Jaarverslag Stedenband Haarlem-Mutare 2009
Inhoud: 1. Inleiding 2. Staf 3. Bestuur 4. Sport 5. Gezondheidszorg 6. Cultuur 7. Huisvesting 8. Onderwijs 9. Stedenbandkrant en website 10. Slotwoord 11. Activiteiten kort 12. Financiën
Pagina 4 6 8 10 14 16 19 21 25 26 27 29
Stichting Stedenband Haarlem-Mutare Postbus 5508 2000 GM Haarlem Lange Herenvest 122 Haarlem tel. 023 - 5324008 e-mail:
[email protected] website: www.haarlem-mutare.nl
1.
Inleiding
De gemeente Haarlem heeft een officiële stedenband met de gemeente Mutare in Zimbabwe. De stichting Stedenband Haarlem-Mutare is in 1991 opgericht om de relatie tussen beide steden vorm en inhoud te geven. De stichting werkt samen met, maar onafhankelijk van de gemeente en andere organisaties. De missie van de Stedenband De stichting Stedenband Haarlem-Mutare streeft naar gelijke rechten op ontwikkeling voor noord en zuid, haar activiteiten richten zich op een duurzame toekomst. Dit doen we door middel van open dialoog, uitwisselingen en projecten en door het zo breed mogelijk betrekken van de Haarlemse en Mutarese bevolking bij activiteiten. Er vindt concrete samenwerking tussen noord en zuid plaats op lokaal niveau. De samenwerking gaat uit van vijf principes: - Duurzame ontwikkeling; - Wederkerigheid; - Uitwisseling van kennis en ervaring op basis van gelijkwaardigheid; - Activiteiten zijn gebaseerd op een grondige analyse van de situatie in samenspraak met de lokale bevolking; - Het programma en de activiteiten zijn transparant en resultaten kunnen worden verantwoord. Deze principes vormen de basis van al het werk dat de stedenband Haarlem-Mutare uitvoert. De activiteiten van de stedenband kennen vijf thema’s die elk door een werkgroep worden begeleid: sport, huisvesting, cultuur, onderwijs en gezondheidszorg. In de werkgroepen werken vrijwilligers, deskundigen en de staf samen. De werkgroepen bespreken de voorstellen en voortgang van projecten. Zeker wat betreft de activiteiten en projecten in Mutare komen deze meestal voort uit voorstellen van groepen en organisaties - inclusief de gemeente - in Mutare. Dat wil niet zeggen dat de stedenband ingaat op alle voorstellen die tot haar komen. Strategie In een strategiebepaling die in 2008 is afgerond is gekozen voor een aantal speerpunten die kort samengevat de volgende onderwerpen bevatten: stimuleren van basisorganisaties, opleiden en trainen van vooral jongeren, zorgen voor draagvlak in Haarlem en Mutare en werken aan uitwisselingen en ontmoetingen. (volledige tekst: The Future of the Haarlem-Mutare City Link, op onze website) Deze strategiebepaling brengt met zich mee dat projecten worden uitgevoerd met het oog op de lange termijn. Waar veel organisaties en projecten na twee of drie jaar stoppen gaat de stedenband door tot het gewenste resultaat is bereikt. Een voorbeeld hiervan is het sportproject. De Mutare Haarlem Sportleaders (MHS) vormen nu na tien jaar een zelfstandige organisatie, voor en geleid door jongeren, die haar eigen beleid bepaalt onafhankelijk van de gemeente Mutare en stakeholders in Mutare en ook onafhankelijk van de stedenband in Haarlem. De lang samenwerking maakt het mogelijk dat het CIOS Haarlem langdurig bij de sportactiviteiten is betrokken en MHS is gaan zien als een serieuze partner waarmee men verder wil. Waar mogelijk bemiddelt de stedenband tussen groepen en organisaties in Mutare en Haarlem die aan gezamenlijke activiteiten willen werken. De stedenband vindt het belangrijk dat daarvoor de juiste insteek wordt gekozen. Vaak is het ‘instinct’ vanuit Nederland om hulp te willen verlenen en soms ook te vertellen hoe zaken moeten worden aangepakt. Terwijl mensen in Mutare zelf ook over capaciteiten en kennis beschikken. Aan de Zimbabwaanse kant wil men na een enthousiast begin zaken nogal eens op zijn beloop laten, andere onderwerpen en problemen dienen zich aan waaraan dan aandacht wordt besteed. Het voorkomen van verkeerde verwachtingen en zorgen voor goede afspraken is daarom belangrijk onderdeel van de taak van de stedenband. Dialoog De stedenband stimuleert een open dialoog en concrete samenwerking tussen noord en zuid op lokaal niveau, gericht op duurzame ontwikkeling. De stichting is ook een ontmoetingsplek en referentiepunt voor geïnteresseerden in internationale samenwerking in Haarlem, waar niet alleen
4
informatie wordt gegeven over de samenwerking met Mutare, maar ook algemene informatie over Zimbabwe en Afrika. Hierbij bevordert de stedenband kennisoverdracht en zelfbeschikking, vanuit respect voor cultuur en eigenwaarde van noord en zuid. Dit onder het motto: ‘Mutare, venster van Haarlem op Afrika. Voor een duurzaam Mutare, maar zeker ook voor een duurzaam Haarlem’.
Leeshonger, Bibliotheek Haarlem Van boven met de klok mee: Rieks Swarte, Hans van der Velden, Renate Dorrestein, Herman Koch, Elise van der Mark, Jansje Meijman, Joyce Timmerman
5
2.
De Staf
De staf in Haarlem De stedenband is bij een groeiend aantal projecten betrokken. Voor een deel komt dat door de staf die inmiddels in Mutare actief is. Voor een ander deel is de stedenband steeds vaker betrokken bij projecten van en in samenwerking met andere organisaties in het Mondiaal Centrum en daarbuiten. De opgebouwde kennis en ervaring binnen de stedenband maakt het aantrekkelijk voor andere organisaties om met de stedenband samen te werken. De stedenband is ook geen typische ‘ontwikkelingsorganisatie’ maar is breder. Wederkerigheid, presentatie naar buiten en het samenwerken met vrijwilligers, buurtbewoners, maatschappelijke organisaties en gemeenten geeft de stedenband een veelzijdig karakter. Stagiairs en vrijwilligers Het aantal stagiairs dat actief is voor de stedenband is sterk toegenomen. In 2009 had de stedenband 6 stagiairs en een trainee: - Twee stagiairs van Nova College, opleiding Applicatieontwikkelaar Een gedurende het gehele jaar, een gedurende 6 maanden Opbouw en vernieuwing van Zimsurf (Onderwijs) in een Content Management System - Een stagiaire van Hogeschool van Amsterdam (HVA), Sport, Management en Ondernemen 6 maanden voor de organisatie van Women’s Sport Day - Een stagiaire van HVA, Culturele Maatschappelijke Vorming 6 maanden organisatie Millenniumplein voor het Houtfestival - Een stagiair van Inholland, Management, Economie en Recht Afstudeeronderzoek gedurende een jaar naar communicatie en fondsenwerving - Een stagiair van InHolland, Sport en Bewegen 6 maanden ondersteuning en organisatie van de actie ‘Zimbabwaanse jongeren helpen en elkaar’ en ontwikkelen plannen voor een peer education project Haarlem (Gezondheidszorg) - Trainee afgestudeerd VU bewegingswetenschappen 5 maanden uitwisseling Xplore met CIOS leerlingen en Sportleaders en bezoek aan Malawi De stedenband vindt het belangrijk aantrekkelijke stageplaatsen aan te bieden. Vaak kunnen stagiairs, begeleid door een medewerker van de stedenband, zelfstandig een (deel)project uitvoeren. Tevens is er een toename van het aantal vrijwilligers dat een of meerdere dagen per week op kantoor komt werken aan een project. Ook voor vrijwilligers biedt de stedenband prettige werkomstandigheden en mogelijkheden. De stedenband is in de basis tenslotte een vrijwilligersorganisatie. Mensen die betrokkenheid voelen bij ontwikkelingssamenwerking en het leren kennen van andere culturen vinden bij de stedenband een interessante plek. Voor de stedenband brengen veel inzet en vaak ook deskundigheid in. Deze wijze van werken maakt het voor de stedenband mogelijk om tegen lage kosten veel activiteiten in Haarlem te organiseren en een goede ondersteuning te geven aan de staf en de projecten in Mutare. De staf in Mutare Tot 1 oktober was Cees Meijer coördinator voor de stedenband in Mutare, in het voorjaar van 2009 was hij al minder gaan werken, per 1 oktober is hij na ruim 15 jaar gestopt met zijn werk. De verantwoordelijkheid is nu overgegaan naar de vier projectcoördinators in Mutare. Per 1 december is Gift Sanyanga aangesteld als senior teamcoördinator, hij rapporteert vanuit het tweewekelijkse overleg dat de coördinators hebben en verzorgt in Mutare de contacten met de gemeente en andere organisaties. Het opbouwen van een lokale staf was een al lang bestaande wens zowel in Mutare als bij de stedenband in Haarlem. De coördinators die in Mutare werken zijn al een aantal jaren actief voor de projecten waar ze nu voor verantwoordelijk zijn, Gift Sanyanga zelfs sinds 2002 voor de Haarlem Mutare Housing Foundation Trust. Sinds oktober 2009 zorgt Cees Versteeg, docent van van het CIOS en eerder 3 jaar uitgezonden naar Mutare voor het sportproject, voor begeleiding van de staf in Mutare. Het is de bedoeling dat hij dat ook gedurende 2010 blijft doen door een keer per kwartaal voor een periode van 3 weken naar Mutare te gaan.
