Activiteitenverslag 2012
uditoires, cinémas, centres commerciaux, culturels, sportifs et de loisirs.
Bedrijfssectoren
Type e) construct Verkoop en prestaties (in duizenden
0
Type constructie
0
2007
37%
2008
2009
Renovatie
Nieuwbouw
50
44%80 < 120.000 37,3%
74,4%
40
70 van 120.000 60 30tot 740.000 van 740.000 50 18% tot 2.500.000 40 20 > 2.500.000 30 10 20 10 0 0
68,6%
Brussel 31,4% Publiek
Privé
Wallonië
80 63% 70 60 50 40 30 20 : Hôtels, * Services résidences 10 services, hôpitaux, écoles, a uditoires, 0 cinémas, centres commerciaux, culturels, sportifs et de loisirs.
100
84,66%
60 40 12,3%
0,7% 12%
20
1,3%
0
80 70 60 50 40 30 20 15,34% 10 0
Renovatie
Brussel 68,6% Wallonië
31,4
Bedrijfssectoren 50
44%
Kantoren
37,3%
40 37%
2012
Geografische verdelingType mark
80
Type constructie
Renovatie
Type markt
Nieuwbouw
* Services : Hôtels, résidences services, hôpitaux, écoles, a uditoires, cinémas, centres commerciaux, culturels, sportifs et de loisirs.
2011
* Services : Hôtels, résidences services, hôpitaux, écoles, a uditoires, cinémas, centres commerciaux, culturels, sportifs et de loisirs.
Ondernemingen Jacques Delens
Sud Construct
Bedrijfssectoren Grootte van de markten
2010
15.112
13.586
10.185
20.000
63%
80 ische verdeling
70 60 ,66% 50 40 30 20 10 15,34% 0
40.000
37%
Privé
15,34% 60.000
20
63%
Nieuwbouw
80.000
40
0
80 70 60 50 40 30 20 10 0
103.264
0,7%
92.282
60
10
80 70 60 50 40 30 20 10 0
Wallonië
100.000
83.784
80
18%
Brussel
10.668
20
120.000 84,66%
80.141
Kerncijfers
100
30
14.024
€
10.660
Geografische verdeling
37,3%
40
98.816
44%
87.955 87.955.000
50
0
Diensten*
30 20 10 0
Logementen Immobiliën
18%
Grootte van de markten * Diensten: hotels, residenties,
80 < 120.000 0,7% 70 van 120.000 60 tot 740.000 van 740.000 50
ziekenhuizen, scholen, auditoria, filmzalen, 74,4% commerciële centra, culturele centra, sportzalen, vrijetijdcentra
Activiteitenverslag 2012 —
Activiteitenverslag 2012 Inhoudstafel Het voorwoord van de Voorzitter..................................................................... 4 Het profiel van de onderneming...................................................................... 4 De samenstelling van de Raad van Bestuur................................................... 5 Cijfers Beheersverslag................................................................................................ 6 Balans.............................................................................................................. 8 Resultatenrekening........................................................................................ 10 Verwezenlijkingen 2012 Jacques Delens............................................................................................. 12 Sud Construct............................................................................................... 26 Activiteitenverslag 2012................................................................................ 28
Ondernemingen Jacques Delens NV Groenkraaglaan 1 te 1170 Brussel T : +32 (0)2 566 96 00 F : +32 (0)2 566 97 00
[email protected] www.jacquesdelens.be
Agreatie - Klasse 8, cat. D. s. cat. D1 - Klasse 8, s. cat. D24 - Klasse 8, cat. E. s. cat. E1 - Klasse 5, cat. G - Klasse 3, cat. C. s. cat. C1
Registratienummer 03.00.93 B.T.W. BE 0400 471 428 Certificaten: ISO 9001 (Kwaliteit) ISO 14001 (Milieu) VCA (Veiligheid)
3
4
— Activiteitenverslag 2012
