Jaarverslag Rapportage over het kalenderjaar 2012

Stichting WoonMere

Jaarverslag 2012

Algemeen Secretariaat: Sportmark 77 1355 KE ALMERE T 036 5470990 F 036 5470991 [email protected]

Datum 6 april 2013 Kenmerk 20130406 Status Versie 2.0 Auteur Obbe de Roos/Paul Offerman

Rapportage over het kalenderjaar 2012

© Stichting WoonMere 2012

Inhoudsopgave

1 Korte karakteristiek 1.1 Bewoners 1.2 Ouders en verwanten 1.3 Bestuur 1.4 Wonen 1.5 Zorgverlening 1.6 Woonomgeving 1.7 Mobiliteit

3 3 3 3 3 4 4 4

2 Inleiding

5

3 Het jaar 2012

6

3.1 Woonomgeving 3.2 Klussendag 3.3 Wateroverlast 3.4 Ontruimingsplan

6 6 7 7

4 Domotica en ICT

8

5 Vrije tijd besteding

9

5.1 Evenementen

9

6 Persoonlijk perspectief

10

7 Themabijeenkomsten

10

8 Vooruitblik 2013 en verder

11

9 Toelichting op de jaarcijfers

12

10 Jaarcijfers 2012

13

11 Balans

14

12 Begroting 2013

15

Jaarverslag 2012 Stichting WoonMere april 2013


1 Korte karakteristiek Op 4 november 2004 werd de Stichting WoonMere opgericht om een kleinschalige woongroep te realiseren voor jongeren met een meervoudige beperking. Inmiddels wonen de jongeren 3 jaar in een appartementencomplex in Almere Poort, een stadskern die nog in opbouw is.

1.1 Bewoners In de woongroep zitten 16 jongeren met een lichamelijke- of meervoudige beperking, in de leeftijd van 20 tot 27 jaar. Zij hebben ieder een eigen appartement. Alle appartementen zijn ingericht met "basic" voorzieningen, zoals onderrijdbare keuken, brede deuren, drempelvrij en voldoende manoeuvreerruimte voor rolstoelers. Op basis van individuele behoeften zijn per appartement additionele voorzieningen aangebracht, zoals plafondliften en/of omgevingsbesturing.

1.2 Ouders en verwanten De ouders, familieleden en soms bewindvoerders zijn nauw betrokken bij alle zaken die spelen bij de bewoning, de zorgverlening en alle andere activiteiten. Tweemaal per jaar is er een oudervergadering, waarin het bestuur, de ouders en de zorgverlener overleg hebben.

1.3 Bestuur Het bestuur bestaat uit 5 leden, waarvan 3 ouders en 2 onafhankelijke leden. De voorzitter van het bestuur is onafhankelijk. De samenstelling van het bestuur in 2012 was als volgt: O. de Roos P.H.M. Offerman G. van Gils P. van Tuinen P.F. de Graaf

Voorzitter Secretaris Penningmeester Lid Lid

Almere Almere Almere Huizen Almere

036-5258910 036-5470990 036-5250497 035-5267955 036-5386174

[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

1.4 Wonen De appartementen worden door de jongeren gehuurd van de woningcorporatie Alliantie, die ook de bouw mogelijk heeft gemaakt.


3


De 16 appartementen hebben dezelfde afmetingen, maar zijn wat betreft de voorzieningen op maat aangepast aan de bewoner, zodat deze zo zelfstandig mogelijk kan leven en wonen.

Naast de appartementen is er een gemeenschappelijke ruimte, waar gezamenlijk gekookt en gegeten kan worden. Ook is er ruimte voor ontspanning, tv kijken, muziek maken en luisteren en gezamenlijke activiteiten. Aangrenzend zijn de zorgverleners gehuisvest met 2 kantoren en een sanitaire ruimte.

1.5 Zorgverlening Er is een collectieve samenwerkingsovereenkomst afgesloten met Amerpoort. Deze organisatie geeft 24 uur per dag begeleiding, ondersteuning en zorg aan de bewoners. Per bewoner is er een apart zorgplan dat aangeeft wat de bewoner zelfstandig kan en welke verdere ontwikkelingsmogelijkheden nog zullen worden benut. Dit vergt nauwgezette afstemming tussen de bewoner, de ouders/familie, vrijwilligers en de zorgverleners. De zorg en begeleiding worden gefinancierd vanuit het persoongebonden budget.

