouden. Geriatrisch fysiotherapeut Aly Hoven helpt deze (tijdelijke) bewoner bij zijn revalidatieproces.

Al bijna dertig jaar werkt Aly Hoven als fysiotherapeut

het coachen van cliënten. Ze oefenen steeds vaker zelfstandig

voor TriviumMeulenbeltZorg (TMZ). In deze periode

met oefenschema’s en willen graag zelf de regie houden. Een

heeft ze haar vak en de ouderenzorg zien veranderen.

ontwikkeling die ik alleen maar kan toejuichen.”

Aly volgt de ontwikkelingen met grote interesse en zet zich in om voorop te blijven lopen. Veranderingen zijn voor haar dan ook geen bedreiging maar een uitdaging.

Opleiding en ontwikkeling

“Het past bij mijn manier van leven waarin vitaliteit en

Stilstand is achteruitgang voor Aly en ze zet zich dan ook in om

beweging centraal staan.”

zich continu te blijven ontwikkelen. Binnen TMZ krijgt ze hier alle ruimte voor. Aly: “Een aantal jaren geleden heb ik een extra

Als geriatrisch fysiotherapeut zet Aly zich binnen de muren

opleiding gevolgd tot geriatrisch fysiotherapeut. Daarnaast werk

van zorglocatie Het Borsthuis in Hengelo dagelijks in om de

ik samen met een collega aan het applicatiebeheer van het

zelfredzaamheid van ouderen te vergroten. “Het leukste aan het

Elektronisch Cliënten Dossier en geef ik als gastdocent les op

werk is de multidisciplinaire samenwerking met onder andere

Saxion Hogeschool. Deze bezigheden zorgen voor afwisseling

artsen, verpleegkundigen en paramedici. De zorg voor ouderen

en houden mijn werk boeiend.”

is echt ‘teamwork’. Daarnaast maakt de relatie met cliënten het werk waardevol. Je leert ze goed kennen en maakt van dichtbij mee hoe het hen vergaat.”

Veranderende rol

Sportief Ook in haar persoonlijke leven is beweging erg belangrijk voor Aly. Het zorgt ervoor dat ze zich goed voelt. Regelmatig pakt ze de racefiets naar haar werk en legt ze de terugweg af op

Aly zal in de toekomst steeds vaker buiten de muren van de

hardloopschoenen. “Waarschijnlijk zit de sportiviteit in mijn

zorglocatie gaan werken om haar expertise bij mensen thuis

genen. Mijn vader is 92 en hij fietst nog steeds iedere dag.” Aly

in de praktijk te brengen. Aly: “Bij langdurige behandelingen

weet ook haar collega’s in beweging te krijgen. “Ik probeer hen

kijken we na ontslag of we de behandeling bij cliënten thuis

te stimuleren om deel te nemen aan de Twentse Vrouwenloop.

kunnen voortzetten. Binnen de huidige ontwikkelingen wordt

Dit jaar verschenen er ongeveer 100 medewerkers van TMZ aan

deze manier van werken steeds belangrijker. Ook onze rol is

de start. Een geweldige opkomst waarmee we hebben laten

in de loop der jaren veranderd. De focus ligt steeds meer op

zien dat we bij een vitale organisatie werken.”

ZorgMagazine

21

Livio | www.livio.nl

Beweeg mee met:

Marinka, Fysiotherapeut

“Als fysiotherapeut bij zorgorganisatie Livio behandel ik kwetsbare ouderen met fysieke klachten. Deze zijn ontstaan na een doorgemaakte ziekte, operatie of door algemene achteruitgang vanwege het ouder worden. De fysiotherapie is erop gericht verloren functies, mobiliteit, kracht en conditie zo veel mogelijk te herwinnen.”

9.00 uur “Mevrouw Nijmeijer heeft slijtage in meerdere gewrichten. Op dit moment heeft ze veel last van haar nek. De spanning in de nekspieren is erg hoog, waardoor bewegen erg moeilijk gaat. Massage helpt om de spierspanning te verminderen. Daarnaast is het van groot belang dat mevrouw oefeningen doet om de bewegelijkheid te verbeteren. Bovendien voorkomt ze hiermee dat de spierspanning weer terugkomt.”

11.30 uur “Na een onderbeenamputatie oefent mevrouw Nijhof met een tijdelijke (nog niet afgewerkte) prothese. Ik bekijk of ze er geen problemen mee ondervindt. Als de prothese bijvoorbeeld knelt, kunnen er wondjes ontstaan. Zit de prothese goed, dan wordt deze verder afgewerkt zodat het er als een ‘echt’ onderbeen uit komt te zien. Dit gebeurt allemaal in samenwerking met revalidatiecentrum Het Roessingh.”

12.00 uur “Muziek helpt om ouderen meer te laten bewegen, daarom bieden we bij Livio muziektherapie. De muziek komt namelijk via het brein binnen als een extra stimulans. Bovendien zorgt muziek voor afleiding, waardoor ouderen de angst en moeite die bij het bewegen in veel gevallen komt kijken vergeten.”

14.00 uur “Mevrouw van der Heijden heeft een CVA (hersenbloeding) gehad, met als gevolg verlammingsverschijnselen in haar rechterbeen en -arm. Door veel te trainen kan ze nu een stukje lopen met behulp van een vier-poot.”

16.00 uur “Samen met ergotherapeut Sandra bepalen we wat de beste behandeling is voor mevrouw Damink. Ze komt zeer moeilijk uit haar rolstoel en heeft therapie nodig om haar krachten weer op te bouwen.”

22

ZorgMagazine

Accare | www.accare.nl

Bewegend in beweging Mark Onvlee, PMT therapeut Accare Deventer vertelt: “Hee, je speelt vals jonge!!...” Bart heeft moeite om zich in te houden. Hij heeft ook gelijk. Ik speel inderdaad vals. Bart zit in zijn vierde sessie psychomotorische therapie bij Accare Deventer en houdt van uitdagingen. Dit is een veelgevraagde eigenschap voor vacatures, maar Bart komt erdoor in de problemen. Een aantal maanden geleden kwam Bart in beweging toen klasgenoten hem uitdaagden. Hij pakte een mes uit moeders keukenla en bedreigde de uitdagers. Deze stap in een serie van vergelijkbare incidenten was de druppel en Bart werd aangemeld bij Accare in Deventer. Accare is een academische instelling in Noord- en Oost- Nederland voor kinder- en jeugdpsychiatrie, die uitgebreide diagnostiek en behandeling biedt aan kinderen en jongeren die niet mee kunnen met de beweging en verwachtingen van de maatschappij. Accare Deventer biedt een breed scala aan behandelvormen, onder andere traumabehandeling (EMDR), farmacotherapie, Equip, cognitieve gedragstherapie, systeemtherapie, FFT (functional family therapy) en, in het geval van Bart; psychomotorische therapie. Dat psychomotorische therapie (PMT) alles te maken heeft met bewegen is wellicht een open deur, maar PMT zorgt binnen Accare Deventer ook voor andere vormen van beweging. Bijvoorbeeld beweging brengen in een gezinstherapie die niet verder kwam; het gezin wíst wel wat haar probleem en bijbehorende oplossing was, maar kon moeilijk de stap naar de toepassing in de praktijk maken. Door samen met de systeemtherapeut het gezin in de zaal aan het werk te zetten ontstond er letterlijk beweging bij het gezin, maar ook in de behandeling. “Een perfecte combinatie”, aldus de systeemtherapeut.

e Durf t ! en beweg

Een werkdag van mij staat altijd in het teken van beweging, in welke vorm dan ook. Een beweging die we recent als organisatie gemaakt hebben is de stap naar samenwerking met scholen. Stel je een klas voor met 10 ‘Barts’ (m/v) uit de eerste alinea. Op school worden er gelukkig geen messen getrokken, maar je kunt je voorstellen dat er wordt gescholden, uitgedaagd, geschreeuwd en gepest. Zo sta ik op dinsdagochtend samen met de gymleraar en die klas in de gymzaal om ze door middel van groepsPMT respect en vertrouwen te laten ervaren en andere oplossingen te oefenen voor boosheid en frustratie. Bewegen leidt dus tot beweging en verandering, daar heb ik mijn vak van gemaakt! Door in beweging te blijven en nieuwe mogelijkheden te zoeken voor cliënten door middel van PMT blijf ik, blijft Accare, blijven mijn collega’s en Bart in beweging!

ZorgMagazine

23

Zorggroep Sint Maarten | www.zorggroepsintmaarten.nl

Samen met collega’s sporten is gezellig én verbetert je conditie!

Werken aan mentale en fysieke vitaliteit

Bij Zorggroep Sint Maarten is het effect al voelbaar, bij collega’s én cliënten.

Vitaliteit is één van de vier kernwaarden van het identiteitstraject deel je leven binnen Zorggroep Sint Maarten. En P&O-adviseur Irene Kerkhof is bij de Zorggroep nauw

Zorggroep Sint Maarten vraagt haar medewerkers in beweging

betrokken bij het Vitaliteit-project. “Wij staan als Zorggroep

te blijven. Geestelijk én lichamelijk. Want, zo leert de ervaring,

midden in het leven. We brengen leven in de brouwerij.

vitale medewerkers hebben meer energie, zijn veerkrachtiger,

‘Vitaal’ staat bij ons voor: we hebben het leven lief. Zorggroep

tonen een grotere betrokkenheid en zijn veranderingsbereid. En

Sint Maarten ziet vitale medewerkers voor zich. Een vitale

daardoor zijn zij beter toegerust voor hun taak.

medewerker is goed toegerust voor zijn taak, zit lichamelijk

Geestelijk blijven de medewerkers van Zorggroep Sint Maarten ‘in beweging’ dankzij onder meer het eigen opleidingsaanbod van de Zorggroep. “Bijvoorbeeld onze training ‘Inspirerend leiderschap’ voor teamleiders”, licht opleidingsadviseur Ria Leliveld toe. “Een ander voorbeeld is onze vernieuwende leergang Medewerker Maatschappelijke Zorg (MMZ). Daarin staat de rol van deze medewerker

en geestelijk goed in zijn vel en staat in zijn kracht. Die bevlogenheid in het werk is voelbaar en merkbaar bij de collega’s én cliënten. Hierdoor zal, naar verwachting, een grotere betrokkenheid in het werk ontstaan, de productiviteit zal toenemen en het verzuim dalen. De vitale werknemer die wij voor ons zien heeft energie, doorzettingsvermogen, is veerkrachtig en veranderingsbereid.”

centraal binnen de veranderende ouderenzorg. Nieuwe

Om deze reden is Zorggroep Sint Maarten al op een aantal

leervormen, zoals e-learning en virtual community, zijn bij ons

locaties gestart met het bevorderen van de lichamelijke vitaliteit

leer- en ontmoetingsplekken waar medewerkers elkaar kunnen

van haar medewerkers. Irene Kerkhof: “Denk daarbij aan het

ontmoeten en inspireren. Zo krijgen de medewerkers bij onze

samen sporten en aandacht voor gezond eten. Maar ook gaan

Zorggroep alle ruimte om hun talenten in te zetten en zich

we de inzetbaarheid van medewerkers meten aan de hand van

professioneel en persoonlijk te blijven ontwikkelen.”

de WerkVermogensMonitor. Naar aanleiding van de individuele scores en de scores op groepsniveau kunnen dan gerichte acties worden ondernomen. Wij gaan deze activiteiten uitbreiden over al onze locaties. Bovendien gaan we beter kijken naar een duurzamer inzetbaarheid van medewerkers. Het werk verandert snel. Er wordt steeds meer van medewerkers gevraagd en we moeten allemaal langer doorwerken. Dit alles vraagt om passende maatregelen, zodat al onze medewerkers ook in de nabije toekomst goed toegerust blijven voor hun taak. Zowel lichamelijk als geestelijk.” Een opvallend voorbeeld van ‘werken aan vitaliteit’: de enthousiaste deelname van Zorggroep Sint Maarten-medewerkers aan de Twentse Vrouwenloop, op het terrein van Universiteit Twente.

24

ZorgMagazine

Kentalis | www.kentalis.nl

Fotografie: ©Ben Vulkers 2013

“Ik weet nu dat Sarah meer praat als ik stiltes laat vallen” Kentalis biedt onderwijs en zorg aan mensen met

Persoonlijk begeleider Mieneke Scherphof filmde vorig jaar

een beperking in horen of communiceren. Dat vraagt

haar omgang met de driejarige Sarah. “Sarah sprak aan

om specifieke kennis. Ga je bij Kentalis aan de slag?

het begin bijna niet en was erg bang in de groep. Op de

Dan krijg je een aanvullende, interne opleiding

filmbeelden zag ik dat Sarah steeds meer ging praten als ik

aangeboden. Gericht op de doelgroep waarmee je

stiltes liet vallen. Dat vond ik toen nog best moeilijk, omdat

gaat werken.

ik van nature behulpzaam ben. Ik wil de ander altijd helpen, maar weet nu dat je dat soms juist niet moet doen. Mijn

Hoe lok je taal uit als een kind helemaal niet praat? Hoe

coach gaf mij ook de tip om de geluidjes van Sarah na te

geef je een kind dat moeilijk te verstaan is, zelfvertrouwen?

doen. Dat werkte. Ze werd heel enthousiast en maakte nog

Hoe zorg je dat een kind dat doof is en autisme heeft, zich

meer geluid.”

veilig voelt in de groep? De antwoorden op al dit soort specifieke vragen krijgt een pabo-student of SPH-student

“Door heel goed naar het kind te kijken en te luisteren,

vaak niet op school. Daarom biedt Kentalis elke nieuwe

boek je snel resultaat. Op elke filmopname zag ik Sarah

medewerker een basisleertraject. Onderdeel daarvan is

vooruit gaan. Toen ze na een paar maanden bij ons

Interactie Communicatie Begeleiding (ICB). De nieuwe

wegging, maakte ze zelfs korte zinnetjes.” Mieneke volgde

medewerker maakt op het werk filmopnames van zichzelf

het hele tweejarige basisleertraject van Kentalis, maar vond

en analyseert deze samen met een coach, tijdens tien

het ICB deel het leukst. “Je gaat echt praktisch aan de slag.

bijeenkomsten van een uur.

Ik dacht direct: hier kan ik echt iets mee. Wat ik geleerd heb, leg ik soms ook uit aan ouders. Dan profiteren de

Linguïst Anthea Mulder coacht bijvoorbeeld groepsleiders, leerkrachten en onderwijsassistenten van Kentalis. “We analyseren de filmbeelden stap voor stap en kijken bijvoorbeeld samen of je het kind goed volgt. Het is belangrijk dat je niet meteen vragen stelt en van alles uit het kind wilt trekken. Dan kan het kind snel dichtklappen. Als je wacht tot het kind initiatief neemt, voelt het zich veiliger en wordt het gestimuleerd om meer te communiceren.”

kinderen er nog meer van.”

pen l e h t t nie s i u j e oet j den het m s Som imte bie ru en de doen. e zelf t ZorgMagazine

25

Estinea | www.estinea.nl

Bewegen en in beweging brengen Marlien van Berkel werkt bij Estinea als persoonlijk begeleider (pb’er) van mensen met een verstandelijke beperking. Behalve pb’er is ze ook kwartiermaker Wmo, en ze volgt momenteel de opleiding bedrijfskundig zorgmanagement. “Ik krijg veel vrijheid en ruimte om initiatieven te nemen en kansen te scheppen. Voor cliënten, maar ook voor mezelf. Estinea stimuleert en steunt mij hierin en daar ben ik blij om. Want door zelf in beweging te blijven, kan ik écht iets voor anderen betekenen.” Medewerkers van Estinea werken al meer dan vijftien jaar in zelfsturende teams. “Als medewerker sta je dicht bij de cliënt en maak je zelf afspraken over de ondersteuning die nodig is,” vertelt Marlien. “Je bewaakt de voortgang, lost dagelijkse problemen op en verbetert processen en werkmethoden. Je hebt een grote mate van zelfstandigheid en verantwoordelijkheid. Natuurlijk moet dat bij je passen, maar voor mij werkt het. Ik voel me uitgedaagd om iets te doen met mijn ideeën en nieuwe dingen te ondernemen.”