6
De staf is op zoek naar een werk- en ontmoetingsruimte in Mutare. Bekeken wordt of een ruimte in het Courtauld Theater - in het centrum van Mutare - tegen niet al te hoge kosten geschikt kan worden gemaakt als werkruimte. Het Courtauld is een mooi en degelijk maar nogal verlopen theatergebouw dat (te) weinig wordt gebruikt. In de tweede helft van 2009 heeft Annette de Ruiter theatertrainingen gegeven in het gebouw. Local Action 21 De overkoepelende organisatie in Mutare voor de stedenband is Local Action 21 (LA21). Een aantal projecten zijn echter in zelfstandige organisaties ondergebracht (huisvesting, sport) of worden dat in de toekomst (Teen HIV Prevention Programme). LA 21 is dan ook in de praktijk meer een overlegplatform dan een daadwerkelijk organisatie. Als overlegplatform heeft het, zowel voor de stedenband als voor bewonersgroepen en organisaties in Mutare, een belangrijke functie. Het is een mogelijkheid om informeel overleg te voeren met belangrijke mensen binnen de gemeente Mutare. Het geeft groepen een stem die anders niet of slechts moeilijk gehoord worden. De vraag blijft echter of LA21 wel de goede organisatie is om de staf van de stedenband in onder te brengen en daarmee de verantwoordelijkheid voor de projecten bij deze organisatie onder te brengen. Het is iets waar de stedenband in Haarlem nog niet uit is en dat ook in Mutare nog punt van discussie is. Wederkerigheid op de Afrikadag Op 27 april organiseerde de Stedenband in samenwerking met COS Noord-Holland, ICCO en de gemeente Lochem een workshop op de Afrikadag (een vakdag voor mensen die in, voor of met Afrika werken). Thema was: De Kracht van Ontmoeting - Nut en Noodzaak van Wederkerigheid binnen Internationale Samenwerking. De Stedenband draagt wederkerigheid uit in haar projecten, dit is zeker in de huidige tijd belangrijk waarin steeds vaker over Ontwikkelingshulp wordt gesproken in plaats van over samenwerking. Er deden 20 deelnemers mee aan de workshop. Het verslag van de workshop is op de website van EVS, Stedenband en COS Noord-Holland geplaatst. Millenniumplein Houtfestival Op zondag 20 juni nam de stedenband deel aan het Millenniumplein op het Houtfestival. De stedenband was nauw betrokken bij de organisatie van het Millenniumplein omdat de stagiaire die de coördinatie deed voor het plein op het kantoor van de stedenband werkte. Doel van het Millenniumplein is aandacht te vragen voor de Millenniumdoelen die in 200 zijn geformuleerd en in 2015 moeten zijn uitgevoerd ter bestrijding van armoede, sterfte en leefklimaat in ontwikkelingslanden. Bij de activiteiten van de stedenband op het Millenniumplein werd vooral aandacht gevraagd voor de activiteiten van de peer educators in Mutare. Ook de sportleiders die in Nederland op bezoek waren deden activiteiten op het festival. Het Houtfestival heeft 20.000 bezoekers waarvan een groot deel ook het Millenniumplein bezoekt.
Sportleaders op het Houtfestival
7
3.
Bestuur
Het bestuur is het hoogste orgaan van de stedenband en is eindverantwoordelijk voor de gang van zaken in de organisatie. Doelstelling: Het bestuur zet het beleid uit en toets de werkplannen van de werkgroepen en is werkgever van de betaalde medewerkers. Het financieel beleid van de stichting ligt bij het bestuur. Taken: Het bestuur vergadert over de lopende zaken van de stedenband. Het bestuur is werkgever van de betaalde medewerkers. Het bestuur stelt jaarlijks de volgende beleidsinstrumenten vast: Werkplan Begroting Jaarverslag Jaarrekening Het bestuur stuurt de beleidsontwikkelingen van de stedenband en is eindverantwoordelijk voor de relaties met subsidiegevers en partners. Veel van deze taken van het bestuur in de voorbereidingen en de uitvoering zijn overgedragen aan de coördinator. Jaarlijks wordt door een lid van het bestuur, op grond van binnen het bestuur verzamelde informatie een beoordelings- en functioneringsgesprek met de coördinator in Haarlem en met de coördinator in Mutare gehouden. Overlegpartners In de loop van 2009 is het werk van de beleidsambtenaar Internationale Betrekkingen, na een tijd niet te zijn ingevuld, ondergebracht bij de afdeling Representatie van de gemeente Haarlem. In de tweede helft van het jaar is door de gemeente een nieuwe beleidsambtenaar aangesteld, met haar is overleg gevoerd. Vanuit de staf werd regelmatig overleg gevoerd met ambtenaren die betrokken zijn bij onze projecten. Deze ambtenaren werken op de afdelingen, Cultuur, Milieu, Welzijn, Wonen, Dagelijks Beheer. Buiten het ambtelijk apparaat werd overleg gevoerd met o.a.: VNG international, ICCO, Simavi, Provincie Noord-Holland, Stichting Haarlemse Hofjes, Stichting Kura Uone, NIZA, Zimbabwe Watch, Stichting Dock, Stichting Haarlem Effect, Haarlemse wijkraden, COS Noord-Holland, Haarlemse woningcorporaties, Stem in de Stad, Sportsupport, Cordaid, CIOS Haarlem, WomenWin, Johan Cruijff Foundation en Cordaid. Activiteiten Het bestuur is in 2009 tien keer bijeen geweest. Het bestuur heeft zich intensief bezig gehouden met de organisatieontwikkeling in Haarlem en Mutare. Ze heeft gewerkt aan de implementatie van haar beleidsplan De toekomst van de stedenband Haarlem-Mutare. Per 1 januari 2009 heeft de gemeente Haarlem de coördinatie in Mutare overgedragen aan de stedenband. Voor meer informatie zie onder staf. Werkbezoek Mutare Het bestuur heeft in het voorjaar van 2009 een werkbezoek aan Mutare gebracht. Tijdens bezoek is met de algemeen coördinator in Mutare, de sectorcoördinators en onze partners in Mutare intensief overleg gevoerd over de voortgang van de projecten en de overdracht van de bevoegdheden van de Nederlandse coördinator Cees Meijer naar een lokale coördinator. Als vervolg op de Planning, Monitoring en Evaluation training in november 2008 in Haarlem is een werkconferentie gehouden over de strategische beleidsontwikkeling in Mutare waarbij deze methodiek werd toegepast. In Mutare werd overleg gevoerd met de burgemeester van Mutare over een bezoek van Zimbabwaanse burgemeesters aan Nederland dat zou worden georganiseerd met ondersteuning van de VNG International. Het bestuur heeft de Haarlemse gemeenteraad ervan overtuigd dat dit bezoek belangrijk is. De raad heeft zich uitgesproken voor de ontvangst van een delegatie uit Mutare door de burgemeester. Tot op heden heeft de VNG dit bezoek nog niet georganiseerd en het bestuur zal zich inspannen om dit bezoek in 2010 mogelijk te maken. Financiële situatie Stedenband Het bestuur heeft de gemeente nadrukkelijk gewezen op de zorgelijke financiële situatie van de
8
stedenband. Sinds 2006 heeft geen indexatie plaatsgevonden terwijl de loonkosten op basis van de CAO-welzijn, energielasten en huur wel stijgen. Voortgaan op deze weg brengt het voortbestaan van de stedenband in gevaar. De trend voor de drie belangrijkste gemeentelijk bijdragen (subsidie; coördinatie sport en I/D banen) zit al jaren op of rond de nullijn, terwijl de feitelijke stijging van de loonkosten vanaf 2003 18% bedraagt. Door de verplichting tot het maken van een accountantsrapport is een extra gat van zo’n € 4.000,- ontstaan. Met de huur- en andere kosten komt dit in euro’s uit op een tekort van ruim € 30.000,-. Op de volgende punten blijft de subsidie naar onze mening achter. 1. Subsidie in de huisvestingskosten 2. Hoogte jaarlijkse trendmatige verhogingen 3. Hoogte van de jaarlijkse I/D bijdrage 4. Vergoeding voor accountantskosten In een overleg met de burgemeester van Haarlem hebben vertegenwoordigers van de stedenband onze ernstige zorgen uitgesproken. In de afgelopen jaren werden diverse extra inspanningen geleverd, o.a. door activiteiten in opdracht te gaan uitvoeren om extra inkomsten te realiseren. In principe lukt dat, maar als dit meer dan € 20.000 per jaar moet worden gaat het ten koste van het eigenlijke werk van de stedenband. Aangezien het verschil tussen compensatie en feitelijke kostenstijging elk jaar oploopt, is alle rek uit de exploitatie verdwenen. De volgende initiatieven zijn genomen om extra inkomen te werven: - een stagiair schrijft een advies voor fondsenwerving en heeft een activiteit opgezet. - een beleidsplan 2010-2012 is in ontwikkeling om inkomen meer voor de stedenband en projecten te genereren. - project clublinking wordt uitgevoerd in opdracht van de NCDO (2009 - 2010) - sponsoractiviteiten worden gepland voor 2010. Hobhouse, Mutare, bestuursleden Els Besse en Arjen Overbeek met de leden van het wijkcomité, links naast Arjen Overbeek Gift Sanyanga sinds december de Stedenbandcoördinator in Mutare.
9
4.
