Leden en donateurs V&VN-SPV En andere belangstellenden voor de studiemiddag

Correspondentie bestuur V&VN-SPV

Leden en donateurs V&VN-SPV En andere belangstellenden voor de studiemiddag

Postbus 3135 3502 GC Utrecht E-mail: [email protected] Informatiecentrum V&VN-SPV Telefoon (030) 29 19 050 E-mail: [email protected] Website: www.venvn-spv.nl ABN-Amro rekening 409803308 V&VN-SPV te Utrecht

Betreft: Uitnodiging ALV en Studiemiddag

Datum: 30 april 2012

Hierbij nodig ik u uit voor de ALGEMENE LEDENVERGADERING V&VN-SPV op donderdag 24 mei 2012 van 10.00 tot 12.15 uur De vergadering vindt plaats in: Hogeschool van Arnhem en Nijmegen Auditorium HAN Campus, FEM-gebouw Laan van Scheut 10, 6525 EM Nijmegen, telefoon (024) 353 11 74 Routebeschrijving op achterzijde van de agenda

En tevens voor de STUDIEMIDDAG:

Onderzoek en sociale psychiatrie wie wordt er beter van? van 13.00 tot 17.00 uur. Het programma heeft u reeds ontvangen Het programma is tevens te lezen op de website www.venvn-spv.nl > studiemiddagen, waar u zich ook aan kunt melden.

De algemene ledenvergadering is toegankelijk voor leden en donateurs (l.g. zonder stemrecht) van de afdeling SPV. De studiemiddag is gratis toegankelijk voor leden en donateurs. Instelling-donateurs mogen per donateurschap één persoon vanuit hun organisatie voor de studiemiddag gratis inschrijven. Voor leden van andere afdelingen van de V&VN is een gereduceerde toegangsprijs van toepassing. Zij betalen € 25,00. Voor andere belangstellenden is de toegangsprijs € 60,00 per persoon. Met vriendelijke groeten en hopelijk tot ziens op 24 mei a.s.,

Didier Rammers, Voorzitter V&VN-SPV

AGENDA LEDENVERGADERING V&VN-SPV donderdag 24 mei 2012 van 10.00 tot 12.15 uur Plaats: Nijmegen, Auditorium HAN Campus, FEM-gebouw Laan van Scheut 10, 6525 EM Nijmegen, telefoon (024) 353 11 74 Routebeschrijving op achterzijde van deze agenda

1.

Opening door de voorzitter, de heer Didier Rammers

2.

Mededelingen

De vergaderstukken waar Website > voor het agendapunt staat zijn te downloaden op www.venvn-spv.nl onder de menukeuze Ledenvergadering > Komende ledenvergadering. Wanneer u niet in de gelegenheid bent om stukken te downloaden dan is een telefoontje of email naar Gea Bosma, (030) 291 90 96 of [email protected] voldoende om een geprinte versie toegestuurd te krijgen.

3.

Verslag algemene ledenvergadering 24 november 2011 BIJLAGE I

Op website >

4.

Ter vaststelling (bijgesloten)

Stand van zaken doelen en activiteiten mei 2012 BIJLAGE II

Ter informatie en goedkeuring.

4.1. Organisatie 4.2. Inhoud, kwaliteit en opleiding 4.3. Werkveld SPV Op website >

5.

Resultatenrekening V&VN-SPV 2011 BIJLAGE III Ter bespreking en goedkeuring

6.

Bestuursmutaties en continuïteit

Op website >

7.

Voorstel wijziging organisatie/bestuursstructuur afdeling V&VN-SPV BIJLAGE IV Ter bespreking en besluitvorming

8.

Rondvraag en sluiting van de vergadering

Route locatie Wij adviseren u om, indien mogelijk, gebruik te maken van het openbaar vervoer. Vanaf station Nijmegen Heyendaal is het ongeveer 10 minuten lopen naar de HAN Campus. Vanaf het Centraal Station in Nijmegen rijdt lijn 10 “Heyendaal shuttle” om de 10 minuten naar de HAN Campus. Tijdens deze studiemiddag Vrij parkeren op de parkeerplaatsen van de HAN. De parkeerplaats bij het station is betaald parkeren.

(JB/FvV:\spv\alv2012-1\agenda_mei_2012)

BIJLAGE I

VERSLAG LEDENVERGADERING V&VN-SPV van 24 november 2011 Ter vaststelling, agendapunt 3 ALV 24 mei 2012

1. Opening en vaststelling agenda Didier Rammers opent de vergadering met een woord van welkom. De voorzitter vraagt alle aanwezigen om de presentielijst te tekenen. Agenda: Een aantal leden lukte het niet om stukken te lezen op de website. Afspraak: de website zal worden aangepast aan de modernere versie van Internet Explorer (actie bestuur). Als er tijd over is wordt vandaag aandacht besteed aan de ontwikkelingen rond de Basis GGZ en de rol van de SPV en de POH daarin. Ivonne v.d. Padt wijst erop dat de capaciteitsramingen van VWS onjuiste cijfers bevatten over de hoeveelheid SPV-en. Onder het kopje ‘Aanpalende beroepen bij GGZ’ wordt gesproken over een grote groep verpleegkundigen die bestaat uit 1000 SPV-en. Uitgangspunt bij de berekening zijn alleen die SPV-en die ingeschreven staan in het kwaliteitsregister. Die onjuiste getallen komen bij GGZ Nederland en VWS op tafel. Dan lijkt het alsof de beroepsgroep uit weinig SPV-en bestaat. Cijfers van andere doelgroepen worden echter niet gebaseerd op registratie in het kwaliteitsregister. De voorzitter schat dat er momenteel tussen de 3000 en 3500 SPV-en zijn in Nederland. Afspraak: Ivonne v.d. Padt zal informatie toesturen, zodat het bestuur erop kan reageren (actie Ivonne v.d. Padt/bestuur). 2. Mededelingen De berichten van verhindering worden gemeld en genoteerd. 3. Verslag algemene ledenvergadering 27 mei 2010 Tekstueel: Ad 3: ‘Verslag algemene ledenvergadering 25 november 2010’. Ad 4.5: ‘In vijf jaar moet men 184 punten halen.’ Presentielijst: toevoeging: Hendrik Pietersen en Gerard van den Berg. Het verslag wordt met deze drie wijzigingen vastgesteld. Naar aanleiding van: N.a.v. 4.2, opleiden en specialisme: De voorzitter antwoordt dat GGZ-VS tot doel heeft om in het voorjaar te starten met een verkorte opleiding van anderhalf jaar waarin SPV-en worden opgeleid tot verpleegkundig specialist. Er worden op dit moment gesprekken gevoerd over de erkenning van elkaars positie en opleiding, alvorens V&VN-SPV gaat meewerken aan de opleiding. 4. Stand van zaken speerpunten 2011 Informatie over de activiteiten in het afgelopen halfjaar is te vinden op de website. Vragen en opmerkingen worden behandeld. Het bestuur heeft in de afgelopen tijd vooral veel aandacht gegeven aan de ontwikkelingen rond de Basis GGZ: hoe de GGZ georganiseerd kan worden rond de huisarts. Als er tijd is, wordt hierover gediscussieerd na agendapunt 7.

