JAARVERSLAG 2014 Stichting Seniorenraad Bussum datum: 15 juni 2015
Stichting Seniorenraad Bussum W www.seniorenraadbussum.nl – E
[email protected]
Pagina |2
ALGEMEEN BESTUUR ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Het Algemeen Bestuur van Stichting Seniorenraad Bussum bestond eind 2014 uit 9 leden: Mevrouw N. (Nanny) Breugelmans (vrije zetel) De heer M.Th. (Theo) Fambach voorzitter lid dagelijks bestuur (vrije zetel) Mevrouw J.C. (Julia) Hendriks (vrije zetel) De heer R. (Ronald) Schansman (namens ANBO) Mevrouw E.C. (Eva) Schild – Schofaerts (vrije zetel) Mevrouw J.M.A. (Anneke) Timp – Verweijen (vrije zetel) Mevrouw E.A.J. (An) Vosselman lid dagelijks bestuur (vrije zetel) Mevrouw A.H. (Joke) Winkenius (namens Unie KBO) De heer J.P. (Co) van ’t Woud penningmeester lid dagelijks bestuur (namens Geloof & Samenleving)
De zetels van PCOB en HV zijn in 2014 (deels) onbezet gebleven.
In 2014 zijn de volgende bestuursleden afgetreden wegens het bereiken van de gelimiteerde zittingsdatum dan wel om een andere reden: De heer W.J. (Wim) Kaldenbach (namens ANBO) De heer H.M. (Huib) Kimmel (namens PCOB) De heer R.W.B. (Rob) Riksen (vrije zetel) Mevrouw J.C. (Joke) Werner (namens PCOB)
Pagina |3
BERICHT VAN DE VOORZITTER ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Voor u ligt het Jaarverslag 2014 van de Stichting Seniorenraad Bussum. De Seniorenraad Bussum bestaat al sinds februari 1986. Het is een vrijwilligersorgaan, gemandateerd door de Gemeenteraad van Bussum, in het algemeen gevormd door en voor ouderen. De Seniorenraad richt zich op zorg, welzijn en sociaal-economie, maar ook op wonen, woonomgeving, veiligheid en mobiliteit. Ook in 2014 bleef voor de Seniorenraad de zorg voor en het welzijn van ouderen in een kwetsbare omgeving centraal staan. Ouderen krijgen weliswaar nu zelf de kans de regie te voeren bij zorg en welzijn, maar dit impliceert wel goede informatie van zorgverleners en zorginstanties. Indien eigen regie niet mogelijk is, moeten anderen de prioriteiten van ouderen kennen en herkennen. De Seniorenraad adviseerde in 2014 de Gemeenteraad en het College van B & W van de gemeente Bussum omtrent alle beleidsaspecten, die het belang van senioren raken. Meerdere malen vond overleg met de wethouders van Bussum plaats en werden de woordvoeders Sociaal Domein van alle politieke partijen in Bussum benaderd. Diverse werkbezoeken werden afgelegd met als doel deskundigheidsbevordering. Veelvuldig werd deelgenomen aan symposia en bijeenkomsten. Regelmatig werden de bijeenkomsten met Regio Gooi en Vechtstreek in het kader van RSBO (Regionale Samenwerkende Bonden voor Ouderen), bijgewoond. Gesproken werd met vele beleidsmakers van de gemeente en met vertegenwoordigers van organisaties, zoals Versa Welzijn, Vivium en Amaris. Daarnaast heeft de Seniorenraad eigen initiatieven t.b.v. ouderen ontwikkeld. De door de Seniorenraad mede geïnitieerde BoodschappenPlusBus (BPB) bleek ook in 2014 een succes. Voor medio 2015 wil de Seniorenraad, samen met andere non-profit en profit organisaties, een Seniorenmarkt opzetten. Voor een betere bekendheid werd een flyer ontwikkeld: Seniorenraad, klankbord van en voor de gemeente Bussum. Deze flyer is bij alle zorginstellingen, huisartsen, buurthuizen, kerken, andere organisaties en de ouderenbonden aangeboden. Ook bij gemeentelijke instellingen en in de Openbare Bibliotheek ligt deze flyer ter informatie. Sinds begin 2014 heeft de Seniorenraad een eigen website. Wij zijn verheugd dat de ouderbonden van ANBO, KBO en Geloof & Samenleving opnieuw vertegenwoordigers in de Seniorenraad hebben kunnen afvaardigen. Hopelijk kunnen PCOB en het Humanistisch Verbond binnenkort opnieuw een kandidaat voor de Seniorenraad leveren. In 2016 zal de samenstelling van onze Raad en de wijze van functioneren zich ongetwijfeld wijzigen als per 1 januari 2016 de fusie tussen Bussum, Naarden en Muiden een feit zal zijn. Het samengaan van omliggende gemeenten met Bussum zal een bredere basis voor de ouderen geven en vooruitlopend hierop is eind 2014 al overleg gevoerd met de wethouders voor zorg, welzijn en wonen van Bussum en Naarden. De Seniorenraad blijft zich inspannen om informatie voor ouderen toegankelijker gepresenteerd te krijgen. Ook in de komende jaren zullen de bestuursleden van de Seniorenraad zich blijven inzetten voor het ouderenbeleid in de nieuw te vormen gemeente Gooise Meren. Wij danken allen dan ook van harte voor hun inzet in het afgelopen jaar. Namens het Algemeen Bestuur van de Stichting Seniorenraad Bussum, M. Theo Fambach, voorzitter