Werkgroep Sport
De sportactiviteiten van de Stedenband Haarlem-Mutare vinden zowel in Haarlem door de werkgroep sport plaats, als in Mutare door de Mutare Haarlem Sportleaders (MHS). Dit gebeurt op basis van wederkerigheid; Haarlem en Mutare wisselen kennis en ervaring uit op het gebied van sport. Doelstelling Mutare Haarlem Sportleiders in Mutare is een sportproject voor en door jongeren. Het doel van MHS is tweeledig: • Een betere toekomst voor de sportleiders uit de townships door een sportopleiding en werkervaring in het project als sportbuurtwerker en trainer; • En maatschappijopbouw door de activiteiten die zij uitvoeren. Dit zijn sportactiviteiten met aandacht voor sport op zich, hiv/aids-voorlichting, man-vrouw verhoudingen, en lichamelijke handicaps. In Haarlem worden (sport)activiteiten georganiseerd waarin we laten zien wat de kracht is van sport in Mutare. Om deze activiteiten èn uitwisseling tussen sporters uit Mutare en Haarlem te organiseren, maar ook om het sportproject in Mutare te ondersteunen is de Werkgroep Sport opgezet. Deze werkgroep bestaat uit zes vrijwilligers en de sportcoördinator. 1. Ondersteuning Mutare Haarlem Sportleaders (MHS) en resultaten MHS MHS verzorgd verschillende sportprogramma’s, namelijk Sport Development, Social Development en Capacity Building & Training. Sport Development • De International Hockey Federatie (FIH) heeft een training voor hockeycoaches verzorgd van 24 tot 26 maart 2009. Er waren 30 deelnemers. • Een vrouwelijke sportleader, die vorig jaar een fitnesscursus op CIOS heeft gevolgd, kreeg een betaalde baan als fitnessinstructeur! • Sport in de Wijk in 8 wijken. Schoolkinderen kunnen wekelijks gratis sporten. 2.462 kinderen nemen per maand deel, in totaal 48.383 kinderen over 2009. • MHS is een programma gestart dat multi-sportclubs opzet in 5 wijken. Jongeren kunnen aan trainingen in een sport naar keuze meedoen. • Het schoolsportprogramma loopt niet goed, omdat veel scholen nog dicht zijn en/of omdat leraren afwezig zijn. • De Mutare Haarlem Atletiekclub heeft sinds januari een vaste coach. De club bestaat uit 14 heren en 4 dames, zij trainen drie keer per week. • 9 clubs speelden in de korfbalcompetitie. De Internationale Korfbal Federatie (IKF) heeft MHS gevraagd de Afrikaanse kwalificatiewedstrijden van het Wereld kampioenschap te organiseren in 2010. De twee beste landen gaan naar het WK in China. • Twee sportleiders zijn gevraagd in Namibië trainingen te geven aan korfbalcoaches. Dit hebben zij naar volle tevredenheid van de organisator gedaan! • Handbalclub Hardshots is kampioen van Zimbabwe geworden. • Zeven sportleiders zijn gevraagd te coachen tijdens de nationale Youth Games. • 25 en 26 juli was het nationaal bekende Multi Sport Festival, 56 teams deden mee. • De container met sportspullen van Haarlemse sportclubs, het CIOS en een donatie sportmateriaal van Unicef vulde de tekorten aan sportmaterialen op. Social Development • 33 wijkteams deden mee aan de Kicking Aids Out competitie. • Tijdens de cholera uitbraak heeft MHS samen met Unicef de ‘global hand washing day campaign’ uitgevoerd. • Een van de sportleiders is gevraagd alle programma’s in de provincie Manicaland op het gebied van hiv/aids en jongeren te coördineren. • Activiteiten voor gehandicapte kinderen en jongeren zijn uitgevoerd in samenwerking met Sport4Socialisation. Aan het Social Inclusion Programma voor gehandicapten deden voor het eerst ook 120 niet-gehandicapte kinderen en jongeren deel. Op 23 mei is het Knocking down Barriers Festival georganiseerd. Dit festival vraagt aandacht
10
• •
voor gehandicapte sporters. 25% van de deelnemers aan sportactiviteiten zijn vrouw. Doel is 50%. In maart organiseerde MHS het jaarlijkse Women Empowerment Through Sport Festival, 53 teams namen deel. Voor meiden en vrouwen werd een netbalcompetitie georganiseerd. De Family in Need Trust (FIN) organiseerde een discussies over man-vrouw verhoudingen.
Capacity Building & Training • 15 nieuwe sportleider hebben succesvol het eerste jaar van de tweejarige opleiding afgerond, daarvan zijn 6 vrouw. • In mei ontving MHS de Merit Award van de Zimbabwaanse Kamer van Koophandel, een erkenning voor het werk van MHS. • In oktober 2009 werd MHS een ingeschreven stichting. Een grote stap voorwaarts naar zelfstandigheid. Het biedt de mogelijkheid om rechtstreeks fondsen te werven en beleid te ontwikkelen. Een nieuwe onafhankelijk bestuur is samengesteld dat representatief is voor de doelgroepen. • In maart 2009 is een evaluatie, gefinancierd door de Johan Cruijff Foundation, door uit gevoerd. Doel was te evalueren hoe MHS ervoor staat sinds de personele ondersteuningen in juli 2007 is gestopt. Resultaat: MHS heeft zich goed zelfstandig ontwikkeld. Leerpunten zijn fondsenwerving en marketing. 2. Subsidies en sponsering sportproject MHS heeft rechtstreeks fondsen geworven: • • voor het Kicking Out Aids project via Unicef • voor het Social Inclusion Programme voor gehandicpate kinderen via S4S • en voor het Women Empowerment Trough Sport programma via de Family in Need Trust (FIN), partner van het Amsterdamse WomenWin • Voor de algemene kosten van sportleiders en hun activiteiten is er een aflopende bijdrage van de Johan Cruijff Foundation • Nieuw was een sponsorfietstocht naar Gibraltar die € 13.000 opleverde voor het nieuwe fitnesscentrum in Mutare. Fitness was nog niet toegankelijk was voor minder bedeelde Mutarezen. Fitness is het eerste income generating project van MHS, er zijn meer plannen voor inkomen genererende activiteiten. Enkele sportleiders werken na een fitnesscursus op het CIOS in Haarlem, nu als fitnessinstructeur. De NCDO heeft een financiële bijdrage gegeven en het CIOS en Sport op Maat hebben fitnessapparatuur gegeven. • Ook nieuw in 2009 was de eerste door de werkgroep sport georganiseerde sponsorloop; de werkgroep sport, stagiairs en hardloopliefhebbers lieten zich sponsoren voor deelname aan de Dam-tot-Damloop. Zij haalden € 900 op voor de opleiding van nieuwe sportleider. • Het bestuur van het CIOS en Huijg Sport deden donaties aan MHS 3. Xplore uitwisseling – Sporteducation without Borders Aan de uitwisseling in Nederland nemen negen Zimbabwaanse sportleiders, 8 CIOS studenten en Nederlandse sporters deel. 8 Malawiaanse trainee sportleiders voegen zich in Malawi bij de groep. Bij de uitwisseling werd een ‘Train the Trainer’ programma uitgevoerd. Het ‘Train the Trainer’ programma is een methode om aspirant sportleiders op een praktische manier te trainen en zo stapsgewijs hun kennis en vaardigheden als trainer te vergroten. Het gaat uit van vijf stappen: 1. Presentatie en organisatie; 2. Organisatie en instructie; 3. Instructie en methodiek; 4. Methodiek en differentiatie; 5. Beoordeling uitvoering. De methode gaat uit van cumulatief leren. Dat wil zeggen dat elke stap voortkomt uit de vorige en daarop voortbouwt. Inhoudelijk was het programma vooral gericht op het trainen van leidinggevende vaardigheden en de toepassing daarvan in verschillende culturele situaties. Uitgangspunt is dat sport daadwerkelijke een bijdrage levert aan samenwerking en ontwikkeling, aan gelijkwaardigheid tussen mannen en vrouwen en aan persoonlijke en universele educatie.
11
Samenwerkingspartners: CIOS Haarlem, MHS, the Spirit of Sport Nederland en Malawi, COS Noord-Holland, SportSupport Haarlem, Sondela en Stedenband Haarlem-Mutare. Financiële ondersteuning: Xplore, International Korfball Federation, eigen bijdrage en sponsoracties van deelnemers. De inzet van begeleiders was vrijwillig; inzet van coördinator sport op kosten van de Stedenband. Resultaten uitwisseling • Deelnemers hebben veel ervaring opgedaan. De Nederlanders hebben gezien dat Zimbabwaanse sportleiders veel expertise in sport en lesgeven hebben. De Zimbabwanen hebben geleerd in verschillende culturen te werken. • 8 Malawiaanse trainee sportleiders, hebben gedurende drie weken een programma gevolgd, zij zijn nu beter in staat bewegingslessen en sporttrainingen aan te bieden voor kinderen en jongeren in hun wijk. • De Nederlandse deelnemers geven gemiddeld een 8,5 voor het project. Ze zijn goed voorbereid en geïnformeerd begonnen aan de uitwisseling. In konden ze daardoor meteen als een team aan de slag. Een Malawiaan, Chikondi zegt: I particpated in several international sports’ courses but this was exceptional, was well planned. I think everything was in order. • De (sport)activiteiten die we organiseerden vielen in de smaak bij het publiek. Ongeveer 2.500 mensen namen deel aan de activiteiten. Activiteiten tijdens de uitwisseling: • Sportactiviteiten tijdens het Slachthuisbuurt Festival op 13 juni • Afrikaanse spellen met Right to Play Nederland op 16 juni op het strand met de boodschap: elk kind recht heeft om te spelen. Deeelnemers: 200 (meest allochtone) kinderen uit de hoogste groepen van de basisschool, waaronder het speciaal onderwijs voor moeilijk lerende kinderen, uit Den Haag en Scheveningen. • Sportactiviteiten op het Millenniumplein van het Houtfestival (21 juni) • Lesmodule Back-to-Basic uitgevoerd op basisschool De Piramide en bij Sport in de Wijk op een aantal locaties samen met sportleiders van SportSuppport. • Voetbaltoernooien bij Jongerencentrum Prisma en bij Paswerk. • TTT-lessen op het CIOS samen met CIOS leerlingen. • Korfballessen en training, o.a. van de nationale coach van Spanje. • Sportactiviteiten op een basisscholen, een ouderencentrum en een jongerencentrum in Lochem. • Het organiseren van het eerste Blantyre MultiSport Festival voor kinderen van 5 basisscholen in 4 sportdisciplines. Scholen, sportbonden en de Malawiaanse partner waren razend enthousiast! • Ter afsluiting kregen alle deelnemers een certificaat uitgereikt als bewijs dat ze zijn opgeleid in het ‘Train the Trainer’ concept. Publiciteit: We hebben heel veel publiciteit gehad voor de uitwisseling, een kleine greep hieruit: • Een weblog gedurende 8 weken op OneWorld door twee deelnemers. • Een artikel in de Metro • Interview op RTV Noord-Holland • Interviews voor Malawiaanse kranten en tv (regionaal en nationaal). • Een Nederlandse jongere heeft een video gemaakt van de uitwisseling in Malawi. • Voor het vak Internationale Sportontwikkeling (ISO) op het CIOS is met de video een presentatie over de Xplore-uitwisseling gegeven. Follow-up uitwisseling • Naast de Noord-Zuid relatie zijn afspraken gemaakt om tot een vervolg te komen in de Zuid- Zuid relatie tussen Blantyre en Mutare. • Er wordt jaarlijks een Blantyre Multisport Festival georganiseerd. • Het project heeft aan de verwachtingen voldaan en met name het voor dit project ontwikkelde concept van ‘Train the Trainer’. De opgedane ervaringen in dit project worden verspreid onder Sport & Ontwikkelingsorganisaties in Nederland en in ontwikkelingslanden
12
om een bijdrage te leveren aan sportontwikkeling op ‘grassroots level’.
