LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2015

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2015

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR

Jl. Jend. A. Yani 152 B SURABAYA Telp. 031-8297927


KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur Tahun 2015 dapat diselesaikan. Laporan

Kinerja

Instansi

Pemerintah

Dinas

Perikanan

dan

Kelautan

Provinsi Jawa Timur Tahun 2015 merupakan wujud akuntabilitas pencapaian kinerja dari pelaksanaan Rencana Strategis Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur Tahun 2014 – 2019 dan Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2015 yang telah ditetapkan melalui Perjanjian Kinerja Tahun 2015. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur ini pada hakekatnya merupakan kewajiban dan upaya untuk memberikan penjelasan

stakeholder

kepada

mengenai

akuntabilitas

kinerja

yang

telah

dilakukan selama tahun 2015. Laporan

Kinerja

Instansi

Pemerintah

Dinas

Perikanan

dan

Kelautan

Provinsi Jawa Timur disusun dengan mengacu pada Instruksi Presiden Republik Indonesia

Nomor

7

Tahun

1999,

tentang

Akuntabilitas

Kinerja

Instansi

Pemerintah (AKIP) yang di dalamnya memuat pernyataan visi, misi, tujuan, sasaran,

kebijakan

serta

program

kegiatan.

Selanjutnya

dilakukan

analisis

akuntabilitas kinerja yang menggambarkan pencapaian kinerja indikator sasaran dalam mendukung tercapainya visi dan misi organisasi yang telah ditetapkan.

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

i

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur akan senantiasa berupaya dan bekerja lebih keras lagi, serta menyempurnakan kebijakan yang ada

untuk

lebih

mengoptimalkan

pencapaian

sasaran

strategis,

sehingga

diharapkan di masa yang akan datang capaian semua sasaran strategis dapat lebih optimal. Semoga laporan ini dapat bermanfaat dan dapat menjadi acuan untuk mengevaluasi kinerja Dinas selama satu tahun agar dapat melaksanakan kinerja tahun depan secara lebih produktif, efektif dan efisien sesuai dengan visi, misi, tujuan, sasaran, progam dan kebijakan yang telah ditetapkan.

Surabaya,

Pebruari 2016

KEPALA DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR

Dr. Ir. HERU TJAHJONO Pembina Utama Madya NIP. 19610306 198903 1 010


ii

DAFTAR ISI Kata Pengantar .................................................................................... Daftar Isi .................................................................................... Daftar Tabel .................................................................................... Ikhtisar Eksekutif .................................................................................... BAB I PENDAHULUAN................................................................................. 1.1. Latar Belakang.............................................................................................. 1.2. Landasan Hukum........................................................................................... 1.3. Tujuan.......................................................................................................... 1.4. Gambaran Umum Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur................ 1.4.1. Tugas Pokok............................................................................................. 1.4.2. Fungsi...................................................................................................... 1.4.3. Susunan Organisasi................................................................................... BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA......................................... 2.1. Rencana Strategis dan Rencana Kinerja........................................................... 2.1.1. Rencana Strategis............................................................................. a. Visi............................................................................................................ b. Misi........................................................................................................... c. Tujuan....................................................................................................... d. Sasaran..................................................................................................... e. Indikator Kinerja Utama.............................................................................. f. Program dan Kegiatan................................................................................. 2.1.2. Rencana Kinerja Tahun 2015.................................................................. 2.2. Perjanjian Kinerja Tahun 2015....................................................................... BAB III AKUNTABILITAS KINERJA............................................................... 3.1.Capaian Kinerja Organisasi............................................................................. 3.2.Realisasi Anggaran.................................................................................. BAB IV PENUTUP.......................................................................................... 4.1. Kesimpulan.................................................................................................... 4.2. Rekomendasi................................................................................................. LAMPIRAN Matriks Renstra 2014 - 2019 Rencana Kinerja Tahun 2015 Penetapan Kinerja Tahun 2015 Pengukuran Kinerja Tahun 2015 Daftar dan Foto Penghargaan / Prestasi Tahun 2015


i iii iv vi 1 1 3 4 5 6 6 6 23 23 23 23 23 24 24 25 25 27 28 30 30 52 56 56 59

iii

DAFTAR TABEL TABEL 1 Perjanjian Kinerja Dinas Perikanan dan Kelautan provinsi Jawa Timur Tahun 2015.................................................................................

29

TABEL 2 Capaian Indikator Kinerja Tujuan....................................................

30

TABEL 3 Pencapaian Kinerja...........................................................................

31

TABEL 4 Perbandingan Capaian Kinerja.............................................................

32

TABEL 5 Perbandingan Capaian Kinerja s.d Akhir Periode Renstra.......................

32

TABEL 6 Perbandingan Capaian Kinerja Dengan Capaian Nasional......................

33

TABEL 7 Alokasi Per Sasaran Pembangunan...................................................

33

TABEL 8 Pencapaian Kinerja dan Anggaran....................................................

34

TABEL 9 Efisiensi Penggunaan Sumber Daya………………....................................

34

TABEL 10 Capaian Indikator Kinerja Tujuan…....……………………………………….........

35

TABEL 11 Realisasi NTN/Bulan Tahun 2015………………………………………................

36

TABEL 12 Pencapaian Kinerja.....................................................................

37

TABEL 13 Perbandingan Capaian Kinerja.............................................................

38

TABEL 14 Perbandingan Capaian Kinerja s.d Akhir Periode Renstra........................

39

TABEL 15 Perbandingan Capaian Kinerja Dengan Capaian Nasional.....................

40

TABEL 16 Alokasi Per Sasaran Pembangunan......................................................

41

TABEL 17 Pencapaian Kinerja dan Anggaran.......................................................

41

TABEL 18 Efisiensi Penggunaan Sumber Daya......................................................

42

TABEL 19 Capaian Indikator Kinerja Tujuan.........................................................

43


43

TABEL 21 Perbandingan Capaian Kinerja..............................................................

44

TABEL 22 Perbandingan Capaian Kinerja s.d Akhir Periode Renstra........................

44

TABEL 23 Perbandingan Capaian Kinerja Dengan Capaian Nasional.....................

45

TABEL 24 Alokasi Per Sasaran Pembangunan.....................................................

45

TABEL 25 Pencapaian Kinerja dan Anggaran...................................................

46

TABEL 26 Efisiensi Penggunaan Sumber Daya..................................................

46

TABEL 27 Capaian Indikator Kinerja Tujuan.......................................................

47


48

TABEL 29 Perbandingan Capaian KInerja.............................................................

49

TABEL 30 Perbandingan Capaian Kinerja s.d Akhir Periode Renstra.......................

49

TABEL 31 Perbandingan Capaian Kinerja Dengan Capaian Nasional....................

50

TABEL 32 Alokasi Per Sasaran Pembangunan..................................................

50


iv

TABEL 33 Pencapaian Kinerja dan Anggaran........................................................

51

TABEL 34 Efisiensi Penggunaan Sumber Daya....................................................

52

TABEL 35 Jumlah Anggaran dan Realisasi Penyerapan Tahun 2015.....................

53


v


IKHTISAR EKSEKUTIF Penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik, bersih, berwibawa, profesional dan bertanggung jawab dalam pengelolaan administrasi publik dan pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, merupakan keniscayaan yang tidak dapat kita hindarkan di era reformasi. Reformasi birokrasi merupakan perwujudan responsibilitas dan sensitifitas pemerintah terhadap tuntutan dan aspirasi masyarakat dalam mencapai tujuan dan cita-cita kehidupan berbangsa dan bertanah air. Mekanisme penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah meliputi uraian keterkaitan pencapaian kinerja kegiatan dengan program dan kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, dan misi serta visi sebagaimana ditetapkan dalam rencana strategis. Dalam penyusunan ini perlu pula dijelaskan perkembangan kondisi pencapaian sasaran dan tujuan secara efisien dan efektif sesuai dengan kebijakan, program, dan kegiatan yang telah ditetapkan. Penyusunan Laporan Kinerja dilakukan dengan menggunakan informasi atau data yang diperoleh secara lengkap dan akurat. Selain dipandang dari segi kinerja yang dihasilkan oleh instansi pemerintah, perlu juga dianalisa apakah pengalokasian dan pemanfaatan anggaran tepat sasaran, dilakukan secara transparan dan hasil kinerjanya dapat dipertanggung jawabkan sesuai dengan jumlah anggaran yang tersedia. Dalam penyajian perkembangan anggaran hendaknya dilakukan menurut program atau kegiatan pokok. Laporan Kinerja Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur Tahun 2015 ini, disusun berdasarkan INPRES Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dalam rangka memberikan tuntutan kepada semua instansi pemerintah untuk menyiapkan Laporan Kinerja sebagai bagian integral dari siklus


vi

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Akuntabilitas Kinerja yang utuh dan dituangkan dalam suatu Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan Kinerja ini menyajikan capaian kinerja Dinas Perikanan dan Kelautan Tahun 2015 berkaitan dengan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Capaian kinerja tahun 2015 tersebut diperbandingkan dengan perjanjian kinerja tahun 2015 sebagai tolok ukur keberhasilan Dinas Perikanan dan Kelautan berkaitan dengan tugas pokok dan fungsinya dalam penyelenggaraan pembangunan di bidang perikanan dan kelautan. Evaluasi kinerja program prioritas Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur, diukur melalui Indikator Kinerja Utama (IKU) yang dapat dijabarkan sebagai berikut : a.

Persentase kelompok perikanan dan kelautan yang naik kelas tahun 2015 sebesar 5 % atau mencapai 100 % dari target yang ditetapkan yaitu 5 %. Jumlah kelompok perikanan dan kelautan yang naik kelas tahun 2015 sebanyak 522 kelompok atau mencapai 100 % dari target tahun 2015 sebanyak 522 kelompok.

b.

Persentase peningkatan produksi perikanan tangkap tahun 2015 sebesar 1,63 % atau mencapai 108,67 % dari target yang ditetapkan yaitu 1,50 %. Jumlah produksi perikanan tangkap tahun 2015 sebesar 405.867,7 ton telah mengalami peningkatan 1,63 % bila dibandingkan produksi pada tahun 2014 yaitu sebesar 399.372,2 ton.

c.

Persentase peningkatan produksi perikanan budidaya tahun 2015 sebesar 4,72 % atau mencapai 393,33 % dari target yang ditetapkan yaitu 1,20 %. Jumlah produksi perikanan budidaya tahun 2015 sebesar 1.093.113 ton telah mengalami peningkatan 4,72 % bila dibandingkan produksi pada tahun 2014 yaitu sebesar 1.043.885,4 ton.


vii

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR d.

Persentase peningkatan produksi garam rakyat tahun 2015 sebesar 13,67 % atau mencapai 136,7 % dari target yang ditetapkan yaitu 10,0 %. Jumlah produksi garam rakyat tahun 2015 sebesar 1.089.000 ton telah mengalami peningkatan 13,67 % bila dibandingkan produksi pada tahun 2014 yaitu sebesar 958.000 ton.

e.

Nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan tahun 2015 sebesar 10 Triliun Rupiah atau mencapai 100,0 % dari target yang telah ditetapkan yaitu sebesar 10 Triliun Rupiah.

f.

Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem mangrove pada tahun 2015 adalah menurun sebesar 0,05 % atau mencapai 250,0 % dari target yang ditetapkan yaitu 0,02 %.

g.

Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem terumbu karang pada tahun 2015 adalah menurun sebesar 0,001 % atau mencapai 50,0 % dari target yang ditetapkan yaitu 0,002 %.

Beberapa penghargaan atau prestasi Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur pada tahun 2015 di tingkat nasional diantaranya yaitu : 

Juara II Penilaian Kinerja Kelompok dan Kelembagaan Perikanan Budidaya Tingkat Nasional Tahun 2015. Kategori Kelembagaan Minapolitan “Tim Pokja Minapolitan Kabupaten Tulungagung”



Juara I Penilaian Kinerja Kelompok dan Kelembagaan Perikanan Budidaya Tingkat Nasional Tahun 2015. Kategori Kelembagaan Unit Pelayanan Pengembangan “UPP Mina Mukti Kabupaten Ngawi”



Juara I Kategori Gerakan Memasyarakatkan Makan Ikan (Gemarikan) bagi Badan Usaha Perikanan. PT. Centra Proteina Prima. Adibakti Mina Bahari Tahun 2015.


viii

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR 

Juara I Pameran Investasi Kelautan dan Perikanan Indonesia 2015, 4-7 Juni 2015, Mega Mall Laporan Kinerja adalah sarana penyampaian pertanggung jawaban kinerja

kepada pemerintah dan kepada publik, yang merupakan sarana evaluasi atau capaian kinerja Dinas Perikanan dan Kelautan dalam melaksanakan visi dan misinya, sebagai upaya untuk memperbaiki kinerja di masa mendatang.


ix

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR BAB I PENDAHULUAN

1.1.