Pagina |4
ZORG WELZIJN EN SOCIAAL-ECONOMIE ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Ouderenzorg in Bussum De Seniorenraad Bussum blijft van mening dat er adequate samenhang dient te zijn in de ouderenzorg, waarbij professionals, mantelzorgers, artsen en ouderen en hun familieleden samenwerken en de zorg afstemmen op het gewenste niveau. Preventie dient centraal te staan in de fysieke en sociale omgeving van de ouderen, waarbij familieleden zoveel mogelijk betrokken moeten worden. Eenzaamheidsbestrijding moet een centraal punt binnen ouderenzorg zijn, waarbij welzijnswerkers regelmatig de ouderen thuis bezoeken. Ouderen moeten gestimuleerd worden mee te doen aan preventie. Woonkwaliteit staat centraal in preventie. Het maken en onderhouden van lokale en regionale netwerken is belangrijk geworden. Hierover hebben wij het College van Burgemeester & Wethouders een brief met advies gestuurd. Het grootste probleem voor ouderen in de maatschappij blijft de complexiteit. Informatie omtrent het functioneren van de vele organisaties, de brieven en e-mails die zij hierover ontvangen. Een ander probleem, dat de ouderen ervaren, is de verscheidenheid aan zorgaanbieders, helaas meerdere in één huis. Bussum zal nu, samen met Naarden en Muiden, een centraal (onafhankelijk en goed toegankelijk) meld- en klachtenpunt opzetten en beschikbaar stellen. De verwachting is dat dit begin 2015 operationeel zal worden.
Individuele begeleiding en dagactiviteit bij WMO 2015 Naar aanleiding van deelname van diverse leden van de Seniorenraad Bussum aan de regionale bijeenkomsten Samen Kracht! heeft de Seniorenraad op 30 mei 2014 bij het College B & W aandacht gevraagd voor de positie van (kwetsbare) ouderen in de gemeente Bussum. In bijlage I vindt u de inhoud van de aangeboden brief met advies.
Wijkgericht Werken Bussum staat aan de vooravond van een opschaling, die per 1 januari 2016 vorm zal krijgen in een fusie met de plaatsen Naarden, Muiden en Muiderberg. Deze opschaling wordt ingegeven door de noodzaak waarborgen binnen het nieuwe sociale domein per 1 januari 2015 aan de burgers te geven. Binnen de nieuw te vormen gemeente raakt men steeds meer overtuigd dat een wijkgerichte aanpak noodzakelijk is voor het slagen van de voorgenomen transitie binnen het sociale domein. Derhalve heeft de Seniorenraad Bussum zich vanaf maart 2014 in een studie gebogen over het aspect Wijkgericht Werken en een advies aangeleverd. Dit advies heeft te maken met het veranderende beleid in de ouderenzorg. Met deze inzet heeft de Seniorenraad onderzocht en vastgesteld wat de specifieke doelstellingen zouden moeten zijn, welke instrumenten daarbij zouden kunnen worden ingezet, welke uitgangspunten voor dit thema essentieel zouden zijn en is tevens ingezoomd op de consequenties voor het gemeentelijke apparaat. In bijlage II vindt u de inhoud van het advies.
Pagina |5
Bijeenkomsten In januari 2014 werd door de gemeenten Bussum, Muiden en Naarden opnieuw een bijeenkomst Maximaal voor Minimaal georganiseerd. Vele organisaties (33) namen deel, o.a. Seniorenraad Bussum. Hierbij ging het om het verbindend samenwerken met instanties en organisaties, die begaan zijn met het wel en wee van inwoners die leven rond de armoedegrens. De Seniorenraad bracht het standpunt over mogelijke armoede bij ouderen in. In 2014 organiseerden de drie gemeenten met de Regio Gooi en Vechtstreek vijf bijeenkomsten in het kader van Samen Kracht! Diverse leden van de Seniorenraad participeerden daarin en leverden een goede input bij de gesprekken, die voornamelijk in het teken van de voorgenomen transitie in het Sociaal Domein per 1 januari 2015 stonden.