Concept verslag Ledenvergadering V&VN-SPV november 2010

Pagina 1 van 8

4.1. Organisatie 4.1.1. Ledenwerving en behoud Een effect van de grote opkomst bij regionale bijeenkomsten is dat meer leden zich melden. Alle leden zullen het boek van Bauke Koekoek ontvangen, met een kerstgroet, en met de vraag om één lid te werven voor de vereniging. Astrid Lansbergen leest dat het kwaliteitsregister nog vrijblijvend is. Zij pleit ervoor om nu al onder de aandacht te brengen dat inschrijving in het kwaliteitsregister in de toekomst wordt gekoppeld aan de BIG-registratie. De voorzitter herkent deze aankondiging van de minister. Afspraak: Het bestuur zal hier aandacht aan besteden in een van de volgende nieuwsbrieven (actie bestuur). 4.1.2. Bestuur Ad Minheere is aspirant bestuurslid. Hij loopt een paar maanden mee om te kijken of hij wil toetreden tot het bestuur. Marlies van Bemmel voedt het bestuur vanuit haar deskundigheid op het gebied van opleidingen. Nieuwe bestuursleden zijn nog steeds van harte welkom. Op de agenda staat vermeld dat het voorstel voor een nieuwe bestuursstructuur onder agendapunt 7 wordt besproken. Het bestuur heeft echter vanwege beperkte mankracht prioriteit moeten geven aan de actuele ontwikkelingen m.b.t. de basisggz . Het voorstel zal nu in mei 2012 aan de ALV gepresenteerd. 4.1.3. Landelijke studiedagen en Regionale bijeenkomsten Studiedagen lopen goed. De regionale bijeenkomsten gaan steeds beter lopen; daarmee wordt de doelstelling om SPV-en de kans te geven om over inhoud te spreken en contacten te leggen, gehaald. Regiobijeenkomsten zijn zeker ook bedoeld om niet-leden te bereiken; dat doel lijkt goed bereikt te worden. Ivonne v.d. Padt pleit ervoor om de regiobijeenkomsten open te stellen voor andere professionals vanwege deskundigheidsbevordering en het promoten van V&VN-SPV. Een organisator reageert dat meer dan 100 deelnemers moeilijk wordt qua locatie, qua massaliteit en qua bekostiging. Wellicht is een systematiek te bedenken met een maximum aantal deelnemers. Open plekken kunnen dan worden ingevuld door andere professionals. Standaard wordt aan niet-leden die aanwezig zijn geweest op de regiobijeenkomst, gevraagd hoe ze het vonden en of ze lid zouden willen worden. 4.1.4. PR en communicatie De LinkedIn groep groeit gestaag, zowel met leden als niet-leden. LinkedIn voorziet in behoeften, zowel qua inhoud als qua vacatures. Uit navraag blijkt dat nog steeds een aantal mensen de nieuwsbrief niet ontvangt. Dit is een belangrijk punt van aandacht. Oproep aan alle leden: log in op de V&VN-site en check of je gegevens in orde zijn. Achter het persbericht ‘Eerste lijn heeft wijkverpleegkundige GGZ nodig’ zaten documenten van de minister en de aanbeveling van het bestuur aan de NZA over de positie van de SPV: terug in de wijk. Niet iedereen heeft deze stukken op de website gevonden. Willem Gotink verzamelt verhalen van SPV-en die in de crisisdienst werken. Er wordt gekeken of een uitgever bereid is het boekje uit te geven. Leidt het niet tot een overeenkomst met een uitgever, dan zal V&VN-SPV daar niet in investeren. Koosje Dedden merkt op dat in het personeelsblad van GGZ Drenthe steeds een kolom staat over de crisisdienst; wellicht mag dit vrijgegeven worden voor het boekje. 4.1.5. Centraal bureau V&VN Marjan Kaljouw is voorzitter van het bestuur van V&VN. Het einde van haar zittingsperiode nadert en dan gaat zij naar VWS. Atie Schipaanboord, directeur van V&VN, zal haar functie neerleggen in april 2012. Er is nogal wat gaande op het bureau van V&VN. Afgelopen jaar is V&VN gefuseerd met Sting en het LEVV. Het ineenschuiven van werkprocessen heeft nogal wat voeten in de aarde. Ook het goed functioneren van het kwaliteitsregister heeft nogal wat aandacht nodig.


Pagina 2 van 8

Het bestuur heeft kanttekeningen gezet bij de processen en de service die door V&VN wordt verleend. Dit moet verbeteren. 4.1.6. Netwerk Er worden veel contacten onderhouden in het kader van de ontwikkelingen Basis GGZ. Punt van aandacht zijn de bezuinigingen. De vrees is dat het de cliënten heel hard gaat treffen. De grotere zorgverzekeraars voeren een deel van de bezuinigingen op twee manieren door: Ten eerste krijgen nieuwe aanbieders (Europsyche e.d.), maar ook de praktijkhouders (Phrenos e.d.) van de grote zorgverzekeraars nog maar 60% van hun DBC uitgekeerd. Daarmee gaan ze het niet redden. Dit is een enorme bedreiging voor mensen die de afgelopen tijd innovatief zijn geweest. Er lopen gesprekken over. Dit druist recht in tegen het beleid van dicht bij huis en keuzevrijheid. Op deze manier worden mensen weer geleid naar GGZ-instellingen. Als tweede regeling van de zorgverzekeraars gaat voor de eigen praktijkhouders die met verlengde arm werken de 80-20% regeling werken: 80% door de praktijkhouder, en nog maar 20% in de verlengde armconstruct. Nu gebeurt het andersom. Deze regeling gaat heel veel betekenen voor mensen die als ZZP-er werken. Oproep van het bestuur: Beschrijf (ook via LinkedIn) wat het gaat betekenen voor je klanten en voor je eigen praktijk. Het bestuur kan vervolgens de reacties bundelen en via de brancheorganisaties onder de aandacht brengen van politiek en media. 4.2. Inhoud, kwaliteit en opleiding 4.2.1. Opleiding Cijfers die hier worden genoemd kloppen niet helemaal. De nieuwe instroom van dit jaar is rond de 100. De vraag wordt gesteld hoe het komt dat er nog steeds twee opleidingen zijn die niet erkend zijn. De voorzitter antwoordt dat er binnenkort een gesprek komt met Post-HBO Utrecht om te kijken of samenwerking mogelijk is. Saxxion (Enschede Deventer) is hiertoe niet bereid. Mensen die bij de niet erkende opleidingen hun opleiding volgen, komen in het veld en op SPVplekken. Dat is een probleem, maar langzamerhand zie je dat er steeds meer vragen komen van GGZ-instellingen over welke opleidingen wel en niet erkend zijn. Het schip keert de wal. Saxxion heeft een stevige link met twee instellingen die de verpleegkundig specialist omarmen. Men heeft daar de SPV uit het functiehuis geschreven. Ivonne v.d. Padt voegt toe dat het feit dat mensen in het veld werkzaam zijn, ook geldt voor de GGZ-VS. Dit komt omdat het profiel nog niet uitgekristalliseerd is. Er kan nog niet gescored worden op het item taakherschikking. Het is nog geen praktijk, maar het wordt wel gesuggereerd. Beiden werken, omdat de SPV geen beschermde titel is. Joekie Bruininks meldt dat er binnenkort een nieuwsbrief uitgaat naar P&O en managers van GGZ-instellingen, waarin wordt gemeld dat men zonder erkende opleiding niet in het deskundigheidsgebied kan. De markt moet zijn werk doen. In het kwaliteitsregister staat dat je ingeschreven moet staan in het deskundigheidsgebied. Dit zal uiteindelijk doordringen tot P&O-afdelingen en managers. Leonoor Hermanides pleit ervoor om met naam te noemen welke vijf opleidingen voldoen aan de eisen van de beroepsvereniging. Instellingen willen graag SPV-en. Ook waar SPV-en uit het functiehuis zijn geschreven, worden SPV-en weer opgeleid. Rond de POH-GGZ zie je dezelfde ontwikkeling. Iedereen mag opleiden, maar het is aan de beroepsvereniging om te formuleren aan welke kwaliteiten studenten en werkers moeten voldoen. Dat kan de beroepsvereniging borgen in het kwaliteitsregister. Er wordt gemeld dat in Groningen de SPV wordt weggeschreven; daar bestaat de titel Senior gedifferentieerd verpleegkundige. Het gedachtegoed van de SPV verdwijnt daar. Spreker vraagt om actief vanuit V&VN-SPV managers te benaderen. De voorzitter geeft aan dat op 19 januari een bijeenkomst plaatsvindt over de toekomst van de SPV-en, samen met de hogeschool Hanze Connect.


