jednání Pléna KS MAS Středočeského kraje

Zápis z

jednání Pléna KS MAS Středočeského kraje Termín

Místo

pátek 5. dubna 2013 v 10:00 h – 14:00 h

MAS Nad Prahou, Líbeznice, Martinova ulice 142, Komunitní centrum Archa

Program:  1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Přivítání a představení domácí MAS  Kontrola zápisu z minulého jednání KS MAS  Příprava období 2014–2020 > obsah ISÚ, minimální standardy (V. Pošmurný)  Operační programy a pracovní skupiny – procesy a informace (jednotliví zástupci v ŘO a PS)  Reflexe jednání Valné hromady NS MAS ČR (M. Oliva)  Změna Stanov NS MAS ČR (J. Saifrtová)  Aktivity středočeských MAS v roce 2013 – plán  Různé 

1. Přivítání a představení domácí MAS  Přítomné přivítal Martin Kupka, člen správní rady MAS Nad Prahou, představil ředitelku MAS Ing. Ivu  Cucovou. Jako zcela nová MAS mají již 63 partnerů, podávali žádost o dotaci do opatření III.4.1  Získávání dovedností, animace a provádění – 18. kolo příjmu žádostí.    Všichni přítomní se vzájemně představili.   

2. Kontrola zápisu z minulého jednání KS MAS  Úkol – 2. Místopředseda a M. Dvořáková – zúčastnit se jednání SANNO a prezentovat aktivity MAS a  způsob jejich práce >>>  Zpráva  Markéty  Dvořákové:  s  kolegou  Kuželem  dle  dohody  v  Pečkách  zúčastnili  setkání  se  zástupci  NNO v sociálních službách na Máchově jezeře. Velkou důvěru mám v paní Berdychovou, která síť NNO  v  současné  době  vede,  zakládala  komunitu  pro  drogově  závislé  Magdaléna  a  rozjela  velice  kvalitní  služby  v  této  oblasti  ve  Středočeském  kraji.  V  tuto  chvíli  mají  nominované  zástupce  do  pracovních  skupin  pro  jednotlivé  operační  programy,  které  navrhovali  jejich  členové  (obdobně  jako  u  nás),  mají  velké množství odborníků na různou problematiku, protože sdružují NNO působící v různých oborech  (nejen  sociální  služby).  Za  jejich  síť  navrhuje  propojit  komunikačně  jejich  a  naše  členy  pracovních  skupin při jednotlivých OP. Dále jsme zúčastněné organizace vyzvali k intenzivní spolupráci s MASkami,  které u nich působí a požádali je o spolupráci na tématech zejména problematiky sociálních služeb a  případně  dalších,  která  budou  zpracovávána  v  rámci  ISÚ  a  se  kterými  v  některých  MAS  ještě  není  dostatečná zkušenost. O spolupráci s MASkami mají zájem, někde už funguje někde zatím ne.  Co by bylo dobré pro příště mít je nějaká oficiální stručná a přehledná prezentace metody LEADER a  fungování místního partnerství.    Konkrétní termíny budou stanoveny dohodou vždy na předchozím jednání pléna nebo větší koncentraci MAS. 