BoodschappenPlusBus Ook in 2014 stond de BoodschappenPlusBus ten dienste van de ouderen. Zij konden zich via Versa Welzijn inschrijven voor te bezoeken evenementen en uitstapjes. De Seniorenraad Bussum is blij dat vele ouderen van de bus gebruik maken en het project BPB nog steeds tot een succes maken. Echter de Seniorenraad Bussum wil een andere opzet voorstaan. In bijlage III vindt u de inhoud van het aangeboden advies.
Werkbezoeken In 2014 brachten de verschillende leden van de Seniorenraad diverse werkbezoeken aan o.a. de Verzorgingscomplexen en Zorginstituten in Bussum, Naarden en Hilversum.
Fortgesprekken Op 20 februari 2014 organiseerde wethouder Zorg en Welzijn van Bussum, de heer drs. Gerard Boekhoff, een Dialoogbijeenkomst in Vernissage bij Werk IV. Deze bijeenkomst was een vervolg op de bijeenkomst die gehouden werd op 29 november 2013. In bijlage IV vindt u het verslag van de discussie.
Pagina |6
WONEN WOONOMGEVING VEILIGHEID MOBILITEIT ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Projecten De Seniorenraad heeft zich steeds beziggehouden met diverse woningprojecten van de gemeente Bussum, maar ook in 2014 is weinig tot stand gekomen als het gevolg van de financiële crisis. Structureel heeft men wel een bijdrage geleverd aan het alternatieve plan voor woningbouw voor seniorenwoningen op het terrein waar zich nu Scapino bevindt. De twee liften op NS-station Naarden-Bussum werden in 2014 eindelijk opgeleverd. De uitvoering werd steeds vertraagd door lekkende bouwschachten. De Seniorenraad was aanwezig bij de ingebruikname van de liften. Zeer zeker gaan de ouderen nu adequaat gebruik maken van deze voorziening op het station. De ‘Spoorse Doorsnijding’ tussen Naarden en Bussum zal niet op de middellange termijn worden gerealiseerd. Alternatieven voor een verdiept spoor werden niet meer uitgebracht. De Seniorenraad heeft hierover steeds haar bezorgdheid uitgesproken en onder meer gewezen op de veiligheid van senioren op de spoorwegovergangen. De lastige en voor ouderen soms gevaarlijke overgangen zijn tot op heden gebleven. Het oude postkantoor aan de Poststraat is nog steeds gesloten en niet verkocht. Voor een deel is de ruimte aan de Huizerweg verhuurd. De Seniorenraad zou graag zien dat in dit pand seniorenwoningen zouden worden ontwikkeld. In Zorgcomplex Patria zou de Seniorenraad ook het liefst seniorenappartementen gevestigd zien. Er werden plannen voor jongerenhuisvesting ontwikkeld. In 2014 werden nieuwe initiatieven ontwikkeld voor appartementen op het MOB-terrein, die wellicht begin 2015 in de verkoop zullen komen. De Bensdorp-locatie stond in 2014 nog steeds te koop. De Seniorenraad zou graag mee willen praten over invulling van mogelijke ouderenhuisvesting. Wel werden opnieuw plannen voor bebouwing van de Geweststrook onder de aandacht gebracht. Het woongebied Crailo/Kolonel Palmkazerne is door de provincie Noord-Holland niet verder ontwikkeld. Woningbouw voor senioren is voorlopig van de baan. Bestemmingsplan Centrum en Gebiedsvisie Centrum Het Voorontwerpbestemmingsplan Centrum is medio 2013 door de Gemeenteraad vastgesteld. De Seniorenraad hoopt een verdere rol in de advisering te kunnen spelen. In het winkelgebied De Nieuwe Brink stonden in 2014 veel winkels leeg. Het winkelgebied maakte een desolate indruk. Er zijn geen concrete plannen voor grootschalige herontwikkeling van het bestaande winkelgebied, dat moet aansluiten bij de Gebiedsvisie Centrum. De Seniorenraad praat wel steeds mee over parkeren en verkeer in het centrum.