Het voorwoord van de Voorzitter 2012 maakt deel uit van de jaren waarin de economische situatie alsmaar moeilijker wordt. We waren hierop voorbereid en blijven met vastberadenheid het hoofd bieden aan deze situatie. Uit de balans van 2012 die we u voorstellen, blijkt dat het zakencijfer ondanks alles verder groeit en dat het financiële resultaat in gelijke proportie is met de voorafgaande balansen. Ik wil dan ook het ganse team feliciteren met dit resultaat dat bereikt werd dankzij haar competentie en vastberadenheid. Vanwege het ganse team uit ik een bijzonder eerbetoon aan François Malfait, Administratief en Financieel Directeur, die na 41 jaar trouwe dienst en uitzonderlijke medewerking met pensioen gaat. Bij deze gelegenheid wordt François Malfait benoemd tot Bestuurder van de Raad van Bestuur van de Ondernemingen Jacques Delens en blijft hij zo een precieuze raadgever voor de onderneming. Ik wil alle arbeiders en werknemers van de onderneming bedanken en feliciteren die, elk in hun domein, bijgedragen hebben tot het slagen in deze permanente uitdaging. Het 45-jarig bestaan van de Ondernemingen Jacques Delens zal worden gevierd in 2013 en we zullen de gelegenheid hebben op deze verjaardag terug te komen. Jacques Delens, Voorzitter
Bedrijfsprofiel De Ondernemingen Jacques Delens startten met hun activiteiten in 1967 en maken deel uit van de Besix Groep sinds 1982. De Ondernemingen Jacques Delens spelen al vele jaren een hoofdrol in de bouwsector. De Ondernemingen Jacques Delens blijven actief in de gebieden die ze goed beheersen en waarin zij hun know-how kunnen tonen, zowel op de openbare als op de privé-markt.
De Ondernemingen Jacques Delens blijven een bouwaannemer en verwezenlijken alle types van gebouwen, van de meest eenvoudige constructies tot de meest gewaagde, in nieuwbouw en renovatie, maar ook op vlak van restauratie van gebouwen. Sud-Construct, een dochteronderneming van de Ondernemingen Jacques Delens, houdt het bij haar oorspronkelijke markt.
In 2012 boekten de Ondernemingen Jacques Delens een omzet van 103.264.000 €. Hun dochteronderneming Sud-Construct noteerde een omzet van 15.112.000 €.
Activiteitenverslag 2012 —
5
Samenstelling van de Raad van Bestuur Voorzitter
Mr. Jacques Delens
Algemeen Directeur
Gedelegeerd Bestuurder
Mr. Marc Joway
Administratief en Mr. François Malfait Financieel Directeur
Bestuurders Mr. Johan Beerlandt Mr. Luc Galand Argys S.P.R.L. vertegenwoordigd door de Heer Jean-Marie Ginion Mr. Paul Mouton Mr. Jacques Rorif
Jacques Delens
Marc Joway
Johan Beerlandt
Jean-Marie Ginion
Paul Mouton
Jacques Rorif
Commissaris
Mr. Michel Viroux
Mr. Anton Nuttens Mazars Bedrijfsrevisoren SCRL
Luc Galand
François Malfait
Michel Viroux
6
— Activiteitenverslag 2012
Beheersverslag van de Raad van Bestuur Geachte Mevrouw, Geachte Meneer, Hiermede hebben wij de eer u voor het jaar 2012 het beheerverslag voor te leggen van ons bedrijf en u de jaarrekening op 31 december 2012 ter goedkeuring voor te stellen. Veiligheid op de werf: Na een jaar 2010 waarin de objectieven niet werden bereikt en een jaar 2011 waarin alles weer normaal verliep, zijn we fier u te mogen melden dat 2012 deze tendens heeft bevestigd. De graad van frequentie is inderdaad weer de laagste die werd genoteerd (18,54 t.o.v. 21,67 in 2011) en dit geldt eveneens voor de graad van ernst (0,86 t.o.v. 1,51 in 2011). Het actieplan van 2012 dat als doel had de ernst van de ongevallen te verlagen, heeft dus zijn vruchten afgeworpen. Inderdaad, het aantal ongevallen is verminderd met 14% en het aantal daarmee gepaarde dagen werkverlet met 37%. De Directie heeft dus als