Magazine Werken aan duurzame, gezonde en zinvolle innovaties

Magazine

Werken aan duurzame, gez onde en zinv olle innovat ies www.sch

uttelaa

r.nl

Colofon Eindredactie Suzanne van der Pijll Jelmer Vierstra Redactie Manon Harms Dylan de Gruijl Vormgeving en fotografie Ignaz Venster Bas Verweij Druk Zwaan printmedia Adres Schuttelaar & Partners Hoofdkantoor Zeestraat 84 2518 AD Den Haag T 070 318 44 44 www.schuttelaar.nl Rue Belliard 199, bte 22 B-1040 Brussels T +32 2 502 20 08 www.schuttelaar-partners.com Agro Business Park 10 6708 PW Wageningen T 070 318 44 44 Dit Magazine is gedrukt op FSC-papier en voldoet aan GRI-level C. December 2010

Het Magazine verschijnt jaarlijks en is tevens het Maatschappelijk verslag van S&P. Het beslaat, tenzij anders vermeld, de activiteiten uit 2010. En heeft betrekking op de drie vestigingen van ons bureau. De richtlijnen van het GRI hebben een belangrijke rol gespeeld bij het bepalen van de gegevens waarover wordt gerapporteerd. Het verslag voldoet aan GRI-level C (GRI checked). Meer informatie over MVO bij S&P vindt u op www.schuttelaar.nl. Voor vragen kunt u contact opnemen: [email protected].

Ons bureau bestaat alweer vijftien jaar, een mijlpaal waar we trots op zijn. Sinds de oprichting in 1995 is het onze passie om de wereld gezonder en duurzamer te maken. Het denken over deze thema´s is in die jaren sterk veranderd. Gezondheid en duurzaamheid zijn nu mainstream. Samen met onze klanten is enorme vooruitgang geboekt. In de beginjaren lag de nadruk op voorlichting over het milieu en het recyclen van verpakkingsafval. Inmiddels spreken we van duurzame ontwikkeling en helpen we bedrijfsleven en overheid bij effectief beleid voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ook de aandacht voor gezonde voeding en gezond leven krijgt een vaste plek in onze samenleving. Wij zien dat de behoefte aan deskundig advies en communicatie blijft toenemen. De structurele groei van ons bureau is daarvan het beste bewijs. De komende jaren willen wij onze positie verstevigen en uitbreiden. Daarom maken we de bedrijfsstructuur toekomstbestendiger. Schuttelaar & Partners is voortaan een werkmaatschappij van de nieuwe ‘Healthy World Cooperation’. Vanaf nu dragen meerdere ondernemers binnen het bedrijf gezamenlijk de eindverantwoordelijkheid. Het coöperatieve model past ook goed bij onze MVO filosofie, waarin samen werken aan oplossingen centraal staat. Dat doen we met onze klanten en door het initiëren of ondersteunen van maatschappelijke initiatieven. Zo compenseren wij al onze CO2-uitstoot, zijn wij medeorganisator van Wereldvoedseldag en helpen wij tal van zakelijke klanten met bijzondere projecten. Die combinatie van commercie en betrokkenheid maakt ons bureau uniek. En daar zijn we na 15 jaar best trots op.

Suzanne van der Pijll

Werken aan duurzaamheid en gezondheid…. Het klimaat verandert sneller dan we gedacht hadden. We hebben onvoldoende tijd voor kleinschalige experimenten; grote (mainstream) ketens zullen in hoog tempo duurzaam moeten worden. Hier is geen blauwdruk voor, maar de richting is duidelijk. Productie en kwaliteit moeten omhoog, de druk op het ecosysteem moet fors omlaag. Daarbij moeten we respectvol omgaan met mensen en dieren, waar ook ter wereld. Voedsel speelt daarbij een hoofdrol: zo’n miljard mensen zijn ondervoed, anderhalf miljard mensen eten te veel. Ergens gaat er iets goed fout. …..met maatschappelijk verantwoorde technologie Om betekenisvolle slagen te maken, is het nodig alle zeilen bij te zetten. Technologie vervult daarin de sleutelrol. Uiteraard onder maatschappelijke randvoorwaarden. Daarover willen we meedenken en de dialoog faciliteren. Samen werken aan oplossingen Wij zijn ervan overtuigd dat de grote vraagstukken waar de samenleving voor staat, alleen opgelost kunnen worden door samenwerking met partijen. Daarvoor is dialoog, transparantie en zorgvuldig naar elkaar luisteren noodzakelijk. Burgers spelen een belangrijke rol in die discussies. Maar uiteindelijk moet de overheid wel haar verantwoordelijkheid nemen. Schuttelaar & Partners concentreert zich sinds de oprichting in 1995 op mondiale vraagstukken die betrekking hebben op voedsel, duurzaamheid, gezondheid en technologie. We kennen de problemen en proberen met onze expertise en communicatie een bijdrage te leveren aan oplossingen. Deze ambitie hebben we ook geformuleerd in onze missie: voor een gezonde en duurzame samenleving.

e koesteren et Het kleinschalig productie, zijn ni vaak industriële e, ingen ig m al ro ch st ts oo ze gr De Naast de waardevol. n ge in m ro st en drev ten nieuwe wegen technologisch ge n het denken, la aa ng vi le iten aan en m sa zetten de et de natuur en slu m n de in rb ve , iratie n zijn. zien, bieden insp voedsel verbonde et m ijk el ak sm lo e on n voetstuk bij de waarden di n, maar niet op ee re te es ko en en grijp We moeten ze be . plaatsen koopgedrag umenten niet Aanbodgestuurd p)gedrag van cons oo (k t he is n ne willen wel beter, Op veel terrei el consumenten Ve . am za ur du atie en gezond en niet ikkeld. Naast educ w ge in te ak va t zaam en gezond maar vinden he lijk om een duur ke za od no t he is nsumenten bewustwording de keuze voor co om en bb he te d overheden om productaanbo lpen bedrijven en he ij W . en ak m keus te maken. eenvoudig te de gemakkelijkste us ke e nd zo ge en de duurzame

Werken aan en duurzaamheid t gezondheid me maatschappelijk verantwoorde technologie

kmensen , vakmanBetrouwbare va alytisch vermogen an s ur se vi ad en ndel sentieel In ons bureau bu et elkaar. Dit is es m ie ss pa en is nn te gaan in schap, ervaringske eid en niet mee kh lij ke er w de op k, maar om grip te krijgen tuurlijk belangrij na jn zi ie ot em en en dan kan er hypes. Perceptie t te worden. Alle ts aa pl ge t ex nt n co combineren dienen wel in hu ze gedrevenheid On . en er nd ra ve ts moet doen daadwerkelijk ie ak is afspraak. Je ra sp Af . id he ar ba oord zaken we met betrouw illen we verantw w r ie an m e di er helpen. wat je belooft. Op n en klanten verd ke ek w en uw ro rt ve doen, willen we

