L. Setyobudi Divisi Pendidikan Entrepreneurship Universitas Brawijaya 2012
Faktor-faktor yang Memelihara Kemiskinan DISEASES (penyakit)
IGNORANCE (diabaikan)
APATHY (apatis) POVERTY
5/5/2012
DISHONESTY (Tidak Jujur)
DEPENDENCY (tergantung) LSB-FK UNISMA
3
PENDUDUK & PENCARI KERJA • 2008 • 2009 • 2010 • 2011 5/5/2012
228 Juta 231 Juta 234 Juta 247 Juta LSB-FK UNISMA
4
9 JUTA PENGANGGURAAN 2012 4% 5,7% 20%
40,07%
22,6%
SD SMP SMA DIPLOMA SARJANA
Pertumbuhan ekonomi 6% daya serap 1,6 Juta Pengangguran + 1,3 jt Pertumbuhan harus > 8% per tahun 5/5/2012 LSB-FK UNISMA 5
• 6,9 Juta orang Indonesia memutuskan jadi TKI menyumbang $6,5 M > ekspor sawit, akankah kita gembira dan terus memperbesar jumlah TKI? (Migrant Care, 2007). 121 orang TKI meninggal (Kompas 30 Agustus 2007), 400an warga Indonesia ada di penjara Jepang (Richard Soesilo: Kisah Pilu TKI, Kompas 3 September 2007) • Kasus Sumiyati TKI di Arab Saudi dan Malaysia akhir-akhir ini dll. 5/5/2012
LSB-FK UNISMA
6
Ranking Indonesia untuk 42 jenis komoditi agrokomplek menempati urutan ke 1-10 di dunia (Sumber: FAO Statistik 2005)
Ranking Indonesia dalam hasil tambang 10 besar dunia: Tin (1), Copper (5), Gold (7), Natural Gas (8), Nickel (5), Rubber natural & Synthetic (3), Coal (7) (sumber: The Economist, Pocket World in Figures, 2007 Edition) Ranking Kesejahteraan masyarakat Indonesia (Economic welfare) > 110 di Dunia, kemiskinan >12,5% atau 30 juta lebih (sumber: BPS 2011) 5/5/2012
LSB-FK UNISMA
7
KEADAAN TERSEBUT MENGINDIKASIKAN
Jumlah entrepreneur terhadap populasi: USA = 7,6% Singapore = 7,2% Indonesia = 0,18% LSB-FK Sekarang 0,24% 5/5/2012 UNISMA
8
Prediksi Golden Economic Era Indonesian Forum/Kadin 25
PDB Nominal ($T)Pro Growth
Indikator ($T,$,%)
20 $ 23.507 $ 6.72 T $8T (J.T. Riady)
15 10
Kemiskinan (%)-Pro Poor
5 $ 3.099 0 0.74 T 2010
5/5/2012
LOWER MIDLE INCOME
PDB Nominal per kapita ($)-Pro Growth Pengangguran (%)Pro Job
2015
2020
2025
UPPER MIDLE INCOME
2030
Tahun
HIGH INCOME
LSB-FK UNISMA
9
Indonesia 2010-2030 Menyongsong Golden Economic Era The Key Take a Risk
2030 PDB/capita $ 23,507
2010 PDB/capita $5/5/2012 3,099
LSB-FK UNISMA
10
FOUR TYPES OF ENTREPRENEUR
5/5/2012
LSB-FK UNISMA
11
The Mindset/Pola pikir Entrepreneur
5/5/2012
LSB-FK UNISMA
12
(Thomas Dewar)
APAKAH ENTREPRENEURSHIP? Entrepreneurship is the process of doing something new and/or different to create wealth for oneself and to add value to society 5/5/2012
LSB-FK UNISMA
14
Apakah Inkubator Bisnis? • Adalah suatu organisasi yang menawarkan berbagai pelayanan pengembangan bisnis dan memberikan akses terhadap ruang/lokasi usaha dengan aturan yang fleksibel, untuk memenuhi kebutuhan perusahaan (terutama yang baru). • Adalah suatu alat pembangunan ekonomi yang dirancang untuk mempercepat pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan kewirausahaan melalui serangkaian dukungan sumber daya bisnis dan jasa.
MISI • Mendukung bisnis kecil dan menengah yang inovatif dan berorientasi Ilmu Pengetahuan dan Teknologi di kawasan/wilayah regional. • Merangsang/mempercepat proses transfer Ilmu Pengetahuan dan Teknologi hasil penelitian dari Perguruan Tinggi/Lembaga Penelitian ke stakeholder.