1.6 Woonomgeving In de woonomgeving moeten zo weinig mogelijk obstakels zijn. Het is noodzakelijk dat dit iedere keer onder de aandacht wordt gebracht. Hierover is nauw contact met de gemeente. WoonMere neemt actief deel aan het periodiek gehouden overleg "Sociaal Café Poort". Hierin participeren alle maatschappelijke organisaties in Almere Poort en de gemeente Almere. Nabijheid van winkels, horeca en medische voorzieningen is belangrijk. Dit is er in beginsel allemaal in en rond de Europa laan, maar moet nog wel verder groeien.

1.7 Mobiliteit Belangrijk is ook de mobiliteit. De bewoners maken, afhankelijk van hun mogelijkheden en/of beperkingen gebruik van geavanceerde rolstoelen, waarmee zij zelfstandig kunnen bewegen in hun appartement, in het gebouw en daarbuiten. Voor lange afstandvervoer wordt gebruikt gemaakt van WMO vervoer en Valys, alsmede een aantal vervoerders met wie individuele contracten zijn afgesloten.


4


2 Inleiding Dit is het achtste jaarverslag sinds de formele oprichting van de Stichting WoonMere. De ontwikkelingen in de zorg hebben in die tijd niet stil gestaan. Bijna dagelijks wordt in de media gezegd dat de zorg te duur wordt en dat er maatregelen moeten worden genomen. Er wordt kritisch gekeken naar de Zorg Zwaarte Pakketten (minder zorg, minder welzijn). Er wordt aangedrongen op grotere eigen verantwoordelijkheid, vertaald in termen van eigen kracht en eigen kring. Bij WoonMere volgen wij deze ontwikkelingen, maar gaan ondertussen wel door met wat jaren geleden door een aantal initiatiefnemers in beweging is gezet. In maart 2010 werd het nieuwe pand betrokken. Alle 16 bewoners wonen er nog. Zij wonen zelfstandig, hierbij geholpen door hun omgeving en zijn nog steeds op zoek naar hoever die zelfstandigheid in hun geval gaat. Dit was in het afgelopen jaar het geval en zal ook in het komende jaar weer de nodige aandacht krijgen; het is een permanent proces. WoonMere is bij insiders al een begrip geworden. Als op bijeenkomsten wordt uitgelegd wat WoonMere is en doet, wordt hierop positief en verrast gereageerd. Dat dit niet vanzelf gaat, dat weten de bewoners, hun ouders/verwanten, de vrijwilligers, de zorgverleners en het bestuur. Iedereen die zich heeft ingespannen voor WoonMere wil ik hiervoor bedanken. Laten wij zo doorgaan.

Obbe de Roos

Voorzitter Stichting WoonMere April 2013


5


3 Het jaar 2012 Hieronder wordt verslag gedaan van de diverse activiteiten.

3.1 Woonomgeving Op 1 februari 2012 hebben een aantal bewoners van WoonMere samen met een paar stratenmakers het pad naar het Cascadepark aangelegd. WoonMere is actief lid van de vereniging “Vrienden van het Cascadepark”. Deze vereniging heeft tot doel om het Cascadepark in te richten, samen met de bewoners van Almere Poort. WoonMere speelt hierin een actieve rol, mede om te realiseren dat het park goed toegankelijk is en voldoende recreatieve mogelijkheden biedt voor mensen met een beperking.

Inmiddels zijn er al een paar middenstanders vertrokken van de Europalaan. Dit is jammer want winkeliers en horeca zorgen voor levendigheid in de buurt. In augustus is er met de projectleider en de kwartiermaker van de gemeente een rondgang geweest in de omgeving van het appartementengebouw. Er zijn een aantal opmerkingen gemaakt over toegankelijkheid en veiligheid. Er zijn inmiddels door de gemeente aanpassingen gedaan. Ook zal het Europa plein, dat voor het appartementencomplex ligt, verder worden ingericht.

3.2 Klussendag In een pand dat intensief wordt bewoond moet met enige regelmaat onderhoud worden gepleegd. De verhuurder is verantwoordelijk voor groot onderhoud, maar hier gaat het om de kleine karweitjes die vaak blijven liggen. Een aantal enthousiaste vrijwilligers heeft in maart de handen uit de mouwen gestoken, zodat alles er weer als nieuw uitziet.