Pagina 3 van 8

Ivonne v.d. Padt zegt uit ervaring dat instellingen er op den duur op terugkomen. Voorzitters van Raden van Bestuur zeggen steeds dat SPV-en zich niet roeren. Oproep: laat je stem horen. Klop bij het bestuur aan en zeg dat je je zorgen maakt. De voorzitter meldt dat het idee van één opleiding niet wordt gedragen door GGZ Nederland. Op 14 december vindt een gesprek plaats met opleiders en bestuursleden van GGZ-instellingen. Omdat het niet lukt om door de beleidsadviseurs van GGZ Nederland heen te komen, wordt de achterkant van GGZ-Nederland benaderd via instellingen. Het is belangrijk om aan bestuurders te vragen om aan de bel te trekken bij GGZ-Nederland om dit probleem op de kaart te zetten. Een bijkomend pleidooi is om het kwaliteitsregister goed onder de aandacht te brengen. Volgens VWS bestaat de gespecialiseerd verpleegkundige niet, maar de werkelijkheid is dat die er wel zijn. GGZ Nederland doet met VWS mee; die negeert het bestaan van de gespecialiseerd verpleegkundige. De praktijk is dat er een wildgroei aan opleidingen ontstaat, vanwege vragen van de markt. Wat men beoogde met de invoering van de BAMA-structuur, lukt niet. Afspraken (actie bestuur): 1. Er gaat een nieuwsbrief naar GGZ-instellingen en P&O-afdelingen met de namen van vijf erkende opleidingen en de melding dat men zonder erkende opleiding niet in het deskundigheidsgebied kan. 2. Het bestuur onderneemt actie ten aanzien van instellingen die de SPV uit het functiehuis hebben geschreven. De voorzitter maakt een afspraak met mensen van Lentis en Dimence. Bij Lentis is de SPV uit het functiehuis geschreven. Daarmee is de functie van 60 naar 55 teruggegaan. Het aanbod is nu dat SPV-en opgeleid kunnen worden in anderhalf jaar tot VS. De discussie gaat met name over artikel 14. De voorzitter geeft aan dat men een plek maakt voor het nieuwe beroep van VS. Daarmee wordt de SPV gedevalueerd naar 55. De VS komt dan op 60, de GGZ-psycholoog op 65 en de klinisch psycholoog op 70. Gesprekken moeten goed gevoerd worden. Als reactie hierop wordt gemeld dat de SPV-en bij GGZNoord Holland Noord sinds kort weer in 60 zitten, maar wel met een aangepaste functiebeschrijving, waarin crisisdiensten en behandelverantwoordelijkheid als belangrijk criterium zijn genoemd. 4.2.2. Bij- en nascholing De 12e SPV aan Zee is zeer goed gewaardeerd. Dit jaar heeft SPV aan Zee voor het eerst met een eigen begroting gedraaid. 4.2.3. HBO-Master SPV Ivonne v.d. Padt meldt dat de reden dat er op dit terrein geen activiteiten worden verricht, is dat er niets meer mag. Er mogen geen nieuwe HBO masters meer ontwikkeld worden; er zit een stop op van VWS. Daarnaast zal er geen subsidie/financiering plaatsvinden door het Fonds Zorgopleidingen. Inhoudelijk is er wel belangstelling voor de opleiding Master SPV, maar het feit dat ze geen artikel 14 verpleegkundige worden, houdt hen tegen. De opleiding is ontwikkeld, maar ligt voorlopig op de plank. Wie een opleiding VS wil doen, kan een assessment doen om competenties te bepalen en wat de duur van je opleiding moet zijn. De voorzitter reageert dat mensen die een assessment hebben gelopen, vervolgens van de Nurse Practitioner opleiding horen dat ze toch de hele opleiding moeten volgen. De zeggingskracht van het assessment is niet vastgelegd. Bovendien is het assessment ontzettend duur. 4.2.4. Kwaliteitsregister en deskundigheidsgebied SPV In de nieuwsbrief naar de P&O-afdelingen en managers zal het kwaliteitsregister en de koppeling aan het deskundigheidsgebied worden meegenomen. Het systeem rond het kwaliteitsregister V&V (verpleegkundigen & verzorgenden) heeft kinderziektes. Desgevraagd wordt geantwoord dat het klopt dat BIG-registratie (artikel 3) alleen voor verpleegkundigen is, niet voor verzorgenden. Het kwaliteitsregister V&V zal ooit ook voor verzorgenden gelden.


