Zápis z
jednání Pléna KS MAS Středočeského kraje Termín
Místo
pátek 5. dubna 2013 v 10:00 h – 14:00 h
MAS Nad Prahou, Líbeznice, Martinova ulice 142, Komunitní centrum Archa
Program: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Přivítání a představení domácí MAS Kontrola zápisu z minulého jednání KS MAS Příprava období 2014–2020 > obsah ISÚ, minimální standardy (V. Pošmurný) Operační programy a pracovní skupiny – procesy a informace (jednotliví zástupci v ŘO a PS) Reflexe jednání Valné hromady NS MAS ČR (M. Oliva) Změna Stanov NS MAS ČR (J. Saifrtová) Aktivity středočeských MAS v roce 2013 – plán Různé
1. Přivítání a představení domácí MAS Přítomné přivítal Martin Kupka, člen správní rady MAS Nad Prahou, představil ředitelku MAS Ing. Ivu Cucovou. Jako zcela nová MAS mají již 63 partnerů, podávali žádost o dotaci do opatření III.4.1 Získávání dovedností, animace a provádění – 18. kolo příjmu žádostí. Všichni přítomní se vzájemně představili.
2. Kontrola zápisu z minulého jednání KS MAS Úkol – 2. Místopředseda a M. Dvořáková – zúčastnit se jednání SANNO a prezentovat aktivity MAS a způsob jejich práce >>> Zpráva Markéty Dvořákové: s kolegou Kuželem dle dohody v Pečkách zúčastnili setkání se zástupci NNO v sociálních službách na Máchově jezeře. Velkou důvěru mám v paní Berdychovou, která síť NNO v současné době vede, zakládala komunitu pro drogově závislé Magdaléna a rozjela velice kvalitní služby v této oblasti ve Středočeském kraji. V tuto chvíli mají nominované zástupce do pracovních skupin pro jednotlivé operační programy, které navrhovali jejich členové (obdobně jako u nás), mají velké množství odborníků na různou problematiku, protože sdružují NNO působící v různých oborech (nejen sociální služby). Za jejich síť navrhuje propojit komunikačně jejich a naše členy pracovních skupin při jednotlivých OP. Dále jsme zúčastněné organizace vyzvali k intenzivní spolupráci s MASkami, které u nich působí a požádali je o spolupráci na tématech zejména problematiky sociálních služeb a případně dalších, která budou zpracovávána v rámci ISÚ a se kterými v některých MAS ještě není dostatečná zkušenost. O spolupráci s MASkami mají zájem, někde už funguje někde zatím ne. Co by bylo dobré pro příště mít je nějaká oficiální stručná a přehledná prezentace metody LEADER a fungování místního partnerství. Konkrétní termíny budou stanoveny dohodou vždy na předchozím jednání pléna nebo větší koncentraci MAS.
Přítomní projednali návrhy a upozornění MAS Karlštejnsko podané formou mailové korespondence: a) Navrhujeme, aby se jednání KS MAS SK nekonala každý měsíc, pokud budou, tak, jako v předchozím roce, formální. V rámci diskuse všichni přítomní vyjádřili všeobecný souhlas se současným modelem setkávání, které není pro žádnou z MAS povinné, a ocenili především pozitiva vzájemné diskuse a poznávání nových míst v rámci Středočeského kraje. b) připomínáme, že řada závěrů a požadavků z jednání KS MAS SK nebyla našimi zástupci KS MAS přenesena na úroveň Výboru NS MAS ČR, nebyly na jednání Výboru NS MAS ČR navrženy, projednány a byly ignorovány. S ohledem na nepřítomnost p. Hanačíka bude tento bod projednán na příštím setkání KS MAS. c) NS MAS hájí zájem všech MAS a musí ho akceptovat, stejně tak KS MAS, i kdyby byl ojedinělý nebo menšinový. Názor, který k této věci zazněl na VH NS MAS ČR, je pak irelevantní v tom, že o návrhu nebo požadavku kterékoli MAS nemůže být hlasováno a nemůže být ani jinými MAS