6


3.3 Wateroverlast Bij hevige regenbuien is het regelmatig voorgekomen dat de garage onder water liep en ook de berging. Ook in de liftschacht komt dan water te staan, met als gevolg dat de lift uit veiligheidsoverwegingen regelmatig door ons moest worden uitgeschakeld. Heel lastig voor mensen met een beperking.

Met de verhuurder en de gemeente is nagegaan wat de oorzaak hiervan was en is uiteindelijk een oplossing gevonden door de pompaansluitingen te modificeren en een by-pass aan te leggen onder de straat naar het vuilwaterriool.

3.4 Ontruimingsplan Het is belangrijk dat bewoners en verzorgers weten wat zij in geval van een calamiteit moeten doen. Er is één gezamenlijk ontruimingsplan voor het gehele gebouw ontwikkeld. De brandweer heeft dit goedgekeurd. In het afgelopen jaar is er tweemaal een ontruimingsoefening gehouden zowel bij WoonMere als InteraktContour. Ook de dagbesteding op de begane grond is betrokken bij de oefeningen en de preventieafspraken. Er is sprake van een zeer constructieve samenwerking tussen WoonMere en InteraktContour op het gebied preventie en ICT toepassingen. Er zijn 9 instructievideo's over preventiemaatregelen en ontruimingsinstructie gemaakt voor de bewoners en zorgpersoneel.


7


4 Domotica en ICT Betrouwbare domotica is belangrijk in een woonvoorziening voor mensen met een beperking. WoonMere heeft in de afgelopen jaren hierin, samen met zijn partners, goede stappen gezet. Daarnaast is een adequaat communicatiesysteem belangrijk.

In het afgelopen jaar is hard gewerkt om de ICT systemen/ondersteuning verder uit te breiden. Het betreft de (centrale) agendafunctie; te gebruiken door de bewoner, de ouders, de zorgbegeleiders en mantelzorgers.

Verder is er een groot centraal beeldscherm op de gang gemonteerd waar de collectieve agenda, de personele bezetting en (incidentele)mededelingen op geprojecteerd worden. Tenslotte is een begin gemaakt met een beveiligde beeldbel-applicatie. Hier ging een intensief instructie- en trainingsprogramma aan vooraf.


8


5 Vrije tijd besteding De opzet en organisatie van het vrijwilligerswerk vraagt veel aandacht en tijd. Het sociale netwerk rondom de bewoner is een taak van de bewoner zelf, zijn ouders en familie, de zorgverlener en de vrijwilliger. De focus ligt op ontwikkeling van vaardigheden van de bewoner, zodat deze zo onafhankelijk en zelfstandig mogelijk kan functioneren. Iedere bewoner heeft zijn eigen grenzen. In het zorgplan en persoonlijk plan wordt aangegeven hoe deze grenzen kunnen worden verkend en hoe het sociaal netwerk kan worden vergroot en verbeterd. Het vrijwilligerswerk speelt hierbij een belangrijke rol. Het is in 2012 nog niet gelukt om de verdere vormgeving hiervan af te ronden.

5.1 Evenementen Ook in het afgelopen jaar waren er diverse evenementen en uitjes. Dit is altijd een groot succes. In maart gingen de bewoners naar NEMO in Amsterdam, in augustus naar ZAND en in september de Efteling en de Floriade in Venlo.


9


6 Persoonlijk perspectief Het zelfstandig wonen is voor de bewoners een flinke omschakeling. Het blijkt soms toch ingewikkeld te zijn om allerlei taken die horen bij zelfstandig wonen te kunnen overzien, te plannen, te organiseren en uit te voeren. Dit vraagt gerichte begeleiding. Daarom is hiervoor een apart project opgezet. In oktober 2012 is er een plan van aanpak gemaakt voor het vergroten van de vaardigheden van bewoners. Voor iedere bewoner is een apart plan gemaakt, vanuit de eigen wensen, het persoonlijk perspectief en getoetst op zijn haalbaarheid. In de komende jaren zal dit tot uitvoering worden gebracht. Hiervoor zijn een projectleider en een medewerker aangesteld.