Přítomní projednali návrhy a upozornění MAS Karlštejnsko podané formou mailové korespondence:  a) Navrhujeme,  aby  se  jednání  KS  MAS  SK  nekonala  každý  měsíc,  pokud  budou,  tak,  jako  v  předchozím roce, formální.  V rámci  diskuse  všichni  přítomní  vyjádřili  všeobecný  souhlas  se  současným  modelem  setkávání,  které není pro žádnou z MAS povinné, a ocenili především pozitiva vzájemné diskuse a poznávání  nových míst v rámci Středočeského kraje.    b) připomínáme, že řada závěrů a požadavků z jednání KS MAS SK nebyla našimi zástupci KS MAS  přenesena  na  úroveň  Výboru  NS  MAS  ČR,  nebyly  na  jednání  Výboru  NS  MAS  ČR  navrženy,  projednány a byly ignorovány.  S ohledem na nepřítomnost p. Hanačíka bude tento bod projednán na příštím setkání KS MAS.    c) NS MAS hájí zájem všech MAS a musí ho akceptovat, stejně tak KS MAS, i kdyby byl ojedinělý  nebo menšinový. Názor, který k této věci zazněl na VH NS MAS ČR, je pak irelevantní v tom, že o  návrhu  nebo  požadavku  kterékoli  MAS  nemůže  být  hlasováno  a  nemůže  být  ani  jinými  MAS  přehlasován,  musí  být  vždy  uplatněn  nebo  musí  dojít  ke  konsensu.  NS  MAS  hájí  zájem  všech  MAS  a  musí  ho  akceptovat,  stejně  tak  KS  MAS,  i  kdyby  byl  ojedinělý  nebo  menšinový.  V  opačném případě by NS MAS porušovala Stanovy a byla by způsobilá k výmazu z registru MV  ČR, z důvodu porušování základní povinnosti ze Stanov.  Martin  Kupka  vyzdvihl  možnost  diskutovat  všechny  názory.  Vyjádřil  přesvědčení,  že  je  třeba  dát  prostor  i  negativním  názorům  (což  se  i  s ohledem  na  nyní  projednávané  body  děje),  vyslechnout  případné problémy a ve shodě nalézt způsob řešení. Důležité je nalézt vhodný způsob komunikace.  V další  diskusi  se  přítomní  shodli,  že  v okamžiku  rozhodování  i  o  menšinovém  návrhu  je  třeba  akceptovat většinové rozhodnutí.  Další projednávanou otázkou byla funkce NS MAS. Všeobecně je chápána jako servisní organizace  pro  MAS.  Jako  možné  formy  diskutování  názorů  byla  navržena  diskusní  platforma  –  moderované  diskusní fórum o aplikaci metody Leader na webu nsmascr.cz. M. Oliva navrhne toto zřízení tohoto  fóra na nejbližším jednání PS PR v Olomouci (9. 4. 2013) a bude informovat o výsledku na příštím  jednání KS MAS SK.      3. Příprava období 2014–2020 > obsah ISÚ, minimální standardy (V. Pošmurný)  Časová osa přípravy metody LEADER 2014–2020:  Termín 

Aktivita 

Do 15. 3. 2013  Zahájení práce Pracovní skupiny LEADER   Do 30. 4. 2013 

Nastavení kritérií přijatelnosti pro MAS na období   2014 ‐ 2020 

Do 31. 3. 2013  Definice obsahu Místní rozvojové strategie (MRS)  Do 30. 5. 2013 

Zpracování metodiky k dokladování a kontrole dodržování  kritérií přijatelnosti MAS 

Do 30. 6. 2013  Zpracování metodiky vyhodnocování MRS  Do 30. 9. 2013 

10/2013 

06/2014 

Zpracování metodiky tvorby Programových rámců (obdoby  současného SPL) pro jednotlivé OP  Vyhlášení výzvy pro přihlášení MAS pro dokladování  přijatelnosti MAS pro plánovací období 2014–2020 na  základě doložení kritérií přijatelnosti ‐ 1. kolo  Vyhlášení výzvy pro přihlášení MAS pro dokladování  přijatelnosti MAS pro plánovací období 2014–2020 na  základě doložení kritérií přijatelnosti ‐ 2. kolo 

V gesci   MZe   MZe  MMR  MZe (MMR,  MPSV)  MMR   Mezirezortní  pracovní skupina   MZe, SZIF 

MZe, SZIF 

 

Vyhlášení výzvy pro předkládání MRS od MAS pro  plánovací období 2014–2020  

ŘO OP, MZe 

 

Vyhodnocení MRS  

Společná  hodnotící komise  

      