doel deze tendens te behouden en het risico voor de mensen op de werven nog te verminderen. Conjunctuur: In 2012 kenden de Ondernemingen Jacques Delens opnieuw een vooruitgang van hun verkoopcijfer en hun prestaties en hebben zij enkele belangrijke werven succesvol tot een goed einde gebracht. Hier is het hotel THON EU in de Wetstraat een goed voorbeeld van. Zoals verleden jaar werd aangekondigd, werd 2012 gekenmerkt door een terugkeer van de Ondernemingen Jacques Delens op de markt van gemiddelde residentiële promoties. Het eerste project is volop in zijn bouwfase en brengt een zeker optimisme met zich mee, vermits
70% van deze promotie reeds verkocht is, daar waar het project nog in de fase van de ruwbouw zit, en de verkoop gestaag verder gaat. Tot op de dag van de opmaak van dit verslag, blijven er van de 23 entiteiten van dit project maar 6 entiteiten over die nog niet verkocht zijn. Het filiaal Sud-Construct heeft zijn vooruitgang op gebied van verkoop en prestaties bevestigd en kent een nieuwe vooruitgang van 10% bovenop zijn heel belangrijke vooruitgang in 2011. Resultaten: Na de afschrijvingen van 702.606,64 €, vertoont het exploitatieresultaat voor 2012 een creditsaldo van 2.924.362,13 € tegen 3.141.874,14 € in 2011. Het eigen kapitaal bedraagt, na boeking van het resultaat, 11.299.534,10 € hetzij 22,01% op het geheel van de totale balans. Verkoop en prestaties: In 2012 bedroegen de verkoop en prestaties van de Ondernemingen Jacques Delens 103.264.177,69 € tegen 98.816.131,25 € in het voorgaande boekjaar. Die van Sud-Construct bedroegen 15.112.404,50 € tegen 13.586.032,40 € in 2011. Dit stelt dus voor de perimeter Jacques Delens een totaal voor van 118.376.582,19 €. Perspectieven: Het orderboek van de Ondernemingen Jacques Delens bedraagt op 31 december 2012 113.060.000 € tegen 118.205.000 € in het voorgaande boekjaar. Ondanks deze vermindering, is er dus een productie verzekerd, die vergelijkbaar is aan die van het voorgaande boekjaar.
Sud-Construct heeft langs zijn kant zijn orderboek gestabiliseerd: 8.288.000 € tegen 8.270.000 € in het begin van voorgaand boekjaar. Het orderboek blijft echter lager dan de productie van het jaar 2012. Deze tendens is te wijten aan de termijnen van de werven en van de mobilisatie tussen de bestelling en het begin van de werken die kleiner zijn dan voor de Ondernemingen Jacques Delens. Dit stelt voor de perimeter Jacques Delens een orderboek voor van 121.348.000 €. Personeelspolitiek: Het personeel blijft stabiel in 2012, vermits de vertrekken werden gecompenseerd door een gelijk aantal aanwervingen, en dit zowel voor de Ondernemingen Jacques Delens als voor SudConstruct. Met als doel hun intern studiebureau te versterken en de follow-up van de werven op dat vlak te verbeteren, zijn de Ondernemingen Jacques Delens op zoek naar een Ingenieur die gespecialiseerd is in stabiliteit. De engagementsenquête die werd gehouden binnen de Ondernemingen Jacques Delens en Sud-Construct, vertoont een bijzonder hoge graad van voldoening en van globaal engagement. In het vooruitzicht zijn personeel te behouden, zullen de Ondernemingen Jacques Delens en Sud-Construct begin 2013 een actieplan opstellen met als hoofddoel het welzijn van hun personeel te verbeteren. Voornaamste risico’s en onzekerheden: Het risico op spanning binnen onze markt, dat men verleden jaar zag aankomen, heeft zich gedeeltelijk gerealiseerd. De markten zijn inderdaad alsmaar moeilijker en moeilijker te verkrij-
Activiteitenverslag 2012 —