Pagina |7
BIJLAGE I
Individuele begeleiding en dagactiviteit bij WMO 2015 Als uitgangspunt voor veranderingen in het sociale domein is gekozen voor een inclusieve samenleving, waarin iedereen meedoet. Vanzelfsprekend is dat ook van toepassing op ouderen met een zorgvraag. In bovengenoemde bijeenkomsten is tevens aangegeven dat, in onder meer het ouderenbeleid, de aanpak zal gaan wijzigen van Zorg naar Participatie en van Zorg naar Welzijn. De insteek om bij zorgvragen van cliënten in eerste instantie aan te sluiten bij de eigen kracht en mogelijkheden van de cliënten zelf en van diens sociale netwerk spreekt ons in positieve zin aan. Er zijn echter grenzen aan het beroep dat op de fysieke en mentale kracht van (kwetsbare) ouderen en op het sociale netwerk van deze ouderen kan worden gedaan. Hun kinderen en/of familie wonen vaak te ver uit de buurt of er is een zwak of geen sociaal netwerk aanwezig. Toegankelijke zorg en ondersteuning door professionele aanbieders is dan de enige mogelijkheid. Als er wel familiehulp aanwezig is, dan leert ons de ervaring dat mantelverzorgers niet zelden overbelast raken. Meer respijtzorg en ook de beschikbaarheid van een logeerhuis (Zorghotel?) in Bussum zou mantelverzorgers helpen de zorg voor hun naasten vol te kunnen houden. Kwetsbare ouderen zijn vooral de thuiswonende licht dementerenden. Dagopvang in een groep bij een zorginstelling voor enkele dagdelen per week is een belangrijke vorm van ondersteuning voor deze ouderen. Dagopvang biedt de nodige afleiding en helpt bij het zo mogelijk beperkt houden van apathie. Bovendien heeft het thuisfront op deze manier een adempauze in de dagelijkse verzorging. Alleenwonende ouderen die geen gebruik (kunnen) maken van groepsgewijze dagopvang, zijn dan aangewezen op intensieve, dagelijkse ondersteuning door de thuiszorginstellingen. Met het oog op de verandering in beleid van Zorg naar Welzijn kan extra inzet voor ouderen lonend zijn door middel van sommige vormen van preventie, die zorgafhankelijkheid verminderen. De Seniorenraad denkt bijvoorbeeld aan: * De aanwezigheid van een toegankelijk sociaal leven in de wijk, waardoor eenzaamheid en isolement worden beperkt; * Aanwezigheid van wijkverpleging in samenwerking met welzijn, thuiszorg, huisarts, opdat ouderen geactiveerd worden tot zelfredzaamheid en meedoen; * De positionering van dagvoorziening in buurtcentra, waardoor ouderen meer betrokken raken bij de samenleving; * Welzijn in de wijk verhoogt de kans op risicosignalering waardoor eventueel zwaarder zorggebruik kan worden voorkomen. Tenslotte heeft de Seniorenraad, in het besef van het feit dat per 1 januari 2015 de centrale overheid het budget voor Zorg en Welzijn verkleind zal hebben, het College B & W gevraagd er zorg voor te dragen dat er voldoende financiële middelen voor (kwetsbare) ouderen beschikbaar zullen zijn.
Pagina |8
BIJLAGE II
Wijkgericht Werken In de achter ons liggende periode heeft binnen de huidige gemeente het idee van wijkgericht samenwerken met burgers, bedrijven en relevante instellingen en doelstellingen op het terrein van de veiligheid, inrichting en beheer van de openbare ruimte en welzijn te realiseren, postgevat. Wijkgericht werken is een gebiedsgerichte manier van werken, waarbij de gemeente dus samen met wijkbewoners en andere professionele organisaties nadenkt over de aanpak van zaken die spelen rondom kerntaken zoals ‘schoon, onderhoud en veiligheid’ in de verschillende buurten van de gemeente Bussum. Een tweede aspect is de wijze van werken waarbij de gemeente Bussum samen met wijkbewoners en andere professionele organisaties (bijv. woningbouwcorporaties en politie) aan de slag gaat. Hierin komt terug dat de gemeente trekker van wijkgericht werken zou moeten zijn en haar verantwoordelijkheid zou moeten nemen bij de implementatie van deze werkwijze. Als hoofddoelstelling is het verbeteren van de directe leefomgeving van wijken in de vorm van zichtbare resultaten. In het verlengde van het voorgaande heeft dit betrekking op de items schoon, heel en (sociaal) veilig. Uit de praktijk blijkt dat de beleving en waardering van de leefomgeving niet alleen van zichtbare resultaten afhangt. Dit heeft deels ook te maken met de afstemming van de ingrepen die in wijken verricht worden en de behoeften die bij bewoners leven. Het zich ‘begrepen’ en ‘gehoord’ worden zijn van grote invloed op de waardering van de woonomgeving en de rol van de gemeente daarin. Vandaar ook dat het vraaggericht werken vanuit de gemeentelijke dienstverlening als tweede doelstelling opgenomen zou moeten zijn. Niet alleen de gemeente is bepalend voor wat er in de wijken van Bussum gebeurt en speelt. Ook scholen, woningbouwcorporaties en andere instellingen spelen daar een rol in. Om die reden is het dan ook van belang om via wijkgericht werken daartussen afstemming te realiseren. Het integraal werken zien wij dan ook als derde doelstelling. Tot slot