4. Operační programy a pracovní skupiny – procesy a informace  Nominace včetně kontaktů na:  https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0AsvoSbhclnT7dEtOQ0gxNERjbVhiVGtEM3d5ejFyamc# gid=0    Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (EFRR) > MPO    ŘO (platforma) > Ing. Olga Ondráčková  Pracovní skupiny  2. Rozvoj infrastruktury a služeb podporujících podnikání ve znalostní ekonomice a internacionalizace  podnikání > Ing. Pavel Černý    Výzkum, vývoj a vzdělávání (EFRR+ESF) > MŠMT    ŘO (platforma) > Ing. František Winter  Pracovní skupiny  Markéta Dvořáková, DiS.  Ing. Markéta Pošíková    Doprava > MDO  ŘO (platforma) > Ing. Jaroslav Chmelař  Pracovní skupiny  Radomír Hanačík    Životní prostředí (EFRR, FS) > MŽP  ŘO (platforma) > Ing. Jiří Krist  Pracovní skupiny  Ing. Eva Šestáková    Zaměstnanost (ESF) > MPSV  ŘO (platforma) > Ing. Zdeněk Mach, Ing. Radim Sršeň Ph.D.  Pracovní skupiny  Markéta Dvořáková, DiS.    Integrovaný regionální operační program (EFRD) > MMR  ŘO (platforma) > Václav Pošmurný, Ing. František Winter  Pracovní skupiny  1. Regionální doprava a obslužnost > Pavel Hlaváč  2. Cestovní ruch a kulturní dědictví > Václav Pošmurný, Radek Dvořák   6. Podpora zaměstnanosti a rozvoje vybraných městských a venkovských komunit a oblastí > Jaroslava  Saifrtová    Program rozvoje venkova 2014–2020 (EZFRV) > MZe  ŘO (platforma) > Jan Dražský Florian, Mgr. Gustav Charouzek  Pracovní skupiny  Bohunka Zemanová  Ing. Jiří Kubeček    Rybářství (ENRF) > MZe 

ŘO (platforma) > PhDr. Alena Cepáková  Pracovní skupiny  Ing. Milan Bena    Přehled operačních programů    Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (EFRR) > MPO      Prioritní osa 1: Rozvoj podnikání založený na podpoře výzkumu, vývoje a inovací (navrženy pouze  slabé regiony, případně podle územní dimenze rozvojové ***, stabilizované * a periferní nic)  Specifické cíle:   Zvýšení inovační výkonnosti podniků   Zvýšení intenzity a využití výsledků průmyslového výzkumu a experimentálního vývoje v rámci  konceptu inteligentní specializace   Rozvoj spolupráce mezi podnikatelským sektorem a veřejnými, vzdělávacími a vědecko‐ výzkumnými institucemi v duchu konceptu inteligentní specializace   Zvýšení přístupu podnikatelských subjektů k rizikovému kapitálu    Prioritní osa 2: rozvoj infrastruktury a služeb podporujících podnikání ve znalostní ekonomice a  internacionalizace podnikání (u podpory vzniku nových firem ‐ navrženy pouze finanční nástroje‐  záruky, úvěry, ne dotace)  Specifické cíle:   Zvýšení počtu nových podnikatelských subjektů a nových podnikatelských záměrů    Zajištění kvalitní podnikatelské Infrastruktury   Rozšíření kvalitních služeb pro malé a střední podniky podporujících jejich mezinárodní  konkurenceschopnost, zejména jejich marketingovou připravenost a zapojení do globálních  produkčních a partnerských sítí   Větší uplatnění specializovaných poradenských služeb pro podnikatelské subjekty   Rozvoj a využití stávající infrastruktury pro vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů v  podnikatelském sektoru včetně technického vzdělávání    Prioritní osa 3: Udržitelné hospodaření s energií a rozvoj inovací v energetice  Specifické cíle:   Zvýšení podílu využívání OZE v rámci energetického mixu ČR   Snižování energetické náročnosti podnikatelského sektoru a rozvíjení energetických služeb   Modernizace a rozvoj přenosových a distribučních sítí   Větší uplatnění výzkumu a inovací v energetice a zvýšení využívání druhotných surovin   Zvýšení využití a zavádění kombinované výroby elektřiny a tepla    Prioritní osa 4: rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a informačních a  komunikačních technologií  Specifické cíle:   Zvětšení pokrytí vysokorychlostním přístupem k internetu   Rozvoj nejmodernějších a pokročilých informačních a komunikačních technologií a podpora  poskytování souvisejících sdílených služeb    Výzkum, vývoj a vzdělávání (EFRR+ESF) > MŠMT      Prioritní osa 1: Posilování kapacit pro kvalitní veřejný výzkum  Specifické cíle:   Posílit excelenci ve výzkumu   Zlepšit podmínky pro kvalitní výzkum na VŠ a výuku spojenou s výzkumem    Prioritní osa 2: Rozvoj prostředí pro využití výzkumu jako zdroje dlouhodobé konkurenční výhody  Specifické cíle: 



