Jaarverslag Stichting Seniorenraad Hilvarenbeek - Pag. 1

Jaarverslag 2014 - Stichting Seniorenraad Hilvarenbeek - Pag. 1

Jaarverslag 2014 Samenstelling bestuur Door het terugtreden van Jan Bols en Nico van den Heuvel, eind 2013, is de Seniorenraad (SSH) het jaar begonnen met twee vacatures. We prijzen ons gelukkig dat we die beide vacatures in het voorjaar hebben kunnen invullen. Ton Lebbink, sinds januari, en Marijke Eissens, vanaf juni, ieder met eigen expertise op basis van opgedane werkervaring, hebben hun schouders gezet onder de doelstellingen van SSH. Marijke is daarnaast deel uit gaan maken van de WMO-Participatieraad en Ton is voorzitter geworden van de in het voorjaar gestarte werkgroep Zorg & Welzijn. Per 31 december 2014 kent het bestuur de volgende samenstelling:

Bestuursleden

Functie

Henk van der Loo

voorzitter

Rob van Buuren

secretaris

Henry de Goeij

penningmeester

Marijke Eissens

lid

Ton Lebbink

lid

Seniorenraad Op uitdrukkelijke wens van het College van Burgemeester en Wethouders is een veranderingsproces in het voorjaar afgerond. Met Bernd Roks, wethouder welzijn, is nagedacht over de vormgeving van die verandering die gestalte heeft gekregen in de aanpassing van de bestaande statuten. Waarom? Omdat de krachtenbundeling in het bestaande Gecoördineerd Overleg daardoor een meer geformaliseerd karakter heeft gekregen. Dit heeft geleid tot een naamswijziging.

“

Bernd Roks (wethouder Welzijn gemeente Hilvarenbeek): We zijn samen een ambitieus traject gestart om samen meer voor onze inwoners te kunnen betekenen. En dat werkt! In de Seniorenraad worden mensen geïnspireerd om samen meer voor ons dorp te betekenen. De Seniorenraad: verbindt, inspireert en realiseert!

Nieuwe naam Vanaf 11 april is de naam Stg. Seniorenraad Vitaal Hilvarenbeek gewijzigd in Stichting Seniorenraad Hilvarenbeek. Het bestuur, hierboven genoemd, geeft vanaf genoemde datum leiding aan een breed samengesteld platform, deelnemers aan de Seniorenraad genoemd. Kijkend naar de verschillende deelnemers wordt er onderscheid gemaakt tussen deelnemers professioneel en deelnemers vrijwilligers. Voor de namen van de verschillende bij de Seniorenraad betrokken deelnemers wordt verwezen naar het kopje deelnemers Seniorenraad. Afstemming WMO-Participatieraad Vanaf het eerste begin heeft Rob van Buuren deel uitgemaakt van de WMO-Participatieraad. Daarmee is het belang van een goede samenwerking tussen Participatieraad en Seniorenraad onderschreven. Met het oog op de ontwikkelingen binnen de zorg en de nieuwe regelgeving rond de wmo heeft de Seniorenraad aangegeven dat de samenwerking verstevigd moet worden. Vanaf november 2014 maakt ook Marijke Eissens deel uit van de WMO-Participatieraad. Daardoor kunnen aandachtspunten vanuit de wmo makkelijker worden gedeeld met de deelnemers aan de Seniorenraad.


Heidag Door alle veranderingen, zowel bestuurlijk als inhoudelijk, is de wens uitgesproken om ruime tijd te nemen om een fundament te leggen onder de plannen voor de toekomst. Daartoe is tijdens een heidag op 12 december stilgestaan bij de vraag: welke aandachtspunten vragen om prioriteit wanneer SSH wil bijdragen aan een op de toekomst afgestemd beleid op de beleidsterreinen wonen, zorg en welzijn. Een belangrijk winstpunt van deze dag is het gevoel dat een goede onderlinge samenwerking intern in SSH en extern met de deelnemers aan het brede overleg van de Seniorenraad een belangrijke voorwaarde is voor het welslagen van de verschillende actiepunten die een bijdrage kunnen leveren aan het verbeteren van het algemeen welzijn van de doelgroep.