4. Clublinking Hardshots uit Mutare en de Blinkert uit Haarlem hebben een jarenlange band, een clublink. Een aantal mensen is over en weer al op bezoek geweest. De Blinkert heeft op haar website een aparte pagina over de clublink. Tijdens de uitwisseling zijn er twee vriendschappelijke wedstrijden geweest: Hardshots (een aantal van de Zimbabwaanse sportleiders) aangevuld met overige sportleiders tegen de Blinkert. De wedstrijden hebben ertoe bijgedragen dat de clublink breder bekend is binnen de club en ook breder gedragen wordt! Er zijn plannen om een team van de Blinkert deel te laten nemen aan een toernooi in Mutare in 2010. In oktober 2009 is de NCDO samen met de Stedenband met een landelijk project ‘Clublinking’ gestart. Doel: meer clublinks tussen Nederlandse clubs en clubs uit ontwikkelingslanden tot stand brengen. 5. activiteiten in Haarlem • Van 4 op 5 mei hebben 7 vrijwilligers van de werkgroep sport het bevrijdingsvuur van Wageningen naar Haarlem gefietst. Samen met ambassadeur Elco van der Geest werd het Bevrijdingsvuur op het podium van het bevrijdingspopfestival voor 150.000 mensen aangestoken. Hiermee vroegen we aandacht voor de mensenrechtensituatie in Zimbabwe, en de bijdrage van de Stedenband en sport voor de mensen in Mutare. Haarlem105 heeft hierover een televisie-item gemaakt en Elco en sportleider Rutendo Mandeya zijn geïnterviewd op bevrijdingspop.fm. • Op 27 mei organiseerde de Stedenband samen met Elco van der Geest en Kenamju een judo- en kick-boksclinic op de Grote Markt. Met flyers en banners hebben we aandacht gevraagd voor het Sportproject van de Stedenband. Dit evenement viel samen met het Grote Markt Event van SportSupport. 120 kinderen namen deel, en indirect bereikten we alle ouders, toeschouwers en deelnemers aan het Grote Markt Event. 6. Samenwerking Sport en Ontwikkelingssamenwerking De coördinator sport neemt deel aan in het Netwerk Sport & Ontwikkelingssamenwerking en speciaal aan de werkgroep Sport & Gendergelijkheid. Kennis wordt uitgewisseld, maar ook ontstaat nieuwe ideeën voor projecten zoals Womens’ Sport Day (1 maart 2010). Samenwerking met ROC Nova College CIOS Haarlem • 26 september hebben CIOS, Stedenband en MHS onder toeziend oog van minister Koenders een Millenniumakkoord ondertekend waarin ze nog intensiever samenwerking hebben afgesproken. • ROC Nova College CIOS Haarlem is voornemens MHS te accrediteren als stageplaats. In april 2010 gaan de eerste 8 CIOS studenten voor een stage van 6 weken naar Mutare, waarbij zij begeleid worden door sportleiders van MHS. • ROC Nova College CIOS Haarlem onderzoekt de mogelijk de MHS sportleideropleiding te accrediteren. Nieuwe samenwerkingspartners dit jaar zijn de Internationale Korfbal Federatie, the International Hockey Federatie en Breath Foundation, Gered Gereedschap, Sport op Maat (onderdeel van ROC Nova College).
13
5.
Werkgroep Gezondheidszorg
De werkgroep gezondheidszorg ondersteunt twee projecten in Mutare, het Teen HIV Prevention Programme en de Home Based Care. In Nederland werkt de werkgroep aan de ontwikkeling van een peer education programma voor jongeren op scholen en in jongerencentra. Voor de ondersteuning THPP heeft de stedenband een voorlichtingscampagne en een inzameling georganiseerd onder de titel ‘Zimbabwaanse jongeren helpen elkaar’. Teen HIV Prevention Programme (THPP) Het Teen HIV Prevention Programme is een programma voor en door jongeren dat de verspreiding van hiv/aids tegen wil gaan. Het programma wil jongeren zelfbewuster en weerbaarder maken op het gebied van seksualiteit en zelfbeschikking bevorderen. In 2009 is door medewerkers van Africa University in overleg met THPP en de werkgroep een trainingsprogramma opgezet voor de peer educators. Het programma bevat de volgende onderdelen: Module I – Sex and Sexuality Module 2 – Promoting Healthy Lifestyles Module 3 – Basic Facts about HIV and AIDS Module 4 – Information Education and Communication Module 5 – Economic Self Sufficiency In augustus 2010 hebben 20 jongeren waarvan 15 nieuwe peer educators gedurende 4 weken training gekregen van 5 docenten van Africa University op basis het trainingsprogramma. De deelnemers spraken grote waardering uit over het trainingsprogramma. Ook de Young professional die aan de training deelnam vond het een goed en waardevol programma. Aan de hand van de ervaringen die zijn opgedaan met het programma wordt een definitieve versie gemaakt. Het trainingsprogramma is ook gratis beschikbaar voor andere organisaties in Zimbabwe die actief zijn op het gebied van peer education. De ontwikkeling n het trainingsprogramma werd mede mogelijk gemaakt door ICCO – Impulsis. Uitzending Young Professional Van medio juli 2009 tot medio januari 2010 werd in smanewerking met ICCO - Together een Young Professional uitgezonden voor Planning Monotoring and Evaluation (PME). De taak van de Young Professional was om de medewerkers in Mutare te trainen bij het formuleren van hun activiteiten en projecten, de nadruk lag echter op gezondheidszorg en met name op THPP. PME is een methodiek om de voortgang van projecten te bewaken en resultaten van het werk beter meetbaar te maken, de methode wordt veel gebruikt door ontwikkelingsorganisaties. De Young Professional, Lara van Kouterik heeft samen met de coördinator van THPP David Manyakaidze een voorstel gemaakt voor de verzelfstandiging van THPP en een daarvoor met de gemeente Mutare af te sluiten memorandum of understanding. De stukken zijn in december 2009 voorgelegd aan de gemeente Mutare en het overleg daarover is gaande.
Bereik Teen HIV Prevention Programme Activity
Age Group
Library
< 15
1604
15-19
12713
20-24 > Counseling
Group Discussions
Games
Darts
6
15-19
21
20-24 >
48
< 15
1489
15-19
5797
20-24 >
1025
< 15
651
15-19
2109
Chess and Draft
Girls Empowerment
57
15-19
48
20-24 >
12
< 15
115
15-19
139 0
15-19
0
20-24 >
0
< 15
0
15-19
549
20-24 >
160
< 15
0
15-19
94 0
< 15
1163
15-19
1130
20-24 > Total
33
< 15
20-24 > Outreach
730
< 15
20-24 > Drama
1750
< 15
20-24 > Debate
Total
223 31666
14
Voorlichting, inzameling en fondsenwerving tbv THPP De stedenband heeft een aantal activiteiten georganiseerd om voorlichting te geven over de activiteiten van THPP en fondsen te werven tbv THPP onder de titel ‘Zimbabwaanse jongeren Helpen Elkaar’. De stedenband ontving een aantal giften van bedrijven, een straatcollecte door vrijwilligers bracht ruim € 1.600 op. Door middel van stedenbandkranten en Muppi’s werd het project onder de aandacht gebracht van een breed publiek. Jongerencentrum Flinty’s hield een benefietavond waar ruim honderd jongeren aanwezig waren. Deze acties werden gesteund door de NCDO. Peer education in Haarlem en omgeving De werkgroep gezondheidszorg is in overleg met SCORA (werkgroep seksuliteit van de IFMSA een organisatie van medicijnenstudenten) over het opzetten van een peer education programma in Haarlem en omgeving gericht op middelbare scholen en jongerencentra. De bedoeling is voor deze activiteiten jongeren van MBO en HBO opleidingen te trainen. Een pilot zou in 2010 van staart kunnen gaan. Home Based Care (HBC) Home Based Care wordt uitgevoerd door vrijwilligers die mensen in de townships die helpen die ernstig ziek zijn: ouderen, hiv/aids slachtoffers en anderen. Deze mensen komen niet in aanmerking voor andere zorg. Voor het Home Based Care Programma zijn 50 caregivers actief, 49 vrouwen en een man. De stedenband heeft overleg gevoerd met ICCO over voorzieningen voor de patiënten en de caregivers. Daarover is positief beschikt en de middelen komen in 2010 beschikbaar. Het gaat om beschermende middelen en schoonmaakmiddelen voor de caregivers en schoonmaakmiddelen en verzorgende voorzieningen voor de patiënten. Ook wordt een reeks cursussen voor de caregivers georganiseerd. De kwaliteit van het werk van de caregivers wordt daarmee verbeterd. Een tweede voordeel van de cursussen is dat de caregivers zelf beter in staat zijn inkomen te verwerven met hun werk. De Stedenband zorgt nu voor een minimale vergoeding voor de caregivers die actief zijn voor Home Based Care. Die vergoeding is niet voldoende in verhouding tot het werk en de inspanningen die de caregivers doen. De Stedenband gaat fondsen werven om de vergoeding tot een redelijke niveau te brengen.
Bereik Home Based Care Prioritised Area
Patients F
M
Chikanga & Town
180
92
Dangamvura
112
76
Sakubva Totals
Total New Patients
Tranfers
Discharges Deaths
Total Live Visits Pts
F
M
F
M
F
M
F
M
272
45
15
7
11
1
9
7
6
2337
188
33
29
11
6
15
5
11
15
243
105 348
59
37
5
17
21
1
19
535
273 808
137
81
23
34
37
15
37
Orphans F
M
272
321
256
2657
188
409
436
5
3018
348
119
137
26
8012
808
849
829
15
6.