Werken aan

gezondheid

alcohol….. meer bewegen, minder n, ete er nd zo ge , en Niet rok reeds lang voor gezond leven zijn ls ge lre spe te jks gri De belan hebben burgers orlichtingscampagnes bekend. Honderden vo problemen groot. de danks blijven son De rd. ee orm ïnf ge twikkeld. hierover zich tot volksziekten on en bb he tas esi ob en Diabetes k. ze jeugd staat onder dru De gezondheid van on geving om te aanpak die de direc Effectief is vooral een oice’ stelde ch sy healthy choice the ea verandert. ‘Make the rookverbod n ee k organisatie. Dus oo de Wereld Gezondheids e fietspaden, ilig ve , in de kantine n ete er nd zo ge a, rec usiaste in de ho kke binnenstad en entho dru de in en eld rtv spo erm weg te speel- en gd achter het beeldsch jeu de om s ne ag mp ca beweeg lokken. e en ak gericht op preventi Een geïntegreerde aanp n gezonde ee t da qua opzet maakt communicatief krachtig . rdt wo d zaak van de werel leefstijl de normaalste

l j i t s f e e l e d n Gezo

Projecten

gezondheid

Voorlichting

over vet

Lekker Fit!

geren is een overgewicht onder jon Het terugdringen van lksgezondheid. vo n het gebied va op n ge gin da uit te gro van de t het schoolm werkt al vijf jaar me De gemeente Rotterda ht zich ric t ! Gezinsaanpak’. Da programma ‘Lekker Fit voeders op en , maar zet ouders niet direct op jongeren rvolgens ve t da fstijl. Zij brengen aan tot een gezonde lee moderne n rde wo ren. In dit project thuis over op hun kinde zonder ge ing lev en ingezet om de sam mooi marketingtechnieken n ee ee rm Gezinsaanpak’ is hie rd see te maken. ‘Lekker fit! ba ge ct oje gsveranderingspr voorbeeld van een gedra op social marketing.

Kinderen hebben dage lijks goede essentiële vetten nodig voor hun groei en ontwikkeling. Dat een boterham me t margarine daarbij helpt, was bij veel consu menten in Nederland en België niet bekend. Unilever wilde jeugdart sen en diëtisten daaro m wi jzen op de goede eigenschappen van zij n margarines Blue Band en Planta. In beide landen werd een Kindervoedingsmon itor uitgebracht over de kennis die moeders en zorgprofessionals he bben over essentiële vetten. Uit dat onderzo ek bleek dat voorlichtin g daarover door zorgprofessionals gewe nst is. Daartoe is een ge ric hte infocampagne opgezet. Met succes.

Overgewicht onder jongeren is de laatste jaren verontrustend toegenomen. In Nederland is gemiddeld 1 op de 7 jongens te zwaar. Bij de meisjes kampt 1 op de 6 met overgewicht. Om die trend een halt toe te roepen is het landelijk initiatief Jongeren op Gezond Gewicht (JOGG) gestart. JOGG is de beweging waarbij iedereen in de stad, dorp of wijk zich inzet om gezond eten en bewegen voor jongeren gemakkelijk en aantrekkelijk te maken. Daarvoor wordt nauw samengewerkt tussen lokale partijen, van het onderwijs en bedrijfsleven tot media en woningbouwcorporaties. Deze aanpak heeft zich in Frankrijk al jaren bewezen. Sinds begin jaren 90 halveerde het aantal jongeren met overgewicht in deelnemende steden. JOGG roept gemeenten en bedrijfsleven op gezamenlijk in actie te komen en helpt hen met infokits, een film en inspirerende campagnes. De beweging werd eind 2010 gelanceerd met een vrolijke flashmob van 250 dansende kinderen op het Plein in Den Haag. JOGG is een initiatief van het Convenant Gezond Gewicht waarin 27 landelijke organisaties zijn verenigd, Paul Rosenmöller is ambassadeur.

www.jongerenopgezondg

ewicht.nl

Bijna ieder ki nd fa kampioenschap ntaseert ervan om ooit te schitteren op voetbal. Voor het wereldeen team Am kwam die droo sterdamse stra m in 2010 uit. at voetballertje Zij vertegenw Danone Natio s oordigden Ned ns Cup in Zuid erland op de -Afrika, het of onder de twaa ficieuze WK vo lf jaar. De Am or kinderen sterdammers voorrondes w waren de win aar teams uit na ar van de aa ndachtswijke deelnamen. n door het he le land aan Danone werkt e daarvoor sa men met de Ri die in tientalle chard Krajicek n aandachtsw Foundation, ijken playgrou veilig kunnen nds beheert w sporten. Team aa r kinderen s va in een echt st adion te spelen n de playgrounds kregen de kans om . Bij de provinci landelijke fin ale in het stad ale voorrondes io en de n van ADO Den het stralende Haag vormde middelpunt vo n de or de aanwezige Amsterdamse kinderen team op Schiph pers. Het vert rek van het ol en de presta gevolgd door ties in Zuid-A SBS6 en het Je frika werden ugdjournaal.

www.danonecup.com

Maatschappelijk verantwoord ondernemen is niet iets vrijblijvends. Het is noodzakelijk voor een gezondere wereld. Steeds meer ondernemers beseffen dat. Daarvoor is meer nodig dan het verlagen van de eigen milieubelasting. Investeren in werknemers hoort daar bij. Evenals product-innovaties die bijdragen aan een gezondere en duurzamere samenleving. Duurzaamheid stopt niet bij de bedrijfspoort. Steun aan maatschappelijke projecten en het stimuleren van duurzame handel zijn eveneens belangrijk. Een krachtige MVO-strategie sluit aan op de kernwaarden van het bedrijf en levert meetbaar duurzaamheidswinst op. Dat creëert een onderscheidend marktprofiel en draagvlak bij stakeholders. Het fundament van een succesvol MVO-beleid is echter de werkvloer. Betrokken en gemotiveerde medewerkers geven duurzaamheid een vaste plek in alle geledingen van de organisatie. Zo’n integrale aanpak maakt een bedrijf krachtiger en is essentieel voor het commerciële succes op de langere termijn.

Transparant

over dierenwelzijn

an hoog op id in de veehouderij sta he ilig ve sel ed vo en jn Group loopt Dierenwelzi lfsvleesconcern VanDrie Ka . da en ag e lijk pe ap de maatsch gebied. Zo zijn met innovaties op dit p oro vo tor ec ess vle dierenwelzijn, binnen de praken gemaakt over afs ing erm sch be ren erk mag met de Die het Beter Leven-keurm nd rla de Ne in es vle t he lfsvlees met waardoor appelijk jaarverslag ‘Ka ch ats ma n zij t me k dragen. Oo t boekwerk geeft VanDrie Group zich. He Visie’ onderscheidt de van alle resultaten eld erzichtelijk be ov n ee rs lde ho ke sta rs en kalverpubliek en beleid. Voor medewerke OMV n zij n va en ing verbeteringen. en inspann atiebron voor verdere pir ins n ee ag rsl ve t he houders is

Duurzaam ABC op zakformaat

la Nederland duursofie waarmee Coca-Co Live Positively is de filo l doorvoert in zijn nde leefstijl structuree zaamheid en een gezo en resultaten met rs die de inspanningen activiteiten. Medewerke n waaier met een ABC cruciaal voor succes. Ee passie uitdragen, zijn kunnen zij vragen van nd helpt ze daarbij. Zo over Coca-Cola Nederla gopslag beantwoorden. er Coca-Cola in één oo klanten en vrienden ov

Duurzame

www.saiplatform.org

landbouw in be eld

Door de groei va n de wereldbevol king moet de voed met 50% zijn toeg selproductie in 20 enomen. Hoe zorg 30 en we op een du voldoende, gezo urzame manier vo nd en veilig voed or sel? Binnen het SA Agricultural Initiat I Platform (Susta ive) werken inte inable rnationale levens aan het antwoord middelenfabrikan op die vraag. Ge ten zamenlijk zetten innovatie op het zij zich in voor gebied van duurza me landbouw. Om breed onder de aa het SAI Platform ndacht te brenge n is een korte film Unilever Paul Polm gemaakt. CEO va an en hoofd land n bouw bij Nestlé Ha daarin over de be ns Jöhr vertellen haalde resultate n. Een praktijkvoo melkveehouder ill rbeeld bij een Fr ustreert hun verh anse aal.