“

Michèle de Vries (SPG): “Door vanuit diverse gezichtspunten samen te werken versterken we elkaars innovatiekracht en agenderen we de knelpunten uit ieders achterban in een breed maatschappelijk context.”

Doelstelling In de vernieuwde statuten wordt de volgende doelstelling aangegeven: 1.

2.

De stichting heeft ten doel: a.

het behartigen van de collectieve belangen van alle inwoners van vijfenvijftig jaar en ouder, ook met een functiebeperking, hierna ook aangeduid als "ouderen", op de terreinen wonen, welzijn, zorg en dienstverlening in de zes kernen van de gemeente Hilvarenbeek.

b.

het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn.

De stichting tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door gevraagd en ongevraagd advies te geven over integraal ouderenbeleid en gehandicaptenbeleid aan gemeente en instellingen die werken voor ouderen en mensen met een functiebeperking, het interactief participeren in het te vormen beleid, het behartigen van de belangen van alle tot de doelgroep behorende senioren door deelname aan de activiteiten van de Participatieraad Wmo Hilvarenbeek alsmede het signaleren en onderzoeken van nieuwe vraagstellingen en problemen op de terreinen wonen, welzijn, zorg en dienstverlening in de zes kernen van de gemeente Hilvarenbeek.

Doelgroep Zoals in de statuten is aangegeven richt SSH zich op: Senioren van 55 jaar en ouder, ook met een functiebeperking. Voor het algemeen belang van de senioren met een functiebeperking wordt er samengewerkt met het bestuur van de Stichting Platform Gehandicaptenbeleid.

“

Marijke Eissens: “Als bestuurslid van SSH ben ik afgevaardigd in de WMOParticipatieraad. Hierdoor is een korte lijn gecreëerd tussen WMO praktijk en WMO beleid. Het gaat immers om de juiste verbinding!”

Deelnemers De volgende organisaties hebben aangegeven als deelnemer betrokken te willen zijn bij de activiteiten die vanuit SSH worden aangepakt op de beleidsterreinen wonen, zorg en welzijn.


Daarbij wordt onderscheid gemaakt in: •

Deelnemers professioneel Amarant, Contour De Twern Hilvarenbeek, Gemeente Hilvarenbeek, huisartsen Hilvarenbeek, Juvans, voor maatschappelijk werk en dienstverlening, Thebe / De Clossenborch, RIBW en Wijkverpleegkundigen.

•

Deelnemers vrijwilligers KBO Hilvarenbeek/Esbeek/Biest-Houtakker, KBO Diessen, Rode Kruis Hilvarenbeek, Seniorenraad Hilvarenbeek, Steunpunt Mantelzorg Gemeente Hilvarenbeek, Stichting Sportief Bewegen 60+, Stichting Wij-wel, Platform Gehandicaptenbeleid HilvarenbeekDiessen, De Zonnebloem afdeling Hilvarenbeek, Biest-Houtakker en Esbeek, en De Zonnebloem afdeling Diessen-Baarschot-Haghorst.

“

Joke Verhoeven (Zonnebloem Diessen): “De onderwerpen bij SSH zijn alleen maar gericht op gemeente Hilvarenbeek, terwijl de Zonnebloem werkt vanuit de regio bestaande uit 9 afd., rekening houdend met elkaar, de provincie en het Nationaal Bureau. Maar het is wel interessant om elkaars meningen te horen.”