přehlasován, musí být vždy uplatněn nebo musí dojít ke konsensu. NS MAS hájí zájem všech MAS a musí ho akceptovat, stejně tak KS MAS, i kdyby byl ojedinělý nebo menšinový. V opačném případě by NS MAS porušovala Stanovy a byla by způsobilá k výmazu z registru MV ČR, z důvodu porušování základní povinnosti ze Stanov. Martin Kupka vyzdvihl možnost diskutovat všechny názory. Vyjádřil přesvědčení, že je třeba dát prostor i negativním názorům (což se i s ohledem na nyní projednávané body děje), vyslechnout případné problémy a ve shodě nalézt způsob řešení. Důležité je nalézt vhodný způsob komunikace. V další diskusi se přítomní shodli, že v okamžiku rozhodování i o menšinovém návrhu je třeba akceptovat většinové rozhodnutí. Další projednávanou otázkou byla funkce NS MAS. Všeobecně je chápána jako servisní organizace pro MAS. Jako možné formy diskutování názorů byla navržena diskusní platforma – moderované diskusní fórum o aplikaci metody Leader na webu nsmascr.cz. M. Oliva navrhne toto zřízení tohoto fóra na nejbližším jednání PS PR v Olomouci (9. 4. 2013) a bude informovat o výsledku na příštím jednání KS MAS SK. 3. Příprava období 2014–2020 > obsah ISÚ, minimální standardy (V. Pošmurný) Časová osa přípravy metody LEADER 2014–2020: Termín
Aktivita
Do 15. 3. 2013 Zahájení práce Pracovní skupiny LEADER Do 30. 4. 2013
Nastavení kritérií přijatelnosti pro MAS na období 2014 ‐ 2020
Do 31. 3. 2013 Definice obsahu Místní rozvojové strategie (MRS) Do 30. 5. 2013
Zpracování metodiky k dokladování a kontrole dodržování kritérií přijatelnosti MAS
Do 30. 6. 2013 Zpracování metodiky vyhodnocování MRS Do 30. 9. 2013
10/2013
06/2014
Zpracování metodiky tvorby Programových rámců (obdoby současného SPL) pro jednotlivé OP Vyhlášení výzvy pro přihlášení MAS pro dokladování přijatelnosti MAS pro plánovací období 2014–2020 na základě doložení kritérií přijatelnosti ‐ 1. kolo Vyhlášení výzvy pro přihlášení MAS pro dokladování přijatelnosti MAS pro plánovací období 2014–2020 na základě doložení kritérií přijatelnosti ‐ 2. kolo
V gesci MZe MZe MMR MZe (MMR, MPSV) MMR Mezirezortní pracovní skupina MZe, SZIF
MZe, SZIF
Vyhlášení výzvy pro předkládání MRS od MAS pro plánovací období 2014–2020
ŘO OP, MZe
Vyhodnocení MRS
Společná hodnotící komise
4. Operační programy a pracovní skupiny – procesy a informace Nominace včetně kontaktů na: https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0AsvoSbhclnT7dEtOQ0gxNERjbVhiVGtEM3d5ejFyamc# gid=0 Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (EFRR) > MPO ŘO (platforma) > Ing. Olga Ondráčková Pracovní skupiny 2. Rozvoj infrastruktury a služeb podporujících podnikání ve znalostní ekonomice a internacionalizace podnikání > Ing. Pavel Černý Výzkum, vývoj a vzdělávání (EFRR+ESF) > MŠMT ŘO (platforma) > Ing. František Winter Pracovní skupiny Markéta Dvořáková, DiS. Ing. Markéta Pošíková Doprava > MDO ŘO (platforma) > Ing. Jaroslav Chmelař Pracovní skupiny Radomír Hanačík Životní prostředí (EFRR, FS) > MŽP ŘO (platforma) > Ing. Jiří Krist Pracovní skupiny Ing. Eva Šestáková Zaměstnanost (ESF) > MPSV ŘO (platforma) > Ing. Zdeněk Mach, Ing. Radim Sršeň Ph.D. Pracovní skupiny Markéta Dvořáková, DiS. Integrovaný regionální operační program (EFRD) > MMR ŘO (platforma) > Václav Pošmurný, Ing. František Winter Pracovní skupiny 1. Regionální doprava a obslužnost > Pavel Hlaváč 2. Cestovní ruch a kulturní dědictví > Václav Pošmurný, Radek Dvořák 6. Podpora zaměstnanosti a rozvoje vybraných městských a venkovských komunit a oblastí > Jaroslava Saifrtová Program rozvoje venkova 2014–2020 (EZFRV) > MZe ŘO (platforma) > Jan Dražský Florian, Mgr. Gustav Charouzek Pracovní skupiny Bohunka Zemanová Ing. Jiří Kubeček Rybářství (ENRF) > MZe