Pagina 4 van 8

Voor de herregistratie BIG is geen inschrijving in het kwaliteitsregister nodig. Punt van aandacht is of het ‘verpleegkundige zijn’ wordt genoemd in je functiebeschrijving, anders wordt het moeilijk je te herregistreren. Het blijkt dat er nogal wat onduidelijkheden zijn rond de registratie. Joekie Bruininks pleit ervoor dat men bij de invoering aandacht besteedt aan de demo’s op het kwaliteitsregister. Daarnaast is er de servicedesk Kwaliteitsregister en kunnen vragen worden voorgelegd aan het bestuur. Vanuit de zaal wordt opgemerkt dat bij het organiseren van een eenmalige activiteit, de accreditatie voor de SPV wel heel duur is. Tip: doe het in samenwerking met de hogeschool, die waarschijnlijk al geaccrediteerd is. Dan kost het geen geld. De voorzitter benadrukt dat het hier gaat om opstartproblemen van het systeem. Het kwaliteitsregister draait nu twee jaar. Er komt steeds meer politiek en maatschappelijk draagvlak. We moeten door de kinderziektes heen om het met elkaar tot een succes te maken. 4.2.5. Sociaal psychiatrisch verpleegkundig kennisdomein Op 24 mei zal het bestuur een symposium organiseren, ter opluistering van de inaugurele rede van Bauke Koekoek. De ALV wordt die dag ook in Nijmegen gehouden. De werkgroep wetenschap en praktijk is nog niet bijeengekomen. Oproep: Gegadigden voor de werkgroep wetenschap en praktijk kunnen zich aanmelden. 4.3. Werkveld SPV Na agendapunt 7 wordt gesproken over Ontwikkelingen rond de Basis GGZ. 5. Begroting V&VN-SPV 2012 Frans van Vugt heeft zich afgemeld voor de vergadering. Anne Rose van Kessel geeft een terugmelding van Frans van Vugt. Aangezien de processen niet op orde zijn, krijgt men ook de cijfers niet goed op orde. De conclusie is hetzelfde als de vorige keer. Er zijn nog gesprekken gaande met V&VN over verbeteringen. Concreet betekent dit dat de begroting nog niet kan worden vastgesteld. Er is een positieve balans. 6. Bestuursmutaties en continuïteit 6.1. Didier Rammers treedt af als voorzitter, herkiesbaar tot de nieuwe bestuursstructuur In de ALV van mei 2012 zal een voorstel worden neergelegd voor een nieuwe bestuursstructuur. Tot die tijd stelt Didier Rammers zich herkiesbaar als voorzitter. Besluit: Ieder stemt in met verlenging van het voorzitterschap door Didier Rammers. 6.2. Voorstellen kandidaat-bestuurslid Ad Minheere tot de nieuwe bestuursstructuur Het bestuur zegt Ad Minheere met een boeket dank voor zijn inzet en bereidheid om mee te lopen in het bestuur. 7. Voorstel tot nieuwe bestuursstructuur Dit onderwerp komt aan de orde in mei 2012. Extra: Ontwikkelingen rond de Basis GGZ De voorzitter houdt een presentatie. Aspecten van de presentatie:  De minister heeft NZA en VWS gevraagd om te komen met een voorstel over Basis GGZ rond de huisarts georganiseerd. Wat moet naar de Basis GGZ? o Preventie o Diagnostiek-basis o Zelfmanagement/begeleiding o Geïndiceerde preventie o Diagnostiek-GGZ o Behandeling


Pagina 5 van 8

 

o Zorggerelateerde preventie Advies: zorg voor een functie Zorgcoördinatie. En: wat ga je doen met crisis in de eerste lijn? Het bestuur heeft deze week een voorstel van de NZA ontvangen (consultatiedocument). De NZA stelt een aantal consultatievragen aan betrokkenen. Het bestuur moet voor 6 december advies geven aan de NZA. De hele discussie rond het consultatiedocument komt op de site van de NZA te staan (het stuk zelf niet).

Bespreking vragen vanuit de NZA:  Moet de POH onder de huisartsbekostiging blijven? Als advies is gegeven: maak de POH overzichtelijker en kleiner, en zorg daarnaast dat een SPV in de wijk zijn werk kan doen en dat dit bekostigd gaat worden.  Hoe moet de SPV zich verhouden tot de POH-GGZ? Nu doet de POH-GGZ de triagefunctie en kortdurende behandeling; dit is wat onduidelijk. Is het een goed streven om de POH-GGZ in stand te houden en daarnaast een SPV te positioneren die integraal zijn werk kan doen in de eerste lijn? Of vindt je SPV in de eerste lijn geen goed idee, en moet de POH-GGZ worden uitgebreid? Welke route wil je: o POH uitbreiden tot praktijkverpleegkundige of wijkverpleegkundige GGZ die mogelijk onder bekostiging van de huisarts komt? o Positie van POH overzichtelijker en kleiner en zet daarnaast een SPV in de wijk die zijn werk kan doen?  Vanuit de zaal wordt gevraagd of er ook een eigen bijdrage gaat gelden. Het stuk van de NZA doet daarover geen uitspraak. De strategie van VWS is de tweede lijn beperken, daar een drempel neerleggen, en ondertussen de Basis GGZ opbouwen. Het is de vraag of daar met een eigen bijdrage gewerkt gaat worden.  De visie is belangrijk: Op welke doelgroep richt de SPV in de huisartspraktijk zich? Mensen die niet meer bij de POH terecht kunnen, vallen tussen wal en schip.  Didier Rammers geeft aan dat in sommige wijken een POH toereikend zal zijn, in andere wijken zal een SPV hard nodig zijn. De SPV zit aan de voorkant met vraagondersteuning, triage. Aan de andere kant zou de SPV een goede rol kunnen hebben, aangezien hij weet waar GGZ speelt in de wijk en daarmee contacten kan houden, en daarnaast kan hij mensen die terugkomen uit de 2e lijn zo goed mogelijk opvangen.  Vanuit de zaal wordt opgemerkt dat het als POH niet mogelijk is om in de weinige uren bemoeizorg en terugvalpreventie te bieden. De huisarts wil kortdurende behandeling. Doel van de Basis GGZ is dat er veel meer ruimte komt voor professionals. Je kunt daar beter een wijkverpleegkundige GGZ zetten dan een POH.  Mensen die langer dan 2 jaar in zorg zitten en therapieresistent zijn, moeten terug naar de eerste lijn.  Moeten we kiezen? Voor POH-GGZ of SPV in de wijk? Nee, maar nu is de POH functie voor veel mensen niet duidelijk. Reactie is dat het wel duidelijk is voor huisartsen, maar dat het verschilt per gebied. POH is toch ook afhankelijk van de keuze die een huisarts maakt.  Wil je functie doen als verlengde arm van de huisarts? Of wil je je eigen professie uitoefenen?  Een SPV is gedetacheerd vanuit een GGZ-instelling en wordt betaald door de GGZ. Er zijn hele grote verschillen.  Huisartsen zijn huiverig om POH’s in dienst te nemen, met het oog op het voortbestaan van de beleidsregel. Wat voor functionaris is nodig in de wijk?  Het pleidooi wordt gedaan om de SPV te positioneren als zelfstandige professional binnen de wijk, evenals fysiotherapeuten. De POH moet echt als praktijkondersteuner werken.  De psychiater kan verwijzen naar een specialist voor diagnostiek en eventueel medicatieadvies. Het advies gaat terug naar de huisarts. De huisarts beslist waar de behandeling gaat plaatsvinden. Dit gaat niet vanuit de GGZ gefinancierd worden.  Didier Rammers geeft aan dat men binnen de Basis GGZ zonder DSM zal gaan werken en zonder DBC. Er is nu een eerste adviesronde gedaan met de coördinatoren POH om input uit de praktijk te krijgen. Dit heeft tot een advies geleid. Nu wordt een tweede ronde gedaan met een aantal SPVen die managementfuncties vervullen. Binnenkort is er een bijeenkomst met de LVG hoe POH,


