Kata Pengantar. Sorong, Januari 2017 NIP LAPORAN KINERJA POLITEKNIK KP SORONG 2016

ii

Kata Pengantar Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas izin dan rahmatnya, maka penyusunan Laporan Kinerja Politeknik KP Sorong Tahun 2016 dapat diselesaikan dengan baik. Laporan Kinerja Politeknik KP Sorong merupakan pertanggung jawaban atas kinerja sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan Kinerja Politeknik KP Sorong Tahun 2016 ini berisikan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan tahunan yang telah ditetapkan dalam RENSTRA 2015 - 2019, khusunya dalam Rencana Kerja Tahun 2016. Kami menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan Laporan Kinerja ini masih banyak kekurangannya, sehingga kritik dan saran sangat diharapkan dari berbagai pihak untuk kesempurnaannya dan untuk lebih meningkatkan kinerja dimasa yang akan datang. Akhir kata, semoga Laporan Kinerja ini dapat bermanfaat.

Sorong,

Januari 2017

NIP.19600511 198503 1 006

LAPORAN KINERJA POLITEKNIK KP SORONG 2016

iii

Ringkasan Eksekutif Laporan Kinerja (LKj) Politeknik KP Sorong Tahun 2016 merupakan laporan capaian kinerja Tahun 2016 yang dikaitkan dengan Rencana Strategis Tahun 2015 - 2019 Penilaian tingkat keberhasilan pencapaian sasaran kinerja Politeknik KP Sorong Tahun 2016 dilakukan pengukuran dengan Balanced Scorecard (BSC) dengan sasaran dan indikator kinerja yang ditargetkan pada pelaksanaan kegiatan Politeknik KP Sorong tahun 2016. Dari hasil evaluasi pencapaian kinerja hingga akhir tahun 2016 yang dilakukan dengan membandingkan antara target (rencana) yang telah ditetapkan pada awal tahun dengan realisasi yang dicapai oleh masingmasing Indikator Kinerja Utama (IKU) pada akhir tahun anggaran, diperoleh hasil yaitu realisasi pencapaian Indikator Kinerja Utama rata-rata melebihi target yang ditetapkan. Dari keseluruhan IKU yang ditetapkan sebanyak 13 IKU, terdapat 5 IKU, pencapaiannya mengadopsi dari capaian IKU level II yaitu Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan sehingga perhitungan pencapaiannya menyesuaikan dengan IKU level II, kemudian sisanya sebanyak 8 IKU, diantaranya terdapat 4 IKU yaitu IKU 1, IKU 3, IKU 6 dan IKU 7 pencapaiannya melebihi target yang ditetapkan pada tahun 2016, kemudian IKU 2, IKU 3, dan IKU 4 pencapaiannya telah sesuai dengan target yang ditetapkan, sedangkan IKU 5, pencapaiannya masih diperlukan langkah dan upaya untuk mencapai target kinerja yang ditetapkan sesuai dengan manual IKU. Pencapaian kinerja tersebut dirinci pada tabel dibawah ini : Indikator Kinerja Utama Sasaran Strategis

No

Uraian

STAKEHOLDER PERSPECTIVE 1. Terwujudnya 1 Jumlah lulusan yang kesejahteraan terserap didunia kerja

Target Tahun 2016

Realisasi Tahun 2016

Persen Realisasi Terhadap Target Tahun 2016

71

107

150.70 %


iv

Indikator Kinerja Utama Sasaran Strategis

No

Uraian

masyarakat bidang kelautan dan kelautan dan perikanan (orang) perikanan COSTUMER PERSPECTIVE 2. Terwujudnya 2 Jumlah Pulau-pulau kompetensi SDM kecil yang Mandiri KP yang yang didikung mendukung kegiatan pendidikan peningkatan KP (Pulau) produktivitas 3 Jumlah lulusan usaha dan Politeknik KP sorong pendapatan negara yang bersertifikat dari sektor KP kompetensi (Orang) INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE 3. Terselenggaranya 4 Prosentase anak pendidikan dan pelaku utama yang pelatihan untuk diterima sebagai meningkatkan peserta didik (%) kompetensi masyarakat KP sesuai kebutuhan 4. Terselenggaranya 5 Jumlah peserta didik pengembangan pada Politeknik KP SDM dan sorong yang Pemberdayaan kompeten (orang) Masyarakat KP 6 Jumlah pendidik dan yang mendukung tenaga kependidikan tata kelola yang meningkat pemanfaatan kompetensinya SDKP yang adil, (orang) berdaya saing dan 7 Jumlah warga belajar berkelanjutan yang mendapatkan pendidikan KP (orang) 5. Terselenggaranya 8 Deviasi pengendalian dan ketepatan/kesesuaian monitoring sasaran program pelaksanaan pengembangan SDM program PSDMP kelautan dan KP perikanan melalui kegiatan pendidikan kelautan dan perikanan (%) LEARNING AND GROWTH PERSPECTIVE 6. Terwujudnya 9 Indeks kompetensi aparatur sipil dan integritas

Target Tahun 2016



2

2

100 %

75

87

116%

44

44

100%

320

312

97.5%

12

29

241.6 %

40

42

105 %

15

(Tidak ada deviasi)

100%

77

88.31

114.69%


v

Indikator Kinerja Utama Sasaran Strategis

negara Politeknik KP sorong yang kompeten, profesional dan berkepribadian 7. Tersedianya manajemen pengetahuan Politeknik KP sorong yang handal dan mudah diakses 8. Terwujudnya birokrasi Politeknik KP Sorong yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima 9. Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien dan Akuntabel

No

Uraian

Target Tahun 2016



Politeknik KP sorong

10

Persentase unit kerja Politeknik KP sorong yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%)

50

50.46

100.92 %

11

Nilai kinerja reformasi birokrasi Politeknik KP Sorong

85

90.90

106.94 %

12

Nilai kinerja anggaran Politeknik KP sorong (%) Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup Politeknik KP Sorong (%)

83

95.60

115.18 %

100

100

100 %

13


vi

Daftar Isi ii iii vi viii ix x 1 A. Latar Belakang ……………………………………………………………. 1 B. Tujuan ……………………………………………………………………. 1 C. Kedudukan, Tugas dan Fungsi Politeknik KP Sorong 2 D. Organisasi dan Personalia ……………………………………… 3 Perencanaan dan Perjanjian Kinerja ………………… 12 A. Rencana Strategis 2015-2019 ……………………………….. 12 1. Visi dan Misi Politeknik KP Sorong ………………………… 12 2. Tujuan ………………………………………………………………….. 12 3. Sasaran Strategis …………………………………………………... 14 4. Perjanjian Kinerja Tahun 2016 ……………………………… 15 Akuntabilitas Kinerja ……………………………………………. 18 A. Capaian Indikator Kinerja Utama …………………………. 18 B. Analisis Capaian Kinerja ………………………………………… 19 1. Sasaran Strategis 1 (SS 1) : Terwujudnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan ……... 19 2. Sasaran Strategis 2 (SS 2) : Terwujudnya kompetensi SDM KP yang mendukung peningkatan produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP. …………………………………………………………….. 21 3. Sasaran Strategis 3 (SS 3) : Terselenggaranya pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi masyarakat KP sesuai kebutuhan ……… 25 4. Sasaran Strategis 4 (SS 4) : Terselenggaranya pengembangan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan ……………………………………………………... 27 5. Sasaran Strategis 5 (SS 5) : Terselenggaranya pengendalian dan monitoring pelaksanaan kegiatan pendidikan kelautan dan perikanan ………. 31 6. Sasaran Strategis 6 (SS 6) : Terwujudnya aparatur sipil negara Politeknik KP Sorong yang kompeten, profesional dan berkepribadian ………………………….. 32 7. Sasaran Strategis 7 (SS 7) : Tersedianya manajemen pengetahuan Politeknik KP Sorong

Kata Pengantar …………………………………………………………………………… Ringkasan Eksekutif ………………………………………………………………….. Daftar Isi ……………………………………………………………………………………… Daftar Tabel ………………………………………………………………………………… Daftar Gambar ……………………………………………………………………………. Daftar Lampiran ………………………………………………………………………… Bab I Pendahuluan …………………………………………………………….

Bab II

Bab III


vii

yang handal dan mudah diakses ………………………….. Sasaran strategis 8 (SS 8) : Terwujudnya birokrasi Politeknik KP ……………………………………………………… 9. Sasaran strategis 9 (SS 9) : Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien dan akuntabel …………………………………………………………………………… C. Capaian Kinerja Anggaran ……………………………………… D. Lain-Lain …………………………………………………………………. 1. Kerjasama …………………………………………………………... 2. Kegiatan pembimbingan pembuatan Borang Akreditasi …………………………………………………………… 3. Pemberian Penghargaan Satya Lencana Karya Satya Kepada Pegawai Politeknik KP Sorong ……….. 4. Kegiatan Pendampingan/ Asistensi oleh Inspektorat Jenderal KKP ……………………………………. 5. Kegiatan Reviu Renstra Politeknik KP Sorong tahun 2015-2019 …………………………………………………………. 6. Politeknik KP Sorong Menerima Bantuan dari Badan Lingkungan Hidup Kota Sorong …………………. 7. Keterlibatan Dosen/ Pegawai Politeknik KP Sorong sebagai pemateri dalam Kegiatan Pelatihan yang dilaksanakan oleh Instansi Lain …………………………. 8. Taruna dan Dosen Politeknik KP Sorong mengikuti Lokakarya Perikanan Berkelanjutan untuk Mahasiswa …………………………………………………………. 9. Kegiatan Pelatihan Bagi Taruna di Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Sorong …….. 10. Berpartisipasi Pada Kegiatan Penanaman Pohon Manggrove sebanyak 1000 pohon ………………………. 11. Pelaksanaan Pelatihan Water Rescue (SAR) di Politeknik KP Sorong …………………………………………... Bab IV Penutup …………………………………………………………………….. Lampiran-Lampiran ………………………………………………………………..

33

8.

34

34 37 43 43 44 44 44 45 45

45

46 46 47 48 49 50


viii

Daftar Tabel Tabel 1 Tabel 2 Tabel 3 Tabel 4 Tabel 5 Tabel 6 Tabel 7 Tabel 8 Tabel 9 Tabel 10 Tabel 11 Tabel 12 Tabel 13

Tabel 14

Rincian PNS Politeknik KP Sorong berdasarkan Jenis Jabatan, Golongan dan Kualifikasi Pendidikan ………………… Rincian Tenaga Kontrak Politeknik KP Sorong berdasarkan Jenis Jabatan dan Kualifikasi Pendidikan ……. Sasaran Strategis Politeknik KP Sorong ………………………….. Perjanjian Kinerja Berdasarkan BSC Politeknik KP Sorong Tahun 2016 ………………………………………………………..………… Capaian Kinerja Politeknik KP Sorong Tahun Anggaran 2016 ……………………………………………………………………………… Capaian IKU Jumlah Lulusan Yang Terserap di Dunia Kerja Bidang Kelautan dan Perikanan (orang) …………………………. Capaian IKU Jumlah Pulau-pulau kecil yang mandiri yang didukung kegiatan pendidikan KP (Pulau) ………………………. Capaian IKU Jumlah lulusan Politeknik KP Sorong yang bersertifikat kompetensi (Orang) …………………………………… Capaian IKU Prosentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik (%) ……………………………………………… Capaian IKU Jumlah peserta didik pada Politeknik KP Sorong yang kompeten (orang) …………………………………..…. Capaian IKU Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan yang meningkat kompetensinya (orang) …………………………. Capaian IKU Jumlah warga belajar yang mendapatkan pendidikan KP (orang) ………………………………………………….. Capaian IKU Deviasi ketepatan/kesesuaian sasaran program pengembangan SDM kelautan dan perikanan melalui kegiatan pendidikan kelautan dan perikanan (%) .. Realisasi Anggaran Kegiatan Mendukung IKU Tahun Anggaran 2016 ………………………………………………………………

10 11 15 16 18 20 22 23 26 28 30 31

32 38


ix

Daftar Gambar Gambar 1 Gambar 2 Gambar 3 Gambar 4

Gambar 5

Struktur Organisasi Politeknik KP Sorong ………….............. Kegiatan Sekolah Lapang Tahun 2016 di Kabupaten Mimika dan Kabupaten Merauke ………………………………… Kegiatan Sertifikasi MPM/CPIB dan Uji Kompetensi di Politeknik KP Sorong Keahlian Tahun 2016 ……………….. Kegiatan Penerimaan Calon Taruna Baru Tahun Akademik 2016/2017 di berbagai Kota dan Kabupaten di Provinsi papua dan Papua Barat …………………………….. Kegiatan Wisuda Taruna Angkatan XIII di Aimas Convenction Center …………………………………………………….

22 25

27 29


x

Daftar Lampiran Lampiran 1 Lampiran 2

Lampiran 3 Lampiran 4 Lampiran 5

Perjanjian Kinerja Tahun 2016…………………………………. Data lulusan Politeknik KP Sorong yang terserap di dunia kerja bidang KP hingga akhir bulan Desember Tahun 2016………………………………………………………………. Data lulusan Politeknik KP Sorong Angkatan XIII Tahun Akademik 2015/2016………………….………………… SK Direktur Tentang Anak Pelaku Utama Perikanan di Politeknik KP Sorong Tahun 2016……………………………. Data Peserta Didik Politeknik KP Sorong Tahun Akademik 2016/2017 Keadaan Per September Tahun 2017……………………..........................................................................

51

54 58 61

65

Lampiran 6

Data Peningkatan Kompetensi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Poltek KP Sorong Tahun 72 2016………………………………………………………………………….

Lampiran 7

Data Peserta Sekolah Lapang Di Kabupaten Merauke dan Kabupaten Mimika …………………………………………….. 74


xi


1

BAB I PENDAHULUAN A.

Latar Belakang Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik adalah amanat

reformasi birokrasi yang harus diwujudkan dan dilaksanakan oleh seluruh instansi pemerintahan. Salah satu wujud atas pelaksanaan tugas dan fungsinya yaitu pembuatan Laporan Kinerja (LKj). Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka setiap instansi pemerintah berkewajiban menyusun LKj, dimana LKj tersebut merupakan salah satu bentuk pertanggungjawaban instansi pemerintah dalam pelaksanaan program dan kegiatan yang dilaksanakan berdasarkan Rencana Strategis maupun Rencana Kerja tahunan yang dibuat sebelumnya. Selain itu LKj juga merupakan sarana untuk menilai dan mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan indikator sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya. Oleh sebab itu, untuk menilai pelaksanaan program dan kegiatan serta mengukur sejauh mana pencapaian sasaran tahun 2016 berdasarkan indikator yang ada maka disusunlah LKj Politeknik Kelautan dan Perikanan Sorong Tahun 2016.

B.

Tujuan Tujuan penyusunan Laporan Kinerja Politeknik Kelautan dan Perikanan

Sorong Tahun 2016 adalah : 1. Sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban terhadap tugas dan fungsi Politeknik Kelautan dan Perikanan Sorong Tahun 2016. 2. Menyediakan bahan informasi kepada pihak-pihak terkait tentang kinerja Politeknik Kelautan dan Perikanan Sorong Tahun 2016.


2

C.

