Themabijeenkomst Suiker Unie
Samen-Werken aan Duurzame Inzetbaarheid Dinteloord, 15 september 2011. Frank Mouws
Programma Tijd
Activiteit
14.00
Aanvang bijeenkomst •
14.10
Welkom en korte inleiding door Frank Mouws, coördinator Matchpoint
15.00
Werken aan Duurzame Inzetbaarheid, door Marc van der Hoek, senior adviseur 365 ZIN Vragenrondje en korte pauze
15.15
•
•
15.45
Duurzame Inzetbaarheid een voorbeeld uit de praktijk, door Jan van Brandenburg, adjunct directeur HRM, AVIKO Vragen en discussie
16.00
Pauze
16.15
•
Groepsactiviteit; aanzet voor een stappenplan
16.45
•
Centrale inventarisatie en evaluatie
17.00
•
Borrel en informeel matchen / netwerken
17.30
Sluiting
Wat is ‘Duurzame Inzetbaarheid’? Definitie (Min VWS-commissie ZonMW 2010):
•
Duurzaam inzetbaar betekent dat medewerkers doorlopend in hun arbeidsleven over realiseerbare mogelijkheden en over de voorwaarden beschikken om in huidig en toekomstig werk met behoud van gezondheid en welzijn te blijven functioneren. Dit impliceert zowel een werkcontext die hen hiertoe in staat stelt, als een attitude en motivatie om deze mogelijkheden daadwerkelijk te benutten
Vervolg definitie DI Het • • •
gaat dus om: Gezamenlijke verantwoordelijkheid werkgever-werknemer Willen en Kunnen in iedere levensfase ‘Fit’ (balans) tussen persoon en werk
•
Continu proces
Prof. dr. Wilmar Schaufeli hoogleraar A&O psychologie universiteit Utrecht: “Duurzame Inzetbaarheid is het vermogen van mensen om op ieder moment, nu en in de toekomst, zonder aanslag op hun gezondheid gemotiveerd en op betekenisvolle wijze aan het werk te blijven.”
Waarom nodig? • • • • • • • • •
Tekort aan arbeidskrachten Veroudering personeel Snelle technologische veranderingen Economische schommelingen Toenemende generatiekloof Veroudering en leegloop van kennis Toenemende werkbelasting (meer met minder) Beperkte arbeidsparticipatie 50+ Kwetsbare groepen werkloos aan de kant –
Ouderen, allochtonen, laaggeletterden, wajongeren, WGA
Wat levert het op? • • • • • • • • • •
Betrokken en gemotiveerde medewerkers Optimaal benutten van aanwezige talent Minder fouten, dus lagere faalkosten Laag verzuim Aantrekkingskracht op goed personeel Behoud continuïteit en kwaliteit Flexibel omgaan met veranderingen in de markt Vergroting van innovatief vermogen Verbetering van concurrentiepositie/slagkracht Positieve sfeer/werkplezier
Interessante Literatuur
Tenminste houdbaar tot...
Over de urgentie van duurzame inzetbaarheid in Nederland, Schouten en Nelissen, Zaltbommel 2011
Nederlandse Praktijkrichtlijn 6070 (NEN)
‘Sturen op duurzame inzetbaarheid van medewerkers’ Delft, oktober 2010
Natuurlijk duurzaam Duurzaamheidsverslag 2010 Suiker Unie
Hoe realiseren in de praktijk? 1. Presentaties: - Marc van der Hoek, 365 Zin - Jan van Brandenburg, Aviko 2. Gezamenlijke denkkracht en ervaring
Groepsactiviteit (4 groepen) Aanzet stappenplan voor ‘Werken aan DI’ 1. Hoe maak je een goede start? 2. Hoe is het ‘Willen’ te bevorderen? 3. Hoe is het ‘Kunnen’ te bevorderen? 4. Hoe laat je het DI-beleid beklijven? Aandacht voor: Balans tussen Persoon en Werk! Midden- en Klein Bedrijf en grotere arbeidsorganisatie (profit/non profit).
Inventarisatie Aanbevelingen
Welke praktische aanbevelingen vanuit de praktijk? • • • • • • • •
Begin klein en benut successen Appelleer aan het belang voor werknemers zelf Begeleid het proces zeer zorgvuldig, mede ivm privacy aspecten Vertel je verhaal! (veel communiceren) Zorg voor ambassadeurs onder personeel Houd mensen steeds opnieuw een spiegel voor Zorg voor afwisseling Zorg voor draagvlak in de organisatie –
geen speeltje van P&O
Subsidieregeling • •
• • • • • •
ESF actie E sociale Innovatie-vitale bedrijven Gericht op procesverbetering of duurzame inzetbaarheid door het stimuleren van regionale en intersectorale arbeidsmobiliteit van werknemers, het bevorderen van gezond, vitaal en veilig werken of het bevorderen van de zelfredzaamheid op de werkvloer Aanvragen van 10 tot 21 oktober 2011, 17.00 uur! Eigen financiering 25% van projectkosten, max. € 24.000,Hoogte subsidie max. € 18.000,- (kosten externe adviseur) Minimale externe kosten € 13.000,Duur project max. 9 maanden Meer info: www.agentschapszw.nl/subsidies
Mogelijke vervolgactiviteiten • •
Bundeling en verspreiding inbreng deelnemers Oprichten kenniskring op basis van behoefte deelnemers – –
• • • •
Uitwerken model plan van aanpak Verspreiding onder deelnemers
Uitwerking richtlijn NEN 6070 Projectbegeleiding binnen organisaties Subsidieaanvraag ESF actie E Delen van praktijkervaringen in intervisiegroep
Voor vragen of meer informatie: Frank Mouws Netwerkcoördinator M: 06-53 22 54 54 E:
[email protected] I: www.matchpointatwork.com Kantoor ‘Officierscasino’ Burgemeester Stulemeijerlaan 1 4611 EH Bergen op Zoom T 0164-75 22 17