gen en zelfs wanneer het principeakkoord wordt gegeven, wordt de termijn tussen dit akkoord en de effectieve bestelling alsmaar langer. Zelfs rekening houdend met de aangekondigde repatriëring van de kapitalen van de investeerders naar de bouwwereld, stellen we dus een verhoging vast van de terughoudendheid wat de effectieve beslissing betreft om te investeren. De publieke sector kan dit zeker gedeeltelijk goedmaken, maar het aantal offerteaanvragen is niet groot genoeg om de vertraging van de private investeringen te compenseren. Bovendien kunnen we onze twijfels hebben over de groei van de publieke investeringen op kort termijn, vermits de overheidsdiensten op alle niveaus berichten over bezuiniging verspreiden. Deze beweging werd reeds ingezet in 2012, wat een gedeeltelijke verklaring is voor de afwezigheid van groei van het orderboek van de Ondernemingen Jacques Delens. Derhalve werd er een eerste antwoord gegeven door de reactivering van de promoties, wat momenteel een betalende strategie blijkt te zijn. Het liquiditeitsrisico van de klanten is eveneens een toenemend risico. In 2012 is er inderdaad een klant van de Ondernemingen Jacques Delens failliet gegaan, wat een waardenvermindering met zich mee heeft gebracht.
die een wijziging zouden vereisen van de cijfers van de jaarrekeningen of een melding in huidig rapport zouden nodig maken. Financiële middelen: Het bedrijf beheert op efficiënte wijze haar krediet- en liquiditeitsrisico. Momenteel gebruikt het bedrijf geen afgeleide financiële middelen en heeft het bedrijf geen contracten voor financiële dekking. Research en ontwikkeling De Ondernemingen Jacques Delens hebben geen activiteiten in het kader van research en ontwikkeling. Winstverdeling: Onze Raad van Bestuur stelt voor het positief saldo van onze jaarrekeningen als volgt te verdelen. Winst van het boekjaar Overgedragen winst van vorig boekjaar
2.493.393,08 €
Te bestemmen winst
3.027.719,47 €
Netto dividend aan de aandeelhouders
2.000.000,00 €
Over te dragen winst
1.027.719,47 €
534.326,39 €
Op dit risico moet er geanticipeerd worden door een betere screening van de potentiële klanten en door een versterking van de controlemechanismen voor betalingsgaranties.
Wij stellen u voor de jaarrekeningen voor het jaar 2012 en de verdeling van het winstsaldo goed te keuren, en kwijting te verlenen aan de Bestuurders en de Commissaris voor hun mandaten voor het boekjaar 2012.
Belangrijke gebeurtenissen na de afsluiting van het boekjaar: Er zijn geen gebeurtenissen te melden die zich voordeden na de afsluiting van het boekjaar en
Mandaten: De Raad van Bestuur beslist om aan de Algemene Vergadering ter stemming de vernieuwing voor te leggen van het mandaat van Bestuurder
7
van de Heer Jacques Delens en dit voor een termijn van één jaar op zijn aanvraag, t.t.z. tot de goedkeuring van de jaarrekeningen van het sociale boekjaar 2013. De Raad van Bestuur beslist om aan de Algemene Vergadering ter stemming de vernieuwing voor te leggen van het mandaat van Bestuurder van de Heren Marc Joway, Johan Beerlandt, Paul Mouton, Luc Galand, Jacques Rorif en van de BVBA Agrys, en dit voor een termijn van drie jaar, t.t.z. tot de goedkeuring van de jaarrekeningen van het sociale boekjaar 2015. De Raad van Bestuur beslist om aan de Algemene Vergadering ter stemming de nominatie tot Bestuurder voor te leggen van de Heer François Malfait, gedomicilieerd in het Jagersdal 14 te 1600 Sint-Pieters-Leeuw, en dit voor een termijn van drie jaar, t.t.z. tot de goedkeuring van de jaarrekeningen van het sociale boekjaar 2015. Dank: De Raad van Bestuur hernieuwt nogmaals zijn dank aan het geheel van het personeel van de Ondernemingen Jacques Delens en van haar filiaal Sud-Construct voor hun know-how, dankzij dewelke het mogelijk was schitterende projecten te realiseren die de buitengewoon goede resultaten van het jaar 2012 als gevolg hadden. Opgemaakt te 1170 Brussel, op 04 maart 2013 De Raad van Bestuur