Posílit orientaci výzkumu na prioritní oblasti společenských výzev včetně průřezových  technologií   Zvýšit spolupráci výzkumných organizací s aplikační sférou vedoucí k efektivnímu využití  výsledků výzkumu v praxi   Iniciovat a rozvinout proces inteligentní specializace v regionech  Prioritní osa 3: Rozvoj vysokých škol  Specifické cíle:   Zvýšení kvality vzdělávání na vysokých školách a jeho relevance pro potřeby trhu práce   Zvýšení účasti na vysokoškolském vzdělávání zejména prostřednictvím snížení studijní  neúspěšnosti a podpory studentů se specifickými potřebami a ze socio‐ekonomicky  znevýhodněných skupin   Zatraktivnit celoživotní vzdělávání na vysokých školách a zvýšit účast, zejména v rámci dospělé  populace   Nastavení a rozvoj systému hodnocení a zabezpečení kvality a strategického řízení vysokých  škol   Zkvalitnění vzdělávací infrastruktury na vysokých školách za účelem profilace vysokých škol,  zlepšení přístupu znevýhodněných skupin a zvýšení otevřenosti vysokých škol pro potřeby  celoživotního vzdělávání    Prioritní osa 4: Podpora celoživotního učení a rovného přístupu ke kvalitnímu vzdělávání  Specifické cíle:   Rozvoj inkluzívního vzdělávání   Zvýšení kvality a otevřenosti předškolního vzdělávání včetně usnadnění přechodu dětí na ZŠ   Zlepšení kvality vzdělávání a výsledků žáků v klíčových kompetencích   Rozvoj systému hodnocení kvality a strategického řízení ve vzdělávání   Zkvalitnění pregraduální přípravy pedagogických pracovníků   Zvyšování kvality odborného vzdělávání včetně posílení jeho relevance pro trh práce   Propojení počátečního a dalšího vzdělávání   Zvyšování obecných a základních gramotností v dalším vzdělávání    Životní prostředí (EFRR, FS) > MŽP    Prioritní osa 1: Zlepšování kvality vody a snižování rizika povodní  Specifické cíle:   Snížení množství vypouštěného znečištění do povrchových i podzemních vod ze zdrojů v  kategorii od 500 do 2000 EO a zajištění dodávky pitné vody v odpovídající jakosti a množství a  řešení zbývajících zdrojů v kategorii 2000 – 10 000 EO   Snížení vnosu znečišťujících látek do povrchových a podzemních vod a zlepšení režimu  podzemních vod   Dosažení dobrého hydromorfologického stavu útvarů povrchových vod   Zlepšení hydrologického režimu vodních toků stanovením ekologických, resp. minimálních  zůstatkových průtoků umožňujících obnovu přirozených funkcí ekosystémů, efektivní  hospodaření s vodními zdroji   Zlepšení retenčního potenciálu údolních niv a pramenných oblastí   Zajištění povodňové ochrany v intravilánu a ve volné krajině   Snížení rizika povodní podporou preventivních protipovodňových opatření    Prioritní osa 2: Zlepšování kvality ovzduší v lidských sídlech a energetické úspory  Specifické cíle:   Snížení celkové expozice obyvatelstva, ekosystémů a vegetace nadlimitními koncentracemi  znečišťujících látek a snížení jejich emise   Zvýšení podílu alternativních zdrojů paliv v dopravě   Zlepšení systému sledování a hodnocení kvality ovzduší   Zvýšení povědomí o negativních vlivech provozu zdrojů znečištění na kvalitu ovzduší   Snížení spotřeby energie v budovách 

 

Modernizace veřejného osvětlení  Modernizace chladicích a klimatizačních systémů, snížení emisí fluorovaných skleníkových  plynů a regulovaných látek 