ŘO (platforma) > PhDr. Alena Cepáková Pracovní skupiny Ing. Milan Bena Přehled operačních programů Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (EFRR) > MPO Prioritní osa 1: Rozvoj podnikání založený na podpoře výzkumu, vývoje a inovací (navrženy pouze slabé regiony, případně podle územní dimenze rozvojové ***, stabilizované * a periferní nic) Specifické cíle: Zvýšení inovační výkonnosti podniků Zvýšení intenzity a využití výsledků průmyslového výzkumu a experimentálního vývoje v rámci konceptu inteligentní specializace Rozvoj spolupráce mezi podnikatelským sektorem a veřejnými, vzdělávacími a vědecko‐ výzkumnými institucemi v duchu konceptu inteligentní specializace Zvýšení přístupu podnikatelských subjektů k rizikovému kapitálu Prioritní osa 2: rozvoj infrastruktury a služeb podporujících podnikání ve znalostní ekonomice a internacionalizace podnikání (u podpory vzniku nových firem ‐ navrženy pouze finanční nástroje‐ záruky, úvěry, ne dotace) Specifické cíle: Zvýšení počtu nových podnikatelských subjektů a nových podnikatelských záměrů Zajištění kvalitní podnikatelské Infrastruktury Rozšíření kvalitních služeb pro malé a střední podniky podporujících jejich mezinárodní konkurenceschopnost, zejména jejich marketingovou připravenost a zapojení do globálních produkčních a partnerských sítí Větší uplatnění specializovaných poradenských služeb pro podnikatelské subjekty Rozvoj a využití stávající infrastruktury pro vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů v podnikatelském sektoru včetně technického vzdělávání Prioritní osa 3: Udržitelné hospodaření s energií a rozvoj inovací v energetice Specifické cíle: Zvýšení podílu využívání OZE v rámci energetického mixu ČR Snižování energetické náročnosti podnikatelského sektoru a rozvíjení energetických služeb Modernizace a rozvoj přenosových a distribučních sítí Větší uplatnění výzkumu a inovací v energetice a zvýšení využívání druhotných surovin Zvýšení využití a zavádění kombinované výroby elektřiny a tepla Prioritní osa 4: rozvoj vysokorychlostních přístupových sítí k internetu a informačních a komunikačních technologií Specifické cíle: Zvětšení pokrytí vysokorychlostním přístupem k internetu Rozvoj nejmodernějších a pokročilých informačních a komunikačních technologií a podpora poskytování souvisejících sdílených služeb Výzkum, vývoj a vzdělávání (EFRR+ESF) > MŠMT Prioritní osa 1: Posilování kapacit pro kvalitní veřejný výzkum Specifické cíle: Posílit excelenci ve výzkumu Zlepšit podmínky pro kvalitní výzkum na VŠ a výuku spojenou s výzkumem Prioritní osa 2: Rozvoj prostředí pro využití výzkumu jako zdroje dlouhodobé konkurenční výhody Specifické cíle:
Posílit orientaci výzkumu na prioritní oblasti společenských výzev včetně průřezových technologií Zvýšit spolupráci výzkumných organizací s aplikační sférou vedoucí k efektivnímu využití výsledků výzkumu v praxi Iniciovat a rozvinout proces inteligentní specializace v regionech Prioritní osa 3: Rozvoj vysokých škol Specifické cíle: Zvýšení kvality vzdělávání na vysokých školách a jeho relevance pro potřeby trhu práce Zvýšení účasti na vysokoškolském vzdělávání zejména prostřednictvím snížení studijní neúspěšnosti a podpory studentů se