Lokale zorg en dienstverlening in Escharen. Visie en actieplan

Lokale zorg en dienstverlening in Escharen Visie en actieplan

Lokale zorg en dienstverlening in Escharen Visie en actieplan De initiatiefgroep dorpsvernieuwing in Escharen mevrouw drs. M. Swinkels mevrouw drs. T. Rietveld

PON Instituut voor advies, onderzoek en ontwikkeling in Noord-Brabant december 2002

ISBN: 90-5049-263-0

 Copyright PON, Tilburg, 2002 Het auteursrecht van deze publicatie berust bij het PON. Gehele of gedeeltelijke overname van teksten is toegestaan, mits daarbij de bron wordt vermeld. Vermenigvuldiging en publicatie in een andere vorm dan dit rapport is slechts toegestaan na schriftelijke toestemming van het PON. Deze publicatie is te bestellen door overmaking van € 5,-- op postbankrekening 1081447 ten name van PON, Tilburg, onder vermelding van PON-publicatie 02-29.

Inhoud 1 1.1 1.2 1.3 1.4

Ontstaansgeschiedenis Aanleiding Verkenning Vraaggerichte aanpak Opbouw van de rapportage

5 5 5 6 6

2 2.1 2.2 2.3

De visie Uitgangspunten De belangrijkste knelpunten Integrale aanpak

7 7 7 9

3 3.1 3.2 3.3 3.4

Actieplan Zeven actiepunten De rol van de gemeente Grave Participatie van de inwoners van Escharen Vervolgacties

10 10 11 11 12

Bijlage 1:

Verkenningsronde

15

Bijlage 2:

Eerste inwonersavond in Escharen

19

Bijlage 3:

Tweede inwonersavond in Escharen

23

1

Ontstaansgeschiedenis

1.1

Aanleiding Woonmaatschappij Maasland heeft samen met de dorpsraad Escharen Ziet Vooruit (EZV) en de gemeente Grave een dorpsvernieuwingsplan opgesteld voor de kern Escharen. In Escharen bouwt Woonmaatschappij Maasland momenteel een nieuw gemeenschapshuis. Boven en aan het nieuwe gemeenschapshuis bouwen zij acht seniorenwoningen waarvan enkele woningen bestemd zijn voor cliënten met een verstandelijke handicap van Stichting Vizier. Op het aangrenzende plein bouwen zij tevens tien losse seniorenwoningen en zes starterswoningen. Woonmaatschappij Maasland wil graag met verschillende zorgaanbieders afspraken maken over een lokaal zorg en dienstenaanbod dat indien nodig geleverd moet kunnen worden aan de bewoners van de nieuwe woningen. Ook andere inwoners van Escharen zouden gebruik moeten kunnen maken van dit aanbod. Woonmaatschappij Maasland heeft hiervoor de hulp van het PON gevraagd. De opdracht van het PON eindigt met het schrijven van deze notitie. De notitie is in samenwerking met verschillende aanbieders en met nauwe betrokkenheid van de gemeente Grave en de inwoners van Escharen tot stand gekomen. In deze notitie beschrijft het PON de visie en het actieplan van de initiatiefgroep Dorpvernieuwing Escharen. Op basis van deze visie en het actieplan kunnen de zorgaanbieders en mogelijke andere lokaal betrokken partijen samen aan de slag met de realisatie van een lokaal zorg en dienstenaanbod voor de inwoners van Escharen.

1.2

Verkenning Voorafgaand aan de totstandkoming van deze visie en het actieplan heeft het PON een verkenning verricht. Het PON heeft verkend welke aanbieders zorg en diensten kunnen bieden aan de bewoners van de nieuwe woningen en mogelijk ook aan andere inwoners van Escharen. Hierbij hebben zij ook de huidige knelpunten en positieve punten geïnventariseerd die aanbieders ervaren. Daarnaast hebben zij stilgestaan bij de extra kansen die het nieuwe gemeenschapshuis als multifunctioneel centrum zou kunnen bieden om de knelpunten op te lossen. Bovendien heeft het PON het draagvlak voor samenwerking tussen de zorgaanbieders en mogelijke andere partijen zoals de gemeente Grave en het welzijn ouderenwerk gepeild. De zorgaanbieders van thuiszorg en maatschappelijke dienstverlening, tussenvoorzieningen en verblijfszorg geven aan dat zij graag samen willen werken om deze vormen van zorg beter lokaal zichtbaar te maken en voor een deel dichterbij huis in Escharen aan te bieden. Zij zien hiervoor kansen liggen in de toekomstige fysieke aanwezigheid van Stichting Vizier in Escharen. Zij gaan immers lokaal zorg en diensten verlenen aan een aantal van hun cliënten in de woningen grenzend aan het gemeenschapshuis. Daarbij biedt het multifunctioneel gebruik van de ruimten in het gemeenschapshuis meer praktische mogelijkheden op. Door dit aanbod meer in samenhang met allerlei welzijns-

PON-rapportage: LOKALE ZORG EN DIENSTVERLENING IN ESCHAREN

5

activiteiten te bieden wordt de betrokkenheid van de lokale inwoners bij de zorg vergroot. Tevens maakt dit een gedifferentieerder en flexibeler integraal aanbod mogelijk voor de inwoners van Escharen. Een ander positief punt is dat de medische en paramedische eerstelijnszorg van onder andere de huisarts en fysiotherapeut dichterbij zal worden gesitueerd in de geplande bouw van een gezondheidscentrum aan de rand van Grave, grenzend aan Escharen. In bijlage 1 vindt u meer informatie over de resultaten van de verkenningsronde.

1.3

Vraaggerichte aanpak De verkenning resulteerde in een initiatiefgroep Dorpsvernieuwing Escharen bestaande uit Woonmaatschappij Maasland, Stichting Vizier, Thuiszorg Brabant Noordoost, Thuiszorgorganisatie VDA en Zorgcentrum Maaszicht. De initiatiefgroep heeft de mogelijkheden van een lokaal integraal aanbod verder uitgewerkt. Zij hanteerden hierbij een vraaggerichte aanpak. Zij hebben eerst meer inzicht verkregen in de behoeften van de inwoners van Escharen. Welke vormen van zorg en diensten vinden zij belangrijk en welke knelpunten ervaren zij op dit terrein? Deze vragen heeft het PON voorgelegd aan de inwoners van Escharen. Samen met Escharen Ziet Vooruit (EZV) hebben zij hiervoor een informatieavond georganiseerd. In aansluiting op de reacties van de inwoners heeft de initiatiefgroep een voorzet gedaan voor een gezamenlijke visie en een actieplan voor de realisatie van de integrale lokale zorgen dienstverlening in Escharen. Dit voorstel hebben zij wederom besproken met de inwoners van Escharen, de gemeente Grave en andere lokale partijen tijdens een tweede informatieavond. Vervolgens heeft het PON namens de initiatiefgroep de visie en het actieplan nader uitgewerkt in deze notitie. Deze notitie dient als basis voor de initiatiefgroep om samen met de inwoners van Escharen, de gemeente Grave, het welzijnswerk en Quadrant aan de slag te gaan met de waarborging van de zorg en dienstverlening aan jong en oud in het dorp voor de toekomst.

1.4

Opbouw van de rapportage In hoofdstuk 2 beschrijven we de uitgangspunten van de initiatiefgroep die ten grondslag liggen aan de visie. Tevens staan we stil bij de knelpunten en de wijze waarop de initiatiegroep deze aan wil pakken. Hoofdstuk 3 heeft betrekking op het actieplan van de initiatiefgroep dat in samenspraak met andere lokale organisaties en de bevolking van Escharen tot stand is gekomen.