8
— Activiteitenverslag 2012
BALANS
per 31 december 2012
ACTIVA (in duizend euro)
2012
2011
VASTE ACTIVA
8.737
9.002
III. MATERIELE VASTE ACTIVA
1.349
1.674
A. Terreinen en gebouwen
204
208
B. Installaties, machines en uitrusting
528
805
C. Meubilair en rollend materieel
605
661
E. Andere materiële activa
12
IV. FINANCIELE VASTE ACTIVA
7.328
7.106
A. Verbonden ondernemingen
6.708
6.708
C. Overige financiële vaste activa
680
620
VLOTTENDE ACTIVA
44.448
43.428
VI. VOORRADEN EN BESTELLINGEN IN UITVOERING
17.374
3.290
5.189
507
A. Voorraden
B. Bestellingen in uitvoering
12.185
2.783
VII. VORDERINGEN OP TEN HOOGSTE EEN JAAR
15.828
21.373
A. Handelsvorderingen
13.608
15.293
B. Overige vorderingen
2.220
6.080
VIII. GELDBELEGGINGEN
4.000
8.650
4.000
8.650
7.093
9.937
153
178
53.185
52.430
B. Andere beleggingen
IX. LIQUIDE MIDDELEN X. OVERLOPENDE REKENINGEN TOTAAL DER ACTIVA
*Beknopte vorm (in zijn verslag heeft de commissaris een goedgekeurde verklaring zonder voorbehoud afgeleverd)
Activiteitenverslag 2012 —
BALANS
per 31 december 2012 2012
2011
11.300
10.806
I. KAPITAAL
7.500
7.500
7.500
7.500
IV. RESERVES
2.772
2.772
A. Wettelijke reserve
2.772
2.772
C. Belastingvrije reserves
750
750
D. Beschikbare reserves
22
22
V. OVERGEDRAGEN WINST
1.028
534
VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN
5.798
7.018
VII. Voorzieningen voor risico’s en kosten
5.798
7.018
36.087
34.606
PASSIVA (in duizend euro) EIGEN VERMOGEN
A.Geplaatst kapitaal
SCHULDEN VIII. SCHULDEN OP MEER DAN EEN JAAR
717
717
A. Financiële schulden 4. Kredietinstellingen
IX. SCHULDEN OP TEN HOOGSTE EEN JAAR
A. Schulden over meer dan één jaar vervallend binnen het jaar
C. Handelsschulden
717 36.056
33.882
7.364 17.908
20.111
D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen in uitvoering
5.028
4.830
E. Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten
2.177
3.051
F. Overige schulden
3.579
5.890
31
7
53.185
52.430
X. OVERLOPENDE REKENINGEN TOTAAL DER PASSIVA
9
10
— Activiteitenverslag 2012
Resultatenrekening
per 31 december 2012
RESULTATENREKENING (in duizend euro) I. BEDRIJFSOPBRENGSTEN
2012
2011
103.264
98.816
A. Omzet
87.454
94.905
B. Wijziging in de bestellingen in uitvoering
14.140
2.113
D. Andere bedrijfsopbrengsten
1.670
1.798
-100.340
-95.674
78.815
77.809
II. BEDRIJFSKOSTEN
A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen
B. Diensten en diverse goederen
C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen
D. Afschrijvingen, waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en matëriele vaste activa
E. W aardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen
F. Voorzieningen voor risico’s en kosten
G. Andere bedrijfskosten
6.267
5.386
13.309
12.500
702
598
1.839
46
-1.219
-900
627
235
III. BEDRIJFSWINST
2.924
3.142
IV. FINANCIËLE OPBRENGSTEN
1.031
1.145
-252
-565
VI. WINST UIT DE GEWONE BEDRIJFS-UITOEFENING VÓÓR BELASTING
3.703
3.722
IX. WINST VAN HET BOEKJAAR VÓÓR BELASTING
3.703
3.722
-1.209
-1.414
XI. WINST VAN HET BOEKJAAR
2.494
2.308
XIII. TE BESTEMMEN WINST VAN HET BOEKJAAR
2.494
2.308
V.