Tujuan/Sasaran/Goal • Tujuan utama Sebuah inkubator bisnis adalah untuk menghasilkan entrepreneur/perusahaan sukses melalui program yang layak secara finansial dan mandiri. • Contoh: – Merangsang pengembangan 'UKM di kawasan regional. – Menciptakan lingkungan bisnis yang nyaman bagi startup. – Menghasilkan bisnis yang layak dan mandiri ketika mereka meninggalkan inkubator (Graduate). – Merangsang kewirausahaan berbasis IPTEK. – Merangsang penciptaan bisnis baru dan pekerjaan, dll
Dukungan Entrepreneurship dalam Inkubator Bisnis Sewa gedung di bawah kondisi yang menguntungkan
Jaringan (benchmarking, broker event, dll.) Dukungan Manajemen Pelatihan
Konsultasi Seminars
Teknologi Bantuan Hukum
Akses Dana
Incubator Contributions • Incubator Clients 01/04 to 06/05 • $110 MM in Revenue • 917 Direct Jobs
• 1,735 Direct and Indirect Jobs • $132 MM Total Direct and Indirect Economic Impact on New Jersey • • Incubators are Efficient in Adding New Jobs!
Hubungan antara Pemerintah, Perguruan Tinggi dan Pengusaha P
P E-I
PT E-I
P = Pemerintah E-I = Entrepreneur/Industri PT = Perguruan Tinggi
PT
Model lingkaran interaksi Triple Helix (sumber: Chunyan Zhou and Etzkowitz, 2006)
UBBIPS University of Brawijaya Business Incubator and Public Services declared towards EU June 2nd 2007 Penyertaan sejak perencanaan sampai pendampingan
Nota Kesepakatan Perjanjian
UNIVERSITY
(UBBIPS) PUBLIC
GOVERNMENT
INDUSTRY
Tahapan Pembentukan INBIS 2. Tahap Pembentukan
1. Tahap Persiapan • Evaluasi diri • Perencanaan partisipatif • Lokakarya manfaat INBIS
5. Tahap Evaluasi • Evaluasi kinerja sesuai tolok ukur keberhasilan INBIS • Akuntabilitas Keuangan • Dampak internal dan eksternal
4. Tahap Implementasi • Jenis Inkubasi dan Layanan • Proses Inkubasi: • Penetapan calon tenant • Evaluasi Tenant • Penilaian ide Bisnis • Keyakanan Bisnis Plan • Tahapan Inkubasi • Ukuran Keberhasilan
• Identifikasi pakar • Penyusunan organisasi/ reorganisasi pengelola • Pelatihan calon pengelola • Penyusunan rencana kerja • Lokakarya rencana kerja
3. Tahap Sosialisasi • • • • • • •
Prinsip Dasar Kesiapan Utama Kesiapan Pendukung Indepth Evaluasi Analisis Internal Analisis Eksternal Sosialisasi Internal
25
Kesiapan Utama Ruang Kantor Kelengkapan Administrasi
Pengelola
Instruktur
Fasilitas Inkubasi
26
Persiapan Pendukung Sosialisasi Persiapan Pendukung Sosialisasi Inventarisasi potensi unit-unit bisnis secara mendalam & jejaring dengan pihak luar Penyusunan rencana kerja (organisasi dan model bisnis) Pembuatan paket-paket fasilitasi yang bisa dilakukan oleh INBIS Penjajagan jejaring sumber modal, teknologi, manajemen dan pasar Pembuatan bahan sosialisasi Perintisan teknologi informasi
27
Model Pembinaan Melalui INBIS TENANT (Unit Bisnis & Dunia Usaha)
e b LEMBAGA TERKAIT
c
a
INBIS
PENGUSAHA BESAR/LUAR
f
d PENYANDANG DANA 28
Prinsip Kerja INBIS 1. 2. 3. 4. 5. 6.
In Wall dan Out Wall Langsung Fleksibel Berkelanjutan Profesional Imbal jasa
29
Tahapan Inkubasi (A) Jenis Layanan yang ditawarkan 1. 2. 3. 4.