Kedudukan, Tugas dan Fungsi Politeknik KP Sorong Politeknik Kelautan dan Perikanan Sorong yang selanjutnya disebut

Politeknik KP Sorong, adalah Perguruan Tinggi Kedinasan di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan, yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Pemberdayaan Masyarakat Kelautan dan Perikanan. Politeknik KP Sorong sebelumnya adalah Akademi Perikanan Sorong yang resmi berdiri pada tanggal 01 Mei 2001, berdasarkan SK Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor : KEP.26.J/MEN/2001 mempunyai tugas melaksanakan pendidikan professional program Diploma bidang Perikanan, selanjutnya berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 55/PERMEN-KP/2014 tanggal 17 Oktober 2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kelautan dan Perikanan bahwa dalam rangka meningkatkan kapasitas dan kualitas lulusan pendidikan, kemampuan profesional sumber daya manusia di bidang Kelautan dan Perikanan, serta mengembangkan pendidikan vokasi dan profesi di bidang kelautan dan perikanan maka Akademi Perikanan Sorong diubah statusnya menjadi Politeknik Kelautan dan Perikanan Sorong. Berdasarkan Permen KP Nomor: 55/PERMEN-KP/2014 tanggal 17 Oktober 2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kelautan dan Perikanan, Politeknik Kelautan dan Perikanan adalah perguruan tinggi yang menyelenggarakan pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan, yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Pemberdayaan Masyarakat Kelautan dan Perikanan. Politeknik KP Sorong mempunyai tugas menyelenggarakan pendidikan vokasi di bidang kelautan dan perikanan. Dalam menjalankan tugas Politeknik KP Sorong menyelenggarakan fungsi : 1.

penyusunan rencana dan program pendidikan;

2.

pelaksanaan dan pengembangan pendidikan vokasi yang meliputi pengajaran dan pelatihan di bidang kelautan dan perikanan;

3.

pengembangan sistem penjaminan mutu;


3

4.

pelaksanaan pengawasan internal;

5.

pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat;

6.

pelaksanaan pembinaan karakter;

7.

pembinaan civitas akademika dan hubungannya dengan lingkungan.

8.

pengelolaan perpustakaan, laboratorium, instalasi, sarana dan prasarana lainnya;

9.

pengelolaan administrasi akademik dan ketarunaan; dan

10. pengelolaan keuangan, kepegawaian, tata usaha dan rumah tangga.

D.

Organisasi dan Personalia

1.

Organisasi Politeknik KP Sorong Untuk dapat menjalankan tugas dan fungsi Politeknik KP Sorong , maka,

sesuai dengan PERMEN KP Nomor : 55/PERMEN-KP/2014 tanggal 17 Oktober 2014, struktur organisasi Politeknik KP Sorong adalah sebagai berikut :

Gambar 1. Struktur Organisasi Politeknik KP Sorong


4

1.

Direktur dan Pembantu Direktur; Direktur merupakan Dosen yang diberikan tugas tambahan memimpin

Politeknik KP yang dibantu oleh 3 orang Pembantu Direktur yaitu : a. Pembantu Direktur I atau Pembantu Direktur Bidang Akademik adalah

dosen yang yang diberi tugas tambahan membantu Direktur dalam memimpin pelaksanaan kegiatan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, penjaminan mutu, pembinaan tenaga pendidik dan kependidikan, serta kerja sama pendidikan. b. Pembantu Direktur II atau Pembantu Direktur Bidang Umum adalah

Dosen yang diberi tugas tambahan membantu Direktur dalam memimpin pelaksanaan kegiatan bidang keuangan, pengelolaan barang milik negara, kepegawaian, hukum, tata usaha, dan kerumahtanggaan ; dan c. Pembantu Direktur III atau Pembantu Direktur Bidang Ketarunaan dan

Alumni adalah Dosen yang diberi tugas tambahan membantu Direktur dalam memimpin pelaksanaan kegiatan bidang pembinaan ketarunaan dan alumni, serta pembinaan karakter. 2.

Dewan Penyantun; Dewan penyantun merupakan bagian dari organ politeknik KP yang

mempunyai tugas memberikan pertimbangan nonakademik dan fungsi lain. 3.

Senat; Senat merupakan merupakan unsur penyusun kebijakan Politeknik KP

yang mempunyai tugas memberikan pertimbangan pelaksanaan kebijakan akademik. 4.

Satuan Penjaminan Mutu; Satuan penjaminan Mutu merupakan merupakan unsur penjaminan

mutu yang mempunyai tugas melaksanakan, mengkoordinasikan, memantau, dan menilai kegiatan pelaksanaan, pengembangan pembelajaran, dan sistem penjaminan mutu pendidikan 5.

Satuan Pengawas Internal; Satuan

Pengawas

Internal

merupakan

unsur

pengawas

yang

mempunyai tugas pengawasan nonakademik untuk dan atas nama pemimpin perguruan tinggi.


5

6.

Subbagian Administrasi Akademik dan Ketarunaan; Merupakan unsur pelaksana administrasi di bidang akademik,

ketarunaan, dan alumni. Yang dipimpin dipimpin oleh Kepala, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur, dan dibina oleh Pembantu Direktur I dalam hal administrasi akademik, dan Pembantu Direktur III dalam hal administrasi ketarunaan dan alumni. Subbagian Administrasi Akademik dan Ketarunaan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan rencana dan program, pengelolaan administrasi akademik, pendidik dan tenaga kependidikan, praktek kerja nyata, ketarunaan dan alumni, serta kesejahteraan taruna. Dalam melaksanakan tugas, Subbagian Administrasi Akademik dan Ketarunaan menyelenggarakan fungsi: a. pelaksanaan administrasi akademik, pendidik, dan tenaga kependidikan; b. pelaksanaan administrasi praktek kerja nyata taruna; c. pelaksanaan administrasi ketarunaan dan alumni; dan d. pelaksanaan administrasi kesejahteraan taruna. Subbagian Administrasi Akademik dan Ketarunaan terdiri atas: a. Urusan Administrasi Akademik Yang mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan pelaksanaan administrasi pendidikan, serta pendidik dan tenaga kependidikan b. Urusan Administrasi Ketarunaan dan Alumni. Yang mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan pelaksanaan registrasi, statistik, administrasi ketarunaan dan alumni, serta urusan kesejahteraan taruna. 7.

Subbagian Umum; Subbagian Umum merupakan unsur pelaksana administrasi di bidang

umum yang dipimpin oleh seorang Kepala, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur dan dibina oleh Pembantu Direktur II. Subbagian Umum mempunyai tugas melaksanakan penyusunan rencana, program dan anggaran, administrasi hukum dan kerja sama, pengelolaan

keuangan

dan

barang

milik

negara,

kepegawaian,


6

ketatalakasanaan,

hubungan

masyarakat,

ketatausahaan

dan

kerumahtanggaan, serta evaluasi dan pelaporan. Dalam melaksanakan tugas Subbagian Umum menyelenggarakan fungsi: a. pelaksanaan penyusunan rencana, program, dan anggaran; b. pelaksanaan administrasi hukum dan kerja sama; c. pengelolaan keuangan; d. pengelolaan barang milik negara; e. pengelolaan kepegawaian; f. pelaksanaan ketatalaksanaan; g. pelaksanaan hubungan masyarakat; h. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan; dan i. pelaksanaan urusan ketatausahaan dan kerumahtanggaan.

Subbagian Umum terdiri atas: a. Urusan Keuangan

Yang mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana, program dan anggaran, serta pengelolaan keuangan dan barang milik negara. b. Urusan Kepegawaian

Yang mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan pelaksanaan pengelolaan kepegawaian, administrasi hukum dan kerja sama, serta ketatalaksanaan. c. Urusan Tata Usaha.

Yang mempunyai tugas melakukan melakukan penyiapan bahan pelaksanaan hubungan masyarakat, evaluasi dan pelaporan, serta ketatausahaan dan kerumahtanggaan. 8.

Program Studi; Adalah unsur pelaksana akademik Politeknik KP yang mempunyai tugas

melaksanakan pendidikan vokasi dalam sebagian atau satu cabang ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang kelautan dan perikanan, yang dipimpin oleh Ketua Program Studi dan dibantu oleh sekretaris , berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Direktur, dan secara teknis pembinaan dilakukan oleh Pembantu Direktur I.


7

Program Studi mempunyai tugas memimpin, melaksanakan, dan mengembangkan pendidikan, dan pengajaran, serta pembinaan civitas akademika. Program Studi pada Politeknik KP Sorong terdiri dari : a. Program Studi Diploma III Teknik Penangkapan Ikan; b. Program Studi Diploma III Mekanisasi Perikanan; dan c. Program Studi Diploma III Teknik Budidaya Perikanan. 9.

Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat; Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat mempunyai tugas

melaksanakan, mengkoordinasikan kegiatan penelitian ilmiah murni dan terapan;

pengabdian

peningkatan

relevansi

kepada program

masyarakat; penelitian

pelaksanaan dan

publikasi;

pengabdian

kepada

masyarakat sesuai dengan kebutuhan masyarakat; dan pelaksanaan urusan administrasi pusat; serta evaluasi dan pelaporan yang dipimpin oleh Kepala yang dibantu oleh sekretaris, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur, dan pembinaan secara teknis dilakukan oleh Pembantu Direktur I. 10.

Pusat Pembinaan Karakter; Pusat Pembinaan Karakter mempunyai tugas melaksanakan pembinaan

dan pelayanan kegiatan kurikuler dan ekstrakurikuler; bimbingan dan konseling; pembinaan fisik, mental, dan kesamaptaan taruna; pembinaan tata kehidupan kampus; pelayanan akomodasi, konsumsi, dan kesehatan taruna; dan urusan administrasi Pusat, yang dipimpin oleh Kepala dan dibantu oleh sekretaris, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur, dan pembinaan secara teknis dilakukan oleh Pembantu Direktur III. 11.

Unit Penunjang; Merupakan unsur penunjang untuk melaksanakan penyelenggaraan

kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi di lingkungan Politeknik KP, yang dipimpin oleh Kepala, berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Direktur dan dibina oleh Pembantu Direktur I. Unit Penunjang terdiri atas: a. Unit Perpustakaan;


8

Mempunyai tugas melakukan pengelolaan buku-buku dan bahan perpustakaan lainnya serta melayani pengguna jasa perpustakaan dan audio visual serta dokumentasi. b. Unit Laboratorium;

Mempunyai tugas melakukan pengelolaan laboratorium untuk kegiatan akademik, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. c. Unit Teknologi Informatika;

Mempunyai

tugas

melakukan

dan

mengkoordinasikan

kegiatan

peningkatan dan pengembangan keterampilan komputer kepada taruna dan pegawai. d. Unit Praktek Kerja (UPK);

Mempunyai tugas melakukan pengelolaan sarana/prasarana yang terdiri dari UPK armada Kapal Latih, UPK BST (Basic Safety Training), UPK Fishing Gear, UPK Navigasi, UPK FNS (Fishing Navigation Simulator), UPK Scuba Diving, UPK Bengkel Manufaktur, UPK Elektrikal, UPK Refrigrasi, UPK Bengkel Mesin Induk, UPK Budidaya Air Payau, UPK Budidaya Air Tawar, UPK Budidaya Air Laut, UPK Hatchery dan UPK Keramba Jaring Apung (KJA) e. Unit Sertifikasi;

Mempunyai

tugas

melakukan

pengelolaan

sarana/prasarana

dan

pelayanan kegiatan sertifikasi keahlian dan kompetensi. f. Unit Asrama;

Mempunyai tugas melakukan pengelolaan sarana/prasarana, pelayanan akomodasi, dan konsumsi. g. Unit Kesehatan;

Mempunyai

tugas

melakukan

pengelolaan

sarana/prasarana,

dan

pelayanan kesehatan taruna dan pegawai. h. Unit Olah Raga dan Seni

Mempunyai tugas menyediakan dan melaksanakan kegiatan olah raga dan seni kepada taruna dalam rangka meningkatkan kesamaptaan, kebugaran dan stamina kepada taruna. i. Unit Bimbingan dan Konseling


9

Mempunyai tugas melakukan pelayanan bimbingan dan konseling kepada taruna. 12.

Kelompok Jabatan Fungsional. Kelompok jabatan fungsional terdiri atas Dosen, Pustakawan, Pranata

Komputer, dan jabatan fungsional lainnya.

2.

Personalia Politeknik KP Sorong Pada tahun 2016, Politeknik KP Sorong memiliki sumberdaya manusia

sebanyak 84 orang, terdiri dari 72 orang Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan 12 orang tenaga kontrak. Rincian PNS dan tenaga kontrak berdasarkan jenis jabatan, golongan dan kualifikasi pendidikan dapat dilihat pada tabel 1 dan 2 dibawah ini :


10

Tabel 1

Rincian PNS Politeknik KP Sorong berdasarkan Jenis Jabatan, Golongan dan Kualifikasi Pendidikan Golongan

No

Jenis Jabatan

I

Struktural Eselon IV - Kepala Sub. Bagian Umum - Kepala Sub. Bagian Administrasi Akademik dan Ketarunaan Eselon V - Kepala Urusan Tata Usaha - Kepala Urusan Keuangan - Kepala Urusan Kepegawaian - Kepala Urusan Adm. Ketarunaan dan Alumni - Kepala Urusan Administrasi Akademik Jumlah (I) Fungsional Tertentu Dosen - Lektor Kepala - Lektor - Asisten Ahli Pustakawan - Pustakawan Muda

1

2

II 1

2

Kualifikasi Pendidikan S1/ S2 D3 SLTA SLTP D4

III

II

I

S3

-

1 1

-

-

-

-

1 1

-

-

-

-

-

1 1 -

-

-

-

-

1 1 -

-

-

-

-

Belum ada Belum ada

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Belum ada

-

4

-

-

0

0

4

0

0

0

0

11 -

14 4

-

-

1 -

11 11 2

3 2

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

1

-

-

-

-

1

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-

2

-

-

-

-

2

-

-

-

3 Arsiparis - Arsiparis Pelaksana 4 Pranata Laboratorium Pendidikan (PLP) - PLP Pelaksana -


SD

Keterangan

IV

11 Golongan No

Jenis Jabatan

Jumlah (II) III Fungsional Umum 1 Pelaksana Adm. Dan Teknis Jumlah (III) Total (I + II + III)

IV

III

II

I

S3

11

20

2

-

1

-

18 18

15 15

2 2

-

-

9 9

17 17

7 7

2 2

-

11

42

17

2

1

23

20

19

7

2

-

72

Tabel 2

Kualifikasi Pendidikan S1/ S2 D3 SLTA SLTP D4 23 7 2 -

SD -

72

Rincian Tenaga Kontrak Politeknik KP Sorong berdasarkan Jenis Jabatan dan Kualifikasi Pendidikan

No

Jenis jabatan

1 2 3 4 5

Tenaga Administrasi Tenaga Tata Boga (Petugas Dapur) Sopir Tenaga Kebersihan Tenaga Keamanan (Satpam) Jumlah

S3 -

Kualifikasi Pendidikan S1/ S2 D3 SLTA SLTP D4 1 1 1 2 1 2 2 1 6 3


SD 1 1 2

Jumlah 1 3 2 2 4

12

Keterangan

12

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA A.

Rencana Strategis 2015 – 2019 Fokus utama dari arah kebijakan Kementerian Kelautan dan Perikanan

Republik Indonesia dalam pengembangan kelautan dan perikanan adalah pengelolaan

sumberdaya

kelautan

dan

perikanan

yang

berdaulat,

berkelanjutan untuk kesejahteraan yang didukung oleh daya saing yang tinggi terhadap lingkungan (lokal, global, internasional). Daya saing yang tinggi tentu membutuhkan SDM mandiri, kompeten, dan berjiwa bahari di bidang penangkapan ikan, mekanisasi perikanan, budidaya perikanan, dan konservasi lingkungan perairan dengan dukungan iptek yang inovatif. Semua itu diarahkan untuk kemandirian, berdaulat, dan berkelanjutan untuk kesejahteraan dalam mengelola sumberdaya kelautan dan perikanan, serta berdampak positif bagi peningkatan kemakmuran rakyat.

1.

Visi dan Misi Politeknik KP Sorong Dengan mengacu pada landasan operasional (arah kebijakan BPSDMP-

KP 2015-2019), maka visi Politeknik KP Sorong adalah “Terwujudnya SDM Kelautan dan Perikanan yang mandiri, kompeten, dan berjiwa bahari untuk

mengelola

sumberdaya

perairan

yang

berdaulat

dan

berkelanjutan untuk kesejahteraan masyarakat”. Visi Politeknik KP Sorong merupakan cita-cita dan sekaligus tantangan yang harus diwujudkan oleh segenap civitas akademika. Visi Politeknik KP Sorong yang bersifat abstrak, menjadi lebih nyata yang dituangkan pada misi, maka misi Politeknik KP Sorong 2015-2019 ditetapkan sebagai berikut: 1) Menyelenggarakan pendidikan tinggi vokasional berbasis kompetensi; 2) Meningkatkan kualitas tenaga pendidik dan kependidikan; 3) Melaksanakan penelitian sains dan terapan untuk pengembangan iptek yang inovatif;


13

4) Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat yang berbasis kelautan dan perikanan; 5) Menjalin dan meningkatkan jejaring kerjasama dibidang kelautan dan perikanan; 6) Mengembangkan sarana dan prasarana yang memenuhi standar nasional dan internasional dalam mendukung penyelenggaraan Tri Dharma Pendidikan Tinggi; 7) Melaksanakan pembinaan civitas akademika berbasis pembinaan karakter dalam hubungannya dengan lingkungan; dan 8) Melaksanakan

tata

kelola

pendidikan

sesuai

Standar

Nasional

Pendidikan Tinggi (SNPT) yang berbasis sistem penjaminan mutu dan pengawasan internal.