is de bewoner de belangrijkste schakel in het signaleren, adviseren en het mee oplossen van problemen die zich voordoen in het publieke domein. Vandaar ook dat als laatste doelstelling het actief burgerschap is opgenomen. Het wijkgericht werken kan een impuls zijn voor bewoners om steeds vaker onvolkomenheden, gevaarlijke situaties te melden of een bijdrage te leveren bij de oplossing en aanpak van een probleem in de directe leefomgeving. De gemeente Naarden heeft bijvoorbeeld hierin al diverse stappen genomen. Wijkgericht werken betekent niet dat de gemeente nu iedereen op zijn wenken bediend zal gaan worden! Dit kan niet vanwege de maatschappelijke verantwoordelijkheden en verplichtingen die de gemeente op grond van wetten en rijksbeleid opgelegd krijgt. Het is zeker geen ‘u vraagt wij draaien’ principe maar veel meer een ‘u vraagt en u draait mee’ gedachte om gezamenlijk een aantal vooraf benoemde doelstellingen op wijkniveau te realiseren. Wijkgericht werken is geen doel op zichzelf maar een instrument om bepaalde doelstellingen/resultaten te realiseren! Iedere wijk zou een buurtplatform met eigen website en met eigen interactie moeten hebben. Via wijkwethouders (wethouders hebben dan allemaal een eigen wijkgebied onder hun hoede, zoals in Naarden) kunnen de verdere contacten gelegd en onderhouden worden.
Pagina |9
Binnen wijkgericht werken mag niet alleen worden gekeken naar de fysieke aspecten (openbare ruimte, verkeer, wonen) en naar veiligheid (criminaliteit, vandalisme en sociale veiligheid), maar ook sociaal gebied (maatschappelijke activering, scholing, educatie, cultuur en welzijn) moeten stappen worden gemaakt. Er kan voor gekozen worden om de wijk te laten bepalen welke onderwerpen er aan bod komen. Deze onderwerpen zullen in de eerste plaats betrekking hebben op acute wijkproblemen die op (zeer) korte termijn spelen. Ook kan het gaan over probleemthema’s op de middellange termijn en het kan voorkomen dat er in de wijk behoefte is aan een toekomstvisie op langere termijn, met name op het gebied van bouwprogramma’s. Wijkgericht werken kan simpel worden gerealiseerd door bestaande structuren te gebruiken en uit te bouwen en geen nieuwe structuren op te leggen. Vertrekpunt is dat wijken hun eigen dynamiek hebben. Wel is het van belang om bepaalde eisen aan een buurtplatform te koppelen. Er zal een minimale bezetting en spreiding qua bezetting van een platform moeten zijn; ook zal er een aanspreekpunt voor de gemeente moeten worden aangewezen. Wel zien wij dat voor de gemeente de regiefunctie t.a.v. het wijkgericht werken is weggelegd. Dit betekent dat er vooral in de beginfase een actieve rol van de gemeente nodig is om deze nieuwe werkwijze van de grond te krijgen en te concretiseren (bij zowel wijken als relevante organisaties en instellingen). Wijkgericht werken vraagt wel om een heldere visie op de rol van bewoners in trajecten: “waar moet de gemeente haar maatschappelijke rol pakken en waar is er ruimte voor bewonersinbreng?” Het onderscheid in informeren, adviseren, (mee)ontwerpen, (mee)beslissen en meedoen is daarbij van belang. Deze vragen kunnen worden ingevuld via de zgn. participatieladder, daarin kan per onderwerp en per fase van het project benoemd worden welke rol er voor bewoners is weggelegd. Worden bewoners geïnformeerd, krijgen ze ruimte om te adviseren, is er ruimte om (mee) te beslissen? Aan de start van wijkgericht werken zou de participatieladder steeds geconcretiseerd moeten worden voor de Bussumse situatie. Wijkgericht werken maakt niet alles mogelijk. Vanzelfsprekend blijven de financiële en inhoudelijke beleidskaders grenzen stellen aan wat er mogelijk is. Elke vraag of oplossingsrichting die wordt geformuleerd zal hieraan getoetst moeten worden. Dit geldt zowel voor oplossingen die binnen de gemeentelijke invloedssfeer liggen als die bij andere organisaties en/of instellingen. Onderstaand hebben wij enkele uitgangspunten voor wijkgericht werken op een rij gezet: Oprichting van een buurtplatform (als stichting), de vormeisen nader concretiseren en een bewonersconvenant opstellen; Opstellen van wijkbeheerplannen en beheerspeerpunten; Opmaken van wijkprofielen/beschrijving van sterke en te ontwikkelen kanten van de wijk; Opstellen van de wijkactielijst i.c. aanbod gemeentelijke diensten en producten per wijk; Opstellen van een wijkmonitor (onderzoek naar beleving van leefbaarheid, veiligheid, waardering woonomgeving) en het houden van jaarlijkse wijkschouwen met de bewoners/gebruikers in de wijk; Vrijmaken van budgetten om wijkgericht werken te faciliteren, zoals voor een wijkkrant; Aanstellen van wijkmanagers voor alle (gemeentelijke) activiteiten in wijken; Instellen van een overlegorgaan met alle professionals in de wijk; Instellen van budgetten, waarmee bewoners deels zelf richting kunnen bepalen aan fysieke ingrepen in hun wijk; Instellen en monitoren van een gemeentelijke servicelijn.