Pagina 6 van 8

wijkverpleegkundigen, SPV zich moeten gaan verhouden tot elkaar. Informatie is te verkrijgen bij Joekie Bruininks.  Zijn er contacten met de huisartsen? Ja, maar zij willen het graag onder hun eigen hoedje houden en het liefst de POH uitgebreid zien.  Het pleidooi wordt gedaan dat als de POH doorverwijzing en kortdurende behandeling doet, de SPV langdurige begeleiding, systeembegeleiding en preventie in de wijk kan doen.  De voorzitter geeft aan dat het niet de bedoeling is dat de huisarts de regie krijgt. Het staat nog ter discussie of POH-gelden huisartsgelden blijven. Er wordt gedacht aan een functionele financiering, waarbij je een wijkcentrum verantwoordelijk maakt. De discussie is in volle hevigheid gaande. Het bestuur levert veel input. De SPV wordt genoemd als professional die in de Basis GGZ betrokken is. Straks gaan DBC’s tot 800 minuten naar de Basis GGZ. Doel van de minister is ook dat de tweede lijn kleiner wordt.  De vrees dat er onvoldoende SPV-en opgeleid zullen worden, wordt herkend. Dit punt wordt onder de aandacht gebracht van Zorgverzekeraars en de politiek. Daarnaast lopen gesprekken met wijkverpleegkundigen om te zien of er samenwerking mogelijk is.  Zorgverzekeraars zijn een belangrijke speler. Zij sturen aan bij de huisarts  Vanuit de zaal wordt zorg uitgesproken. Beleidsmakers zijn vaak managers die nauwelijks weten waar ze het over hebben. Oproep: Zorg dat beleidsmakers goed inhoudelijk worden gevoed.  Hoe verhoudt de zorg zich met de richtlijnen voor bipolaire stoornissen? Medicatie hoort bij de psychiater. Gaat dan een eerstelijns-POH zich daarmee bezighouden? Dit zou een specialistische GGZ zijn. Iemand met lichte problematiek laat je in de wijk. Gestabiliseerd bipolair zou ook in de eerste lijn kunnen met controles.  De voorzitter concludeert dat mensen steeds meer zelf verantwoordelijk worden gemaakt: zelfmanagement. Tijdsplanning: De NZA moet in december het advies klaar hebben. Vervolgens is er een administratieve politieke ronde bij fracties die zich bezighouden met eerstelijnszorg. Daarna valt een besluit. Doel van de minister is dit in 2013 te gaan starten. Aandachtspunt is het overleg met de eerstelijn. 8. Rondvraag en sluiting De voorzitter dankt de aanwezigen voor hun komst en inbreng en sluit de vergadering om 12.30 uur.

De volgende ledenvergadering vindt plaats op: donderdag 24 mei 2012 van 10.00 – 12.15 uur in Nijmegen! Ledenvergaderingen in 2012: 24 mei 2012 22 november 2012


Pagina 7 van 8

Presentielijst ALV V&VN-SPV d.d. 24 november 2011: Berg, Gerard v.d. Binneweg, Thea Dedden, Koosje Eck, Ilse van Herik, Bert v.d. Hermanides, Leonoor Hoevers, Gerrit Jong, Janneke de Kap W. Kaptein, A. Koelen, Fons Krakers-Meinders, Bianca Krouwel, Kees Kuiper, Paul Landsbergen, Astrid Makaga, Azarya Menssen, Marcel Noppers, Alma Padt, Ivonne v.d. Pietersen, Hendrik Rumawatine, R. Rutgers, Mirjam Schenk, Bram Schoemaker, Mieke Scholten, Ellen Slagter, Anneke Stigter, Carina Stuulen, Tuuk, Paul van der Weber, Ron Zande, Gerda v.d.

Pluryn locatie Werkenrode Groesbeek GGZ Drenthe GGZ Drenthe / Hanze Hogeschool Groningen Lentis Groningen GGZ Eindhoven Arkin GGZ Amsterdam Dimence Penitentiaire Inrichtingen Vught PPC Cirya Dordrecht Jeugdact Hengelo UMCG – Groningen Dimence (GGZ) GGZ Centraal / Riebeeckhof GGZ Oost Brabant Reinier van Arkel Groep ‘s Hertogenbosch VN Verslavingszorg Nederland Jeugdact GGZ Friesland Hogeschool van Amsterdam GGZ-NHN JeugdAct, Hengelo UMCG, psychosen RCGGZ Weert GGZ Oost Brabant Penitentiaire Inrichtingen Vught PPC GGZ Friesland HU, post hbo GGZ verpleegkunde Lucas GGZ JeugdACT Hengelo Cirya Dordrecht Dijk en Duin / PBG

Aanwezig van het bestuur: Didier Rammers en Anne-Rose van Kessel Kandidaat bestuurslid: Ad Minheere (GGZ Oost-Brabant) Beleidsadviseur: Joekie Bruininks (Bruininks Advies)

Afmeldingen van: Boers, Geert Brandt, Raymond Dooren, Hans van Landman, Hans Kik, Marcel Nabben, Peter Pot, John Tolner, Irene Vugt, Frans van Waard, Marcel van de

Notulen: Marja Hofstede (Tekst en Context)


Pagina 8 van 8

BIJLAGE II

Stand van zaken doelen en activiteiten mei 2012 V&VN afdeling SPV Informatie agendapunt 4, ALV 24 mei 2012

4

Bestuurlijke activiteiten Het bestuur heeft in de afgelopen periode maandelijks een Algemene Bestuursvergadering georganiseerd. Thema’s waarmee het bestuur de afgelopen periode aan de slag is geweest zijn; positionering SPV in de eerste lijn/Basis GGZ, beroepsprofiel, positionering SPV opleiding, regiobijeenkomsten, zelfstandige SPV, deskundigheidsgebied in het kwaliteitsregister V&V, nieuwsbrieven en PR activiteiten. Aan de hand van de doelen en activiteiten uit het jaarplan 2011 wil het bestuur u graag verslag doen van haar activiteiten van de afgelopen periode. De doelen en activiteiten zijn gebaseerd op het meerjarig strategisch beleidsplan 2011 – 2014 ‘Toekomstbestendige SPV’. Het verslag is op drie onderwerpen uitgewerkt: 4.1 Organisatie, 4.2 Inhoud, kwaliteit en opleiding en 4.3 Werkveld SPV