Werkgroep Cultuur
Kunst en cultuur zijn belangrijke bronnen van kracht voor ontwikkeling van een samenleving. De ontmoeting met een andere cultuur laat mensen anders naar elkaar kijken, zet aan om in debat te gaan en leert mensen elkaar te waarderen. Deze aanraking geeft nieuwe inzichten, ideeën en initiatieven. De werkgroep cultuur brengt de Mutarese en Haarlemse bevolking met elkaar in contact via kunst en cultuur en richt zich op uitwisselingen, van beeldende kunst, theater en muziek tot aan film en literatuur. De werkgroep wil kennis over en waardering voor tradities, kunst en cultuur vergroten onder de bevolking van Haarlem en Mutare. Resultaten Theatertraining en voorstelling The Odd One Out in Mutare Vanaf 11 mei gaven twee Nederlandse theaterdocenten: Joyce Timmerman en Jansje Meijman gedurende 6 weken theatertraining aan 20 acteurs in Mutare. De acteurs werden geworven onder theatergroepen in Mutare. Gezamenlijk werd gewerkt aan het ontwikkelen en uitvoeren van een theatervoorstelling met als thema tolerantie. Het resultaat was de voorstelling The Odd One Out. Geoefend werd in het Courtauld Theatre waar het stuk op 4 en 5 mei voor 150 toeschouwers per uitvoering werd opgevoerd. Daarna is de groep naar Bulawayo gereisd om het stuk op te voeren en contact te leggen met daar actieve theatergroepen. In Mutare werd het stuk nog 4 keer gespeeld en 7 keer elders in de provincie Manicaland. Van de voorstelling werd een vidoeverslag gemaakt, een trailer is te zien op YouTube (zie website stedenband). Het project werd mogelijk gemaakt met subsidie van Impulsis en Hivos Harare. Uitzending van een Nederlandse Young Professional naar Mutare Ter ondersteuning van culturele programma’s werd in samenwerking met het jongerenprogramma ‘Togetthere’ van ICCO de theatermaker Annette de Ruiter van 18 juli tot medio januari ’10 uitgezonden. In Mutare trainde ze de een grote groep acteurs op het gebied van spelmethoden en technieken en zes groepen op het gebied van management, marketing en communicatie. Acht acteurs werden getraind om les te geven in theatertechnieken. Haar belevenissen in Mutare zijn te lezen in haar weblog op de site van de stedenband Haarlem-Mutare. Ontwerp en uitvoering van nieuwe schildering Lange Brug (de Verfroller) Kunst als een brug tussen twee culturen. Die verbinding is op krachtige wijze verbeeld door de beschildering van de onderkant van de Lange Brug door Zimbabwaanse kunstenaars. De schildering is in 1995 ontworpen door de Zimbabwaanse kunstenaar Chikonzero Chazunguza, kortweg Chiko. In 2010 wordt groot onderhoud aan de brug gepleegd en de bestaande schildering verdwijnt. Met de gemeente Haarlem werd afgesproken een nieuw ontwerp te laten maken. Een prijsvraag werd uitgeschreven onder Zimbabwaanse kunstenaars voor een ontwerp. In Mutare werd een organisatiecomité gevormd dat kunstenaars uitgenodigde een ontwerp te maken. Een Nederlandse jury maakt een keuze uit de ontwerpen. De schildering wordt uitgevoerd door het bedrijf dat in opdracht van de gemeente het schilderwerk uitvoert. Uitvoering staat gepland voor 2010. Afwikkeling Tentoonstelling ‘Verborgen verhalen’ in de Grote of st Bavokerk Van 3 oktober tot 12 november 2008 organiseerde de stedenband de tentoonstelling ‘Verborgen Verhalen’ in de Grote of st. Bavo Kerk. De tentoonstelling werd door 7.528 betalende bezoekers bezocht (opgave hoofd kerkelijk bureau) en was van een hoog artistiek niveau. Een deel van de kunstwerken was in bruikleen, een deel werd aangeschaft. In 2009 werd wat in bruikleen was teruggestuurd naar galeries in Zimbabwe, België en Nederland. Het schilderij Degradation van de schilder Lovemore Kambudzi werd naar New York verzonden waar het zal worden geëxposeerd in de Galery Ndunda. Campagne Leeshonger Leeshonger is een campagne waarin Haarlemmers worden opgeroepen om Engelstalige boeken te schenken voor de bibliotheken en buurtcentra in Mutare. Deze campagne is opgezet in samenwerking met Rieks Swarte een Haarlemse theatermaker. Rieks Swarte heeft zich laten inspireren door winnares van de Nobelprijs 2006 Doris Lessing, geboren in Zimbabwe, die in haar rede bij de ontvangst van de prijs sprak over honger naar boeken in Zimbabwe.
16
Informatieavonden - voorleesavonden Op 23 januari ging met een voorleesavond in de Centrale Bibliotheek Haarlem de campagne Leeshonger van start. Op woensdag 25 februari werd Leeshonger op dezelfde plaats weer afgesloten met een voorleesavond. Een aantal bekende schrijvers en anderen - lazen voor uit het werk van Zimbabwaanse schrijvers. Tevens werd stilgestaan bij de crisissituatie in Zimbabwe. Onder de voorlezende schrijvers: Renate Dorrestein, Els Pelgrom en journaliste Sibilla Claus (auteur boek Standplaats Harare). Uitgever Franc Knipscheer gaf aan iedere bezoeker gratis een boek van Chengerai Hove en de bezoekers konden boeken over Zimbabwe kopen. Op beide avonden werd de muziek verzorgd door het Wings Ensemble o.l.v. Leendert Booijens. De avonden werden goed bezocht (65 bezoekers eerste, 85 bezoekers tweede avond) en de bezoekers waren zeer te spreken over het niveau van de avonden. In Kennemerland waren er 31 inzamelpunten in zeven scholen, tien winkels en veertien bibliotheken in Haarlem, Heemstede, Zandvoort, Bloemendaal. IJmuiden en Spaarnwoude. Op de inzamelpunten konden mensen boeken inleveren en informatie krijgen over Zimbabwe en de actie zelf. Op scholen werd extra aandacht aan het onderwerp gegeven wat we minstens net zo belangrijk vinden als de inzameling zelf. Inzameling-Brand-Verzending Begin april werden 400 verhuisdozen met boeken ingepakt en het pakken zou nog verder gaan. Het ging om ca. 16.000 boeken. In het derde weekend van april was er brand in de opslag. De door ons ingepakte boeken bleven gelukkig voor het overgrote deel behouden. Wel moesten alle boeken opnieuw worden verpakt. In totaal werden 358 verhuisdozen met boeken overgepakt. Op woensdag 12 augustus werd de container opgehaald door de expediteur. Begin november 2009 was de container aangekomen in Mutare.l die kosteloos ter beschikking was gesteld door woningbouwver Voor de verscheping werd geld ingezameld via fondsen en particulieren. We ontvingen bijdragen van de Ruigrokstichting, de Stichting Katholieke Openbare Bibliotheek, Internationale School Amsterdam, Stichting de Drie Gebroeders, bouwbedrijf de Nijs en de gemeente Haarlem. Verzoeken bij omliggende gemeenten om financiële ondersteuning werden allen afgewezen. Publiciteit De actie heeft regionaal veel publiciteit opgeleverd. Ze werd aangekondigd met 20.000 zgn. freecards in de regio. Tijdens het debatprogramma de Broodkast van radia Haarlem 105 en het Ampzing Genootschap gaf Rieks Swarte uitleg over de actie en bij Café Mundial van de regiozender Haarlem 105 was op 22 januari een uur lang aandacht voor de actie en de achterliggende gedachten. Verder waren er publicaties in het Haarlems Weekblad (oplage 136.000), de Stadskrant (oplage 76.000), De Haarlemmer (oplage 76.000) en stond er een artikel in de stedenbandkrant 66 (oplage 1.500 stuks). De actie werd gepubliceerd op de internetsites van OneWolrd, Stadsbibliotheek Haarlem, Multicultureel Haarlem de stedenband en in digitale nieuwsbrieven van de Stadsbibliotheek Haarlem en de Erfgoedcoalitie Haarlem. Mitambo, kunstinleen Broederhuis, Haarlem Oost Van dinsdag 10 maart tot 17 april was de tentoonstelling Mitambo, van de stedenband in het wijkcentrum Broederhuis in Haarlem Oost. Ze werd geopend door de Haarlemse theatermaker Rieks Swarte. Mitambo betekent kunst in het Shona. Op de tentoonstelling hingen schilderijen van Lovemore Kambudzi, Joseph Mutsura, Eino Nangaku, Cosmos Shiridzinomwa en waren beelden te zien van Leonard Tego, Nicodimus Mlambo en Zebron Mahwekwe. De tentoonstelling kwam tot stand op verzoek van de werkgroep Kunstinleen van het wijkcentrum Broederhuis. Deze werkgroep vierde hiermee haar 10 jarig bestaan. Tentoonstelling Mutengindi Mambo – De Klant is Koning Maandag 31 augustus werd de tentoonstelling Mutengindi Mambo – De Klant is Koning geopend. De tentoonstelling was tot eind oktober te zien in het Protestants Landelijk Dienstencentrum in Utrecht, waar ook de ontwikkelingsorganisatie ICCO is gevestigd. Deze tentoonstelling liet een beeld zien van de politieke, sociale en economische situatie in Zimbabwe en de reflectie daarop van Zimbabwaanse schilders. De tentoonstelling bevatte ook foto’s over het werk van de stedenband Haarlem-Mutare en cartoons van Paul Bogaert die eerder verschenen in The Zimbabwean, een Zimbabwaanse oppositiekrant die wordt gedrukt in Engeland en Zuid-Afrika.
17
Tentoonstelling Ontmoetingen op het Stationsplein In 2009 werden voorbereidingen getroffen voor een fototentoonstelling op de bouwschutting van de nieuwe fietsenkelder op het Haarlemse Stationsplein, onder de titel Ontmoetingen op het Stationsplein. De tentoonstelling is een vervolg op de fotoworkshop voor dertig fotografen van de Manicaland Photographers Association door de fotografen Michiel de Ruiter en Charles Borsboom. De opening staat gepland voor begin 2010. Sinds november 2009 is in het voormalige VVVgebouw aan het Stationsplein, waar nu het kunstenaarscollectief Stad is gevestigd een aanvullende tentoonstelling. Ontmoetingen op het Stationsplein wordt mogelijk gemaakt door bijdragen van de NCDO, het Cultuur Stimulerings Fonds Gemeente Haarlem, ProRail, NS en MNO Vervat B.V. Triple Win, de Kunst, het Werk en de Markt Beeldende Kunst uit het zuiden wordt doorgaans in de Europese kunstwereld minder serieus genomen dan westerse kunst. De stedenband Haarlem-Mutare gaat samen met de stichting Tamai onderzoeken hoe we kunst uit het zuiden beter kunnen introduceren in Nederland. In 2009 werd onderzocht hoe we hiervoor een project kunnen ontwikkelen. In 2009 werden gesprekken gevoerd met FNVmondiaal, Artherial net, Hivos Nederland, Africalia (België) en migrantenkunstenaars. In 2010 zal dit project verder worden ontwikkeld. Wat viel op Bij de werkgroep werden veel activiteiten uitgevoerd, vaak vanuit het kantoor. Vanuit de werkgroep is vraag om een meer samenhangende aanpak. Echter het ontbreekt veel leden aan tijd om naast de organisatie van de eigen activiteit zich te verdiepen in die van de anderen. De werkgroep heeft in 2009 twee bijeenkomsten georganiseerd om te brainstormen over een lange termijn strategie op basis van de Planning, Monitoring en Evaluatie methodiek. Wat echter ontbreekt is een coördinator om de werkgroep te begeleiden.
The Odd One Out, Courtauld Theatre, mei 2009
18
7.