Latar Belakang Sesuai

dengan

Ketetapan

Majelis

Permusyawaratan

Rakyat

Nomor XI/MPR/1998 tentang penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme serta Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP), bahwa setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara Negara, wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas, fungsi dan kebijakan serta peranannya dalam pengelolaan sumberdaya yang dipercayakan kepadanya berdasarkan perencanaan strategis yang ditetapkan. Akuntabilitas kewajiban

suatu

Kinerja

instansi

Instansi pemerintah

Pemerintah untuk

adalah

perwujudan

mempertanggungjawabkan

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran

dan

tujuan

yang

telah

ditetapkan

melalui

sistem

pertanggungjawaban secara periodik. Sistem AKIP merupakan instrument yang digunakan oleh instansi pemerintah dalam memenuhi kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan dalam melaksanakan visi dan misi organisasi. Sistem AKIP terdiri dari komponen-komponen yang merupakan suatu kesatuan yaitu perencanaan strategis, perencanaan kinerja, pencapaian


1

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR kinerja, pengukuran dan evaluasi kinerja serta pelaporan kinerja.

Oleh

karena itu, setiap lembaga wajib mengkomunikasikan pencapaian tujuan dan sasaran yang dituangkan dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Perikanan

dan

Kelautan

Jawa

Timur

dari

dimensi

wilayah

merupakan bagian dari pembangunan regional Jawa Timur dan secara sektoral

merupakan

kelautan nasional.

implementasi

dari

pembangunan

perikanan

dan

Pembangunan perikanan dan kelautan Jawa Timur

pada tahun 2015 merupakan pembangunan yang berkelanjutan guna memanfaatkan potensi sumberdaya alam yang ada dengan meningkatkan mutu hasil perikanan. Potensi perikanan dan kelautan merupakan potensi ekonomi yang harus dikelola secara bertanggung jawab dan berkesinambungan, sehingga strategi

yang

diterapkan

adalah

pengelolaan

dan

pengendalian

sumberdaya ikan agar tetap terjaga kelestariannya, dan berorientasi pada kesejahteraan masyarakat perikanan dan kelautan. Pengelolaan sumberdaya perikanan dan kelautan di Jawa Timur mengacu

pada

Visi,

Misi,

Tujuan,

Kebijakan

dan

Program,

dengan

memperhatikan strategi dan prioritas pembangunan di Jawa Timur. Arah Kebijakan Pembangunan Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019 diimplementasikan dalam program prioritas sebagai berikut :


2

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR a. Program Pengembangan Budidaya Perikanan b. Program Pengembangan Perikanan Tangkap c. Program Peningkatan Kapasitas Pelaku Usaha Perikanan d. Program

Pengembangan

Kelautan,

Pesisir,

Pulau-Pulau

Kecil

dan

Pengawasan e. Program Peningkatan Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan f. Program Pemberdayaan Usaha Garam Rakyat g. Reformasi Birokrasi dan Pelayanan Publik Terkait

dengan

pelaksanaan

upaya

pencapaian

kinerja

dan

kebijakan Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur, maka perlu disusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur sebagai prinsip transparansi dan akuntabilitas yang merupakan pilar penting pelaksanaan tata kelola pemerintahan yang baik. 1.2.

Landasan Hukum a) Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999, tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) b) Peraturan

Menteri

Pendayagunaan

Aparatur

Negara

Nomor

:

PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah c) Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian


3

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah d) Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 9 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Jawa Timur e) Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 31 Tahun 2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur f)

Peraturan

Gubernur

Jawa

Timur

Nomor

9

Tahun

2015

tentang

Perubahan Atas Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 18 Tahun 2014 tentang Uraian Tugas Sekretariat, Bidang, Sub Bagian dan Seksi Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur g) Surat Keputusan Kepala Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur

Nomor

188.4/7827/116.01/KPTS/2014

tentang

Rencana

Strategis (RENSTRA) Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur tahun 2014 - 2019. 1.3.

Tujuan Tuntutan dan layanan masyarakat di daerah semakin meningkat baik

secara

masyarakat. dapat

kuantitas

maupun

kualitas

dalam

pelayanan

kepada

Kondisi tersebut menuntut pola pikir yang terukur untuk

memberdayakan

fungsi

publik

agar

sesuai

dengan

tuntutan

perkembangan ekonomi, politik dan budaya.


4

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Untuk pencapaian tujuan tersebut diperlukan etos kerja yang berorientasi

kepada

pencapaian

hasil

dan

pertanggungjawaban

berdasarkan nilai-nilai akuntabilitas menuju Good Government yang bersih, berwibawa dan bertanggungjawab. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah mempunyai 2 (dua) fungsi utama, yaitu : a. Penyusunan Laporan Kinerja bertujuan sebagai sarana penyampaian pertanggungjawaban kinerja kepada instansi pemerintah dan kepada publik yang diwakili oleh lembaga legislatif, dan merupakan sarana evaluasi atas pencapaian kinerja Dinas Perikanan dan Kelautan dalam melakukan visi dan misinya sebagai upaya untuk memperbaiki kinerja di masa mendatang. b. Laporan Kinerja sebagai sarana untuk menyampaikan pertanggung jawaban

kinerja kepada pimpinan

yaitu Gubernur

sebagai

Kepala

Daerah Provinsi Jawa Timur. Fungsi

utama

Laporan

Kinerja

Instansi

Pemerintah

tersebut

merupakan cerminan dari maksud dan tujuan penyusunan Laporan Kinerja Pemerintah oleh pemerintah. 1.4.

Gambaran Umum Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 9 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Jawa


5

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Timur maka tugas, fungsi dan susunan organisasi Dinas Perikanan dan Kelautan adalah sebagai berikut : 1.4.1 Tugas Pokok Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur mempunyai tugas

melaksanakan

urusan

pemerintahan

daerah

berdasarkan

asas

otonomi dan tugas pembantuan di bidang perikanan dan kelautan. 1.4.2 Fungsi Dalam

melaksanakan

tugas,

Dinas

Perikanan

dan

Kelautan

menyelenggarakan fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis di bidang perikanan dan kelautan b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang perikanan dan kelautan c.

Pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Gubernur 1.4.3 Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur, maka susunan organisasi berdasarkan Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Atas Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 18 Tahun 2014 tentang Uraian Tugas Sekretariat, Bidang, Sub Bagian dan Seksi Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur adalah sebagai berikut : 1. Kepala Dinas LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

6

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Mempunyai tugas memimpin, melakukan koordinasi, pengawasan dan pengendalian dalam penyelenggaraan kegiatan di bidang perikanan dan kelautan. 2. Sekretaris Mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan dan

mengendalikan

perlengkapan,

kegiatan

penyusunan

administrasi

program

dan

umum,

kepegawaian,

keuangan,

hubungan

masyarakat (humas) dan protokol. Untuk melaksanakan tugas tersebut, maka sekretaris mempunyai fungsi : a. Pengelolaan dan pelayanan administrasi umum b. Pengelolaan administrasi kepegawaian c. Pengelolaan administrasi keuangan d. Pengelolaan administrasi perlengkapan e. Pengelolaan urusan rumah tangga, humas dan protokol f. Pelaksanaan

koordinasi

penyusunan

program,

anggaran

dan

perundang-undangan g. Pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas bidang h. Pengelolaan kearsipan dan perpustakaan dinas i. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi organisasi dan tata laksana j. Pelaksanaan proses administrasi rekomendasi jaminan mutu dan keamanan pangan


7

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR k. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Susunan organisasi Sekretariat terdiri atas : a. Sub Bagian Tata Usaha b. Sub Bagian Penyusunan Program c. Sub Bagian Keuangan d. Sub Bagian Perlengkapan 3. Bidang Perikanan Budidaya Mempunyai tugas melaksanakan pengembangan perikanan budidaya, dan mempunyai fungsi : a.

Pengembangan budidaya dan perbenihan

b.

Pengembangan

dan

fasilitasi

prasarana,

sarana

dan

usaha

perikanan budidaya c.

Pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan budidaya

d. Pengendalian jaminan mutu dan keamanan pangan di bidang perikanan budidaya e.

Penyusunan

kebijakan

fasilitasi

pemberdayaan

kelompok

pembudidaya ikan f.

Penyiapan bahan penyebaran teknologi perikanan budidaya

g.

Pelaksanaan verifikasi dokumen perizinan usaha budidaya laut dan budidaya dilintas kabupaten/kota


8

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR h.

Penyiapan bahan penerbitan rekomendasi usaha budidaya laut dan budidaya di lintas kabupaten/kota

i.

Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas

Susunan organisasi Bidang Perikanan Budidaya terdiri dari : a. Seksi Produksi b. Seksi Prasarana dan Sarana Perikanan Budidaya c. Seksi Kesehatan Ikan Budidaya dan Lingkungan 4. Bidang Perikanan Tangkap Mempunyai

tugas

merencanakan,

melaksanakan

dan

mengkoordinasikan peningkatan dan pengembangan perikanan tangkap serta mempunyai fungsi : a. Pengembangan pemanfaatan sumberdaya perikanan tangkap b. Penyiapan

bahan

kebijakan

prasarana

dan

sarana

perikanan

tangkap c. Penyiapan kebijakan penyebaran informasi teknologi dan penyediaan sarana perikanan tangkap d. Penyusunan kebijakan fasilitasi kelompok nelayan e. Pengendalian

jaminan

mutu

dan

keamanan

pangan

perikanan

tangkap f. Penyiapan bahan kebijakan operasional pelabuhan perikanan g. Pelaksanaan verifikasi dokumen perizinan usaha perikanan tangkap


9

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR h. Penyiapan bahan penerbitan rekomendasi usaha perikanan tangkap i. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Susunan

organisasi

Bidang

Perikanan

Tangkap

adalah

sebagai

berikut : a. Seksi Eksploitasi dan Teknologi b. Seksi Prasarana dan Sarana Perikanan Tangkap c. Seksi Operasional Pelabuhan 5. Bidang Kelautan, Pesisir dan Pengawasan Mempunyai tugas pengembangan, pengelolaan kelautan pesisir dan pulau-pulau

kecil

serta

pengawasan

sumberdaya

perikanan

dan

kelautan, serta mempunyai fungsi sebagai berikut : a. Pengelolaan ruang laut sampai dengan 12 mil di luar minyak dan gas bumi b. Pelaksanaan verifikasi dokumen perizinan pemanfaatan ruang laut di bawah 12 mil di luar minyak dan gas bumi c. Penyiapan bahan penerbitan rekomendasi pemanfaatan ruang laut di bawah 12 mil di luar minyak dan gas bumi d. Pemberdayaan ekonomi masyarakat pesisir dan pulau-pulau kecil e. Penyiapan

bahan

kebijakan

dan

pelaksanaan

konservasi

dan

rehabilitasi sumberdaya kelautan


10

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR f. Penyiapan bahan kebijakan pengawasan pemanfaatan sumberdaya perikanan dan kelautan sampai dengan 12 mil g. Penyusunan kebijakan fasilitasi kelompok masyarakat pesisir h. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Susunan organisasi Bidang Kelautan, Pesisir dan Pengawasan terdiri atas : a. Seksi Kelautan, Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil b. Seksi Pengawasan dan Pengendalian 6. Bidang Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan Mempunyai tugas pengembangan pengolahan dan pemasaran hasil perikanan serta mempunyai

fungsi :

a. Penyiapan kebijakan pengolahan hasil perikanan b. Penyiapan

bahan

kebijakan

penyebaran

informasi

teknologi

pengolahan dan pemasaran hasil perikanan c.Penyiapan kebijakan jaminan mutu dan keamanan hasil perikanan dan kelautan d. Penyiapan kebijakan investasi dan permodalan usaha pengolahan dan pemasaran hasil perikanan e. Penyiapan bahan kebijakan fasilitasi kelompok usaha perikanan f. Penyiapan kebijakan pemasaran hasil perikanan


11

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR g. Pelaksanaan verifikasi dokumen perizinan usaha pengolahan dan pemasaran hasil perikanan di lintas kabupaten/kota h. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Susunan organisasi Bidang Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan terdiri atas : a. Seksi Pengembangan Usaha dan Pemasaran b. Seksi Bina Mutu c. Seksi Pelayanan Usaha 7. Sedangkan untuk Unit pelaksanan Teknis (UPT) berdasarkan Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 31 Tahun 2014 tentang Organisasi dan Tata kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur adalah sebagai berikut : a. UPT Pengendalian dan Pengujian Mutu Hasil Perikanan (UPT PPMHP) Surabaya Mempunyai

tugas

melaksanakan

sebagian

tugas

Dinas

di

bidang teknis pengendalian, pengujian mutu hasil perikanan dan sertifikasi

mutu

serta

penyebaran

teknologi

pengolahan

hasil

perikanan. UPT PPMHP mempunyai fungsi : -

Pelaksanaan pengendalian, pengujian dan sertifikasi mutu hasil perikanan


12

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR -

Pelaksanaan kaji terap dan penyebaran teknologi pengolahan hasil perikanan

-

Pelaksanaan ketatausahaan dari rumah tangga

-


Susunan organisasi UPT PPMHP terdiri atas : -

Kepala UPT

-

Sub Bagian Tata Usaha

-

Seksi Pengendalian Mutu

-

Seksi Pengujian Mutu

b. UPT Pengendalian dan Pengujian Mutu Hasil Perikanan (UPT PPMHP) Banyuwangi Mempunyai

tugas

melaksanakan

sebagian

tugas

Dinas

di

bidang teknis pengendalian, pengujian mutu hasil perikanan dan sertifikasi

mutu

serta

penyebaran

teknologi

pengolahan

hasil

perikanan. UPT PPMHP mempunyai fungsi : -

Pelaksanaan pengendalian, pengujian dan sertifikasi mutu hasil perikanan

-

Pelaksanaan kaji terap dan penyebaran teknologi pengolahan hasil perikanan

-

Pelaksanaan ketatausahaan dari rumah tangga

-



13

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Susunan organisasi UPT PPMHP terdiri atas : -

Kepala UPT

-


-

Seksi Pengendalian Mutu

-

Seksi Pengujian Mutu

c. UPT Pengembangan Budidaya Air Payau (PBAP) Bangil Mempunyai

tugas

melaksanakan

sebagian

tugas

Dinas

di

bidang kaji terap dan diseminasi teknologi, produksi, pelayanan usaha

dan

jasa

perikanan

budidaya

air

payau.