Samen kansen verzilveren Een jaar geleden zei Marlien ja tegen de aanvullende taak van kwartiermaker Wmo in Enschede. Marlien: “De Wet maatschappelijke ondersteuning biedt mensen met een verstandelijke beperking volop kansen om mee te doen in de samenleving. Als kwartiermaker ben ik een soort kartrekker. Naast mijn werk als pb’er ondersteun ik de regiomanager bij het zoeken naar en verzilveren van die kansen. Ik leg contacten met andere organisaties en instanties, met bedrijven en gemeenten en met collega’s binnen Estinea. Daarnaast geef ik mee vorm en inhoud aan Wmo-projecten. Als kwartiermaker Wmo ben ik niet alleen zelf in beweging, ik probeer ook anderen in beweging te brengen.”

Gewoon doen! Het pionieren als kwartiermaker Wmo geeft Marlien veel voldoening. “Natuurlijk is het ook wel eens moeilijk. Toen ik voor het eerst naar een netwerkbijeenkomst ging bijvoorbeeld, moest ik echt even over mijn onzekerheid heen stappen. Maar ik ben het wel gewoon gaan doen! We zijn nu bezig met leuke samenwerkingsprojecten en ontwikkelen nieuwe vormen van ondersteuning. Zo kunnen we écht van betekenis zijn. Voor cliënten, maar ook voor andere bewoners in wijken en buurten.”

Nominatie Beste Werkgever 2013 Estinea is genomineerd voor de titel Beste Werkgever 2013 van Nederland. Reden voor de nominatie is de hoge medewerkerstevredenheid. Die is met een 7,8 hoger dan het landelijk gemiddelde. Bestuurder Beatrijs van Riessen is trots op de nominatie: “Het is een groot compliment voor onze organisatie én onze medewerkers.”

26

ZorgMagazine

Weet wat je wilt en deel dat met anderen, die je kunnen helpen en stimuleren.

Caransscoop | www.caransscoop.nl

Beweeg mee met: Roeline Hubertse is adviseur bij Caransscoop. Zij zet zich in voor de GGZ in de eerste lijn. Ze is regelmatig op pad, want in de GGZ gebeurt veel! Caransscoop ondersteunt en adviseert professionals in de eerste lijn. Wij doen dit vanuit een maatschappelijke opdracht en zijn in een groot deel van Gelderland en een deel van Overijssel actief.

e, Roeline Huberts adviseur

08.30 uur “Net binnen op ons kantoor in Beekbergen word ik al gebeld door Tactus over de multidisciplinaire scholing over verslavingszorg voor zorgverleners in de eerste lijn. We gaan samen met Iriszorg en Tactus deze scholing voorbereiden. Goeie start van de dag.”

10.00 uur “Even binnenlopen bij mijn collega Inez die de organisatie rondom de bijeenkomst voor vanavond heeft verzorgd. We gaan huisartsen informeren over het belang van een Praktijkondersteuner Huisarts (POH) GGZ in de huisartsenpraktijk. Renate komt de informatiemappen brengen die we vanavond uitreiken.”

14.00 uur “Zo, de kofferbak vol met al het materiaal voor vanavond; ik ben er klaar voor. Eerst nog een afspraak met de beleidsambtenaar van de gemeente Renkum. Het wordt een aftastend gesprek over de transities Jeugdzorg en AWBZ. Misschien dat we iets voor elkaar kunnen betekenen.”

17.00 uur “Mijn collega Hannie, regioadviseur bij Caransscoop, en ik verzorgen een presentatie tijdens de bijeenkomst. Het gaat over de wijzigingen per 1 januari 2014 in de GGZ en wat dit voor de huisartsen betekent. We informeren hen over wat een POH GGZ doet in de praktijk en ook de werkgeversconstructies die er mogelijk zijn. Een interessante avond.”

21.00 uur “Een verdiend glaasje wijn, thuis op de bank! De huisartsen reageerden positief en ik verwacht dat er meer POH GGZ in huisartspraktijken in Arnhem zullen komen.”

ZorgMagazine

27

uw beloning voor een gezonde leefstijl

Om uw werk zo goed mogelijk te blijven doen, is het belangrijk dat u fit bent en blijft. Dan zit u bij Menzis goed. We belonen een gezonde leefstijl met spaarpunten. Menzis wil hiermee verzekerden stimuleren gezonder te leven. Zo werken we met elkaar aan een gezondere samenleving.

www.menzis.nl/samengezond

Tips voor de vitale medewerker! Slim en veel bewegen Beweeg dagelijks minimaal 30 minuten en verweef dit in je dagritme. Je bespaart zo tijd, een sportschoolabonnement en je krijg er gratis geestelijke ontspanning bij. Kies voor de trap in plaats van de lift, pak de fiets voor woonwerkverkeer als dat kan. Tip: Leg een paar comfortabele wandelschoenen op je werk neer en trek ze aan voor een ontspannen lunchwandeling.

De motor van je spijsvertering

Slaap je fit en slank

Veel groente en fruit eten verkleint het risico op hart-

Veel onderzoeken tonen het verband aan tussen

en vaatziekten en sommige soorten kanker. De vezels

slaaptekort en overgewicht. Door stress, elektrisch

zorgen ook voor een goede darmwerking. Tip: maak eens een groene smoothie, een kickstarter voor de motor van jouw spijsvertering!

licht, televisie en internet worden onze nachten korter en raakt onze hormoonhuishouding uit balans. Het gevolg is een toename van de eetlust én minder snel een verzadigd gevoel. Tip: Pak altijd die aanbevolen 7 tot 9 uur slaap!

Fitprogramma’s Salland Verzekeringen biedt een uitgebreid scala aan activiteiten, waaronder gratis yogaworkshops. Menzis biedt onder andere een gratis TNO FysioFitheidScan, uitgevoerd door een fysiotherapeut. Agis zet in op hardlopen en de mentale gezondheid; klanten kunnen het online hulpprogramma Psyfit gratis gebruiken voor meer balans en minder stress. Tip: Maak gebruik van de fitprogramma’s die zorgverzekeraar hun (aanvullend) verzekerden aanbieden.

Goud uit je kraan Nergens anders ter wereld wordt veilig kraanwater van zo’n hoge kwaliteit en zonder chloor geleverd. Dat is toch goud waard? Tip: begin en eindig je dag met een groot glas kraanwater en zet een flinke stap richting de aanbevolen 1,5 liter die je per dag moet drinken.

ZorgMagazine

29

De Twentse Zorgcentra | www.detwentsezorgcentra.nl

Beweeg mee met:

ink, Helma Wieffer bewegingsagoog

Helma Wiefferink is Bewegingsagoog bij De Twentse Zorgcentra en projectleider van Moving On. “Met Moving On willen we het bewustzijn op het gebied van sport en bewegen van en rondom cliënten vergroten. Door meer te bewegen en vooral ook met plezier willen we een wezenlijke bijdrage leveren aan de kwaliteit van leven van de cliënten.”

09.30 uur “Samen met Daisy train ik de kracht in haar benen en het uitstrekken van haar benen en voeten. Fietsen, lopen en traplopen helpen haar hierbij. Vanochtend schijnt het zonnetje. We gaan lekker naar buiten een half uur fietsen.”

10.30 uur “Buttons uitreiken aan deelnemers van de ‘Beweeg-estafettestok’, een initiatief uit het project Moving On. Met het doorgeven van deze estafettestok nodigen cliënten elkaar of een medewerker uit om samen te gaan bewegen. Een sportieve uitdaging met als doel het belang van bewegen onder de aandacht te brengen en houden.”

11.00 uur “Harold heeft een progressieve stofwisselingsziekte. Je ziet bij hem een verslechtering in zijn looppatroon. Om deze achteruitgang zo lang mogelijk tegen te gaan, trainen we intensief het lopen. Drie maal per week komt Harold voor een wandeling of loopoefeningen. Vandaag gaan we wandelen. Samen gearmd het park in.”

14.00 uur “Het Beweegboek is ook een initiatief uit het project Moving On. Het boek staat vol met ideeën, niveaus en variaties in beweegactiviteiten. Iedere woongroep kan er zelf mee aan de slag. Vandaag ga ik een kijkje nemen bij woongroep Amelinklaan. Zij gaan een half uurtje ‘wassen en drogen’. Interesse in het beweegboek? Dit is te bestellen voor € 30,00 bij [email protected].”

15.00 uur “De paden op de lanen in. Met deze enthousiaste groep nordic walken is een genot. Ieder doet het op zijn manier en tempo. Het één voor één neerzetten van de stokken is voor sommigen best moeilijk. Stokken zwaaien soms gelijktijdig naar voren. Maar ieder beleeft er veel plezier aan.”

30

ZorgMagazine

Zorggroep Raalte | www.zorggroepraalte.nl

Vitaler dankzij de Raalter Ondernemers Challenge Zorggroep Raalte deed mee aan de Raalter

die de meeste individuele verbetering had behaald op de

Ondernemers Challenge (en won). Op de foto zie je

fysieke meetgegevens (de uitslag van de balansmetingen), in

deelnemers aan de Raalter Ondernemers Challenge

combinatie met de meeste of origineelste activiteiten, won de

die een flasmob uitvoeren op de Grote Markt in Raalte.

Challenge.”

Deze flashmob was één van de activiteiten van de deelnemers aan de Raalter Ondernemers Challenge.

De hele periode waren er meerdere workshops, teambijeenkomsten, powerlunches en persoonlijke coaching.

Voor het ziekteverzuim binnen Zorggroep Raalte had het

Daarnaast ging elke deelnemer voor de eer, en natuurlijk

niet gehoeven. Dat was namelijk al heel laag. De reden dat

de beker, de Vitaal Bokaal. Steunenberg: “Mijn persoonlijke

de Zorggroep mee ging doen aan de Raalter Ondernemers

drijfveer om mee te doen met de Raalter Ondernemers

Challenge, een initiatief van Vitaliteitscentrum Deventer, was

Challenge was het feit dat ik thuis geen energie meer had. Ik

medewerkers flexibeler, mobieler en vooral vitaler te maken.

werkte heel hard, op mijn werk gaf ik alles en thuis was ik moe

Per organisatieonderdeel werden deelnemers gezocht, in totaal

en leeg. Daar wilde ik graag een betere balans in krijgen.”

konden tien deelnemers meedoen per organisatie. Iedere deelnemer moest een persoonlijke doelstelling formuleren

En het leverde nog meer voordelen op. Steunenberg:

waarom hij of zij mee deed en waar hij of zij aan wilde werken.

“Medewerkers van verschillende organisatieonderdelen hebben

Dat varieerde van afvallen, gezonder leven, beter slapen tot

elkaar leren kennen waardoor er veel minder weerstand is

betere balans tussen werk en privé.

gekomen om te gaan werken op een andere locatie.”

In vijf maanden tijd werd er gewerkt aan effectief

Enthousiasme overheerst dus bij de deelnemers. Henk

energiegebruik, teambinding, aanpakken van stress, verbeteren

Boswinkel, manager op de locatie Stevenskamp van Zorggroep

van resultaten en een hogere productiviteit. Dit alles wordt

Raalte: “Het heeft me een heleboel opgeleverd. Ik ben dankzij

meetbaar gemaakt door drie wetenschappelijk onderbouwde

de Challenge bewuster gaan eten en drinken. Omdat ik me

metingen (balansmetingen) waarbij gekeken wordt naar het

gezond wil voelen en besef dat voeding en vocht hier een

BMI, gewicht, bloeddruk en stressfactor. De uitslag van die test

essentiële rol in spelen. Hetzelfde geldt voor bewegen. Ook hier

wordt uitgedrukt in een getal tussen 1 en 10.

heeft de Challenge voor bewustwording gezorgd en heb ik me na twintig jaar weer eens ingeschreven bij een zwemvereniging.

Clustermanager Francien Steunenberg van Zorggroep Raalte:

Daarnaast heb ik ook het abonnement voor het openluchtbad in

“Er zijn mensen die tijdens de Challenge van een één naar een

Zwolle voor dit jaar aangeschaft. Tasje met zwembroek heb ik

vier zijn gegaan of van een drie naar een zeven. De organisatie

altijd bij me. Hoe lekker voelt al dat bewegen.”

ZorgMagazine

31

Zorggroep Manna | www.zorggroep-manna.nl

“Zoveel mogelijk bewegingsvrijheid voor bewoners”

“Bewegen is goed voor mensen met dementie,

aangegeven wanneer welke deuren, lift of hekken open

dat staat vast.” Aan het woord is Marjan Jaspers,

dan wel gesloten blijven voor de betreffende bewoner,

maatschappelijk werker bij Zorggroep Manna.

op de minuut nauwkeurig. Een mooi voorbeeld hiervan is

Door stoornissen in het geheugen zijn er veel

mevrouw Nijhuis. Haar man was altijd druk bezig met de

veranderingen in de dagelijkse activiteiten. Bewegen

zorg voor haar. Op den duur was het niet meer te doen en

blijkt een positief effect te hebben op cognitieve

zijn ze samen in De Cypressenhof gaan wonen. Mevrouw

achteruitgang, slaappatroon, communicatie en

woont in één van de kleinschalige woningen in het pand

kan zowel angst als onrust verminderen. Daarom

waar vier woningen zijn gevestigd. Haar man woont in een

besteden we veel aandacht aan de leefruimte zo

zelfstandige woning aan hetzelfde hofje. Mevrouw Nijhuis

groot mogelijk te houden voor deze mensen.

heeft veel bewegingsvrijheid. Ze kan vanuit het pand zelfstandig op bezoek bij haar man aan hetzelfde hofje.

Andersom denken

Maar na negen uur ’s avonds zal de verzorging een signaal krijgen als ze naar buiten gaat, naar haar man.”

Al in een vroeg stadium bij het ontwikkelen van de kleinschalige woonvorm De Cypressenhof in Enschede is bewegingsvrijheid een speerpunt geweest. “Je gaat snel

Ruimer denken

denken in een kleine, veilige bewegingsruimte te maken

“Op dit moment zijn we een nieuw project aan het

voor de bewoners”, vertelt Marjan. “Je moet juist andersom

ontwikkelen in De Lutte. Ook hier komt onder andere een

gaan denken: hoever is het veilig voor een bewoner om

kleinschalige woonvorm voor mensen met een vorm van

te wandelen? Dan kom je erachter dat dat per bewoner

dementie. We richten ons op de groep die al jaren op een

verschilt. Sommige mensen met een vorm van dementie

boerenerf hebben gewoond en zich hier echt thuis voelen.

kunnen gerust buiten een stukje wandelen zonder dat men

Zij zullen veel buiten willen zijn. Daarom worden er veel

in gevaar komt. Andere bewoners zullen juist erg snel gaan

wandelpaden aangelegd en is er veel te zien en te beleven

(ver)dwalen of zomaar een weg oversteken. Zo kwamen

op het erf. Hierdoor krijgt men veel minder de drang om te

we op de oplossing om de bewegingszone per bewoner te

dwalen.” Ten slotte komt er een detectielus om het terrein

bepalen.”

heen als waarschuwingszone voor de verzorging. Maar met ruim een hectare aan wandel- en beleefgebied zal dat vast

32

Marjan laat zien hoe het werkt. “Elke bewoner krijgt

niet nodig zijn. Geen hekken, niets afsluiten maar vrijheid

een ‘tag’. Met de computer kan vervolgens worden

houden.”