2.

Tujuan Bahwa visi yang telah dirumuskan di atas, sesungguhnya menjadi

tujuan umum dari Politeknik KP Sorong. Atas dasar ini, maka tujuan umum Politeknik KP Sorong adalah “Menghasilkan Sumberdaya Manusia Kelautan dan Perikanan yang mandiri, kompeten, dan berjiwa bahari dibidang penangkapan ikan, mekanisasi perikanan budidaya ikan, dan konservasi perairan untuk mengelola sumberdaya perairan yang berdaulat dan berkelanjutan untuk kesejahteran masyarakat” Dari tujuan umum, yang diturunkan dari visi di atas, maka dapat diturunkan pada tujuan strategik. Tujuan strategik ini dimaksudkan untuk merumuskan visi, misi, dan tujuan umum ke dalam bentuk yang lebih terarah dan operasional. Tujuan Strategik Politeknik KP Sorong adalah: a. Mewujudkan

penyelenggaraan

pendidikan

vokasional

berbasis

kompetensi yang sesuai perkembangan IPTEK; b. Menghasilkan produk penelitian terapan untuk pengembangan iptek yang inovatif; c. Mewujudkan pengabdian kepada masyarakat yang berbasis kelautan dan perikanan;


14

d. Meningkatkan jejaring kerjasama dibidang kelautan dan perikanan untuk pengembangan

iptek,

dan

peningkatan

kualitas

dosen,

tenaga

kependidikan, pegawai, dan taruna; e. Mengadakan sarana dan prasarana yang memenuhi standar nasional dan iternasional untuk mendukung penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi; f. Mewujudkan pembinaan civitas akademika yang berbasis pembinaan karakter untuk menjadikan lingkungan sosial/lingkungan yang harmoni di kampus; g. Mewujudkan tata kelola pendidikan sesuai SNPT yang berbasis penjaminan mutu yang pengawasan internal untuk memenuhi azas akuntabilitas publik dan good governance.

3.

Sasaran Strategis Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi

pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Dalam sasaran telah ditetapkan indikator sasaran sebagai ukuran tingkat keberhasilan pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun bersangkutan. Setiap indikator sasaran disertai rencana tingkat capaian (target) masing-masing. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan dalam rencana strategis. Dengan demikian, tujuan yang ditetapkan memiliki indikator yang terukur. Sasaran strategis ditetapkan melalui tahapan-tahapan berdasarkan tujuan yang akan dicapai dan arah kebijakan yang terbagi menjadi empat perspektif. Berikut pada tabel 3 dibawah ini adalah sasaran strategis Politeknik KP Sorong :


15

Tabel 3 PERSPEKTIF Stakeholders Customer

Internal Proses

Learning and Growth

Sasaran Strategis Politeknik KP Sorong SASARAN STRATEGIS Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP Terwujudnya kompetensi SDM KP yang mendukung peningkatan produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP Terselenggaranya pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi masyarakat KP sesuai kebutuhan Terselenggaranya pengembangan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan Terselenggaranya pengendalian dan monitoring pelaksanaan program PSDMP KP Terwujudnya aparatur sipil negara Politeknik KP Sorong yang kompeten, profesional dan berkepribadian Tersedianya manajemen pengetahuan Politeknik KP Sorong yang handal dan mudah diakses Terwujudnya birokrasi Politeknik KP Sorong yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima Terkelolanya anggaran pembangunan Politeknik KP Sorong secara efisien dan akuntabel

4.

Perjanjian Kinerja Tahun 2016 Rencana Kinerja merupakan penjabaran dari arah dan kebijakan

pimpinan untuk pelaksanaan kegiatan Politeknik KP Sorong Tahun 2016 yang tertuang dalam dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2016. Dokumen RKT 2016 tersebut kemudian diimplementasikan dalam Perjanjian Kinerja (PK) Tahun 2016. Perjanjian Kinerja program dan kegiatan Politeknik KP Sorong Tahun 2016 terdiri dari 9 Sasaran Strategis (SS) dan 13 Indikator Kinerja Utama. Perjanjian kinerja tersebut berdasarkan Balanced Scored Card (BSC) adalah sebagai berikut :


16

Tabel 4

Perjanjian Kinerja Berdasarkan BSC Politeknik KP Sorong Tahun 2016 Indikator Kinerja Utama

Sasaran Strategis

No

Uraian

STAKEHOLDER PERSPECTIVE 1. Terwujudnya 1 Jumlah lulusan yang terserap kesejahteraan masyarakat didunia kerja bidang kelautan dan kelautan dan perikanan perikanan (orang) COSTUMER PERSPECTIVE 2. Terwujudnya kompetensi 2 Jumlah Pulau-pulau kecil yang SDM KP yang Mandiri yang didikung kegiatan mendukung peningkatan pendidikan KP (Pulau) produktivitas usaha dan 3 Jumlah lulusan Politeknik KP pendapatan negara dari sorong yang bersertifikat sektor KP kompetensi (Orang) INTERNAL PROCESS PERPECTIVE 3. Terselenggaranya 4 Prosentase anak pelaku utama pendidikan dan pelatihan yang diterima sebagai peserta untuk meningkatkan didik (%) kompetensi masyarakat KP sesuai kebutuhan 4. Terselenggaranya 5 Jumlah peserta didik pada pengembangan SDM dan Politeknik KP sorong yang Pemberdayaan kompeten (orang) Masyarakat KP yang 6 Jumlah pendidik dan tenaga mendukung tata kelola kependidikan yang meningkat pemanfaatan SDKP yang kompetensinya (orang) adil, berdaya saing dan 7 Jumlah warga belajar yang berkelanjutan mendapatkan pendidikan KP (orang) 5. Terselenggaranya 8 Deviasi ketepatan/kesesuaian pengendalian dan sasaran program pengembangan monitoring pelaksanaan SDM kelautan dan perikanan kegiatan pendidikan melalui kegiatan pendidikan kelautan dan perikanan kelautan dan perikanan (%) LEARNING AND GROWTH PERSPECTIVE 6. Terwujudnya aparatur 9 Indeks kompetensi dan integritas sipil negara Politeknik KP Politeknik KP sorong sorong yang kompeten, profesional dan berkepribadian 7. Tersedianya manajemen 10 Persentase unit kerja Politeknik pengetahuan Politeknik KP Sorong yang menerapkan KP sorong yang handal sitem manajemen pengetahuan dan mudah diakses yang terstandar (%) 8. Terwujudnya birokrasi 11 Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi Politeknik KP sorong Politeknik KP sorong yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima

Target Tahun 2016 71

2

75

44

320

12

40

15

77

50

85


17

Indikator Kinerja Utama Sasaran Strategis 9. Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien dan Akuntabel

No

Uraian

12


13

Target Tahun 2016 83 5


18

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A.

Capaian Indikator Kinerja Utama Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan antara target

(rencana) yang telah ditetapkan pada awal tahun dengan realisasi yang dicapai oleh masing-masing Indikator Kinerja Utama (IKU). Metode pengukuran

kinerja

www.kinerjaku.kkp.go.id

menggunakan yang

aplikasi

database

online

:

pengukurannya dilakukan berdasarkan

Manual IKU pada masing-masing Indikator Kinerja Utama. Secara rinci, capaian kinerja Politeknik KP Sorong Tahun 2016 adalah sebagai berikut : Tabel 5

Capaian Kinerja Politeknik KP Sorong Tahun Anggaran 2016 Indikator Kinerja Utama

Sasaran Strategis

Target Tahun 2016 71

Capaian Tahun 2016 107

2

2

Jumlah lulusan Politeknik KP sorong yang bersertifikat kompetensi (Orang) Prosentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik (%)

75

87

44

44

Jumlah peserta didik pada Politeknik KP sorong yang kompeten (orang) Jumlah pendidik dan tenaga

320

312

12

29

No

Uraian

1. Terwujudnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan

1

2. Terwujudnya kompetensi SDM KP yang mendukung peningkatan produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP

2

Jumlah lulusan yang terserap didunia kerja bidang kelautan dan perikanan (orang) Jumlah Pulau-pulau kecil yang Mandiri yang didikung kegiatan pendidikan KP (Pulau)

3. Terselenggaranya pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi masyarakat KP sesuai kebutuhan 4. Terselenggaranya pengembangan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat KP yang

4

3

5

6


19

mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan

7

5. Terselenggaranya pengendalian dan monitoring pelaksanaan program PSDMP KP

8

6. Terwujudnya aparatur sipil negara Politeknik KP sorong yang kompeten, profesional dan berkepribadian 7. Tersedianya manajemen pengetahuan Politeknik KP sorong yang handal dan mudah diakses

9

8. Terwujudnya birokrasi Politeknik KP Sorong yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima 9. Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien dan Akuntabel

10

11

12 13

kependidikan yang meningkat kompetensinya (orang) Jumlah warga belajar yang mendapatkan pendidikan KP (orang) Deviasi ketepatan/kesesuaian sasaran program pengembangan SDM kelautan dan perikanan melalui kegiatan pendidikan kelautan dan perikanan (%) Indeks kompetensi dan integritas Politeknik KP sorong

40

42

15

(Tidak ada deviasi)

77

88.31

Persentase unit kerja Politeknik KP sorong yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%) Nilai kinerja reformasi birokrasi Politeknik KP Sorong

50

50.46

85

90.90


83

95.60

100

100

B.

Analisis Capaian Kinerja

1.

Sasaran Strategis 1 (SS 1) : Terwujudnya kesejahteraan masyarakat kelautan dan perikanan

Untuk

mencapai

sasaran

strategis

terwujudnya

kesejahteraan

masyarakat kelautan dan perikanan, terdapat 1 indikator kinerja yang ditetapkan yaitu :


20

IKU 1 : Jumlah lulusan yang terserap didunia kerja bidang kelautan dan perikanan (orang). Jumlah lulusan yang terserap di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan adalah Jumlah lulusan Politeknik KP Sorong tahun sebelumnya yang terserap di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan pada bulan Januari sampai dengan Agustus tahun berjalan dan lulusan tahun berjalan yang terserap di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan pada bulan September sampai dengan akhir Desember. Cara perhitungan IKU ini adalah dengan menghitung jumlah lulusan yaitu sisa lulusan tahun sebelumnya (Tahun Akademik 2014/2015) yang belum terserap hingga akhir Desember tahun 2015, yang akan terserap pada bulan Januari sampai dengan September Tahun 2016, ditambah dengan jumlah lulusan tahun berjalan (Tahun Akademik 2015/2016) yang terserap di dunia kerja bidang KP pada bulan Agustus sampai dengan akhir Desember Tahun 2016. Capaian kinerja IKU ini dapat dilihat pada tabel 6 dibawah ini:

Tabel 6

Capaian IKU Jumlah Lulusan Yang Terserap di Dunia Kerja Bidang Kelautan dan Perikanan (orang)

Nama Indikator Kinerja Utama Jumlah lulusan yang terserap di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan (orang)

Tahun 2015 Target Capaian 95% 95% (77 (77 Orang) Orang)

Tahun 2016 Target Capaian 71

107

Hingga akhir tahun 2016, jumlah lulusan yang telah terserap di dunia kerja bidang KP adalah sebanyak 107 orang (lampiran 2), terdiri dari : 1) 52 orang lulusan tahun sebelumnya (Tahun Akademik 2014/2015) yang terserap di dunia kerja bidang KP hingga bulan September tahun 2016, dan ; 2) 55 orang lulusan tahun 2016 (Tahun Akademik 2015/2016) yang terserap hingga akhir Desember Tahun 2016.


21

Jika dibandingkan dengan target tahun 2016 yaitu sebanyak 71 orang, maka tingkat keberhasilan adalah sebesar 150.70%. Jika dibandingkan dengan capaian tahun 2015 maka terjadi peningkatan penyerapan lulusan Politeknik KP Sorong, ini menandakan bahwa lulusan Politeknik KP Sorong banyak diminati dan kompetensi lulusan Politeknik KP Sorong telah sesuai dengan bidang kerja yang dibutuhkan oleh dunia usaha dan dunia industri. 2.

Sasaran Strategis 2 (SS 2) : Terwujudnya kompetensi SDM KP yang mendukung peningkatan produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP. Untuk mencapai sasaran strategis terwujudnya kompetensi SDM KP

yang mendukung peningkatan produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP, terdapat 2 indikator kinerja yang ditetapkan, yaitu IKU 2 : Jumlah pulau-pulau kecil yang mandiri yang didukung kegiatan pendidikan KP (Pulau) dan IKU 3 : Jumlah lulusan Politeknik KP sorong yang bersertifikat kompetensi (Orang)

IKU 2 : Jumlah Pulau-pulau kecil yang mandiri yang didukung kegiatan pendidikan KP (Pulau). Jumlah pulau-pulau kecil mandiri yang didukung kegiatan pendidikan KP adalah jumlah pulau-pulau kecil mandiri di Provinsi Papua dan Papua Barat yang dijadikan lokasi pelaksanaan kegiatan sekolah lapang oleh Politeknik KP Sorong. Lokasi yang dimaksud adalah Kabupaten Mimika dan Kabupaten Merauke. Cara perhitungan IKU ini adalah dengan menghitung jumlah pulau yang telah dijadikan lokasi pelaksanaan kegiatan sekolah lapang pada tahun 2016.


22

Tabel 7

Capaian IKU Jumlah Pulau-pulau kecil yang mandiri yang didukung kegiatan pendidikan KP (Pulau)

Nama Indikator Kinerja Utama Jumlah Pulau-pulau kecil yang mandiri yang didukung kegiatan pendidikan KP (Pulau)

Tahun 2015 Target Capaian -

-


2

Capaian kinerja IKU ini hingga akhir tahun 2016 adalah 2 pulau, yaitu telah terlaksananya kegiatan Sekolah Lapang di Kabupaten Merauke pada tanggal 23 s.d 27 Mei 2016 dan kegiatan Sekolah Lapang di Kabupaten Mimika pada tanggal 05 s.d 09 September tahun 2016. Apabila dibandingkan dengan target tahun 2016 yaitu sebanyak 2 Pulau, maka realisasi IKU ini adalah sebesar 100%. IKU ini merupakan IKU baru pada tahun 2016, sehingga tidak dapat dibandingkan dengan tahun 2015.

Gambar 2

Kegiatan Sekolah Lapang Tahun 2016 Kabupaten Mimika dan Kabupaten Merauke

di


23

IKU 3 : Jumlah lulusan Politeknik KP Sorong yang bersertifikat kompetensi (Orang) . Adalah jumlah lulusan Politeknik KP Sorong tahun berjalan yang telah memiliki

sertifikat

kompetensi

keahlian

sesuai

dengan

program

studi/keahlian yang diperoleh melalui sertifikasi kompetensi yaitu melalui proses yang dilakukan secara sistematis dan objektif melalui uji kompetensi yang mengacu pada standar kompetensi kerja, baik yang bersifat nasional maupun internasional Cara perhitungan IKU ini yaitu dengan menghitung jumlah taruna semester akhir tahun akademik 2015/2016 yang lulus ujian akhir dan telah memiliki sertifikat kompetensi/keahlian. Capaian kinerja IKU ini dapat dilihat pada tabel 8 dibawah ini :

Tabel 8

Capaian IKU Jumlah lulusan Politeknik KP Sorong yang bersertifikat kompetensi (Orang)

Nama Indikator Kinerja Utama Jumlah lulusan Politeknik KP Sorong yang bersertifikat kompetensi (Orang)


87


87

Capaian kinerja IKU ini hingga akhir tahun 2016 adalah dihasilkannya lulusan Politeknik KP Sorong sebanyak 87 orang, dengan terlaksananya wisuda lulusan Politeknik KP Sorong Angkatan XIII Tahun Akademik 2015/2016 (Lampiran 3). Jika dibandingkan dengan target tahun 2016 sebanyak 75 orang maka tingkat keberhasilan IKU ini adalah sebesar 116%. hal ini mengindikasikan bahwa peserta didik Politeknik KP Sorong telah mengikuti pendidikan dengan baik. Jika dibandingkan dengan capaian tahun 2015, capaian yang diperoleh tidak terjadi

peningkatan,

hal

ini

dikarenakan

jumlah

lulusan

tersebut

menyesuaikan dengan jumlah peserta didik pada tingkat akhir pada tahun berjalan yang sedang mengikuti pendidikan.