Werkgroep Huisvesting
In mei 2009 heeft een delegatie van het bestuur en coördinator Dik Bol Mutare bezocht. Arjen Overbeek, lid van het bestuur en voorzitter van de werkgroep Huisvesting was lid van de delegatie. Tijdens het bezoek zijn de projecten bezocht en is gesproken met het bestuur van de Haarlem Mutare Housing Foundation Trust (HMHFT), de nieuwe bewonersorganisatie, de staf van HMHFT ,het Housing Department van de gemeente Mutare en met burgemeester Brian James. Project Hobhouse De werkgroep huisvesting ondersteunt gezinnen met lage inkomens en/of informele inkomens - bewakers, straathandelaren, dagloners - bij het verkrijgen van goede huisvesting. De gezinnen komen uit de Township Sakubva en wonen met veel mensen in slechte en te kleine huisvesting met collectieve voorzieningen voor water en sanitair. Met de HMHFT schaft de werkgroep percelen grond aan die worden voorzien van aansluitingen van water en riolering in Hobhouse. De gezinnen bouwen zelf hun huis. De gezinnen worden ondersteund met de aanvraag vergunningen en inspectie door het bouwtoezicht. De aanschaf van bouwmaterialen wordt ondersteund met renteloze leningen. Omdat HMHFT grote hoeveelheden kan aanschaffen scheelt dat ook in de kosten. Gereedschap is beschikbaar en kan worden geleend van HMHFT. Omdat begin 2009 de Amerikaanse dollar en de Rand als officiële betaalmiddelen zijn ingevoerd is sprake van een grotere prijsstabiliteit en zelfs van een daling van de prijzen. Bouwmaterialen zijn nu ook weer normaal op de markt beschikbaar. In 2008 was het aanbod zeer onregelmatig wat een opdrijvend effect had op de prijzen.
Voortgang bouw woningen Hobhouse Project Voorgang bouw Geen Fundering Betonvloer Muren tot dakhoogte Dak en Dakbedekking Afwerking of voltooid huis Totalen
Fase 1 Fase 2 Fase 3 Totaal jan.09 dec.09 jan.09 dec.09 jan.09 dec.09 jan.09 dec.09 1 1 4 4 23 23 28 28 14 8 15 10 35 22 64 40 3 4 3 14 39
4 6 5 15 39
12 9 5 15 60
7 16 6 17 60
28 5 18 10 119
19 19 20 16 119
43 18 26 39 218
30 41 31 48 218
De terugbetalingen van de renteloze leningen voor bouwmaterialen behouden door de dollarisatie hun waarde. Het heeft echter wel tot gevolg dat de gezinnen minder in staat zijn de leningen terug te betalen en daardoor achterstanden in de terugbetalingen zijn ontstaan. Daar staat tegenover dat een deel van de bewoners beter in staat zijn een inkomen te verwerven. De werkgroep gaat bekijken wat de gevolgen zijn en of maatregelen nodig zijn om te voorkomen dat gezinnen met schulden komen te zitten die ze niet meer kunnen terugbetalen. In totaal zijn 218 percelen grond uitgegeven aan gezinnen in Hobhouse. Op de percelen wonen ongeveer 1.800 mensen. Bewonersorganisatie Hobhouse Begin 2009 is een nieuwe bewonersorganisatie gekozen die de bewoners vertegenwoordigd in overleg met de gemeente Mutare en met de HMHFT. Arjen Overbeek en Dik Bol hebben gesproken met de leden van de bewonersorganisatie. De bewoners willen zorgen dat er meer aandacht komt voor welzijn en voorzieningen in de wijk. Ook het milieu en de leefbaarheid verdienen aandacht. Tijdens de cholera-epidemie (eind 2008 - begin 2009) hebben de bewoners zelf gezorgd dat het vuilnis werd
19
opgeruimd om besmettingshaarden te voorkomen. De nieuwe bewonersorganisatie wil dat er structureel meer aandacht komt voor het welzijn en de leefbaarheid in de wijk. Aanschaf nieuwe percelen De werkgroep wil samen met HMHFT nieuwe percelen aanschaffen. Met de gemeente Mutare wordt gesproken over grond in Chikanga, een wijk naast Hobhouse waarop 60 tot 70 percelen kunnen worden gerealiseerd. Een gedeelte kan worden bestemd voor 30 tot 35 gezinnen die in Sakubva in een voormalige Beerhall wonen in zeer slechte omstandigheden. Deze gezinnen zijn slachtoffer geworden van de actie Murambatsvina in 2005 waarbij het Mugabe-regiem alle illegale huisvesting in de steden heeft vernietigd. Overleg is gaande met Cordiad die deze mensen ondersteunt vanuit een project om voedselzekerheid voor de armen te realiseren. Voor deze gezinnen zou een plan voor het ontwikkelen van huurwoningen interessant kunnen zijn. Voor het programma van Cordiad komen ook een aantal gezinnen van het project in Hobhouse in aanmerking. Dat betekent dat in samenwerking met de gemeente Mutare grond ter beschikking wordt gesteld waarop groente en maïs kan worden verbouwd. Ook wordt gereedschap, zaden en kunstmest ter beschikking gesteld. De indeling en ontwikkelingskosten van de grond zijn de grootste problemen. De werkgroep wil een reductie in de kosten van de aannemers om te komen tot verantwoorde ontwikkelingskosten. Het project zelf ontwikkelen zou ook een goede ervaring zijn voor HMHFT en haar medewerkers en een goede stap in het ontwikkelingsproces van HMHFT Woningcorporaties De werkgroep onderhoudt contact de woningcorporaties die in Haarlem actief zijn en het project willen ondersteunen. Het directeurenoverleg wordt van informatie voorzien om de corporaties op de hoogte te houden van de stand van zaken bij de projecten. Indien een gedeelte van de nieuwe percelen in Chikanga ontwikkeld worden als huurwoningen wordt een aanvraag ingediend bij DIGH over samenwerking met ondersteuning van de corporaties. Huisvestingsproject Hobhouse Mutare
20
8.
Werkgroep Onderwijs
Doelstelling Ontwikkelen en uitvoeren van onderwijsprojecten en -activiteiten gericht op duurzame ontwikkelingssamenwerking en bewustwording t.b.v. basis- en voortgezet onderwijs. Werken aan de beeldvorming via onderwijstechnisch actueel lesmateriaal over het dagelijks leven in Mutare met het doel beelden en vooroordelen te nuanceren. Een Reis naar Mutare Doelstellingen De doelstelling van Een Reis naar Mutare is het bieden van een venster op het leven van kinderen in Afrika voor de kinderen van Nederlandse basisscholen. Het project gaat over het dagelijks leven van leeftijdgenootjes in Mutare. Daardoor sluit het nauw aan op de belevingswereld van Haarlemse schoolkinderen. Resultaat Het project is uitgevoerd in Aalten (Gelderland), en de Alphons Laudyschool in Amsterdam en bereikte circa 500 leerlingen. Met de Icarusschool in Heemstede is een traject in gang gezet vanaf november 2009 tot juni 2010. In juni waren er Zimbabwaanse sportleaders op bezoek in Haarlem. Zij namen deel aan verschillende activiteiten met Back to basic, dit zijn Zimbabwaanse sportspelletjes. Op de Haarlemse school De Piramide hebben ze een dag sportlessen verzorgd voor 200 leerlingen. Strategie om doelgroepen te bereiken Onderwijzers/docenten Een medewerker van de stedenband bracht vooraf een bezoek op school, nam deel aan teamvergaderingen en kwam tijdens de uitvoering van het project op school om waar nodig extra toelichting dan wel ondersteuning te geven. Is een school te ver weg dan verloopt het contact telefonisch en via de mail. De ouders werden vooraf geïnformeerd met een via de school uitgereikte nieuwsbrief. Op de school werd tijdens het project via de schoolwebsite met foto’s en artikelen verslag gedaan van de voortgang van het project. De ouders werden geïnformeerd via hun kinderen en de nieuwsbrief. Ook op de website kwamen foto’s en artikeltjes. Aan het eind van de projectweken is op de scholen een slotavond georganiseerd met presentaties van de activiteiten van de kinderen. Op zo’n avond komen meestal alle ouders, vaak ook broertjes/zusjes/ grootouders. Media Via artikelen in de plaatselijke media, de websites van de scholen en de stedenband worden mensen van buiten op de hoogte gehouden van de resultaten van dit succesvolle project. Aanpak en activiteiten Groep 1 t/m 8 werkte dagelijks met de thema-leskist waarin handleidingen voor de leerkracht met informatie, foto’s en lessuggesties, en audiovisueel materiaal. Elke groep bezocht de tentoonstelling over het dagelijks leven van kinderen in Mutare. Daarin voorwerpen uit het dagelijks leven in Zimbabwe: gebruiksvoorwerpen, schoolmateriaal, zelfgemaakt speelgoed, huisraad, muziekinstrumenten e.d. Er is aandacht voor duurzaamheid: bewuster omgaan met energie en hergebruik van materialen. De Stedenband verzorgt voor elke groep een toelichting. Zimbabwanen die te gast waren bij de Stedenband kwamen in de les om met leerlingen te praten. Leerlingen konden hen alles vragen, op politiek en op persoonlijk gebied. Workshops Afrikaanse muziek en dans: alle groepen 1 t/m 8 nemen hieraan deel. Feestelijke slotpresentatie: daarbij zijn meestal alle ouders aanwezig, zie hierboven. De leerlingen traden op of verzorgden presentaties in de eigen klas over onderwerpen uit het lesmateriaal van Een Reis naar Mutare. Daar bij staat centraal het onderzoeken, verdelen van taken, leren samenwerken en presenteren van informatie.