ZorgMagazine

De Vogellanden | www.vogellanden.nl

“Ik werk zelfstandig door het vertrouwen van de artsen” ‘Mensen vragen wel eens aan me: “Vind je het niet erg

Revalidanten in het centrum maken een ingrijpende verandering

om altijd de assistent te zijn?”, vertelt Physician Assistant

mee in hun leven. Ik vind het mooi om een stukje met ze mee

(PA) Alinda Gjaltema. “Maar ik voel me geen assistent, ik

te lopen. Als team maken we het leven dragelijker en bieden

voel me volwaardig. In het team waarin ik werk heb ik veel

we weer zicht op een toekomst.”

zelfstandigheid. Per 1 januari 2012 zijn de bevoegdheden van de PA bij wet geregeld. Daardoor heb ik als PA nu

Naast haar werk als fysiotherapeut, werd Alinda gekozen in de

meer bevoegdheden. Ik mag bijvoorbeeld geneesmiddelen

ondernemingsraad. Ze was eerst OR-lid en daarna OR-voorzitter.

voorschrijven en injecties geven. De artsen geven me

“In de OR leerde ik overzicht te krijgen over processen binnen

vertrouwen en zijn vooral op de achtergrond aanwezig.”

een organisatie. Dat vond ik interessant, maar ik wilde geen baan waarin ik het contact met patiënten zou moeten missen.

Alinda werkt sinds 1999 in revalidatiecentrum De Vogellanden.

De vacature voor PA in opleiding was daarom een geweldige

“Dat is een lange tijd op één werkplek. Doordat ik me heb

kans voor me!”

kunnen ontwikkelen blijft het interessant om hier te werken.” Alinda begon als fysiotherapeut, daarnaast werkte ze voor de ondernemingsraad (OR) deed een opleiding voor PA en werkt

Begeleider patiëntenproces

inmiddels als afgestudeerd PA op de afdeling neurologie. “Ik

Als PA ben je betrokken bij patiënten en begeleid je het totale

heb mijn carrière niet van tevoren doordacht of strak gepland,

proces. De directie besloot om deze functie in te voeren als

maar in De Vogellanden deden zich kansen voor. Die heb ik

vervanging van één arts-assistent niet in opleiding. De arts-

gegrepen.”

assistenten rouleren ieder half jaar, de PA blijft langere tijd op één afdeling. “Als PA zorg je voor meer continuïteit en heb je de

Zicht op een toekomst

tijd om een goede band op te bouwen met patiënten en andere teamleden.”

De eerste kans was een vacature als fysiotherapeut in De Vogellanden. Alinda wist heel goed waarom ze deze baan

“Ik ben gekozen uit meerdere interne kandidaten en mocht

wilde: ze wilde samenwerken in een multidisciplinair team.

de opleiding voor PA gaan doen. Deze baan en de opleiding

“In een team met verschillende disciplines kun je met elkaar

boden me de kans me te ontwikkelen en dat geeft me veel

sparren over hoe we de revalidant het beste kunnen helpen.

werkplezier!”

Benut de kansen die zich in je organisatie voordoen!

ZorgMagazine

33

Hoe houdt u een laag ziekteverzuim?

Heeft u vitale medewerkers? Test in 5 minuten uw vitaliteitskennis

Hoe bespaart u geld met vitaliteit?

Hoe blijft uw personeel vitaal?

wgvzorgenwelzijn.nl/vitaliteitspitch

Zorg ik goed voor mezelf?

Eet ik gezond?

Hoe vitaal bent uzelf? Test gemakkelijk uw eigen vitaliteit

34

ZorgMagazine

Beweeg ik voldoende?

AriënsZorgpalet | www.arienszorgpalet.nl

Beweeg mee met: Bij ZorgThuis kunt u terecht voor persoonlijke verzorging, verpleging, begeleiding, behandeling, complexe zorg en zorg in de laatste levensfase. De professionele medewerkers van ZorgThuis begrijpen de wens van de cliënt om zolang mogelijk de regie over het eigen leven te houden. Als wijkverpleegkundige bij ZorgThuis is geen dag hetzelfde. We lopen een dagje mee met team Enschede Zuid.

ZorgThuis, Zuid team Enschede

Planning “Iedere dag staat een cliëntenplanning klaar. Deze kan op de minuut worden aangepast. Zo kan goed worden ingespeeld op nieuwe zorgvragen, complexe zorg die direct moet plaatsvinden of het kunnen opstarten van zorg voor een nieuwe cliënt.”

Werkoverleg “Tijdens het werkoverleg kijkt het team samen naar kwaliteitsverbetering en probleemsituaties die het team tegenkomt. Ook wordt aandacht besteed aan klinische lessen. Zo is iedereen bevoegd en bekwaam om handelingen uit te voeren en krijgt de cliënt altijd de beste zorg!”

De wijk in “Het kantoor van ZorgThuis is gevestigd in de wijk waar de cliënt woont. Zo zijn we altijd dichtbij en kunnen we snel reageren op urgente situaties. Vanuit het kantoor vertrekt het team om de route te rijden. Sommige teams beschikken over een auto en/of een scooter, afhankelijk van de noodzaak. Natuurlijk komen onze medewerkers ook gewoon op de fiets.”

Bij de cliënt “De verzorgende/wijkverpleegkundige kan verschillende taken en/of handelingen uitvoeren bij de cliënt. ZorgThuis verzorgt de basiszorg bij de cliënten, maar kan ook worden ingeschakeld voor complexe zorg zoals wondzorg, voedings- of medicatiepompen en palliatieve zorg.”

Netwerken “Om de beste zorg te bieden werken wij veel aan ons netwerk. Zo leggen wij contacten met huisartsen, apotheken en overige zorgdisciplines en denken we na over hoe we ons zorgaanbod het beste kunnen promoten. Dit wordt per team bekeken; zij weten immers het beste wat de cliënt nodig heeft!”

ZorgMagazine

35

Trias Jeugdhulp | www.triasjeugdhulp.nl

Fokko Witteveen: van stagiair tot bestuurder “Ik ben ruim 35 jaar weg uit de leefgroep, maar bij

Fokko: “Elkaar ontmoeten vind ik ontzettend belangrijk. In

een werkbezoek merk ik toch dat ik weer heel snel de

die ontmoeting is het de kunst om toegankelijk te zijn en de

aansluiting vind.”

taal van werkers en jongeren te blijven spreken. Voordeel is dat het thuisfront met zes kinderen van 10 tot 30+ mij ook

Aan het woord is Fokko Witteveen, bestuurder van

aardig bij de les houdt! Tegen de werkers van nu zou ik willen

Trias Jeugdhulp. In de jaren ’70 volgde hij de opleiding

zeggen: Blijf het kind in jezelf zien. Blijf je verwonderen en

inrichtingswerk bij ‘de Sprankel’ in Zwolle, de voorloper van

geniet daar ook van. Zie het leven met een knipoog en houd

de Sociale Academie. Met studiegenoten bereidde hij lessen

humor in je werk. En toon lef; je mag fouten maken. Als het

voor onder de bomen van het mooie park Eekhout. Nu kijkt

maar nieuwe zijn! Dat zegt iets over je leerbaarheid.”

hij vanuit zijn werkkamer uit op ditzelfde park… de cirkel is rond! Fokko Witteveen (57): “Als groepsleider hield ik veel van activiteiten; sport, voetbal, of samen naar een evenement.” Daarmee reed hij ook weleens een scheve schaats, bijvoorbeeld die keer dat hij ‘zijn’ jongeren van de Hoenderloo-groep meenam naar een concert van Normaal... dat werd niet gewaardeerd door de toenmalige hoofdleider. Fokko heeft veel respect voor de werkers van nu: “Het vak is moeilijker geworden; wij kenden onze pappenheimers, maar tegenwoordig wisselen de jongeren veel sneller - dat is pittig en er zijn meer voorschriften. Er is ook veel meer verbinding met het thuisfront. Ouders kijken mee, denken mee, bepalen mee. Alleen maar goed. Daarmee is het werk completer, aantrekkelijker, maar ook wel complexer geworden.”

Lef tonen Na een aantal jaren groepswerk startte Fokko Witteveen een gezinsgroep en proefde hij aan het pleegouderschap. Langzaam groeide de ambitie om leiding te geven: “Ik vond de besluitvorming vaak buitengewoon traag, stroperig en ondoorzichtig. Geleidelijk aan leerde ik wel dat het soms ook een reden heeft waarom iets over meerdere schijven gaat dan dat je zelf zou willen. Ik heb geleerd om wat geduldiger te zijn, dat kan de kwaliteit van een besluit ten goede komen. Neemt niet weg dat ik nog altijd vind dat bovenal de professional moet kunnen doen waarvoor hij is aangenomen en jongeren mogen niet te kort worden gedaan!”

36

ZorgMagazine

k a n de n ij z ig d l u Ged n kwaliteit va ten een besluit n. goede kome

Azora | www.azora.nl

Vitaliteit binnen Azora! Neem de tijd om zo nu en dan stil te staan, maar blijf in beweging.

Bea Grimberg is sinds 1999 Manager P&O bij Azora.

is een voorbeeld van een faciliteit die aan medewerkers wordt

Azora is een moderne organisatie en werkt vanuit zeven

aangeboden. Medewerkers van Azora zijn op hun eigen manier

zorg- en verpleegcentra in de Achterhoek en biedt ook

ook bezig met vitaliteit, zij zitten bijvoorbeeld bij wandelclubs,

thuiszorg aan. Bij Azora werken we met ruim 1.500

gaan met de fiets naar het werk of nemen de trap in plaats van

mensen dagelijks met hart en ziel voor onze cliënten.

de lift. Ook wordt er steeds meer aandacht geschonken aan

Vitaliteit is een onderwerp waar Bea zich nauw mee

het mentaal welbevinden van medewerkers. Hier gaat Azora

verbonden voelt. Zo heeft ze in 2003 samen met twee

Gaat Gezond zich de komende jaren ook meer op richten. In

collega’s Azora Gaat Gezond opgestart. Azora Gaat

samenwerking met IZZ worden er verschillende workshops

Gezond richt zich op het stimuleren van gezond gedrag

aangeboden rondom een goede balans in werk & privé, dag-

bij medewerkers en biedt de gelegenheid om op een

& nachtritme en mindfulness. Vitaliteit wordt ook besproken

leuke manier in beweging te zijn. Zo zijn er door Azora

tussen medewerker en leidinggevende.”

Gaat Gezond allerlei activiteiten georganiseerd, zoals mountainbiken, stijldansen, power yoga en gezond & lekker koken. Het bijzondere van deze activiteiten is dat ze gegeven worden door eigen medewerkers!

Welke bewegingen zie jij rondom vitaliteit in zorg en welzijn? “Ik denk dat er op alle fronten meer aandacht is voor lifestyle,

Wat versta jij onder vitale medewerkers? “Medewerkers die goed voor zichzelf zorgen, nieuwsgierig zijn, meedenken over nieuwe ontwikkelingen, uitdagingen zoeken en gemotiveerd en met plezier naar het werk gaan. Wanneer medewerkers vitaal zijn, dan resulteert dit in goede zorg en daar is de cliënt bij gebaat!”

maar dat geldt niet alleen voor zorg en welzijn, dat zie je in alle branches. Zo zie ik dat organisaties allerlei programma’s rondom beweging en vitaliteit ontwikkelen, op zowel fysiek als mentaal gebied.”

Wat doe jij zelf om vitaal te blijven? “Ik loop drie keer per week hard, dit vind ik heerlijk en ik beleef er veel plezier aan. Mijn kantoor bevindt zich op de vierde

In welke mate speelt vitaliteit een rol binnen Azora?

verdieping van het gebouw en ik neem altijd de trap. Verder

“Vitaliteit speelt een grote rol binnen Azora. Azora Gaat Gezond

zowel op fysiek als mentaal gebied vitaal blijf.”

ben ik nieuwsgierig en houd ik goed in de gaten wat er allemaal speelt binnen en buiten de organisatie. Dit zorgt ervoor dat ik

ZorgMagazine

37

Frion | www.frionzorg.nl

Beweeg mee met:

rob

in G Mart

ut

erape h t o i s y ,f

“Wauw! Arend, wat kun jij goed fietsen! Applaus!”

heupen en zijn wervelkolom. Hij is 21 jaar en uitgegroeid. Nu is

Arend straalt. Hij fietst. Nu al bijna 15 minuten

vooral de vraag: welke bewegingsmogelijkheden heeft hij?”

lang, waarvan 24 seconden zelfstandig. “Dit is een fantastisch resultaat!” Martin Grob werkt al 24 jaar als fysiotherapeut bij Frion. Daarvan werkt hij het grootste

Bewegen is goed

gedeelte in een team van specialisten in beweging op

De MOTOmed is een uitkomst voor Arend. Martin ziet dat

de locatie IJsselbolder in Zwolle. Dit jaar viert de locatie

bewegen veel oplevert: “Je ziet direct hoeveel plezier Arend

haar 25-jarig jubileum.

beleeft aan het fietsen. Maar het fietsen doet meer. Als je altijd passief in je rolstoel zit, verlies je soms het besef van

Creatieve oplossingen

je lichaam. Door te bewegen of je te laten bewegen krijg

Martin: “De bewoners van de IJsselbolder zijn oprecht en

verrast toen de computer van de MOTOmed aangaf dat Arend

eerlijk. Dat maakt mijn werk zo leuk. Ik zoek altijd naar

zelf fietste!” Martin straalt bij deze herinnering. Maar hij ziet

creatieve oplossingen. Veel van de bewoners hebben een

meer: “Bewegen is goed voor het hele lijf. Het stimuleert de

ernstig motorische beperking. Ons team probeert hen allemaal

bloedsomloop, kan obstipatie verhelpen en zorgt voor soepele

beweging te bieden.” Arend is ernstig meervoudig beperkt. Hij

spieren waardoor de verzorging makkelijker is.”

je weer besef van bijvoorbeeld je benen. Wij waren enorm

fietst nu twee keer in de week met de MOTOmed Letto, een geavanceerd fietsapparaat met trapondersteuning. Arend ligt op

Martin droomt van een fitnessruimte voor cliënten. “Samen

zachte kussens en fietst met zijn benen. “Hij vindt het prachtig.

sporten is een mooie beleving voor cliënten. Als je meer

Ook als hij hier alleen ligt, heeft hij schik.” Arend reageert

kunt met je lijf, heb je meer regie. Ik kan mij voorstellen dat

zichtbaar op de woorden van Martin. “Arend was nog maar een

wanneer je de voeten traint dit mogelijkheden biedt om te

kleine jongen toen ik hem leerde kennen. In eerste instantie

communiceren via de voeten. Links voor ‘ja’ en rechts voor

lag mijn focus vooral op zijn groei. Hij heeft problemen met zijn

‘nee’. Dan gaat er echt een wereld voor je open.”