24

Pelaksanaan kegiatan yang menunjang IKU ini antara lain yaitu : 1.

Kegiatan Sertifikasi MPM CPIB bagi taruna tingkat III program studi Teknik Budidaya Perikanan (TBP) yang telah dilaksanakan pada tanggal 17 s.d 20 Mei 2016. Sertifikasi MPM ini juga diikuti oleh 2 orang dosen sehingga meningkatkan kompetensi dosen.

2.

Kegiatan Sertifikasi Ahli Nautika Kapal Penangkap Ikan tingkat 1 (ANKAPIN 1) dan Ahli Teknika Kapal Penangkap Ikan tingkat 1 (ATKAPIN 1) bagi taruna III program studi Teknik Penangkapan Ikan (TPI) dan Program studi Mekanisasi Perikanan (MP), yang telah dilaksanakan pada tanggal 25 Juli s.d 01 Agustus 2016

3.

Kegiatan Kegiatan Uji Kompetensi Keahlian (UKK) bagi taruna tingkat II dan III. UKK bagi taruna tingkat II telah dilaksanakan pada tanggal 14 s.d 19

Maret 2016 dengan Judul Unit kompetensi terdiri dari: 1) Unit Kompetensi Pengoperasian alat tangkap Rawai Tuna (Long-Line), untuk program studi TPI dengan peserta sebanyak 30 orang. 2) Unit Kompetensi Pengoperasian Instalasi Penggerak Kapal, untuk program studi MP dengan peserta sebanyak 25 orang. 3) Unit Kompetensi Pembesaran Ikan, untuk program studi TBP dengan peserta sebanyak 40 orang Sedangkan kegiatan UKK bagi taruna tingkat III telah dilaksanakan pada tanggal 20 s.d 22 Juli 2016 dengan judul unit kompetensi terdiri dari : 1) Unit Kompetensi Melakukan Penangkapan Ikan di Laut Menggunakan Rawai Tuna (Long-Line), untuk program studi TPI dengan peserta sebanyak 23 orang. 2) Unit Kompetensi Melakukan Perawatan Sistem Refrigrasi, untuk program studi MP dengan peserta sebanyak 16 orang. 3) Unit Kompetensi Pembesaran Ikan, untuk program studi TBP dengan peserta sebanyak 49 orang. Perlu kami sampaikan juga pada tanggal 20 s.d 22 September 2016 telak dilaksanakan Uji Kompetensi keahlian, kerjasama antara Lembaga


25

sertifikasi profesi kelautan dan Perikanan (LSP-KP) dengan Tempat Uji Kompetensi (TUK) Politeknik KP Sorong, yang dibiayai oleh LSP-KP. Kegiatan Uji Kompetensi diikuti oleh taruna tingkat I, II dan III, dengan kategori kompetensi sebagai berikut : 1) Penangkapan Tuna dengan Long-Line dengan peserta sebanyak 120 orang 2) Penanganan Ikan di Kapal dengan peserta sebanyak 120 orang. 3) Operator Pembesaran Ikan dengan Peserta sebanyak 60 orang 4) Operator Pembenihan Ikan dengan peserta sebanyak 100 orang

Gambar 3

3.

Kegiatan Sertifikasi MPM/CPIB dan Uji Kompetensi di Politeknik KP Sorong Keahlian Tahun 2016

Sasaran Strategis 3 (SS 3) : Terselenggaranya pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi masyarakat KP sesuai kebutuhan Untuk mencapai sasaran strategis terselenggaranya pendidikan dan

pelatihan untuk meningkatkan kompetensi masyarakat KP sesuai kebutuhan, terdapat 1 indikator kinerja yang ditetapkan yaitu IKU 4 : Prosentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik (%).


26

IKU 4 : Prosentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik (%) Adalah jumlah taruna yang berasal dari anak pelaku utama perikanan yang diterima sebagai peserta didik , minimal sebanyak 44% dari jumlah seluruh taruna baru yang diterima pada tahun 2016. Cara perhitungannya yaitu dengan menghitung jumlah taruna baru yang berasal dari anak pelaku utama perikanan kemudian dibandingkan dengan jumlah keseluruhan taruna baru yang diterima pada tahun akademik 2016/2017. Capaian kinerja IKU ini pada akhir tahun 2016 adalah diperolehnya anak pelaku utama perikanan sebanyak 48 orang (44%) dari jumlah keseluruhan taruna baru yang diterima pada tahun akademik 2016/2017 yaitu sebanyak 110 orang (Lampiran 4).

Tabel 9

Capaian IKU Prosentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik (%)

Nama Indikator Kinerja Utama Prosentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik (%) Jika

dibandingkan

dengan


Tahun 2016 Target Capaian

40

target

tahun

keberhasilan IKU ini adalah sebesar 100%.

44

2016,

44

maka

tingkat

Hal ini menandakan bahwa

upaya yang dilakukan untuk menjaring anak pelaku utama untuk mengikuti pendidikan di Politeknik KP Sorong pada kegiatan penerimaan taruna baru telah sesuai dengan target dan telah dilakukan dengan baik. Jika dibandingkan dengan capaian yang diperoleh pada tahun 2015 maka prosentase capaian pada tahun 2016 terjadi kenaikan. Target prosentase anak pelaku utama yang diterima pada tahun 2015 adalah sebesar 40% (58 orang) dari jumlah keseluruhan taruna baru yang diterima sebanyak 144 orang, sedangkan pada tahun 2016 adalah sebesar


27

44% (48 orang) dari jumlah keseluruhan taruna baru yang diterima sebanyak 110 orang. Prosentase penerimaan anak pelaku utama tersebut menyesuaikan dengan alokasi anggaran pada tahun tersebut sedangkan jumlah keseluruhan taruna baru yang diterima menyesuaikan dengan kapasitas/ jumlah taruna baru yang dapat diterima pada tahun tersebut

Gambar 4

4.

Kegiatan Penerimaan Calon Taruna Baru Tahun Akademik 2016/2017 di berbagai Kota dan Kabupaten di Provinsi papua dan Papua Barat

Sasaran Strategis 4 (SS 4) : Terselenggaranya pengembangan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan. Untuk mencapai sasaran strategis terselenggaranya pengembangan

SDM dan Pemberdayaan Masyarakat KP yang

mendukung tata kelola

pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan, terdapat 3 indikator kinerja yang ditetapkan yaitu IKU 5 : Jumlah peserta didik pada Politeknik KP Sorong yang kompeten (orang), IKU 6 : Jumlah pendidik dan


28

tenaga kependidikan yang meningkat kompetensinya (orang), dan IKU 7 : Jumlah warga belajar yang mendapatkan pendidikan KP (orang). IKU 5 : Jumlah peserta didik pada Politeknik KP Sorong yang kompeten (orang). Adalah jumlah seluruh peserta didik yang mengikuti pendidikan di Politeknik KP Sorong pada tahun berjalan. Perhitungannya dimulai pada akhir bulan September tahun 2016. Cara perhitungan IKU ini adalah dengan menghitung jumlah keseluruhan taruna Politeknik KP Sorong pada masing-masing program studi keadaan per September tahun akademik 2016/2017, yaitu jumlah keseluruhan taruna tingkat I dan II yang lulus ujian akhir semester pada semester genap tahun akademik 2015/2016 ditambah dengan jumlah taruna baru yang diterima pada tahun akademik 2016/2017. Capaian kinerja IKU ini hingga akhir tahun 2016 adalah dicapainya peserta didik tahun akademik 2016/2017 sebanyak 312 orang, terdiri dari keseluruhan taruna tingkat I dan II yang lulus ujian akhir semester pada semester Genap tahun akademik 2015/2016 sebanyak 202 orang ditambah dengan keseluruhan taruna baru yang diterima pada tahun akademik 2016/2017 sebanyak 110 orang (Lampiran 5).

Tabel 10

Capaian IKU Jumlah peserta didik pada Politeknik KP Sorong yang kompeten (orang)

Nama Indikator Kinerja Utama Jumlah peserta didik pada Politeknik KP Sorong yang kompeten (orang)


331


312

Jika dibandingkan dengan target tahun 2016 sebanyak 320 orang, maka tingkat keberhasilan IKU ini adalah sebesar 97.5%. Jumlah tersebut tidak mencapai target yang ditentukan. Hal ini dikarenakan berkurangnya jumlah


29

taruna baru yang telah diterima karena sakit dan mengundurkan diri dan ada yang diterima pada perguruan tinggi lain.

Gambar 5

Kegiatan Wisuda Taruna Angkatan XIII di Aimas Convenction Center

IKU 6 : Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan yang meningkat kompetensinya (orang). Adalah jumlah pendidik dan tenaga kependidikan Politeknik KP Sorong yang meningkat kompetensinya dalam satu tahun anggaran. Cara perhitungan IKU ini adalah dengan menghitung jumlah pendidik dan tenaga kependidikan yang telah meningkat kompetensinya melalui pendidikan formal yaitu kegiatan ijin belajar/tugas belajar dan kegiatan non formal yaitu pelaksanaan penugasan mengikuti magang/ bimtek/ workshop/ diklat/ Seminar/ Sosialisasi dan lain-lain yang dibuktikan dengan sertifikat/ ijazah. Capaian kinerja hingga akhir tahun 2016 adalah terlaksananya peningkatan kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan Politeknik KP Sorong sebanyak 29 orang (lampiran 6).


30

Tabel 11

Capaian IKU Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan yang meningkat kompetensinya (orang)

Nama Indikator Kinerja Utama Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan yang meningkat kompetensinya (orang)


56


29

Jika dibandingkan dengan target tahun 2016 sebanyak 12 orang maka capaian yang diperoleh hingga akhir tahun 2016 telah melebihi target dengan tingkat keberhasilan sebesar 241.6%. Pencapaian tersebut diperoleh melalui kegiatan pendidikan formal yaitu telah selesainya Tugas belajar dan Izin Belajar bagi pegawai Politeknik KP Sorong sebanyak 11 orang dan pendidikan non formal yaitu kegiatan pelatihan

yang

diikuti

oleh

pegawai

Politeknik

KP

Sorong

yang

diselenggarakan oleh instansi lain baik yang dibiayai oleh Politeknik KP Sorong maupun Instansi penyelenggara pelatihan. IKU 7 : Jumlah warga belajar yang mendapatkan pendidikan KP (orang) Adalah jumlah peserta yang mengikuti dan mendapat sertifikat pendidikan KP pada kegiatan sekolah lapang. Cara perhitungannya yaitu dengan menghitung jumlah seluruh peserta sekolah lapang yang telah mengikuti dan memperoleh sertifikat pendidikan KP. Capaian kinerja IKU ini pada akhir tahun 2016 adalah terlaksananya kegiatan sekolah lapang di Kabupatem Mimika dengan jumlah warga belajar sebanyak 22 orang dan di Kabupaten Merauke dengan jumlah warga belajar sebanyak 20 orang. (Lampiran 7)


31

Tabel 12

Capaian IKU Jumlah warga belajar yang mendapatkan pendidikan KP (orang)

Nama Indikator Kinerja Utama Jumlah warga belajar yang mendapatkan pendidikan KP (orang)

Tahun 2015 Target Capaian -

-


42

Jika dibandingkan dengan target tahun 2016 yaitu 40 orang, maka tingkat keberhasilan IKU ini telah tercapai 105%. IKU ini merupakan IKU baru pada tahun 2016 sehingga tidak dapat dibandingkan dengan capaian tahun 2015.

5.

Sasaran Strategis 5 (SS 5) : Terselenggaranya pengendalian dan monitoring pelaksanaan kegiatan pendidikan kelautan dan perikanan Untuk mencapai sasaran strategis terselenggaranya pengembangan

SDM dan Pemberdayaan Masyarakat KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan, terdapat 1 indikator kinerja yang ditetapkan yaitu: IKU 8 : Deviasi ketepatan/kesesuaian sasaran program pengembangan SDM kelautan dan perikanan melalui kegiatan pendidikan kelautan dan perikanan (%). Adalah perbandingan deviasi antara jumlah taruna baru yang berasal dari anak pelaku utama yang mendapatkan bantuan biaya pendidikan KP dengan target sebesar 44%. Cara perhitungan IKU ini dilakukan dengan cara menghitung capaian persentase taruna baru yang berasal dari anak pelaku utama yang mendapatkan bantuan biaya pendidikan di satuan pendidikan KP kemudian dibandingkan dengan dengan target jumlah taruna baru dari anak pelaku utama yang mendapatkan bantuan biaya pendidikan sebesar 44% kemudian dikalikan 100%.


32

Tabel 13

Capaian IKU Deviasi ketepatan/kesesuaian sasaran program pengembangan SDM kelautan dan perikanan melalui kegiatan pendidikan kelautan dan perikanan (%)

Nama Indikator Kinerja Utama Deviasi ketepatan/ kesesuaian sasaran program pengembangan SDM kelautan dan perikanan melalui kegiatan pendidikan kelautan dan perikanan (%)



(Tidak ada deviasi)

(Tidak ada deviasi)

15

15

Capaian kinerja IKU ini pada akhir tahun 2016 adalah dicapainya target penerimaan taruna baru yang berasal dari anak pelaku utama sebanyak 48 orang (44%) dari jumlah keseluruhan calon taruna yang diterima pada tahun akademik

2016/2017,

sehingga

deviasi

ketepatan/kesesuaian

yang

diperoleh adalah sebesar 0% (tidak ada deviasi). Capaian yang diperoleh pada tahun 2015 dan tahun 2016 telah sesuai dengan target yang ditentukan.

6.

Sasaran Strategis 6 (SS 6) : Terwujudnya aparatur sipil negara Politeknik KP Sorong yang kompeten, profesional dan berkepribadian. Untuk mencapai sasaran strategis Indeks kompetensi dan integritas

pada Politeknik KP sorong, terdapat 1 indikator kinerja yang ditetapkan yaitu: IKU 9 : Indeks kompetensi dan integritas Politeknik KP sorong. Kompetensi adalah kemampuan dan karakteristik yang dimiliki seorang Aparatur Sipil Negara berupa pengetahuan, ketrampilan dan sikap perilaku yang diperlukan dalam pelaksanaan tugas secara professional, efektif dan efisien. Tingkat kompetensi SDM diukur dari kemampuan dan karakteristik yang dimiliki seorang Aparatur Sipil Negara (ASN) berupa pengetahuan,


33

ketrampilan dan sikap perilaku yang diperlukan dalam tugas jabatannya, sehingga ASN tersebut dapat melaksanakan tugas secara professional, efektif dan efisien. Sumber data diambil dari beberapa variabel yang sudah memiliki alat ukurnya yaitu (1). Hasil rekomendasi penilaian kompetensi/asesmen terhadap pejabat yang telah mengikuti Asesmen, (2). SKP pegawai, (3). Finger print Absen, dan (4). LHKASN/LHKPN. Yang dihitung merupakan hasil penilaian terhadap pejabat yang telah dilakukan asesmen. Cara menghitung indikator ini dengan mengagregasi dari variable diatas, yaitu: (1). Dengan membandingkan kompetensi hasil rekomendasi penilaian kompetensi/asesmen dari Asesor dengan jenis standar kompetensi yang dipersyaratkan sesuai Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 3A/KEPMEN-SJ/2014. (2). Persentase capaian output pegawai pada SKP, (3). Persentase tingkat kehadiran pegawai, (4). LHKASN/LHKPN. Perhitungan pencapaian kinerja IKU ini adalah mengadopsi dari pencapaian IKU level II yaitu Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan. Berdasarkan data capaian kinerja Pusdik KP pada akhir tahun 2016, capaian kinerja IKU ini adalah 88.31. Jika dibandingkan dengan target Tahun 2016 sebesar 77 maka tingkat keberhasilan hingga akhir tahun 2016 adalah sebesar 114.69%.