6


2

De visie De initiatiefgroep benoemt enkele uitgangspunten die ten grondslag liggen aan de visie op de lokale zorgen dienstverlening in Escharen. Tevens brengen zij de belangrijkste knelpunten in beeld die de inwoners van Escharen nu en in de toekomst ervaren bij hun dagelijks functioneren. In aansluiting hierop geven de zorgaanbieders en Woonmaatschappij Maasland aan hoe zij willen werken aan het oplossen van de knelpunten. Het nieuwe gemeenschapshuis in aanbouw kan hierbij als multifunctionele voorziening van allerlei diensten en activiteiten op het terrein van zorg en welzijn kansen bieden voor de inwoners van het dorp. De plaatselijke supermarkt kan eveneens van betekenis zijn voor de vitalisering van de dorpskern. Dit vraagt om samenwerking tussen verschillende lokale partijen en de inwoners van Escharen.

2.1

Uitgangspunten In de visie gaan we uit van een aantal uitgangspunten die afgeleid zijn van de behoeften en wensen van de inwoners van Escharen: - De individuele inwoner van Escharen staat centraal De behoeften aan zorgen dienstverlening van iedere inwoner van Escharen is anders. Elke vorm van zorgen dienstverlening zal daarom gebaseerd moeten zijn op de vragen van de inwoners van Escharen. - Zorg- en dienstverlening zo dicht mogelijk bij huis Zorg- en dienstverlening dienen zo dicht mogelijk bij huis via reguliere voorzieningen aangeboden te worden. Dit moet worden aangevuld met specifieke voorzieningen waar dat nodig is. - Samenhangende zorgen dienstverlening Zorg- en dienstverlening dienen in samenhang op elkaar afgestemd en beschikbaar te zijn voor de inwoners van Escharen. - Zichtbare zorgen dienstverlening in de lokale samenleving Zorg- en dienstverlening zal in welke vorm dan ook lokaal toegankelijk moeten zijn voor alle inwoners van Escharen om daar zo veel mogelijk op eigen kracht en naar eigen wens gebruik van te kunnen maken. - Actieve betrokkenheid van de inwoners van Escharen De lokale gemeenschap dient actief te participeren bij de realisatie van de lokale zorgen dienstverlening en er dient ruimte te zijn voor ondernemerschap. Beiden zijn noodzakelijk voor het hanteren van een vraaggerichte benadering.

2.2

De belangrijkste knelpunten De initiatiefgroep vindt dat de uitgangspunten nog onvoldoende waargemaakt worden in Escharen. Dit blijkt uit de knelpunten die de inwoners van Escharen naar voren brengen tijdens de informatieavond. De initiatiefgroep en het bestuur van Escharen Ziet Vooruit hebben deze avond georganiseerd. Er namen 75 mensen van verschillende leeftijden variërend van 30 tot 65 jaar en ouder deel. We hebben hen gevraagd naar de belangrijkste knelpunten die zij nu en in de toekomst ervaren. Ook hebben we van gedachten gewisseld


7

over de partijen die de problemen op zouden kunnen lossen en over kansen die het nieuwe gemeenschapshuis hierbij kan bieden? We vatten de belangrijkste bevindingen uit de bijeenkomst samen. In de bijlage is een uitgebreider verslag van de avond opgenomen. De inwoners maken zich niet alleen zorgen over de zorg voor ouderen, maar ook over de zorg voor de jongere inwoners. De knelpunten hebben voor allebei de groepen niet alleen betrekking op de zorg, maar hangen nauw samen met andere gemiste diensten en activiteiten. De zorg voor ouderen In de beleving van de inwoners van Escharen zijn zij steeds meer aangewezen op zorgen dienstverlening die ver weg in of vanuit een andere grotere plaats geboden wordt. Dit geldt niet alleen voor de zorgverlening, maar ook voor de dienstverlening van de politie, de bank, de gemeente Grave en het postkantoor. Zij zijn onvoldoende op de hoogte van allerlei diensten en activiteiten waarvan zij gebruik zouden kunnen maken. Daarnaast missen zij ook enkele voorzieningen in Escharen die met name van belang zijn voor de oudere inwoners van Escharen: medische hulppost; inlooppunt van de thuiszorg; nood- en dagopvang; dagrecreatie; gezamenlijke eet- en kookruimte; informatie- en adviespunt over zorg en maatschappelijke dienstverlening; internetmogelijkheden; ruimte voor groepsbijeenkomsten (vergaderingen, cursussen); feestruimte; een goede busverbinding. De zorg voor jongeren De inwoners vinden dat het dorp te weinig biedt voor de jeugd met name in de leeftijd van 12 tot 16 jaar, om zich te kunnen ontplooien in het dorp. Het dorp biedt weinig vertier en jongeren zijn nu aangewezen op activiteiten en voorzieningen in andere plaatsen. Uiteindelijk neemt hierdoor de binding met het dorp af en trekken jongeren weg naar andere plaatsen. De inwoners missen de volgende voorzieningen voor jongeren in Escharen: Een ontmoetingsruimte voor de jeugd van 12-16 jaar (soos, disco, jeugdhonk, veredelde hangplek worden genoemd). Allerlei activiteiten voor jongere en oudere kinderen op het terrein van ontspanning, recreatie en sport. Huurhuizen voor jongeren. Mogelijke oplossingen De inwoners wijzen verschillende partijen aan die de knelpunten zouden kunnen oplossen. Zij denken dat de zorgaanbieders en de huisartsen in samenwerking met de gemeente Grave en andere reguliere en particuliere instanties de knelpunten voor een groot deel kunnen oplossen. Zij vinden dat er ook een taak en verantwoordelijkheid ligt bij de inwoner van Escharen zelf. De inwoners zullen zich ook actief in moeten zetten bij het oplossen van de

8


problemen in de gemeenschap. Zij zien tevens praktische mogelijkheden in het multifunctioneel gebruik van de ruimten van het gemeenschapshuis voor het bieden van de nu gemiste voorzieningen. De volgende voorwaarden vinden de inwoners hierbij noodzakelijk: Het gemeenschapshuis beschikt over ruime openingstijden. In het gemeenschapshuis is een vaste beheerder aanwezig. De inwoners van Escharen zetten zich actief in via een in te stellen beheeren activiteitencommissie. De organisatie van het aanbod en het beheer van het gemeenschapshuis is betaalbaar via gemeentelijke financiering en extra subsidies van derden.

2.3

Integrale aanpak De knelpunten hebben niet alleen betrekking op zorg en het wonen, maar liggen ook op het terrein van welzijnsactiviteiten en maatschappelijke dienstverlening in Escharen. Daarom stelt de initiatiefgroep een integrale aanpak voor om de knelpunten op te lossen. Dit betekent dat voor de uitvoering van het actieplan de initiatiefgroep moet worden uitgebreid met andere partijen dien in werkgroepen aan de slag willen gaan. De zorgaanbieders en Woonmaatschappij Maasland willen graag samen met de gemeente Grave, EZV, het RIGOM en het lokale ouderenwerk het jeugdwelzijnswerk, Quadrant en de inwoners van Escharen invulling geven aan het multifunctionele gemeenschapshuis. Het actieplan met de onderliggende visie dient in de volle breedte door al deze partijen voldoende gedragen te worden. Escharen Ziet Vooruit, het welzijnswerk voor ouderen, Quadrant en enkele inwoners uit Escharen hebben inmiddels toegezegd om deel te nemen aan verschillende werkgroepen. Met de gemeente Grave heeft vanaf de start van het project al regelmatig afstemming plaatsgevonden met een ambtenaar en de wethouder van de gemeente Grave waardoor zij op de hoogte zijn van het verloop van de ontwikkelfase. Het jeugdwelzijnswerk en de gemeente Grave dienen nog een uitspraak te doen over hun bijdrage aan de uitvoering van het actieplan.