Unilever presen teert

Sustainable Liv ing Plan

Op 15 november presenteerde Paul Polman (CEO Unile het ‘Unilever Sust ver) in Rotterdam ainable Living Pl an - Kleine actie Het wereldwijde s, groot verschil. duurzaamheidspla ’ n omvat meer da economische en n 50 maatschappe milieugerelateer lijke, de doelstellingen. plannen wordt ui In de duurzaamhe teengezet hoe Un id silever met kleine veranderingen ka stappen grote n bewerkstellige n in de gehele ke gebied van duur-z ten, zowel op he aamheid als gezo t ndheid. Verschill waaronder Jaap ende experts, Seidell, Rudy Rabb inge, Johan van Chris Buijink nam de Gronden en en deel aan het di scussiepanel en ga op het duurzaam ven hun reactie heidsplan.

Met maatschappelijk verantwoorde technologie het bereiken van een spelen een sleutelrol in Nieuwe technologieën mogelijk te maken is wereld. Om innovaties en gezonde en duurzame vergt forse investering structuur vereist. Dat een sterke kennisinfra chappelijk draagvlak. en dus een sterk maats nieuwe technologieën worden de kansen die reaucratische In Nederland en de EU eden en het publiek. Bu erh ov or do nd rke he g n baanbieden te weini n snelle ontwikkeling va ee ns ee l ga no rt me n verliest ten regelgeving belem dat Europa snel terrei is lg vo ge t He es. ati ië en India. brekende innov reuzen als China, Brazil he isc om on ec e nd eie opzichte van gro technologieg nodig over de kloof die bru n ee is es ati ov inn eten de Voor geslaagde atschappij. Daarvoor mo ma en eid erh ov n va t betekenis bedrijven scheid worden gebracht en de art ka in n nse ka en ’s dilemma’s, risico rden uitgelegd. Op die twikkelingen helder wo dat gezonde van technologische on appelijke vertrouwen ch ats ma t he n aa we manier bouwen eling stimuleert. technologische ontwikk

Nano in

consumentenproducten Wat vindt de consument van het gebruik van nanotechnologie in producten? Die vraag stond centraal op een symposium van de Consumentenbond. Nanotechnologie wordt steeds vaker gebruikt bij consumentenproducten. Bijvoorbeeld bij deodorant met bacteriedodende zilverdeeltjes of doorzichtige zonnebrandcrème voor een natuurlijke aanblik. De introductie van nanotechnologie legt de basis voor tal van revolutionaire innovaties die nu de markt op komen. Naast kansen zijn er ook vragen over risico’s. Op de bijeenkomst debatteerden consumenten uit de Bondsraad, wetenschappers en vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven over een verantwoorde introductie. Voor de Consumentenbond vormde het symposium één van de activiteiten in de belangenbehartiging over nanotechnologie.

Meepraten

over genomics Vraagstukken over genomicsonderzoek staan geregeld in de schijnwerpers. Als het bijvoorbeeld gaat over een DNA-database van g. burgers, of het gebruik van biotechnologie voor innovatieve voedin goede een voor in zich zet (CSG) ics Genom and Society Het Centre for t relatie tussen samenleving en genomicsonderzoek. Daarvoor betrek . de organisatie belanghebbenden in een zo vroeg mogelijk stadium erpen onderw over denken te mee agd uitgeda lders Zo werden stakeho voor toekomstig onderzoek. Voor die aanpak was brede waardering. Van onderzoekers bij Unilever tot campaigners van Greenpeace, alle experts werkten enthousiast mee aan de CSG-onderzoeksagenda.

Life sciences in de lift

te Nederland heeft een unieke uitgangspositie om wereldwijd leidend de tot t behoor oek onderz lijk chappe wetens zijn in life sciences. Ons top drie en bedrijven in de agrifood, chemie en gezondheid zijn sterk in de sector. Om Nederland als dé bioregio te positioneren hebben s experts uit de academische wereld, industrie en overheid Life Science eert organis msten, ijeenko debatb houdt ef 2020 opgezet. Dit initiati lders werkbezoeken voor politici en informeert deelnemers en stakeho n. bereike te id idsbele overhe en ht om continuïteit in aandac De ontwikkeling van life sciences vraagt immers een lange adem.

Toponderzoek naar groene genetica

Nederlandse bedrijven in planten- en bloemenveredeling behoren tot de absolute wereldtop. Om hun innovatiekracht te versterken subsidieert het Technologisch Topinstituut Groene Genetica veelbelovende onderzoeken waarin bedrijven en kennisinstellingen samenwerken. Het instituut wilde weten op welk terrein meer onderzoek gewenst is. Een analyse van de projectportefeuille en gesprekken met stakeholders wezen uit dat veredeling van het en wortelstelsel van planten nieuwe kansen biedt. Zo kunnen gewass en. opnem offen worden gekweekt die efficiënter water en mestst Dat betekent een grote stap vooruit in het duurzamer maken van de land- en tuinbouw wereldwijd.

Samen werken aan oplossingen De overheid staat de ko mende jaren voor een enorme opgave: fors inkrimpen en tegelijk effectief opereren in ee n razendsnel veranderen maatschappij. Het beeld de van de traditionele, all esomvattende overheid moet op zijn kop. Een kleinere overheid betekent heldere keuz es maken en verantwoo heden herdefiniëren. Da rdelijkt vraagt om een flexib ele houding die aansluit het groeiende verantw op oordelijkheidsbesef va n organisaties en burge Steeds meer bedrijven rs. en organisaties zetten zich immers in voor maatschappelijke doele n, zoals bestrijding va n overgewicht bij kinde het duurzamer maken ren, van productieketens of gezondere voeding. Publiek-private samen werking is voor de overh eid aantrekkelijk om aan-sprekende resultate n te boeken. En via ge richte inzet van social media is actieve particip atie van burgers binne n handbereik. Kortom, door stimuler ing van publiek-private samenwerking en actie participerende burgers f via social media kan ee n kleinere overheid uiteindelijk veel slagv aardiger opereren.