7.

Sasaran Strategis 7 (SS 7) : Tersedianya manajemen pengetahuan Politeknik KP Sorong yang handal dan mudah diakses. Untuk mencapai sasaran strategis tersedianya manajemen pengetahuan

Politeknik KP Sorong yang handal dan mudah diakses, terdapat 1 indikator kinerja yang ditetapkan yaitu : IKU 10 : Persentase unit kerja Politeknik KP Sorong yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar (%). Sistem Manajemen Pengetahuan merupakan suatu rangkaian yang memanfaatkan teknologi informasi yang digunakan oleh instansi pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan, dan


34

mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui dan dipelajari. Perhitungan pencapaian kinerja IKU ini adalah mengadopsi dari pencapaian IKU level II yaitu Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan. Berdasarkan data capaian kinerja Pusdik KP pada akhir tahun 2016, capaian kinerja IKU ini adalah 50.46%. Jika dibandingkan dengan target Tahun 2016 sebesar 50% maka tingkat keberhasilan hingga akhir tahun 2016 adalah sebesar 100.92% 8.

Sasaran strategis 8 (SS 8) : Terwujudnya birokrasi Politeknik KP Sorong yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima. Untuk mencapai sasaran strategis terwujudnya birokrasi Politeknik KP

sorong yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima maka terdapat 1 indikator kinerja yang ditetapkan yaitu : IKU 11 : Nilai Kinerja Reformasi Birokrasi pada Politeknik KP Sorong. Nilai penerapan reformasi birokrasi adalah nilai yang menggambarkan kemampuan aparatur untuk merubah bentuk birokrasi yang lebih baik sehingga aparatur mampu bekerja secara lebih professional, efektif dan akuntabel dalam menyelenggarakan pemerintahan dan pelayanan kepada masyarakat. Perhitungan pencapaian kinerja IKU ini adalah mengadopsi dari pencapaian IKU level II yaitu Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan. Berdasarkan data capaian kinerja Pusdik KP pada akhir tahun 2016, capaian kinerja IKU ini adalah 90.90. Jika dibandingkan dengan target Tahun 2016 sebesar 80 maka tingkat keberhasilan hingga akhir tahun 2016 adalah sebesar 106.94%. 9.

Sasaran strategis 10 (SS 10) : Terkelolanya pembangunan secara efisien dan akuntabel.

anggaran

Untuk mencapai sasaran strategis terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien dan Akuntabel, terdapat 2 indikator kinerja yang ditetapkan


35

yaitu IKU 12 : Nilai kinerja anggaran Politeknik KP sorong (%) dan IKU 13 : Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup Politeknik KP Sorong (%). IKU 12 : Nilai kinerja anggaran pada Politeknik KP Sorong (%) Nilai kinerja anggaran pada Politeknik KP Sorong adalah proses menghasilkan suatu nilai capaian kinerja untuk setiap indikator yang dilakukan dengan membandingkan data realisasi dengan target yang telah direncanakan sebelumnya di Politeknik KP Sorong. Cara menghitung indikator tersebut dengan menggunkanan peraturan menteri keuangan No.249/PMK.02/2011 tentang pengukuran dan evaluasi kinerja atas pelaksanaan RKA-K/L, yang dimodifikasi dengan hanya menggunakan satu aspek saja, yaitu : Aspek implementasi (I) (P x WP) + (K x WK) + (PK x WPK) + (NE x WE) Bobot kinerja Aspek Implementasi (WI) sebesar 33,3%, terdiri atas : a. Bobot penyerapan anggaran (WP) = 9,7% b. Bobot konsistensi antara Perencanaan dan Implementasi (WK) = 18,2% c. Bobot pencapaian keluaran (WPK) = 43,5% d. Bobot Efisiensi (WE) = 28,6% Pengukuran Aspek Implementasi :  Pengukuran

Penyerapan

Anggaran

(PA),

dilakukan

dengan

membandingkan antara akumulasi seluruh satker dengan akumulasi seluruh anggaran seluruh satker  Pengukuran Konsistensi (K) antara perencanaan dan implementasi, dilakukan berdasarkan rata-rata ketepatan waktu penyerapan anggaran setiap bulan yaitu dengan membandingkan antara akumulasi dan akumulasi realisasi anggaran bulanan seluruh satker, rencana penarikan dana bulanan seluruh satker dengan jumlah bulan  Pengukuran

Pencapaian

Keluaran

(PK),

dilakukan

dengan

membandingkan antara rata-rata realisasi volume keluaran dan rata-


36

rata realisasi indikator kinerja keluaran dengan target indikator kinerja keluaran  Pengukuran Tingkat Efisiensi (NE), dilakukan berdasarkan rata-rata efisiensi untuk setiap jenis keluaran pada setiap satker, yang diperoleh dari hasil perbandingan antara realisasi anggaran per volume dengan pagu anggaran per volume keluaran Pencapaian kinerja IKU ini adalah mengadopsi dari pencapaian IKU level II yaitu Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan. Berdasarkan data capaian kinerja Pusdik KP pada akhir tahun 2016, capaian kinerja IKU ini adalah 95.60 . Jika dibandingkan dengan target Tahun 2016 sebesar 83 maka tingkat keberhasilan hingga akhir tahun 2016 adalah sebesar 115.18%. IKU 13 : Persentase kepatuhan terhadap SAP lingkup Politeknik KP Sorong (%). Persentase kepatuhan terhadap SAP adalah angka persentase informasi dalam

Laporan

Keuangan

yang

relevan,

dapat

dipahami,

dapat

diperbandingkan dan tepat waktu sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah (PP No.71 Tahun 2010). Teknik menghitung indikator ini yaitu :  Menghitung tingkat penyesuaian/ koreksi atas rekomendasi hasil review Itjen terhadap LK Semester I tahun berjalan (dengan batas waktu penyelesaian bulan September) dan LK tahunan/n-1 (dengan batas waktu penyelesaian bulan Februari n+1, baik jumlah kejadian maupun nilai uang.  Menghitung tingkat penyesuaian/ koreksi atas rekomendasi hasil pemeriksaan BPK terhadap LK tahunan/n-1 (batas waktu penyelesaian 7 hari kerja setelah diterimanya CATATAN HASIL PEMERIKSAAN), baik jumlah kejadian maupun nilai uang  Bobot jumlah kejadian dengan nilai uang adalah 50% : 50%. Perhitungan pencapaian kinerja IKU ini adalah mengadopsi dari pencapaian IKU level II yaitu Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan. Berdasarkan data capaian kinerja Pusdik KP pada akhir tahun 2016, capaian kinerja IKU ini adalah 100%. Jika dibandingkan dengan target tahun 2016


37

sebesar 100% maka tingkat keberhasilan hingga akhir tahun 2016 adalah sebesar 100%.

C.

Capaian Kinerja Anggaran Pada Pada tahun 2016 Politeknik KP Sorong mengelola anggaran

sebesar Rp30.936.415.000,00 (Tiga puluh milyar Sembilan ratus tiga puluh enam juta empat ratus lima belas ribu rupiah), anggaran tersebut kemudian direvisi

(Revisi

I)

dikarenakan

kebijakan

efisiensi

anggaran

oleh

Kementerian Kelautan dan Perikanan sehingga pagu anggaran Politeknik KP Sorong menjadi Rp. 27.831.581.000 (Dua puluh tujuh milyar delapan ratus tiga puluh satu juta lima ratus delapan puluh satu ribu rupiah). Kemudian direvisi/ diefisiensi (Revisi II) berdasarkan INPRES Nomor 8 Tahun 2016 sebesar Rp5.171.188.550 (Lima milyar seratus tujuh puluh satu juta seratus delapan puluh delapan ribu lima ratus lima puluh rupiah), sehingga pagu setelah diefisiensi menjadi Rp22.660.392.450 (Dua puluh dua milyar enam ratus enam puluh juta rupiah tiga ratus Sembilan puluh dua ribu empat ratus lima puluh rupiah), dan untuk pemenuhan belanja pegawai pada bulan Desember pagu anggaran tersebut direvisi lagi (Revisi III) dengan penambahan belanja pegawai sebesar Rp260.000.000 (Dua ratus enam puluh juta rupiah) sehingga pagu anggaran menjadi Rp28.091.581.000 (Dua puluh delapan milyar Sembilan puluh satu juta lima ratus delapan puluh satu ribu rupiah), dan pagu setelah efisiensi menjadi Rp22.920.392.450 (Dua puluh dua milyar Sembilan ratus dua puluh juta tiga ratus Sembilan puluh dua ribu empat ratus lima puluh rupiah) Sampai

dengan 31 Desember

2016 telah terealisasi

sebesar

Rp22.874.185.847 (Dua puluh dua milyar delapan ratus tujuh puluh empat juta seratus delapan puluh lima ribu delapan ratus empat puluh tujuh rupiah), atau 99.80% dari pagu setelah efisiensi. Sedangkan rincian realisasi anggaran berdasarkan kegiatan yang mendukung IKU dapat dilihat pada tabel 4 dibawah ini :


38

Tabel 14

NO

SASARAN STRATEGIS

Realisasi Anggaran Kegiatan Mendukung IKU Tahun Anggaran 2016

ANGGARAN

KEGIATAN MENDUKUNG PENCAPAIAN IKU

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN

PAGU (SESUAI INPRES NO.8 THN 2016) STAKEHOLDER PERSPEKTIVE 1 Terwujudnya kesejahteraan masyarakat KP

COSTUMER PERSPEKTIVE 2 Terwujudnya kompetensi SDM KP yang mendukung peningkatan produktivitas usaha dan pendapatan negara dari sektor KP INTERNAL PROCESS PERSPEKTIVE 3 Terselenggaranya pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi masyarakat KP sesuai kebutuhan 4 Terselenggaranya pengembangan SDM dan Pemberdayaan Masyarakat KP yang mendukung tata kelola pemanfaatan SDKP yang adil, berdaya saing dan berkelanjutan

1

Jumlah lulusan yang terserap di dunia kerja bidang kelautan dan perikanan (orang)

2

Jumlah Pulau-pulau kecil yang Mandiri yang didikung kegiatan pendidikan KP (Pulau) Jumlah lulusan Politeknik KP sorong yang bersertifikat kompetensi (Orang)

3

4

Prosentase anak pelaku utama yang diterima sebagai peserta didik (%)

5

Jumlah peserta didik pada Politeknik KP sorong yang kompeten (orang)

1

Biaya Pendidikan Bagi Anak Pelaku Utama Perikanan

Rp

2

Penerimaan Taruna

1

Penyelenggaraan Pengajaran/Perkuliahan

2

Praktik Reguler/Harian/Teaching Factory


REALISASI

%

344.500.000,00

Rp 344.500.000,00

100

Rp

37.999.000,00

Rp 37.998.500,00

99.9

Rp

113.355.000,00

Rp 113.145.000,00

99.9

Rp

473.450.000,00

Rp 473.392.000,00

99.9

39

NO

SASARAN STRATEGIS

ANGGARAN



PAGU (SESUAI INPRES NO.8 THN 2016) Rp 15.000.000,00

Rp 15.000.000,00

REALISASI

%

3

Kewirausahaan bagi peserta didik pendidikan KP

3

Praktik Lapang

Rp

395.926.000,00

Rp 395.926.000,00

100

4

Praktek laut

Rp

863.754.450,00

Rp 841.843.700,00

97.46

5

Sertifikasi Peserta Didik

Rp

162.650.000,00

Rp 162.649.700,00

99.99

Sertifikasi MPM CPIB

Rp

55.206.000,00

Rp 55.205.700,00

99.99

Sertifikasi Ankapin/Atkapin I

Rp

57.444.000,00

Rp 57.444.000,00

100

Uji Kompetensi Keahlian

Rp

50,000,000.00

Rp 50.000.000,00

100

6

Bahan Makan Taruna

Rp 1.670.297.000,00

Rp1.669.725.000,00

7

Kegiatan Ekstra Kokurikuler dan Kurikuler

Rp

Rp

8

Pembangunan Sarana dan Prasarana Pendidikan

100

90.019.350,00

97.50

Rp 5.252.395.000,00

Rp5.252.335.000,00

99.99

Pengadaan Renovasi Ruang Kelas

Rp

Rp 478.758.000,00

95.75

Pengadaan Renovasi Dermaga 1 (Satu) Paket

Rp 0

Rp 0

Pengadaan Renovasi Asrama Putera 1 (Satu) Paket

Rp 1,408,160,000.00

Rp1.408.160.000,00


92.320.000,00

100

500,000,000.00

0 100

40

NO

SASARAN STRATEGIS

PAGU (SESUAI INPRES NO.8 THN 2016) Rp 2,392,967,000.00

Rp2.392.967.000,00

Pengadaan Peralatan Mekanisasi Perikanan

Rp

0

Rp0

Pengadaan Peralatan Kompresor Selam

Rp

249,260,000.00

Rp 249.260.000,00

100

Pengadaan Peralatan Kapal Latih Airaha 02 Pengadaan Peralatan Penunjang Pendidikan

Rp

175,000,000.00

Rp 175.000.000,00

100

Rp

142,000,000.00

Rp 142.000.000,00

100

Pengadaan Travo dan Jaringan Listrik

Rp

398,000,000.00

Rp 398.000.000,00

100

9

Pendampingan Desa Mandiri

Rp

40.820.000,00

Rp 40.820.000,00

100

1

Kompetensi SDM Pendidik dan Tenaga Kependidikan

Rp

24.925.000,00

Rp 24.925.000,00

100

1

Sekolah Lapang (Kab. Merauke)

Rp

170,030,000.00

Rp 167.284.050,00

98.38

2

Sekolah Lapang (Kab. Timika)

Rp

170,030,000.00

Rp 170,030,000.00

100

1

Kegiatan penerimaan taruna

Rp

37.999.000,00

Rp 37.998.500,00

99.99

Pengadaan Renovasi Aula 1 (Satu) Paket

6 7

5

Terselenggaranya pengendalian dan monitoring pelaksanaan kegiatan pendidikan kelautan dan perikanan

8

Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan yang meningkat kompetensinya (orang) Jumlah warga belajar yang mendapatkan pendidikan KP (orang)

Deviasi ketepatan/kesesuaian sasaran program pengembangan SDM kelautan dan perikanan melalui kegiatan

ANGGARAN




REALISASI

% 100 0

41

NO

SASARAN STRATEGIS

ANGGARAN



PAGU (SESUAI INPRES NO.8 THN 2016)

REALISASI

%

pendidikan kelautan dan perikanan (%) 99 6 7

8

Terwujudnya aparatur sipil negara Politeknik KP sorong yang kompeten, profesional dan berkepribadian Tersedianya manajemen pengetahuan Politeknik KP sorong yang handal dan mudah diakses Terwujudnya birokrasi Politeknik KP sorong yang efektif, efisien dan berorientasi pada layanan prima

9

Indeks kompetensi dan integritas Politeknik KP sorong

1

Penyelesaian Adm. Kepegawaian

Rp

12.343.000,00

Rp 12.342.500,00

99.99

10

Persentase unit kerja Politeknik KP Sorong yang menerapkan sistem manajemen pengetahuan yang terstandar pada Politeknik KP sorong (%) Nilai Kinerja Reformasi BirokrasiPoliteknik KP sorong

1

Data Informasi, Publikasi dan Promosi

Rp

22.073.000,00

Rp 22.073.000,00

100

1

Penyelesaian Ketatausahaan

Rp

217.489.000,00

Rp 217.489.000,00

100

2

Penyelenggaraan SPIP

Rp

1,708,000.00

Rp 1,708,000.00

100

3

Penyelenggaraan MR

Rp

1,708,000.00

Rp 1,708,000.00

100

4

Monitoring dan Evaluasi

Rp

9,000,000.00

Rp 8.510.100,00

94.56

5

Akreditasi Institusi

Rp

30.786.000,00

Rp 28.785.250,00

93.50

6

Audit ISO 9001:2008

Rp

20,153,000.00

Rp 20,153,000.00

100

11


42

NO

SASARAN STRATEGIS

Terkelolanya anggaran pembangunan secara efisien dan Akuntabel

12

13

Nilai kinerja anggaran Politeknik KP sorong (%)

Persentase Kepatuhan terhadap SAP pada Politeknik KP sorong (%)

PAGU (SESUAI INPRES NO.8 THN 2016) Rp 21.511.000,00

Rp 21.510.600,00

99.99

REALISASI

%

7

Sistem Akuntansi Instansi Pemerintah

8

Penyelesaian administrasi kepegawaian

Rp

12.343.000,00

Rp 12.342.500,00

99.99

9

Perencanaan, program dan anggaran

Rp

60,431,000.00

Rp 60.366.450,00

99.89

10

Pameran/ publikasi dan promosi

Rp

22.073,000.00

Rp 22.073,000.00

100

11

Penyelenggaraan perpustakaan/ kearsipan dan dokumentasi Penyusunan Laporan Tahunan dan Lakip

Rp

0

Rp 0

Rp

1,856,000.00

Rp 1.200.000,00

64.65

1


Rp

21.511.000,00

Rp 21.510.600,00

99.99

2

Perencanaan, program dan anggaran

Rp

60,431,000.00

Rp 60.366.450,00

99.89

1


Rp

21.511.000,00

Rp 21.510.600,00

99.99

12 9

ANGGARAN




0

43

D.