38

ZorgMagazine

Carintreggeland | www.carintreggeland.nl

Een baan met veel uitdaging

Doorgroeien en jezelf ontwikkelen is een

en werk ik als verpleegkundige op de afdeling ’t Kolkje in

belangrijk thema bij Carintreggeland. Hoe we dat

Eugeria in Almelo. Dit is een afdeling voor mensen met

in de praktijk brengen? Met onder andere een

psychiatrische aandoeningen én lichamelijke beperkingen.

goed gevulde opleidingencatalogus met bijna

Een baan met veel uitdaging en dat vind ik heerlijk. Het is

tachtig interne cursussen, externe scholingen en

goed om door te leren, ook al ben je misschien iets ouder.”

Ellen Hultink, Rita Leussink en Jolanda ter Weele (v.l.n.r.)

workshops. Voor onze vijfduizend medewerkers dus voldoende uitdaging om ‘in beweging’ te blijven.

Jolanda ter Weele is coördinator zorg en welzijn in het

En dat is goed, want overheidsbeleid en mondige

Reggedal in Enter. Vorig jaar heeft ze de cursus Perfecto

klanten vragen om een flexibele organisatie die

gedaan van de V&VN Academie, waarmee verzorgenden

in staat is mee te bewegen met maatschappelijke

leren hoe ze kunnen bijdragen aan verbeteringen

ontwikkelingen. In dit artikel vertellen drie van

in hun werk. Voor de cursus moest Jolanda een

onze medewerkers hoe ze hun eigen ontwikkeling

verbeterplan maken. Jolanda: “Ik wist meteen wat ik

inzetten in hun werk.

wilde bereiken. Namelijk een soepele invoering van kleine zelforganiserende teams. Ons team stond daar niet echt

Ellen Hultink is verzorgende en ze werkt sinds vorig jaar

voor open. Het is echter wel beleid dat de organisatie wil

in twee verschillende huizen. Nieuw is de kleinschalige

invoeren. Door het planmatig aan te pakken en iedereen

woongroep ‘Zuiderhart’ in Hengelo. Een compleet andere

goed te informeren is de invoering soepel verlopen en is

wereld, vergeleken met het traditionele verpleeghuis De

bijna iedereen positief. Daar ben ik erg trots op.”

Schutse in Rijssen waar ze alweer 18 jaar werkt. Ellen: “Ik vind het erg leuk om buiten de Schutse ervaring op te doen. En ben heel blij dat mijn collega’s mij steunen en hier in de planning rekening mee houden. Het concept kleinschalig wonen spreekt me enorm aan. Met name de eigen regie die bewoners én hun mantelzorgers hebben. Dat vraagt wel wat van je eigen professie en zelfstandigheid. Ik merk dat dat heel fijn werkt en ik neem mijn positieve ervaringen mee naar de Schutse.” Rita Leussink: “Mijn leidinggevende tipte mij vorig jaar voor de opleiding tot verpleegkundige. Ik heb intern een jaar stage gelopen, bij een kleinschalige woongroep voor dementerenden en in de thuiszorg. Nu heb ik mijn diploma

wsgierig, u ie n s e e W ikkelen w t n o f l e z e j blijf g voor n a b t ie n s e en w e en. verandering

ZorgMagazine

39

Onderzoek

Onderzoek

Problemen

Onderzoek

Patiënten

Problemen

Patiënten

Patiënten

Problemen

Innovatie

K�k op �.�s��ec�ef.nl voor m� �forma�e Problemen

Innovatie

Innovatie

Onderzoek

Problemen

Problemen

Innovatie

Onderzoek

iënten

zoek

Patiënten

Patiënten

Onderzoek

Patiënten

Onderzoek Patiënten Problemen Innovatie

Patiënten

Problemen

Innovatie

Problemen

Innovatie

Innovatie

De juiste verzekering voor u

Innovatie

Speciaal voor mensen die in de zorg werken Onderzoek

Patiënten

Problemen

Innovatie

Zorg & Welzijn - op eigen kracht Je werkt graag met mensen, wilt voor ze zorgen, ze helpen en ondersteunen om op eigen kracht verder te kunnen gaan. Saxion Zorg & Welzijn brengt de opleidingsmogelijkheden binnen het werkveld op een eenvoudige manier binnen je bereik. Ook voor zorginstellingen, -professionals en bedrijven hebben we een passend aanbod.

saxion.nl/zorgenwelzijn

Agis maakt deel uit van Achmea

IN DE ZORG GOED VERZEKERD

432_AgisAdv_ZorgmagazineWGV_23072013.indd 1

11-07-13 15:44

Kroek&Partners Interimzorg; een kwaliteitsbureau binnen de zorg De kracht van Kroek&Partners is het direct in kunnen zetten van de juiste (tijdelijke) professionals. Wij beschikken daarvoor over een netwerk van zeer ervaren krachten op strategisch, tactisch en/of operationeel niveau.

Aagje Dekenstraat 52 8023 BZ Zwolle T 038 - 455 13 16 Spaarnwouderstraat 37 2011 AB Haarlem T 023 - 540 62 05

Kroek&Partners is uw businesspartner op het gebied van personeel; ontzorgen en ondersteunen met oog voor duurzaamheid. Door mobiliteit en flexibiliteit samen te brengen zorgen wij voor een gezonde in-, door- en uitstroom van personeel. Wij staan daarbij 24 uur per dag / 7 dagen per week voor u klaar. Als lid van de ABU (Algemene Bond Uitzendondernemingen) zijn wij aangesloten bij een van de meest krachtige en slagvaardige branche-vertegenwoordigers van Nederland.

E [email protected] I www.interimzorg.nl ABU en NEN gecertificeerd.

Kijk voor werken in zorg en welzijn op www.zorgselect.nl 40

ZorgMagazine

ervaren professionals

Gastdocent worden? Word gastdocent op het basis-, voortgezet of beroepsonderwijs Ben je enthousiast over jouw baan in zorg en welzijn en wil je dat enthousiasme overbrengen op jongeren, zodat zij een beter beeld krijgen over het werken in zorg en welzijn? Dan is het gastdocentschap mogelijk iets voor jou! Om gastdocent te zijn is het belangrijk dat je werkzaam bent in bij voorkeur de uitvoerende zorg in Overijssel en Noord- en Oost-Gelderland en het leuk vindt om leerlingen in het basis-, voortgezet of beroepsonderwijs over jouw ervaringen te vertellen.

Gastlessen De gastles beroepsbeeldvorming zorg en welzijn voor vmbo-leerlingen en havoleerlingen bevat een aantal vaste onderdelen en gaat over de verschillende werkvelden in zorg en welzijn. Om deze gastles te kunnen geven, moet je een workshop volgen.

Meer informatie

Jouw kennis van de werkvelden waarin je zelf niet

Kijk op www.wgvzorgenwelzijn.nl voor meer

werkzaam bent kan heel algemeen zijn.

informatie. Daarnaast kun je contact opnemen

Voor het geven van een gastles op het mbo en/of hbo hoef je geen workshop te volgen. Deze gastles kun je zelf invullen omdat het specifiek gaat over jouw eigen functie, de organisatie waar je werkt en de stage- en beroepsmogelijkheden. Ook voor

met Natasja Blokhorst, projectmedewerker onderwijs van WGV Zorg en Welzijn, bereikbaar op dinsdag, donderdag en vrijdag tot 15.00 uur, tel: 088 255 66 50 of e-mail: [email protected].

gastlessen op het basisonderwijs hoef je geen workshop te volgen. Als gastdocent geef je een beeld van jouw werk in zorg of welzijn dat aansluit bij de doelgroep. Jouw verhaal wordt ondersteund met bijvoorbeeld filmmateriaal, een spel of quiz; je vertelt over jouw belevenissen als beroepsbeoefenaar of je beschrijft een dag uit je werkleven. Een gastles duurt gemiddeld twee lesuren.

ZorgMagazine

41

Sensire | www.sensire.nl

Het roer om! Al jaren zet Sensire zich in voor de gezondheid en het

Mijn lieve gezin, familie en collega’s zijn een enorme steun,

welzijn van haar klanten. Met kwalitatief goede zorg

waardoor ik de stok achter de deur heb die ik zo nodig heb.”

waar nodig, zorgen de medewerkers dat hun klanten zo lang mogelijk vitaal blijven. Sinds 2012 richt Sensire

“Na drie weken zeer streng lijnen, met veel water, veel groentes

haar pijlen ook op de vitaliteit van de medewerkers.

en absoluut geen suiker, ben ik vijf kilo kwijt en trots op

Want medewerkers die goed in hun vel zitten, doen met

mezelf dat ik niet één keer heb gezondigd. Ik heb de smaak te

meer plezier hun werk en zijn minder vaak ziek.

pakken! Ik besluit weer te gaan hardlopen. Dat heb ik eerder gedaan, maar ik stopte ermee omdat mijn knieën zoveel te

Dat het beleid zijn vruchten afwerpt, wordt duidelijk uit

lijden hadden. Mijn oude hardloopschoenen, die al een tijdje

verhalen van collega’s die zich hebben laten inspireren door

ongebruikt in de kast staan, zitten nog als gegoten. Mijn knieën

de enthousiaste ervaringen van collega’s met sport en gezond

doen wel pijn, maar het is draaglijk en de energie die ik ervoor

eten.

terugkrijg, maakt dat ik het de moeite helemaal waard vind!”

Diana, verzorgende niveau 3, gooide het roer volledig om.

“Mede dankzij mijn collega’s voel ik me fitter dan ooit. Ik hoop dat ik op mijn beurt andere collegazorgverleners kan inspireren

“Na een late dienst fiets ik naar huis. Het was een zware dienst,

om hetzelfde te doen!”

dus ik verheug me erop om op de bank te gaan zitten met wat lekkers. Ik heb al wel avondeten gehad, maar ik heb toch nog honger. Ik heb zin in een broodje met een gebakken ei! Misschien is er ook nog wel wat chips. Ik krijg steeds meer trek en eenmaal thuis bak ik een ei, eet ik een halve zak chips en als toetje eet ik ook nog wat koekjes. Even later lig ik in bed met een vervelend gevoel. Ik ben 1 meter 58 en ik weeg – schrik niet – 90 kilo. Hier moet ik toch echt wat aan gaan doen. Maar hoe moet ik dit aanpakken? Bij Sensire hoor ik steeds meer over vitaliteit. Wat is vitaliteit? Ik hoor begrippen als: fit zijn, gezond zijn, gelukkig zijn, productief zijn, duurzaam inzetbaar zijn. Dat wil ik ook! Op intranet vind ik tips over gezond leven, gezond eten en bewegen. Ik besluit dat ik 20 kilo wil afvallen.

42

ZorgMagazine

Wat fijn is aan hardlopen, is dat je er niet veel voor nodig h ebt en het altijd kan. He t beste moment om te lopen is daarom het moment dat jij het liefst wilt en kun t.

De Parabool | www.deparabool.nl

Doel behaald!

Lisette Kleinjan, persoonlijk begeleider bij Stichting de Parabool, heeft recentelijk haar

Praktijk

master pedagogiek behaald. Hiervoor deed ze een

“Miranda was een belangrijke testcase,” zegt Lisette. “Als

onderzoek dat een mooi resultaat opleverde: een

haar persoonlijk begeleider puzzelde ik constant met haar

nieuwe methodiek om met cliënten aan doelen

doelen. Miranda vond alles altijd goed zoals het was, echte

te werken en om het werken met doelen leuk te

doelen had ze niet.”

maken. Een ware aanwinst voor de cliënten van De Parabool.

Vanuit de oplossingsgerichte methodiek heeft Lisette o.a. de wondervraag verwerkt in de eerste stap van haar

“Zeven jaar geleden ben ik als persoonlijk begeleider

doelencyclus. Lisette licht toe: “Ieder mens is anders. Zo

gaan werken op een van de woonlocaties van Stichting de

was de wondervraag essentieel voor Miranda. Ik kocht een

Parabool,” vertelt Lisette. “Na 4 jaar werken kreeg ik steeds

toverstokje en vertelde Miranda dat ze met het stokje iets

meer zin om door te leren. Toen ik mijn teamleider vroeg of

kon toveren wat ze wilde veranderen. Miranda’s fantasie

het mogelijk was om een Master te gaan volgen reageerde

nam onmiddellijk de vrije hand. Doelen komen dan ‘vanzelf’.

ze enthousiast en kreeg ik toestemming om te starten met

Aan de hand van mijn doelencyclus werken we die doelen

de Master Pedagogiek.”

op haar eigen niveau uit.”

Lisette deed voor haar masterthese onderzoek naar een

“Na het stellen van de wondervraag is er bij Miranda een

veel voorkomend probleem. “Het werken met doelen in

knop om gegaan; ze heeft ervaren hoe ze haar wensen

een ondersteuningsplan was iets waar ik als persoonlijk

kan omzetten naar realiteit. Ze komt zelf met verzoeken en

begeleider moeite mee had. Ook om mij heen zag ik

vraagt soms zelfs of ze het toverstokje even mag gebruiken.

dat collega’s worstelden,” vertelt Lisette. “Kortom, een

Het opstellen van doelen doen we niet meer omdat het

mooi onderwerp voor mijn afstudeeronderzoek. Hieruit

moet, maar omdat het leuk is!”

kwam naar voren dat er meerdere werkzame factoren uit verschillende methoden, technieken en werkwijzen kunnen worden gebruikt om het werken met doelen te verbeteren en te laten leven. Vanuit deze werkzame factoren heb ik een methodiek ontwikkeld die werkt: de doelencyclus.” Als klap op de vuurpijl laat De Parabool de uitkomsten van het onderzoek niet op de plank liggen. Lisette glundert: “De Parabool heeft me gevraagd mijn methodiek uit te rollen binnen de gehele organisatie. Een super kans!”

eging, w e b r a a n tie Van motiva aar succes, van gn van bewegin tivatie: mo succes naar essen! c c u s e j r ie v ZorgMagazine

43

Siza | www.siza.nl

Start met mogelijkheden en finish met energie In beweging door ontwikkeling zijn werkgever. Mijn doel is in feite om mezelf bij ieder nieuw traject overbodig te maken.”

Geen kant en klare oplossingen Een cliënt die de wens heeft om actief

Inge Disbergen, een jonge energieke vrouw, werkzaam bij Siza als begeleider bij activiteitencentrum Apeldoorn en sinds anderhalf jaar ook als participatiecoach. Vraag naar haar ervaringen als participatiecoach en ze vertelt enthousiast prachtige verhalen.