4.1 Organisatie 4.1.1 Ledenwerving en behoud De actuele ledenstand is 1508. In tegenstelling tot voorgaande twee jaren waarbij we het ledental juist licht zagen stijgen zien we in deze bestuursperiode een daling van het ledenaantal met 71 leden. Ondanks het toenemende bereik van niet-leden door de inmiddels bijna landelijke dekking van de succesvolle regionale SPV bijeenkomsten, door voorlichting op de post HBO-SPV opleidingen en de pr activiteiten zoals de digitale nieuwsbrief en LinkedIn is er een verlies aan leden. Het bestuur onderzoekt momenteel de redenen van deze daling. E.e.a. zou te maken kunnen hebben met een grote opschoning actie van de ledenadministratie die heeft plaatsgevonden op het centrale bureau van V&VN waarbij veel fouten en onzorgvuldigheden zijn gevonden. Het bestuur beraadt zich daarnaast over meer activiteiten om nog meer leden aan zich te binden.. 4.1.2 Bestuur Het bestuur heeft twee leden; Didier Rammers (voorzitter) en Anne-Rose van Kessel (bestuurslid). Sinds oktober 2011 neemt Ad Minhere als kandidaat bestuurslid deel aan de bestuursvergadering. Hij heeft aangegeven tot aan de nieuwe bestuursstructuur te participeren. Marlies van Bemmel neemt deel aan de bestuursvergaderingen en voedt vanuit haar expertise het bestuur structureel op het gebied van opleidingen. Het bestuur wordt in zijn werkzaamheden ondersteund door betaalde functies; het bureausecretariaat op bureau V&VN, externe beleidsadviseur, de beheerder van het deskundigheidsgebied en de controller. Het bestuur heeft zich georiënteerd op een nieuwe ‘toekomstbestendige bestuursstructuur’ waarvan een eerste aanzet zal worden gedaan in de komende ALV.

Speerpunten 2009

-1-

V&VN-SPV

4.1.2 Landelijke Studiedagen en Regionale bijeenkomsten  Landelijke studiemiddag In november heeft de studiemiddagcommissie wederom een succesvolle middag georganiseerd met als onderwerp ‘Crisis’. De middag is door de ruim aanwezige 146 spv’en overwegend positief beoordeeld. De wens van leden voor meer interactie en ruimte en tijd voor netwerken wordt door de organisatie ter harte genomen. De studiemiddagcie is dringend op zoek naar collega’s die mee willen helpen de studiemiddagen te organiseren.  Regionale bijeenkomsten In april heeft het bestuur het halfjaarlijkse overleg gehad met de regionale contactpersonen. In samenwerking met de regionale contactpersonen is er een digitaal draaiboek gemaakt als hulpmiddel bij de organisatie van de regiobijeenkomsten. De regionale bijeenkomsten met als doel bevordering van kennis, contact en uitwisseling tussen de SPV leden onderling dichter bij huis worden positief gewaardeerd en zeer goed bezocht door leden en door niet-leden. Via digitale mailings op postcodegebied en de nieuwsbrief worden de leden geïnformeerd over deze bijeenkomsten. De regiobijeenkomsten zijn geaccrediteerd en spv’en die deelnemen aan deze bijeenkomsten krijgen hiervoor accreditatiepunten ten behoeve van het Kwaliteitsregister V&V. De afdeling is hard op weg naar een landelijke dekking van de regionale SPV bijeenkomsten met de uitbreiding van bijeenkomsten in de regio’s Friesland, NoordBrabant Oost. Met de regio’s Zeeland, Amsterdam en Brabant-West worden binnenkort door het bestuur nadere afspraken gemaakt. Zowel de regio Noord-Brabant Oost als de regio Friesland hebben haar eerste succesvolle bijeenkomst gehad met beide rond de 90 deelnemers. Regio Noord-Holland West heeft alweer de 7e regiobijeenkomst gepland voor donderdag 31 mei as. En regio Oost heeft recent haar derde bijeenkomst gehad helaas met minder deelnemers dan verwacht. Met de contactpersonen wordt momenteel bekeken hoe het aantal deelnemers te verhogen. Regio Zuid heeft er een nieuw contactpersoon bij en staat op het punt een datum te plannen voor 2012. In de nieuwsbrieven en ook op de website van de afdeling wordt melding gemaakt van de regiobijeenkomsten en op de website zijn evt. presentaties en verslagen te downloaden. 4.1.4. PR en communicatie  LinkedIn De mijlpaal van 500 leden is ruimschoots bereikt, stand van het aantal leden van de LinkedIn groep SPV is 605 leden en dagelijks melden zich weer nieuwe leden aan. LinkedIn leeft naast vacatures worden er onderling discussies gevoerd over allerlei ontwikkelingen, morele kwesties en eigen praktijk. Het 500e lid heeft inmiddels het boek Sociale Psychiatrie als cadeau ontvangen. De uitgever is inmiddels bereid gevonden om haar actie uit te breiden naar de 1000 leden elk 100e lid ontvangt als cadeau wederom het boek Sociale Psychiatrie.  Digitale nieuwsbrief In de afgelopen periode zijn er twee digitale nieuwsbrieven verzonden waaronder een speciale editie in februari met allerhande informatie over De Basis GGZ en de kans voor spv-en. Een speciale editie nieuwsbrief voor externe relaties en in het bijzonder P&O afdelingen, met informatie over de post HBO-SPV opleiding en Kwaliteitsregister, is in voorbereiding. Met regelmaat komen via het informatiecentrum en de website van de afdeling vragen binnen van leden en niet leden met verzoeken om informatie over onderwijs en opleidingen, zelfstandige praktijkvoering, deskundigheidsgebied SPV en het kwaliteitsregister, behandelverantwoordelijkheid, politiek beleid, regionale bijeenkomsten, POH-GGZ, SPV in de 1e lijn etc.