Lain-lain

1.

Kerjasama Kerjasama antar perguruan tinggi merupakan upaya peningkatan

kapasitas kelembagaan dalam bermitra dengan perguruan tinggi/instansi lain baik pada level lokal, regional, nasional, maupun internasional. Lingkup kerjasama tersebut mencakup banyak bidang yang tentunya dalam mendukung peningkatan serta pencapaian Tridharma Perguruan Tinggi. Untuk lebih mendorong pengembangan pelaksanaan program bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian pada masyarakat, Politeknik KP Sorong telah melakukan kerjasama dengan perguruan tinggi/lembaga. Kerjasama dimaksud yang telah dilakukan pada tahun 2016 meliputi : 1) Kerjasama dengan PT Pelayaran Tanjung Kumawa yaitu kerjasama dalam bidang pendidikan dan pelatihan kepelautan bagi karyawan dan karyawati PT Pelayaran Tanjung Kumawa Asli Putera Daerah Papua dan penempatan taruna lulusan Politeknik KP Sorong Asli Putera Daerah papua untuk bekerja di PT pelayaran Tanjung Kumawa. 2) Kerjasama dengan Unit Pelaksana Teknis SMK Negeri 3 pariaman yaitu kerjasama peningkatan kompetensi sumberdaya manusia. 3) Kerjasama dengan pemerintah Kabupaten Kepulauan yapen

yaitu

penyelenggaraan Kerjasama dalam bidang pendidikan kelautan dan Perikanan 4) Kerjasama dengan Balitbang Kabupaten Jayapura yaitu kegiatan penelitian ikan Rainbow di Danau Sentani Kabupaten Jayapura pada tanggal 27 April s.d 15 Juni 2016. 5) Kerjasama dengan PT.Radios Apirja Sorong, yaitu kerjasama peningkatan kompetensi taruna dan kerjasama pengelolaan sarana unit produksi 6) Kerjasama dengan Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Sorong yaitu kerjasama pelaksanaan Bimbingan Teknis Pembenihan Ikan Nila bagi Pegawai Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Sorong, pada tanggal 6 Desember 2016


44

2.

Kegiatan pembimbingan pembuatan Borang Akreditasi Yaitu kegiatan pembimbingan pembuatan Borang Akreditasi Institusi

Perguruan Tinggi Politeknik KP Sorong oleh assessor dari BAN-PT, bapak Prof. Yohanis Hutabarat. 3.

Pemberian Penghargaan Satya Lencana Karya Satya Kepada Pegawai Politeknik KP Sorong Pemberian penghargaan Satya Lencana karya Satya kepada 11 pegawai

Politeknik KP Sorong, yaitu : 1) Sudirman, S.Pi.,M.Si., penghargaan Satya Lencana Karya Satya XXX Tahun 2) Siti Asma, S.Si, penghargaan Satya Lencana Karya Satya X Tahun. 3) Sigit D. Purnomo Sidhi, S.T.,M.Si, penghargaan Satya Lencana Karya Satya X Tahun. 4) Intanurfemi B.H, S.Pi.,M.Si, penghargaan Satya Lencana Karya Satya X Tahun. 5) Mohammad Sayuti., S.St.Pi. penghargaan Satya Lencana Karya Satya X Tahun. 6) Muji Prihajatno, S.Pd.,MT, penghargaan Satya Lencana Karya Satya X Tahun. 7) Yuniar E. Priharanto, S.St.,MT, penghargaan Satya Lencana Karya Satya X Tahun. 8) Ibrahim Kapitan, penghargaan Satya Lencana Karya Satya X Tahun. 9) Edwin Naroba, penghargaan Satya Lencana Karya Satya X Tahun. 10) Dewa Made Muditha, A.Md, penghargaan Satya Lencana Karya Satya X Tahun. 11) Muhammad Nurtubini, S.St.Pi, penghargaan Satya Lencana Karya Satya X Tahun

4.

Kegiatan Pendampingan/ Asistensi oleh Inspektorat Jenderal KKP Telah dilaksanakan pendampingan/ Asistensi oleh Inspektorat Jenderal

KKP yaitu :


45

- Pendampingan/ Asistensi Manajemen Risiko

dan

Akuntabilitas

Kinerja di Politeknik KP Sorong oleh Inspektorat Jenderal Kementerian Kelautan dan Perikanan yang dilaksanakan pada tanggal 14 s.d 16 Juni 2016 - Pendampingan/ Asistensi Manajemen Risiko Pengadaan Barang/Jasa Pada Politeknik KP Sorong yang dilaksanakan pada tanggal 12 s.d 15 Oktober 2016

5.

Kegiatan Reviu Renstra Politeknik KP Sorong tahun 2015-2019 Untuk menyesuaikan dengan program Kementerian Kelautan dan

Perikanan, pada tahun 2016 Renstra Politeknik KP Sorong telah direviu sesuai hasil pendampingan oleh Inspektorat Kementerian kelautan dan Perikanan pada tanggal 14 s.d 16 Juni 2016

6.

Politeknik KP Sorong Menerima Bantuan dari Badan Lingkungan Hidup Kota Sorong. Yaitu penerimaan bantuan dari Badan Lingkungan Hidup (BLH) Kota

Sorong berupa pohon tanam sebanyak 300 pohon, Masker sebanyak 1000 buah dan bibit pohon sebanyak 100 biji, pada tanggal 28 November 2016. Kegiatan tersebut dilakukan sebagai upaya penghijauan yang dilakukan oleh BLH Kota Sorong

7.

Keterlibatan Dosen/ Pegawai Politeknik KP Sorong sebagai pemateri dalam Kegiatan Pelatihan yang dilaksanakan oleh Instansi Lain Yaitu keterlibatan dosen dan pegawai Politeknik KP Sorong sebagai

pemateri pada kegiatan : -

Pengenalan tentang Kelautan dan Perikanan kepada anak didik R.A Avicena, yang diselenggarakan oleh R.A Avicena pada tanggal 6 Februari 2016.


46

-

Sosialisasi

Konservasi

Mangrove

yang

dilaksanakan

yang

diselenggarakan oleh Loka Pengelolaan Sumberdaya Pesisir dan Laut Sorong bertempat di SUPM Negeri Sorong pada tanggal 7 s.d 9 September 2016. -

Pelatihan Kegiatan Budidaya perikanan di Kabupaten Sorong Selatan kepada 150 Peserta (Pembudidaya Ikan) yang diselenggarakan oleh Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Sorong Selatan pada tanggal 4 s.d 6 Oktober 2016.

-

Bimbingan Teknis pembenihan Ikan Nila bagi pegawai Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Sorong yang diselenggarakan oleh Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Sorong pada tanggal 6 Desember 2016 di Politeknik KP Sorong.

-

Pendidikan Konservasi Jenis Ikan yang diselenggarakan oleh Loka Pengelolaan Sumberdaya Pesisir dan Laut Sorong yang bekerjasama dengan Politeknik KP Sorong pada tanggal 7 s.d 9 Desember 2016.

8.

Taruna dan Dosen Politeknik KP Sorong mengikuti Lokakarya Perikanan Berkelanjutan untuk Mahasiswa Kegiatan Lokakarya perikanan berkelanjutan untuk mahasiswa

perikanan di Kota Sorong yang diselenggarakan oleh Yayasan Masyarakat dan Perikanan Indonesia di Politeknik KP Sorong pada tanggal 7 Desember 2016. Hadir pada kegiatan ini sebagai peserta dari Politeknik KP Sorong sebanyak 5 orang terdiri dari 2 orang taruna dan 3 orang Dosen

9.

Kegiatan Pelatihan Bagi Taruna di Balai Pendidikan dan Pelatihan Ilmu Pelayaran (BP2IP) Sorong Adalah pelaksanaan kegiatan pelatihan/ sertifikasi ketrampilan pelaut

bagi taruna tingkat I, II dan III program studi TPI dan MP yang merupakan putera asli provinsi Papua/Papua Barat. Kegiatan ini dibiayai dan diselenggarakan oleh BP2IP Sorong.


47

Pelaksanaan kegiatan terdiri dari 2 Gelombang yaitu gelombang I pada tanggal 21 Oktober s.d 7 November 2016 dan gelombang II pada tanggal 14 s.d 28 November 2016. Sertifikasi Ketrampilan Pelaut terdiri dari Sertifikasi Basic Safety Training (BST), Advanced Fire Fighting (AFF) dan Security Awareness Training (SAT). Total keseluruhan peserta pelatihan/ sertifikasi BST, AFF dan SAT sebanyak 90 taruna terdiri dari : - Taruna tingkat I Program studi Teknik Penangkapan Ikan sebanyak 28 orang. - Taruna Tingkat I Program Studi Mekanisasi Perimanan sebanyak 10 orang. - Taruna Tingkat II Program Studi Teknik penangkapan Ikan sebanyak 30 orang. - Taruna Tingkat II Program Studi Mekanisasi Perikanan sebanyak 30 orang. - Taruna Tingkat III Program Studi Teknik Penangkapan Ikan sebanyak 8 orang. - Taruna tingkat III Program Studi Mekanisasi Perikanan sebanyak 3 orang.

10. Berpartisipasi Pada Kegiatan Penanaman Pohon Manggrove sebanyak 1000 pohon Politeknik KP Sorong berpartisipasi pada kegiatan penanaman pohon Manggrove sebanyak 1000 pohon di Bandara DEO Sorong yang diselenggarakan oleh Loka Pengelolaan Sumberdaya Pesisir dan Laut Sorong pada tanggal 17 September 2016.


48

11. Pelaksanaan Pelatihan Water Rescue (SAR) di Politeknik KP Sorong Direktorat

Polisi

Perairan

Kepolisian

Daerah

Papua

Barat

melaksanakan kegiatan pelatihan Penanggulangan Bencana di Pantai Politeknik KP Sorong pada tanggal 3 s.d 6 Desember 2016


49

BAB IV PENUTUP Berdasarkan hasil evaluasi pencapaian kinerja pada Triwulan III, maka dapat dikatakan Politeknik KP Sorong telah melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dengan baik. Dari keseluruhan IKU yang ditetapkan sebanyak 13 IKU, capaian yang diperoleh pada tahun 2016 dapat disimpulkan sebagai berikut : 1.

5 IKU, pencapaiannya mengadopsi dari IKU level II (Pusat Pendidikan Kelautan dan Perikanan) yaitu IKU 9, IKU 10, IKU 11, IKU 12 dan IKU 13,

2.

4 IKU, capaiannya melebihi target yang ditetapkan yaitu IKU 1, IKU 3, IKU 6 dan IKU 7

3.

2 IKU telah sesuai target yang ditetapkan yaitu IKU 3, dan IKU 4

4.

1 IKU tidak mencapai target yang ditetapkan yaitu IKU 5.


50

LAMPIRAN


51

Lampiran 1

Perjanjian Kinerja Politeknik KP Sorong Tahun 2016


52


53


54

Lampiran 2

Data lulusan Politeknik KP Sorong yang terserap di dunia kerja bidang KP hingga akhir bulan Desember Tahun 2016

No

Nama

Instansi Tempat Bekerja

Lulusan Tahun Sebelumnya (Tahun Akademik 2014/2015) 1

Antonius Resubun

Tenaga Pendamping Desa di Kab. Asmat

2

Arif Rudianto

PT. Astra Motor

3

Budiono

Satker Psdkp Merauke

4

Durrotun Nasihin

Tenaga Pendamping Desa di Kab. Merauke

5

Edmundus Vatani Kamokaimu

Tenaga Pengajar di SMK Perikanan Biak

6

Hamka

ABK Kapal ASDP

7

La Ode Syukur

PT. Citraraja Ampat Canning

8

Mambri Petrus Kafiar

Penyuluh Perikanan Dinas KKP. Kab. Jayawijaya

9

Muhammad Yusran Arjuna

STP Jakarta

10

Mursalim

ABK Kapal Korea

11

Ruslam Mandar

ABK Kapal Korea

12

Sadam Bugis

ABK Kapal Korea

13

Valleryus Lerry Namsa

Tenaga Pendidik SMA 1 Atap Merauke

14

Yudi Adisusanto

ABK Kapal Korea

15

Afrizal Weul Artafella

Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Mimika

16

Ahmad Junaedi

PT. Penerbit Masmedia Buana Pustaka

17

Ariel Tandi Kapang

ABK Kapal Korea

18

Danang Purwanto

ABK KM. NOAH 1

19

Engelberd Jhon Wariori

Dinas KKP Kab. Teluk Wandama

20

Geofery Johnson Toding Datu

CV. Harmony Techno Cosulindo

21

Immo Wicaksono

BPS Kab. Sorong

22

Indarto

Mina Soka Mandiri

23

Irianto Lestari

24

Putra Wiranata Djunaidi

Penyuluh Perikanan Pusat Penempatan Kab. Asmat PT. MSP

25

Syamsir Hasir

Percetakan As-Sablon Merauke


55

26

Wahyudi

Kapal Pesiar Raja Ampat

27

Achmad Dahus Al-Aziz

CV. Agrabinta Shrimp Farm

28

Dovi Gusprachtanto

Penyuluh Perikanan Kab. Halmahera

29

Hegi Polonia

Kontrak BPS Sorong

30

Hendrikus Rumainum

CV. Biru Biak

31

Marlin

Dinas KKP Akb. Asmat

32

Marlon L. Rumpaidus

CV. Biru Biak

33

Muh. Ridwan

PT. Minacom Cab. Sorong

34

Nanang Setiaji

PT. Radios Apirja Sorong

35

Nursafia Nurlete

PT. Yellu Mutiara Misool Cabang Kabalam

36

Polikarpa Dayurekap Ostji

Tenaga Pendamping Desa Kab. Mapi

37

Titin Aprianti Selay


38

Erniwati Kilian


39

Frince Puaga

PT. LNG Bintuni

40

Julfikar Pardi Mahulauw

SUPM Ambon

41

Juni Harto Simangunsong

UKIP Sorong

42

Nenni Puji Lestari

Kontrak BPS Sorong

43

Laurens Warikar

Dinas KKP Kab. Supiori

44

Muhammad Taqwa

Penyuluh Perikanan Kab. Bintuni

45

Muhamad Ali Ena

Tenaga Pendamping Desa Kab. Mappi

46

Rosmila


47

Safrida Talutu

PT. Pearl Sorong

48

Simon Sedik

Dinas KKP Kab. Manokwari Selatan

49

Yosepa Koram

Tenaga Pendamping Desa Kab. Asmat

50

Yusuf Tantowi Yahya

51

Tohir Adhari

Tim Pembina Optimalisasi pengelolaan Perikanan Kab. Klungkung Penyuluh Perikanan Kabupaten Halmahera