Vertegenwoordigers van de verschillende deelnemers zijn in 2014 vier keer bij elkaar geweest om zaken met elkaar te bespreken en op elkaar af te stemmen. Bij die overleg-momenten zijn vanuit de gemeente Bernd Roks, wethouder welzijn, en Vera van Vugt, adviseur maatschappelijke ontwikkeling aanwezig geweest. De overlegmomenten hebben plaatsgevonden op: 17 maart, 17 juni, 16 september en 16 december. Met alle organisaties is de afspraak gemaakt dat gestreefd wordt naar een vaste vertegenwoordiging in het overleg van alle deelnemers aan de Seniorenraad. Bij afwezigheid van de vaste vertegenwoordiger wordt gezorgd voor een plaatsvervanger. Werkgroepen SSH heeft op verzoek van het gemeentebestuur twee werkgroepen samengesteld. De basis voor deze werkgroepen ligt in de veranderingen in de regelgeving van de zorg waarbij sleutelwoorden zijn transitie, participatie en wmo. Op 26 februari zijn twee werkgroepen van start gegaan. Een werkgroep WONEN en een werkgroep ZORG en WELZIJN. De werkgroepen zijn samengesteld vanuit de deelnemers aan de Seniorenraad. Iedere werkgroep heeft in de eerste bijeenkomsten een eigen actieprogramma opgesteld. Werkgroep WONEN Deze werkgroep heeft zich gericht op de volgende aandachtspunten: • • •

Veiligheid in en om het huis, Langer zelfstandig thuis wonen en Mantelzorgwoningen.

Deze werkgroep bestaat uit (v.l.n.r.): Ad Broeders, KBO Hilvarenbeek, Jaap Beemster, secretaris, Jozef van Bijsterveldt, voorzitter, Rob van Buuren, Seniorenraad en Sabine Goverde (afwezig op foto), Thebe de Clossenborch.


Leden Werkgroep Wonen

“

Jac Linnemans (KBO Diessen): “Samen overleggen en samenwerken op alle gebieden die te maken hebben met senioren. Zeker nu de gemeente er vele taken, die ook met senioren te maken hebben, van het rijk bij gekregen heeft en deze gaat uitwerken en toepassen in de praktijk. We zullen de gemeente op dit gebied kritisch volgen en waar mogelijk onze bijdrage leveren.”

Werkgroep ZORG en WELZIJN Deze werkgroep heeft zich gericht op de volgende aandachtspunten: actualiseren van de bestaande Seniorenwijzer, de consequenties van de kanteling in de regelgeving voor de zorg, van AWBZ naar WMO, dorpsondersteuners, contactpersonen in de wijk, bewegen met een maatje.

Leden Werkgroep Zorg en Welzijn

Deze werkgroep bestaat uit: Ton Lebbink, voorzitter, Henk van der Loo, secretaris, Johan van Beurden, Zondagse Ontmoetingen, Marieke Dusée, Thebe De Clossenborch, Marijke Eissens, Seniorenraad Hilvarenbeek, Bep Hagenberg, Steunpunt Mantelzorg, Jeanine Happel, Helpende Hand in de wijk Goirle, Rens Henquet, huisarts, Piet Kuijpers, KBO Hilvarenbeek, Jac Linnemans, namens Wij-Wel en KBO Diessen, Helmi van der Loo-Timmermans, SSB60+, Marie-José Oerlemans, Rode Kruis, Leon Petermeijer, Platform Gehandicaptenbeleid, Tanja Pieters, ContourdeTwern, Joke Verhoeven-Oomen, Zonnebloem Diessen.


“

Ruud Groenendijk (KBO Hilvarenbeek): “De toegevoegde waarde van deelname aan SSH is drieledig: 1. Contact en informatie-uitwisseling met andere instellingen 2. Inspiratie door andere instellingen en synergie 3. Mogelijkheden voor afstemming van beleid en activiteiten.”

Projecten Het overleg met de deelnemers aan de Seniorenraad heeft geleid tot enkele projectgroepen. Zij rapporteren periodiek aan het bestuur van de Seniorenraad. In de projectgroepen zitten vertegenwoordigers uit de deelnemers aan de Seniorenraad. De projectgroepen stellen voor nieuwe activiteiten een projectplan op met aandacht voor o.a. tijdpad, inhoud en financiën. Dit jaarverslag biedt informatie over de volgende projecten:

“

Carin van Gorp (wijkverpleegkundige): “Als wijkverpleegkundige ken ik veel individuele ervaringen van cliënten waar wij komen; door het Gecoördineerd Ouderenoverleg kan ik hulpvragen inbrengen.”