Samen werken www.rspo.eu

e i l o m l a p e m a z r u aan du d. In Europa zit ntaardige olie ter werel pla e ikt bru ge est me n. Het groeiend Palmolie is de erpakte levensmiddele orv vo e all n va lft he ud en de het in bijna de gaan van het regenwo ste ko ten r hte ec n ka s (RSPO) werken aantal plantage or duurzame palmolie vo fel eta nd Ro de In ame palmolie. biodiversiteit. ngo’s samen aan duurz en n jve dri be , ten en oe te Beginnen’ palmolieproduc maken is de webtool ‘H te nd ke be ee rm hie e stappen Om de markt in een aantal eenvoudig rdt wo rs pe ko le tië ten e. Daarnaast ontwikkeld. Po n op duurzame palmoli pe tap ers ov en nn ku zij e helpdesk. uitgelegd hoe de telefonische en onlin bij ht ec ter n ge vra t ïnformeerd kunnen zij me keholders en publiek ge sta t ud ho d lei be dia Een gericht me over de voortgang.

orm.nl atieplatf rijinnov

s zijn overheden en met water. Dagelijk nd rbo ve lijk ke ma los t van het Nederland is on nkwater en de kwalitei dri n oo sch id, he ilig ve bezig met onze teropgaven groter en toekomst zullen de wa oordelijkheid oppervlaktewater. In de denkkracht en verantw de n zij m aro Da n. isinstellingen complexer worde : bedrijven, ngo’s, kenn dig no ing lev en sam de peilde bij van partijen in tructuur en Milieu (I&M) ras Inf n va ie ter nis mi en te werken: en burgers. Het n en bereidheid om sam nse ka de ers rtn pa e maatschappelijk beleidsinstrumenten ee wil I&M ook nieuwe een Watercoalitie. Daarm t van de markt en het ik maken van de krach ronde wezen uitvinden: meer gebru esearch en een interview skr De ld. ve en dd mi dat ook met de maatschappelijk alitie. Op voorwaarde co ’n zo or vo is o im an aanpak concreet uit dat er veel maken zijn en dat de te en rak fsp jna mi ter overheid lange en energiek is.

www.visse

Watercoalitie

Visserij

Innovatiepla tform

Een duurzame en rendabele Noordzeevisse Dat resultaat rij komt binnen is mede te da nken aan het handbereik. (VIP), waarin Visserij Innova vissers, weten tieplatform schap, overhe organisaties sa id en maatsch menwerken. appelijke Het VIP heeft innovatieve vi in vier jaar bi sserijprojecte jn a honderd n gesteund. In daardoor een novatieve viss betere econom er s hebben ische positie het VIP kennis verkregen. Daa overdracht ho rn og in het vaan aast heeft internationale del staan via inspirerende nationale en workshops, de De Noordvisser website etc. ij wordt langza amaan duurza werk gedaan mer. Het VIP en gaat zijn w heeft zijn erkzaamhede verschijnt er n overdragen een inspireren . A ls herinnering d boek over op zame Noordze lossingen voor evisserij. een duur-

Bijdragen

aan debat

Door groei va n de wereldb evolking naar economische 9 miljard men groei in opkom sen en ende econom naar vlees en ieën verdubbe zuivel. Tegelij lt de vraag k moeten we van de veehou de ecologisch derij verlagen e footprint . In Nederland zorgen over vo zijn er daarna lksgezondheid ast oprechte en dierenwelzi jn. Wageningen U R heeft brede kennis over di van kleinschal erlijke produc ige veehoude tiesystemen: rij in de tropen houderij in he tot ultramoder t westen. En ne veevan kennis va van consumen n dier tot aank ten. Wagenin oopmotieven gen UR wil m toepassing da et concrete vi arvan over ee sies en de n zorgvuldige leveren aan he veehouderij ee t maatschappe n bijdrage lijk debat.

De regels over productveiligheid

TradeRoute Asia leert ondernemers

veilig importeren

Onderzoek van de nVWA wijst uit dat importeurs vaak slecht op de hoogte zijn van de regels over productveiligh eid. Bovendien blijkt bij het zaken doen met China, waar het grootste deel van de geïmporteerde producten van daa n komt, communicatie een probleem. Om ondernemers hiervan bewust te maken en een helpende hand te bieden richtten de nVWA en het ministerie van VWS het online platform Trad eRoute Asia op. Hiervoor is een website ontwikkeld waar ondernemers doo r e-le arning een idee krijgen wat er komt kijk en bij import uit China. Zo kunnen zij testen wat zij weten van Chinese gewoon tes bij het zakendoen. Ook leren ze over wet- en regelgeving op het gebied van productveiligheid. Tijdens de feestelijke lancering spra ken keuringsinstanties, brancheorganisaties en de Kamer van Koo phandel de intentie uit om TradeRo ute Asia voort te zetten. Een kopgroep van ondernemers is bij elkaar gebrach t om het initiatief uit te breiden. Zo ontwik kelt het platform zich tot hét ona fhankelijke kenniscentrum voor import uit Azië . Dit levert veiliger producten op voor consumenten.

www.traderouteasia.nl

duurzame voedseltalloze kleinschalige, In Nederland bestaan en ze staan altijd ak is vaak inspirerend initiatieven. Hun aanp ichten bieden over Zij kunnen nieuwe inz dicht bij de consument. Het ministerie onze voedselproductie. het verduurzamen van atie nam daarom n, Landbouw en Innov van Economische Zake line platform elijk Duurzaam, een on het initiatief voor Smak nitiatieven. voedings- en landbouwi voor kleine, duurzame nieuws en een erk krijgen het laatste Alle leden van het netw munity. Daar n uitgebreide webcom eigen miniwebsite in ee line gemeenschap aring uitwisselen. De on kunnen zij kennis en erv arvan ook levensalige denkkracht’, wa bundelt zo alle ‘kleinsch fijt hebben. ail en de overheid pro middelenbedrijven, ret

www.smak elijkduu

rzaam.nl

er consumeren. n duurzamer en gezond lle wi n nte me nsu co el Ve informatie. Waarom door de overload aan dig ou nv ee zo t nie is t Da jker voor betere n niet helpen gemakkeli nte me nsu co we en ud zo cten regelmatig aan or de dagelijkse produ Do n? ze kie te n cte du pro ekend duurzamer en menten als vanzelfspr nsu co en nn ku n sse pa te gezonder handelen.

n i k a a r b r o o D slag l e g a h e m a z r duu

r druk. Door t wereldwijd onde ijzen voor De cacaoteelt staa hoden en lage pr et m uw bo nd la r druk. verouderde van de cacao onde it ite al kw de t aa te keren. de boeren st zich in om het tij t ze er ijt Ru De Koninklijke erslunch kondigde chte Chocoladep De Ruijter Op een drukbezo evende plan aan: tr ts ui or vo jn zi die volledig het bedrijf dbelegfabrikant oo br e ot gr te rs nkelijke wordt de ee o met het onafha ca ca e m za ur du overstapt op iedereen van. . Daar profiteert scholing en UTZ Certified-logo Ivoorkust krijgen in n re oe ob ca ca oor ook hun Duizenden mere teelt, waard za ur du op er ov zich van de schakelen Ruijter verzekert De En . en ijg st inkomsten olade hagelslag cao voor zijn choc beste kwaliteit ca en -vlokken.