7 Themabijeenkomsten In november en december 2012 zijn twee themabijeenkomsten gehouden, met de ouders, de zorgaanbieder en het bestuur. Tijdens de 2 avonden stonden de volgende punten centraal: - Wat waren de verwachtingen die men had, toen in maart 2010 de bewoners hun intrek namen aan de Nederlandstraat in Almere Poort. Hierbij ging het over zaken als persoonlijke verzorging, huishoudelijke vaardigheden, integratie in de woonomgeving, veiligheid sociale contacten en zelfstandigheid. Maar ook, je kind loslaten; hoe doe je dat? - Wat zijn de aandachtspunten, opgaven en wensen voor de komende 3 jaar, met als belangrijkste opgave “verder groeien naar zelfstandigheid”. Hoe kun als bewoner de regie voeren, terwijl je erg zorgafhankelijk bent? De conclusie is dat de “droom” nog niet geheel is uitgekomen, de verwachtingen waren soms te hoog gespannen en moesten worden bijgesteld. Maar er werd ook geconcludeerd dat WoonMere een veilige woonomgeving is en een beter alternatief voor thuis wonen of een verblijf in een zorginstelling. Het wooninitiatief heeft meerwaarde door te opereren als collectief, waar bewoners elkaar helpen en stimuleren. Zij hebben een gemeenschappelijke ontmoetingsruimte, maar daarnaast hun eigen appartement en privacy. Aan de verdere ontwikkeling naar zelfredzaamheid en zelfstandigheid zal in de komende 3 jaar nog veel aandacht worden besteed.


10


8 Vooruitblik 2013 en verder De ambitie is dat de bewoners zo zelfredzaam zijn als hun beperking dit toelaat. Wij houden vast aan ons uitgangspunt “zo zelfstandig als het kan en adequate zorg als het moet”. In 2013 zal er een update plaatsvinden van de ontwikkelingsmogelijkheden per bewoner. Er zal een bewonersvertegenwoordiging worden opgericht, waarin de bewoners hun punten naar voren kunnen brengen. Deze komt in de plaats van de huidige bewonersvergadering. De zorgaanbieder zal door middel van gesprekken met bewoners, collega’s en ouders nagaan hoe het is gesteld met de klanttevredenheid en hoe de begeleiders hun werk doen. Hierover zal regelmatig verslag worden gedaan aan bestuur en ouders. Het bestuur zal alert blijven op verbetering van de maatschappelijke participatie (inclusie) van de bewoners in hun buurt. Het bestuur stimuleert bewoners ook hun eigen mogelijkheden te benutten om een bijdrage te leveren aan de maatschappij. In dit kader neemt WoonMere actief deel aan het evenement Samenloop voor hoop op 1 en 2 juni 2012 bij de Kemphaan. WoonMere doet met een eigen team mee aan de 24 uursloop. Tijdens voorbereidende knutselavonden worden artikelen gemaakt die op 1 en 2 juni worden verkocht aan het publiek. Alle opbrengsten komen ten goede aan de kankerbestrijding in Nederland. Samen met de zorgaanbieder zal het bestuur het vrijwilligerswerk beter structureren, zowel in de zorgbegeleiding als in de organisatie in zijn geheel. Tenslotte heeft het bestuur WoonMere aangemeld bij de organisatie van de Floriade 2022. Het doel is om samen met andere partners ervoor te zorgen dat de stem van mensen met een beperking wordt gehoord. Het gaat hierbij om integrale toegankelijkheid, zoals vervoer, informatie, recreatie, beleving en bejegening.


11


9 Toelichting op de jaarcijfers Toelichting op jaarrekening Stichting WoonMere 2012. Balans: Inventaris: de aanschaf is volledig door fondsen gefinancierd. Voorwaarde van de fondsen was ondermeer dat de inventaris in 10 jaar zou worden afgeschreven. De afschrijving geschiedt op lineaire basis. Voorzieningen: getroffen voor mogelijke uitgaven ter vervanging van het in 2010 aangeschafte Abitananetwerk en opvang van eventuele exploitatiekosten. Lening: betreft een in 2009 ontvangen lening ad € 100.000,-- die in 7 jaar moet worden afgelost. Naast de leningsakte is in een schenkingsakte bepaald dat de jaarlijkse aflossing aan de Stichting wordt geschonken. Dit aflossing/schenkingsdeel wordt jaarlijks aan de voorzieningen toegevoegd. Begroting 2013 Giften/sponsoring: bedrag ad € 15.000,-- bestaat voor € 14.285,-- uit de jaarlijkse schenking van het aflossingsdeel van de lening. Resterend bedrag betreft giften Club van Honderd.