P a g i n a | 10
BIJLAGE III
BoodschappenPlusBus Helaas ontving de Seniorenraad Bussum echter regelmatig het signaal dat de bereikbaarheid van het centrum van het dorp voor ouderen een probleem is. Het openbaar vervoer binnen het dorp is minimaal en verbindt alleen de stadse (dorpse) kernen met elkaar. Een aantal wijken in het dorp beschikt over geen enkele vorm van openbaar vervoer. Dit signaal is reeds eerder opgepakt en resulteerde in een handtekeningenactie, die door 750 mensen werd ondertekend. Het betrof toen slechts de bereikbaarheid van de Westereng. Een teken dat dit gemis door velen wordt ervaren. Er is momenteel wel de BoodschappenPlusBus voor senioren, maar die wordt nu ingezet voor uitjes en niet voor het doen van boodschappen. Vele ouderen beschouwen dat als een leemte, zo wordt ons herhaaldelijk verteld. Voorstel Seniorenraad Bussum stelt voor om deze BoodschappenPlusBus één keer per week in te zetten op de Marktdag voor het doen van boodschappen. De bedoeling is dat de bus op donderdagochtend en donderdagmiddag, dus 2 keer per dag, gaat rijden. Het voorkomen van verder isolement is een belangrijke reden voor dit idee. Het voorstel past volgens de Seniorenraad Bussum prima in het idee van de participatiemaatschappij. De BoodschappenPlusBus is op deze donderdagen bedoeld voor alle senioren van Bussum. Alle deelnemers aan dit project worden thuis opgehaald en weer thuisgebracht. Het meenemen van een rollator is uiteraard mogelijk. Net als voor de uitjes dienen deelnemers zich uiterlijk een dag tevoren telefonisch op te geven bij Versa Welzijn tussen 9.00 en 12.00 uur. Vol is vol. De kosten (€ 3.00 voor een retour) zullen meteen bij instappen afgerekend moeten worden. De streefdatum is om te starten op 1 januari 2015 voor een periode van een half jaar. Na 6 maanden kan zo nodig een evaluatie plaatsvinden. Organisatie De organisatie berust bij Versa Welzijn i.c. de BoodschappenPlusBus. Tijdens de pilot zal er regelmatig overleg tussen Versa Welzijn en de Seniorenraad Bussum moeten zijn over de stand van zaken. Een plan voor de PR dient nog te worden gemaakt, en zo mogelijk zal e.e.a. in samenwerking met Versa Welzijn moeten worden georganiseerd.