Ik Kies Bewust

maakt gezond gemakkelijker

Ik Kies Bewust is uitgegroeid tot hét toonaangevende logo dat consumenten helpt te kiezen voo r gezondere voeding. Al meer dan vijfduizend producten voldoen aan de onafhankelijke criteria. Van soe p tot vruchtensap en van kaas tot pas tasaus, ze bevatten minder zout, suiker en ongezonde vetten. Dat assortiment wordt steeds uitgebr eider. Zo zorgen levensmiddelenfabrikan ten, supermarkten en foodservice bedrijven er samen voor dat de gez onde keuze ook de gemakkelijke keuze wordt. Dat blijkt ook uit ond erzoek van de Vrije Universiteit in Amsterdam. Dit toonde aan dat het logo voedingsmiddelenfabrikanten aantoonbaar stimuleert om produc ten gezonder te maken. Zij verlaag den het zout-, suiker-en vetgehalte van voeding en voegden gezonde ingrediënten toe, zoals vezels aan vruchtensappen. En dat zonder dat de smaakt verandert.

www.ikkiesbewust.nl

Het Brusselse kantoor is verhuisd naar

Rue Belliard 199

Kantoor

Kantoor

Brussel

l, in het hart or is gevestigd in Brusse nto ka ale on ati ern int s On k kunnen we Vanuit deze centrale ple jk. wi ese rop Eu de n va en op het gebied eren over ontwikkeling vis ad l aa tim op n nte kla de Europese Unie. id en duurzaamheid in he nd zo ge , ing ed vo n va llega’s in Den Haag uw samen met onze co na ij arb da n rke we We en Wageningen. met het Europees uden we direct contact rho de on l sse Bru it nu Va Commissie. Zo toraten van de Europese ec dir de en nt me rle Pa meest actuele n altijd voorzien van de nte kla ze on j wi en nn ku regelgeving en ese politiek en wet- en rop Eu de er ov e ati orm inf gebied van PA & PR. bij activiteiten op het n de bie g nin eu rst de on

laarwww.schutte

partners.com

Wageningen Onze jongste vestiging opende in 2010 haar deuren in Wageningen, hét internationale agrifood-knooppunt. Vanuit deze locatie richten we ons vooral op communicatie en advies over duurzame landbouw, grondstoffenstromen en de veehouderij. De regio staat wereldwijd bekend om zijn innovatieve klimaat. Veel hoogwaardige kennisinstellingen en ondernemingen in de agrofood-sector zijn hier geconcentreerd. Zo werken we bijvoorbeeld met Wageningen Universiteit en Research Centrum, Food & Nutrition Delta en Food Valley. Onze experts kennen de hele sector en zijn in staat om voor elke schakel van de keten te bekijken welke innovatieve stappen mogelijk zijn.

volstrekt bureau opgericht dat in Nederland In de zomer van 1995 heb ik een tschappelijke maa r voo & Partners, adviesbureau nieuw was in zijn soort: Schuttelaar en advies op ie icat mun tte zich als eerste met com communicatie bv. Ons bureau rich waren agroen bied usge rijven en organisaties. Foc het vermaatschappelijken van bed erde innovaties. food, milieu en daaraan gerelate isaties gewerkt. bij consumenten- en milieuorgan Ik had 15 jaar als campagneleider markt behoefte de dat ik r Ton Winkelman voorzag Te zamen met mede-aandeelhoude lstelling. doe uze itie af het begin gold een amb had aan die nieuwe expertise. Van de 10%. en bov van r een jaarlijkse omzetgroei Schuttelaar & Partners streefde naa o en werken et bereikt van bijna 7 miljoen Eur Na 15 jaar hebben we nu een omz meegegroeid. iode per interne organisatie is in die we voor meer dan 100 klanten. De een Raad we en erd eeld aan een MT. Ook installe Zo werd het management toebed de koers om n, eine e wetenschappers op onze terr van Advies bestaande uit bekend ke Cafés, elij app tsch n. Onze jaarlijkse serie Maa van de organisatie beter te bewake ng om bela t groo van r actuele onderwerpen, zijn een waar stakeholders discussiëren ove we n rde cee odu intr omgeving. En begin 2000 r voeling te houden met onze sociale doo atie ticip par le doel winstdeling en financië certificaathoudersysteem met als medewerkers. rkers bereikte, g een omvang van circa 60 medewe Nadat het bureau enkele jaren teru s. Iedere ner Part & laar de continuïteit van Schutte werd het tijd na te denken over en en ent acc n eige en voor een opvolger, die bestuurder moet op tijd plaats mak door. op kno die wij In de zomer van 2010 hakten zwaartepunten kan aanbrengen. ld Wor lthy Hea de er als werkmaatschappij van tuurder Schuttelaar & Partners gaat verd bes als dus ing, hold opereert als een atie per coö we nieu e Dez . U.A n Cooperatio ten hun belang, oprichters van het bureau verkoch en 100% aandeelhouder. De twee coöperatie wordt we nieu s zijn teruggekocht. De ook de certificaten van medewerker nisatie. Zij hebben orga de n hebben geïnvesteerd in bestuurd door zeven leden die alle itteerd. Statutair omm gec n lthy World Cooperatio Hea de aan jaar 5 ste min ten r zich voo

Van links naar rechts

Schilpzand, Suzanne van der Pijll lkerke, Joost Schuttelaar, Rutger Nage Ad er, Heck in Edw Hiel, ld Marcel Schuttelaar, Rona

dat de ke doelen voorop blijven staan en is geregeld dat de maatschappelij uttelaar Sch eau t. De directie van het bur coöperatie niet kan worden verkoch rkers van ewe Med d aan enkele van de leden. & Partners zal worden gedelegeer om hun atie per coö cht advieslid worden van de senior-niveau kunnen op voordra s een rker ewe med is voor een bredere groep visie te laten doorklinken. Tevens en. terk maak om de binding te vers nieuwe certificatenregeling in de n dat meer inesskoers uit via een driejarenpla Tegelijk zetten wij een nieuwe bus . We definiëren eau bur in deze is de filosofie van ons focus en richting geeft. Leidend biedt op die tie nisa food en biobased. Onze orga onze werkgebieden scherper: agro e wereld. rzam duu gericht op een gezonde en terreinen communicatie en advies versnellers dit at omd krijgen speciale aandacht, Technische en sociale innovaties onele rati ope de t nplan verbindt en versterk zijn van het proces. Het driejare sturing, aan we nieu roepen. De coöperatie, de acties van de verschillende adviesg ond gez tie nisa orga le veranderingen om de het driejarenplan, het zijn essentië door te loodsen. en duurzaam de komende 15 jaar

Marcel Schuttelaar

Koelmiddelen

Openbaar vervoer

Gecompenseerde koelmiddelen

Gecompenseerd openbaar vervoer

Bedrijfsauto’s

Vliegreizen

Gecompenseerd bedrijfsauto’s

Vliegreizen

Ziekteverzuim

CO2-voetafdruk

1.60

Dagen afwezig door ziekte/totaal aantal werkdagen

in ton CO2

4,0 1.40 3,5 1.20 3,0 1.00 2,5 0.80 2,0 0.60 1,5 0.40 1,0 0.20 0,5

Als adviesbureau op het gebied van gezondheid en duurzaamheid proberen we het milieu zo min mogelijk te belasten door onze CO2-voetafdruk te verlagen, de resterende uitstoot te compenseren en door zo duurzaam mogelijk producten in te kopen. Daarnaast helpen we onze medewerkers om gezond te blijven door gezonde lunches aan te bieden, beweging te stimuleren en begeleiding te bieden op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en werkgerelateerde zaken, zoals planning en werkdruk. Tot slot leveren we een bijdrage aan de samenleving door maatschappelijke initiatieven (actief) te ondersteunen. Milieu Op milieugebied ligt onze grootste uitdaging in het verminderen van het energiegebruik van onze gebouwen en mobiliteit, het verminderen van ons papiergebruik en het inkopen van duurzame producten. Door het gebruik van groene stroom, de keuze voor zuinige apparaten (zoals laptops en koffieautomaten) en de installatie van bewegingssensoren proberen we onze CO2-uitstoot zoveel mogelijk te beperken. We stimuleren gebruik van fiets en openbaar vervoer. Sinds 2009 zijn we volledig klimaatneutraal, dat betekent dat al onze uitstoot van broeikasgassen wordt gecompenseerd.