Leren loslaten Vanaf de start was het voor Inge duidelijk dat haar werk als participatiecoach veel moois teweeg zou gaan brengen. Ze geloofde erin. Ze begeleidt nu 13 cliënten naar werk buiten het activiteitencentrum. “Je komt zelf ook in beweging door andere vaardigheden en competenties te ontwikkelen,

te zijn buiten het AC gaat met Inge in gesprek over zijn wensen en mogelijkheden. “Ik heb geen map met kant en klare voorstellen. Het is belangrijk dat het idee vanuit de cliënt zelf komt. Dan heeft het proces de grootste kans van slagen. Zo was er een cliënt die maar één ding wilde: hokken schoonmaken bij een dierenasiel. Door zijn fysieke beperkingen was dit niet mogelijk, maar hij wilde dit toch. Er volgden gesprekken met hem over zijn mogelijkheden. Met nieuwe inzichten is hij daarna zelf naar een dierenasiel in de buurt gegaan en heeft geregeld dat hij katten socialiseert door ze te aaien. Hij heeft er veel plezier in. Hij is nu op de werkplek die hij wenste en doet wat hij kan.”

want het vraagt een andere manier van werken. Mijn werk

Het werken buiten het AC geeft ook verrassende

als participatiecoach is in tegenstelling tot mijn functie als

ontwikkelingen bij cliënten. Inge: “De partner van een van

begeleider bij het AC een solistische functie. En ik begeleid

onze cliënten belde mij op en vroeg wat we toch met haar

cliënten nu individueel. Op zoek gaan naar mogelijkheden

man hadden gedaan. Hij deed thuis ineens van alles, terwijl

vraagt creativiteit. En contacten buiten het AC vraagt om

hij voor die tijd nogal apathisch was. Het werken op een

flexibiliteit. Daarnaast ben ik veel onderweg. Ook ik kom

basisschool als assistent-conciërge maakte hem ook thuis

letterlijk buiten de muren van het AC. Leren loslaten is

weer actief!”

essentieel. Ik ondersteun alleen bij dat wat de cliënt (nog)

44

niet kan. En ik heb moeten leren vertrouwen dat de cliënt

Uit alle verhalen van Inge blijkt: de beweging naar

het wel redt in zijn nieuwe werkomgeving, samen met

participatie geeft zowel de cliënt als Inge veel energie!

ZorgMagazine

Bruggerbosch | www.bruggerbosch.nl

Beweeg mee met: Astrid Lanen werkt als fysiotherapeut in het verpleeghuis van Bruggerbosch in Enschede. Dit kleinschalige verpleeghuis biedt zorg aan mensen met verschillende vormen van dementie. Astrid geeft niet alleen fysiotherapie maar is ook bezig om het belang van bewegen onder de aandacht te brengen. We bewegen een dag met haar mee.

Astrid Lanen, fysiotherapeut

9.35 uur “Wanneer iemand heel beperkt is in bewegen wordt er geholpen en ondersteund volgens de PDL methode. Als fysiotherapeut gaan we vanochtend langs bij een van de woningen om collega’s advies te geven over het wassen en aankleden. Uitgangspunt is dat iemand dit zoveel mogelijk zelfstandig kan blijven doen.”

11.45 uur “Aan het eind van de ochtend is er dagelijks een fitnessgroep. Hier wordt per individu gekeken naar de mogelijkheden om kracht, mobiliteit of uithoudingsvermogen te verbeteren of te onderhouden.”

14.20 uur “Lekker naar buiten! Op het buitenterrein van Bruggerbosch biedt de beweegroute de mogelijkheid om te trainen en/of te oefenen in de buitenlucht. Als het even kan gaan we naar buiten toe. De beweegroute ligt rondom het huis en de toestellen zorgen voor afwisselende oefeningen. Zoals dit trapje!”

15.15 uur “Omdat bewegen niet alleen tijdens de fysiotherapie belangrijk is, wordt er ook in de woning aandacht besteed aan beweging. Als fysiotherapeut ondersteunen we dit en geven we adviezen om beweging te stimuleren. Een spelvorm is hiervoor vaak erg motiverend, maar het kan al in kleine dingen zitten: zoals het overgooien van een bal of de planten water geven.”

16.10 uur “We sluiten de dag af met een overleg. Een van de collega’s volgt een scholing geriatrische fysiotherapie. Ze deelt de adviezen over de inhoud van de training. Wist je bijvoorbeeld dat ouderen hun dagelijkse dosis beweging het beste over de hele dag kunnen verdelen? We werken hard om bewegen voor iedereen zo leuk mogelijk te maken.”

ZorgMagazine

45

Zorgfederatie Oldenzaal | www.zorgfederatieoldenzaal.nl

Huiskamer van de ThuisZorg Jolanda Olde Rikkert is vanaf 2002 fulltime

“Zorgfederatie Oldenzaal gaat zich nu richten op drie

werkzaam bij Zorgfederatie Oldenzaal als

zorglijnen. Dat zijn: 1. Verpleeghuiszorg, 2. Zorgwoningen

leidinggevende van de locatie Mariahof. Korte tijd

met aanvullend pakket van zorg en plusdiensten, 3.

na haar aanstelling werd haar gevraagd iets met

Thuiszorg in de wijk vanuit ThuiszorgCentrumOldenzaal.

Thuiszorg te gaan doen in de aanleunwoningen.

Mijn functie bestaat verder uit het ontwikkelen en

In 2005 begon zij als leidinggevende met een

monitoren van alle veranderingen in de zorg. De kwaliteit

Thuiszorgteam van circa tien medewerkers, voor

van zorg staat voorop. Zo beginnen we binnenkort met een

zowel zorg als huishouding.

nieuw project voor onze cliënten: Beeldzorg. De cliënten kunnen op ieder moment contact maken met ons. Zo

Jolanda Olde Rikkert: “Onze Thuiszorg is de afgelopen

houden zij 24 uur per dag zelf de regie. Cliënten krijgen

jaren uitgegroeid tot hét centrum van de Thuiszorg in

een gemakkelijk te bedienen touchscreen. Op die wijze

Oldenzaal met honderd zorgmedewerkers. Daarom hebben

kan een verpleegkundige/verzorgende zorg op afstand

wij ThuiszorgCentrumOldenzaal als nieuwe naam gekozen.

leveren. Deze aanpak scheelt in reistijd en dat maakt

Het nieuwe logo laat herkenbare huisjes uit Oldenzaal

de zorg goedkoper. Ook kan de cliënt door middel van

zien. De passende naam en de nieuwe huisstijl staan

beeldzorg contact maken met zijn of haar mantelzorgers.

voor huiselijkheid, warmte, vertrouwen en nabijheid.

De mantelzorgers kunnen via beeldscherm ook zelf contact

De nieuwe locatie is ingericht als een huiskamer met de

maken of naar het zorgleefplan kijken.”

sfeer van vroeger. Ik zie het als een geweldige taak om dit samen met anderen te mogen ontwikkelen. Tijdens

“We werken in kleine teams, zodat we onze cliënten goed

de feestelijke opening en de open dag hebben wij veel

leren kennen en daardoor zorg kunnen geven die goed en

leuke reacties gekregen van cliënten. De cliënten en

vertrouwd voelt.”

belangstellenden waren verwonderd dat het kantoor op deze manier is ingericht. Zij herkennen de spulletjes van vroeger. Dat levert dan weer heel leuke gesprekken op en misschien ook wel nieuwe afspraken. Als de cliënt het thuiszorgkantoor bezoekt, dan gaan we ook letterlijk samen om de keukentafel zitten. Voor de cliënt voelt dit al snel als heel vertrouwd, kan zichzelf zijn en daardoor makkelijker de persoonlijke situatie en problemen bespreken. Vanzelfsprekend komen wij ook graag bij de cliënt thuis rond de keukentafel zitten.”

“Het geeft mij veel energie om, samen met mijn collega’s, goede zorg te kunnen geven.” “Het is mijn belangrijkste taak om de dagelijkse leiding te geven aan de medewerkers van de Thuiszorg. Net als in de beginperiode ben ik daarnaast weer leidinggevende van ons woon-zorgcentrum locatie Mariahof.”

Jolanda Olde Rikkert in gesprek met cliënt in de huiskamer van ThuiszorgCentrumOldenzaal.

46

ZorgMagazine

RIBW Groep Overijssel | www.ribwgroepoverijssel.nl

Nieuwe koers RIBW zet cliënten en medewerkers in beweging

Links: Vera, rechts: Jolanda

Je kunt veel meer dan je zelf denkt. Onder de slogan ‘Zelfstandigheid voorop’ heeft de RIBW

deel aan het wijkfunctionarisoverleg van een wijk in Almelo.

Groep Overijssel koers gezet naar een organisatievorm

Eén van de acties die hieruit voortgekomen is, is dat we

waarbij cliënten nog sterker dan voorheen centraal

het initiatief genomen hebben een leescafé in de wijk op

staan. Er zijn overal in Overijssel ruim 60 kleine

te zetten. Dit ter vervanging van een bibliotheek die zou

wijkteams gevormd die zelforganiserend werken.

sluiten. Cliënten van de RIBW en andere instellingen kunnen daar vrijwilligerswerk doen. Dit geeft kansen op verbinding

In de wijk

en ontmoeting. Ze ontmoeten tijdens hun werk immers

Voor de cliënt wordt meedoen aan de samenleving

komen drinken.”

wijkbewoners die boeken komen lenen of een kopje koffie

vanzelfsprekender als de begeleiding is georganiseerd in de wijk; de plek waar de cliënt woont, werkt, recreëert en andere mensen ontmoet. Het doel van de begeleiding van

Groei

cliënten is dat zij zelfstandiger worden en meer regie krijgen

Jolanda Olthof (begeleider) ziet dat veel teamleden

over hun eigen leven. Dat vraagt van medewerkers dat zij

een ontwikkeling doormaken. “Als team zijn we nu zelf

zelforganiserend werken vanuit teams in de wijk. Daarmee doet

verantwoordelijk voor het reilen en zeilen van de locatie.

de RIBW een beroep op de ondernemingsgeest, creativiteit en

Elk teamlid heeft een aandachtsgebied waarvoor hij of zij

flexibiliteit van medewerkers.

verantwoordelijk is. Zelf heb ik HRM in portefeuille. Dat vergt soms pittige beslissingen. Bijvoorbeeld over het al dan niet

Verbinding en ontmoeting

verlengen van een contract. Ook kunnen er lastige gesprekken

Begeleider Vera de Wilde is enthousiast over de nieuwe

Maar hoe pak je dat aan? Ik ben niet geschoold op dat gebied,

koers die de RIBW is ingeslagen. “Dit biedt zowel cliënten als

maar ik ervaar het als een boeiend leerproces. Bij vragen kan

medewerkers meer mogelijkheden om in beweging te komen

ik een beroep doen op RIBW-medewerkers die hierin met mij

en zich te ontwikkelen. Je moet trouwens ook letterlijk in

meedenken. Ik zie mezelf, maar ook collega’s groeien door

beweging komen; je moet de boer op. Alleen dan kun je nieuwe

de uitdagingen die nu op ons pad komen. Het valt me op dat

contacten leggen en ideeën opdoen. Zo neem ik onder meer

mensen veel meer kunnen dan ze zelf denken.”

zijn, bijvoorbeeld met een collega die minder goed functioneert.

ZorgMagazine

47

Cura Twente | www.curatwente.nl

Beweeg mee met:

ens,

urri J s e o l Mar ter ds begelei

9.30 uur “Iedere vrijdagmorgen gaan we zwemmen met onze deelnemers. De ene week nemen we de lopende deelnemers mee, de andere week gaan de minder valide deelnemers zwemmen. De deelnemers genieten echt van het warme water, de een ontspant zich in het water terwijl de ander actief baantjes gaat trekken.”

11.15 uur “Iedere dag halen wij zelf met onze deelnemers de boodschappen voor de lunch. We lopen dan naar de plaatselijke supermarkt. Sommige deelnemers hebben als doel dat ze zelf een boodschappenbriefje schrijven en deze producten zelf pakken uit het schap, anderen willen leren hoe ze de boodschappen moeten afrekenen.”

13.00 uur “Eén deelnemer heeft als vast onderdeel in zijn dagprogramma staan dat hij tijdens de middagpauze onder begeleiding ongeveer 25 minuten mag gaan wandelen of fietsen. Hij mag hierin zelf de keuze maken. Deze dag ga ik met hem fietsen in de omgeving van ons dagactiviteitencentrum.”

13.30 uur “Bewegen is een belangrijk onderdeel van ons dagprogramma. Wij vinden het belangrijk dat onze deelnemers voldoende beweging krijgen en gezond bezig zijn. We maken geregeld gebruik van de gymzaal waar we allerlei sporten en activiteiten met onze deelnemers ondernemen. Bij mooi weer wandelen we vaak naar de eendenvijver.”

15.30 uur “Wanneer onze deelnemers huiswaarts keren maakt het team de groepsruimtes en badkamers schoon. Dit is een dagelijks terugkerend geheel, we hechten veel belang aan een gezellige, schone en nette werkomgeving. De kosten die wij besparen door geen schoonmaker in te huren kunnen wij inzetten voor onze deelnemers.”

48

ZorgMagazine

Dimence | www.dimence.nl

Kansen voor verpleegkundig specialisten Vergrijzing, zorg dichtbij huis, marktwerking, technologische vernieuwingen, opkomst van nietreguliere zorg en ga zo maar door; trends en ontwikkelingen die invloed hebben op vraag en aanbod van de zorg. “Dit biedt kansen voor de Verpleegkundig Specialist GGZ” zegt Linda Kronenberg, opleider van de VS-GGZ opleiding bij Dimence. “Ik geloof echt dat de verpleegkundig specialist het beroep van de toekomst is. Het beroep krijgt steeds meer vorm. Verpleegkundig Specialisten zijn van grote betekenis om de groei van de vraag naar zorg, met name de chronische zorg, op te vangen. Ze bouwen mee aan de verbetering van de zorg.” “De opleiding tot Verpleegkundig Specialist GGZ is een beroepsverdiepende opleiding en richt zich op de directe patiëntenzorg. Door toepassing in de praktijk worden kennis en vaardigheden het best ontwikkeld. We bieden ruimte voor opleiding, ontwikkeling en eigen initiatief. Je wordt volgens de hoogste standaarden opgeleid in een uitstekend opleidingsklimaat.”

Dimence helpt mensen ontwikkelen Dimence biedt geestelijke gezondheidszorg in Oost-Nederland. Ruim 2.400 medewerkers werken vanuit ruim zestig locaties voor

Niet stil blijven zitten, maar ambities hebben en groeien als persoon.

in totaal 30.000 cliënten en patiënten per jaar. “We zijn gastvrij in onze zorg, onze gebouwen en onze houding. We werken daarbij in een veilige omgeving waar iedereen zich op zijn gemak kan voelen. We doen er alles aan om in onze dienstverlening het best haalbare te bereiken.” Linda: “We willen kansen bieden en medewerkers stimuleren zich te ontwikkelen. Onderzoek en opleidingen hebben een prominente plaats bij ons. We zetten in op vooruitgang en herstel, met altijd het doel om beter te worden. Niet alleen in de betekenis van genezen of (beter) leren omgaan met beperkingen, maar ook van groei als persoon, professional en organisatie.” Als instelling voor geestelijke gezondheidszorg staat Dimence ook bekend als een van de grootste opleidingsinstellingen. “En daardoor kunnen we een heel palet aan leerplekken aanbieden; klinisch en ambulant op diverse locaties in bijna heel Overijssel.

“Ik leer veel nieuwe dingen”

Van mbo tot de opleiding tot psychiater.”

Marijn is eerstejaarsstudent VS-GGZ: “Ik werk al 11 jaar bij

Wil je meer weten over de opleiding VZ-GGZ en de

zoek altijd de verdieping. Verpleegkundig Specialist is duidelijk

mogelijkheden binnen Dimence? Neem dan contact op met

weer een stap verder. Ik vind het een hele leuke opleiding, leer

Linda Kronenberg, telefoon 038 4565 843 of mail

weer veel nieuwe dingen. Het is duidelijk een toevoeging op het

[email protected].

verpleegkundigenberoep.”

Dimence, ik heb de mbo-opleiding gedaan, de hbo-opleiding, ik

ZorgMagazine

49

Careaz | www.careaz.nl

Careaz klaar voor de oals z toekomst e i g o l o n ech e t slimme t Zorg en technologie zijn afzonderlijk, maar ook samen volop in beweging. Om met de nieuwe ontwikkelingen mee te gaan, trok zorgorganisatie Careaz een innovatiemanager aan. Hans Hoonakker zorgt er samen met medewerkers voor dat ze klaar zijn voor de toekomst.