21
Het kan ook gaan om muziek, toneel, dans of een modeshow. In elke klas zijn tentoonstellingen tijdens het project van door leerlingen van huis meegenomen Afrikaanse voorwerpen, en dingen die door leerlingen tijdens het project zijn gemaakt. Op de slotavond waren zelfgemaakte Afrikaanse hapjes/drankjes in de school te koop, vervaardigd uit de receptenbijlage die bij het project hoort. Opdrachten bij de introductie en bij de afsluiting - tekening, quiz, woordspin, presentatie e.d. – zorgen voor verdieping van de ervaring van de leerlingen. Back to basic: Sporten op z’n Afrikaans, n.a.v. sportspelletjes die in Zimbabwe gebruikelijk zijn, o.l.v. de gymleraar op school. Middelen De leerkrachten gaven hun lessen met het projectmateriaal van Een Reis naar Mutare. Dit materiaal past in het schoolcurriculum. De handleiding bevat een blad met gevarieerde suggesties hoe themaonderwerpen kunnen aansluiten bij de les. De vakleerkracht gym geeft de Afrikaanse sportlessen met behulp van de module Back to basic, soms met ondersteuning van bij Haarlem-Mutare betrokken CIOS-studenten. Evaluatie De deelnemende scholen hebben een evaluatieverslag van hun activiteiten in overleg met de stedenband gemaakt. De evaluatie op projectscholen is zoals altijd positief. Samenvattend luidt de evaluatie van Een Reis naar Mutare op deze scholen als volgt: “Het project was leuk, de kinderen werkten enthousiast mee, en er kwamen allerlei producten uit voort zoals een schoolkrant en toneelstukjes. Het doel om de kinderen bekend te maken met de leefwoon- en werk situatie van kinderen in een Afrikaans land is gehaald. Ook het team heeft er veel van opgestoken. Besloten is om een aantal aspecten uit dit project in het lesprogramma van de school op te nemen. Kinderen beleefden veel plezier aan het zelf maken van ballen van afvalmateriaal, waarmee vervolgens ook werd gesport. De inloop- en tevens afsluitingsavond van het project was heel druk met veel ouders en andere familie. Behalve muziek, zang en dans en overal Afrikaanse hapjes en drankjes uit de receptenbijlage van het project, waren in de klassen allerlei ‘kunstwerken’- tekeningen, voorwerpen van afvalmateriaal - te zien en werkboekjes waarin lesoefeningen,opstellen, tekeningen en andere activiteiten van het project. Vernieuwing Om aan te sluiten op de actuele onderwijspraktijk wordt in 2010 het daarvoor geschikte projectmateriaal van Een reis naar Mutare aangepast voor het digitale schoolbord. Zimsurf, een virtuele reis naar de stad Mutare Zimsurf is een gratis internetprogramma voor het voortgezet onderwijs. Het is vanaf 2001 gebruikt in het voortgezet onderwijs in Nederland. In 2009 is gewerkt aan actualisering van het programma. Gewerkt wordt aan een versie met een apart programma’s voor vmbo 1 en 2, en havo/vwo 3 en 4. Het is ontwikkeld door Alice O Educatie in Wereldperspectief en de medewerker Onderwijs van Stedenband Haarlem-Mutare en wordt begeleid door een lerarenwerkgroep. Een stagiair van het Nova College heeft een nieuw Content Management System (CMS) gemaakt voor geheel Zimsurf. Het maakt het in de toekomst mogelijk Zimsurf eenvoudiger actueel te houden. In Zimsurf maken leerlingen een virtuele reis naar Mutare waarin – via opdrachten voor de vakken Economie, Aardrijkskunde, Geschiedenis, Maatschappijleer en Verzorging, en soms vakoverstijgend. Docenten en leerlingen komen in contact komen met mondiale vraagstukken. Zimsurf wordt regelmatig gebruikt voor profielwerkstukken. Doelstellingen: Via een virtuele reis naar Mutare maken leerlingen spelenderwijs kennis met het leven daar. - - Leerlingen kunnen uitleggen welke consequenties het westerse consumptiepatroon heeft voor de toekomst en voor ontwikkelingslanden, o.a. door het berekenen van hun mondiale voetafdruk. Zij begrijpen dat ons consumptiepatroon kan bestaan dankzij het tekort van mensen in de derde wereld. Zij zien de negatieve gevolgen voor het leven van mensen daar.
22
-
Leerlingen kunnen voorbeelden geven van de negatieve gevolgen van niet-duurzaam gedrag: zoals soorten die uitsterven, ecosystemen die verdwijnen of ernstig worden aangetast en zich dus niet volledig herstellen zoals lang is gedacht, of de klimaatverandering en de gevolgen daarvan op de lange termijn.
Competentiegericht leren voor VMBO en HAVO/VWO, uitbreiding met onderwerp Water In het voortgezet onderwijs wordt steeds meer uitgegaan van het ontwikkelen van eigen initiatief van de leerling. Het ontwikkelen van competenties kan uitstekend via Zimsurf. Om beter te passen binnen het curriculum is Zimsurf herschreven en geschikt gemaakt voor het VMBO. De vernieuwing is een arbeidsintensief project. Eind 2009 zijn de eerste testmodules online gegaan. In de loop van 2010 volgen meer modules. Najaar 2010 is het project klaar. Vmbo 1e en 2e leerjaar Voor vmbo-tl, 1e en 2e leerjaar biedt Zimsurf losse modulen aan van 50 minuten, die gezamenlijk als een vakoverstijgend project ingezet kunnen worden. Als eindopdracht bij elke module maken de leerlingen bijdragen voor een ‘tijdschrift’, het Mutare Magazine. In deze modulen komen de vakken Biologie, Aardrijkskunde, Geschiedenis, Economie, CKV en in mindere mate Engels aan bod. De modulen gaan over thema’s als: Sport en ontwikkelingssamenwerking, Voeding en boodschappen (inflatie), Drinkwater (+ test mondiale voetafdruk), Gevolgen van hiv/aids en wat doe je ertegen, Protest via cartoons, Muziek en politiek, Verborgen verhalen in beelden en schilderijen. Havo/vwo 3e en 4e leerjaar Voor havo/vwo 3e en 4e leerjaar biedt Zimsurf een projectdag of –middag aan. Leerlingen kiezen voor een beroep, maken vragen en verbinden er hun eigen conclusie aan, waarbij in groepjes kan worden gewerkt en een presentatie kan worden voorbereid. In deze opdrachten komen aan bod de vakken Geschiedenis, Aardrijkskunde, CKV, ANW, NLT, Economie en Maatschappijleer en – wetenschappen. Het gaat om beroepen in Zimbabwe als: watermanager, journalist, politieman, verpleegkundige, beeldhouwer, bankmedewerker en sportontwikkelingswerker. Daarin komen onder meer ter sprake: armoede, mensenrechten, eerlijke handel en ecotoerisme. Drinkwater in Zimbabwe Goed drinkwater is de basis voor gezond leven. Een van de millenniumdoelen is dat meer mensen in 2015 in een duurzaam milieu leven. Vmbo-leerlingen leren met deze module hoe mensen nu aan hun drinkwater komen, en hoe wordt gewerkt aan betere toegang tot goed drinkwater. Ook voor bewoners van krottenwijken. Infectieziekten als cholera zijn in feite armoedeziekten. Millenniumdoel 7 wil het aantal doden als gevolg van slecht drinkwater in 2015 gehalveerd hebben en hoe geeft aan hoe dit bereikt kan worden. Via het beroep Watermanager is ook bij havo/vwo aandacht voor de landelijke situatie op dit gebied. Sponsors De vernieuwing van Zimsurf wordt mogelijk door subsidies van Impulsis, de gemeente Haarlem en PWN . Zimquest, directe communicatie tussen Haarlem en Mutare Een onderwijsproject voor het voortgezet onderwijs is het interactieve ICT programma Zimquest. Leerlingen in Haarlem werken samen met leerlingen uit het voortgezet onderwijs in Mutare. Na een grondige kennismaking werken zij gedurende een week of tien aan gezamenlijke opdrachten waardoor zij meer van elkaars achtergrond en dagelijks leven te weten komen. ICT is een makkelijk en snel communicatiemiddel. Door de interactie leren leerlingen heel direct hoe het dagelijks leven in het andere land eruit ziet. Vooroordelen en stereotiepe denkbeelden komen in een ander licht te staan. Het lespakket sluit aan bij de kerndoelen en wordt tijdens lessen Engels uitgevoerd. Zimquest is een ICT-project in het kader van de subsidieregeling ICT-projecten in het onderwijs (2000), ontwikkeld met subsidie van het ministerie van OCW. Zimquest is een aantal jaren uitgevoerd op 2 scholen in Haarlem ( Schoter SG en Coornhert Lyceum) en 2 in Mutare. Door de politieke situatie in Zimbabwe en de problemen die eruit voortvloeien - technische storingen, veelvuldige stroomuitval en langdurige schoolsluiting - kon het Zimquest-project in 2009 niet worden uitgevoerd.
23
Trip from Mutare to Haarlem In aanvulling op het Zimbabwaanse vak Social Studies werkt de werkgroep Onderwijs sinds 2005 aan het ontwikkelen van een lespakket om basisschoolleerlingen in Mutare in aanraking te brengen met het dagelijks leven van kinderen in Haarlem. Dit in samenwerking met Pabo-stagiairs in Mutare. In verband met de onrustige situatie in 2009 werd een stage-verblijf in Mutare door de coördinator daar afgeraden.
Wethouder Maarten Divendal wordt geïnterviewd door Haarlem105 tijdens de straatspeeldag in de Damaststraat. Hij kreeg het eerste exemplaar van de speurtocht van de Afrikaanse beeldenroute overhandigd.
24
9.
De Stedenbandkrant en website
De krant In 2009 zijn vier stedenbandkranten uitgegeven waarvan er drie een thematisch karakter hadden. In krant nr. 69 werd aandacht besteed aan de het bezoek van het bestuur en stafleden aan Mutare en het nieuwe bestuur van Mutare. Er is weer zicht op een betere toekomst hoewel alle problemen nog niet zijn opgelost. In krant nr. 70 was de Xplore uitwisseling het voornaamste onderwerp van de krant. Er werd zowel aandacht besteed aan het bezoek van de jongeren aan Haarlem als aan dat aan Malawi. In krant nr. 71 was er aandacht voor het peer education project in Mutare en aandacht voor een bezoek van Advocaten zonder grenzen aan Zimbabwe. Het was een goede reden om tevens aandacht te besteden aan seksuele en reproductieve rechten. De Stedenbandkrant wordt gedrukt in een oplage van 1.600, heeft ongeveer 1.200 abonnees en de rest wordt los verspreid of gebruikt bij activiteiten van de stedenband. Een digitaal exemplaar is te vinden op de website. De website Meer dan in het verleden proberen we op de website aandacht te besteden aan de actuele activiteiten van de stedenband. De website is een belangrijk platform naar buiten voor de stedenband. Op de home pagina staan meer korte stukjes die verwijzen en doorlinken naar uitgebreidere verhalen elders op de website. Zo krijgen de bezoekers op één pagina een beeld van alle actuele activiteiten van de stedenband. Het blijft lastig om het Engelstalig deel van de website bij te houden omdat het vertalen van stukken veel tijd kost. In december heeft zich een vrijwilligster gemeld die vertalingen wil gaan maken. We hopen daarom op vooruitgang in 2010. Met een aantal medewerkers en vrijwilligers van de stedenband wordt bekeken of de website in de toekomst in een Content Management System (CMS) kan worden gezet om de website nog beter actueel te kunnen houden en ook met interactieve elementen te kunnen werken. Omdat we de technische kennis niet in huis hebben om zelf een CMS te bouwen en het geld ontbreekt om het te laten doen wil de redactie een stagiair aantrekken voor technische ondersteuning. In 2009 had de website van de stedenband had 36.150 bezoekers (308028 hits). Redactie De redactie van de stedenbandkrant werd in 2009 uitgebreid met twee nieuwe leden, waarvan er een later weer afscheid nam wegens drukke werkzaamheden.