  Prioritní osa 3: Odpady a materiálové toky, ekologické zátěže a rizika  Specifické cíle:   Zvýšit předcházení vzniku odpadů   Zvýšit celkovou úroveň materiálového využití odpadů, resp. úroveň recyklace   Zvýšit energetické využití odpadů jako zdroje surovin   Zvýšit úroveň nakládání s nebezpečnými odpady   Podpořit odstraňování ekologických zátěží   Snižování environmentálních rizik a rozvoj systémů jejich řízení    Prioritní osa 4: Ochrana a péče o přírodu a krajinu  Specifické cíle:   Posílení biodiverzity   Posílení přirozených funkcí krajiny   Obnova vodního režimu krajiny   Zlepšení kvality prostředí v sídlech   Snížení environmentálních rizik způsobených geofaktory    Zaměstnanost (ESF) > MPSV    Prioritní osa 1: Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly  Specifické cíle:   Zvýšit míru zaměstnanosti osob ve věku 20‐64 let    Zvýšit míru zaměstnanosti osob ve věku 55‐64 let   Snížit míru nezaměstnanosti osob ve věku 15 – 24 let   Snížit míru nezaměstnanosti osob s nízkou kvalifikací (ISCED 0 – 2)    Zvýšit podíl uchazečů o zaměstnání podpořených nástroji APZ (zvážit přetransformování tohoto  cíle na výsledkový indikátor pro IP 4, SC1)   Zvýšit míru zaměstnanosti žen   Snížit diskriminaci na základě pohlaví na trhu práce   Zvýšit využívání flexibilních forem práce a dalších inovativních nástrojů za účelem slaďování  pracovního a soukromého života   Zvýšit kapacitu a dostupnost zařízení péče o děti předškolního věku   Zvýšit úroveň odborných znalostí, dovedností a kompetencí pracovníků a  konkurenceschopnost podniků prostřednictvím dalšího vzdělávání v podnicích    Zvýšit soulad kvalifikační úrovně pracovní síly s požadavky trhu práce   Zvýšit kapacitu, komplexnost a kvalitu služeb poskytovaných institucemi veřejných služeb  zaměstnanosti    Zvýšit kvalitu systému dalšího vzdělávání    Prioritní osa 2: Sociální začleňování a boj s chudobou  Investiční priorita 1 – Aktivní začleňování zejm. s cílem zvýšení zaměstnatelnosti   Specifické cíle:   Zvýšení uplatnitelnosti osob ohrožených sociálním vyloučením nebo sociálně vyloučených na  trhu práce   Zavádění inovativních technik a intervencí sociální práce, které vedou k řešení potřeb osob  sociálně vyloučených nebo ohrožených sociálním vyloučením   Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání,  zavedení vzdělávacích programů a poradenství souvisejícího se zřízením, provozem a  marketingem sociálního podniku    Zvýšení kvality a udržitelnosti systému sociálních a zdravotních služeb, služeb pro rodiny a děti  a dalších navazujících služeb podporujících sociální začleňování  

  

Vytvoření sítě dostupných služeb umožňující naplnění individuálních potřeb osob v rámci  komunity  Zvýšení odborných znalostí pracovníků služeb a veřejné správy v sociální oblasti, v rámci  fungujícího systému dalšího vzdělávání v oblasti sociální práce  Zvýšení účasti místních samospráv na vytváření a realizaci místních strategií zaměřených na  prevenci a řešení problémů v oblasti sociálního začleňování 

  Prioritní osa 3: Mezinárodní spolupráce a sociální inovace  Specifické cíle:   Zvýšit kvalitu sociálních inovací, intenzitu jejich využívání a celkově podpořit rozvoj inovačního  prostředí v ČR v oblasti zaměstnanosti zejména u zranitelných skupin, jako jsou osoby ve  věkové skupině 55 – 64 let, osoby do 25 let věku, rodiče s malými dětmi, osoby pečující o další  závislé členy rodiny, osoby s nízkou úrovní kvalifikace, dlouhodobě nezaměstnaní a osoby se  zdravotním postižením.   Zvýšit kvalitu a intenzitu mezinárodní spolupráce v oblasti zaměstnanosti zejména u  zranitelných skupin, jako jsou osoby ve věkové skupině 55 – 64 let, osoby do 25 let věku,  rodiče s malými dětmi, osoby pečující o další závislé členy rodiny, osoby s nízkou úrovní  kvalifikace, dlouhodobě nezaměstnaní a osoby se zdravotním postižením.   Zvýšit kvalitu sociálních inovací, intenzitu jejich využívání a celkově podpořit rozvoj inovačního  prostředí v ČR v oblasti začleňování osob vyloučených nebo ohrožených sociálním vyloučením  a chudobou.   Zvýšit kvalitu a intenzitu mezinárodní spolupráce v oblasti začleňování osob vyloučených nebo  ohrožených sociálním vyloučením a chudobou.   Zvýšit udržitelnost aktivit NNO a snížit jejich závislost na veřejných zdrojích    Prioritní osa 4: Efektivní veřejná správa  Specifické cíle:   Zvýšení koncepčnosti práce veřejné správy   Zvýšení efektivity a transparentnosti veřejné správy   Snížení administrativní a regulační zátěže   Zefektivnění řízení lidských zdrojů ve veřejné správě    Integrovaný regionální operační program (EFRD) > MMR    Prioritní osa 1: Zvýšení konkurenceschopnosti v území  Specifické cíle:   Modernizace a rozvoj sítí regionální silniční infrastruktury navazující na síť TEN‐T a ve vazbě na  řešení problémů propojení dopravy znevýhodněných městských a venkovských společenství a  oblastí a řešení problémů přeshraničního spojení   Rozvoj integrovaných dopravních systémů v regionech   Snížení zátěže center měst IAD a zároveň zvýšení ekonomické atraktivity měst a zvýšení  potenciálu jejich rozvoje/růstu jako prvku pro stabilizaci širšího zázemí (aglomerace) dopravy   Zvýšení podílu nemotorové dopravy na celkové přepravě obyvatel, zvýšení atraktivity území  pro cestovní ruch a zvýšení nabídky volnočasových aktivit, snížení závislosti obyvatel měst na  IAD a snížení negativních jevů IAD na ŽP. Posílení celistvosti sítě cyklotras (odstranění,  přerušení)   Institucionální a informační podpora cestovního ruchu   Podpora rozvoje podnikání v oblasti cestovního ruchu a kultury   Národní marketingová podpora    Rozvoj cestovního ruchu na regionální úrovni   Integrovaný rozvoj cestovního ruchu na oblastní úrovni   Snížení energetické náročnosti v sektoru bydlení   Snížení energetické náročnosti ve veřejných budovách   Nastavené kvalitní strategické plánování sloužící k efektivnímu řízení investic v oblasti  nakládání s energií 