P a g i n a | 11
BIJLAGE IV
Fortgesprekken Op 20 februari 2014 organiseerde wethouder Gerard Boekhoff van Bussum een Dialoogbijeenkomst in Vernissage bij Werk IV. Zijn doel was tweeledig. Enerzijds de uitnodiging aan de gezamenlijke Ouderenbonden en Seniorenraad Bussum om te praten over huidige regels, wetgeving en stand van zaken in ouderenbeleid en anderzijds te discussiëren over wensen van en mogelijkheden voor ouderen om zo verder beleid en visie op de samenleving in Bussum te kunnen ontwikkelen. Het moest zijn “Bussum voor iedereen”, uitgaande van de inclusieve samenleving. “De nieuwe samenleving moet een rijkere samenleving zijn. Echter niet iedereen kan meedoen, meekomen, dus moet de gemeente Bussum haar verantwoordelijkheid kennen, steunend op ervaringsdeskundigen, vandaar dus niet alleen de Ouderenbonden, maar ook de deelname van de Seniorenraad Bussum, als advieslichaam van de gemeente Bussum”, vond hij. Ontmoetingen over ouderenbeleid gaan vaak over hoe beter te leven, te wonen en te werken op een dialogische manier, hoe kijkt een ieder naar de veranderende samenleving. De heer Boekhoff wil een andere insteek: vragen stellen i.p.v. vragen beantwoorden (‘socratische gesprekken’). Vragen vanuit het persoonlijke Ik. Hij lichtte verder toe dat deze gesprekken vanuit Bussum en niet zozeer vanuit Naarden worden georganiseerd. Bussum zal vanmiddag centraal moeten staan. Hij vervolgde met twee vragen aan het panel: 1. Wat is oud? Er zullen mooie dingen zijn, maar ook minder mooie dingen. Hierbij moesten de deelnemers het liefst een individueel antwoord geven. 2. Wat betekent oud zijn in Bussum? Het begrip oud is tweeledig: oud zijn, oud worden. Oud zijn is relatief. Heeft het begrip oud beperkingen? Ja en nee. Het begrip oud wordt ook bepaald door de samenleving, media enz. Ook 60-jarigen kunnen soms niet mee, terwijl 80-jarigen soms nog heel veel kunnen. Oud is een verhouding ten opzichte van kinderen, deze zijn jong ten opzichte van hun ouders. Oud zijn is het hebben van een luisterend oor, beschikbaar zijn voor de ander. Oud zijn is wijsheid. Ouder worden is een combinatie van wat er is en wat er niet (meer) is. Boven de 90 jaar is men echt ouder aan het worden, deze oudere mensen zijn vaak vereenzaamd. De huidige generatie ouderen relativeren gemakkelijker, hoewel de vluchtigheid van de moderne tijd lastig is te volgen. Als men in de geest wakker wil blijven, dan is men niet oud. Oud zijn is wat mensen van je maken. Dus is het aan te bevelen de fysieke beperkingen zelf in kaart te brengen en mee te groeien in de veranderende samenleving. Het is zaak in eigen leeftijd mee te groeien met je omgeving, inclusief de jongeren die óók deel uitmaken van de samenleving. Met moet de dingen individueel regelen. Mindere flexibiliteit bij de oudere impliceert wel snel fysieke problemen. Oud worden maakt deel uit van het menselijk bestaan. Het is de vierde levensfase na de jeugd, de adolescentie en het leven in gezinsverband. In de oude Indiase samenleving werd al melding gemaakt van de 4e fase, waarin de oudere (vaak de man) zich terugtrok om zich te wijden aan de wijsheid van het oud zijn.
P a g i n a | 12
Wethouder G. Boekhoff gaf hierna een samenvatting van dit eerste deel van de bijeenkomst: * Niemand wil oud worden, wel oud zijn; * Het begrip oud is rekbaar, mentaal, wat anderen er op plakken; * Oud zijn is eindigheid, maar ook meer ervaring; * Als de geest wakker is, dan is men niet oud; * Men moet met de leeftijd meegroeien; * Het is ook een soort opgave (toewijding?). Derhalve zag de wethouder dat er aan ouder zijn zeker ook een positieve kant verbonden is. Het leven heeft en geeft geen handleiding, er is geen eensluidend recept voor iedereen. Door de secularisatie, zeker vanaf de jaren 60 van de vorige eeuw, is de samenleving uit elkaar gegroeid. Veel zaken vragen er om actief te blijven, echter is er een grote groep voor wie dit niet mogelijk is. Die groep verdient aandacht. Vanuit de gemeente Bussum worden hiervoor beleidsmaatregelen getroffen in overleg met andere organisaties, zoals Thuiszorg e.d. In het 2e deel van de bijeenkomst legde Gerard Boekhoff uit dat hij met de vraag: “Wat betekent oud zijn in Bussum?” bedoelde wat te doen om ouderen in hun kracht te krijgen, te zetten. Wat voor flexibiliteit wordt gevraagd van diegene