0.0

1e helft 2007

Om de CO2-uitstoot door vervoer zo laag mogelijk te houden komt het grootste deel van de medewerkers met de fiets of het openbaar vervoer naar het werk. Bedrijfsfietsen zijn er voor reizen in de buurt. We faciliteren thuiswerken, zodat medewerkers hun reis en werktijd zo efficiënt mogelijk kunnen indelen. Daarnaast hebben ruim 20 medewerkers dit jaar kennisgemaakt met ecodriving, hiermee kunnen zij het brandstofgebruik terugdringen. Het papiergebruik per FTE is in de eerste helft van 2010 voor het eerst in twee jaar weer gestegen. Door medewerkers hierop te attenderen en alternatieven voor printen aan te dragen gaan we dit weer terugdringen. Daarnaast doen we pilots met paperless werken en vergaderen. We kopen zoveel mogelijk duurzame producten. Ons papier is klimaatneutraal geproduceerd en van FSC-hout, onze koffie en thee zijn Fair Trade- en Rainforrest Alliance gecertificeerd. Bij de lunch gebruiken we veel lokale producten of producten met een duurzaamheidskeurmerk. Ook bij de aanschaf van nieuwe apparaten (laptops en printers) en auto’s (A/B label) wordt gelet op het energiegebruik en CO2-emissie. Papierverbruik in kg per FTE

50.0 45.0 40.0 35.0 30.0

1e helft 2008

Gas

Electriciteit

Koelmiddelen Bedrijfsauto’s

2e helft 2008

1e helft 2009

2e helft 2009

1e helft 2010

Gecompenseerd gas

Gecompenseerde electriciteit

Openbaar vervoer

Gecompenseerde koelmiddelen

Gecompenseerd openbaar vervoer

Vliegreizen

Gecompenseerd bedrijfsauto’s

Vliegreizen

0,0

Ziekteverzuim

4,0

3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0

0,0

Gezondheid Dagen afwezig door ziekte/totaal aantal werkdagen Dagelijks verzorgen onze cateraars een verse lunch, afgestemd op het aantal aanwezige medewerkers. Door met name mager vlees, zuivel, verse salades, vezelrijk brood en fruit aan te bieden ondersteunen we de gezondheid van onze medewerkers. In de gezondheidsweek kregen medewerkers een persoonlijk voedings- en bewegingsadvies. Ook wordt regelmatig samen gesport, vrijwel elke maand is er wel een sportieve activiteit, zoals skiën, mountainbiken, squash, volleybal, hardlopen of wedstrijdzeilen. Ons ziekteverzuim ligt al jaren onder het landelijk gemiddelde voor de dienstensector. Het doel van 2% is helaas niet gehaald. Nieuwe Influenza A (Mexicaanse griep) en enkele langdurig zieken maakten dat onmogelijk.

1e helft 2007

2e helft 2007

1e helft 2008

2e helft 2008

1e helft 2009

2e helft 2009

1e helft 2010

Maatschappelijke Schuttelaar & Partners Landelijk betrokkenheid gemiddelde zakelijke dienstverlening (bron voorlopige cijfers CBS) Dit jaar hebben al onze medewerkers de beschikking gekregen over een persoonlijk sponsorbedrag dat ze kunnen besteden aan een duurzaam of gezond initiatief in de buurt. Het betreft deels een ‘eigen bijdrage’ van de medewerkers, het kerstpakket is daartoe afgeschaft en deels een extra donatie van ons bureau. Tijdens ons bedrijfsuitje hebben we bewoners van een zorgcentrum een leuke dag bezorgd en het centrum opgeknapt. Daarnaast investeert S&P tijd en geld in maatschappelijke initiatieven zoals SIGN en Saint. Dit magazine is ons maatschappelijk jaarverslag. S&P voldoet ruim aan de eisen voor GRI level C. De GRI-tabel en meer informatie over ons MVO-beleid vind je op onze site. Plannen Ons MVO beleid wordt vormgegeven en gemonitord door een MVOwerkgroep. Twee maal per jaar leggen zij hun bevindingen en plannen voor aan het management. Voor komend jaar gaan we meer concrete doelen stellen, wordt paperless werken gestimuleerd, beginnen we met het uitfaseren van minder milieuvriendelijke auto’s en gaan we door met onze plannen voor het aanleggen van een groen dak. Ook blijft de gezondheid van onze medewerkers hoog op de agenda staan. De gezonde lunches krijgen nog meer aandacht en wij dragen bij aan de kosten van sportevenementen per jaar voor onze medewerkers. Tot slot betrekken we de medewerkers bij onze MVO-activiteiten. Dat doen we door de aandacht te vestigen op onze filosofie, door gezamenlijk maatschappelijke initiatieven te ondersteunen en het sponsorbeleid een extra stimulans te geven. Als communicatie advies-bureau zijn we van nature extern gericht. Dus de klant helpen duurzaam en gezond te worden. Door onze filosofie duidelijker leidend te maken in ons werk, slagen we er ook steeds beter in onze medewerkers intrinsiek te empoweren.

20.0 0.0 2007

2008

Papiergebruik voor alle vestigingen van juli 2009 tot juli 2010.

2009

2e helft 2007

Schuttelaar & Partners

25.0

2006

1e helft 2007

Energiegebruik van juli 2009 tot juli 2010. Elektriciteit en gas verbruik is alleen voor hoofdvestiging.

0,5

Resultaten Door de koude winter is het gasgebruik dit jaar iets hoger dan voorgaande jaren. Het totale energiegebruik per medewerker is echter wel weer gedaald. Dit is vooral te danken het geringere aantal gevlogen kilometers en het vervangen van oude desktops en laptops door nieuwere energiezuinige laptops.

2e helft 2007

2010

www.schuttelaar.nl/bureau/mvo

1e helft 2008

2e helft 2008

1e helft 2009

Landelijk gemiddelde zakelijke dienstverlening (bron voorlopige cijfers CBS)

2e helft 2009

1e helft 2010

Het Maatschappelijk Café wordt georganiseerd in samenwerking met het ministerie van Volksgezondheid, Wageningen Universiteit en Researchcentrum en het KLV Wageningen Alumni Network.