9

3

Actieplan

3.1

Zeven actiepunten De initiatiefgroep stelt zeven actiepunten voor: 1 Onderzoeken van de mogelijkheden voor de opzet van een inloop/informatiepunt met een integraal spreekuur voor ouderen in het gemeenschapshuis. 2 Het zichtbaar maken van het integrale aanbod in Escharen via een gezamenlijke voorlichtingscampagne en informatiebijeenkomsten over de bereikbaarheid, de mogelijkheden en actuele ontwikkelingen van verschillende aanbieders van zorg, diensten en activiteiten in Escharen. 3 Onderzoeken van de mogelijkheden van ondersteunende activiteiten voor dagbesteding in het gemeenschapshuis overdag en noodhulp ’s nachts. 4 Onderzoeken van de mogelijkheden voor de oprichting van een kook- en eetpunt in het gemeenschapshuis. 5 In kaart brengen van de huidige sport en recreatieactiviteiten die doorgang zullen vinden in het nieuwe gemeenschapshuis en onderzoeken wat de uitbreidingsmogelijkheden zijn om te komen tot een ontmoetings- en activiteitencentrum (internettoegang, cursussen, soos- en instuifactiviteiten) voor alle inwoners van Escharen. 6 Onderzoeken van de mogelijkheden van Quadrant en de inwoners van Escharen om samen zorg te dragen voor een optimale toegankelijkheid van het gemeenschapshuis met ruime openingstijden. Cliënten van Vizier zouden onder de noemer van dagbesteding in de beheersmatige kant ook een rol kunnen vervullen. 7 Onderzoeken van de mogelijkheden om de Sparwinkel uit te breiden met een boodschappendienst en andere diensten op het terrein van post, bank, drogisterij et cetera. Deze actiepunten wil de initiatiefgroep gezamenlijk met meerdere partijen en met actieve participatie van de inwoners van Escharen aanpakken. Per actiepunt wordt een werkgroep geformeerd. Hierbij wijst de initiatiefgroep steeds één organisatie aan als kartrekker van een werkgroep. Zij stellen dit als volgt voor: Nadere verkenning van wat? De opzet van een integraal inlooppunt/ informatiepunt met een lokale contactpersoon (eventueel de ouderenadviseur) De opzet van een programma voor informatiebijeenkomsten en voorlichtingscampagne De opzet van noodhulp ’s nachts en ondersteuning bij de dagbesteding overdag

10

Door wie? Raad gecoördineerd ouderenwerk Grave in samenwerking met Thuiszorg BNO huisartsen, gemeente Grave, RIGOM, EZV en enkele inwoners van Escharen Thuiszorg BNO in samenwerking met zorgaanbieders, RIGOM gemeente Grave, woonmaatschappij, EZV en enkele inwoners van Escharen Vizier en Maaszicht in samenwerking met thuiszorg BNO en VDA en EZV en enkele inwoners van Escharen


Nadere verkenning van wat? De opzet van een kook- en eetpunt

De invulling van een ontmoetings- en activiteitencentrum voor alle inwoners Het bewerkstelligen van een optimale toegankelijkheid van het gemeenschapshuis met ruime openingstijden De uitbreidingsmogelijkheden van het aanbod van de Sparwinkel met extra diensten

Door wie? Woonmaatschappij Maasland in samenwerking met Maaszicht, EZV en enkele inwoners van Escharen EZV in samenwerking met gemeente Grave, RIGOM, Jeugdwelzijnswerk, en enkele inwoners van Escharen Quadrant in samenwerking met EZV, gemeente Grave en Vizier en enkele inwoners van Escharen De Sparwinkel en Woonmaatschappij Maasland in samenwerking met lokale ondernemers, het bankwezen, KPN, EZV en enkele inwoners van Escharen en de gemeente Grave

3.2

De rol van de gemeente Grave De initiatiefgroep is van mening dat de gemeente Grave de meest aangewezen partij is om te zorgen voor de samenhang tussen de actiepunten en de onderlinge afstemming tussen de betrokken partijen. In politieke zin vertegenwoordigen zij de belangen van de burgers in Escharen die liggen op de samenhangende beleidsterreinen van wonen, welzijn en zorg. In die zin is de gemeente tevens een belangrijk intermediair voor de burger richting de verschillende aanbieders. Hierbij zal de gemeente erop toe moeten zien dat in iedere werkgroep een lokale ondersteuner oftewel kartrekker aanwezig is. De gemeente kan - in nauw overleg met de lokale ondersteuners (tegelijkertijd ook kartrekkers) van de werkgroepen - de uitvoering van de deelactiviteiten van de werkgroepen coördineren en faciliteren. Zij bewaken dat de uitvoering zo dicht mogelijk bij de burgers van Escharen wordt georganiseerd en dat de bevolking actief kan participeren. Indien nodig kunnen ze voor het vervullen van deze coördinerende rol professionele ondersteuning inschakelen van een extern bureau. Indien de gemeente kiest voor deze coördinerende rol, dient zij zich bewust te zijn van het feit dat zij ook andere rollen vervult tijdens het traject. De gemeente is namelijk ook huurder van het gemeenschapshuis en financier van een bont gezelschap van instellingen en organisaties die activiteiten organiseren op het terrein van welzijn in het gemeenschapshuis. De gemeente is tevens gesprekspartner op verschillende terreinen zoals de zorg.

3.3

Participatie van de inwoners van Escharen Op 4 november 2002 heeft EZV en de initiatiefgroep een tweede inwonersavond georganiseerd in Escharen. Tijdens deze avond konden de inwoners reageren op wat zij van de actiepunten vinden en zich opgeven voor één van de werkgroepen. De inwoners vinden nagenoeg alle actiepunten belangrijk en hebben ook zelf concrete ideeën over de invulling ervan. Het valt op dat de ideeën met name betrekking hebben op het terrein van welzijn en dienstverlening en niet direct op de primaire zorgverlening. Zo hechten bewoners bij het actiepunt ‘nood-


11

hulp ’s nachts en ondersteuning van de dagbesteding overdag’ met name belang aan de uitbreiding van sociale hulpverlening in aansluiting op de huidige informele hulp die vrijwilligers al bieden aan inwoners van Escharen. Bevordering van een sociaal vangnet en het sociale contact tussen inwoners onderling heeft meer de voorkeur dan de opzet van professionele noodhulp. Ook willen zij met name betere informatie, voorlichting en advies over het professionele aanbod van zorg en welzijn. Hieronder beschrijven we de belangrijkste conclusies die we kunnen trekken uit deze tweede inwonersavond. In bijlage 2 vindt u een uitgebreider verslag van de resultaten. De inwoners vinden alle zeven actiepunten belangrijk. Bij vijf van de zeven actiepunten willen zij zich ook actief inzetten door deel te nemen in één van de vier desbetreffende werkgroepen: 1 Een werkgroep voor de opzet van een informatie- en adviespunt en een voorlichtingscampagne over het aanbod van aanbieders. 2 Een werkgroep voor de opzet van een kook- en eetpunt. 3 Een werkgroep voor de opzet van een ontmoetings- en activiteitencentrum. 4 Een werkgroep voor het realiseren van optimale toegankelijkheid van het gemeenschapshuis; De kartrekkers van deze vier werkgroepen zullen aan de slag moeten gaan met het actiepunt samen met alle andere personen die zich hebben opgegeven voor de werkgroep. Voor het actiepunt ‘noodhulp ’s nachts en dagbesteding’ heeft niemand van de inwoners in Escharen zich opgegeven, ofschoon zij de versterking van een sociaal vangnet en bevordering van sociale contacten wel van belang vinden. Hetzelfde geldt voor het actiepunt ‘uitbreidingsmogelijkheden van de supermarkt’. Hiervoor heeft zich ook niemand opgegeven. Inwoners hechten echter wel belang aan het bestaan van de supermarkt met de bezorgdienst en zouden graag willen dat deze een breder assortiment zou bieden. Tevens zien zij verschillende uitbreidingsmogelijkheden van de supermarkt door ook andere functies daar onder te brengen zoals die van het postkantoor en een aangrenzende kapper en pinautomaat. Gezien het belang dat bewoners zelf hechten aan de beide actiepunten en de specifieke accenten die zij hierbij leggen is het aan te bevelen om ook nog met andere betrokken partijen hierover in gesprek te gaan. De twee werkgroepen van deze beide actiepunten zullen dus voorlopig zonder actieve inbreng van de inwoners aan de slag moeten met een nadere verkenning. Op grond hiervan zullen beide werkgroepen zich vervolgens moeten beraden in hoeverre en op welke wijze beide actiepunten alsnog opgepakt moeten worden met hulp van de inwoners van Escharen.