UPT

PBAP

mempunyai fungsi : -

Pelaksanaan

kaji

terap

dan

diseminasi

teknologi

perikanan

buidaya air payau -

Pelaksanaan produksi budidaya ikan air payau

-

Pelaksanaan pelayanan pengujian penyakit ikan dan lingkungan secara laboratoris

-

Pelaksanaan penyediaan benih ikan air payau

-

Pelaksanaan ketatausahaan dan rumah tangga,dan

-


Susunan organisasi UPT PBAP terdiri atas : -

Kepala UPT

-



14


Seksi Produksi dan Penerapan Teknologi

-

Seksi Pelayanan Usaha dan Jasa

d. UPT Pengembangan Budidaya Air Tawar (PBAT) Umbulan Mempunyai

tugas

melaksanakan

sebagian

tugas

Dinas

di

bidang kaji terap dan diseminasi teknologi, produksi, pelayanan usaha dan jasa perikanan budidaya air tawar. UPT PBAT mempunyai fungsi : -

Pelaksanaan

kaji

terap

dan

diseminasi

teknologi

perikanan

buidaya air tawar -

Pelaksanaan produksi induk, calon induk, benih dan budidaya budidaya ikan air tawar

-


-


Susunan organisasi UPT PBAT terdiri atas : -

Kepala UPT

-


-


-


e. UPT Pengembangan Budidaya Laut (PBL) Situbondo Mempunyai

tugas

melaksanakan

sebagian

tugas

Dinas

di

bidang kaji terap dan diseminasi teknologi, produksi, pelayanan


15

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR usaha dan jasa perikanan budidaya laut. UPT PBL mempunyai fungsi : -

Pelaksanaan

kaji

terap

dan

diseminasi

teknologi

perikanan

buidaya laut -

Pelaksanaan produksi benih dan budidaya ikan laut

-

Pelaksanaan penyediaan benih ikan laut

-


-


Susunan organisasi UPT PBL terdiri atas : -

Kepala UPT

-


-


-


f. UPT Pengembangan Teknologi Perikanan Budidaya (PTPB) Kepanjen Mempunyai

tugas

melaksanakan

sebagian

tugas

Dinas

di

bidang bimbingan serta pelatihan teknis dan manajerial perikanan budidaya. UPT PTPB mempunyai fungsi : -

Penyusunan kurikulum dan silabi pelatihan perikanan budidaya

-

Pelaksanaan bimbingan dan pelatihan teknis dan manajerial perikanan budidaya

-

Pelaksanaan produksi benih dan budidaya ikan air tawar


16


Pelaksanaan penyediaan induk, calon induk dan benih ikan air tawar

-


-


Susunan organisasi UPT PTPB terdiri atas : -

Kepala UPT

-


-

Seksi Pelatihan

-

Seksi Operasional dan Pelayanan

g. UPT Pengembangan Teknologi Penangkapan Ikan (PTPI) Probolinggo Mempunyai

tugas

melaksanakan

sebagian

tugas

Dinas

di

bidang kaji terap serta melaksanakan bimbingan dan pelatihan teknis perikanan tangkap. UPT PTPI mempunyai fungsi : -

Penyusunan kurikulum dan silabi pelatihan perikanan tangkap

-

Pelaksanaan bimbingan dan pelatihan teknis dan manajerial perikanan tangkap

-

Pelaksanaan kaji terap teknologi dibidang penangkapan ikan

-


-


Susunan organisasi UPT PTPI terdiri atas : -

Kepala UPT


17



-

Seksi Sarana dan Pengembangan Teknologi

-

Seksi Pelayanan Jasa

h. UPT Pelabuhan Perikanan (PP) Tamperan Mempunyai

tugas

melaksanakan

sebagian

tugas

Dinas

di

bidang pengelolaan pelabuhan perikanan, pengawasan penangkapan ikan dan pelayanan teknis kapal perikanan. UPT PP mempunyai fungsi : -

Pelayanan tambat labuh, bongkar muat dan kesyahbandaran pelabuhan perikanan

-

Fasilitasi pengawasan sumber daya ikan, pembinaan mutu dan pemasaran hasil perikanan dan perbaikan kapal

-

Pelaksanaan koordinasi urusan keamanan, kebersihan, ketertiban, keindahan

dan

keselamatan

kerja

(K5)

kawasan

pelabuhan

perikanan -


-


Susunan organisasi UPT PP Tamperan terdiri atas : -

Kepala UPT Pelabuhan Perikanan

-


-

Seksi Jasa Kepelabuhanan


18


Seksi Sarana dan Prasarana Pelabuhan

i. UPT Pelabuhan Perikanan (PP) Muncar Mempunyai

tugas

melaksanakan

sebagian

tugas

Dinas

di



-


-


dan

keselamatan

kerja

(K5)

kawasan

pelabuhan

perikanan -


-


Susunan organisasi UPT PP Muncar terdiri atas : -


-


-


-


j. UPT Pelabuhan Perikanan (PP) Mayangan


19

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Mempunyai

tugas

melaksanakan

sebagian

tugas

Dinas

di



-


-


dan

keselamatan

kerja

(K5)

kawasan

pelabuhan

perikanan -


-


Susunan organisasi UPT PP Mayangan terdiri atas : -


-


-


-


k. UPT Pelabuhan Perikanan (PP) Bulu Mempunyai

tugas

melaksanakan

sebagian

tugas

Dinas

di

bidang pengelolaan pelabuhan perikanan, pengawasan penangkapan


20

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR ikan dan pelayanan teknis kapal perikanan. UPT PP mempunyai fungsi : -


-


-


dan

keselamatan

kerja

(K5)

kawasan

pelabuhan

perikanan -


-


Susunan organisasi UPT PP Bulu terdiri atas : -


-


-


-


l. UPT Pelabuhan dan Konservasi Sumberdaya Perikanan dan Kelautan Bawean Mempunyai

tugas

melaksanakan

sebagian

tugas

Dinas

di

bidang pengelolaan pelabuhan perikanan, pelayanan teknis kapal perikanan, pengawasan serta konservasi sumberdaya perikanan dan


21

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR kelautan. UPT Pelabuhan dan Konservasi Sumberdaya Perikanan dan Kelautan Bawean mempunyai -

fungsi :


-

Pelaksanaan

pengawasan

sumberdaya

ikan

serta

konservasi

pesisir dan laut -

Pembinaan mutu dan pemasaran hasil perikanan dan perbaikan kapal

-


dan

keselamatan

kerja

(K5)

kawasan

pelabuhan

perikanan -


-


Susunan organisasi UPT Pelabuhan dan Konservasi Sumberdaya Perikanan dan Kelautan Bawean terdiri atas : -


-


-

Seksi Operasional Pelabuhan

-

Seksi Konservasi dan Pengawasan


22


BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA Pembangunan perikanan dan kelautan yang telah dilaksanakan selama ini merupakan bagian dari pembangunan regional Jawa Timur. Perubahan tatanan global serta nasional yang berkembang dinamis, menuntut percepatan pembangunan perikanan dan kelautan agar mampu menyesuaikan dan memenuhi tantangan lingkungan strategis yang bergerak secara cepat. Untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas programnya supaya mampu eksis dan unggul dan persaingan yang semakin ketat, maka perencanaan suatu instansi pemerintah harus disusun dalam suatu tahapan yang konsisten dan berkelanjutan berupa rencana strategis dan rencana kinerja, sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas dan kinerja yang berorientasi pada pencapaian hasil. 2.1. Rencana Strategis dan Rencana Kinerja 2.1.1. Rencana Strategis a.

Visi Bertitik tolak dari berbagai kondisi potensi pembangunan perikanan dan kelautan Provinsi Jawa Timur dan masalah yang dihadapi, maka dibutuhkan solusi strategis untuk mengatasinya selama 5 (lima) tahun mendatang, untuk itu “VI SI “ Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur yang akan diemban adalah ”Jawa Timur penghasil produk perikanan dan kelautan yang berdaya saing dan berkelanjutan“

b.

Misi Misi merupakan pernyataan yang mengandung makna pada eksistensi organisasi dan kepedulian organisasi kepada kepentingan pelanggan (mitra kerja) dan harus menggambarkan segala sesuatu untuk mencapai visi. Untuk


23

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR mewujudkan visi pembangunan perikanan dan kelautan Jawa Timur 2014-2019 tersebut, maka misi Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur adalah: 1. Meningkatkan kapasitas suberdaya manusia perikanan dan kelautan 2. Meningkatkan produksi perikanan dan kelautan 3. Meningkatkan daya saing produk hasil perikanan dan kelautan 4. Meningkatkan pengelolaan wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil Misi dimaksud diarahkan, terutama untuk meningkatkan aksesibilitas dan kualitas

pelayanan

kebutuhan

dasar

dan

penanggulangan

kemiskinan,

meningkatkan kualitas pemerataan dan pertumbuhan ekonomi bagi pelaku usaha baik nelayan, pembudidaya ikan, patambak garam, pengolah dan pemasar bahkan para stake holder. c.

Tujuan Tujuan pembangunan perikanan dan kelautan tahun 2014 - 2019 adalah : 1. Meningkatkan kapasitas pelaku usaha perikanan dan kelautan 2. Meningkatkan ketersediaan pangan dari sektor perikanan dan kelautan 3. Meningkatkan mutu dan pemasaran produk hasil perikanan dan kelautan 4. Mewujudkan pengelolaan kawasan pesisir yang lestari dan berkelanjutan

d.

Sasaran Untuk mewujudkan visi dan misi yang diemban oleh Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur, maka sasaran strategis yang dilaksanakan adalah : 1. Meningkatnya kualitas kelas kelompok perikanan dan kelautan 2. Meningkatnya produksi perikanan dan kelautan 3. Meningkatnya nilai tambah produk hasil perikanan dan keluatan 4. Meningkatnya pemulihan dan perlindungan wilayah pesisir


24

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR e.

Indikator Kinerja Utama Sesuai

Peraturan

Menteri

Negara

Pendayagunaan

Aparatur

Negara

Nomor : PER/9/M.PAN/5/2007 tentang pedoman umum penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, maka Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur menetapkan Indikator Kinerja Utama yang ingin dicapai selama kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu sebagai berikut : 1. Persentase kelompok perikanan dan kelautan yang nak kelas (%) 2. Persentase peningkatan produksi perikanan tangkap (%) 3. Persentase peningkatan produksi perikanan budidaya (%) 4. Persentase peningkatan produksi garam rakyat (%) 5. Nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan (Rp.Triliun) 6. Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem mangrove (%) 7. Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem terumbu karang (%) f.