voor wie dat niet vanzelf lukt. Wat kan de samenleving in Bussum hiermee? De antwoorden van de aanwezige ouderen bleken positief. Men kan er heel veel mee, men moet meer omzien naar elkaar, men moet diegene helpen die hulp nodig heeft. Ieder mens is en kan tot zijn of haar einde waardevol zijn voor de samenleving. Bevorderen door jezelf aan anderen betekenis geven en van de ander betekenis nemen (wederkerigheid) is een goede zaak. Het stimuleren van netwerken en activiteiten om uit een isolement te komen door samenwerking, maar ook door solidariteit te tonen. Er zijn vele vrijwilligers veelal bij en onder de ouderen. De Ouderenbonden doen aan voorlichting en organiseren activiteiten als busreizen. Alice Oppenheim, bekend coryfee van de publieke omroep, dacht, met het hebben van zendtijd op Gooi TV, grotere communicatie tussen ouderen te bewerkstelligen; ouderen moeten eventueel met Skype elkaar opzoeken. In ieder geval moet hiermee de onmacht bij ouderen opgeheven worden. Anderen dachten aan het oprichten van een Ouderensociëteit voor diegenen die geen onderdak vinden of hebben bij de bestaande Ouderenbonden. De Ouderenbonden organiseren muziekmiddagen en speelmiddagen. Zij helpen met belastingformulieren en andere formulieren invullen en het ophalen van ouderen voor een bijeenkomst of uitvoering. Gerard Boekhoff probeerde het nogmaals: “Omzien naar elkaar! Hoe bereik je de mensen? Hoe activeer je mensen?” De Seniorenraad gaf aan: informeren, faciliteren en mobiliseren! Men pleitte voor activerend huisbezoek. Grenzen moeten worden doorbroken, met wijkgericht werken bijvoorbeeld. Wel of géén Versa, wel of géén Vivium. De antwoorden op de door deze instanties aan de doelgroep ouderen te stellen vragen blijven achter de voordeur, mobilisatie is gewenst. Want hoe bereiken deze instanties de oudere als deze eenzaam is? Ook als deze in financiële nood is? Op de vraag waarom de Ouderenbonden niet vaker samenwerken, kwam als antwoord dat men al veel gezamenlijk doet. Wel werd gevraagd om meer informatie door de gemeente. De zomer is altijd een probleem voor ouderen, dan zijn de kinderen met vakantie. De bonden hadden ook vragen. Subsidies? Gratis vervoer? Betere busvoorzieningen zijn zeer gewenst. Gerard Boekhoff moest helaas aangeven, dat busverbindingen een zaak van de provincie Noord-Holland zijn, daar gaat de gemeente Bussum niet over.
P a g i n a | 13
De wethouder vatte samen: 1) Het begrip oud is relatief; 2) Mensen vallen buiten de boot; 3) Meer voorlichting en inzetten op continuïteit; 4) Ondersteunen en activeren van ouderen. De Ouderenbonden stelden: “Overdracht van een warm hart, tonen van betrokkenheid en bundeling in zichtbaarheid”. De heer Fambach van de Seniorenraad Bussum bracht in: “In de Ontmoeting vind je de Ander” (citaat E. Levinas).
Stichting Seniorenraad Bussum W www.seniorenraadbussum.nl – E
[email protected]
P a g i n a | 14
betreft nummer datum
JAARREKENING 2014 van Stichting Seniorenraad Bussum 90-2014 vastgesteld en goedgekeurd: 19 februari 2015
BEGROTING 2014
WERKELIJK 2014
INKOMSTEN € 2.500,--
€ 2.500,--
Secretariaat
€
500,--
€
825,--
Abonnementen/LOIS bijdrage
€
100,--
€
90,--
PR-activiteiten
€
40,--
€
356,17
Onkosten commissies
€
250,--
€
254,85
Jaarlijkse excursies +
€ 1.250,--
€
597,42
€
714,85 86,67
Subsidies UITGAVEN
Attenties Diversen/bank
€
150,--
€
ICT/Website
€
100,--
€
366,--
Deskundigheidsbevordering
€
150,--
€
400,--
Reservering apparatuur
€ 100,-------------
€ 699,-------------
TOTALEN
€ 2.640,--
€ 4.389,96
SALDO
€
€ 1.889.96 (NEG.)
SALDO BANK per 01/01/2014 SALDO BANK per 31/12/2014
140,-- (NEG.)
€ 2.911,12 € 1.021,16
Toelichting: Het banksaldo per 31/12/2013 gaf een enigszins vertekend beeld weer, daar door de bank pas in de eerste dagen van 2014 enkele openstaande betalingen werden verwerkt i.c. afgeschreven. Derhalve was de werkelijke reserve en het saldo ongeveer € 1.000.-- kleiner!
Deze opmerking stond onder de jaarrekening 2013. De verrekeningen hebben in het boekjaar 2014 plaatsgevonden. Mede hierdoor zijn de werkelijke uitgaven in het boekjaar 2014 veel groter dan in de begroting voorzien en is het jaarresultaat duidelijk negatiever uitgevallen. Het bedrag aan reserves is hierdoor tevens drastisch afgenomen. Het boekjaar 2015 kan wel worden begonnen met een positief saldo van € 1.021,16!