52

Irfan sepriansyah

Penyuluh Perikanan Kabupaten Biak

Lulusan Tahun Berjalan (Tahun Akademik 2015/2016) 53

Abdul Manaf

Cormap Raja Ampat

54

Agus Rianto

PT. Canning Raja Ampat

55

Amri Amir

Dinas KKP Kab Mappi


56

56

Andi Dwi Cahya

STP Jakarta

57

Arman Maulana

Dinas KKP Kab Mappi

58

Ediarto Saragi

Direktorat Pengawasan

59

Herianto P

Pengawasan SDKP Raja Ampat

60

Markus R. Baransano

SMK Negeri 1 Numfor

61

Petrus Afdan

Dinas Perhubungan Kab. Asmat

62

Risky Abbas


63

Samsir Muh. Saleh

Cormap Raja Ampat

64

Sem M Situmorang

BLUD UPTD Raja KKP Ampat

65

Vinsensius D

LNG Bintuni

66

Anshar Elewarin

STP Jakarta

67

Djaerudin Kamar

Dinas KKP Raja Ampat

68

Faiz Nurul Muttaqin

Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kab. Keerom

69

Jalil Efun

LNG Bintuni

70

Marta Sapriyansah

Pengepul Ikan

71

Max W. Rahangmetan


72

Muhammad Yunus

Pengepul Ikan

73

Robby Da Costa

Pengawasan KKP

74

Yahya Aditama

Koperasi

75

Yulianto S. Rantetau

BLUD UPTD Raja KKP Ampat

76

Ega Arum Safitri

Papua Bersinar

77

Fitriani Uswanas

Dinas KP Kab. Fak-Fak

78

Heny Novita Thesia

Dinas KP Kab. Sorong Selatan

79

Miftachul Choiriyah

Dinas Peternakan dan Perikanan Kab. Bojonegoro

80

M. Thamrin Rengen

PT. Minacom Cabang Sorong

81

Muzdalifatul Umroh

STP Jakarta

82

Raimon Mariawasi

Dinas KKP Kab. Bintuni

83

Rikayanti

LNG Bintuni

84

Sipora Yanti Sinlae

PT.Minacom Cabang Sorong

85

Samuel Richardo Manurung

Dinas KKP Maluku

86

Soleman Rahalus



57

87

Teriyanto Saragi

Dinas KKP Biak Numfor

88

Wa Ode Astina F


89

Wa Ode Erlin

Stasiun Karantina Sorong

90

Yuliana Baransano

Dinas KKP Supiori

91

Andika Prasetya Budi

STP Malang

92

Dedy Alfiansa Laupe

Dinas KP Kab. Kaimana

93

Frengki Psewor


94

Isna Fatima

STP Jakarta

95

Lunius Mabel

UKIP Sorong

96

Marcelius Katoar

Dinas KKP Kab. Sarmi

97

Mega Arischan Prangesti

LNG Bintuni

98

Moses S Resubun

Dinas KKP. Kab. Mappi

99

Nurul Khoiriyah Marsila

Stasiun Karantina Sorong

100

Rasidin Subandi

Dinas KP Raja Ampat

101

Rosdiana Banyal


102

Suharni Suddin


103

Talita Asagi

Dinas KP Kab. Sorong Selatan

104

Yahya Nasir


105

Yeknikson Mote

UKIP Sorong

106

Yusak Kalolik

UKIP Sorong

107

Sonya Mawaristi Agusta

PT. Citra Raja Ampat Canning Sorong


58

Lampiran 3

Data lulusan Politeknik KP Sorong Angkatan XIII Tahun Akademik 2015/2016

No Nama Program Studi Teknologi Penangkapan Ikan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Abdul Manaf Abdul Rahim Patiran Adnan Fahri Musad Agus Rian Amri Amir Andi Dwi Cahya Ardi B. Rahangmetan Arman Maulana Edi Marto Saragi Gadang Anugerah Herianto P La Ode Suhardin Mahdy Markus R. Baransano Musa Yamkai Natan Salempang Nikolas Kiriway Petrus Afdan Prasetya Yuliawan Risky Abbas Samsir Muh. Saleh Sem M Situmorang Vinsensius D Wirson Amenda

No Nama Program Studi Mekanisasi Perikanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Abdul Aziz Anshar Elewarin Dedi Dores Djaerudin Kamari Fadril Rahman Ulath Faiz Nurul Muttaqin Jalil Efun Marta Sapriyansah Max W. Rahangmetan Muhammad Yunus Muh. Nasir Rickie Yohanes W. W Robby Da Costa Yahya Aditama

NIT N.13.1.03. N.13.1.03. N.13.1.03. N.13.1.03. N.13.1.03. N.13.1.03. N.13.1.03. N.13.1.03. N.13.1.03. N.13.1.03. N.13.1.03. N.13.1.03. No.13.1.03 No.13.1.03 No.13.1.03 No.13.1.03 No.13.1.03 No.13.1.03 No.13.1.03 No.13.1.03 No.13.1.03 No.13.1.03 No.13.1.03

447 448 450 451 452 453 454 455 458 461 463 467 469 470 472 474 476 477 479 481 482 484 485

NIT N0.13.2.03 N0.13.2.03 N0.13.2.03 N0.13.2.03 N0.13.2.03 N0.13.2.03 N0.13.2.03 N0.13.2.03 N0.13.2.03 N0.13.2.03 N0.13.2.03 N0.13.2.03 N0.13.2.03 N0.13.2.03

325 328 329 330 331 332 334 336 337 338 339 340 341 343


59

15 16

Yohanis D. Dondi Yulianto S. Rantetau

N0.13.2.03 N0.13.2.03

No Nama Program Studi Teknik Budidaya Perikanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41

Ega Arum Safitri Esebius R. Homba Homba Eusibius Fabas Siki Fitriani Uswanas Heny Novita Thesia Istiqlal Muhammad F Islam Joeysam Andre Satya Miftachul Choiriyah Muh. Syahrir Ambo Muh. Thamrin Rengen Muzdalifatul Umroh Pramudya Denis Krisdianto Raimon Mariawasi Rikayanti Samuel Richardo Sipora Yanti Sinlae Soleman Rahalus Syahariz Raufandani Teriyanto Saragi Wa Ode Astina F Wa Ode Erlin Yovandaa hidayat Yusuf Latulanit Yuliana Agiberia Baransano Andika Prasetya Budi Dedy A Laupe Frengki Psewor Gervasius G Indah Isnaini P Isna Fatima Jance Meaga Luckas Sandi Kiat Asih Ohei Lunius Mabel Marcelius Katoar Mega Arischan Prawesti Michael A. Arya Raka Moses S Resubun Nurul Khoiriyah Marsila Rasidin Subandi Rosdiana Banyal Rustyita Windya Melani

344 345

NIT N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N. 11.3.03. N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03

427 428 430 431 434 435 436 437 440 441 442 443 444 445 447 448 449 450 451 453 454 456 457 490 458 459 460 461 463 465 466 467 468 470 471 472 473 474 478 479 480


60

42 43 44 45 46 47 48

Suharni Suddin Talita Asagi Waskito Dwijadi Jaya Yahya Nasir Yeknikson Mote Yusak Kalolik Sonya Mawaristi Agusta

N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03 N.11.3.03

483 484 485 486 487 488 362


61

Lampiran 4

SK Direktur Tentang Anak Pelaku Utama Perikanan di Politeknik KP Sorong Tahun 2016


62


63


64


65

Lampiran 5

Data Peserta Didik Politeknik KP Sorong Tahun Akademik 2016/2017 Keadaan Per September Tahun 2017

No

Nama Tingkat I Prodi TPI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39

Abdul Rachim Agus Dwi Saputra Ahas Rahantalin Alwi Ginuni Andri Gus Saripa Arkilaus Wami Samkakai Bartholomeus Wamea Bryan Dennis Kakisina Daniel Ovide David Nauce David Warumi Dominikus Youma Dwi Chameswara Efraim Wombaibabo Febriyanto Rahayaan Fery Agustinus Patiran France P. Kbarek Harum Dima Yolmen Herman Yosep Nahak Ibrahim Tomsio Karel Uwung Konstantinus M.L.M. Mahuze Korbianus Wagubu Kukuh Jati Pamungkas La Ode Azlan Menase M. Mesiro Moses Y.I. Sapari Muhamad Azman Adnan Muhammad Mardhi Nahasan Apasedanya Najib Abdullah Nimrot Masbaitubun Nolvin Kambai Sahril Djafar Sepril Vitalis Kugo Yohanes F. Niku Yonas Imbura Yosep Nauseni

1 2 3 4

Abu Rizal Bakri Alfian Sarawan Amrin Kelibay Arwan

NIT 16.1.03.001 16.1.03.002 16.1.03.003 16.1.03.004 16.1.03.005 16.1.03.006 16.1.03.007 16.1.03.008 16.1.03.009 16.1.03.010 16.1.03.011 16.1.03.012 16.1.03.013 16.1.03.014 16.1.03.015 16.1.03.016 16.1.03.017 16.1.03.018 16.1.03.019 16.1.03.020 16.1.03.021 16.1.03.022 16.1.03.023 16.1.03.024 16.1.03.025 16.1.03.026 16.1.03.027 16.1.03.028 16.1.03.029 16.1.03.030 16.1.03.031 16.1.03.032 16.1.03.033 16.1.03.034 16.1.03.035 16.1.03.036 16.1.03.037 16.1.03.038 16.1.03.039

Tingkat 1 Program Studi Mekanisasi Perikanan 16.2.03 001 16.2.03 002 16.2.03 003 16.2.03 004


66

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Azwar Anas Wael Darsudin Engelbertus Wadipa Hari Rahmad Hengky Siweri Sada Herman S. Lottong Jhon Yusak Yansip Mara Huana Harahap Muhammad Guntur Natanael Malma Gebze Ongku Oloan Hasibuan Penehas Soumilena Piterson Maer Rikki Yansip Sabarudin Simson Thomas Binur Vermensius N. Yolmen Vikriandi Wempi Septiandi Yohanes Kosay

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Afriyanti Lessy Alexmus F. Abubar Aulia Rahman Arfa Abriyani Letsoin Ariani F. Dwijanti Beatrix A. Jufuway Dian Vitasari Diana Rumbarar Febri Mirabella Setty Ferdinanda S. Gebze Firda Jabir Gading Adi Sasmito Gregorius Agung Dau Hawa Mury Ivoni Farinatae Jhon M. Nuntian Jisfa Safitri Djahir Jojor Gultom Majesty N. D.T Makisnai M.A. Mirino Maria M. K. Gebze Mislina Aronggear Mitra Mega Sitorus Muh. Jen Gwasgwas Muhammad Saleh Idee Nehemia D. Lewari Novela M. Mamoribo Nunung P. Lessy Nur Rahmadani Nurhikmah Tunnazilah Nurul Fajri

16.2.03 005 16.2.03 006 16.2.03 007 16.2.03 008 16.2.03 009 16.2.03 010 16.2.03 011 16.2.03 012 16.2.03 013 16.2.03 014 16.2.03 015 16.2.03 016 16.2.03 017 16.2.03 018 16.2.03 019 16.2.03 020 16.2.03 021 16.2.03 022 16.2.03 023 16.2.03 024

Tingkat I Program Studi Teknik Budidaya Perikanan 14.3.03.001 14.3.03.002 14.3.03.003 14.3.03.004 14.3.03.005 14.3.03.006 14.3.03.007 14.3.03.008 14.3.03.009 14.3.03.010 14.3.03.011 14.3.03.012 14.3.03.013 14.3.03.014 14.3.03.015 14.3.03.016 14.3.03.017 14.3.03.018 14.3.03.019 14.3.03.020 14.3.03.021 14.3.03.022 14.3.03.023 14.3.03.024 14.3.03.025 14.3.03.026 14.3.03.027 14.3.03.028 14.3.03.029 14.3.03.030 14.3.03.031


67

32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47

Putri Rotan Kaemong Rahman Rasuli Lamtio Samosir Raynaldhy R.R Rika Amalia Hasibuan Rivaldo Z. Sanuari Rocky Allodatu Rosalina Aronggear Sahrul Gunawan E.W Seniati Skael W. Maai Sri Wahyuni Wahyudi Rumata Yeny Pattirajawane Yesica L. Sitompul Yudi Singgih. P

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Abdullah Lauselang Adam Caknur Anggun Budiono Ardiles Z. B. Yaku Ari Prasetio Asman Erens L. Paprindei Fahrul Umasangaji Frits I. Koibai Haniel O. S. Monim Ifvan Y. R. Firdianzuhri Imam Wahyudi Jervo R. Siregar Judit A. Meha Matias Y. Ohoiledwarin Muh. Akbar Niko Abinowo Okvik M. O. Siboka Rama G. A. Mandalika Ravi Joshua Riman Sangaji Sandi Trihartadi Satrianta Tarigan Syaltison Satia Vernando O. Balsala Wahyu I. Anggi Yesaya Windewani Yoris Fees Yustus Sarawan Yusup Apaseray Yusrin R. Nasim Supriadi Tanimbar

1 2

Anton N. Moreni Aryo Tomia

14.3.03.032 14.3.03.033 14.3.03.034 14.3.03.035 14.3.03.036 14.3.03.037 14.3.03.038 14.3.03.039 14.3.03.040 14.3.03.041 14.3.03.042 14.3.03.043 14.3.03.044 14.3.03.045 14.3.03.046 14.3.03.047

Tingkat II Program Studi Teknologi Penangkapan Ikan 15.1.03.001 15.1.03.002 15.1.03.003 15.1.03.005 15.1.03.006 15.1.03.007 15.1.03.011 15.1.03.012 15.1.03.013 15.1.03.014 15.1.03.016 15.1.03.018 15.1.03.019 15.1.03.021 15.1.03.025 15.1.03.026 15.1.03.027 15.1.03.028 15.1.03.031 15.1.03.032 15.1.03.033 15.1.03.035 15.1.03.036 15.1.03.037 15.1.03.038 15.1.03.039 15.1.03.040 15.1.03.041 15.1.03.043 15.1.03.044 15.1.03.045 14.1.03.032

Tingkat II Program Studi Mekanisasi Perikanan 15.2.03.002 15.2.03.003


68

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Benny R. Hutapea Dahlan Malawat Demianus W. Sroyer Eno fadlin Faisal S. N. Saputro Gerits Leiwakabessy Hari D. S. Saputra Heman Rih-Rih Irfan Ameth Jhon R. Solin Jhoni K. Turai Korinus Ramandei Loid P. Taime Muharman Azmi Nugraha S. Panjaitan Suriya Munawar Syukran Malawat Yusran Hasyim Sugito

15.2.03.004 15.2.03.005 15.2.03.006 15.2.03.008 15.2.03.009 15.2.03.010 15.2.03.012 15.2.03.013 15.2.03.014 15.2.03.015 15.2.03.016 15.2.03.018 15.2.03.020 15.2.03.022 15.2.03.024 15.2.03.027 15.2.03.028 15.2.03.030 14.2.03.031

Tingkat II Program Studi Teknik Budidaya Perikanan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

Adolof Sawat Amrin H. Hasibuan Aprilia Ermatan Boki Binsyowi Delince D. Y. Mambrasar Egi Filsia Toam Florida E. Mandenas Husaini Latulanit Jacky Y. B. Y. Kapitan Karel G. Y. Ansaka Klaudius Sermumes Lince I. Koromat Markus Mambrasar Moh. R. Hidayat Muhammad F. Panuntun Muhammad S. Arif Nandra N. Rahalat Novianti Kumalasari Nurdiana Kiliobas Petronela Y. Iren Piter Gobai Rosi Isani Sarito R.A Sinaga Sisca A. Wally Stevanus R. Selembun Syane M. Yepese Tutut F. Sugianto Umar Sasole Widia G. Ramadiana Yan R. Wonar Zarkasy Lauselang Anindhita P. P. Sarumpaet