Program dan Kegiatan Guna mendukung kelancaran dan tercapainya kesinambungan pelaksanaan pembangunan perikanan dan kelautan Provinsi Jawa Timur, agar dapat segera memfasilitasi peningkatan kesejahteraan nelayan, pembudidaya ikan, petambak garam rakyat, pengolah dan pengolah ikan, maka dilaksanakan program atau kegiatan sebagai berikut : 1. Program Pengembangan Budidaya Perikanan a. Program Anti Kemiskinan (APP) Bidang Perikanan b. Optimalisasi UPTD Bidang Perikanan Budidaya c. Pengelolaan Produksi Perikanan Budidaya d. Pengelolaan dan Pengembangan Sarana dan Prasarana Budidaya e. Pengelolaan Kesehatan Ikan Budidaya dan Lingkungan


25

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR f. Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Budidaya Air Payau Bangil g. Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Budidaya Air Tawar Umbulan h. Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Budidaya Air Laut Situbondo i. Fasilitasi Pengembangan Kawasan Agropolitan di Bidang Budidaya Perikanan j. Pembentukan dan Pengembangan Klaster Komoditas Perikanan Unggulan Berpotensi Ekspor k. Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Pengembangan Teknologi Perikanan Budidaya Kepanjen l. Fasilitasi Penyediaan Prasarana BBI/BBU (DAK) m. Pendampingan Fasilitasi Penyediaan Prasarana BBI/BBU (DAK) 2. Program Pengembangan Perikanan Tangkap a. Fasilitasi, Eksploitasi dan Aplikasi Teknologi Perikanan Tangkap b. Pengelolaan Operasional Pelabuhan Perikanan dan PPI c. Pengembangan Sarana dan Prasarana Perikanan Tangkap d. Pengelolaan

Unit

Pelaksana

Teknis

Pengembangan

Teknologi

Penangkapan Ikan e. Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Pelabuhan Perikanan Mayangan f. Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Pelabuhan Perikanan Muncar g. Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Pelabuhan Perikanan Tamperan h. Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Pelabuhan Perikanan Bulu 3. Program Peningkatan Kapasitas Pelaku Usaha Perikanan a. Pendidikan Kemasyarakatan Produktif dalam rangka Pengembangan Kelautan Pesisir dan Pulau-pulau Kecil dan Pengawasan Sumberdaya Perikanan dan Kelautan LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

26

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR b. Pendidikan Kemasyarakatan Produktif dalam rangka Pengembangan Budidaya Perikanan c. Pendidikan kemasyarakatan produktif dalam rangka Pengembangan Perikanan Tangkap d. Pendidikan

Kemasyarakatan

Produktif

dalam

rangka

Optimalisasi

Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan 4. Program

Pengembangan

Kelautan,

Pesisir,

Pulau-pulau

Kecil

dan

Pengawasan a. Pengelolaan Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya Perikanan dan Kelautan b. Pengelolaan Kelautan, Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil 5. Program Peningkatan Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan a. Pengembangan Pengolahan dan Jaminan Mutu Hasil Perikanan b. Pengembangan Usaha Perikanan dan Kelautan c. Penguatan dan Pengembangan Pemasaran Produk Perikanan Dalam dan Luar Negeri d. Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Pengendalian dan Pengujian Mutu Hasil Perikanan Surabaya e. Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Pengendalian dan Pengujian Mutu Hasil Periakanan Banyuwangi f. Pasilitasi Penyediaan Peralatan Laboraturium UPT PPMHP (DAK) 6. Program Pemberdayaan Usaha Garam Rakyat a. Pemberdayaan Usaha Garam Rakyat 2.1.2. Rencana Kinerja Tahun 2015 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) disusun berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

27

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Rencana kinerja Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur dapat dilihat pada lampiran Rencana Kinerja Tahun 2015. Rencana kinerja tahun 2015 merupakan dokumen yang menyajikan sasaran beserta indikator kinerja dan target yang akan dicapai pada tahun 2015. Rencana kinerja tersebut selanjutnya dituangkan menjadi Perjanjian Kinerja yang merupakan tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada tahun 2015. 2.2. Perjanjian Kinerja Tahun 2015 Perjanjian kinerja merupakan kesepakatan antara pihak yang menerima tugas dan tanggung jawab kinerja dengan pihak yang memberikan tugas dan tanggungjawab kinerja secara berjenjang dengan mempertimbangkan tugas pokok dan fungsi serta sumberdaya yang tersedia. Perjanjian kinerja ini menjabarkan target kinerja berupa nilai kuantitatif yang dilekatkan pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran strategis maupun tingkat kegiatan, dan merupakan patokan bagi proses pengukuran keberhasilan organisasi yang dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan. Dengan demikian Perjanjian Kinerja Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur Tahun 2015 pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam waktu 1 (satu) tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumberdaya yang dikelolanya.


28

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Tabel 1. Perjanjian Kinerja Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur Tahun 2015 No 1

2

Sasaran Strategis Meningkatnya kualitas kelompok perikanan dan kelautan Meningkatnya produksi perikanan dan kelautan

Indikator Kinerja 1

Persentase kelompok perikanan dan kelautan yang naik kelas

5,0 %

2

Persentase peningkatan produksi perikanan tangkap Persentase peningkatan produksi perikanan budidaya Persentase peningkatan produksi garam Nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan

1,5 %

3 4 3

4

Meningkatnya nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan Meningkatnya pemulihan dan perlindungan wilayah pesisir

Target

5

6 7

Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem mangrove Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem terumbu karang


1,2 % 10 % Rp .10 Triliun

0,02 % 0,002 %

29


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 3.1 Capaian Kinerja Organisasi Pengukuran

kinerja

digunakan

sebagai

dasar

untuk

mengetahui

capaian kinerja dan menilai keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan program atau kegiatan pada tahun 2015 sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur. Adapun capaian kinerja dari Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur pada tahun 2015 dapat dijelaskan sebagai berikut : TUJUAN 1. MENINGKATKAN KAPASITAS PELAKU USAHA PERIKANAN DAN KELAUTAN

Keberhasilan tujuan ini diukur melalui 1 (satu) indikator kinerja yaitu persentase kelompok perikanan dan kelautan yang naik kelas. Target yang diharapkan dapat tercapai pada tahun 2019 adalah sebesar 25 %. Perkembangan capaian indikator kinerja tujuan dalah sebagaimana table berikut : Tabel 2. CAPAIAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN

Tujuan

1

Meningkatnya kapasitas pelaku usaha perikanan dan kelautan

Indikator Kinerja

2


Target tahun 2019

Realisasi tahun 2015

Tingkat Kemajuan

3

4

5

25 %

5 %

20 %


30

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR SASARAN STRATEGIS 1. MENINGKATNYA KUALITAS KELAS KELOMPOK PERIKANAN DAN KELAUTAN

Keberhasilan sasaran strategis ini diukur melalui 1 (satu) indikator kinerja yaitu persentase kelompok perikanan dan kelautan yang naik kelas. Tabel 3. PENCAPAIAN KINERJA Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Capaian

1

2

3

4

5

Meningkatnya kualitas kelas kelompok perikanan dan kelautan


5 %

5 %

100 %

Indikator persentase kelompok perikanan dan kelautan yang naik kelas

merupakan

penghitungan

banyaknya

kelompok

perikanan

dan

kelautan yang naik kelas yaitu dari kelas pemula menjadi kelas madya dan kelas madya menjadi kelas utama dalam satu tahun. Yang termasuk dalam Kelompok perikanan dan kelautan diantaranya adalah kelompok pembudidaya ikan (pokdakan), Kelompok Usaha Bersama Nelayan (KUB Nelayan), Kelompok masyarakat pengawas (Pomaswas), Kelompok usaha garam rakyat (Kugar), Kelompok pengolah dan pemasar (Poklahsar). Pada tahun 2015 kelompok perikanan dan kelautan diharapkan dapat meningkat kelasnya, dengan target kelompok yang naik kelas sebesar 5 % atau 522 kelompok dari total kelompok usaha perikanan dan kelautan sebesar 10.440 kelompok. Realisasi kelompok yang meningkat kelasnya


31

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR adalah sebesar 5 % atau sebanyak 522 kelompok sehingga capaian kinerja dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan adalah sebesar 100 %. Tabel 4. PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

1

2



Realisasi Tahun 2014

Tahun 2015

3

4

5

5 %

-

5 %

Indikator kinerja persentase kelompok perikanan dan kelautan yang naik kelas merupakan indikator baru pada periode Renstra tahun 20142019 sehingga realisasi kinerja tidak dapat diperbandingkan dengan tahun sebelumnya. Tabel 5. PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA s.d AKHIR PERIODE RENSTRA

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

1

2



Target Akhir RENSTRA

Realisasi

Tingkat Kemajuan

3

4

5

25 %

5 %

20 %

Persentase kelompok perikanan dan kelautan yang naik kelas tahun 2015 sebesar 5 % telah mencapai 20 % dari target akhir periode RPJMD yakni sebesar 25 %.


32

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Tabel 6. PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA DENGAN CAPAIAN NASIONAL Sasaran

Indikator Kinerja

Strategis 1

2



Realisasi

Realisasi

Tahun 2015

Nasional

3

4

5

5 %

-

-

Ket (+/-)

Pengukuran indikator kinerja persentase kelompok perikanan dan kelautan yang naik kelas tidak dilaksanakan oleh Kementerian Kelautan dan Perikanan RI sehingga realisasi kinerja tidak dapat diperbandingkan dengan realisasi nasional. Tabel 7. ALOKASI PER SASARAN PEMBANGUNAN Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Anggaran

Realisasi

%

1

2

3

4

5



Rp. 9.121.372.198

Rp. 8.438.296.769

92,51

Upaya pencapaian sasaran strategis meningkatnya kualitas kelas kelompok perikanan dan kelautan dengan indikator kinerja persentase kelompok perikanan dan kelautan yang naik kelas tahun 2015 mendapatan alokasi anggaran Rp. 9.121.372.198 dengan realisasi Rp. 8.438.296.769 atau 92,51%.


33

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Tabel 8. PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN Sasaran/ Program

Indikator

1

2

Meningkatny a kualitas kelas kelompok perikanan dan kelautan


Program Peningkatan Kapasitas Pelaku Usaha Perikanan

Jumlah kelompok yang terakses

Kinerja

Anggaran

Target

Realisasi

Capaian

Alokasi

Realisasi

Capaian

3

4

5

6

7

8

5 %

5 %

100 %

Rp. 9.121.372.198

Rp. 8.438.296.769

92,51 %

5.751 kelompok

6.230 kelompok

108,33 %

Rp. 9.121.372.198

Rp. 8.438.296.769

92,51 %

Upaya pencapaian sasaran strategis didukung oleh 1 (satu) program yaitu Program Peningkatan Kapasitas Pelaku Usaha Perikanan dengan indikator

capaian

program

jumlah

kelompok

yang

terakses

yang

ditargetkan sebanyak 5.751 kelompok dan terealisasi sebanyak 6.230 kelompok atau mencapai 108,33 %. Program Peningkatan Kapasitas Pelaku Usaha Perikanan berisikan kegiatan pelatihan/bimbingan teknis kepada kelompok pembudidaya ikan, KUB Nelayan, kelompok usaha garam rakyat, kelompok masyarakat pengawas dan kelompok pengolah dan pemasar. Tabel 9. EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA Sasaran

Indikator sasaran

% Capaian Kinerja

% Penyerapan Anggaran

% Tingkat Efisiensi

1

2

3

4

5



100 %

92,51 %

108,09 %


34

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Pencapaian perikanan

dan

sasaran kelautan

strategis dengan

meningkatnya

persentase

kualitas

capaian

kelompok

kinerja

sebesar

100 % dan persentase penyerapan anggaran sebesar 92,51 % telah mengefisiensi penggunaan sumberdaya sebesar 108,09 %.

TUJUAN 2. MENINGKATKAN KETERSEDIAAN PANGAN DARI SEKTOR PERIKANAN DAN KELAUTAN

Keberhasilan tujuan ini diukur melalui 4 (4) indikator kinerja yaitu persentase

peningkatan

Nelayan/NTN, peningkatan

persentase produksi

produksi produksi

garam

rakyat.

perikanan perikanan

tangkap, budidaya,

Perkembangan

Nilai

Tukar

persentase

capaian

indikator

kinerja tujuan dalah sebagaimana table berikut : Tabel 10. CAPAIAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN

Tujuan

1

Meningkatkan ketersediaan pangan dari sektor perikanan dan kelautan

Indikator Kinerja

2

Persentase peningkatan produksi perikanan tangkap Nilai Tukar Nelayan / NTN Persentase peningkatan produksi perikanan budidaya Persentase peningkatan produksi garam rakyat

Target tahun 2019


Tingkat Kemajuan

3

4

5

7,5 %

1,63 %*

17,33 %*

105,00

106,69

102,61

9,2 %

4,72 %*

51,30 %*

50,0 %

13,67 %*

27,34 %*

*) Angka sementara


35

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR NTN

adalah

salah

satu

alat

ukur

kesejahteraan

nelayan

yang

diperoleh dari perbandingan besarnya harga yang diterima oleh nelayan dengan harga yang dibayarkan oleh nelayan. Bisa dikatakan salah satu faktor

yang

menentukan

tingkat

penerimaan

nelayan

adalah

jumlah

tangkapan ikan oleh nelayan. NTN Tahun 2015 sebesar 106,69 telah sedikit meningkat dibandingkan dengan NTN tahun 2014 yaitu 106,54. Realisasi NTN per bulan dari Januari 2015 sampai dengan Desember 2015 seperti pada tabel berikut. Tabel 11. REALISASI NTN/BULAN TAHUN 2015 Bulan

Indeks harga yang

Indeks harga yang

NTN

diterima nelayan

dibayarkan nelayan

Januari

129,56

122,26

105,97

Februari

128,29

119,70

107,18

Maret

127,13

120,69

105,33

April

128,00

122,59

104,41

Mei

130,00

123,26

105,47

Juni

132,68

123,41

107,52

Juli

134,96

124,06

108,79

Agustus

134,94

124,60

108,30

September

134,20

124,80

107,54

Oktober

134,74

124,97

107,82

November

133,93

125,15

107,01

Desember

132,74

126,53

104,91

Rata - Rata

131,76

123,50

108,35

Berdasarkan data pada Tabel di atas terlihat bahwa capaian angka NTN selama tahun 2014 mengalami fluktuasi yang sangat dipengaruhi oleh indeks harga yang diterima nelayan (lt) dengan indeks harga yang dibayar nelayan (lb), dimana fluktuasi kedua indeks ini akan menyebabkan fluktuasi angka NTN.