Me n nieuw e e e j n e p een iPad o mensen die or wereld vo orden. w d g r o z r e v zorgen en

Welke innovaties staan er bij Careaz op de agenda? Hans: “Om te zorgen dat cliënten langer thuis kunnen wonen,

nieuwe dingen doen, dus we weten per definitie niet hoe dat

starten we dit najaar bij Careaz onder meer met zorg via een

moet. Samen leer je wat wel werkt en wat niet. Om die reden

iPad. De thuiszorg gaat dan niet alleen bij mensen langs, maar

proberen we alle veranderingen eerst klein uit, net zolang tot

medewerkers gaan met behulp van iPads ook met hun cliënten

het in een team of op een locatie goed werkt. Pas daarna gaan

videobellen. Ook in onze woonzorgcentra maken we videobellen

we verder.” Ria van Dijk, teamleider zorg- en dienstverlening,

mogelijk. Zo kunnen onze bewoners zelf contact met hun familie

vult aan: “Wat ik goed vind is dat vanaf het begin de

onderhouden. Ook zorgen we voor slimme technologie thuis

medewerkers actief betrokken zijn bij de veranderingen. Zo

die de veiligheid van cliënten bewaakt. Denk bijvoorbeeld aan

helpen ze een pakket van eisen samen te stellen en gaan ze

lampen die vanzelf aan en uitgaan.” De nieuwe technologie

mee naar presentaties. Samen komen we tot keuzes. Dit zorgt

wordt niet alleen ingezet voor de cliënten van Careaz, ook

voor draagvlak waardoor medewerkers openstaan voor en zelf

medewerkers, mantelzorgers en vrijwilligers worden beter

zin hebben in de veranderingen.”

ondersteund. Hans vervolgt: “We gaan in dezelfde periode over naar een nieuw Elektronisch Cliënten Dossier en het verouderde kwaliteitssysteem wordt vervangen. Ook starten we met e-learning, waardoor medewerkers zelf kunnen bepalen waar en

Meer, minder, beter De zorgsector moet de komende tijd meer doen met minder

wanneer ze werken aan hun eigen ontwikkeling.”

geld, maar dat hoeft zeker niet negatief uit te pakken. Door

Van klein naar groot

Cliënten Dossier en e-learning te combineren, streeft Careaz naar

Veel veranderingen in korte tijd. Hoe pak je dat aan? Hans:

van de zorg en de beschikbare informatie verbetert. Ria: “De

“Ik help Careaz om met elkaar een versnelling te maken.

maatschappij en de zorg veranderen, maar zoals Careaz daar op

Daarbij gaat misschien niet alles in één keer goed. We gaan

inspeelt, zien we de toekomst met vertrouwen tegemoet!”

slimme technologie, zoals iPads, videobellen, Elektronisch een dubbel effect: meer doen in minder tijd, terwijl de kwaliteit

Hans Hoonakker en Ria van Dijk van Careaz hebben de nieuwe technologie in de zorg scherp in beeld.

50

ZorgMagazine

SEIN Stichting Epilepsie Instellingen Nederland | www.sein.nl

“Ik heb het nodig om in beweging te zijn” Janita Zwiers heeft haar Master Advanced

een erg leuke uitdaging om nu mee te denken over de

Nursing Practice met succes afgerond. Het

behandeling en begeleiding van patiënten. En door mijn

afstudeeronderzoek ‘Onbekend maakt onbemind’

nieuwe rol binnen de organisatie, mag ik op een ander

van Janita Zwiers heeft veel in beweging gezet.

niveau meedenken over ontwikkelingen. Ik vind het heel

Zowel voor patiënten, medewerkers van SEIN

waardevol dat ik mijn studie goed toe kan passen. Door in

als voor haarzelf. Haar onderzoek gaat over het

beweging te zijn kan dit. Ik heb het ook nodig om steeds

bespreekbaar maken van seksualiteit bij (jong)

weer uitgedaagd te worden, me verder te ontwikkelen. Zo

volwassenen met epilepsie.

wordt het nooit saai.”

Epilepsie heeft ook invloed op seksualiteit. 20 tot 66%

Meer informatie over haar afstudeeronderzoek? Kijk dan

van de (jong)volwassenen met epilepsie ervaart seksuele

op de website van SEIN onder het kopje: Informatie voor

problemen, zo ontdekte Janita. De behandeling van

verwijzers.

epilepsie door neurologen en verpleegkundig specialisten is gericht op het voorkómen van aanvallen en het leven met epilepsie. Seksualiteit wordt onvoldoende besproken tijdens de behandeling. “We benoemen altijd dat epilepsie invloed heeft op allerlei aspecten van het dagelijkse leven, maar seksualiteit wordt niet besproken. Dat is een gemiste kans. Want er zijn wel degelijk patiënten die vragen of problemen hebben met seksualiteit, maar die helpen we niet zoals

Ga uitdagingen aan zodat je je verder ontwikkelt!

we zouden kunnen. Het onderwerp is toch nog taboe, patiënten schamen zich, of behandelaren denken niet voldoende te kunnen betekenen. Ik hoop dat seksualiteit net zo bespreekbaar wordt als alle andere aspecten waar epilepsie invloed op heeft. Ik hoop dat mijn onderzoek dat in beweging zet.”

Seksualiteit bespreekbaar maken Haar onderzoek leverde in ieder geval al een handreiking voor professionals en een informatiefolder voor patiënten op. Het doel van deze twee hulpmiddelen is de drempel om over seksualiteit te praten te verlagen, bij zowel patiënt als behandelaar. “Er zijn al patiënten die door de folder nu wél vragen durven te stellen. Dat die beweging is ontstaan, ben ik erg blij mee. Maar ook het onderzoek zelf blijft in beweging omdat er nu een heel vervolgtraject is gestart om het onderwerp goed te integreren binnen SEIN en de bewustwording verder op gang te krijgen.”

Nieuwe rol door opleiding Door de opleiding is er voor Janita zelf ook veel veranderd. “Ik heb een enorme ontwikkeling doorgemaakt. Het was hard werken, maar ik ben erg blij met de kansen die ik heb gekregen. Mijn werk is totaal veranderd. Ik vind het

ZorgMagazine

51

Euro-HRM biedt u ondersteuning bij vraagstukken rond organisatiestrategie en personeelsbeleid. Wij helpen bij het opzetten en implementeren van: •  strategische personeelsplanning, •  belonen en performance management •  organisatiestrategie, structurering en besturing •  kwaliteit, vitaliteit, inzetbaarheid en   talentmanagement.

Word jij mijn nieuwe collega?

Euro-HRM heeft (in samenwerking met o.a. WGV Zorg en Welzijn en de Open Universiteit) veel ervaring met strategische personeelsplanning in circa 150 zorginstellingen in Nederland. Wij werken desgewenst met geavanceerde Business Intelligence tooling om uw data snel te ontsluiten en toepasbaar te laten zijn. Wij leveren maatwerk en zorgen voor kennisoverdracht en borging. Euro-HRM is opgericht door dr. Gerard Evers, voormalig hoogleraar Human Capital Valuation aan de Universiteit van Tilburg. Onze dienstverlening kenmerkt zich door een combinatie van wetenschappelijk gefundeerde uitgangspunten en praktisch toepasbare benaderingen. “Met het hoofd in de wolken, met de voeten aan de grond”.

Contact [email protected] www.eurohrm.nl 06-53465225

Bij Sutfene werk je in kleine, zelfstandige teams. Niet alleen in de directe ouderenzorg, maar ook binnen alle andere diensten.

Momenteel zijn we vooral op zoek naar enthousiaste Verzorgenden IG Wil je direct reageren, stuur dan je sollicitatiebrief met motivatie en CV naar: Sutfene, afdeling HRM, Postbus 283, 7200 AG Zutphen. Of solliciteer via e-mail: [email protected]. Voor meer informatie kun je contact opnemen met de afdeling HRM: 0575 - 594 444 of [email protected].

Meer informatie over werken bij Sutfene vind je op www.werkenbijsutfene.nl.

Sector Zorg & Welzijn Opleidingen op het gebied van: -

Verpleging Verzorging Welzijn Cultuur Onderwijs Sport

Wij leiden op in de beroepsopleidende leerweg (leren en stage) en de beroepsbegeleidende leerweg (werken en leren). Ook voor maatwerkcursussen en deeltijdprogramma’s bieden wij vele mogelijkheden.

www.graafschapcollege.nl

Je weet het, je kunt het ! Kijk voor werken in zorg en welzijn op www.zorgselect.nl 52

ZorgMagazine

Puzzel mee en win!

Zoek in dit magazine onderstaande tips op. Vul de juiste organisatienamen in de vakjes in. De gele vakjes vormen van boven naar beneden een zin. Mail het goede antwoord voor 31 december 2013 naar [email protected] en win een bewegingsvolle prijs!

1. Maak werk van je toekomst! 2. Van motivatie naar beweging, van beweging naar succes, van succes naar motivatie: vier je successen! 3. Wie zijn eigen weg gaat, kan door niemand worden ingehaald. 4. Ook al lijkt het eng; durf die overstap te maken als jij denkt dat die nieuwe vacature goed voelt en bij je past. 5. Geduldig zijn kan de kwaliteit van een besluit ten goede komen. 6. Samen met collega’s sporten is gezellig én verbetert je conditie! 7. Benut je kansen; als je achterover leunt, dan gebeurt er niks! 8. Neem de trap in plaats van de lift! 9. Je kunt veel meer dan je zelf denkt. 10. Met verder leren blijf je alert en geprikkeld om nieuwe dingen te leren en over te brengen op anderen. 11. Wees nieuwsgierig, blijf jezelf ontwikkelen en wees niet bang voor veranderingen. 12. Regelmatig hardlopen om je hoofd leeg te maken. 13. Ga uitdagingen aan zodat je je verder ontwikkelt! 14. Benut de kansen die zich in je organisatie voordoen!

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

ZorgMagazine

53

GGD IJsselland | www.ggdijsselland.nl

Integrale Jeugdgezondheidszorg: een lang gekoesterde wens Sinds april 2013 is de integrale Jeugdgezondheidszorg (JGZ) binnen zeven GGD IJsselland gemeenten een feit. Maar daarmee is het nog niet afgerond. Met de overgang van de JGZ 0-4 van Icare (Zwolle, Kampen en Zwartewaterland) naar GGD IJsselland per januari 2014 is de integrale JGZ binnen GGD IJsselland rond. Voor teammanager JGZ Anoushka Knoef is de integrale JGZ een lang gekoesterde wens: “De knip in de zorg voor 0-4-jarigen en 4-19-jarigen is eruit. We kunnen nu nog beter kennis en kwaliteiten bundelen en nauw samenwerken.” Anoushka was nauw betrokken bij de voorbereidingen om te komen tot integrale JGZ zo’n 10 jaar geleden. “Ik werd destijds door

De integrale zorg voor het kind is voor mij een ideale stap,

VWS gevraagd zitting te nemen in de expertgroep om te

gericht op samenwerken. We adviseren de ouders en de

komen tot een basistakenpakket voor de integrale JGZ. Dat

kinderen. We kunnen zelf zaken oplossen en we kunnen

was een fantastische kans om mee te denken over hoe het

doorverwijzen. Als GGD zijn wij heel goed in preventieve

anders kan en moet.”

zorg.”

Anoushka is een van de 60 medewerkers die de overgang

De teams binnen de JGZ zijn nu ook integraal

van Carinova naar GGD IJsselland maakte. In haar loopbaan

samengesteld. Anoushka: ”Met ruim 30 medewerkers

heeft Anoushka alle onderdelen van de JGZ al van dichtbij

pakken we de zorg voor de 0-19-jarigen op in de

beleefd. Van kraamzorg+ tot de 19-jarigenzorg. En dat niet

gemeenten Olst-Wijhe, Raalte en Dalfsen. Ik heb bewust

alleen als verpleegkundige. Na een managementopleiding

gekozen voor een niet te groot team, om me nog meer te

heeft ze meerdere jaren gewerkt als hoofd JGZ

kunnen richten op de uitdaging in het integraal oppakken

en kraamzorg. En deze kwaliteiten zet ze nu in als

van de JGZ. De organisatie is nog in ontwikkeling. Ook met

teammanager binnen GGD IJsselland.

de collega-teammanagers is het nog even zoeken naar elkaars kwaliteiten. We staan nog aan het begin van een

“De nieuwe koers van de GGD spreekt mij aan. Ik kan

mooi proces.”

mijn hart ophalen in de JGZ: de integrale JGZ, transitie

54

Jeugdzorg en de verbinding tussen afdelingen binnen de

GGD IJsselland is erkend opleidingsinrichting Arts

GGD. Grenzen zie je niet, ze zijn er eigenlijk niet in de zorg

Maatschappij & Gezondheid 1e en 2e fase voor zowel

voor het kind. In het verleden heb ik in Brabant ervaring

JGZ als IZB, maar ook stagebedrijf voor hbo-V en co-

opgedaan met samenwerking tussen thuiszorg 0-4 en GGD.

assistenten.

ZorgMagazine

Kadera | www.kadera.nl

Beweeg mee met:

anager

Babette, casem

Babette is volop in beweging binnen haar werk bij Kadera aanpak huiselijk geweld. Babette werkt als casemanager in de nazorg en verricht andere activiteiten, zoals het verzorgen van groepsbijeenkomsten voor de cliënten in de opvang. Kadera wil huiselijk geweld stoppen en voorkomen door onder andere opvang van mishandelde vrouwen, Personenalarm AWARE en, in IJsselland, het Kadera Steunpunt Huiselijk Geweld.

08.30 uur Babette begint de dag met haar mails te checken en, aangezien zij dagcoördinator is, het beantwoorden van binnenkomende telefoontjes.

09.15 uur Een cliënt uit de nazorg komt bij Babette langs omdat zij nog wordt lastiggevallen door haar ex-partner. Samen denken ze na over wat te doen. Babette belt op verzoek van de cliënt de politie voor een afspraak voor het doen van aangifte. Na afloop van het gesprek komt direct een andere cliënt binnen. De cliënt wordt sinds kort opgevangen op het noodbed en zit nog vol van wat er thuis is gebeurd. Zij is zeer verdrietig en vertelt (nogmaals) haar verhaal aan Babette.

10.30 uur Babette begeleidt een groep cliënten uit de opvang bij de creatieve activiteit: het maken van schilderijen. De opdracht bij de activiteit is te schilderen hoe je je huis of omgeving zou willen hebben. Voorbeelden mogen uit tijdschriften gehaald worden maar vrije expressie mag ook. Er wordt veel gepraat en gelachen tijdens het schilderen.

13.00 uur Het zelfstandige team van medewerkers van de locatie heeft wekelijks overleg. Babette neemt deel en notuleert.

15.00 uur In het kader van de nazorg bezoekt Babette een cliënt. Babette begeleidt de cliënt, die na de opvang zelfstandig is gaan wonen, haar leven vorm te geven. Vandaag wordt er gesproken over veiligheid en de opvoeding van de kinderen. Vanwege de veiligheid zijn er geen cliënten in beeld gebracht.