Verenigingsactiviteiten 2012

-2-

V&VN-SPV

 Media In navolging van het persbericht ’Eerste lijn heeft wijkverpleegkundige GGZ nodig’ (okt. 2011) is in jan opnieuw een het persbericht geplaatst ‘NZa-advies: meer psychische zorg dicht bij huis’ door het bestuur in samenwerking met de afdeling communicatie van V&VN.  Film ‘De SPV als generalist’ Sinds de première van de film op 26 mei jl. heeft de film op You Tube 3216 hits.  Verhalenbundel ‘Crisis’ ‘Zichtbaar naar buiten’ om de achterban maar zeker ook de buitenwacht te laten zien wat de plek van de SPV in de GGZ is Willem Gotink, (schrijvend SPV ) benaderd om actief verhalen te verzamelen rond het thema crisis want als de SPV ergens zichtbaar is en moet zijn dan is het rond het thema crisis. Inmiddels is er een principe overeenkomst tussen Bohn Stafleu en van Loghum, Willem Gotink en V&VN-SPV. 4.1.5. Centraal bureau V&VN Het centraal bureau van V&VN heeft het afgelopen jaar mede door de fusie met Sting en de LEVV, maar ook door een gebrek aan continuïteit veel problemen gekend: ledenadministratie bleek niet op orde te zijn, financiële administratie veranderde van systematiek en de administratie van het kwaliteitsregister liep achter op datgene wat beloofd was. Daarnaast is de ondersteuning aan de afdelingen geminimaliseerd. Een en ander is besproken op de verenigingsconferentie in oktober 2011 en er werd beterschap beloofd. In dit voorjaar bleken een aantal processen nog niet op orde waarop een aantal voorzitters een brief aan directie en bestuur hebben gestuurd. Hierover is overleg geweest met een delegatie van voorzitters. 24 april is er een ingelaste verenigingsconferentie. Hier zullen vorderingen en concreet plan van aanpak besproken worden. 4.1.6. Netwerk Het bestuur is de afgelopen maanden nog meer dan voor heen ‘Zichtbaar naar buiten’. Veel tijd heeft het bestuur gestoken in deelname aan bijeenkomsten, het geven van uitgebreide schriftelijke reacties , presentaties etc. rondom de Basis GGZ. Deze acties staan uitgebreid vermeld in de extra editie nieuwsbrief nr.14 die het bestuur heeft verzonden om de leden te informeren. Daarnaast is het bestuur druk bezig haar netwerk uit te breiden en nieuwe contacten te leggen en deel te nemen aan diverse bijeenkomsten in het kader van de positionering in de eerste lijn, 2e en 3e lijn, zelfstandige contractering en behandelverantwoordelijkheid met o.a. VWS, NzA, het Landelijk Platform GGZ, diverse eerstelijns SPV praktijken, Europsyche, GGZ Nederland en GGZ instellingen Noord Holland Noord en GGnet. Daarnaast vindt er overleg plaats met het platform Post HBO-SPV opleidingen en met diverse onderwijsinstellingen. Het bestuur heeft de gesprekken met de SPV opleiding in Utrecht weer hervat met als doel nader op een lijn te komen m.b.t. erkenning. Binnen V&VN neemt de afdeling deel aan het V&VN overleg afdelingen Eerste lijn met als doel om met de afdelingen die in de eerste lijn werken op één lijn te komen en de krachten te bundelen. Daarnaast neemt het bestuur deel aan de vak cie GGZ met als doel om GGZ binnen V&VN beter te positioneren en oriënteert zich momenteel op het aanstellen van een gemeenschappelijke beleidsadviseur GGZ voor alle GGZ afdelingen binnen V&VN. Regelmatig vindt er overleg plaats met diverse ondersteunende afdelingen binnen V&VN: ledenservice, financiën, communicatie met betrekking tot het optimaliseren van de werkprocessen.


-3-

V&VN-SPV

4.2. Inhoud, kwaliteit en opleiding 4.2.1. Opleiding In samenwerking met een zevental bestuurders van GGZ organisaties is er een brief opgesteld over de positie van de SPV opleiding met een vraag om deze te agenderen binnen de verschillende relevante commissies van GGZ Nederland. Over deze brief heeft inmiddels een overleg plaatsgevonden met de directeur en beleidsadviseur van GGZ Nederland. Tot noch toe is er in visie en opstelling van GGZ Nederland ten aanzien van de opleidingen geen verandering gekomen. 4.2.2. Bij- en nascholing De 13e editie van SPV aan Zee vindt plaats op 4-5 oktober in Egmond aan Zee met als thema dit jaar "Samen - Werken" . De inschrijving is inmiddels geopend voor inschrijving en informatie zie http://www.spvaanzee.nl 4.2.3. HBO-Master SPV Er hebben geen activiteiten de afgelopen periode plaatsgevonden rondom de ontwikkeling van een HBO-Master SPV. 4.2.4. Kwaliteitsregister en deskundigheidsgebied SPV Het aantal inschrijvingen in het deskundigheidsgebied SPV groeit maar eigenlijk veel te langzaam. Sinds de opening van het deskundigheidsgebied SPV in november 2009 hebben 841 spv’en zich ingeschreven. Zoveel mogelijk wordt inschrijving in het deskundigheidsgebied SPV gepromoot. De afdeling ontvangt momenteel in toenemende mate verzoeken voor mogelijkheden van toelating tot het deskundigheidsgebied SPV bij het niet voldoen aan de toelatingseisen. Deze ontwikkeling geeft weer dat het kwaliteitsregister begint te leven. Verschillende instellingen en zorgverzekeraars eisen inmiddels deelname aan het kwaliteitsregister als toelatingseis bij intrede. De RvZ heeft zich in 2011 ook hiervoor uitgesproken. De toekomst verwachting is dus dat deelname een verplichtend karakter zal gaan krijgen. De mogelijkheid voor het gebruik maken van de dispensatieregeling is per 1 september 2011 komen te vervallen. Punt van aandacht blijven de problemen die leden ervaren m.b.t. aanmeldprocedure en de structuur van de website van het kwaliteitsregister. Deze problemen worden erkend door de organisatie van het kwaliteitsregister en worden op dit moment grondig aangepakt. 4.2.5. Sociaal psychiatrisch verpleegkundig kennisdomein Ondanks het voornemen van het bestuur om te komen tot een werkgroep wetenschap en praktijk is dit nog niet gerealiseerd . Dit overleg moet onderzoeksinitiatieven, best practices en onderzoekscapaciteit aan elkaar gaan verbinden. In juni 2011 is het Lectoraat Sociale en Methodische aspecten van Psychiatrische Zorg van start gegaan aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen met als lector dr. Bauke Koekkoek. De as. studiemiddag van 24 mei 2012 met als onderwerp ‘Onderzoek en sociale psychiatrie wie wordt er beter van?’ is in samenwerking met de HAN rondom de inauguratie van Bauke Koekkoek georganiseerd.