36

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Bedasarkan standar kesejahteraan nelayan yaitu di atas 100,00 maka capaian NTN Provinsi Jawa Timur telah memenuhi kriteria tersebut. Semakin tinggi

NTN

maka

mengindikasikan

semakin

kuat

pula

tingkat

kemampuan/daya beli nelayan. SASARAN STRATEGIS 2. MENINGKATNYA PRODUKSI PERIKANAN DAN KELAUTAN

Keberhasilan sasaran strategis ini diukur melalui 3 (tiga) indikator kinerja

yaitu

persentase

peningkatan

produksi

perikanan

tangkap;

persentase peningkatan produksi perikanan budidaya dan persentase peningkatan produksi garam rakyat. Tabel 12. PENCAPAIAN KINERJA Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Capaian

1

2

3

4

5

1,5 %

1,63 %*

108,67 %*

1,2 %

4,72 %*

393,33 %*

10 %

13,67 %*

136,70 %*

Meningkatnya produksi perikanan dan kelautan

Persentase peningkatan produksi perikanan tangkap Persentase peningkatan produksi perikanan budidaya Persentase peningkatan produksi garam rakyat

*) Angka sementara

Indikator merupakan tangkap

penghitungan

Jawa

sebelumnya, budidaya

persentase

Timur

indikator

merupakan

peningkatan besarnya

pada

tahun

produksi

peningkatan yang

perikanan produksi

dievaluasi

tangkap perikanan

dengan

tahun

persentase

peningkatan

produksi

perikanan

penghitungan

besarnya

peningkatan

produksi

perikanan budidaya Jawa Timur pada tahun yang dievaluasi dengan tahun LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

37

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR sebelumnya dan indikator persentase peningkatan produksi garam rakyat merupakan penghitungan besarnya peningkatan produksi garam rakyat Jawa Timur pada tahun yang dievaluasi dengan tahun sebelumnya. Persentase peningkatan produksi perikanan tangkap pada tahun 2015 adalah 1,63 % dari target yang telah ditetapkan sebesar 1,5 % atau mencapai 108,67 %. Persentase peningkatan produksi perikanan budidaya pada tahun 2015 adalah sebesar 4,72 % dari target yang telah ditetapkan sebesar 1,2 % atau mencapai 393,33 %. Persentase peningkatan produksi garam rakyat pada tahun 2015 adalah sebesar 13,67 % dari target yang telah ditetapkan sebesar 10,0% atau mencapai 136,70 %. Tabel 13. PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA

Sasaran Strategis 1


Realisasi Indikator Kinerja

Target

2


Tahun 2014

Tahun 2015

3

4

5

1,5 %

1,09 %

1,63 %*

1,2 %

4,81 %

4,72 %*

10 %

-

13,67 %*

*) Angka sementara


38

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Produksi perikanan tangkap tahun 2015 sebesar 405.867,7 ton telah meningkat 1,63 % dari produksi perikanan tangkap tahun 2014 yakni 399.372,2 ton. Persentase peningkatan produksi perikanan tangkap tahun 2015 sebesar 1,63 % tampak lebih tinggi dibandingkan dengan persentase peningkatan produksi perikanan tangkap pada tahun 2014 yang hanya mencapai 1,09 %. Produksi perikanan budidaya tahun 2015 sebesar 1.093.113 ton telah meningkat 4,72 % dari produksi perikanan budidaya tahun 2014 yakni 1.043.885,4 ton. Persentase peningkatan produksi perikanan budidaya tahun 2015 lebih kecil dibandingkan dengan tahun 2014 yang mencapai 4,81 %. Produksi garam rakyat pada tahun 2015 sebesar 1.089.000 ton telah meningkat 13,67 % dari produksi garam rakyat tahun 2014 yakni 958.000 ton.

Indikator

kinerja

persentase

peningkatan

produksi

garam

rakyat

merupakan indikator baru pada periode Renstra tahun 2014-2019 sehingga tidak dapat diperbandingkan dengan tahun sebelumnya. Tabel 14. PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA s.d AKHIR PERIODE RENSTRA Sasaran Strategis

Target Indikator Kinerja

Akhir

Realisasi

RENSTRA

1

2


Persentase peningkatan produksi perikanan tangkap Persentase peningkatan produksi perikanan budidaya

Tingkat Kemajuan

3

4

5

7,5 %

1,63 %*

17,33 %*

9,2 %

4,72 %*

51,30 %*


39

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Persentase peningkatan produksi garam rakyat

50 %

13,67 %*

27,34 %*

*) Angka Sementara

Persentase peningkatan produksi perikanan tangkap tahun 2015 sebesar 1,63 % telah mencapai 17,33 % dari target akhir periode RPJMD yakni sebesar 7,5 %. Persentase peningkatan produksi perikanan budidaya tahun 2015 sebesar 4,72 % telah mencapai 51,30 % dari target akhir periode RPJMD yakni sebesar 9,2 %. Persentase peningkatan produksi garam rakyat tahun 2015 sebesar 13,67 % telah mencapai 27,34 % dari target akhir periode RPJMD yakni sebesar 50 %.

Tabel 15. PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA DENGAN CAPAIAN NASIONAL Sasaran Strategis 1


Indikator Kinerja

2


Realisasi

Realisasi

Tahun 2015

Nasional

3

4

5

1,63 %*

6 %

27,17 %

4,72 %*

13,35 %

35,36 %

12 %

113,92 %

13,67

%*

Ket (+/-)

*) Angka Sementara


40

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Tabel di atas menunjukkan bahwa pada tahun 2015, capaian kinerja Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur turut berkontribusi positif pada realisasi nasional. Tabel 16. ALOKASI PER SASARAN PEMBANGUNAN Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Anggaran

Realisasi

%

1

2

3

4

5

Meningkat nya produksi perikanan dan kelautan


Rp. 166.670.994.280

Rp. 162.715.684.941

97,63

Rp. 95.514.643.402

Rp. 94.371.046.409

98,8

Rp. 4.090.000.000

Rp. 3.983.972.900

97,41

Upaya pencapaian sasaran strategis didukung oleh 3 (tiga) program yaitu Program Pengembangan Perikanan Tangkap, Program Pengembangan Budidaya Perikanan dan Program Pemberdayaan Usaha Garam Rakyat. Tabel 17. PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN Kinerja

Sasaran/ Program

Indikator

1

2

Meningkatn ya produksi perikanan dan kelautan


Anggaran

Target

Realisasi

Capaian

Alokasi

Realisasi

Capaian

3

4

5

6

7

8

1,5 %

1,63 %* 108,67 %*

Rp. 166.670.994.280

Rp. 162.715.684.941

97,63 %

1,2 %

4,72 %* 393,33 %*

Rp. 95.514.643.402

Rp. 94.371.046.409

98,8 %

10 %

13,67 %* 136,70 %*

Rp. 4.090.000.000

Rp. 3.983.972.900

97,41 %


41

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Kinerja

Sasaran/ Program

Indikator

1

2

Program Pengemban gan Perikanan Tangkap

Jumlah produksi perikanan tangkap

Program Pengemban gan Budidaya Perikanan

Jumlah produksi perikanan budidaya

Program Pemberday aan Usaha Garam Rakyat

Jumlah produksi garam rakyat

Anggaran

Target

Realisasi

Capaian

Alokasi

Realisasi

Capaian

3

4

5

6

7

8

394.051,69 ton

405.867,7 ton**

103 %*

Rp. 166.670.994.280

Rp. 162.715.684.941

97,63 %

1.056.412 ton

1.093.113 ton*

103,47 %*

Rp. 95.514.643.402

Rp. 94.371.046.409

98,8 %

971.000 ton

1.089.000 ton*

112,15 %*

Rp. 4.090.000.000

Rp. 3.983.972.900

97,41 %

*) Angka Sementara

Upaya pencapaian sasaran strategis didukung oleh 3 (tiga) program yaitu Program Pengembangan Perikanan Tangkap, Program Pengembangan Perikanan Budidaya dan Program Pemberdayaan Usaha Garam Rakyat. Tabel 18. EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA Sasaran

Indikator sasaran

% Capaian Kinerja


% Tingkat Efisiensi

1

2

3

4

5



108,67 %*

97,63 %

111,31 %

393,33 %*

98,8 %

398,11 %

136,70 %*

97,41 %

140,33 %

Dari tabel di atas tampak adanya efisiensi penggunaan sumber daya pada upaya pencapaian sasaran. LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

42

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR TUJUAN 3. MENINGKATKAN MUTU DAN PEMASARAN PRODUK HASIL PERIKANAN DAN KELAUTAN

Keberhasilan tujuan ini diukur melalui 1 (satu) indikator kinerja yaitu nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan. Target yang diharapkan dapat tercapai pada tahun 2019 adalah sebesar 51,90 %. Perkembangan capaian indikator kinerja tujuan dalah sebagaimana table berikut : Tabel 19. CAPAIAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN

Tujuan

1

Meningkatkan mutu dan pemasaran produk hasil perikanan dan kelautan

Indikator Kinerja

Target tahun 2019


Tingkat Kemajuan

2

3

4

5

Nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan

Rp. 51,90 triliun

Rp. 10 Triliun

19,27 %

SASARAN 3. MENINGKATNYA NILAI TAMBAH PRODUK HASIL PERIKANAN DAN KELAUTAN

Keberhasilan sasaran strategis ini diukur melalui 1 (satu) indikator kinerja yaitu nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan.

Tabel 20. PENCAPAIAN KINERJA Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Capaian

1

2

3

4

5

10 Triliun Rupiah

10 Triliun Rupiah

100 %

Meningkatnya nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan



43

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Indikator merupakan

nilai

tambah

penghitungan

produk

selisih

hasil

antara

perikanan

nilai

dan

produk

kelautan

perikanan

dan

kelautan yang telah melalui proses pengolahan dengan produk perikanan dan kelautan segar. Nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan pada tahun 2015 adalah 10 Triliun Rupiah dari target yang telah ditetapkan sebesar 10 Triliun Rupiah atau mencapai 100 %. Tabel 21. PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

1

2



Realisasi Tahun 2014

Tahun 2015

3

4

5

10 Triliun Rupiah

-

10 Triliun Rupiah

Indikator kinerja nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan merupakan indikator baru pada periode Renstra tahun

2014- 2019

sehingga tidak dapat diperbandingkan dengan tahun sebelumnya. Tabel 22. PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA s.d AKHIR PERIODE RENSTRA Sasaran Strategis 1



Akhir

Realisasi

RENSTRA 2


Tingkat Kemajuan

3

4

5

51,9 Triliun Rupiah

10 Triliun Rupiah

19,27 %


44

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan tahun 2015 sebesar 10 Triliun Rupiah telah mencapai 19,27 % dari target akhir periode RPJMD yakni sebesar 51,9 Triliun Rupiah. Tabel 23. PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA DENGAN CAPAIAN NASIONAL Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

1

2



Realisasi

Realisasi

Tahun 2015

Nasional

3

4

5

10 Triliun Rupiah

-

-

Ket (+/-)

Pengukuran indikator kinerja nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan tidak dilaksanakan di Kementerian Kelautan dan Perikanan RI sehingga capaian kinerja tidak dapat diperbandingkan dengan capaian nasional. Tabel 24. ALOKASI PER SASARAN PEMBANGUNAN Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Anggaran

Realisasi

%

1

2

3

4

5



Rp. 41.880.852.100

Rp. 39.167.500.051

93,52

Upaya pencapaian sasaran strategis meningkatnya nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan dengan indikator kinerja nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan tahun 2015 mendapatan alokasi anggaran

Rp.