3.4

12

Vervolgacties De initiatiefgroep zal op basis van deze notitie het College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Grave verzoeken om als gemeente een coördinerende rol in het project op zich te nemen.


Vervolgens zullen Woonmaatschappij Maasland en de gemeente Grave de structuur van de uitvoeringsfase van het dorpsvernieuwingsproject uitwerken en vastleggen. Op grond hiervan kunnen de werkgroepen aan de slag gaan. In het onderstaande overzicht doen we een voorstel voor de planning van deze vervolgacties. Vervolg voorbereidingsfase Verzoek aan het College van B en W van de gemeente Grave om zorg te dragen voor de samenhang tussen de deelactiviteiten. Vastlegging van de structuur van het uitvoeringstraject

Planning oktober/november 2002

Start uitvoeringsfase Uitvoering van de deelactiviteiten Terugkoppeling resultaten in de initiatiefgroep Realisatie Werkgroepen realiseren het integrale aanbod

December 2002 december 2002-maart 2003 maart 2003 Go/No Go per deelactiviteit start vanaf maart 2003 tot juli 2003


december 2002

13

14


Bijlage 1: Verkenningsronde Alhoewel de opdracht van het PON zich beperkte tot het zorgaanbod, voerden we een verkenningsronde uit bij aanbieders van zowel zorg, wonen, welzijn en diensten. Wij gingen ervan uit dat welzijn en diensten voor de kern Escharen geregeld waren en wilden in de verkenningsronde ook de stand van zaken van deze sectoren in kaart brengen. We gaan kort in op wonen, welzijn en diensten en staan uitgebreid stil bij de zorg.

Zorg Op het moment van de inventarisatie waren er in Escharen vier mensen die zorg van de thuiszorg kregen van Thuiszorg Brabant Noordoost. Ook Thuiszorg VDA heeft Escharen in haar werkgebied, maar heeft geen cliënten in Escharen. Thuiszorg Brabant Noordoost geeft aan dat zij de laatste jaren op steeds grotere schaal zijn gaan werken, zodat een aanbod voor een klein aantal mensen minder makkelijk te realiseren is. VDA werkt op dit moment veel kleinschaliger en ziet mogelijkheden om dit ook in Escharen, in samenwerking met andere organisaties, te doen. Naast de reguliere zorgtak, heeft VDA ook een particuliere zorgtak, zodat zij flexibel op verschillende vragen in kunnen spelen. De beide thuiszorgorganisaties zijn bereid om mee te denken over een aanbod voor de inwoners van Escharen. Daarnaast staan beide thuiszorgorganisaties open voor samenwerking met andere organisaties. In Escharen zijn geen verpleeg- en verzorgingshuizen. Inwoners van Escharen zijn aangewezen op Grave, Herpen of Schaijk. Zorgcentrum Maaszicht biedt 112 verzorgingshuisplaatsen waarvan 12 psychogeriatrieplaatsen. Daarnaast heeft het zorgcentrum de mogelijkheid voor dagverzorging (12 plaatsen). Zorgcentrum Maaszicht heeft de visie dat mensen lang thuis kunnen blijven wonen en dat hulp aan huis voor veel mensen een goede mogelijkheid is. Zeker wanneer samengewerkt wordt met de thuiszorg. Deze mogelijkheid zien zij ook voor de kern Escharen en zij zijn bereid daaraan meer vorm te geven. De huisartsen zijn voor de verkenningsronde benaderd via de District Huisartsen Vereniging (DHV). De DHV heeft echter geen gehoor gegeven aan de vraag mee te doen aan de verkenningsronde, zodat hun mening hier niet weergegeven kan worden. Wat wel bekend is, is dat sinds enige jaren er geen huisarts meer is in Escharen en dat de mensen van Escharen aangewezen zijn op de huisartsen in Grave. Gezien de reactie van de huisartsen (namelijk geen reactie) gaan we ervan uit dat er zich geen huisarts meer vestigt in Escharen. In Grave is een nieuw medisch centrum gerealiseerd, waar een aantal huisartsen zitting hebben. Dit is gunstig voor de inwoners van Escharen, omdat het medisch centrum maar enkele honderden meters van Escharen af ligt.


15

Stichting Vizier is de stichting die zorg en diensten aanbiedt aan verstandelijk gehandicapten. Deze stichting heeft 4 woningen gekocht in het nieuw te bouwen complex, boven het dorpshuis. Afhankelijk van de zelfstandigheid van de mensen die in de huizen gaan wonen wordt er personeel ingezet. Zeer waarschijnlijk komt er personeel in de avonduren en niet in de nacht. Voor de nachten maakt Vizier gebruik van een intercomsysteem. Voor de regio zijn verschillende nachtdiensten beschikbaar, die gaan kijken als er iets aan de hand is. Het intercomsysteem schijnt zeer geavanceerd te zijn. De mogelijkheid kan overwogen worden om dit systeem ook in de ouderenwoningen toe te passen, zodat er een mix van sectoren plaatsvindt. Verder dient overwogen te worden of het aanwezige personeel van Vizier, diensten voor de ouderen uit kan voeren. Vizier is bereid om mee te denken over de mogelijkheden.

Leeftijdsopbouw Bureau Companen heeft in 1997 de bevolkingsopbouw van Escharen weergegeven en de prognoses voor de komende jaren geschetst. In 1997 zag de bevolkingsopbouw er als volgt uit: 0-14 jaar 230 15-24 jaar 114 32% 25-44 jaar 352 45-54 jaar 138 46% 55-64 jaar 124 65-74 jaar 72 75+ 45 22% Totaal 1075 De prognoses van Companen gebruiken we niet, omdat al in de jaren 19972001 blijkt dat het inwonersaantal sterk is toegenomen. Half december 2001 wonen ruim 1100 mensen in Escharen, de leeftijdsopbouw is als volgt: 0-14 jaar 268 15-24 jaar 110 33% 25-44 jaar 340 45-54 jaar 175 45% 55-64 jaar 120 65-74 jaar 81 75+ 52 22% Totaal 1146 Uit de vergelijking van bovenstaande tabellen blijkt dat procentueel de groepen jongeren, middengroep en ouderen gelijk gebleven zijn de afgelopen 4 jaar. Absoluut zijn de groepen wel toegenomen. Uit prognoses van het NIDI (2000) blijkt dat Brabant nu nog een groter aantal jongeren heeft, maar dat verschil zal in 2025 verdwenen zijn. Brabant heeft nu het laagst aantal bejaarden,maar ook dit verschil zal de komen 10 jaar verdwijnen. Na 2010 is er een sterke groei van de bevolking van 75+.