specifickými potřebami a ze socio‐ekonomicky znevýhodněných skupin Zatraktivnit celoživotní vzdělávání na vysokých školách a zvýšit účast, zejména v rámci dospělé populace Nastavení a rozvoj systému hodnocení a zabezpečení kvality a strategického řízení vysokých škol Zkvalitnění vzdělávací infrastruktury na vysokých školách za účelem profilace vysokých škol, zlepšení přístupu znevýhodněných skupin a zvýšení otevřenosti vysokých škol pro potřeby celoživotního vzdělávání Prioritní osa 4: Podpora celoživotního učení a rovného přístupu ke kvalitnímu vzdělávání Specifické cíle: Rozvoj inkluzívního vzdělávání Zvýšení kvality a otevřenosti předškolního vzdělávání včetně usnadnění přechodu dětí na ZŠ Zlepšení kvality vzdělávání a výsledků žáků v klíčových kompetencích Rozvoj systému hodnocení kvality a strategického řízení ve vzdělávání Zkvalitnění pregraduální přípravy pedagogických pracovníků Zvyšování kvality odborného vzdělávání včetně posílení jeho relevance pro trh práce Propojení počátečního a dalšího vzdělávání Zvyšování obecných a základních gramotností v dalším vzdělávání Životní prostředí (EFRR, FS) > MŽP Prioritní osa 1: Zlepšování kvality vody a snižování rizika povodní Specifické cíle: Snížení množství vypouštěného znečištění do povrchových i podzemních vod ze zdrojů v kategorii od 500 do 2000 EO a zajištění dodávky pitné vody v odpovídající jakosti a množství a řešení zbývajících zdrojů v kategorii 2000 – 10 000 EO Snížení vnosu znečišťujících látek do povrchových a podzemních vod a zlepšení režimu podzemních vod Dosažení dobrého hydromorfologického stavu útvarů povrchových vod Zlepšení hydrologického režimu vodních toků stanovením ekologických, resp. minimálních zůstatkových průtoků umožňujících obnovu přirozených funkcí ekosystémů, efektivní hospodaření s vodními zdroji Zlepšení retenčního potenciálu údolních niv a pramenných oblastí Zajištění povodňové ochrany v intravilánu a ve volné krajině Snížení rizika povodní podporou preventivních protipovodňových opatření Prioritní osa 2: Zlepšování kvality ovzduší v lidských sídlech a energetické úspory Specifické cíle: Snížení celkové expozice obyvatelstva, ekosystémů a vegetace nadlimitními koncentracemi znečišťujících látek a snížení jejich emise Zvýšení podílu alternativních zdrojů paliv v dopravě Zlepšení systému sledování a hodnocení kvality ovzduší Zvýšení povědomí o negativních vlivech provozu zdrojů znečištění na kvalitu ovzduší Snížení spotřeby energie v budovách
Modernizace veřejného osvětlení Modernizace chladicích a klimatizačních systémů, snížení emisí fluorovaných skleníkových plynů a regulovaných látek
Prioritní osa 3: Odpady a materiálové toky, ekologické zátěže a rizika Specifické cíle: Zvýšit předcházení vzniku odpadů Zvýšit celkovou úroveň materiálového využití odpadů, resp. úroveň recyklace Zvýšit energetické využití odpadů jako zdroje surovin Zvýšit úroveň nakládání s nebezpečnými odpady Podpořit odstraňování ekologických zátěží Snižování environmentálních rizik a rozvoj systémů jejich řízení Prioritní osa 4: Ochrana a péče o přírodu a krajinu Specifické cíle: Posílení biodiverzity Posílení přirozených funkcí krajiny Obnova vodního režimu krajiny Zlepšení kvality prostředí v sídlech Snížení environmentálních rizik způsobených geofaktory Zaměstnanost (ESF) > MPSV Prioritní osa 1: Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly Specifické cíle: Zvýšit míru zaměstnanosti osob ve věku 20‐64 let Zvýšit míru