41.880.852.100

dengan

realisasi

Rp. 39167.500.051 atau 93,52 %. LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

45

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Tabel 25. PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN Kinerja

Sasaran/ Program

Indikator

1

2

Meningkatny a nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan


Program Peningkatan Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan

Persentase nilai tambah produk perikanan

Anggaran

Target

Realisasi

Capaian

Alokasi

Realisasi

Capaian

3

4

5

6

7

8

10 Triliun Rupiah

10 Triliun Rupiah

100 %

Rp. 41.880.852.100

Rp. 39.167.500.051

93,52 %

2 %

10 %

500 %

Rp. 41.880.852.100

Rp. 39.167.500.051

93,52 %

Upaya pencapaian sasaran strategis didukung oleh 1 (satu) program yaitu Program Peningkatan Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan dengan

indikator

capaian

program

persentase

nilai

tambah

produk

perikanan. Tabel 26. EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA Sasaran

Indikator sasaran

% Capaian Kinerja


% Tingkat Efisiensi

1

2

3

4

5

100 %

93,52 %

106,93 %



Pencapaian sasaran strategis meningkatnya nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan dengan persentase capaian indikator kinerja sebesar 100 % dan persentase penyerapan anggaran sebesar 93,52 % telah mengefisiensi penggunaan sumberdaya sebesar 106,93 %.


46

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR TUJUAN 4. MEWUJUDKAN PENGELOLAAN KAWASAN PESISIR YANG LESTARI DAN BERKELANJUTAN

Keberhasilan tujuan ini diukur melalui 2 (dua) indikator kinerja yaitu persentase

penurunan

tingkat

persentase

penurunan

tingkat

kerusakan

ekosistem

kerusakan

ekosistem

mangrove terumbu

dan

karang.

Perkembangan capaian indikator kinerja tujuan dalah sebagaimana tabel berikut : Tabel 27. CAPAIAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN

Tujuan

1

Indikator Kinerja

2

Mewujudkan pengelolaan kawasan pesisir yang lestari dan berkelanjutan


SASARAN 4.

Target tahun 2019


Tingkat Kemajuan

3

4

5

0,1 %

0,05 %

50 %

0,01 %

0,001 %

10 %

MENINGKATNYA PEMULIHAN DAN PERLINDUNGAN WILAYAH PESISIR

Keberhasilan sasaran strategis ini diukur melalui 2 (dua) indikator kinerja yaitu persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem mangrove dan persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem terumbu karang.


47

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Tabel 28. PENCAPAIAN KINERJA Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Capaian

1

2

3

4

5

0,02 %

0,05 %

250 %

0,002 %

0,001 %

50 %

Meningkatnya pemulihan dan perlindungan wilayah pesisir

Indikator


persentase

penurunan

tingkat

kerusakan

ekosistem

mangrove merupakan penghitungan besarnya penurunan persentase lahan mangrove yang rusak terhadap total lahan mangrove Jawa Timur pada tahun yang dievaluasi dengan tahun sebelumnya. Indikator persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem terumbu karang merupakan penghitungan besarnya penurunan persentase luasan terumbu karang yang rusak terhadap total luasan terumbu karang Jawa Timur pada tahun yang dievaluasi dengan tahun sebelumnya. Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem mangrove pada tahun 2015 adalah menurun 0,05 % dari target 0,02 % persen atau mencapai 250 %. Persentase penurunan tingkat kerusakan ekositem terumbu karang pada tahun 2015 adalah menurun 0,001 % dari target

0,002

% atau mencapai 50 %.


48

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Tabel 29. PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA Sasaran

Indikator Kinerja

Strategis 1


2


Penurunan

tingkat

kerusakan

Realisasi

Target

Tahun 2014

Tahun 2015

3

4

5

0,02 %

0,062 %

0,05 %

0,002 %

0,002 %

0,001 %

ekosistem

mangrove

tahun

2015

menurun 0,05 % dari luasan lahan ekosistem mangrove yang rusak di Jawa Timur tahun 2014 namun persentase penurunan di tahun 2015 lebih kecil dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Penurunan tingkat kerusakan ekosistem terumbu karang tahun 2015 menurun 0,001 % dari luasan ekosistem terumbu karang yang rusak di Jawa Timur tahun 2014 namun persentase penurunan di tahun 2015 lebih kecil dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Tabel 30. PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA s.d AKHIR PERIODE RENSTRA Sasaran Strategis 1



Akhir

Realisasi

RENSTRA 2


Tingkat Kemajuan

3

4

5

0,1 %

0,05 %

50 %

0,01 %

0,001 %

10 %


49

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem mangrove tahun 2015 sebesar 0,05 % telah mencapai 50 % dari target akhir periode RPJMD yakni penurunan sebesar 0,1 %. Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem terumbu karang tahun 2015 sebesar 0,001 % telah mencapai 10 % dari target akhir periode RPJMD yakni penurunan sebesar 0,01 %. Tabel 31. PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA DENGAN CAPAIAN NASIONAL Sasaran

Indikator Kinerja

Strategis 1

Realisasi

Realisasi

Tahun 2015

Nasional

3

4

5

0,05 %

-

-

2



Ket (+/-)

0,001 %

Pengukuran indikator kinerja persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem

mangrove

dan

terumbu

karang

tidak

dilaksanakan

di

Kementerian Kelautan dan Perikanan RI sehingga capaian kinerja tidak dapat diperbandingkan dengan capaian nasional. Tabel 32. ALOKASI PER SASARAN PEMBANGUNAN Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Anggaran

Realisasi

%

1

2

3

4

5


Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem mangrove

Rp. 23.548.703.580


Rp. 22.741.447.138

96,57

50

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Anggaran

Realisasi

%

1

2

3

4

5

Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem terumbu karang

Upaya pencapaian sasaran strategis meningkatnya pemulihan dan perlindungan wilayah pesisir tahun 2015 mendapatan alokasi anggaran Rp. 23.548.703.580 dengan realisasi Rp. 22.741.447.138 atau 96,57 %. Tabel 33. PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN Sasaran/ Program

Indikator

1

2

Meningkatn ya pemulihan dan perlindung an wilayah pesisir

Program Pengemba ngan Kelautan, Pesisir, PulauPulau Kecil dan Pengawasa n

Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem mangrove Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem terumbu karang Jumlah rehabilitasi mangrove Jumlah rehabilitasi terumbu karang

Kinerja Target 3

Anggaran

Realisasi Capaian 4

5

0,02 %

0,05 %

250 %

0,002 %

0,001 %

50 %

45 Ha

45 Ha

100 %

8 Ha

8 Ha

100 %

Alokasi

Realisasi

Capaian

6

7

8

Rp. 23.548.703.580

Rp. 22.741.447.138

96,57 %

Rp. 23.548.703.580

Rp. 22.741.447.138

96,57 %

Upaya pencapaian sasaran strategis didukung oleh 1 (satu) program yaitu Program Pengembangan Kelautan, Pesisir Pulau-Pulau Kecil dan


51

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR Pengawasan

dengan

indikator

capaian

program

jumlah

rehabilitasi

mangrove dan jumlah rehabilitasi terumbu karang. Tabel 34. EFISIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA Sasaran

Indikator sasaran

% Capaian Kinerja


% Tingkat Efisiensi

1

2

3

4

5

250 %

96,57 %

258,88 %



Pencapaian

sasaran

50 %

strategis

51,77 %

meningkatnya

pemulihan

dan

perlindungan wilayah pesisir dengan persentase capaian indikator kinerja penurunan kerusakan ekosistem mangrove sebesar 250 % dan persentase penyerapan anggaran sebesar 96,57 % telah mengefisiensi penggunaan sumberdaya sebesar 258,88 %. Sedangkan persentase capaian indikator kinerja penurunan kerusakan ekosistem terumbu karang sebesar 50 % dengan

persentase

penyerapan

anggaran

sebesar

96,57

%

telah

mengefisiensi penggunaan sumberdaya sebesar 51,77 % 3.2.Realisasi Anggaran Akuntabilitas keuangan merupakan pencapaian kinerja keuangan dari masing-masing indikator keuangan yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan

(Rencana

Kinerja

Tahunan)

tahun

2015.

Pengukuran

pencapaian kinerja keuangan berdasarkan prosentase rata-rata realisasi LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

52

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR anggaran pada masing-masing program dan kegiatan.

Adapun jumlah

anggaran Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur tahun 2015 adalah sebesar Rp. 445.452.243.686,- dengan realisasi penyerapan Rp. 428.212.814.289,- atau sebesar 96,12 %. Rincian realisasi penyerapan anggaran adalah sebagai berikut : Tabel 35. JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI PENYERAPAN TAHUN 2015 No

Program / kegiatan Belanja tidak langsung (gaji dan tambahan penghasilan PNS)

1.

2.

3.

4.

5.

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran - Pelaksana Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur - Penyediaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana dan Prasarana - Pemeliharaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana dan Prasarana Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pemerintah Daerah - Koordinasi dan Konsultasi Kelembagaan Pemerintah Daerah - Peningkatan Kapasitas Sumbar Daya Aparatur Program Penyusunan, Pengendalian dan evaluasi Dokumen Penyeleggaraan Pemerintahan - Penyusunan Dokumen Perencanaan - Penyusunan Laporan Hasil pelaksanaan Rencana Program dan Anggaran - Penyusunan, Pengembangan, Pemeliharaan dan Pelaksanaan Sistem Informasi Data Program Pengembangan Budidaya Perikanan - Program Anti Kemiskinan (AAP) Bidang Perikanan - Optimalisasi UPTD bidang perikanan budidaya - Pengelolaan produksi perikanan

Alokasi biaya Anggaran

(Rp)

%

Realisasi (Rp)

35.484.403.893,-

32.531.133.386,-

91,68

5.777.792.650,-

5.283.779.837,-

91,45

5.777.792.650,22.203.644.838,-

5.283.779.837,21.382.056.376,-

91,45 96,3

7.422.709.944,-

7.149.121.141,-

96,31

14.780.934.894,-

14.232.935.235,-

96,29

2.464.296.752,-

2.093.179.397,-

84,94

557.994.002,-

381.365.347,-

68,35

1.906.302.750,-

1.711.814.050,-

89,,8

3.211.136.100,-

2.976.208.699,-

92,68

1.585.535.000,175.010.000,-

1.485.790.274,111.148.200,-

93,71 63,51

1.450.591.100,-

1.379.270.225,-

95,08

95.514.643.402,-

94.371.046.409,-

98,8

2.430.880.000,-

2.419.817.850,-

99,54

45.165.867.660,-

44.709.963.738,-

98,98

13.247.230.392,-

13.200.843.299,-

99,65


53

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR No

6.

7.

Program / kegiatan budidaya - Pengelolaan dan pengembangan sarana dan prasarana budidaya - Pengelolaan kesehatan ikan budidaya dan lingkungan - Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Budidaya Air Bangil - Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Budidaya Air Tawar Umbulan - Pengelola Unit Pelaksana Teknis Budidaya Air Laut Situbondo - Fasilitasi Pengembangan Kawasan Agropolitan di Bidang Budidaya Perikanan - Pembentukan dan Pengembangan Klaster Komoditas Perikanan Unggulan Berpotensi Ekspor - Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Pengembangan Teknologi Perikanan Budidaya Kepanjen - Fasilitasi Penyediaan Prasarana BBI/BBU (DAK) - Pendamping Fasilitasi Penyediaan Prasarana BBI/BBU (DAK) Program Pengembangan Perikanan Tangkap - Fasilitasi, Eksploitasi dan aplikasi teknologi perikanan tangkap - Pengelolaan operasional Pelabuhan Perikanan dan PPI - Pengembangan sarana dan prasarana perikanan tangkap - Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Pengembangan Teknologi Penangkapan Ikan - Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Pelabuhan Perikanan Mayangan - Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Pelabuhan Perikanan Muncar - Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Pelabuhan Perikanan Tamperan - Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Pelabuhan Perikanan Bulu Program peningkatan kapasitas Pelaku Usaha Perikanan - Pendidikan Kemasyarakatan Produktif dalam rangka Pengembangan


(Rp)

%

Realisasi (Rp)

10.389.390.000,-

10.297.377.300,-

99,11

4.114.152.500,-

4.072.028.350,-

98,98

5.202.528.000,-

5.035.174.949,-

96,78

3.263.535.000,-

3.154.999.037,-

96,67

2.579.539.050,-

2.578.588.244,-

99,96

1.881.661.500,-

1.864.755.050,-

99,1

1.000.000.000,-

975.750.765,-

97,58

2.534.469.300,-

2.499.020.751,-

98,6

3.355.390.000,-

3.246.194.000,-

96,75

350.000.000,-

321.533.076,-

91,87

166.670.994.280,-

162.715.684.941,-

97,63

10.850.084.000,-

10.356.266.004,-

95,45

7.481.387.00,-

7.030.721.003,-

93,98

127.617.973.355,-

125.487.217.868,-

98,33

1.400.851.800,-

1.244.491.643,-

88,84

7.007.757.500,-

6.778.382.006,-

96,73

5.429.145.625,-

5.247.986.778,-

96,66

2.289.880.000,-

2.220.961.430,-

96,99

4.593.915.000,-

4.349.658.209,-

94,68

9.121.372.198,-

8.438.269.769,-

92,51

2.323.946.920,-

2.248.239.980,-

96,74


54

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR No

8.