In 2011 organiseren we weer een nieuwe serie Maatschappelijke Cafés. Meer informatie vindt u op

www.schuttelaar.nl

Op de discussi ebijeenkomst en staan actu gebied van du ele ontwikkelin urzaamheid en gen op het gezondheid ce tijdens de Maa ntraal. Deze w tschappelijke orden Café’s geagen uit verschillen deerd. Aanwez de hoeken va igen komen n de samenle werp van veel ving en belicht kanten. Het do en een onderel: alle aanwez nieuwe maats igen betrekke chappelijke vr n bij de aagstukken en plaats geven actuele vraagop de maatsch stukken een appelijke agen da. Voor het them a ‘Nieuwe kijk op gezond!’ w gehouden over erden vijf deba gezonde leefst tten ijl. Mensen ui vertelden over t lage inkomen hun kijk op ge sg roepen zondheid. Zorg makers discus professionals sieerden over en beleidsvoeding als m spraken over edicijn en voed innovatieve vo ingskundigen edingsmiddele over de gevolg n. Ook werd ge en van digitale debatteerd ontwikkelinge arts en de rol n voor de rol van het zieken va n de huis (de Gelde en initiator va rse Vallei) als n preventieve st eu zorg. Wat alle npunt kenmerkte w Maatschappelij as de humor, scherpte en ex ke Cafés aanwezigen. pertise van de sprekers en

g n i r e d n a r e v r u u t l u c

voor n klimaatverandering n voor de gevolgen va ge vra twee te en ht gg ac rhe nd Ve aa Ap Om nstenaar plaatste de Haagse ku nd dorpje nla oe se Gr nd op nla it oe Gr Inu t de de kust van he or vo rg be ijs n ee op enorme sculpturen E)motion. t kreeg de naam Cool( jec pro t He q. na an mm Uu bevolking die als symbool voor de lokale an sta n. en eld be ee tw De woontes moet opgeve ndering traditionele ge era met atv ik ma er kli be n va pro t lg da vo , ge urverandering ltu cu is g rin de ran tve en Verheggen:“Klimaa schotsen waar de beeld en.” De tocht van de ijs eld rbe ve te nst ku jn mi volgen op internet. in aandacht op stonden, was live te resulteerde wereldwijd Dit . eit cit bli pu de e Ons bureau verzorgd tijdschriften. internet en artikelen in en isie ev tel io, rad op NOS journaal n op MSNBC (VS), het lge vo te er me r de on nada). Cool(E)motion was stralië) en CBC radio (Ca (Au C AB d), an erl ed (N en BNR nieuwsradio

www.cool

emotion.o

rg

Cheers,

Ap Verheggen

ondere verhaal over “Bij het verspreiden van dit bijz ool, heeft Schuttelaar de bedreigingen voor de Noordp dienst bewezen door & Partners het WNF een grote ng van informatie en de snelle en adequate verspreidi erkentelijk.” beeld. Wij zijn ze daarvoor zeer

Johan van de Gronden algemeen directeur

S&P adoptieproject

is g in r e d n a r e v t a a m li K

project te “Om de nodige aandacht voor dit gekregen en gd genereren heb ik hulp gevraa kzij dan de Me van Schuttelaar & Partners. ces suc rm eno hen is het ook publicitair een t! geworden. Schuttelaar bedank

(it’s easy)

ik men. Overvloedig gebru kent de nodige proble elt st nte aa toe arn ka Da re t. ba ac ng De ga milieu-imp n zorgt voor een zware van bestrijdingsmiddele De boxershorts en jk. eli arm eden soms erb igh nd sta som eid arb de zijn n dat het ook anders : Saint) Basics bewijze uit k ree (sp St. n va ts T-shir vrij van kinderarbeid, biologische katoen en n va t ak ma ge n zij Ze kan. ekt Saint een deel e stoffen. Bovendien ste tig gif en el nd ha ke rlij onee langrijk, de shorts en diet. En ook niet onbe kre cro mi in t ze om n zij van tisch uit. acht en zien er fantas T-shirts dragen superz er nu ook een vrouwen Naast de mannenlijn is . int Sa t me dig ou ed nv go ee at is ga Het int Basics aner underwear van Sa en en een babylijn. Het cle wordt het voor iedere Zo m. co w.saintbasics. ww via n lle ste be te e onlin int te zijn! gemakkelijk om een Sa Word ook een Saint! gen. Ga naar oon ondergoed te dra sch ht éc om is t he e een 2-pack Voel zelf ho ar voor 20% korting op ela utt sch m/ co cs. asi rgoed binnen www.saintb e. U ontvangt uw onde uz ke ar na s ort rsh xe T-shirts of bo a Saint! enbus. Thanks for being drie dagen in de briev

www.saintbasics.co

m

SIGN Ontwikkelingssamenwerking doe je samen. Een mooi voorbeeld daa rvan is het Schoolfeeding Initiative Ghana-N etherlands (SIGN), een breed plat form van Nederlandse ontwikkelingsorganisat ies die het Ghana School Feeding Program op gang hebben gebracht en steu nen. Bedrijven, wetenschappers, NGO’s en overheden doen mee om het pro gramma tot een succes te maken. Dat werkt. Er zijn nu 700.000 basissc hoolleerlingen in Ghana die elke schooldag een maaltijd krijgen. Onderwijze rs merken dat ouders hun kindere n daarom eerder naar school sturen en dat de leerlingen geconcentreerder zijn en beter opletten. Minstens zo belangrijk is dat het benodigde voedsel zov eel mogelijk op deplaatselijke markt wordt inge kocht, zodat kleine boeren een grot ere afzetmarkt krijgen. Het Ghanese SIGN-programma is het grootste en meest succesvolle voorbeeld van een ‘hom e grownschool’ feeding model in Afrika. Daarmee heeft het internationale belangstelling gewekt. Prestigieuze fondsen als de Gates Foundation steunen dit project nu ook. In 2011 wordt het programma geëvalueerd, zodat ook andere land en kunnen leren van deze zeer bijz ondere aanpak.

www.sign-schoolfeeding

.org

S&P adoptieproject

S&P adoptieproject

Be a Saint

Het is een bizar gegeven dat wereldwijd circa 40% van het voedsel verloren gaat terwijl bijna een miljard mensen chronisch honger lijden. Die twee kanten van voedsel, afval en honger stonden 16 oktober 2010 centraal op Wereldvoedseldag. Dat is de dag waarop wereldwijd aandacht wordt gevraagd voor honger op aarde. In Nederland werd Wereldvoedseldag voor de vijfde keer georganiseerd door ons bureau. In samenwerking met Wageningen Universiteit en Researchcentrum, het ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie en tal van maatschappelijke organisaties. Wat vindt de Nederlandse consument belangrijke ontwikkelingen en trends op het gebied van duurzaamheid en gezondheid? Om hier achter te komen wordt drie maal per jaar de publieke opinie gepeild met DuurzaamheidKompas. Dit gebeurt in samenwerking met marktonderzoekbureau MarketResponse.

De maatschappelijke interesse in Wereldvoedseldag is jaarlijks groeiende. Dit jaar was het thema ‘minder afval, minder honger’ gekoppeld aan een week vol documentaires en discussies op televisie over voedselproductie, afval en honger. In verscheidene steden waren speciale filmevenementen, waar onder meer de documentaire Taste the Waste werd vertoond.