zaměstnanosti osob ve věku 55‐64 let Snížit míru nezaměstnanosti osob ve věku 15 – 24 let Snížit míru nezaměstnanosti osob s nízkou kvalifikací (ISCED 0 – 2) Zvýšit podíl uchazečů o zaměstnání podpořených nástroji APZ (zvážit přetransformování tohoto cíle na výsledkový indikátor pro IP 4, SC1) Zvýšit míru zaměstnanosti žen Snížit diskriminaci na základě pohlaví na trhu práce Zvýšit využívání flexibilních forem práce a dalších inovativních nástrojů za účelem slaďování pracovního a soukromého života Zvýšit kapacitu a dostupnost zařízení péče o děti předškolního věku Zvýšit úroveň odborných znalostí, dovedností a kompetencí pracovníků a konkurenceschopnost podniků prostřednictvím dalšího vzdělávání v podnicích Zvýšit soulad kvalifikační úrovně pracovní síly s požadavky trhu práce Zvýšit kapacitu, komplexnost a kvalitu služeb poskytovaných institucemi veřejných služeb zaměstnanosti Zvýšit kvalitu systému dalšího vzdělávání Prioritní osa 2: Sociální začleňování a boj s chudobou Investiční priorita 1 – Aktivní začleňování zejm. s cílem zvýšení zaměstnatelnosti Specifické cíle: Zvýšení uplatnitelnosti osob ohrožených sociálním vyloučením nebo sociálně vyloučených na trhu práce Zavádění inovativních technik a intervencí sociální práce, které vedou k řešení potřeb osob sociálně vyloučených nebo ohrožených sociálním vyloučením Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání, zavedení vzdělávacích programů a poradenství souvisejícího se zřízením, provozem a marketingem sociálního podniku Zvýšení kvality a udržitelnosti systému sociálních a zdravotních služeb, služeb pro rodiny a děti a dalších navazujících služeb podporujících sociální začleňování
Vytvoření sítě dostupných služeb umožňující naplnění individuálních potřeb osob v rámci komunity Zvýšení odborných znalostí pracovníků služeb a veřejné správy v sociální oblasti, v rámci fungujícího systému dalšího vzdělávání v oblasti sociální práce Zvýšení účasti místních samospráv na vytváření a realizaci místních strategií zaměřených na prevenci a řešení problémů v oblasti sociálního začleňování
Prioritní osa 3: Mezinárodní spolupráce a sociální inovace Specifické cíle: Zvýšit kvalitu sociálních inovací, intenzitu jejich využívání a celkově podpořit rozvoj inovačního prostředí v ČR v oblasti zaměstnanosti zejména u zranitelných skupin, jako jsou osoby ve věkové skupině 55 – 64 let, osoby do 25 let věku, rodiče s malými dětmi, osoby pečující o další závislé členy rodiny, osoby s nízkou úrovní kvalifikace, dlouhodobě nezaměstnaní a osoby se zdravotním postižením. Zvýšit kvalitu a intenzitu mezinárodní spolupráce v oblasti zaměstnanosti zejména u zranitelných skupin, jako jsou osoby ve věkové skupině 55 – 64 let, osoby do 25 let věku, rodiče s malými dětmi, osoby pečující o další závislé členy rodiny, osoby s nízkou úrovní kvalifikace, dlouhodobě nezaměstnaní a osoby se zdravotním postižením. Zvýšit kvalitu sociálních inovací, intenzitu jejich využívání a celkově podpořit rozvoj inovačního prostředí v ČR v oblasti začleňování osob vyloučených nebo ohrožených sociálním vyloučením a chudobou. Zvýšit kvalitu a intenzitu mezinárodní spolupráce v oblasti začleňování osob vyloučených nebo ohrožených sociálním vyloučením a chudobou. Zvýšit udržitelnost aktivit NNO a snížit jejich závislost na veřejných zdrojích Prioritní osa 4: Efektivní veřejná správa Specifické cíle: Zvýšení koncepčnosti práce veřejné správy Zvýšení efektivity a transparentnosti veřejné