Twee omslagen van de Stedenbandkrant uit 2009
25
10.
Slotwoord
Zimbabwe beleefde een jaar van overgang en dat gold ook voor het werk van de stedenband. Sinds begin 2009 is in Zimbabwe een regering van nationale eenheid gevormd waarin de Zanu-pf en de voormalige oppositiepartij MDC samenwerken. De regering moet werken aan een nieuwe grondwet en in de toekomst nieuwe en eerlijke verkiezingen uitschrijven. Zonder problemen ging die samenwerking niet. Economisch werd vooruitgang geboekt, vooral door de invoering van de dollar als betaalmiddel en daarmee stabilisatie van de markt en het verdwijnen van de hyperinflatie, de vrijheid van meningsuiting en de mensenrechten kwamen er voorlopig bekaaid af. De situatie was echter minder slecht dan in 2008 toen de Zanu-pf haar macht bestendigde door terreur, moord en verkrachtingen. Voor gemeenten in Zimbabwe is het een moeilijke tijd. De mensen verwachten, zeker in de steden waar de oppositie nu aan de macht is, verandering. Tegelijkertijd heeft de Zanu-pf het lokale bestuur verregaand ondermijnt en gecorrumpeerd. Van buitenaf wordt Zimbabwe als een geheel gezien en onvoldoende gekeken naar de mogelijkheden om verantwoord en transparant bestuur te stimuleren. We hopen dat in samenwerking tussen Nederlandse gemeente, VNG International en Zimbabwaanse gemeenten voortvarend kan worden gewerkt aan beter en transparant bestuur. Een aantal gemeente in Nederland wil zich daar actief voor inzetten. De stedenband levert in Mutare een belangrijke bijdrage door met lokale organisaties en het bestuur kleinschalige projecten te ondersteunen die armen in de samenleving ten goede komen en die zorgen voor het opleiden van jongeren om zelf activiteiten in de samenleving te ondernemen. Het netwerk van de stedenband geeft ook mogelijkheden om andere activiteiten te stimuleren zoals projecten van Cordaid en de contacten met de gemeenten laten zien. Voor de stedenband was een belangrijke overgang dat Cees Meijer stopte als coördinator en zijn werk werd volledig overgenomen door de lokale staf in Mutare. Sinds 1 december is Gift Sanyanga overall coördinator in Mutare. Een volgende fase is dat de staf in Mutare een eigen ruimte krijgt en hechter gaat samenwerken. De inbreng van de staf in Mutare bij de ontwikkeling van projecten kan dan een belangrijke stap vooruit doen. In Haarlem zijn staf en bestuur bezig om de organisatie van de stedenband te versterken. De kennis en ervaring van de stedenband worden gebruikt om meer projecten uit te voeren ook voor andere organisaties. We zoeken ook meer samenwerking met andere organisaties en bedrijven. Omdat de gemeente Haarlem de subsidie niet indexeert loopt de facto de subsidie terug en worden de tekorten van de stedenband per jaar groter. Staf en bestuur vinden het werk van de stedenband belangrijk en zijn overtuigd van de kwaliteit van het werk dat wordt geleverd. In het WRR rapport: ‘Minder pretentie, meer ambitie, ontwikkelingshulp die verschil maakt’ - wordt gewezen op de expertise die in Nederland bestaat op het terrein van het steunen van ‘civil society’ en het belang daarvan. Dat is ons uit het hart gegrepen. Wij rekenen daarvoor op brede steun te bij de bevolking van Haarlem, bedrijven en organisaties. De stedenband wil echter ook steeds meer gaan samenwerken met organisaties buiten Haarlem om haar blik en mogelijkheden te vergroten en versterken.
26
11.
Samenvatting activiteiten
1 januari 23 januari 23 januari 18 februari 25 februari 1 maart 10 maart – 17 april 28 maart 1 april 12 april - 6 mei 24 april-14 mei 25 april 4-5 mei 5 mei 16-17 mei 24 mei 27 mei 8 juni 10 juni 12 juni - 3 juli 13 juni 18 juni 21 juni 3 juli - borders 15 juli 19 juli – jan 10 25 en 26 juli 13 september 25 en 26 september 15 sept – 1 nov 20 september
Haarlem: 20.000 freecards campagne leeshonger verspreid via cafés en kiosken Kennemerland: start campagne leeshonger bij 20 inzamelpunten (scholen, boekwinkels, bibliotheken enz.) Haarlem: eerste voorleesavond Leeshonger in de Openbare Bibliotheek Haarlem: aandacht voor Leeshonger bij Café Globaal Haarlem: tweede voorleesavond Campagne Leeshonger in de Openbare Bibliotheek Kennemerland: Tijdens de Campagne Leeshonger worden ca. 16.000 boeken opgehaald Haarlem: Tentoonstelling Mitambo in het wijkcentrum Broederhuis Mutare: Women in Sport Festival, 28 maart was een groot succes! Er waren wedstrijden in 7 sportdisciplines waar 53 teams aan deelnamen. Haarlem: Uitgave Stedenbandkrant 68 Mutare: Theatertraining Joyce Timmerman en Jansje Meijman in Mutare met 20 lokale acteurs Mutare: Werkbezoek van een delegatie bestuur en coördinator naar Mutare Haarlem: Afrikadag. De stedenband verzorgt een workshop ism ICCO Impulsis en COS Noord-Holland Mutare: Première voorstelling The Odd One Out in het Courtauld Theatre Haarlem: Ontsteken bevrijdingsvuur bij bevrijdingspop door leden wg. Sport Haarlem: Trainingsweekend Xplore voor de Nederlandse deelnemers Haarlem: PME training werkgroep Cultuur Haarlem: Grote Markt Tournooi met ism sportsupport en Elco vd Geest Haarlem: Presentatieavond Stedenband reis bestuur/Dik Bol Haarlem: Lancering speurtocht Damaststraat tijdens Nationale Straatspeeldag ism wijkraad Scheepmakersdijk en bewoners Spaarnoog en Damaststraat Haarlem: In het kader van het project Sporteducation without borders bezoeken 8 Mutarese sportleaders en een begeleider Haarlem voor een intensief uitwisselingsprogramma met het CIOS, sportbuurtwerk en sportclubs in Haarlem en Lochem Haarlem: Zomerfeest Slachthuisbuurt. Ihkv Stedenband Haarlem-Mutare worden door wijkbewoners oude spullen verkocht voor het huisvestingsproject in Mutare en organiseren de Mutarese sportleaders sportactiviteiten in de buurt. Haarlem: Uitgave Stedenbandkrant 69 Haarlem: Houtfestival waarin de stedenband participeerde in de organisatie en uitvoering van het Millenniumplein Blantyre: In het kader van het Xplore project Sporteducation without vertrekken de 9 Zimbabwaanse sportleaders samen met hun 10 Nederlandse collega’s naar Malawi om in Blantyre een train de trainer programma te geven. Waaraan tevens 8 Sportleaders uit Malawi deelnemen. Mutare: Kicking Aids Out Movement Games plaats voor 43 community teams voor onder Hier was naast voorlichting over aids, plaats voor sport en plezier met spelletjes als‘sugar daddy’. Mutare: Lara van Kouterik en Annette de Ruiter worden uitgezonden naar Mutare als Young Professional via ontwikkelingsorganisatie ICCO en de Stedenband Haarlem-Mutare Mutare: het jaarlijkse nationaal bekende Multi Sport Festival met 52 teams en 8 sporten Amsterdam: Dik Bol houdt een openingswoord bij de tentoonstelling Emoties van een verloren generatie van Patrick Makumbe in Galerie 23. Mutare: Agricultural Show, jaarmarkt waarop het Teen HIV Prevention Programma zich presenteert. Utrecht: Tentoonstelling De Klant is Koning in het hoofdkantoor van ICCO Amsterdam: Dam tot Damloop. Vijftien lopers van de stedenband doen mee als een sponsorloop en worden als team 2e bij het onderdeel Goede
27
30 september 1 oktober 14 oktober 14 oktober 17 – 31 oktober oktober oktober 19-24 oktober 6 november 7 november 10 november 19 november 27 november 1 december 11 december 12 december
Doelenloop Den Haag: Ondertekening Millennium akkoord tussen CIOS Haarlem en Mutare Haarlem Sportleaders tijdens Landelijke bijeenkomst 60 jaar ontwikkelingssamenwerking. Mutare: Afscheid coördinator Cees Meijer in Mutare Haarlem: Debat ontwikkelingssamenwerking tijdens Café Globaal Haarlem: Werkbezoek coördinator Sport for socialisation Henry Kane aan Haarlem onder supervisie stedenband Haarlem-Mutare Haarlem: 71 muppi’s hangen in de stad ihkv de Campagne Zimbabwaanse jongeren Helpen elkaar Haarlem: uitgave stedenbandkrant 70 Kennemerland: 20.000 freecard worden verspreid ihkv de Camapagne Zimbabwaanse jongeren helpen elkaar Haarlem: collecteweek ihkv Campagne Zimbabwaanse jongeren helpen Elkaar Haarlem: Opening tentoonstelling Zimbabwaanse jongeren helpen elkaar in STAD in het voormalig VVVgebouw aan het stationsplein Utrecht: Deelname stedenband Landelijk Platform Zimbabwe Mutare: De container met sportmaterialen, boeken en een servicebusje worden vrijgegeven door de douane en verdeeld. Haarlem: Cinema Globaal met film Yellow Card ihkv Campagne Zimbabwaanse Jongeren helpen elkaar Haarlem: Benefietavond in jongerencentrum Flintys ihkv Campagne Zimbabwaanse Jongeren Helpen Elkaar Haarlem: Hans Gaasbeek, Advocaten zonder Grenzen vertelt over reis naar Zimbabwe in Mondiaal Centrum en vertoning Shungu: The resilience of a people (documentaire IDFA 2009) Haarlem: Afsluitende avond Vrijwilligers Sport bedankt Haarlem: uitgave stedenbandkrant 71 Elco van der Geest op het Grote Markt Toernooi
28