FINANCIËLE KOSTEN
X. BELASTINGEN OP HET RESULTAAT
Activiteitenverslag 2012 —
Resultatenrekening
per 31 december 2012
RESULTAAT VERWERKING (in duizenden euro's)
2012
2011
A. Te bestemmen winstsaldo
3.028
4.489
A.1. Te bestemmen winst van het boekjaar
2.494
2.308
A.2. Overgedragen winst van het vorige boekjaar
534
2.181
D. Over te dragen resultaat
-1028
-489
F.
Uit te keren winst
-2.000
-4.000
1.Vergoeding van het kapitaal
2.000
4.000
11
Verwezenlijkingen 2012
14
— Verwezenlijkingen 2012
Brussels Parlement Constructie van een administratief gebouw te Brussel Bouwheer : Brussels Hoofdstedelijk Parlement Project Manager : aCMG Architect : COOPARCH-RU Stabiliteit : Studiebureau Pirnay Speciale Technieken : Grontmij
Couronne 330 Bouw van 33 appartementen, handelsruimtes en bureaus te Brussel Bouwheer : Financière Wavrienne Architect : Architectenbureau JMS Stabiliteit : Studiebureau Lemaire
Verwezenlijkingen 2012 —
Hotel Thon Bouw van een hotel met 405 kamers, handelsruimtes en 37 appartementen te Brussel Bouwheer : Thon Belgium Project Manager : Real Estate Management Architect : Altiplan Architects Stabiliteit : VK Engineering
15
16
— Verwezenlijkingen 2012
Grondregie: Beyseghem Bouw van 30 laag energetische appartementen te Brussel Bouwheer : Grondregie van de Stad Brussel Architect : B.E.A.I. (Bureau d’Engineering et d’Architecture Industrielle) Stabiliteit : Setesco Speciale Technieken : Flow Transfer International (F.T.I.)
Grondregie : Heembeek Conceptie en realisatie van 44 appartementen te Brussel Bouwheer : Grondregie van de Stad Brussel Architect : CERAU Stabiliteit : Matriche R. & J. Speciale Technieken : Soliremy
Grondregie : Vilvorde Bouw van 35 laag energetische appartementen te Brussel Bouwheer : Grondregie van de Stad Brussel Architect : ADE Stabiliteit : Van Wetter Speciale Technieken : SNC Lavalin
Verwezenlijkingen 2012 —
17
Toison d’Or Bouw van 11 appartementen en een gelijksvloer met handelsruimtes te Brussel Bouwheer : Toison d’Or Leasehold Architect : A rchitectuur Atelier Pierre Vanden Broeck Stabiliteit : Matriche R. & J. Speciale Technieken : Sophia Engineering
Bockstaal Bouw van een kleuterschool met een houten structuur te Brussel Bouwheer : S tad Brussel – Urbanisme Departement Architect : Nimptscharchitekten Stabiliteit : Ney & Partners / Lux Speciale Technieken : VK Engineering
18
— Verwezenlijkingen 2012
Coparty Bouw van 72 appartementen te Nijvel Bouwheer : BESIX Real Estate Development Architect : Architectuur Atelier Verschuere Stabiliteit : Tractebel Development Engineering Speciale Technieken : Concept Control NV
OCMW Gibloux Uitbreiding en transformatie van een rusthuis te Waterloo Bouwheer : OCMW van Waterloo Architect : : Architectuur Atelier DDV Stabiliteit : Soliprom NV Speciale Technieken : Studiebureau Technieken J. Legros
Verwezenlijkingen 2012 —
Kinderdagverblijf Rouppe Bouw van een laag energetisch kinderdagverblijf voor 36 kinderen te Brussel Bouwheer : Stad Brussel Departement Urbanisme Architect : BEAI Stabiliteit : Setesco Speciale Technieken : Flow Transfer International NV
EPHEC Constructie van een schoolgebouw te Brussel Bouwheer : Ephec ASBL Architect :Architectenbureau Emile Verhaegen Stabiliteit : G.E.I. Génie Civil NV Speciale Technieken : G.E.I. Speciale Technieken
JARDIN DE L’ORIENT Bouw van 27 appartementen, een handelsruimte en een atelier te Brussel Bouwheer : YVYC BRU NV Architect : Antex Stabiliteit : STEDEC NV Speciale Technieken : Soliremy BVBA
19
20
— Verwezenlijkingen 2012
Wilma Bouw van 33 standing appartementen te Brussel Bouwheer : Wilma Project Development Architect : Assar Stabiliteit : VK Engineering Speciale Technieken : Studiebureau Boydens
Verwezenlijkingen 2012 —
21
Bensstraat Bouw van 18 appartementen en een huis te Brussel Bouwheer : Immo Stockel Architect : C-Nous bvba Stabiliteit : Moreau Bernard Ir.