  Prioritní osa 2: Zkvalitnění veřejných služeb v území  Specifické cíle:   Dostupná, kvalitní a udržitelná síť sociálních a zdravotních služeb, služeb pro rodiny a děti a  dalších navazujících služeb podporujících sociální začleňování   Zvýšení uplatnitelnosti osob ohrožených sociálním vyloučením   Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání   Rozvoj a zkvalitnění služeb zaměstnanosti   Vytvoření moderní, funkční a udržitelné sítě péče o duševní zdraví respektující ve všech  aspektech lidskou individualitu jako předpoklad pro dlouhodobé aktivní zapojení duševně  nemocných do života komunity a na trh práce   Modernizace vybraných sítí zdravotnických zařízení a služeb a zlepšení regionální dostupnosti  zdravotní péče jakožto základního předpokladu pro růst konkurenceschopnosti jednotlivých  regionů   Zvýšit kvalitu vybavení středních škol, školských zařízení, vyšších odborných škol a center  celoživotního učení pro odborné vzdělávání v návaznosti na požadavky regionálního trhu práce   Zvýšit vybavenost škol a obcí pro rozvoj klíčových kompetencí   Zvýšit počet a kvalitu zařízení pro podporu zájmu žáků základních škol o technické a  přírodovědné obory   Zvýšit kvalitu a dostupnost předškolního vzdělávání   Zvýšit přístup dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami ke vzdělávání    Prioritní osa 3: Posílení institucionální kapacity veřejné správy  Specifické cíle:   Zvýšení profesionality/odbornosti i veřejné správy a složek IZS  125   Podpora pořizování strategických a územně plánovacích dokumentů  125   Předcházení rizikům a jejich řízení s ohledem na změny klimatu 126   Posilování efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality  systémů ICT    Program rozvoje venkova 2014–2020 (EZFRV) > MZe    Prioritní osa 1: Transfer znalostí a inovací  Specifické cíle:   zemědělské, lesnické a potravinářské vzdělávání včetně krátkodobé výměny řídících  pracovníků zemědělských podniků a návštěvy zemědělských podniků   poradenské služby zemědělcům, vlastníkům lesa   zřizování řídících, pomocných a poradenských služeb včetně poradenského systému   odborná příprava poradců   Spolupráce (průřezově přes všechny priority)   Celostátní síť pro venkov    Prioritní osa 2: Zvýšení konkurenceschopnosti  Specifické cíle:   režimy kvality   investice do zemědělských podniků    investice do zpracování annexových produktů   pozemkové úpravy   zahájení činnosti mladých zemědělců   investice do nezemědělských činností    Prioritní osa 3: Podpora organizace potravinového řetězce a řízení rizik v zemědělství  Specifické cíle:   seskupení producentů   