Eenzaamheid Binnen dit project zijn Zondagse Ontmoetingen georganiseerd. Deze ontmoetingen worden twee maandelijks georganiseerd op zondagmiddag van 13.30 - 16.30 uur afwisselend in het Open Huis en Elckerlyc (Hilvarenbeek), De Eenhoorn en Hercules (Diessen). De volgende organisaties zijn hierbij betrokken bij de organisatie van de bijeenkomsten: • • • • • • •

Zonnebloem Hilvarenbeek Zonnebloem Diessen Parochie werkgroep Van Harte Protestantse parochie Luisterend Oor Het Rode Kruis Steunpunt Mantelzorg gemeente Hilvarenbeek


“

Jacqueline Soetens (Zonnebloem Hilvarenbeek): “Samen staan we sterker, we gaan ervoor.”

De coördinatie is in handen van een werkgroep o.l.v. Tanja Pieters, ContourdeTwern. De belangstelling varieert en ligt tussen 28 en 42 personen. Voor iedere bijeenkomst wordt een flyer ontwikkeld, die verspreid wordt over verschillende locaties in de gemeente waar de verwijzers (huisartsen, paramedici, fysiotherapeuten, thuiszorg, wijkverpleging) werkzaam zijn; het doel is dat de flyer bij de doelgroep terecht komt. Daardoor kan de belangstelling voor deelname aan de Zondagse Ontmoetingen gewekt worden bij de doelgroep en familie, buren en kennissen.

“

Tanja Pieters (ContourdeTwern): “Kort, maar krachtig: Samen sterk; samen verbonden.”

Klussendienst Er is een voorzichtig begin gemaakt met het bundelen van krachten wanneer gekeken wordt naar de klussendienst. De volgende organisaties zijn hierbij betrokken: • Thebe • KBO Diessen • KBO Hilvarenbeek • Contour (WZSW) De coördinatie is in handen van Jac Linnemans (KBO Diessen). Communicatie Twee zaken vallen onder de eigen communicatie: • •

Seniorenkrant en Website (www.seniorenraadhilvarenbeek.nl).

Seniorenkrant Met de Seniorenkrant, die met subsidie van de gemeente in eigen beheer wordt opgemaakt en uitgegeven, wordt de doelgroep vier keer per jaar op de hoogte gehouden van de voortgang van de verschillende activiteiten waarmee aan de realisatie van de doelstelling wordt gewerkt.

“

Cees Berkelmans (Rode Kruis): “Als lid van SSH kijken hoe en waar we met elkaar kunnen afstemmen zodat we met elkaar voor de Hilvarenbekenaar kunnen helpen met het bieden van een vangnet. Desnoods voorkomen dat hij/zij in een gat valt.”


In 2014 zijn traditiegetrouw vier kranten, omvang 8 pagina’s per krant, verschenen op 20 maart, 5 juni, 4 september en 11 december. De Seniorenkrant wordt met de Hilverbode onder de bevolking in alle kernen van de gemeente gratis huis-aan-huis verspreid. Bij de realisatie is voortgebouwd op de eerder verschenen jaargangen. In de verschillende edities is ruimte voor vaste en wisselende rubrieken waardoor doelgroepen en achterbannen op de hoogte worden gehouden van lopende zaken en/of projecten. Vrijwel alle deelnemers aan het overleg van de Seniorenraad in de brede samenstelling maken regelmatig gebruik van de mogelijkheid om actuele informatie met de doelgroep te delen. Zowel de Gemeente zelf als belangenorganisaties uit diverse kernen maken regelmatig gebruik van deze krant om relevante informatie voor het voetlicht te brengen. Een vaste rubriek is geworden de informatie die de gemeente met de doelgroep wil delen m.b.t. de veranderingen in de zorg. Daartoe heeft de familie van Beek een eigen plaats en gezicht in de krant gekregen. Participatieraad WMO Hilvarenbeek Ook andere organisaties, buiten het overleg van de deelnemers aan de Seniorenraad, zoals de Stichting Participatieraad WMO Hilvarenbeek, publiceren regelmatig in de seniorenkrant om alle inwoners en hun achterban te informeren over ontwikkelingen en actualiteiten. Themakrant De krachtenbundeling tussen alle deelnemers heeft ook geleid tot een themakrant die dit jaar geheel in het teken heeft gestaan van het thema Zorg. De redactie van de krant is in handen geweest van Mariël Hoefkens, Rob van Buuren en Henk van der Loo. Rob van Buuren is als eindredacteur verantwoordelijk voor de opmaak van de krant en het contact met Koninklijke drukkerij Em. De Jong in Baarle Nassau. De seniorenraad weet zich ook voor 2015 verzekerd van een gemeentelijke bijdrage om de krant uit te brengen. Met de gemeente is afgesproken dat 10% van de kosten voor het laten verschijnen van de krant worden terugverdiend vanuit advertenties en andere activiteiten.