16


De prognoses zijn niet op het niveau van stad of kern uit te splitsen. Gezien het verloop van de leeftijdsopbouw in de periode 1997 tot 2001 kunnen we niet de conclusie trekken dat jongeren uit Escharen wegtrekken. Wel is de groep 25-44 jarigen iets (bijna 2%) afgenomen. Companen adviseerde om speciaal voor jongeren huisvesting te verzorgen, opdat zij in de gelegenheid gesteld worden om in Escharen te blijven wonen. Op basis van onze gegevens kunnen we daar echter geen uitspraken over doen. Aandachtspunten Wanneer over starters gesproken wordt, denkt men meestal aan de groep jongeren. Echter de groep alleenstaanden door scheiding is er één die steeds groter wordt. Ook zij worden als starter op de woningmarkt gezien (PON, 2002). Vaak wordt aan de jongeren gedacht wanneer het gaat om leefbaarheid in kleine kernen. De inbreng die jongeren hebben wordt van groot belang geacht. Echter de bijdrage die instromers van buiten de gemeente aan de leefbaarheid kunnen hebben wordt vaak onderschat (PON, 2002). Zeker gezien de bemensing van het dorpshuis in Escharen kan de groep instromers van buiten de gemeente een belangrijke bijdrage leveren.

Wonen In Escharen staan 390 woningen. Woonmaatschappij Maasland heeft 34 huurwoningen in Escharen, 26 woningen hiervan zijn voor ouderen. Met de bouw van het dorpsvernieuwingsproject rond de kerk wordt het aantal woningen uitgebreid met 4 huurwoningen voor verstandelijk gehandicapten, 4 huurwoningen voor ouderen, 10 koopwoningen voor ouderen en 6 koopwoningen voor ‘starters’. Met de bouw van de nieuwe woningen wordt doorstroom op de huizenmarkt verwacht.

Welzijn De ouderenbond organiseert veel activiteiten voor ouderen in het gemeenschapshuis. Welke activiteiten dit allemaal zijn, is nog niet goed in beeld bij EZV. Er is nog geen volledig overzicht van huidige en gewenste activiteiten uitgewerkt. Ook overheerst het idee dat er niet voldoende overleg plaatsvindt om de activiteiten op elkaar af te stemmen en om de activiteitenruimtes af te stemmen.

Dienstverlening In Escharen is een supermarkt aanwezig, wat veel mensen prettig vinden. Daarnaast worden weinig winkeldiensten aangeboden. Er is geen bank meer in Escharen, waardoor ook geen geldautomaat aanwezig is. Er zijn verschillende horecagelegenheden. Het openbaar vervoer is matig, maar de meeste mensen beschikken over een auto.


17

Gesignaleerde kansen Inwoners van Escharen zijn betrokken bij hun dorp. Zij willen daar graag wonen en zijn bereid te wachten tot een huis voor hen beschikbaar komt. De nieuw te bouwen huizen stellen mensen die eerder in Escharen gewoond hebben in staat terug te keren naar hun dorp. Tevens zijn de inwoners van Escharen bereid te participeren in het dorp, zowel met persoonlijke inzet als financieel. Zij zijn bereid om deel te nemen in de bezetting van het dorpshuis van Escharen. De zorgaanbieders zien goede mogelijkheden voor samenwerking en willen samenwerken aan een lokale zorgvisie. Betrokkenen zien de noodzaak om een toekomstgericht groeimodel te hanteren. Bij de zorgaanbieders zijn intenties aanwezig om te gaan werken in integrale teams van thuiszorgmedewerkers en medewerkers van de verpleeg- en verzorgingshuizen.

18


Bijlage 2: Eerste inwonersavond in Escharen Uitnodiging Informatiebijeenkomst Zorg dat u er bij bent!!!! Op dinsdag 16 april 2002 van 19.30 uur tot 21.30 uur in café het Dorstige Hert in Escharen Het nieuwe gemeenschapshuis De bouw van het nieuwe gemeenschapshuis is gestart in Escharen. Naast recreatieve activiteitenruimten worden er ook zorgwoningen, seniorenwoningen en starterswoningen gebouwd. Dit biedt mogelijkheden voor het dichter bij huis organiseren van de zorg in uw eigen dorp. Door de toenemende vergrijzing onder de Escharense bevolking zal de zorg immers steeds meer onder druk komen te staan.

Wat betekent dit voor u? In de toekomst bent u als inwoners van een klein dorp als Escharen steeds meer aangewezen op zorgvoorzieningen die buiten uw dorp worden aangeboden. Vraagt u zich nooit eens af: ‘Kan ik bij een achteruitgang van mijn gezondheid nog wel in Escharen blijven wonen?’, ‘Komt er wel zorg als ik die nodig heb’, ‘Hoe moet het als mijn partner wegvalt of als de kinderen gaan verhuizen?’ Daarom is het nu van belang om samen met anderen van uw dorp na te denken over de toekomst van de zorg in uw eigen dorp. Hoe belangrijk vindt u het bijvoorbeeld om voorzieningen zoals een dagopvang of een eetpunt voor ouderen dichtbij in uw eigen dorp te hebben? Wat kan het nieuwe gemeenschapshuis hierin betekenen ? Hierover willen we graag met u van gedachten wisselen tijdens de informatieavond. Zorg dat u er bij bent op de informatieavond! Alle jongeren, volwassenen en oudere inwoners van Escharen zijn welkom. Uw meningen en ideeën worden ingebracht bij de thuiszorg, Woonzorgcentrum Maaszicht, Stichting Vizier en Woonmaatschappij Maasland. Zij verkennen de mogelijkheden om, zo dicht mogelijk bij u in uw eigen dorp, professionele zorg aan te bieden nu en in de toekomst. Uw inbreng is voor hun onmisbaar! Als inwoner van Escharen kunt u bij uitstek het beste een oordeel geven over uw woon- en leefomgeving. Het PON biedt hierbij ondersteuning.

Het programma 19.00 uur Ontvangst 19.30 uur Indeling van het gemeenschapshuis 19.45 uur Het zorgproject in Escharen 20.00 uur Inventariseren van uw meningen en ervaringen 21.15 uur Samenvatting en vervolg 21.30 uur Afsluiting van de avond Voor meer informatie kunt u contact opnemen met EZV. Wij hopen u te ontmoeten op dinsdagavond 16 april! Mede namens Woonmaatschappij Maasland en het PON Instituut voor advies, onderzoek en ontwikkeling in Noord-Brabant. De bestuursleden van Escharen Ziet Vooruit (EZV)


19

Verslag van de eerste inwonersavond Het aantal deelnemers Op 16 april is er een bijeenkomst geweest met de inwoners van Escharen. In overleg met Escharen Ziet Vooruit heeft het PON de uitnodiging gemaakt en het programma samengesteld. Escharen Ziet Vooruit heeft vervolgens huis aan huis de uitnodiging verspreid en posters opgehangen. Op de uitnodiging stond de leuze 'Zorg dat u er bij bent!!!'. Een groot aantal inwoners hebben dit advies opgevolgd. In totaal namen er ongeveer 75 mensen deel. Er waren niet alleen ouderen, maar ook mensen aanwezig variërend in de leeftijd van 30 tot 55 jaar.De opkomst was hiermee succesvol te noemen. De inhoud van de avond De voorzitter van Escharen Ziet Vooruit opende de avond. Vervolgens heeft Betty Vissers van Woonmaatschappij Maasland een korte inleiding verzorgd over de indeling van het gemeenschapshuis. In het verlengde hiervan heeft ze de uitgangspunten toegelicht die ten grondslag liggen aan de samenstelling van de mogelijke diensten en activiteiten die er geboden gaan worden. Vanuit het PON is tevens een korte inleiding verzorgd over het lokale zorgproject in Escharen en de bedoeling van de avond. Daarna zijn de mensen in de zaal uiteengegaan in ongeveer zes groepen. De groepen hebben de volgende vier vragen gezamenlijk beantwoord: 1 Welke zorg, diensten en activiteiten vindt u goed en minder goed geregeld in uw dorp? 2 Welke zorg, diensten en activiteiten mist u op dit moment en in de toekomst? 3 Wie zouden de knelpunten op kunnen lossen? 4 Welke kansen biedt het nieuwe gemeenschapshuis? In iedere groep kwam er een levendig gesprek op gang. Het praten over de zorg leverde tevens veel gespreksstof op over activiteiten, diensten, faciliteiten, het wonen en het vervoer in Escharen. Hieruit blijkt dat deze onderwerpen zeker leven onder de lokale bevolking en van belang worden gevonden voor de leefbaarheid in Escharen. Hieronder worden de belangrijkste aandachtspunten bij de verschillende thema’s in het kort samengevat.