Prioritní osa 4 a 5: Téma přírodní zdroje (vč. tématu lesy)  Specifické cíle:   lesnická infrastruktura   neproduktivní investice na zemědělské půdě   zalesňování zemědělské a nezemědělské půdy   zavádění preventivních opatření před kalamitami   obnova lesů po kalamitách   ochrana lesních porostů, zlepšování odolnosti a zdravotního stavu lesních ekosystémů,  neproduktivní investice v lesích   lesnická technika   agroenvironmentálně‐klimatické operace   ekologické zemědělství   platby v rámci sítě Natura 2000 na zemědělské půdě   platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními   lesnicko‐environmentální platby    Prioritní osa 6: Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a podpora hospodářského  rozvoje ve venkovských oblastech  Specifické cíle:   investice do nezemědělských činností pro zemědělské podnikatele   investice do drobné vodohospodářské infrastruktury   lesnické technologie a vybavení provozoven   Místní akční skupiny LEADER   Provozní náklady a propagace    Rybářství (ENRF) > MZe  Specifický cíl 1: Podpora udržitelné akvakultury, včetně podpory biodiverzity  Opatření:   Produktivní investice do akvakultury   Akvakultura poskytující environmentální služby    Specifický cíl 2: Podpora konkurenceschopné akvakultury  Opatření:   Produktivní investice do akvakultury   Inovace   Nové formy výdělku a přidaná hodnota   Opatření pro uvádění produktů na trh    Opatření pro zajištění zdraví a dobrých životních podmínek zvířat   Podpora lidského kapitálu a vytváření sítí    Specifický cíl 2: Zvýšení zaměstnanosti a územní soudržnosti v rybářských oblastech  Zde by měl být jako Opatření Provádění strategií místního rozvoje, ale je navržen k vyřazení a s CLLD se  nepočítá!!!    OP Doprava > MD    Prioritní osa 1: Infrastruktura pro železniční a další udržitelnou dopravu  Specifické cíle:   Výstavba a modernizace železničních tratí   Interoperabilita a nové technologie (včetně TEN‐T)   Výstavba a modernizace vnitrozemských vodních cest v hlavní síti TEN‐T   Multimodální doprava   Infrastruktura drážních systémů městské a příměstské dopravy   Systémy řízení městského silničního provozu a zavádění ITS na silniční síti   Ekologicky čistý dopravní park 

  Prioritní osa 2: Silniční infrastruktura na síti TEN‐T  Specifické cíle:   silniční infrastruktura sítě TEN‐T (výstavba a modernizace silnic a dálnic, ITS a nové  technologie)   podpora rozvoje sítě napájecích stanic alternativních energií na silniční síti    Prioritní osa 3: Silniční infrastruktura mimo síť TEN‐T  Specifické cíle:   silnice a dálnice mimo síť TEN‐T ve správě státu    5. Reflexe jednání Valné hromady NS MAS ČR (M. Oliva)  Ohlasy  na  jednání  VH  byly  projednány  v průběhu  jednotlivých  bodů  programu.  Zvýrazněna  byla  potřeba  pracovních  setkání  MAS  nad  aktuálními  problémy,  které  by  prostřednictvím  moderované  diskuse daný problém účastníci řešili. Bylo dohodnuto, že první setkání uspořádá středočeská KS MAS  ve vzájemné spolupráci. Jednotlivé MAS navrhnou z jejich hlediska nejpalčivější problémy a témata.   