ZorgMagazine

55

Philadelphia | www.philadelphia.nl

Mijn ‘beweging’ in carrière “Mijn naam is Josien Wessels, sinds januari 2012 werkzaam als locatiemanager bij Stichting Philadelphia Zorg in de regio Oost. Tijdens mijn stage, destijds binnen het MDGO-AW, huidig SPW, heb ik kennis gemaakt met het werken met de doelgroep ‘verstandelijk gehandicapten’, door de jaren heen betiteld als respectievelijk pupil, bewoner en cliënt. De positieve eraring deed mij besluiten om, na het behalen van mijn diploma, de opleiding tot Z-verpleegkundige te gaan volgen binnen ‘Hoogstede’ het opleidingsinstituut van ‘s Heeren Loo - Lozenoord te Ermelo. In november 1993 behaalde ik mijn diploma tot Z-verpleegkundige. Gedurende de opleiding deed ik ervaring op binnen het werkveld en werkte ik op groepen met verschillende zorg- en begeleidingsvragen. Mijn enthousiasme voor het werken met de doelgroep groeide. Door privéomstandigheden verhuisde ik in 1994 van de Veluwe terug naar Twente. Ik bleef werkzaam en wel als Z-verpleegkundige in de weekendopvang en Z-verpleegkundige thuiszorg. Destijds was dit goed te combineren met de zorg voor twee kleine kinderen. In maart 2005 werd ik als coördinerend begeleider aangenomen op een woongroep in Nijverdal en kwam ik in dienst van Stichting Philadelphia Zorg. Een aantal jaren werkte ik met veel plezier en toewijding in een team van enthousiaste en fijne collega’s op deze woongroep. Tijdens een van de functioneringsgesprekken met mijn leidinggevende kwam naar voren dat ik meer wilde en kon.

Mijn leidinggevende attendeerde me op de opleiding ‘Operationeel Management in de gezondheidszorg’ een post hbo studie. Zij wist mij te motiveren voor deze studie. Het bleek een schot in de roos! In januari 2011 kreeg ik de prachtige kans van Stichting Philadelphia Zorg deze uitdaging te gaan aannemen; ik startte met de studie die ik in mei 2012 met goed gevolg kon afronden. Tijdens de studie kwam een vacature voor locatiemanager vrij. Ik besloot mee te doen in de sollicitatieprocedure en na een gesprek werd ik geselecteerd en werd mij een assessment aangeboden. De uitkomsten hiervan werden in een tweede gesprek besproken waarna ik werd aangenomen als junior locatiemanager. Inmiddels ben ik ruim 1,5 jaar verder en mag ik me medior locatiemanager noemen. Ik ben heel blij dat ik deze stap heb kunnen en mogen nemen. Ik heb ontzettend veel geleerd en leer nog elke dag bij.”

De behoefte om me te ontwikkelen en mijn competenties te kunnen benutten nam steeds meer toe. Mijn zoektocht begon; welke disciplines waren werkzaam binnen de Stichting? Hoe waren zij hier destijds terecht gekomen? Wat boeide hen in dit werk? Ik ging op pad en stelde vragen. Gaandeweg werd mij steeds meer duidelijk waar de mogelijkheden tot ontwikkelen binnen Stichting Philadelphia Zorg, waar ik graag wilde blijven werken, voor mij lagen.

56

ZorgMagazine

ardlopen h ig t a m l e g e R eeg te om je hoofd l maken.

TSN Thuiszorg | www.tsn-thuiszorg.nl

“Als zelfsturend team kunnen we alles zelf regelen” Gerdie Kuipers en Gerdien Wiesnekker zijn samen

regelen. Elk teamlid heeft naast de gewone werkzaamheden

teamleider van het TSN-team in het buitengebied van

een eigen taak; iets waar iemand specifiek goed in is. Natuurlijk

Almelo. Hun team bestaat uit twaalf mensen en heeft de

houden we ons aan de regels van TSN, maar verder hebben we

zorg voor ruim vijftig cliënten.

de vrije hand. Dat geeft vleugels.”

Kern van het werk

E-learning

“Twee jaar geleden zijn we als pilot gestart. We werken in de

“TSN geeft ons de mogelijkheid om online onze kennis op pijl

dorpen in het buitengebied. Dat past wel bij ons: wij zijn echt

te houden via E-learning. Dit vinden we belangrijk voor onszelf

mensen van het dorp. We zijn begonnen met twee cliënten,

maar ook voor het team. De module ‘Voel je veilig’ leert ons

inmiddels hebben we er ruim vijftig. We proberen overal in te

om te gaan met agressie of ander moeilijk gedrag. Het prettige

springen waar we nodig zijn. Bij een nieuwe cliënt gaan we

aan E-learning is dat die via internet altijd beschikbaar is. Dat

eerst zelf kijken, om te zien welke zorg we moeten leveren.

de theorie voor iedereen hetzelfde is merk je op de werkvloer.

Maar we staan ook gerust met een kraampje op de markt om

We hebben nu allemaal dezelfde extra kennis, dat geeft

reclame te maken voor TSN.”

duidelijkheid.”

Inspiratie

Effect

“Het succes van ons werk zit in ons team. Vooral in de kennis

“Cliënten worden blij van aandacht. Als het nodig is, nemen we

en kunde maar ook in de samenwerking en de saamhorigheid.

de tijd. Wij zijn rechtstreeks bereikbaar, in noodgevallen, ook

We willen allemaal hetzelfde: de cliënt tevreden stellen en

‘s avonds en in het weekend. Dat waarderen cliënten en hun

kwalitatief goede zorg leveren. Als het kan, doen we graag

familie erg. Omdat ze tevreden zijn, vertellen ze dat ook weer

iets extra’s. Die drive hebben we allemaal. We sturen een

door aan anderen, waardoor we weer nieuwe cliënten krijgen.

kaartje of brengen een bloemetje bij een verjaardag of een

Maar we willen niet te snel groeien, want we moeten het als

huwelijksjubileum. Als zelfsturend team kunnen we alles zelf

team wel bij kunnen benen. We willen het goed blijven doen.”

ZorgMagazine

57

voor de sector zorg en welzijn

Abonneer gratis! wgvzorgenwelzijn.nl/bestuurdersmagazine Het nieuwe magazine voor bestuurders, managers en beleidsmakers in zorg en welzijn.

De Posten | www.deposten.nl

Gezondheidsmanagementbeleid bij de Posten Sander Reurink is P&O adviseur bij de Posten

medewerkers en teams ten aanzien van gezond en veilig

in Enschede. De Posten levert diensten op het

werken aanmoedigen, zelforganisatie stimuleren en een

gebied van thuiszorg, verzorging, verpleging,

accentverschuiving naar preventie realiseren. Enkele

revalidatie, welzijn en wonen. In al deze diensten

voorbeelden van activiteiten die we hierin ondernemen zijn

staat maatwerk, betrokkenheid, persoonlijke

onder andere: de inzet van een WerkVermogensMonitor en

aandacht en kwaliteit van leven centraal. De

het herzien van het takenpakket van onze ergocoaches.”

Posten is steeds in beweging, om een optimale dienstverlening te blijven leveren. Sander is betrokken bij de uitvoering en ontwikkeling van het gezondheidsmanagementbeleid van de Posten.

Wat is jouw taak in het gezondheidsmanagementbeleid? “Om onze diensten optimaal te kunnen blijven leveren in het continu veranderende zorglandschap moeten wij als organisatie in topvorm zijn en blijven zoeken naar verbetering van onze dienstverlening. Als P&O adviseur ben ik samen met mijn collega’s nauw betrokken bij de processen die hierin betrekking hebben op de ondersteuning en ontwikkeling van onze medewerkers. In het bijzonder richt ik mij op de uitvoering en doorontwikkeling van het gezondheidsmanagementbeleid binnen de Posten. Hierin houd ik mij, naast het efficiënt faciliteren van de benodigde ondersteuning bij uitval door ziekte, ook bezig met het vergroten van het bewustzijn en de eigen mogelijkheden van medewerkers ten aanzien van de eigen (duurzame) inzetbaarheid en vitaliteit. We willen eigen initiatief van

Waarom is het stimuleren van bewustzijn van belang? “Als medewerkers zich bewust zijn van hun mogelijkheden, dan werkt dit door in hun werkzaamheden. De betrokkenheid wordt nog meer vergroot. Wij stimuleren medewerkers om zichzelf vooral te blijven ontwikkelen, door het volgen van opleidingen. Dit alles is van positieve invloed op onze cliënten.”

Welke rol speelt vitaliteit in het gezondheidsmanagementbeleid? “Vitale medewerkers zijn lichamelijk en geestelijk in balans. Hierdoor kunnen zij hun werkzaamheden optimaal en vol enthousiasme uitvoeren. Zo hebben wij de WerkVermogensMonitor ingezet, van PreventNed. Deze vragenlijst kunnen medewerkers anoniem invullen om te zien hoe vitaal zij zijn. Meedoen is niet verplicht, wel handig. Als je minder vitaal bent dan je dacht, kan er desgewenst hulp worden geboden.”

Wat betekent vitaliteit voor jou persoonlijk? “Vitaliteit betekent voor mij persoonlijk niet alleen gezond leven, maar ook sociaal midden in het leven staan. Sport en bewegen zijn hierin voor mij belangrijk. Ik sport 3x in de week; het geeft me de ontspanning en energie die ik nodig heb om in balans te blijven.”

Neem de trap in plaats van de lift! ZorgMagazine

59

Ambulance Oost | www.ambulanceoost.nl

Veilig vervoer corpulente patiënten En verder... samenwerking met Brandweer Twente: We hopen in oktober te starten met een gezamenlijke pilot met de brandweer Twente waarbij we de ‘procedure tilassistentie’ in gebruik nemen. Deze procedure is opgesteld om duidelijkheid te geven in het type assistentie en deze uniform voor heel Twente vast te stellen.

In het najaar van 2012 zijn we binnen Ambulance Oost gestart met een werkgroep VVCP. Deze werkgroep (medewerkers van de diverse locaties, samen met een teammanager) heeft zich tot doel gesteld om aanbevelingen te doen wat betreft de mogelijkheden voor het veilig kunnen vervoeren en verplaatsen van corpulente patiënten in met name spoedeisende situaties. We hebben situaties geëvalueerd, middelen en materialen geïnventariseerd en hebben contact gezocht met de brandweer Twente om te kijken in hoeverre we hierin

Ervaringen met de Escape-Matress Sven Derkx, ambulanceverpleegkundige: “Patiënten gaven aan zich voelen veilig op de matras. Het biedt de nodige bescherming tijdens de transfer, zoals body flaps voor fixatie, doorluspunten voor de veiligheidsgordel van de brancard en een voetenzak. Het glijden van de matras van de traptreden, doet denken aan ‘t banaantje tijdens wintersport. Prima systeem dus.” Patrick Jansen, ambulancechauffeur: “Wij kregen laat op de avond een melding van een CVA (hersenbloeding) bij

samen verder konden gaan.

een patiënt die woont op de Helmerhoek te Enschede. We

Wat is er al gerealiseerd?

treffen wij iemand aan met daadwerkelijk een CVA die

Op het moment van schrijven van dit artikel wordt er al een

niet aanspreekbaar. Dit is een erg kleine woning, ramen

pilot gedraaid met de Evac-Mattress, dit is een matras die niet alleen de huidige brancard matras vervangt, maar ook geschikt is om patiënten te evacueren en te gebruiken is op

gaan er met spoed heen volgens protocol. Aangekomen boven op de eerste verdieping is en niet meer mobiel is en erg smal, trap met draaiing van 180 graden en ook erg smal. Hulp door brandweer gaat natuurlijk even duren en bovendien, gezien de te kleine ramen, niet echt een optie.

bijvoorbeeld galerijen en trappenhuizen.

We besluiten gebruik te maken van de Evac-Mattress.

De eerste evaluatieformulieren laten zien dat er al

binnen 5 minuten ligt hij weer op ons power load brancard

diverse malen (20x) gebruik is gemaakt van de matras en dat de ervaringen van zowel de patiënt als de ambulancehulpverlener zeer goed zijn.

Meneer wordt op de Escape-Matras vast gemaakt en systeem. Dit alles was voor ons echt een fysiek minimale belasting en hierdoor hoefden wij niet op hulp te wachten. Voor mij dus een zeer positieve ervaring. Dit zou echt een erg nuttige en welkome aanvulling zijn op onze Ambulances en bovendien is dit systeem erg patiëntvriendelijk.”

60

ZorgMagazine

Sutfene | www.sutfene.nl

“Je bent zelf verantwoordelijk voor je eigen ontwikkeling” De wereld van de zorg is voortdurend in beweging. Voor verzorgenden betekent dat: meebewegen, nieuwe manieren zoeken voor verbetering, andere vormen van samenwerking aangaan, ontdekken van betere werkmethodes, groeien in je vak. Als iemand weet hoe de ouderenzorg zich ontwikkelt, is het wel Josephine Klappe. Zij werkt al ruim 35 jaar als verzorgende, waarvan de laatste drie jaar bij Sutfene in Zutphen. “Ik heb in mijn carrière ook gewerkt met ouderen met somatische problemen, maar het meest met dementerenden. Dat vind ik uiteindelijk leuker, de mensen zijn allemaal heel puur en uniek. Dat is wat mij betreft de kern van mijn werk: probeer het unieke van ieder mens te herkennen door goed te kijken en te luisteren, door te ‘lezen’ wat iemand beweegt en wat iemand wil.” “Ik ben ongeveer 35 jaar geleden begonnen met dit werk in Amsterdam, waar ik een heel klassieke opleiding heb gehad, nog met een puntenboekje. Op verschillende plekken en in verschillende functies heb ik gaandeweg ontdekt wat ik zelf belangrijk vind in dit vak. Het helpt daarbij als je je naast je werk ook ontwikkelt. In mijn geval is dat op het gebied van voeding, natuurvoeding om precies te zijn. Dat heeft me geholpen een visie te ontwikkelen, om op een andere manier na te denken over leven, gezondheid en ouder worden.” “Toen ik hier drie jaar geleden kwam, werd er nog taakgericht gewerkt. Dat is redelijk snel veranderd, het is veel meer individueel gericht met aandacht voor het unieke in ieder mens. Dat is een goede ontwikkeling, het past ook goed bij me, ik voel me daar prettig bij.” “Nu zitten we in een proces naar zelfsturing van teams. Dat geeft nog meer ruimte voor een eigen inbreng. We moeten nog wel ontdekken hoe we daar het best invulling aan kunnen geven, want alleen al aan het bieden van basiszorg ben je in principe 24 uur van de dag kwijt. Het dwingt ons tot nadenken over hoe we met cliënten willen omgaan, wat voor hun echt belangrijk is en hoe wij daar in de praktijk invulling aan geven.” “Gelukkig vindt Sutfene het ook belangrijk dat je je blijft ontwikkelen, in beweging blijft. Er worden hier voortdurend opleidingen en cursussen aangeboden, maar daar moet je wel zelf voor intekenen. Dat past natuurlijk ook bij zelfstandigheid en zelfsturing: het aanbod is er, maar je bent zelf verantwoordelijk voor je eigen ontwikkeling.”

ZorgMagazine

61

Bevolkingsonderzoek Oost | www.bevolkingsonderzoekoost.nl

Nynke Kooi: “Weg met dat stoffige imago!” Jong, ambitieus en sprankelend, dat is ze: Nynke Kooi (26), communicatieadviseur bij Bevolkingsonderzoek Oost. En zo wil ze haar functie ook invullen. ‘Zorginstellingen hebben vaak een nog wat suf imago, terwijl er zó veel gebeurt. Tijd voor beweging!’