Duurzaamheidkompas signaleert algemene trends en belicht altijd een actueel thema. De uitkomsten worden gepubliceerd op de website www.duurzaamheidkompas.nl. Daarnaast besteden media geregeld aandacht aan het onderzoek.

www.wer eldvoedseldag.nl

project S&P adoptie

Zo was er veel belangstelling voor de Duurzaamheidkompas die eind 2010 in het teken stond van Wereldvoedseldag. Die wees uit dat driekwart van de Nederlanders voedselverspilling wil tegengaan door in de winkel beter te letten op de houdbaarheidsdatum van levensmiddelen. Consumenten vinden ook dat fabrikanten en supermarkten het weggooien van eten kunnen tegengaan door kleinere porties aan te bieden. Eerdere edities lieten zien dat slechts één op de tien Nederlanders zich veel zorgen maakt over de CO2-uitstoot. Nederlanders weten over het algemeen vrij weinig over broeikasgassen. Verder vindt men dat met name bedrijven aan zet zijn om hun CO2-uitstoot te verminderen. Voor bedrijven bestaat de mogelijkheid om mee te lopen in het onderzoek. Zo komen zij erachter wat hun imago is op het gebied van duurzaamheid en gezondheid. Hun merk of product krijgt een score op de duurzaamheids-meetlat die de positie ten opzichte van concurrenten aangeeft.

Ad Nagelkerke Edwin Hecker Joost Schuttelaar Marcel Schuttelaar Ronald Hiel Rutger Schilpzand Suzanne van der Pijll

Alexander Duyndam Ank Jansen Annejet Pette Annelieke Dijkstra Astrid van Kimmenade Bas Verweij Bram Ueffing Caroline Duivenvoorden Caroline Peeck Christien Pennings Christina Setiawan Clemens Stolk David Thelen Diana de Rooij Dieter Cools

Dylan de Gruijl Elize Klitsie Elzo Kannekens Esther Stans Esther de Wit Evelyne Meynen Fiona Vijverberg Francis Riekhoff Gabor de Mooij Hanneke Klaaijsen Herma Kwakkenbos Hilda Akkermans Hylke Brunt Ignaz Venster Ilse Straver

Ivo van Willigen Jacqueline Vink Jeffrey van Pelt Jelle de Jong Jelmer Vierstra John Hoogstrate Joop Ehrhardt Judith Kamphuis Jup van ‘t Veld Jurriaan van Gent Karin Ruigrok Kees-Jaap Hin Koen Schuurmans Léon Jansen Lianne Duijs Lieneke Termont

Linsie Meijer Lisette Noordam Lotje van de Poll Louis van Nieuwland Maarten Hoek Manon Harms Margriet Oosterveld Marian Waasdorp Mariëtte van Amstel Marieke Assen Marije Hulsinga Marleen Menken Marloes Kneppers Michiel Klaassen Mirjam Danen Mirjam Wagteveld Monique Veenker

Nadine Donners Natasja van Weverwijk Nathalie de Borchgrave Noureddine Fahchouch Pieter Mineur Richard Heins Robin Moggré Robbert Coops Ruth Maassen Ruud Moor Stefan Bakker Sandra Vermeulen Sylvie Putker Taco Juriaanse Wilma Visser-Vieveen Wieteke Wouters Yvette Klein

Met ons groeiende aantal medewerkers beschikken we over veel kennis, ervaring, vakmanschap en passie. Het is ons streven om dit continu te ontwikkelen. Zo staat bij ons persoonlijke begeleiding en ‘learning on the job’ centraal. Daarnaast volgen onze mensen vakmatige opleidingen. Van trainee tot senior wordt er gemiddeld tussen de 40 en 100 uur opleiding per jaar genoten.

Abbott Nutrition Access to Medicine Accor AgentschapNL Agri-ProFocus AgroFair Europe Albert Heijn Alliantie Voeding Gelderse Vallei Anne Frank Stichting Aon Artsenvereniging voor Homeopathie Ashland AVEBE Aviko Bayer Crop Science Benvalor BFBN Bison Internationaal Bookit Cehave Landbouwbelang Centerparcs Centre for Society and Genomics Centrum Hout Choices International Foundation Coca-Cola Commissie Frisdranken en Waters Consumentenbond Convenant Gezond Gewicht Dafne Danone Deli XL DOC Kaas Dorset Cereals ltd. Douwe Egberts Coffee Systems DSCA DUWO EDventure EuropaBio European Dairy Association Farm Frites International Fediol Fhealinc FIRA Food & Nutrition Delta Foodservice Network FrieslandCampina Nederland nVWA Fysio Educatief G32 GECAFS Gemeente Den Haag Gemeente Rotterdam Gemeente ‘s-Hertogenbosch Greencore Grodan Delhaize Heinz Hendrix UTD Hoge Hotelschool Maastricht Hogeschool Rotterdam Hoofdproductschap akkerbouw Humanitas DMH Hunter Douglas ICTU IMARES Infomedics Ingenieursbureau Drechtsteden Initiatief Duurzame Handel InnovatieNetwerk

Intersnack Nederland Jongeren Op Gezond Gewicht Keygene KLV KPN Lightweight Structures LTO Nederland Mars Melaleuca Meneba Menzis Meisterernst Rechtsanwälte Milieu Centraal Ministerie van Algemene Zaken Ministerie van Buitenlandse Zaken Ministerie van EL&I Ministerie van I&M Ministerie van VWS Mooiste Contact Fonds MVO Nederland MWH MSD Nanoned Naturalis NCV NEBAFA Nederlands Uitgeversverbond Netbeheer Nederland Netherlands Genomics Initiative Nicis Institute Nutricia NVVL nVWA One-K International Brands Oxfam Novib Peterson Control Union Group Pfizer Animal Health Pre-Mervo Productschap Tuinbouw Projectbureau Belvedere Protein Health Communications Provincie Limburg Radboud Universiteit Nijmegen Reeds Business Regiegroep Chemie Rijksdienst voor cultureel erfgoed Rijksgebouwendienst Royal Wessanen Safeshopper SAI Platform Scheepsbouw Nederland SKAL SKB Smith Food Group SMK St. Basics Stichting Bureaus Jeugdzorg Haaglanden/Zuid holland Stichting Contractcatering Stichting Food Valley Stichting IDS Stichting Ik Kies Bewust Stichting Max Havelaar Stichting Monkey Business Stichting Wateropleidingen Super de Boer Syntens Task Force Duurzame Soja Task Force Biodiversiteit

Ten Kate Holding The Coalition Factory The European Vaccine Initiative The Greenery TI Pharma TNO TTI Groene Genetica UHU GmbH & Co. The Nut Company Unilever Universiteit Utrecht Utz Certified Valstar Simonis Van Drie Group Van Gansewinkel Groep VBDO Vewin VNG Vodafone Voorlichtingsbureau MVO VVNH Wageningen UR West-Holland Foreign Investment Agency Wolting Gebiedsmanagement Yakult Nederland ZLTO Zuivel Stichting

Samen met onze klanten werken we aan een duurzame en gezonde samenleving. Daartoe huisvesten en ondersteunen we ook diverse stichtingen en initiatieven, zoals Convenant Gezond Gewicht, JOGG, Stichting Weidegang, Stichting Ik Kies Bewust en Bewust op Reis. Onze mediapartners zijn BNR nieuwsradio en Trouw Groen. Internationaal maken we deel uit van ECMP, een netwerk van 9 bureaus uit verschillende Europese landen allen bekwaam in PA & PR.

science_society_sense