9.

9.

Program / kegiatan Kelautan Pesisir dan Pulau-pulau Kecil dan Pengawasan Sumberdaya Perikanan dan Kelautan - Pendidikan Kemasyarakatan Produktif dalam rangka Pengembangan Budidaya Perikanan - Pendidikan kemasyarakatan produktif dalam rangka pengembangan perkanan tangkap - Pendidikan Kemasyarakatan Produktif dalam rangka Optimalisasi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan Program Pengembangan Kelautan, Pesisir, Pulau-pulau Kecil dan Pengawasan - Pengelolaan pengawasan dan pengendalian sumberdaya perikanan dan kelautan - Pengelolaan kelautan, pesisir dan pulau-pulau kecil Program Peningkatan Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan - Pengembangan pengolahan dan jaminan mutu hasil perikanan - Pengembangan usaha perikanan dan kelautan - Penguatan dan pengembangan pemasaran produk perikanan dalam dan luar negeri - Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Pengendalian dan Pengujian Mutu Hasil Perikanan Surabaya - Pengelolaan Unit Pelaksana Teknis Pengendalian dan Pengujian Mutu Hasil Perikanan Banyuwangi - Fasilitasi Penyediaan Peralatan Laboraturium UPT PPMHP (DAK) - Pendampingan Fasilitasi Penyediaan Peralatan Laboraturium UPT PPMHP (DAK) Program Pemberdayaan Usaha Garam Rakyat - Pemberdayaan Usaha Garam Rakyat Jumlah


(Rp)

%

Realisasi (Rp)

2.419.261.000,-

2.319.321.692,-

95,87

2.170.874.278,-

2.078.602.992,-

95,75

2.207.290.000,-

1.792.132.105,-

81,19

23.548.703.580,-

22.741.447.138,-

96,57

10.182.200.000,-

9.847.225.858,-

96,71

13.366.503.58,-

12.894.221.280,-

96,47

41.880.852.100,-

39.167.500.051,-

93,52

8.187.845.000,-

7.695.137.700,-

93,98

3.700.000.000,-

3.472.892.781,-

93,86

8.162.365.000,-

7.911.632.710,-

96,93

9.947.743.100,-

9.600.183.095,-

96,51

7.009.900.000,-

6.522.879.765,-

93,05

4.500.000.000,-

3.591.775.000,-

79,82

372.999.000,-

372.999.000,-

100

4.090.000.000,-

3.983.972.900,-

97,41

4.090.000.000,445.452.243.686

3.983.972.900,428.212.814.289

97,41 96,12


55

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR IV. PENUTUP

4.1. Kesimpulan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur Tahun 2015 merupakan pertanggungjawaban atas kinerja Dinas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur tahun 2014 -2019 yang berisi uraian tentang capaian indikator kinerja kegiatan, program dan sasaran yang telah dilaksanakan oleh Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur. Persentase rata-rata pencapaian sasaran strategis Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur dibandingkan dengan target sasaran strategis pada Perjanjian Kinerja Tahun 2015 adalah sebesar 162,67 %. Dalam

mendukung

pelaksanaan

pencapaian

target

sasaran

strategis

tersebut, Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur mendapatkan alokasi

dana

APBD

tahun

2015

sebesar

Rp. 445.452.243.686,- dan sampai dengan 31 Desember 2015 dapat direalisasikan sebesar Rp. 428.212.814.289,- atau 96,12 %. Secara umum capaian kinerja Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa

Timur

pada

Tahun

2015

mengalami

peningkatan

dari

tahun

sebelumnya namun demikian terdapat beberapa indikator kinerja yang belum belum dapat diperbandingkan capaian kinerjanya dengan tahun LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

56

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR sebelumnya dikarenakan indikator kinerja tersebut merupakan indikator baru pada Renstra tahun 2014 - 2019. Dari 7 (tujuh) indikator kinerja utama (IKU) terdapat 6 (enam) IKU yang mencapai target yaitu : 1. Persentase kelompok perikanan dan kelautan yang naik kelas 2. Persentase peningkatan produksi perikanan tangkap 3. Persentase peningkatan produksi perikanan budidaya 4. Persentase peningkatan produksi garam rakyat 5. Nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan 6. Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem mangrove 7. Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem terumbu karang yakni terealisasi sebesar 0,002 persen dari target penurunan 0,002 persen. Sedangkan

untuk

IKU

persentase

penurunan

tingkat

kerusakan

ekosistem terumbu karang walaupun mengalami peningkatan dari capaian tahun sebelumnya namun besarnya peningkatan belum memenuhi target yang ditetapkan. Dalam proses pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur pada tahun 2015 masih ditemui sejumlah kendala dan hambatan di antaranya sebagai berikut :


57

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR 1. Ketersediaan stok sumber daya ikan (SDI) yang semakin menurun. 2. Terbatasnya sarana usaha penangkapan serta modal usaha yang cukup khususnya bagi nelayan tradisional sehingga kegiatan penangkapan ikan kurang optimal. 3. Biaya pakan yang tinggi masih menjadi kendala bagi pembudidaya, pemberian paket hibah berupa mesin pelet masih belum menjangkau ke semua pembudidaya ikan air tawar. 4. Alih fungsi lahan perikanan budidaya untuk kegiatan non - perikanan. 5. Sebagian besar pembudidaya masih menerapkan teknologi konvensional dan belum menerapkan inovasi teknologi pada unit usaha budidayanya. 6. Masih

adanya

pelanggaran

beberapa armada penangkapan ikan

terhadap jalur penangkapan dan terjadinya perebutan fishing ground yang memicu terjadinya konflik kabupaten/kota

nelayan

di

kabupaten/kota,

antar

maupun antar provinsi. Demikian juga pelanggaran

penggunaan alat tangkap

yang dilarang dan

bahan peledak yang

merusak lingkungan. 7. Rehabilitasi mangrove dan terumbu karang yang dilakukan masih belum berimbang dengan tingkat kerusakan yang ada di Jawa Timur karena dana yang dibutuhkan untuk merehabilitasi relatif besar. 8. Produktivitas garam belum optimal. 9. Keterbatasan bahan baku ikan untuk mencukupi kebutuhan industri pengolahan ikan di Jawa Timur. LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

58

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR 10. Kompetensi

pelaku

industri

perikanan

belum

memadai

untuk

menghadapi persaingan di pasar global. 4.2. Rekomendasi Berdasarkan kesimpulan di atas dapat diketahui bahwa masih terdapat banyak kendala dan hambatan dalam proses pencapaian target kinerja Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur sehingga ke depan perlu dilakukan upaya-upaya untuk meningkatkan kinerja dalam pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan di antaranya sebagai berikut : 1. Melakukan perbaikan sumberdaya habitat dan stok sumberdaya ikan melalui pembangunan rumah ikan serta pengkayaan ikan di laut melalui

underwater restocking dan perairan umum darat (PUD) yang telah padat tangkap.

Kinerja

perikanan

tangkap

masih

sangat

mungkin

untuk

ditingkatkan dengan memaksimalkan potensi Pantai Selatan Jawa Timur yang masih relatif rendah tingkat eksploitasinya. 2. Pemberian bantuan / hibah sarana penangkapan ikan berupa alat tangkap jaring dan pancing serta alat bantu penangkapan ikan berupa GPS untuk mempermudah mencari lokasi penangkapan (fishing ground), penyediaan modal usaha melalui pembangunan sarana dan prasarana pelabuhan. 3. Intensifikasi produksi perikanan budidaya melalui kegiatan pemberian paket hibah perikanan budidaya, pakan mandiri dan obat ikan; pelatihan LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

59

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR teknis

perbenihan

dan

budidaya

ikan;

apresiasi

kepada

kelompok

pembudidaya ikan (pokdakan); perbaikan mutu induk dan benih, alih teknologi (adopsi teknologi hasil penelitian); Intensifikasi, pemanfaatan lahan

terbatas

pekarangan,

budidaya

sekolah

ikan

pondok

dengan

memanfaatkan

pesantren/panti

lahan

asuhan,

di

Lembaga

Pemasyarakatan, Sistem Bioflok, pemanfaatan tambak porous dengan pemlastikan HDPE. 4. Sosialisasi dan alih teknologi baru kepada pembudidaya ikan yang dilakukan oleh UPT maupun instalasi budidaya lingkup Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur dan juga dengan pemberian paket hibah untuk teknologi baru yang akan diterapkan sebagai contoh budidaya lele sistem bioflok. 5. Meningkatkan provinsi,

kerjasama

antara

kabupaten/kota

penanganan

pengawas

dengan

pelanggaran/tindak

perikanan

aparat pidana

penegak perikanan

dan

kelautan

hukum serta

dalam mediasi

penyelesaian konflik nelayan. 6. Selain

melaksanakan

kegiatan

rehabilitasi

juga

dilakukan

upaya

konservasi dengan melibatkan masyarakat melalui kegiatan bimtek dan sosialisasi konservasi mangrove dan terumbu karang berkelanjutan. 7. Peningkatan kuantitas, kualitas dan produktivitas usaha garam melalui pembuatan unit pengolah garam, pelatihan teknis dan manajemen bagi kelompok PUGAR serta pengembangan teknologi Geomembran. LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

60

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR 8. Lebih mendorong Unit Pengolah Ikan (UPI) untuk mencari bahan baku ikan ke provinsi lain di luar Jawa dan menjalin kerjasama dengan provinsi lain. 9. Mendorong industri kecil dan menengah untuk meningkatkan kuantitas dan kualitas produk olahan melalui pelaksanaan bimtek, pelatihan dan sosialisasi peningkatan

terkait ilmu

pengendalian pengetahuan

mutu, dan

keamanan

teknologi

hasil

serta

olahan,

peningkatan

sumberdaya manusia. Demikian Laporan Kinerja Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur Tahun 2015 yang dapat disajikan sebagai pertanggungjawaban pelaksana

tugas

dan

fungsi

serta

kinerja

yang telah dicapai berdasarkan kewenangan yang diberikan sesuai dengan ketentuan dan pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku.

Surabaya,

Pebruari 2016

KEPALA DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR



61

REVIEW MATRIK RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2014 – 2019

VISI MISI

: :

TUJUAN

:

TUGAS FUNGSI

: :

Jawa Timur penghasil produk perikanan dan kelautan yang berdaya saing dan berkelanjutan a. Meningkatkan kapasitas sumberdaya manusia perikanan dan kelautan b. Meningkatkan produksi perikanan dan kelautan c. Meningkatkan daya saing produk hasil perikanan dan kelautan d. Meningkatkan pengelolaan wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil 1. Meningkatkan kapasitas pelaku usaha perikanan dan kelautan 2. Meningkatkan ketersediaan pangan dari sektor perikanan dan kelautan 3. Meningkatkan mutu dan pemasaran produk hasil perikanan dan kelautan 4. Mewujudkan pengelolaan kawasan pesisir yang lestari dan berkelanjutan Melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan di bidang perikanan dan kelautan 1. Perumusan kebijakan teknis di bidang perikanan dan kelautan 2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayan umum di bidang perikanan dan kelautan 3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya 4. Pelaksana tugas lain yang diberikan oleh Gubernur

Tujuan 1

: Meningkatkan kapasitas pelaku usaha perikanan dan kelautan

Indikator Kinerja Tujuan

NO 1 1

: Persentase kelompok perikanan dan kelautan yang naik kelas

SASARAN STRATEGIS URAIAN 2 Meningkatnya kualitas kelas kelompok perikanan dan kelautan

INDIKATOR KINERJA UTAMA 3 1) Persentase kelompok perikanan dan kelautan yang naik kelas (%)

DIFINISI OPERASIONAL DAN FORMULA PERHITUNGAN 4

Jumlah KNK ditahun berjalan x 100% Jumlah kelompok keseluruhan Ket : KNK = Kelompok Naik Kelas

(Penjelasan) Peningkatan kelas kelompok adalah meningkatnya kelas kelompok dari kelompok pemula menjadi madya dan madya menjadi utama

TAHUN DASAR

TARGET TAHUNAN

Th.