12


10 Jaarcijfers 2012 Baten

Totaal

Contributie 2011

€

1.700,00

Contributie 2012

€

4.575,00

€

6.275,00

Afrekening zorginfra 2011

€

5.886,00

Ontvangen rente

€

1.887,81

Zorginfrastructuur

€ 62.400,00

Syntens inzake ABCtv

€ 11.900,00 € 82.073,81

€

6.275,00

Lasten

Totaal

Bankkosten, wereldpas

€

266,00

€

2.722,23

€

15.022,38

€

21.638,36

€

11.821,50

€

63.298,88

€

114.769,35

Efteling Zand NL Doet

€

1.722,23

Ondersteuning LSW - W. Spaans

€

1.000,00

€

2.722,23

Boodschappenrekening €

82.073,81

Vitens

€

250,94

Huur gemeenschappelijke ruimte

€ 12.574,38

KPN Telefonie

€

3.674,80

Efteling en Zand via incasso

€

1.423,00

Sparen jubileum

€

240,00

Verzekering

€

222,12

Feestkas ivm verjaardagen

€

192,00

Nuon

€

3.571,39

Incasso ivm kosten

€ 23.470,86

UPC

€

1.344,73

totaal incasso jongeren

€ 25.325,86

NL Doet

€

500,00

Huisraad (pannen, servies etc)

€

260,86

InteraktContour

€

543,90

Onderhoud WoonMere

€

2.648,46

Club van Honderd

€

2.390,00

Abitananetwerk Isolectra Dea etc.

€

8.912,18

Speciale giften voor eerste lustrum

€

2.305,00

Gemeente inzake AED

€

1.000,00

€

6.738,90

€

25.325,86

€ 21.638,36

€ 11.821,50 €

6.738,90

Bestuurskosten

€

2.554,27

Aanschaf AED

€

1.432,44

Aflossing Alliantie nota infra

€ 45.015,60

HierTv tlv zorg nota infra

€ 14.296,57 € 63.298,88

Totaal inkomsten


€

120.413,57

Totaal uitgaven

13


11 Balans

Per 31-12-2013 Totaal Activa Materiële activa: Bedrijfsgebouwen/terreinen Inventaris Afschrijving inventaris 2012

Vlottende activa Vorderingen: Amerpoort iz ABC TV Lidmaatschap 2012 Rente bank (spaarrekening) Afrekening Zorg Infrastructuur

Totaal Passiva

€ € € €

Eigen vermogen

€

79.032

Lang vreemd vermogen Voorzieningen Lening

€ €

57.141 28.574

Kort vreemd vermogen Aflossingsdeel lening in 2013

€

14.285

€

179.032

53.493 -6.550 46.943 €

€ € € € €

7.590 225 2.186 1.696 11.697

€ € € € € €

9.514 891 1.768 28.219 80.000 120.392

46.943

€

11.697

€ €

120.392 179.032

Liquide middelen: Rabobank Rabobank boodschappenrekening ABN/Amro Rabo spaarrekening SNS spaarrekening


14


12 Begroting 2013

Totaal Baten

Totaal Lasten

Nog te ontvangen contributie 2012 Te ontvangen contributie 2013 16 jongeren à € 300,00 per jaar Zorginfrastructuur Amerpoort 2012 Amerpoort inzake ABC TV

€

225,00

Bankkosten

€

280,00

€ € €

4.800,00 1.696,00 7.590,00

Kamer van Koophandel

€

28,00

Bestuurskosten

€

3.000,00

AWBZ Zorginfrastructuur

€ 62.400,00

Domeinregistratie website

€

200,00

Giften/sponsoring

€ 15.000,00

Aflossing lening

€ 14.285,00

Rente bank 2012

€

Onderhoud gemeenschappelijke ruimte

€

4.000,00

Onvoorzien

€

9.618,00

Kosten investeringen Zorginfrastructuur

€ 62.400,00

Totaal lasten

€ 93.811,00

Inkomsten


2.100,00

€ 93.811,00

15

Jaarverslag Rapportage over het kalenderjaar 2012

Recommend Documents