“

Bep Hagenberg (Steunpunt Mantelzorg): “Deelname aan het overleg in de Seniorenraad Hilvarenbeek is zinvol omdat we daardoor ervaringen en informaties met andere deelnemers kunnen uitwisselen én een korte lijn hebben met de gemeente wanneer er gehandeld moet worden voor de zorgvragende senior voor wie de mantelzorger belangrijk is.”

Website Binnen de communicatie kunnen we niet om een eigen site heen. Aan Rob van Buuren is de zorg hiervoor als webmaster toevertrouwd. Voor algemene en specifieke informatie over projecten biedt de site houvast: www.seniorenraadhilvarenbeek.nl . Op deze site is ook de Seniorenkrant te lezen. De site is voorzien van een zgn. cms systeem, waardoor het eenvoudiger is geworden om de content door anderen te actualiseren c.q. te onderhouden. Het is de bedoeling dat het bestuur van de Seniorenraad in 2015 wordt uitgebreid met een persoon die bekwaam is om een verbeterende bijdrage te leveren aan het beheer hiervan.

www.seniorenraadhilvarenbeek.nl

“

Malou Deenen: “Wij als Amarant team wijkzorg Hilvarenbeek nemen deel aan SSH in de rol van toehoorder. Amarant kent een aantal ouder wordende cliënten, die mogelijk in de toekomst gebruik kunnen maken van haar activiteiten/projecten.”

Huiskamer Een van de kernpunten in de doelstelling van de Seniorenraad is vanaf het allereerste begin geweest het streven naar een seniorenontmoetingsruimte in iedere kern van de gemeente. Deze doelstelling is in 2014 ook voor de hoofdkern Hilvarenbeek gerealiseerd. Jaarverslag 2014 - Stichting Seniorenraad Hilvarenbeek - Pag. 9

De samenwerking tussen Seniorenraad, bestuur KBO Hilvarenbeek en de gemeente heeft geleid tot het inrichten van een Huiskamer in het nieuwe Elckerlyc.

“

“

Rens Henquet (huisarts en kaderarts ouderengeneeskunde): “Vanuit het (huisartsen) project ‘Kwetsbare ouderen’, hebben we een goede samenwerking tussen de huisartsen en de thuiszorg gerealiseerd. Het multidisciplinaire overleg (MDO): samenwerking op patiënten niveau, tussen de diverse disciplines in de eerste lijn, maakt daarvan deel uit. Door de samenwerking op bestuursniveau, in de Seniorenraad gerealiseerd, kunnen we zeggen dat we daarmee een stevig wijknetwerk hebben, om de zorg rondom ouderen goed met elkaar af te stemmen en mooie projecten tot stand te brengen.”

Helmi van der Loo-Timmermans (SSB 60+): “Seniorenraad: Voor SSB 60+ de plek waar alle organisaties die iets met senioren van doen hebben samenkomen en samenwerken, elkaar informeren en inspireren. Belangrijk om daar deel van uit te maken!”