20


A Zorg Aandachtspunten Het valt op dat niet alleen de zorg voor ouderen wordt genoemd als aandachtspunt. Ook de zorg voor de jeugd behoeft meer aandacht te krijgen. In de tabel zijn de hoofdpunten opgenomen waarover mensen tevreden zijn, die minder goed worden ervaren of gemist worden nu of in de toekomst. Goed

Minder goed

- Thuiszorg - Voor zorg en diensten - Aan huis bezorging door altijd naar een andere de apotheek plaats, ver weg - Spreekuur huisarts - Thuiszorg (zorg voor ouderen, te weinig beschikbaar, inlooppunt voor kleine interventies) - Zorg voor jeugd 12-16 jaar

Gemist nu en in de toekomst - Medische hulppost - Inlooppunt, spreekuur, uitleenpunt thuiszorg - Noodopvang - Dagopvang voor ouderen

Oplossingsrichting Op de vraag wie deze knelpunten zou kunnen oplossen worden in het algemeen de zorginstanties en de huisarts genoemd, eventueel in samenwerking met de gemeente. De volgende drie zorginstanties worden expliciet genoemd: de thuiszorg, Maaszicht en Vizier. Een deel van de knelpunten zouden opgelost kunnen worden, door gebruik te maken van de ruimte en faciliteiten van het nieuwe gemeenschapshuis. In het gemeenschapshuis zouden er spreekuren gehouden kunnen worden door verschillende hulpverleners niet alleen op medisch en zorggebied, maar ook op het terrein van het maatschappelijk werk en de politie. Daarnaast zou er een opvangmogelijkheid voor ouderen gecreëerd kunnen worden. B Activiteiten, diensten en faciliteiten, wonen en vervoer Aandachtspunten Hieronder staan aandachtspunten waarvan er sommige punten nauw samenhangen met de zorgverlening. De overige punten liggen meer op het terrein van andere vormen van dienstverlening.


21

Goed -

-

Bloeiend verenigingsleven en veel activiteiten Veel voor gezonde ouderen De winkel, tafeltje dekje Vrijwilligerswerk en burenhulp Veiligheid Auto en openbaar vervoer

Minder goed - Meer behoefte aan informatie - Meer mogelijkheden voor deelname aan activiteiten door betere afstemming - Te weinig voor de jeugd - Meer eigen inbreng van verenigingen - Verse maaltijden - Politie, post, bank en gemeentelijke zaken - Veiligheid - Busverbinding

Gemist nu en in de toekomst - Fietsenmaker - Eetruimte en kookmogelijkheid - Leeshoek en bibliotheek - feestruimte - Ouderenconsulent - Informatiepunt - Faciliteiten - Huurhuizen voor jongeren

Oplossingsrichting Volgens de inwoners zouden er in het gemeenschapshuis meerdere activiteiten voor zowel jongeren als ouderen ondergebracht moeten worden. Het gemeenschapshuis zou meerdere functies moeten vervullen: informatie- en adviespunt; eetpunt; trefpunt; inlooppunt; educatiepunt; internetpunt; sport en recreatieplaats. De inwoners noemen de volgende voorwaarden die zij van belang vinden voor het slagen van een multifunctioneel gemeenschapshuis: betaalbaarheid; ruime openingstijden; voldoende financiering; structuur en organisatie voor het beheer; extra subsidies naast gemeentelijke financiering; een vaste beheerder die dagelijks aanwezig is; inzet van de inwoners van Escharen zelf via een beheeren activiteitencommissie. Op de vraag wie deze knelpunten zou kunnen oplossen worden enerzijds allerlei reguliere en kleine particuliere instanties genoemd zoals de gemeente, Woonmaatschappij Maasland en de bank. Anderzijds zien de inwoners ook een rol en actieve inzet bij zichzelf. In dit kader denken zij aan vrijwilligerswerk, oprichting van een activiteitencommissie voor het gemeenschapshuis en samenwerking met de ouderenverenigingen. Zij zijn van mening dat de instanties samen met de burgers moeten werken aan de verbeterpunten en de uitvoering ervan.

22


Bijlage 3: Tweede inwonersavond in Escharen Uitnodiging Informatiebijeenkomst Zorg dat u er bij bent!!!! Op maandag 4 november 2002 van 19.30 uur tot 21.45 uur in café het Dorstige Hert in Escharen Het nieuwe gemeenschapshuis en inrichting van het dorpsplein De bouw van het nieuwe gemeenschapshuis en de bouw van de nieuwe woningen is in volle gang in Escharen. Het wordt nu ook tijd om te starten met de inrichting van het dorpsplein en de invulling van activiteiten in het gemeenschapshuis. Kortom het hart van Escharen krijgt een geheel nieuwe uitstraling.

Wat betekent dit voor u? Vraagt u zich nooit eens af: ‘Kan ik bij een achteruitgang van mijn gezondheid nog wel in Escharen blijven wonen?’, ‘Hoe moet het als mijn partner wegvalt of als de kinderen gaan verhuizen?’ In de vorige informatieavond van 16 april 2002 heeft u samen met ons uitgebreid gepraat over de toekomst van de zorg in Escharen. U gaf aan welke zorg, diensten en activiteiten u goed en minder goed geregeld vindt in uw dorp en welke aspecten u mist op dit terrein. Ook heeft u samen met ons nagedacht over wie de knelpunten zou kunnen oplossen en welke kansen het nieuwe gemeenschapshuis kan bieden? Uw meningen, ideeën en ingebrachte knelpunten hebben we neergelegd bij de thuiszorg, Zorgcentrum Maaszicht, Stichting Vizier en Woonmaatschappij Maasland. Zij zijn aan de slag gegaan met de door u gewenste verbeterpunten en hebben samen met het welzijnswerk een actieplan gemaakt. Zij willen het actieplan graag met u bespreken en u uitnodigen om samen met hen in enkele werkgroepen aan de slag te gaan met de uitvoering van het plan. Zorg dat u er bij bent op de informatieavond! Alle jongeren, volwassenen en oudere inwoners van Escharen zijn welkom. Uw inbreng bij de uitvoering van het plan van aanpak is onmisbaar! Als inwoner van Escharen kunt u samen met professionals werken aan een veilige, maar ook prettige toekomst in Escharen. Het PON biedt hierbij ondersteuning.