Madison Residentie Bouw van 3 standing appartementen te Brussel Bouwheer : Wilma Project Development Architect : Assar Stabiliteit : Establis Speciale Technieken : Studiebureau Boydens
22
— Verwezenlijkingen 2012
Résidences des Princes Bouw van 48 appartementen en een gelijksvloer met handelsruimtes te Waver Bouwheer : Financière Wavrienne NV Architect : Architectenbureau JMS Stabiliteit : Mobat NV
Verwezenlijkingen 2012 —
I.S.B High School Heropbouw van een schoolgebouw te Brussel Bouwheer : International School of Brussels Project Manager : Forum NV Architect : Architectenbureau JMS Stabiliteit : Arcadis NV Speciale Technieken : Arcadis NV
Valida Renovatie van het ziekenhuiscentrum Valida te Brussel Bouwheer : Z iekenhuiscentrum Valida Architect : A rchitectenbureau Emile Verhaegen Stabiliteit : Steelco Speciale Technieken : M arcq et Roba
23
24
— Verwezenlijkingen 2012
Franse Ambassade Renovatie van de Franse Ambassade en van de Residentie van de Ambassadeur te Brussel Bouwheer : Franse Ambassade in België Architect : CERAU Stabiliteit : BGROUP GREISCH NV Speciale Technieken : Axis – Engineering
Cortange Renovatie van 3 huizen met woonruimten te Brussel Bouwheer : IG Belgium Project Manager : R eal Estate Management & Investment Architect : Altiplan Architects Stabiliteit : Ney & Partners
Verwezenlijkingen 2012 —
Magistrat Bouw van 26 appartementen te Brussel Bouwheer : Urban Construct Project Manager : Forum NV Architect : BEAUVOIR Stabiliteit : GAMACO Ingénieurs Conseils NV Speciale Technieken : Sophia Engineering NV
St-Jan Méridien Ziekenhuis Verbouwing van de psychiatrische entiteit te Brussel Bouwheer : St-Jan Ziekenhuis vzw Architect : Architectuur en Urbanisme Atelier NV Speciale Technieken : Architectuur en Urbanisme Atelier NV
Kinderdagverblijf Ernotte te Brussel Bouwheer : Gemeente Elsene Architect : Gemeente Elsene Speciale Technieken : Gemeente Elsene
25
Verwezenlijkingen 2012
28
— Activiteitenverslag 2012
Activiteitenverslag 2012 In 2012 groeit Sud-Construct verder. De genomen inspanningen op gebied van personeel en techniek en op commercieel vlak werpen hun vruchten af. Ons activiteitensegment blijft aantrekkelijk, rekening houdend met ons orderboek dat ons toelaat het jaar 2013 met een realistisch optimisme tegemoet te zien. De woningsector maakt ons handelsfonds uit en blijft ons stokpaardje in navolging van enkele bouwteam waarvan de werven (te) traag beginnen na deze moeilijke winterperiode. Het spreekt voor zich dat we enorm veel energie zullen moeten aan de dag leggen om het tekort aan productie aan te vullen dat het gevolg was van de slechte weersomstandigheden en om uit de passiviteit van de winterperiode te geraken. De goede voornemens die in het werk moeten gesteld worden om deze objectieven te behalen, houden een optimalisatie van onze Human Ressources in, een soepele maar aanpasbare hiërarchische organisatie, een voorbeeldig professionalisme en vastberadenheid in heel het administratieve proces van
bestellingen, vorderingsstaten, facturatie en budgetcontroles. De evolutie van ons beroep als bouwer in een wereld waarin competitie, termijnen, kwaliteit en financiën een centrale rol spelen, verplicht onze teams zich te overtreffen om aan onze klanten onberispelijke resultaten te kunnen afleveren binnen heel korte termijnen en tegen prijzen, die elke vorm van concurrentie uitsluiten… Bedankt aan u allen voor uw dagelijkse betrokkenheid om echte bedrijfsatleten te zijn of te worden!