Op vrijdag 26 februari hebben burgemeester Ryan Palmen en wethouder Bernd Roks, onder grote belangstelling, de Huiskamer als de ontmoetingsruimte voor senioren geopend. Deze ruimte is dagelijks geopend van 10.00 tot 12.30 uur. Belangstellenden weten zich dan verzekerd van een of twee gastvrouwen c.q. gastheren die ervoor zorgen dat de huiskamer ook een echte ontmoetingsplaats is. De tijd kan gevuld worden met het lezen van de krant, het spelen van een spelletje en het gesprek met elkaar en de gastvrouwen / gastheren. De coördinatie van de inzet van gastvrouwen / gastheren is in handen van Ineke Cloosterman.


Eetproject Vanuit het overleg met alle gastvrouwen / gastheren in de Huiskamer is het plan beraamd om een eetproject te starten in Elckerlyc. De voorbereidingen zijn in het najaar van 2014 gestart. De doelgroep is daarover geïnformeerd en uitgenodigd deel te nemen aan een eerste keer samen aan tafel op woensdag 14 januari 2015.

“

Peter Stam (RIBW): “SSH is voor mij op dit moment een venster op de gemeente; een venster heeft gelukkig ook twee zijden waar je doorheen kunt kijken.”

Subsidie Met de gemeente is gesproken over een financieel fundament onder alle activiteiten. Om de coördinerende functie van de Seniorenraad in het overleg met alle deelnemers mogelijk te maken, faciliteert de gemeente de verschillende activiteiten door subsidie ter beschikking te stellen voor bestuurskosten en het laten verschijnen van de seniorenkrant. Dank Wij spreken de wens uit dat we op de ingeslagen weg dat wil zeggen met de verschillende deelnemers in goede harmonie verder mogen gaan. In een tijd waarin nieuw beleid vanuit de regering een appèl doet op ieders verantwoordelijkheid willen we als Seniorenraad die verantwoordelijkheid niet uit de weg gaan. De toekomst biedt dan kansen om vanuit de krachtenbundeling een helpende hand te bieden naar de gemeente, die met minder middelen toch meer wil doen. De familie van Beek heeft daar recht op en de consequenties van de kanteling in de regelgeving rond de zorg vragen daar om.

“

Sabine Goverde: “De meerwaarde voor mij en ook gezien vanuit Thebe de Clossenborch: Verbinding leggen met partijen uit de Hilvarenbeekse gemeente.”

Aan het slot van dit jaarverslag zeggen we graag dank voor het in ons gestelde vertrouwen. Dan geven de inspanningen ook energie terug. Een speciaal woord van dank aan Vera van Vugt die vanuit de gemeente heeft gezorgd voor adequate ondersteuning.

Hilvarenbeek, 17 april 2015

H.M.P.G. van der Loo

T J. van Buuren

Voorzitter

Secretaris


1. Balans per 31 december 2014 Debet Bedrag (€) 31-12-13

Omschrijving Activa Debiteuren

Bedrag (€) 31-12-14

1,00

1,00

75,60

650,96

Vooruitbetaalde kosten

89,65

Rabobank Betaalrekening

2.739,92

556,47

Rabobank Spaarrekening

9.410,58

10.986,18

12.227,10

12.284,26

Bedrag (€) 31-12-13

Bedrag (€) 31-12-14

25,00

260,08

Totaal

Credit Omschrijving Crediteuren Vooruit ontvangen bedragen Nog te betalen kosten

1.000,00 393,18

Bestemmingsreserve huiskamer Voorzieningen: Activiteiten Succesvol Ouder Worden Investeringen o.a. software Deskundigheidsbevordering Heroriëntatie structuur Seniorenraad Eigen vermogen Totaal

185,61

1.514,74

1.514,74

1.000,00 1.418,12

641,00 1.418,12

500,00

-

7.769,24

6.871,53

12.227,10

12.284,26


2. Resultaten rekening per 31 december 2014

2014 Kosten (€)

Bestuur Kantoorbenodigdheden Drukwerk en papier Reis en verblijfkosten Vergaderkosten bestuur Contributies en abonnementen Representatiekosten Bankkosten Ambtelijke ondersteuning Vergaderkosten commissies Diverse bestuurskosten Rente opbrengst Subsidie bestuurskosten Resultaat (verlies) BESTUURSKOSTEN

459,26 918,68 100,70 966,13 70,70 95,65 35,42 325,00 472,80 1.239,22 75,96 2.255,00