Het programma 19.00 uur

Ontvangst

19.30 uur

Presentatie van de inrichting van het dorpsplein door de landschapsarchitect de heer van Leuken (van Leuken en Partners, Groenarchitectuur te Eindhoven)

20.00 uur

Presentatie van de bevindingen van de eerste inwonersbijeenkomst in Escharen en het actieplan van de initiatiefgroep door mevrouw Swinkels en mevrouw Rietveld (PON te Tilburg)

20.30 uur

Inventarisatie van uw mening over het actieplan en uw mogelijke inzet om mee te helpen aan de uitvoering ervan in één van de werkgroepen

21.30 uur

Samenvatting en vervolgafspraken voor de uitvoeringsfase van het dorpsproject

21.45 uur

Afsluiting van de avond

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met EZV. Wij hopen u te ontmoeten op maandagavond 4 november! Mede namens Woonmaatschappij Maasland en het PON Instituut voor advies, onderzoek en ontwikkeling in Noord -Brabant. De bestuursleden van Escharen Ziet Vooruit (EZV)


23

Verslag tweede inwonersavond Escharen Het aantal deelnemers Op 4 november is er een tweede bijeenkomst geweest met de inwoners van Escharen. In overleg met Woonmaatschappij Maasland, de gemeente Grave en Escharen Ziet Vooruit hebben we de uitnodiging gemaakt en het programma samengesteld. Escharen Ziet Vooruit heeft huis aan huis de uitnodiging verspreid. In totaal namen er ongeveer 120 mensen deel. Er waren niet alleen ouderen, maar ook mensen aanwezig variërend in de leeftijd van 30 tot 55 jaar. De opkomst was hiermee succesvol te noemen. De inhoud van de avond De voorzitter van Escharen Ziet Vooruit opende de avond. Vervolgens heeft de heer Van Leuken van Van Leuken en partners, groenarchitectuur een inleiding verzorgt over de inrichting van het dorpsplein. De bomen op het dorpsplein stonden centraal in zijn verhaal. Vervolgens vond er een discussie plaats in de zaal over het kappen en vervangen van de bestaande bomen op het plein. Er waren zowel voor- als tegenstanders voor het kappen van de bomen. De wethouder van ruimtelijke ordening van Gemeente Grave gaf aan de argumenten uit de discussie mee te nemen in het besluitvormingsproces van de gemeenteraad en het College van B&W. Mariëlle Swinkels van het PON heeft een korte inleiding verzorgd over de resultaten van de eerste inwonersavond en de vervolgacties van de initiatiefgroep van het dorpsvernieuwingsproject in Escharen. Daarna konden mensen in de zaal reageren op de actiepunten die de initiatiefgroep geformuleerd heeft. Verdeeld over de zaal hingen zeven flappen met daarop een actiepunt. Zes actiepunten hebben betrekking op activiteiten in het gemeenschapshuis en één actiepunt is gericht op de supermarkt in Escharen. Iedereen in de zaal kon zijn reactie op de flappen schrijven, vragen stellen aan de leden van de initiatiefgroep en de volgende twee vragen per actiepunt beantwoorden: 1 Wat vindt u van dit actiepunt? 2 Welke ideeën roept dit actiepunt bij u op? Vervolgens konden mensen zich opgeven voor de verschillende werkgroepen om samen met de leden van de initiatiefgroep en de gemeente Grave de actiepunten nader uit te gaan werken. Het PON heeft het actieplan overhandigd aan de wethouder Willemse van de gemeente Grave met het verzoek dit in te brengen bij het College van B&W. Hieronder geven de reacties van de inwoners per actiepunt weer. Mogelijke acties in het gemeenschapshuis a) Noodhulp ‘s nachts en dagbesteding Wat vindt u van dit actiepunt en welke ideeën heeft u hierbij?

24


Versterking van het sociale vangnet is met name belangrijk Sociaal contact van ouderen bevorderen. Uitbreiden van sociale hulp aan huis en in het gemeenschapshuis in aansluiting op het bestaande vrijwilligerswerk. Men twijfelt aan de behoefte van gezamenlijk eten in het gemeenschapshuis. Opzetten van een internetcafé en bieden van cursussen in het gemeenschapshuis. Er hebben zich geen mensen opgegeven voor deze werkgroep. b) Integraal inlooppunt en informatiepunt Wat vindt u van dit actiepunt en welke ideeën heeft u hierbij? Aanspreekpunt thuiszorg en RIGOM regelen in het gemeenschapshuis Ruime openingstijden van het gemeenschapshuis Ouderenadviseur houdt spreekuur in het gemeenschapshuis Computerhoek met internettoegang in het gemeenschapshuis Er hebben zich geen mensen opgegeven voor deze werkgroep. c) Voorlichtingscampagne aanbieders Wat vindt u van dit actiepunt en welke ideeën heeft u hierbij? Regelmatig informatie verstrekken over zorgaanbieders Verzamelen van informatie in gemeenschapshuis, internet koppelen met informatiepunt in het gemeenschapshuis. Alle informatie vanuit de organisaties verspreiden en vermelden in de Graafsche Counrant (wekelijks) en de Esterse minipers (2 maandelijks) Twee inwoners hebben zich opgegeven voor de werkgroep. d) Kook- en eetpunt Wat vindt u van dit actiepunt en welke ideeën heeft u hierbij? Steeds meer ouderen vinden het niet leuk om alleen te eten. Het eetpunt in het gemeenschapshuis kan ook voor andere belangstellenden een functie hebben, bijvoorbeeld bij bepaalde thema’s zoals streekgerechten. Naar ouderen toe, moet er wel een bepaalde continuïteit geboden kunnen worden. De ruimte moet gezellig zijn ingericht en uitnodigend zijn. Er moet geen hoge huur voor de ruimte betaald worden om de ruimte te mogen gebruiken. Zoeken naar mensen die koken als hobby hebben In groepjes met bijvoorbeeld een instellingskok in verband met dieet etc, eten bereiden voor bewoners van Escharen en andere belangstellenden. Denk aan de mobiliteit van ouderen, hoe komen ze er? Ook jeugdigen kunnen hierin een rol spelen Afwasmachine en een grote koeling zijn een must in het gemeenschapshuis. Er hebben zich drie mensen opgegeven voor de werkgroep.


25

e) Ontmoetings- en activiteitencentrum Wat vindt u van dit actiepunt en welke ideeën heeft u hierbij? Jeugddisco en jeugdhonk (12-16 jaar) in het gemeenschapshuis: Bierfonds zet dit op en Maasland is sponsor Peuterspeelzaal (vast) Ouderenbijeenkomsten in het gemeenschapshuis Sportactiviteiten: judo (vereniging), tennis, bejaardengym, volksdansen, kaartmiddagen en -avonden, vrije sport (badminton), zaalvoetbal, biljard in het gemeenschapshuis Vergaderbijeenkomsten in het gemeenschapshuis Cursussen in het gemeenschapshuis Geluidsinstallatie is belangrijk Er hebben zich 2 mensen opgegeven voor de werkgroep. f) Optimale toegankelijkheid gemeenschapshuis Wat vindt u van dit actiepunt en welke ideeën heeft u hierbij? Vrije inloop voor bepaalde activiteiten zonder huur ⋅ biljarten ⋅ koffie drinken ⋅ internetgebruik ⋅ vergaderen voor verenigingen Openingstijden verruimen en flexibel maken van ’s morgens 9.00 uur tot 24.00 uur Opnemen in het gebouw van een mobiel podium voor eventuele uitvoeringen van toneel en muziek Verschillende beheer c.q. exploitatiemogelijkheden: a) Quadrant en meer FTE’s, b) Quadrant en vrijwilligers uit Escharen, c) Eigen beheerstichting uit Escharen met vrijwilligers Toegankelijkheid voor alle inwoners van Escharen, zowel jong en oud en ook voor gehandicapten en rolstoelers Goede interne geluidsinstallatie Verbindingsmogelijkheid (kabel) tussen kerk en Dorpshuis bij grote kerkelijke gelegenheden Zeven inwoners hebben zich opgegeven voor de werkgroep. Uitbreidingsmogelijkheden supermarkt Wat vindt u van de supermarkt?

-

-

Is gemakkelijk voor de kleine hoeveelheid boodschappen die men elders vergeten is Is een sociaal ontmoetingspunt De supermarkt moet absoluut blijven, ook al is deze duurder De bezorgservice wordt nog weinig gebruikt, maar is wel goed Airconditioning is slecht

Welke ideeën heeft u over uitbreidingsmogelijkheden?