správy Snížení administrativní a regulační zátěže Zefektivnění řízení lidských zdrojů ve veřejné správě Integrovaný regionální operační program (EFRD) > MMR Prioritní osa 1: Zvýšení konkurenceschopnosti v území Specifické cíle: Modernizace a rozvoj sítí regionální silniční infrastruktury navazující na síť TEN‐T a ve vazbě na řešení problémů propojení dopravy znevýhodněných městských a venkovských společenství a oblastí a řešení problémů přeshraničního spojení Rozvoj integrovaných dopravních systémů v regionech Snížení zátěže center měst IAD a zároveň zvýšení ekonomické atraktivity měst a zvýšení potenciálu jejich rozvoje/růstu jako prvku pro stabilizaci širšího zázemí (aglomerace) dopravy Zvýšení podílu nemotorové dopravy na celkové přepravě obyvatel, zvýšení atraktivity území pro cestovní ruch a zvýšení nabídky volnočasových aktivit, snížení závislosti obyvatel měst na IAD a snížení negativních jevů IAD na ŽP. Posílení celistvosti sítě cyklotras (odstranění, přerušení) Institucionální a informační podpora cestovního ruchu Podpora rozvoje podnikání v oblasti cestovního ruchu a kultury Národní marketingová podpora Rozvoj cestovního ruchu na regionální úrovni Integrovaný rozvoj cestovního ruchu na oblastní úrovni Snížení energetické náročnosti v sektoru bydlení Snížení energetické náročnosti ve veřejných budovách Nastavené kvalitní strategické plánování sloužící k efektivnímu řízení investic v oblasti nakládání s energií
Prioritní osa 2: Zkvalitnění veřejných služeb v území Specifické cíle: Dostupná, kvalitní a udržitelná síť sociálních a zdravotních služeb, služeb pro rodiny a děti a dalších navazujících služeb podporujících sociální začleňování Zvýšení uplatnitelnosti osob ohrožených sociálním vyloučením Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání Rozvoj a zkvalitnění služeb zaměstnanosti Vytvoření moderní, funkční a udržitelné sítě péče o duševní zdraví respektující ve všech aspektech lidskou individualitu jako předpoklad pro dlouhodobé aktivní zapojení duševně nemocných do života komunity a na trh práce Modernizace vybraných sítí zdravotnických zařízení a služeb a zlepšení regionální dostupnosti zdravotní péče jakožto základního předpokladu pro růst konkurenceschopnosti jednotlivých regionů Zvýšit kvalitu vybavení středních škol, školských zařízení, vyšších odborných škol a center celoživotního učení pro odborné vzdělávání v návaznosti na požadavky regionálního trhu práce Zvýšit vybavenost škol a obcí pro rozvoj klíčových kompetencí Zvýšit počet a kvalitu zařízení pro podporu zájmu žáků základních škol o technické a přírodovědné obory Zvýšit kvalitu a dostupnost předškolního vzdělávání Zvýšit přístup dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami ke vzdělávání Prioritní osa 3: Posílení institucionální kapacity veřejné správy Specifické cíle: Zvýšení profesionality/odbornosti i veřejné správy a složek IZS 125 Podpora pořizování strategických a územně plánovacích dokumentů 125 Předcházení rizikům a jejich řízení s ohledem na změny klimatu 126 Posilování efektivity a transparentnosti veřejné správy prostřednictvím rozvoje využití a kvality systémů ICT Program rozvoje venkova 2014–2020 (EZFRV) > MZe Prioritní osa 1: Transfer znalostí a inovací Specifické cíle: zemědělské, lesnické a potravinářské vzdělávání včetně krátkodobé výměny řídících pracovníků zemědělských podniků a návštěvy zemědělských podniků poradenské služby zemědělcům, vlastníkům lesa zřizování