4.683,56

2014 Kosten (€)

Communicatiekosten

2014 Opbrengsten (€)

Drukkosten krant Bezorgkosten krant Kosten website Diversen Kosten ondersteuning krant Portokosten Subsidie Advertentie opbrengsten krant

3.949,45 1.667,38 16,98 240,00 560,00 26,30

Resultaat (winst) COMMUNICATIEKOSTEN

1.454,89 7.915,00

2.352,60 4.683,56


5.165,00 2.750,00


7.915,00

Huiskamer project Kosten drank Abonnementen Bloemen en planten Inrichting Diversen Huur Subsidie Drank inkomsten Resultaat (reserve) TOTAAL

2014 Kosten (€)


2.934,08 311,50 322,50 306,89 1.015,42 617,10 5.000,00 693,10 185,61 5.693,10


5.693,10

3. Toelichting op de balans 2014 Activa Het betreft de aanschaf van een grafisch softwarepakket dat gebruikt wordt ten behoeve van de opmaak van de seniorenkrant. Debiteuren De post betreft nog te ontvangen advertentie kosten alsmede de nog te ontvangen rente van de spaarrekening. Bank en spaarrekening De saldi op de balans komen overeen met de saldi op de bankafschriften. Crediteuren De post betreft nog te betalen kosten over 2014, met name door huiskameractiviteiten. Vooruit ontvangen bedragen Dit betreft de subsidie voor de huiskamer over de periode januari en februari 2015. Nog te betalen kosten Het betreft kosten voor het jaar 2014 waarvan de factuur eerst in 2015 is ontvangen. Bestemmingsreserve huiskamer Het resultaat van de huiskamer over de periode maart 2014 van € 185,61 tot en met december 2014 is gereserveerd in en bestemmingsreserve. Anders dan een voorziening heeft een bestemmingsreserve een geoormerkt doel. Voorzieningen De voorziening investeringen software neemt af vanwege aanschaf van een softwarepakker ten behoeve van de krant. De voorziening heroriëntatie structuur Seniorenraad is in 2014 gebruikt voor de herstructurering, met name de kosten van het wijzigen van de statuten. Eigen Vermogen Het eigen vermogen kent de volgende mutaties: Eigen vermogen: saldo 31-12-2013 Resultaat bestuurskosten Resultaat communicatiekosten

€ € €

7.769,24 -2.352,60 1.454,89

Saldo per 31-12-2014

€

6.871,53


4. Toelichting op de resultatenrekening De resultatenrekening kent drie onderdelen, delen waarvoor aparte subsidies zijn verstrekt.

A. Bestuur De kosten van het bestuur overstijgen de beschikbare subsidie als gevolg van het opstarten van diverse activiteiten: • Werkgroep Zorg en Dienstverlening • Werkgroep Wonen • Activiteiten voor “De vergeten tuin” • Eetproject Huiskamer Daarnaast worden vergaderingen thans gehouden in cultureel centrum Elckerlyc, waar huur wordt betaald voor het gebruik van een vergaderruimte. Bovendien zijn de kosten voor de herstructurering in 2014 die uitkomen boven de getroffen voorziening ten laste van het resultaat gebracht. Het resultaat op de bestuurskosten bedraagt € 2.352,60 -/-.

B. Communicatiekosten Vooral als gevolg van hogere advertentiekosten dan begroot, is er op communicatiekosten een positief resultaat behaald van € 1.454,89.

C. Huiskamer De huiskamer is gestart in februari 2014. Van de gemeente Hilvarenbeek is een subsidie ontvangen van € 6.000 voor het eerste jaar dat loopt van 1 maart 2014 toe en met 28 februari 2015. Het resultaat van € 185,61 is aan een nieuwe bestemmingsreserve toegevoegd. Vanaf november 2014 wordt er voor het gebruik van de huiskamer huur betaald voor het gebruik aan het cultureel centrum Elckerlyc. Deze huur was niet begroot.


Jaarverslag Stichting Seniorenraad Hilvarenbeek - Pag. 1

Recommend Documents