-

Breder assortiment Verse groente en fruit De kapper onderbrengen Functie van postkantoor onderbrengen Pinautomaat onderbrengen

Er hebben zich geen mensen opgegeven voor deze werkgroep.

26


Overzicht PON-publicaties U kunt onderstaande publicaties bestellen door overmaking van het genoemde bedrag op postbankrekeningnummer 1081447, ten name van: PON Tilburg, onder vermelding van PONrapport nummer/titel. Een overzicht van de PON-publicaties van de afgelopen jaren kunt u gratis aanvragen via e-mail [email protected] of telefonisch (013) 535 15 35. De publicaties zijn per categorie ondergebracht. Van elke publicatie is een korte omschrijving opgenomen, het aantal pagina’s, het PON-bestelnummer en het ISBN.

02-29

Swinkels, M. en T. Rietveld Lokale zorg en dienstverlening in Escharen. Visie en actieplan. € 5,--

02-28

Smets, J. en A. Dorrestein. Samen naar de naschoolse opvang. Onderzoek naar de mogelijkheden van reguliere NSO voor kinderen met een lichamelijke handicap. € 5,--

02-27

Dorrestein, A. en A. Bosch Gedeelde kennis. Onderzoek naar de afstemming van psycho-educatieprogramma’s op behoeften van verwanten van mensen met schizofrenie. € 7,50

02-26

Daal, P. van en P. de Kroon Nieuwe verhoudingen. Omroep Brabant in een gewijzigd provinciaal perspectief. € 6,50

02-25

Erp, S. van en T. Rietveld Het bestaande versterken. Onderzoek naar de haalbaarheid van een belangenvereniging voor mantelz orgers in de regio ’s-Hertogenbosch. € 7,--

PON

Swinkels, M. Video: Is uw gemeente ouderenproof? Ouderen leveren bouwstenen voor lokaal beleid. € 6,--

02-24

Bosch, A., P. van Daal en A. Dorrestein Thuis met domotica. De ervaringen van ouderen in zes Brabantse domoticaprojecten. € 6,50

02-23

Cox, Sj. ‘Het mes snijdt aan twee kanten’. Begeleiding van Vluchtelingenjongeren in Tilburg. € 6,--


27

28

02-22

Walraven, G., S. van Erp en M. Knegtel Beleid komt niet vanzelf. Gemeentelijk gezondheidsbeleid in NoordoostBrabant. € 6,--

02-21

Swinkels. M. Evaluatie pilot Boxtel; functiegerichte indicatiestelling en zorgtoewijzing. € 6,--

02-20

Verkaar, E. en E. Edelmann Begrensd vertrouwen. Draagvlakonderzoek AZC Tilburg -Noord. € 10,--

PON

Russel, N. Jongleren in de praktijk. Praktijkvoorbeelden van het Cultuur Educatie Project in ’s-Hertogenbosch-Oost. € 5,--

02-19

Smets, J. Hulp gezocht? Vragen en ervaringen van jongeren en opvoeders. € 6,50

02-18

Wezel, M. van ‘De samenstelling van je team is je visitekaartje’. Allochtone werknemers in de non-profit. Praktijkervaringen. € 5,--

02-17

Bekkers, M. Evaluatie pilot vaccinatieprogramma tegen hepatitis B bij eerstelijns gezondheidsprofessionals. € 6,--

02-16

Edelmann, E. en K. Nauta De Kleine Waarheid. Over verhuisbewegingen in enkele Brabantse plattelandsgemeenten. Samenvatting. € 4,--

02-15

Edelmann, E. en K. Nauta De Kleine Waarheid. Over verhuisbewegingen in enkele Brabantse plattelandsgemeenten. € 11,50

02-14

Dorrestein, A. en K. du Long Jongleren. Evaluatie-onderzoek naar het Cultuur Educatie Project in ’s-Hertogenbosch-Oost. € 12,50

02-13

Erp, S. van Zorglandschappen. Beelden van zorgboerderijen. € 6,--

02-12

Bekkers, M., A. Groen en T. Rietveld Handboek Techno Zorg Bus. € 50,--


02-11

Erp, S. van Combining the World of Farming and Care. The surplus value of a new development. gratis verkrijgbaar

02-10

Wezel, M. van Het geheim van De Ketting. Tilburgs moedercentrum als onmisbare schakel. € 6,50

02-09

Rutjes, L., M. Bekkers, P. van den Bogaart en D. van Veen Zo-zo-zo op school. Voorstudie monitor Schoolmaatschappelijk Werk in het Voortgezet Onderwijs in de B5 van de provincie Noord -Brabant. € 6,50

02-08

Groen, A. en T. Rietveld Draaiboek Techno Zorg Bus. Ontwikkeling en opzet van een voorlichtingsbus. € 6,50

02-07

Bekkers, M. en L. Rutjes Van wet naar werkelijkheid. Cliëntenraden in de Brabantse jeugdzorg. € 5,--

02-06

Nauta, K. Verdeelde of gedeelde ruimte. Wonen, leren, werken, zorgen en ontspannen op één locatie. € 11,50

02-05

Franken, P. en K. du Long Zorge(n)loos wonen in Hoogeloon. Wonen, zorg en welzijn door de ogen van Hoogeloonse ouderen. € 6,50

02-04

Tabibian, N. en P. Franken Brabantse scholen maken zich breed. De ontwikkeling van brede scholen in de provincie Noord-Brabant: een onderzoek. € 6,--

02-03

Smets, J. Crisisopvang voor jongeren in Helmond. € 6,--

02-02

Bekkers, M. Vervolgevaluatie experiment cliëntenvertrouwenspersoon in de ambulante jeugdzorg in Zuidoost-Brabant. € 6,--

02-01

Erp. S. van en M. Swinkels Dicht bij huis. Integraal zorgarrangement LG. € 4,50

PON

Jaarboek 2002 Versnelling en vertraging. De hedendaagse worsteling met tijd. € 19,50


29

30

01-20

Wakker, A. van de Afstemming jeugdwelzijn en jeugdzorg in de gemeente Eindhoven. € 4,50

01-19

Rietveld, T. en S. van Erp Informele zorg in Noord -Brabant. Een eerste inventarisatie. € 10,--

01-18

Dorrestein, A. en P. van Daal Een domoticahuis voor ouderen. De eerste ervaringen van vijf Brabantse domoticaprojecten. Tussentijdse rapportage. € 7,--

01-17

Swinkels, M. Multifunctioneel centrum in Lage Zwaluwe. Haalbaarheidsstudie. € 6,--

01-16

Smets, J. Brabant en zijn multi-etnische samenleving - IV. Actualisering van cijfermatige gegevens. € 6,--

01-15

Rietveld, T. en M. Swinkels Palliatieve terminale zorg in Noord-Brabant. Een quick scan. € 6,--

01-14

Swinkels, M. en C. van Leeuwen De zorg gaat door! Participatie van mantelzorgers in verpleeg- en verzorgingshuizen. € 7,--

01-13

Rietveld, T. en A. van den Bulck Knap grijs. Ouderennota gemeente Goirle. € 9,--

01-12

Daal, P. van Met het hart. Vrijwilligerswerk in ’s-Hertogenbosch. € 8,--

PON

Luijten, J. en P. Franken Video: Blijvend thuis in eigen huis. Veilig en comfortabel wonen tot op hoge leeftijd. € 9,--

01-11

Kooger, E, K. du Long en M. Verhoef Bakens in zicht. Procesmonitor wijkontwikkelingsstrategie Hambaken ’s-Hertogenbosch. € 6,50

01-10

Thouars, B. de en C. van Leeuwen Dorp over de drempel. Leefbaarheidsprojecten als inspiratiebron. € 3,--


Lokale zorg en dienstverlening in Escharen. Visie en actieplan

Recommend Documents