Satuan

2019

%

kelompok perikanan dan kelautan yang naik kelas 25,0%

STRATEGI PENCAPAIAN

2013

2015

2016

2017

2018

2019

KEBIJAKAN

PROGRAM / KEGIATAN

5 5.402 Kelompok

6 5,0

7 5,0

8 5,0

9 5,0

10 5,0

11 Meningkatkan kapasitas pelaku usaha perikanan

12 Program Peningkatan kapasitas pelaku usaha perikanan

SUMBER DATA / PENJAB 13 Bidang lingkup Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur

Tujuan 2

: Meningkatkan ketersediaan pangan dari sektor perikanan dan kelautan


: - Persentase peningkatan produksi perikanan tangkap - Nilai Tukar Nelayan/NTN - Persentase peningkatan produksi perikanan budidaya - Persentase peningkatan produksi garam rakyat

NO 1 1

SASARAN STRATEGIS URAIAN 2 Meningkatnya produksi perikanan dan kelautan

INDIKATOR KINERJA UTAMA 3 1) Persentase peningkatan produksi perikanan tangkap (%) 2) Persentase peningkatan produksi perikanan budidaya (%) 3) Persentase peningkatan produksi garam rakyat (%)

DIFINISI OPERASIONAL DAN FORMULA PERHITUNGAN

Th. 2019 Th. 2019 Th. 2019 Th. 2019

TAHUN DASAR

TARGET TAHUNAN

Satuan % Satuan Satuan % Satuan %

Perikanan Tangkap 7,5 NTN 105,00 Perikanan Budidaya 9,2 Garam rakyat 50,0

STRATEGI PENCAPAIAN

2013

2015

2016

2017

2018

2019

KEBIJAKAN

Jumlah produksi tahun berjalan – Jumlah produksi tahun lalu X 100 % Jumlah produksi tahun lalu

5 395.046,80 Ton

6 1,5

7 1,5

8 1,5

9 1,5

10 1,5

11 Mengembang kan perikanan tangkap

12 Program Pengembangan Perikanan Tangkap

13 Bidang Perikanan Tangkap


995.946,20 Ton

1,2

2,0

2,0

2,0

2,0

Mengembang kan perikanan budidaya

Program Pengembangan Budidaya Perikanan

Bidang Perikanan Budidaya


620.950 Ton

10,0

10,0

10,0

10,0

10,0

Pemberdayaan usaha garam rakyat

Program Pemberdayaan Usaha Garam rakyat

Bidang Kelautan Pesisir dan Pengawasan

4

PROGRAM / KEGIATAN

SUMBER DATA / PENJAB

Tujuan 3

: Meningkatkan mutu dan pemasaran produk hasil perikanan dan kelautan


: Nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan

SASARAN STRATEGIS

NO 1 1

URAIAN 2 Meningkatnya nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan

INDIKATOR KINERJA UTAMA 3 1) Nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan (Rp. Triliun)

Th. 2019

TAHUN DASAR

DIFINISI OPERASIONAL DAN FORMULA PERHITUNGAN 4 NT = Nilai Produk PKO – Nilai produk PKS Ket : NT = Nilai Tambah PKO = Perikanan dan kelautan olahan PKS = Perikanan dan kelautan segar

TARGET TAHUNAN 2017

2018

2019

KEBIJAKAN

PROGRAM / KEGIATAN

5 8,00

6 10,00

7 10,20

8 10,40

9 10,60

10 10,70

11 Meningkatkan pengolahan dan pemasaran hasil perikanan

12 Program Peningkatan Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan

1 1

2


1) Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem mangrove (%)

2) Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem terumbu karang (%)

13 Bidang Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan

(Penjelasan) : Nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan adalah selisih antara nilai produk perikanan dan kelautan yang telah melalui proses pengolahan dengan produk perikanan dan kelautan segar

: - Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem mangrove - Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem terumbu karang

INDIKATOR KINERJA UTAMA 3

SUMBER DATA / PENJAB

2016


URAIAN

STRATEGI PENCAPAIAN

2015

: Mewujudkan pengelolaan kawasan pesisir yang lestari dan berkelanjutan

NO

Nilai Tambah 51,90

2013

Tujuan 4

SASARAN STRATEGIS

Satuan Rp. Triliun

DIFINISI OPERASIONAL DAN FORMULA PERHITUNGAN 4 Luas MR n -MR (n-1) x 100 % Luas MR (n-1) Ket : MR = Mangrove Rusak n = Realisasi Tahun Berjalan (n-1) = Realisasi Tahun Lalu Luas TKR n -TKR (n-1) x 100 % Luas TKR (n-1) Ket : TKR = Terumbu Karang Rusak n = Realisasi Tahun Berjalan (n-1) = Realisasi Tahun Lalu

TAHUN DASAR 2013 5

Tahun 2019 Tahun 2019

TARGET TAHUNAN 2014 6

2015 7

2016 8

Satuan % Satuan %

Mangrove 0,1 Terumbu Karang 0,01

STRATEGI PENCAPAIAN 2017 9

2019

KEBIJAKAN

10

11

35.170 Ha

0,02

0,02

0,02

0,02

0,02

247.771 Ha

0,002

0,002

0,002

0,002

0,002

PROGRAM / KEGIATAN 12

Program Pengembangan Kelautan, Pesisir, Pulau Pulau Kecil dan Pengawasan

SUMBER DATA / PENJAB 13

Bidang Kelautan Pesisir dan Pengawasan

RENCANA KINERJA TAHUN 2015 PERUBAHAN DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR INDIKATOR KINERJA NO

TUJUAN

1

Meningkatkan kapasitas pelaku usaha perikanan dan kelautan

2

Meningkatkan ketersediaan pangan dari sektor perikanan dan kelautan

3

4

Meningkatkan mutu dan pemasaran produk hasil perikanan dan kelautan Mewujudkan pengelolaan sumberdaya perikanan dan kelautan yang berkelanjutan

SASARAN STRATEGIS

1 Meningkatnya kualitas kelas kelompok perikanan dan kelautan 2 Meningkatnya produksi perikanan dan kelautan

3 Meningkatnya nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan 4 Meningkatnya pemulihan dan perlindungan wilayah pesisir

SEBELUM PERUBAHAN

TARGET TH. 2015

PROGRAM TH. 2015

SEBELUM PERUBAHAN

Persentase kelompok perikanan dan kelautan yang naik kelas Persentase peningkatan produksi perikanan tangkap Persentase peningkatan produksi perikanan budidaya Persentase peningkatan produksi garam rakyat Nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan

Persentase kelompok perikanan dan kelautan yang naik kelas Persentase peningkatan produksi perikanan tangkap Persentase peningkatan produksi perikanan budidaya Persentase peningkatan produksi garam rakyat Nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan

5,0 %

5,0 %



Rp 13.000.000.000

Rp 11.184.780.125

1,5 %

1,5 %

Program Pengembangan Perikanan Tangkap

Program Pengembangan Perikanan Tangkap

Rp 171.184.795.900

Rp 166.073.213.433

1,2 %

1,2 %

Program Pengembangan Perikanan Budidaya

Program Pengembangan Perikanan Budidaya

Rp 98.767.005.160

Rp 94.336.669.402

10 %

10 %

Rp 4.400.000.000

Rp 10 Trilun

Program Pemberdayaan Usaha Garam Rakyat Program Peningkatan Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan

Rp 4.400.000.000

Rp 10 Trilun

Program Pemberdayaan Usaha Garam Rakyat Program Peningkatan Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan

Rp 43.100.000.000

Rp 38.772.417.100


Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem mangrove

0,02 %

0,02 %

Program Pengembangan Kelautan, Pesisir. Pulau-Pulau Kecil dan Pengawasan

Program Pengembangan Kelautan, Pesisir. Pulau-Pulau Kecil dan Pengawasan

Rp 23.600.000.000

Rp 21.466.780.500

Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem terumbu karang

0,002 %

0,002 %

JUMLAH

SESUDAH PERUBAHAN

SEBELUM PERUBAHAN

SESUDAH PERUBAHAN

PERUBAHAN ANGGARAN TH. 2015

SESUDAH PERUBAHAN

SEBELUM PERUBAHAN

Rp 354.051.801.060

SESUDAH PERUBAHAN

Rp. 336.233.860.560

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama

: Dr. Ir. HERU TJAHJONO

Jabatan

: Kepala Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur

selanjutnya disebut pihak pertama Nama

: Dr. H. SOEKARWO

Jabatan

: Gubernur Jawa Timur

selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua. Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Surabaya, 30 Januari 2015 Pihak Kedua, GUBERNUR JAWA TIMUR

Pihak Pertama, KEPALA DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR

Dr. H. SOEKARWO


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR No

Sasaran Strategis

1

Meningkatnya kualitas kelompok perikanan dan kelautan Meningkatnya produksi perikanan dan kelautan

2

Indikator Kinerja 1 2 3 4

3

4

Meningkatnya nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan Meningkatnya pemulihan dan perlindungan wilayah pesisir

5

6 7

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10

Persentase peningkatan kelas kelompok perikanan dan kelautan Persentase peningkatan produksi perikanan tangkap Persentase peningkatan produksi perikanan budidaya Persentase peningkatan produksi garam Persentase peningkatan nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem mangrove Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem terumbu karang

Program Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pemerintah Daerah Program Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Dokumen Penyelenggaraan Pemerintahan Program Pengembangan Perikanan Budidaya Program Pengembangan Perikanan Tangkap Program Peningkatan Kapasitas Pelaku Usaha Perikanan Program Pengembangan Kelautan, Pesisir, Pulau-Pulau Kecil dan Pengawasan Program Peningkatan Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan Program Pemberdayaan Usaha Garam Rakyat Jumlah

Pihak Kedua GUBERNUR JAWA TIMUR

Dr. H. SOEKARWO

Target 5,0 % 1,5 % 1,2 % 10 % 2,0 %

0,02 % 0,002 %

Keterangan

Anggaran Rp.

6.486.395.500

APBD

Rp.

19.185.695.240

APBD

Rp.

2.780.090.000

APBD

Rp.

4.110.204.100

APBD

Rp. Rp. Rp.

98.767.005.160 171.184.795.900 13.000.000.000

APBD APBD APBD

Rp.

23.600.000.000

APBD

Rp.

43.100.000.000

APBD

Rp. Rp

4.400.000.000 386.614.185.900

APBD

Surabaya, 30 Januari 2015 Pihak Pertama KEPALA DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR

Dr. Ir. HERU TJAHJONO Pembina Utama Madya NIP.19610306 198903 1 010

PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2015 DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR *)NO 1

2

3

4

TUJUAN

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

REALISASI

TARGET 2015

2013

2014

2015

CAPAIAN (%)

Meningkatkan 1 kapasitas pelaku usaha perikanan dan kelautan Meningkatkan 2 ketersediaan pangan dari sektor perikanan dan kelautan


1

Persentase kelompok perikanan dan kelautan yang naik kelas (%)

5,0 %

-

-

5,0 %

100 %


2

1,5 %

3,47 %

1,09 %

1,63 %*

108,67 %

1,2 %

7,19 %

4,81 %

4,72 %*

393,33 %

10,0 %

-

-

13,67 %*

136,70 %

Meningkatkan mutu dan pemasaran produk hasil perikanan dan kelautan Mewujudkan pengelolaan kawasan pesisir yang lestari dan berkelanjutan

3


5

Persentase peningkatan produksi perikanan tangkap (%) Persentase peningkatan produksi perikanan budidaya (%) Persentase peningkatan produksi garam rakyat (%) Nilai tambah produk hasil perikanan dan kelautan (Rp. Triliun)

Rp.10,0 Triliun

-

-

Rp.10,0 Triliun

100 %

4


6

0,02 %

0,038 %

0,062 %

0,05 %

250 %

0,002 %

0,002 %

0,002 %

0,001 %

50 %

3 4

7

Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem mangrove (%) Persentase penurunan tingkat kerusakan ekosistem terumbu karang (%)

DAFTAR PENGHARGAAN/PRESTASI DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN TAHUN 2015 Daftar Penghargaan/Prestasi SKPD yang mungkin diterima dari masyarakat, asosiasi profesi, Pemda Kab/Kota, Pemerintah Provinsi di Indonesia, Pemerintah Pusat ataupun internasional : No 1

Nama Penghargaan

Juara II Penilaian Kinerja Kelompok dan Kelembagaan Perikanan Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Budidaya Tingkat Nasional Tahun 2015. Kategori Kelembagaan Minapolitan “Tim Pokja Minapolitan Kabupaten Tulungagung”.

2

Juara I Penilaian Kinerja Kelompok dan Kelembagaan Perikanan Budidaya Tingkat Nasional Tahun 2015. Kategori Kelembagaan Unit Pelayanan Pengembangan “UPP Mina Mukti Kabupaten Ngawi”

3

Juara I Kategori Gerakan Memasyarakatkan Makan Ikan (Gemarikan) bagi Badan Usaha Perikanan. PT. Centra Proteina Prima. Adibakti Mina Bahari Tahun 2015.

4

Keterangan

Juara I Pameran Investasi Kelautan dan Perikanan Indonesia 2015, 4 -7 Juni 2015, Mega Mall Batam Center.

Timur Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Jawa Timur

37

DOKUMENTASI PENGHARGAAN ADIBAKTI MINA BAHARI TAHUN 2015

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2015

Recommend Documents