6. Změna stanov  V rámci změny stanov byly diskutovány tři základní témata:   Výklad v zastupování každé z MAS na jednáních VH NS MAS  Diskutována byla forma zastupování v případě neúčasti statutárního zástupce a poskytování plné moci.  Všeobecně byl deklarován nesouhlas s omezováním možnosti dávat plnou moc. Byl dán návrh omezit  možnost počtem dvou hlasů na jednoho účastníka VH s ohledem na hlasování (jen 2 ruce). Tato forma  omezení byla většinově akceptována.   Struktura organizace – zachování krajské struktury  Přítomní souhlasili se zachováním stávající struktury i volby krajských zástupců, kdy je na krajské úrovni  definován  člen  výboru  NS  MAS  (zde  je  třeba  ve  stanovách  jasně  tuto  praxi  zakotvit  i  se  způsobem  „volby“  výboru).  Ohledně  nutnosti  mít  ve  výboru  pouze  statutární  zástupce  MAS  byl  vysloven  nesouhlas.   Přímá volba předsedů a místopředsedů NS MAS  Přímá  volba  předsedy  a  dvou  místopředsedů  z 13  členů  výboru  byla  shledána  v rámci  diskuse  jako  vhodná  forma  (předseda  nejvíce  hlasů,  dva  místopředsedové  druhý  a  třetí  nejvyšší  počet  hlasů),  je  ovšem  třeba  brát  v potaz  vysoké  vytížení  předsedy  a  místopředsedů  –  tedy  každý,  kdo  je  volen  do  výboru NS MAS musí počítat s tím, že  se může stát předsedou,  a jeho MAS se zvýšenými  náklady na  předsednictví i jeho časové vytížení v neprospěch MAS.  J.  Saiftrtová,  která  byla  jmenována  vedoucí  PS  pro  změnu  stanov,  bude  úpravy  textu  v rámci  KS  konzultovat a poskytne zpětnou vazbu.   

7. Aktivity středočeských MAS v roce 2013 – plán  Má Vlast/Vyšehrad – 11. května 2013 > v režii MAS Vyhlídky  LEADERFest Velké Meziříčí – 20. – 22. června 2013  Modlitba za domov – 28. 10. 2013 > v režii MAS Říčansko   Veletrhy cestovního ruchu – leden/únor 2014 > čeká se na stanovisko Stk, zjistí J. Kužel    Cílem jednání bylo domluvit na společných prezentacích  > rovnoměrné rozložení lidských a finančních zdrojů  > obsah + náplň   > strategické využití vůči Středočeskému kraji  > úspora financí    Země živitelka 2013  – informace od tajemnice NS MAS ČR:   dne 16. 4. bude II. Výstavní výbor, kde by měla být představena prezentace CSV, NS MAS ČR a  dalších partnerů a hlavně expozice MAS pro rok 2013   prosím o představení vašich návrhů na prezentaci na jednání Výboru nebo co nejdříve (zda jste  již projednávali účast na KS, návrhy prezentací apod.)  



tajemnice  NS  MAS  ČR  žádá,  aby  se  MAS  zapojily  do  prezentace  tradičního  venkova  pro  malé  návštěvníky  –  ukázky  řemesel  v  "dětském  koutku"  ‐  možnost  si  něco  vyzkoušet  =  odnést  si  zážitek  či  drobný  výrobek  (budu  ráda,  když  mi  budete  zasílat  návrhy  co  nejdříve,  aby  se  dal  udělat plán aktivit na jednotlivé dny !!!)   celá expozice by měla být více venkovská – přírodniny, doplňky, aktivní prezentace regionů =    máme  se  čím  pochlubit  (v  roce  2012  nám  nebylo  známo  jaký  má  pavilon  Z  potenciál  pro  prezentaci, dnes to již víme a chtěli bychom to co nejlépe pojmout)   opět  bude  podporována prezentace  formou  Krajských  sdružení  po  celou  dobu  výstavy  (nelze  tolerovat prázdné stánky od neděle !!!)   plánuje  se  opět  venkovní  tržnice,  prosím  o  informování  svých  výrobců  o  možnosti  této  prezentace (stánky boudu opět omezené) ‐ letos mi budete muset nahlásit sortiment u všech  vystavovatelů (bude určitá eliminace ze strany Výstaviště z důvodu marketingu ploch)   rozporuplný názor na účast – spíše negativní    Konference VENKOV 2013 > 1.–3. října 2013 v Hranicích (Olomoucký kraj)  Spoluorganizátoři KS MAS Olomouckého kraje žádají, aby kontaktované osoby či krajské sdružení NS  MAS sdělily své podněty a náměty k obsahu konference. Čím by se měla přednostně zabývat? Jaká  témata by měla řešit? Jakých výstupů by se měla dobrat? Které osobnosti ze sektoru, jež zastupujete,  by na ní měly vystoupit?    …………………………………..  Příští jednání KS MAS proběhne 17. Května 2013 v Berouně či okolí, jednání zajistí MAS Karlštejnsko,  účast středočeské sekce CSV Ing. Karel Šilpoch.    Jednání skončilo ve 14 hodin  Zapsal Václav Pošmurný