řídících, pomocných a poradenských služeb včetně poradenského systému odborná příprava poradců Spolupráce (průřezově přes všechny priority) Celostátní síť pro venkov Prioritní osa 2: Zvýšení konkurenceschopnosti Specifické cíle: režimy kvality investice do zemědělských podniků investice do zpracování annexových produktů pozemkové úpravy zahájení činnosti mladých zemědělců investice do nezemědělských činností Prioritní osa 3: Podpora organizace potravinového řetězce a řízení rizik v zemědělství Specifické cíle: seskupení producentů
Prioritní osa 4 a 5: Téma přírodní zdroje (vč. tématu lesy) Specifické cíle: lesnická infrastruktura neproduktivní investice na zemědělské půdě zalesňování zemědělské a nezemědělské půdy zavádění preventivních opatření před kalamitami obnova lesů po kalamitách ochrana lesních porostů, zlepšování odolnosti a zdravotního stavu lesních ekosystémů, neproduktivní investice v lesích lesnická technika agroenvironmentálně‐klimatické operace ekologické zemědělství platby v rámci sítě Natura 2000 na zemědělské půdě platby pro oblasti s přírodními či jinými zvláštními omezeními lesnicko‐environmentální platby Prioritní osa 6: Podpora sociálního začleňování, snižování chudoby a podpora hospodářského rozvoje ve venkovských oblastech Specifické cíle: investice do nezemědělských činností pro zemědělské podnikatele investice do drobné vodohospodářské infrastruktury lesnické technologie a vybavení provozoven Místní akční skupiny LEADER Provozní náklady a propagace Rybářství (ENRF) > MZe Specifický cíl 1: Podpora udržitelné akvakultury, včetně podpory biodiverzity Opatření: Produktivní investice do akvakultury Akvakultura poskytující environmentální služby Specifický cíl 2: Podpora konkurenceschopné akvakultury Opatření: Produktivní investice do akvakultury Inovace Nové formy výdělku a přidaná hodnota Opatření pro uvádění produktů na trh Opatření pro zajištění zdraví a dobrých životních podmínek zvířat Podpora lidského kapitálu a vytváření sítí Specifický cíl 2: Zvýšení zaměstnanosti a územní soudržnosti v rybářských oblastech Zde by měl být jako Opatření Provádění strategií místního rozvoje, ale je navržen k vyřazení a s CLLD se nepočítá!!! OP Doprava > MD Prioritní osa 1: Infrastruktura pro železniční a další udržitelnou dopravu Specifické cíle: Výstavba a modernizace železničních tratí Interoperabilita a nové technologie (včetně TEN‐T) Výstavba a modernizace vnitrozemských vodních cest v hlavní síti TEN‐T Multimodální doprava Infrastruktura drážních systémů městské a příměstské dopravy Systémy řízení městského silničního provozu a zavádění ITS na silniční síti Ekologicky čistý dopravní park
Prioritní osa 2: Silniční infrastruktura na síti TEN‐T Specifické cíle: silniční infrastruktura sítě TEN‐T (výstavba a modernizace silnic a dálnic, ITS a nové technologie) podpora rozvoje sítě napájecích stanic alternativních energií na silniční síti Prioritní osa 3: Silniční infrastruktura mimo síť TEN‐T Specifické cíle: silnice a dálnice mimo síť TEN‐T ve správě státu 5. Reflexe jednání Valné hromady NS MAS ČR (M. Oliva) Ohlasy na jednání VH byly projednány v průběhu jednotlivých bodů programu. Zvýrazněna byla potřeba pracovních setkání MAS nad aktuálními problémy, které by prostřednictvím moderované diskuse daný problém účastníci řešili. Bylo dohodnuto, že první setkání uspořádá středočeská KS MAS ve vzájemné spolupráci. Jednotlivé MAS navrhnou z jejich hlediska nejpalčivější problémy a témata.