-4-

V&VN-SPV

4.3 Werkveld SPV 4.3.1. SPV in de eerste lijn De afgelopen maanden is er door het bestuur veel aandacht uit gegaan naar de ontwikkelingen rond de BasisGGZ . Het bestuur is druk geweest om de SPV onder de aandacht te brengen van de beleidsmakers als de discipline die van oudsher deze functies uitvoerde en die dit ook in de toekomst wil gaan doen. In het kader hiervan zijn verschillende activiteiten ondernomen zoals vermeld onder 4.1.6 en in de speciale editie nieuwsbrief nr. 14 over de Basis GGZ. 4.3.2. Spv in 2e en 3e lijn Voorschrijfbevoegdheid; In januari is de voorschrijfbevoegdheid voor verpleegkundig specialisten en gedifferentieerd verpleegkundigen zoals de Diabetes en longverpleegkundige door de eerste kamer goedgekeurd. De 2e tranche voorschrijfbevoegdheid komt nu in zicht. Al langere tijd hebben wij bij V&VN te kennen gegeven dat de afdeling SPV ook in aanmerking willen komen voor de voorschrijfbevoegdheid (voor bv. spv-en in de crisisdienst of voor spv-en die een depotpoli draaien). Samen met nog andere afdelingen heeft de afdeling zich nu aangemeld voor deze 2e tranche. Bestuurslid Anne-Roos van Kessel zal de trekker gaan worden van dit traject. 4.3.3. SPV als zelfstandig gevestigd professional De afdeling krijgt veel vragen over zelfstandige praktijkvoering. Om aan de behoefte aan informatie te voldoen is op de website van de afdeling onder het vakdossier zelfstandige praktijk een pdf geplaatst met Informatie voor spv’en die een eigen praktijk willen starten. 4.3.4. POH-GGZ In de praktijk blijkt o.a. uit onderzoek van Nivel dat er een toenemend aantal spv’en werkzaam zijn als POH-GGZ. In de afgelopen periode heeft het bestuur deel genomen aan het beleidsplatform POH-GGZ en is er een gesprek geweest met het landelijk platform POH GGZ. Op 29 november is door het LVG en de afdeling SPV een bijeenkomst georganiseerd voor POH-GGZ. De bijeenkomst had een tweeledig doel, het aanscherpen van de rol van de SPV en de rol van de POH-GGZ in het licht van de Basis GGZ ; waar liggen de accenten en verschillen of zouden die moeten liggen. Hoe zouden beide functies er in de nabije toekomst uit moeten zien en wat betekent dit voor de taken en de scholing. Daarnaast zijn er afspraken gemaakt over de continuering en de vormgeving van het platform POH GGZ in 2012 en is er een kernteam geformeerd die de organisatie van het platform op zich heeft genomen. Op 25 april heeft een werkconferentie Basis GGZ plaatsgevonden op initiatief van het LVG met als doel met verschillende belanghebbenden te komen tot een gezamenlijke schets hoe de Basis GGZ in te vullen. 4.3.5. SPV in andere sectoren De digitale nieuwsbrief en linkedIn worden regelmatig gebruikt voor spv-en die aansluiting zoeken voor landelijk overleg bij andere spv-en uit dezelfde sector zoals Justitie of de thuiszorg/verpleeghuiszorg.


-5-

V&VN-SPV

BIJLAGE III

Voorlopig resultaat V&VN-SPV 2011 Ter bespreking en vaststelling agendapunt 5, ALV 24 mei 2012

OVERZICHT VAN DE INKOMSTEN EN UITGAVEN OVER 2011

1. Opbrengsten 2. Kantoorkosten 3. Bestuurskosten 4. Administratiekosten 5. Public Relations 6. Website 7. Sociale Psychiatrie 8. Projecten 9. Studiemiddag en ALV 10. Commissies en werkgroepen 11. Overige kosten 12. Tekort / Overschot Totaal

Voorl. Resultaat 2011 Begroting 2011 Inkomsten Uitgaven Inkomsten Uitgaven € € € € 109.657,00 0,00 108.000,00 0,00 0,00 8.872,00 0,00 11.000,00 0,00 39.970,00 0,00 35.000,00 0,00 2.250,00 0,00 2.000,00 0,00 7.768,00 0,00 6.000,00 0,00 4.431,00 0,00 6.000,00 0,00 16.123,00 0,00 22.000,00 0,00 4.207,00 0,00 8.630,00 865,00 19.700,00 300,00 24.000,00 0,00 7.243,00 0,00 3.670,00 0,00 0,00 10.000,00 0,00 42,00 0,00 0,00 0,00 110.564,00 110.564,00 118.300,00 118.300,00

Toelichting resultaten 2011 Evenals in 2010 is er nog onvoldoende duidelijk over de BTW teruggave. De V&VN is in tegenstelling tot de “oude NVSPV” BTW-plichtig. Dat betekent dat wij betaalde BTW kunnen terugvragen bij de belasting. Tussen de afdeling en het centraal bureau is er nog geen overeenstemming over de gehanteerde verdeelsleutel voor teruggave. In de begroting van 2011 zijn we uitgegaan van 10.000 euro. Onze afdeling huurt namelijk expertise in waar BTW over betaald wordt. 01. Inkomsten Opbrengsten lidmaatschap, donateurs en abonnementen. Er is bescheiden begroot waardoor er geen risico is gelopen met betrekking tot de inkomsten versus uitgaven. Het positief saldo is echter aan de magere kant, namelijk 42 euro. Dat betekent wel dat er op tijd bijgestuurd is met betrekking tot de uitgaven, die immers hoget begroot waren. 02. Kantoorkosten Activiteiten rondom bureau handelingen. Waaronder ook verzendmateriaal en uitbesteden

administratieve handelingen. Zeg maar secretariaat kosten van de afdeling. De post administratiekosten zal in 2012 opgeheven worden en hier toegevoegd 03. Bestuurskosten Reis, verblijf, communicatie en studiekosten. Tevens wordt in opdracht van het bestuur externe ondersteuning op het niveau van beleidsadviezen en uitwerking ingehuurd. Er zijn extra uitgaven geweest door een actief beleid netwerkopbouw. De ruimte bij post 8. Projecten is aangewend om deze extra inzet te financieren. 04. Administratiekosten Deze post betreft het afhandelen van declaraties en betalingen, controleren van budgetten en coderen voor de boekhouding. Ook bankkosten vallen hieronder. Gaat bij een volgende begroting naar 02.. 05. Public Relations Realisering voorlichtingsfolders en niet te vergeten de digitale nieuwsbrief. Meer energie zal gestoken worden in het werven en binden van leden. Zie ook 07. 07. Sociale Psychiatrie Dit jaar zijn er drie uitgaven van SP geweest en een gedeelte van de posten 5. Public Relations en 8. Projecten is aangewend voor het boek “Praktijkboek sociaal-psychiatrische begeleiding”van collega e Bauke Koekkoek aan onze leden en abonnees als “4 SP uitgave 2011” toe te sturen. De verzendkosten zijn in dit resultaat nog niet opgenomen omdat de rekening daarvoor pas in 2012 is ontvangen. 09. Studiemiddagen en Afdeling beleidvergaderingen Er is een grote besparing voor dit jaar gerealiseerd door per post beperkte informatie toe te sturen en meer gebruik te maken van digitale bestanden op de website. 10. Commissies en werkgroepen De overschrijding is hoofdzakelijk door de toename van de succesvolle regio studiebijeenkomsten. 11. Overige baten en kosten Deze stelpost is opgenomen voor teruggave BTW en saldo uit de reserve jaarrekening 2010. Zoals bij de inleiding toegelicht is hier nog geen definitief resultaat bekend.

Advies De resultaten rekeningen van 2010 en 2011 (2010 stond nog open in verband met dezelfde BTW problematiek) als voorlopig resultaat goed te keuren met uitzondering van de nog onbekende teruggave BTW.

F. van Vugt Controller afdeling SPV

Leden en donateurs V&VN-SPV En andere belangstellenden voor de studiemiddag

Recommend Documents