Patrice Van de Velde – Algemeen Directeur
Verwezenlijkingen 2012 —
Besix Creatie van een fitnesszaal te St-Lambrechts-Woluwe Bouwheer : Besix NV Architect : M.B.O. sc
Fixelles Begrafenissen Bouw van een funerarium te Tubize Bouwheer : F ixelles Begrafenissen Architect : Atelier Quatr’a Stabiliteit : Studiebureau Goffaux BVBA
29
30
— Verwezenlijkingen 2012
Mede-Eigendom Coenraets Renovatie van een bestaand gebouw: afwerkingen, omgevingswerken en speciale technieken te Elsene Bouwheer : Indivision Coenraets Project Manager : Immo-Pro scrl Architect : De Greef Eric Stabiliteit : Studiebureau Franz Dupont Speciale Technieken : Soliremy BVBA
Lidl Transformatie en renovatie van een winkel te Vorst en te Ukkel Bouwheer : L idl Belgium GmbH & Co.KG Architect : Montois Partners Architects NV Stabiliteit : Setesco
Verwezenlijkingen 2012 —
Mélèzes 12 Transformatie van een kantoorgebouw en appartementen te Auderghem Bouwheer : Mélèzes 12 BVBA Architect : Atelier XV Stabiliteit : Studiebureau LP
31
32
— Verwezenlijkingen 2012
RSCA VIP ruimte et persruimte te Anderlecht Bouwheer : Royal Sporting Club van Anderlecht Binnenhuisarchitect : MBO Architect : Jaspers - Eyers Stabiliteit : Ney & Partners Speciale Technieken. : Arcadis NV
Verwezenlijkingen 2012 —
Ombrages Transformatie van een hôtel de maître in woningen te St-Lambrechts-Woluwe Bouwheer : Particulier Architect : Atelier 96 Architecture & Design
UCL Implantatie van de Architectuur en Ingenieur Faculteit te St-Gillis Bouwheer : U CL - Gestion technique du patrimoine de Woluwe (GTPW) Architect : UCL - ADPI
33
34
— Activiteitenverslag 2012
ie
44% 37,3%
40 30 20
18%
10
0,7%
0
Type constructie 80 70 60 50 40 30 20 10 0
63%
37% Renovatie
Publiek
4%
50
Nieuwbouw
kt
Bedrijfssectoren
Foto’s gemaakt door: Yvan Glavie Pierre Grumiaux Ondernemingen Jacques Delens Sud Construct Shot & Spicy Photography Wij bedanken volgende architecten en bouwheer voor de perspectieven van de projecten: Cooparch-Ru B.E.A.I. Stad Brussel Nimptscharchitekten Architectenbureau Emile Verhaegen Type markt Assar C-Nous 80 Architectenbureau JMS 68,6% ArTEO 70 Architectuur Atelier Guy Melviez 60
50
Ondernemingen Jacques Delens NV Groenkraaglaan, 1 B – 1170 Brussel - België T : +32 (0)2 566 96 00 F : +32 (0)2 566 97 00
[email protected] www.jacquesdelens.be