Evaluasi kelayakan ide bisnis Penyusunan kelayakan business plan dari calon unit bisnis Memfasilitasi investasi bagi calon unit bisnis Pelatihan dan pembinaan kepada calon unit bisnis sehingga dapat mengembangkan bisnisnya secara mandiri 5. Meningkatkan jejaring bisnis 6. Melakukan monitoring dan evaluasi 7. Mengembangkan budaya kewirausahaan (mahasiswa, alumni, dosen, dan karyawan)
30
Tahapan Inkubasi …(2) (B) Inkubasi yang Bisa Dilakukan INBIS PT
a. Inkubasi Manajemen • Pendidikan & Pelatihan • Pembinaan & Konsultasi • Inkubasi dengan Layanan Penelitian • Memfasilitasi Kerjasama • Inkubasi dengan Bentuk Informasi Bisnis b. Inkubasi Berbentuk Teknik c. Inkubasi Memfasilitasi Akses Permodalan
31
Tahapan Inkubasi (a.1.) Inkubasi Manajemen Pendidikan & Pelatihan 1. Kewirausahaan 2. Manajemen & Organisasi 3. Pengelolaan Keuangan & Permodalan. 4. Pengelolaan Produksi & Teknologi 5. Pengelolaan Pemasaran 6. Komunikasi Bisnis 7. Akuntansi Bisnis 8. Perkoperasian 9. Hukum Bisnis 10.Administrasi Bisnis/Kantor 11.Perbankan 32
Tahapan Inkubasi : (a.2.) Pembinaan dan Konsultasi In Wall dan Out Wall
Business Development
Problem Solving
Manajerial
Teknologi
33
Tahapan Inkubasi (a.3.) Inkubasi Melalui Layanan Penelitian Penelitian Pasar
Penempatan karyawan
Penelitian Prospek Bisnis
Penelitian Kinerja Pengusaha
Penelitian tentang keuangan
Penelitian pengembangan produk
34
Tahapan Inkubasi (a.4.) Inkubasi Melalui Layanan Kerjasama 1.Kerjasama dalam bidang pemasaran 2.Kerjasama dalam bidang pengembangan produk 3.Kerjasama dalam bidang manajemen 4.Kerjasama dalam SDM. 5.Kerjasama dalam bidang keuangan 35
Tahapan Inkubasi (a.5.) Inkubasi yang Berbentuk Layanan Informasi Bisnis
1. Informasi Pasar 2. Informasi Teknologi 3. Informasi Manajemen produksi 4. Informasi jejaring 5. Informasi lainnya 36
Tahapan Inkubasi (b). Inkubasi Berbentuk Teknik 1. Menentukan model teknologi yang digunakan. 2. Menentukan sistem dan teknik produksi 3. Menentukan pengembangan teknologi 4. Layanan fasilitas laboratorium 5. Layanan gedung atau fasilitas fisik lainnya 37
Tahapan Inkubasi (c) Inkubasi Memfasilitasi Akses Permodalan 1. Mencarikan Informasi Sumber Dana 2. Kerjasama dengan Penyandang Dana 3. Pemberian / Penyaluran Bantuan Permodalan 4. Penjamin pinjaman untuk pengusaha terhadap penyandang dana. 38
Diagram Alir Proses Inkubasi
Tahapan Inkubasi : Referensi Seleksi calon pebisnis (unit bisnis
layak
tidak
Penilaian ide bisnis layak
Penilaian kelayakan bisnis (business plan)
Rancangan untuk implementasi
tidak
layak
tidak
layak
tidak
Proses inkubasi 39
Tahapan Evaluasi Calon Tenant Referensi
Calon Tenant
Formulir Aplikasi
Cek Kelengkapan
Evaluasi Motivasi pelaku Persyaratan adiministrasi Inovasi .bisnis/ Produk Perencanaan
Tolak
Terima
40
Penilaian Ide Bisnis Referensi untuk pembinaan
Kelayakan Entrepreneur
layak
Kelayakan produk dan pasar
tidak
layak
Kelayakan manajamen
Kelayakn finansial
tidak
layak
tidak
layak
tidak
Rencana bisnis (business plan)
41
Penilaian Rencana Bisnis Diskripsi bisnis
rencana finansial
Analisis pasar & strategi pemasaran
Diskripsi produk
organisasi pengelola
implementasi usaha
42
Tahapan Inkubasi Calon Bisnis Tahap Persiapan (Pra Inkubasi)
Penyusunan Perencanaan Operasional (Pra Inkubasi)
Inkubator Bisnis
Tahap Penumbuhan (Inkubasi Ketat) Tahap Pengembangan (Inkubasi Longgar)
Tahap Kemandirian (Pelepasan inkubasi) 43
Tahapan Pra Inkubasi Pra Inkubasi
Tahap Persiapan (2 bulan)
1. Penyiapan Tim 2. Penyiapan Bahan untuk pembinaan 3. Kesepakatan dengan pihak tenant
Penyusunan Perencanaan Operasional (2 bulan)
1. Perancangan operasional : strategi produk, keuangan, pemasaran, pe ngorganisasian, dll 2. Penjadwalan kegiatan inkubasi 44
Tahapan Inkubasi Inkubasi Tahap Penumbuhan (Inkubasi ketat) ( 6 bulan)
1. 2. 3. 4.
Implementasi Produk strategi Implementasi Strategi keuangan Implementasi Strategi pemasaran Implementasi Sistem pengorganisasin
Tahap Pengembangan (Inkubasi Longgar) ( 3 BULAN)
1. 2. 3. 4.
Perluasan pasar Perluasan kerjasama Peningkatan skala usaha Peningkatan aset 45
Indikator Keberhasilan INBIS 1. Penyempurnaan hasil riset sehingga layak jual; 2. Mengembangkan inovasi di PT; 3. Memasarkan hasil riset kepada users 4. Sumber dan kemandirian dana operasional 5. Jumlah tenant internal perguruan tinggi yang berhasil diinkubasi 6. Jumlah tenant eksternal perguruan tinggi yang berhasil diinkubasi 7. Jejaring kerja sama dengan pihak sumber modal, pasar, industri besar, dll 8. Konstribusi dana bagi kegaiatan akademik 46
Apa Potensi Bisnis Anda ? Teknologi
Sumberdaya akademik
Sumberdaya Non-akademik
47