Levens redden

Communicatie in de zorg Het valt Nynke op dat veel zorginstellingen nog behoorlijk terughoudend zijn als het gaat om het inzetten van social media zoals Twitter en Facebook. “Veel zorginstellingen zijn nog erg gericht op het informeren van hun cliënten en relaties. Terwijl er volgens mij vanuit de doelgroepen juist behoefte is aan een dialoog. Social media bieden daarvoor een heel laagdrempelig podium.” Ook over de

Na haar Master Communicatie- en Informatie-

rol van de communicatieafdeling heeft ze vernieuwende

wetenschappen besloot Nynke dat ze in de non-profitsector

ideeën: “Ik ben ervan overtuigd dat de functie van een

aan de slag wilde. Bij Bevolkingsonderzoek Oost,

dergelijke afdeling er binnen nu en een aantal jaren

verantwoordelijk voor de uitvoering borst-, baarmoederhals-

heel anders uitziet. Met de komst van nieuwe media

en vanaf 1 januari 2014 ook darmkankerscreening in

is iedere medewerker een potentieel aanspreekpunt

Gelderland en Overijssel, startte ze in juni 2012 als

en woordvoerder. De communicatieafdeling coacht

communicatieadviseur. “Ik kreeg hier als junior direct veel

en traint de medewerkers, zodat zij op basis van de

verantwoordelijkheid en het daarmee gepaard gaande

organisatiedoelstellingen hun verhaal kunnen doen.”

vertrouwen.” Hoewel proefondervindelijk is bewezen dat deelname aan een screeningsprogramma de kans op het overlijden aan kanker verkleint, zijn Nynke en haar collega’s er niet op uit om potentiële deelnemers over te halen om mee te doen. “Wij zorgen ervoor dat alle mensen die voor een screening in aanmerking komen beschikken over de juiste informatie om een weloverwogen keuze te maken”, licht ze toe. “Dat doen we op verschillende manieren, door folders, posters en het organiseren van bijeenkomsten. Ook onze website www.bevolkingsonderzoekoost.nl speelt hierbij

Toekomst En waar ligt haar eigen ambitie? “Voor elke zorginstelling wordt het steeds belangrijker om zichzelf onderscheidend te positioneren. Wanneer ik daar als communicatieadviseur een bijdrage aan kan leveren om zo korte metten te maken met het vaak nog wat stoffige imago van de zorg, word ik heel enthousiast!”

een steeds belangrijkere rol.” Bevolkingsonderzoek Oost zoekt regelmatig laboranten voor het bevolkingsonderzoek borstkanker. Nieuwsgierig geworden? Neem een kijkje op www.bevolkingsonderzoekoost.nl of bel met Esther de Graaf, 088 11 86 200. Wil je inhoudelijk meer weten over het bevolkingsonderzoek, bel dan met Natascha Hanegraaf, 088 11 86 242.

62

ZorgMagazine

BTKzorg | www.btkzorg.nl

“Mooi dat mensen in hun vertrouwde omgeving kunnen sterven” Ze moet het aan het einde van het gesprek nog even kwijt. “Wat mij het meest aanspreekt”, zegt Gea Visscher spontaan, “is dat de 24-uurszorg van BTKzorg voor iedereen is weggelegd. Dus niet alleen voor mensen met veel geld, maar ook - via zorg in natura - voor mensen met een smalle beurs. Iemand met alleen AOW, of een alleenstaande; iedereen kan een beroep doen op 24-uurszorg in de laatste fase van zijn of haar leven. Dát geeft mij een goed gevoel.” Ze zwijgt even. Beter kan Gea Visscher haar grote mate van betrokkenheid bij haar werk niet onder woorden brengen. Gerja Meijer knikt; ze is het helemaal met haar collega eens. “Deze 24-uurszorg”, vult ze aan, “is zo’n

De mens en de zorg staan bij BTKzorg voorop. Het ‘geheim

mooi product. We staan er zo achter. Het is toch fantastisch om

van de kok’ is dat BTK voor de 24-uurszorg voor het merendeel

op wens van de cliënt 24 uur per dag zorg te kunnen verlenen

zzp’ers inzet. Met een klein team van maximaal zeven

en alle tijd voor haar of hem te hebben. Het is zo belangrijk dat

medewerkers wordt de zorg geregeld. “Elke medewerker”,

een cliënt in de eigen vertrouwde omgeving en in de nabijheid

lichten Gerja Meijer en Gea Visscher toe, “blijft in principe

van dierbaren kan sterven.”

24 uur per dag bij de cliënt en levert de zorg die nodig is. En ontlast daarmee ook de partner of familieleden.” De zelfsturende

Gerja Meijer en Gea Visscher werken al sinds 2008 bij BTKzorg

teams plannen en organiseren de zorg zelf. “Je moet vooral de

met elkaar samen. Gerja Meijer is teamleider blokzorg en

situatie goed kunnen aanvoelen. Je moet weten wanneer je

Gea Visscher is planner en ondersteuner. Het tweetal is

er wel of niet moet zijn, dat luistert nauw. Je moet beschikken

verantwoordelijk voor de zogeheten 24-uurszorg. Een bijzondere

over specifieke vaardigheden. Niet alleen medisch-technisch

vorm van zorg die - bij palliatieve indicatie en zonder bijbetaling

maar vooral sociaal. Er moet een klik zijn tussen cliënt en

- alleen wordt ingezet bij cliënten in de terminale fase. BTKzorg

zorgverlener.”

is in het oosten van het land één van de weinige, en in Twente zelfs de enige, thuiszorgorganisatie die deze privézorg volledig

De cliënten en hun omgeving waarderen de 24-uurszorg zeer, is

in eigen beheer kan aanbieden. Gerja Meijer en Gea Visscher

de ervaring van Gerja Meijer en Gea Visscher. “Iedereen is altijd

spelen hiermee in op de behoefte in de markt. “We zijn”,

vol lof. Vaak ook worden we genoemd op de rouwkaart of in een

beseffen ze, “hiermee zeer innovatief. Maar dat moet ook. Want

afscheidsdienst. Dat zegt toch wel iets. Onze zorgverleners zijn

de markt is immers altijd in beweging en dus moet je dat als

een speciaal ‘soort’ mensen: ze hebben en groot zorghart.”

organisatie ook zijn.”

ZorgMagazine

63

Leren en werken in zorg en welzijn Een opleiding in zorg en welzijn is niet alleen een opleiding tot verzorgende of verpleegkundige. Er zijn veel beroepen binnen zorg en welzijn: je kunt werken met kinderen of volwassenen, computers en apparaten. Of je kiest voor creativiteit en spel, techniek, voeding en keuken of psychische problemen.

BOL, BBL of duaal Er zijn meerdere routes om een opleiding te volgen in zorg en welzijn. Via de reguliere route ga je vooral naar school, met de leerwerk-route kun je werken en leren tegelijk. Je kunt dus kiezen of je de nadruk legt op school of op de praktijk. Een BOL-opleiding (beroepsopleidende leerweg) is een

BBL-vacatures op www.zorgselect.nl

combinatie van school en stage. Je gaat de hele week naar school en loopt één of meer periodes stage. Die stage noemen we de beroepspraktijkvorming (bpv).

Op www.zorgselect.nl/bbl-vacatures kun je meer

Een BBL-opleiding (beroepsbegeleidende leerweg) of een

lezen over de mogelijkheden en randvoorwaarden

duale opleiding is een combinatie van werkend leren en een opleiding binnen een organisatie. Je moet eerst een baan hebben bij een leerwerkbedrijf voordat je je aanmeldt voor de opleiding. Naast je baan van minimaal

om als BBL-leerling aan de slag te gaan. Op de homepage kun je het vakje BBL aanvinken om alle beschikbare leerlingvacatures te vinden.

24 uur volg je één of twee dagen in de week lessen op school. De theorie die je leert op school, pas je direct toe in de praktijk op je werk.

ROC’s en Hogescholen Op onder andere de volgende ROC’s en Hogescholen kun je een BOL- of BBL-opleiding richting zorg en welzijn

Aan het werk! Als je eenmaal een opleiding

volgen: Alfa College

www.alfa-college.nl

ROC Aventus

www.aventus.nl

Deltion College

www.deltion.nl

hebt afgerond kun je werken in de

Gereformeerde Hogeschool

www.gh-gpc.nl

ziekenhuiszorg, thuiszorg, verpleging &

Hoornbeeck College

www.hoornbeeck.nl

verzorging, gehandicaptenzorg, geestelijke

Landstede www.landstede.nl

gezondheidszorg, kraamzorg, huisartsenzorg,

ROC Menso Alting (BOL)

jeugdhulpverlening of maatschappelijke

Saxion www.saxion.nl

opvang. Kijk op www.youchooz.nl voor

Windesheim

www.windesheim.nl

meer informatie over de beroepen en

Graafschap College

www.graafschapcollege.nl

opleidingen. Op www.zorgselect.nl vind je

ROC van Twente

www.rocvantwente.nl

vacatures.

Hogeschool www.han.nl Arnhem en Nijmegen

64

www.rocmensoalting.nl

ZorgMagazine

Stagiaires van Saxion in beweging! Bewegingstherapie door Marianne en Carline Studenten Fysiotherapie Marianne Krabben en Carline Paauwe van Saxion Enschede zijn in ZuidAfrika bij de instelling ‘Woodside Special Care Centre’ hun eindproject gestart. Dit wordt in Nederland voortgezet bij Zozijn, de Rutenberg. Marianne en Carline onderzoeken hoe bewegingstherapie kan helpen bij de ontwikkeling van verstandelijk beperkte kinderen om hen meer zelfvertrouwen te geven en hierdoor steviger in de schoenen te laten staan. De bewegingstherapie wordt gegeven aan de hand van de Sherborne Methode. Bij deze methode wordt gebruik gemaakt van aanraking en beweging, om zo de kinderen bewust te laten worden van de omgeving, van hun eigen lichaam en te leren communiceren. Met de uitkomst wordt er een uitspraak gedaan of de Sherborne een positief effect heeft op het zelfvertrouwen van het kind en tevens wordt er gekeken naar het verschil bij de kinderen in ZuidAfrika en in Nederland.

ZorgMagazine

65

Ambiq | www.ambiq.nl

Bewegen en in beweging brengen Sandra Fiselier en Kelly Cuppers, beiden in dienst bij Ambiq, zijn nu werkzaam voor FACT jeugd. FACT jeugd is een samenwerking van Jarabee, Ambiq en Mediant. FACT staat voor Functie Assertive Community

Wat motiveert hen in hun huidige werk?

Treatment; een assertieve manier van zorgverlening aan jeugd en hun ouders in de eigen omgeving.

Sandra: “Ik zag dit als een unieke kans om

Wie ben je, wat brengt jou in beweging? Sandra: “In de 12,5 jaar dat ik in dienst ben bij Ambiq heb ik veel ervaring opgedaan in het werken met jongeren en vooral met de ouders. Ik ben ook intern trainer van de ABC training geweest, maar mijn passie ligt bij het werken in de gezinnen! Daarom werk ik sinds april dit jaar bij FACT jeugd en bij Hulp aan Huis.”

integraal niveau en samen te werken met jeugdzorg, psychiatrie, therapeuten, psychiater en gedragswetenschapper. We kunnen een totaalpakket

aanbieden aan de jongere. Dit is uniek, nieuw en ik mag helpen het op te zetten! De samenwerking is open, eerlijk en transparant. Er is veel motivatie en gedrevenheid binnen het

Kelly: “Ik ben 6 jaar in dienst bij Ambiq. Na het werken op behandelgroepen, trok het ambulante werken mij aan: werken in de thuissituatie, de jongere en zijn ouders bij de behandeling betrekken om zo een uithuisplaatsing te voorkomen. Daarom ben ik in april 2013 gestart met mijn werkzaamheden voor FACT jeugd.”

hulp aan te bieden op

nsen; B en u t j e k a rover e t h c a e j s l a leunt, dan gebeurt er niks!

team. Kelly en ik zijn voornamelijk ingezet vanuit onze expertise van Licht Verstandelijke Beperking (LVB) en gezinsbehandeling.” Kelly: “Vooral het outreachend werken, daar word ik heel enthousiast van. Bestaande processen doorbreken. Dat willen wij graag, daar staan wij voor: gewoon doen! Er wordt van meerdere kanten naar een cliënt gekeken. Mensen uit de psychiatrie hebben minder

Links: Kelly Cuppers, rechts: Sandra Fisselier

aandacht voor de LVB problematiek; wij vullen dit aan. Hierdoor wordt de cliënt echt goed geholpen en krijgt hij de zorgverlener die het beste bij hem past.” Sandra: “Er is een mailing de deur uitgegaan over FACT jeugd en binnen 10 minuten was de eerste aanmelding vanuit Mediant binnen!” “Een ervaringsdeskundige kijkt vanuit de cliënt naar het zorgproces. Gezamenlijk bereiken wij hiermee dat de juiste expertise op het juiste moment aanwezig is.”

Wat moet iedereen weten? Sandra en Kelly: “Je mag groeien binnen Ambiq! Benut je kansen; als je achterover leunt, dan gebeurt er niks! Zoek de vooruitgang in samenwerking met andere organisaties. De jongere staat centraal; we kijken naar het hele gezin.”

66

ZorgMagazine

Kom werken bij Livio

Ligt jouw hart in de zorg en wil jij echt iets voor een ander betekenen? Kom dan werken bij een van onze woonzorgcentra, verpleeghuizen of in de thuiszorg. Livio is regelmatig op zoek naar enthousiaste collega’s voor verschillende functies zoals Verzorgenden 3-iG en Verpleegkundigen niveau 4 en 5.

Waarom werken bij Livio?

• Prettige en collegiale werksfeer • Door vele zorgspecialismen volop mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling • Diverse opleidingsmogelijkheden via onze eigen Livio Acadamie Er zijn nog vele andere redenen waarom werken bij Livio prettig en aantrekkelijk is. Wil jij weten wat onze eigen medewerkers daarvan vinden? Kijk dan op www.livio.nl of www.facebook.com/liviozorg

Meer weten?

Ga naar www.livio.nl of www.zorgselect.nl voor een overzicht van onze vacatures. Livio is actief in Twente en de Achterhoek.

Zorgprofessionalisering: Samen sterk Zorginstellingen staan onder toenemende druk om efficiënt en patiëntgedreven te werken, in een steeds complexere omgeving. Gedreven zorgprofessionals zijn

info Meeru.nl/zorg

o www.

hierbij van onschatbare waarde. Evenals samenwerking met kennisorganisaties. De Open Universiteit biedt specifieke opleidingen ten behoeve van de zorgsector:

- Leergang Strategische Personeelsplanning (i.s.m WGV Zorg en Welzijn) - CPP Beleidsadvisering in de zorg (met doorstroom naar MBA of MSc)

- Post-hbo opleiding Financial Controller in de zorg

Open Universiteit

www.ou.nl

5213323

Een baan in zorg en welzijn? Werkgevers vinden jou op www.zorgselect.nl

Ben je op zoek naar een baan in zorg en welzijn? Schrijf jezelf bij ons in, dan krijg je passende vacatures toegestuurd per e-mail en kunnen werkgevers contact opnemen als zij een baan voor je hebben. Daarnaast staan in de vacaturebank van ZorgSelect vacatures van de zorg- en welzijnsinstellingen in Overijssel, Noord- en Oost-Gelderland. De vacatures beslaan alle functies die voorkomen in zorg en welzijn: van afdelingsassistent tot manager; van verpleegkundige tot groepsleider; van secretaresse tot controller. Dagelijks komen er nieuwe vacatures bij.

www.zorgselect.nl