6. Změna stanov V rámci změny stanov byly diskutovány tři základní témata: Výklad v zastupování každé z MAS na jednáních VH NS MAS Diskutována byla forma zastupování v případě neúčasti statutárního zástupce a poskytování plné moci. Všeobecně byl deklarován nesouhlas s omezováním možnosti dávat plnou moc. Byl dán návrh omezit možnost počtem dvou hlasů na jednoho účastníka VH s ohledem na hlasování (jen 2 ruce). Tato forma omezení byla většinově akceptována. Struktura organizace – zachování krajské struktury Přítomní souhlasili se zachováním stávající struktury i volby krajských zástupců, kdy je na krajské úrovni definován člen výboru NS MAS (zde je třeba ve stanovách jasně tuto praxi zakotvit i se způsobem „volby“ výboru). Ohledně nutnosti mít ve výboru pouze statutární zástupce MAS byl vysloven nesouhlas. Přímá volba předsedů a místopředsedů NS MAS Přímá volba předsedy a dvou místopředsedů z 13 členů výboru byla shledána v rámci diskuse jako vhodná forma (předseda nejvíce hlasů, dva místopředsedové druhý a třetí nejvyšší počet hlasů), je ovšem třeba brát v potaz vysoké vytížení předsedy a místopředsedů – tedy každý, kdo je volen do výboru NS MAS musí počítat s tím, že se může stát předsedou, a jeho MAS se zvýšenými náklady na předsednictví i jeho časové vytížení v neprospěch MAS. J. Saiftrtová, která byla jmenována vedoucí PS pro změnu stanov, bude úpravy textu v rámci KS konzultovat a poskytne zpětnou vazbu.
7. Aktivity středočeských MAS v roce 2013 – plán Má Vlast/Vyšehrad – 11. května 2013 > v režii MAS Vyhlídky LEADERFest Velké Meziříčí – 20. – 22. června 2013 Modlitba za domov – 28. 10. 2013 > v režii MAS Říčansko Veletrhy cestovního ruchu – leden/únor 2014 > čeká se na stanovisko Stk, zjistí J. Kužel Cílem jednání bylo domluvit na společných prezentacích > rovnoměrné rozložení lidských a finančních zdrojů > obsah + náplň > strategické využití vůči Středočeskému kraji > úspora financí Země živitelka 2013 – informace od tajemnice NS MAS ČR: dne 16. 4. bude II. Výstavní výbor, kde by měla být představena prezentace CSV, NS MAS ČR a dalších partnerů a hlavně expozice MAS pro rok 2013 prosím o představení vašich návrhů na prezentaci na jednání Výboru nebo co nejdříve (zda jste již projednávali účast na KS, návrhy prezentací apod.)
tajemnice NS MAS ČR žádá, aby se MAS zapojily do prezentace tradičního venkova pro malé návštěvníky – ukázky řemesel v "dětském koutku" ‐ možnost si něco vyzkoušet = odnést si zážitek či drobný výrobek (budu ráda, když mi budete zasílat návrhy co nejdříve, aby se dal udělat plán aktivit na jednotlivé dny !!!) celá expozice by měla být více venkovská – přírodniny, doplňky, aktivní prezentace regionů = máme se čím pochlubit (v roce 2012 nám nebylo známo jaký má pavilon Z potenciál pro prezentaci, dnes to již víme a chtěli bychom to co nejlépe pojmout) opět bude podporována prezentace formou Krajských sdružení po celou dobu výstavy (nelze tolerovat prázdné stánky od neděle !!!) plánuje se opět venkovní tržnice, prosím o informování svých výrobců o možnosti této prezentace (stánky boudu opět omezené) ‐ letos mi budete muset nahlásit sortiment u všech vystavovatelů (bude určitá eliminace ze strany Výstaviště z důvodu marketingu ploch) rozporuplný názor na účast – spíše negativní Konference VENKOV 2013 > 1.–3. října 2013 v Hranicích (Olomoucký kraj) Spoluorganizátoři KS MAS Olomouckého kraje žádají, aby kontaktované osoby či krajské sdružení NS MAS sdělily své podněty a náměty k obsahu konference. Čím by se měla přednostně zabývat? Jaká témata by měla řešit? Jakých výstupů by se měla dobrat? Které osobnosti ze sektoru, jež zastupujete, by na ní měly vystoupit? ………………………………….. Příští jednání KS MAS proběhne 17. Května 2013 v Berouně či okolí, jednání zajistí MAS Karlštejnsko, účast středočeské sekce CSV Ing. Karel Šilpoch. Jednání skončilo ve 14 hodin Zapsal Václav Pošmurný