13.3.03.001 13.3.03.003 13.3.03.005 13.3.03.009 13.3.03.011 13.3.03.013 13.3.03.015 13.3.03.019 13.3.03.021 13.3.03.023 13.3.03.025 13.3.03.027 13.3.03.029 13.3.03.031 13.3.03.033 13.3.03.035 13.3.03.037 13.3.03.039 13.3.03.041 13.3.03.043 13.3.03.045 13.3.03.047 13.3.03.051 13.3.03.053 13.3.03.055 13.3.03.057 13.3.03.059 13.3.03.061 13.3.03.065 13.3.03.067 13.3.03.069 13.3.03.004


69

33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56

Arsa M. P. Baskara Azalia R. Abdullah Claudia P. Tandungan Eferlandus F. Airori Fitriani Herice K. Pepuho Iqbal Saifulloh Julfina C.M. Rumaikeuw Laikemo Elopere Maria N. Kerda Monica Deda Muhammad Juliandi Nela F. Ningsih Nur Ahmad Abas Piethein Taime Rutbatun Sakinah Sava Umngelo Siti Umarohmana Susana Baransano Theresia S. Baranyahan Ulfa Y. Gonibala Umi Mahmud Yan K. Mambrasar Yesaya M. Ikari

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

Abdul Rahman S. Adi Suryadi Akhsan A. Hidayat Alfian T. Apriyanto Ardiansyah Araman Umsandin Asrul Pajari Dahasan Macap Fris K. Mambrasar Gama Empaturi Hafis Samiun Harsul Herman A. Koreom Jaelani Mohmiangga Mirdaus Muh. Akbar F. Baitullah Muh. Fajrin Umakamea Muhammad T. Suryadi Rahman Sampulawa Rahmat J. Makatita Randy Perany Safingi Alamsah Sofyan Malawat Tiko Prasetya Wahab Leikawa Yance Rumakamar Yayan Saputra

13.3.03.006 13.3.03.008 13.3.03.010 13.3.03.012 13.3.03.014 13.3.03.018 13.3.03.020 13.3.03.022 13.3.03.026 13.3.03.028 13.3.03.032 13.3.03.034 13.3.03.038 13.3.03.040 13.3.03.044 13.3.03.048 13.3.03.052 13.3.03.054 13.3.03.056 13.3.03.058 13.3.03.060 13.3.03.062 13.3.03.066 13.3.03.068

Tingkat III Prodi Teknologi Penangkapan Ikan N.14.1.03.001 N.14.1.03.002 N.14.1.03.003 N.14.1.03.005 N.14.1.03.007 N.14.1.03.008 N.14.1.03.009 N.14.1.03.010 N.14.1.03.011 N.14.1.03.012 N.14.1.03.013 N.14.1.03.014 N.14.1.03.015 N.14.1.03.016 N.14.1.03.020 N.14.1.03.021 N.14.1.03.022 N.14.1.03.023 N.14.1.03.024 N.14.1.03.025 N.14.1.03.026 N.14.1.03.028 N.14.1.03.030 N.14.1.03.033 N.14.1.03.034 N.14.1.03.035 N.14.1.03.036


70

28 29 30

Yerubal P. Mambraku Zulkarnain Hanafi Marinus Sarwa

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Aidil Saputra Antonius S. Sanda Arian G. Putra Armansyah A. Towali Ary Annur Trash Love G.T Dika S. Prabowo Eki S. Juned Guntur Oktavian Imam A. Setiawan Islahuddin Januar H. Jaya Jumaedi Moch. Hidayatullah Mouch. Fazrul Choirudin Muh. Mahfud Muhammad H. Putra Novrianto Parmonangan Sinaga Rehabiam L. Manobi Samuel A. Maran Slamet Purnomo Haji Thomas Tayuk Triyono B. Irawan Yogi Kusbiantoro

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Agriyana Anthon Mandacan Cristine Agofa Domi Karno Elia Sayori Erwin E. Buwe Fanny L. Benamen Fitriyanti Latukau Hasan Sadilli Lusi Kayjely Meiske L. Tomamba Merlikha S. Rumbo-Rumbo Nolisye S. L. Dimara Santi N. Aristina Sofian Arich Sri Nur Aini Tri Mulyani Wiwin Yoga D. Widiyananta Adam D. Apalem Aprisca V. Shanatyas Dhemi M. Sagala Dwi R. Rahmawati

N.14.1.03.037 N.14.1.03.038 N.13.1.03.039

Tingkat III Prodi Mekanisasi Perikanan N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03. N.14.2.03.

Tingkat III Prodi Teknik Budidaya Perikanan N.12.3.03.002 N.12.3.03.003 N.12.3.03.004 N.12.3.03.006 N.12.3.03.007 N.12.3.03.008 N.12.3.03.009 N.12.3.03.010 N.12.3.03.011 N.12.3.03.015 N.12.3.03.017 N.12.3.03.018 N.12.3.03.020 N.12.3.03.022 N.12.3.03.023 N.12.3.03.024 N.12.3.03.025 N.12.3.03.026 N.12.3.03.028 N.12.3.03.029 N.12.3.03.031 N.12.3.03.032 N.12.3.03.034


71

24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39

Elim Ullo Eva D. Shera Fikar Jumasman Hamida Hendrikus Meaga Irfan Kurmiati P. Ningsih Magdalena M. Sorbu Marista Dwi Hesti Meki Pabika Muhammad L. Hadi MJ Opianus Meaga Rosa E. R. Pitayu Sasmito A Wibowo Suliha Yanuar G. Giyan

N.12.3.03.035 N.12.3.03.036 N.12.3.03.037 N.12.3.03.038 N.12.3.03.039 N.12.3.03.040 N.12.3.03.042 N.12.3.03.043 N.12.3.03.044 N.12.3.03.045 N.12.3.03.047 N.12.3.03.048 N.12.3.03.049 N.12.3.03.050 N.12.3.03.052 N.12.3.03.054


72 Lampiran 6

Data Peningkatan Kompetensi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Poltek KP Sorong Tahun 2016

Pendidikan Non Formal NO NAMA 1 Silvester Simau, A.Pi.,S.Pi.,M.Si

2

Abu Darda Razak,MP

3

Amir Suruwaky, S.Pi.,M.Si

4

Intanurfemi B.H.,S.Pi

5

Misbah Sururi, S.Pi.,M.Si

NAMA KEGIATAN Rintisan Fungsional Pendidikan Vokasi

WAKTU 16 s.d. 18 Maret 2016

PENYELENGGARA Pusdik KP

LOKASI Jakarta

Sosialisasi dan Penyusunan Program Sea Project Tahun 2016 Seminar Laporan Akhir Penelitian dan Pengkajian Strategi Domestikasi Spesies Ikan Endemik (Raibow Fish) di Danau Sentani National Stakeholder Workshop on Guidelines of MGT Scheme Stakeholder Workshop on GuidelinesOf MGT Scheme

23 s.d 24 Juni 2016

Biro Perencanaan

Jakarta

14 s.d 16 Juni

Badan penelitian dan Pengembangan Daerah Kab. Jayapura

Sentani

21 s.d 24 Juni 2016

Direktorat Kapal Perikanan dan Alat Tangkap Dirjen Perikanan Tangkap

Jakarta

8 s.d. 10 Juni 2016

Pusdik KP

Jakarta

14 s.d 16 Juni

Badan penelitian dan Pengembangan Daerah Kab. Jayapura

Sentani

08 s.d 09 Februari 2016

Concervation International

Raja Ampat

Penyusunan Kurikulum Program Studi Teknik Kelautan, Politeknik Kelautan dan Perikanan Seminar Laporan Akhir Penelitian dan Pengkajian Strategi Domestikasi Spesies Ikan Endemik (Raibow Fish) di Danau Sentani Workshop Pengelolaan Pari Manta Raja Ampat

20 s.d. 22 Januari 2016


Jakarta

73

6

Indra Novel Wahid, A.Md

Bimtek Pengelolaan Data Aplikasi Edalwas, Emonev Beppenas dan E-Monev DJA

17 s.d 19 Februari 2016

Sekretariat BPSDMPKP

Bogor

7

Riswan, A.Md

Bimtek PBJ

01 s.d 04 Maret 2016

Bogor

8

Firdaus, A.Md

Bimtek PBJ

01 s.d 04 Maret 2016

9

Muji Prihajatno, S.Pd.,MT

28 s.d 31 Maret 2016

10

Vini Taru Febriani Prajayati, S.St.Pi

Diklat Pengambilan Keputusan Surveilence dan Observer Pembenihan

Sekretariat BPSDMPKP Sekretariat BPSDMPKP Pusdik KP

11

Goan Gani Ayong Supit, A.Md

12

Max Sialia, A.Md

29 Maret s.d 02 April 2016 01 s.d 18 Maret 2016

13 14

Vini Taru Febriyani Prajayati.,S.St.Pi Hidayat Jamaludin, S.Pi

Peningkatan Kompetensi Pengelola Simdik Diklat Teknis Pengelolaan Perpustakaan Harmonisasi Standarisasi dan Sertifikasi CPIB Diklat Manajemen ASN

15

Abdullah Sidiq, S.Pi

16

M. Zaky Latif A.,S.St.Pi.,MP

17

I Gusty Ayu Budiadnyani,S.Pi.,M.Si

Bimtek Bendahara Pengeluaran Penyusunan Kurikulum Program Studi Teknik Kelautan, Politeknik Kelautan dan Perikanan Sertifikasi MPM CPIB

21 s.d 24 Juni 2016

Bogor Jakarta

Direktorat Pembenihan, Dirjen Perikanan Budidaya Pusdik KP

Jakarta

Jakarta

25 s.d. 29 April 2016

Pusdiklat Perpustakaan Nasional Direktorat Pembenihan BDA Sukamandi

Sukamandi

27 – 28 April 2016

KPPN Sorong

Sorong

8 s.d. 10 Juni 2016

Pusdik KP

Jakarta

17 s.d 20 Mei 2016

Politeknik KP Sorong

Sorong

02 s.d 05 Maret 2016


Jakarta

Jakarta

74

18

Intan Nurfemi B.H, S.Pi.,M.Si

Pendidikan Formal NO NAMA

Sertifikasi MPM CPIB

17 s.d 20 Mei 2016

Politeknik KP Sorong

Sorong

NAMA KEGIATAN

WAKTU September 2014 s.d Desember 2016 September 2014 s.d Desember 2016 September 2014 s.d Desember 2016 September 2014 s.d Desember 2016 September 2014 s.d Desember 2016 September 2014 s.d Desember 2016 September 2014 s.d Desember 2016 September 2014 s.d Desember 2016 September 2014 s.d November 2016 September 2014s.d Juni 2016 September 2013 s.d November 2016

PENYELENGGARA

LOKASI

UKIP Sorong

Sorong

UKIP Sorong

Sorong

UKIP Sorong

Sorong

UKIP Sorong

Sorong

UKIP Sorong

Sorong

UKIP Sorong

Sorong

UKIP Sorong

Sorong

UKIP Sorong

Sorong

ITS

Surabaya

UNIBRAW

Malang

UGM

Jokyakarta

1

Adri Bandu, A.Md

Izin Belajar S1

2

Goan Gani A. Supit, A.Md

Izin Belajar S1

3

Fataha Ilyas Hasan, A.Md

Izin Belajar S1

4

Samsul Muhammad, A.Md

Izin Belajar S1

5

Samsul Bachry, A.Md

Izin Belajar S1

6

Max Sialia, A.Md

Izin Belajar S1

7

Kristin Situmorang, A.Md

Izin Belajar S1

8

Abdul Gofir, A.Md

Izin Belajar S1

9

Andreas Pujianto, S.St.Pi

TugasBelajar S2

10

Moh. Sayuti, S.St.Pi

TugasBelajar S2

11

Sigit Dedy P. Sidhi

TugasBelajar S2


75

Lampiran 7

Data Peserta Sekolah Lapang Di Kabupaten Merauke dan Kabupaten Mimika

Peserta Sekolah Lapang di kabupaten Merauke No

Nama

Jenis Kelamin

TTL

Alveus Ayopa Moiwend

L

1

Bibikem, 07 Maret 1995

2

Agustina Agnes Rohrohmana

P

Merauke, 07 Agustus 1997

Bernadetha Mahuze

P

Yowid, 10 Juni 1997

3

4

Foto

Christin Febrianu

P

Merauke, 17 Februari 1998

Alamat

Asrama anak 3T Jl. Trans Papua Km 21, Wasur, Merauke

Jl. Noari (radio), Merauke


Jl. Trans Wasur 2, Merauke


76

5 Elvina Gebze

P

Yulili, 24 Januari 1996

Frederika Igimu

P

Merauke, 16 Februari 1996

Jl. Gudang Arang, Merauke

Fuji Safitri

P

Merauke, 31 Desember 1999

Jl. Trans Wasur 2, Merauke

Geratsia Moanggan

P

Merauke, 28 April 1999


Mikhael Domowo Moiwend

L

Bibikem, 09 Oktober 1997



6

7

8

9


77

10 Onesius Nonggat

L

Bibikem, 08 Mei 1995


Primus Pangga

L

Sabudom, 28 Januari 1995


Romanus Yamarika

L

Waan, 14 Februari 1996


Servasius Bernaib

L

PNG, 23 Juni 1995


Urbanus Wace Ndiken

L

Konorau, 25 Juli 1992


11

12

13

14


78

15

Yeni R. Grasela Segong

P

Tanah Merah, 09 Juli 1995

Jl. Domba Satu, Merauke

Yohana D. Gebze

P

Waan, 07 Juni 1991


Yosinta Tenop

P

Merauke, 09 Januari 1998


Yuliana Ketek

P

Merauke, 15 April 1997

Jl. Mayor Wiratno, Merauke

Yulianus Kwamtahai

L

16

17

18

19

Geturki, 29 Juni 1997



79

20 Yuni Tiotra

P

Tomer, 21 Juni 1997 Jl. Trans Wasur 2, Merauke

Peserta Sekolah Lapang di Kabupaten Mimika No

Foto

Nama

Jenis Tempat tanggal Lahir Kelamin

Alamat

1

Andika Lohanauman

L

Bitung, 24 Januari 1999

Pomako, Mimika

2

Andi Wahyu

L

Timika, 28 Januari 1999

Mapurjaya, Mimika

3

Astin

L

Makassar, 23 April 1996

Pomako Pelabuhan, Mimika

Ambon, 23 Oktober 1999

Jl. Pasar Damai, Timika

4

Clifman R. Aponno

L


80

5

Fabianus Miwa

L

Yapakopa

Jl. Ahmad Yani, Timika

6

Gilbert B. Jaya

L

Timika, 23 September 1999

Jl. Hasanudin, Mimika

7

Kaitanus Korampit

L

Agats, 2 Desember 1982

Pomako, Mimika

8

Marius Duwitau

L

Intan Jaya, 23 Juni 1999

SP 2 Pemda Mimika

9

Silvester Buarlele

L

Ambon, 22 Februari 1998

Koprapoka Mimika

10

Wendi Saputra

L

5 Agustus 1998

SP 5, Limau Asri, Mimika

11

Yunus Japugau

L

Intan Jaya, 7 April 1997

Jl. Charitas SP V, Mimika


81

12

Juan Salindeho

L

Timika, 13 Nopember 1998

Jl. SP 2 Mimika

13

Amandus Kamakaula

L

Aindua, 8 Maret 1998


14

Fandi Rumateor

L

Timika, 21 Juni 1999

SP 1, Mimika

15

Klinten Lopulalan

L

Ponto, 18 Februari 1996

Jl Nawaripi Dalam, Mimika

16

Marius Uramata

L

13 Oktober 1995

Jl. Ahmad Yani, TImika

17

Rudolof Ufnia

L

Aindua, 15 Agustus 1999


18

Isak Nawima

L

Mapar, 16 Juli 1999



82

19

Febriati Buawut

P

Asmat, 8 Desember 1999

Pomako LS, Mimika

20

Lidiwina Fasimtewen

P

Agats, 26 Desember 1997

Pomako LS, Mimika

21

Pontianus Siswem

L

Asmat, 13 Agustus 1994

Jl. Maporojaya, Mimika

22

Thomas Temorubun

L

Ambon, 16 Februari Jl. Nawaripi Dalam, Mimika 1999


1


Kata Pengantar. Sorong, Januari 2017 NIP LAPORAN KINERJA POLITEKNIK KP SORONG 2016

Recommend Documents