Jaarverslag Limburgs Museum

Jaarverslag 2014

Limburgs Museum

Voorwoord directie Inhoudsopgave Voorwoord Strategie Presentaties en Tentoonstellingen Publiek Zakelijkere focus Collectie Omgeving en gebouw Medewerkers en vrijwilligers Financiën

3 4 5 9 12 14 18 18 20

Het jaar 2014 was er een met diverse perspectieven. Na de commotie in 2013 over de interpretaties van het vermeende joodse rituele bad (mikwe) in het Limburgs Museum, was het wenselijk dat het museum in 2014 zelf het voortouw zou nemen om meer duidelijkheid hierover te verschaffen. De symposia en de onderzoeksopdracht aan twee onafhankelijke bouwhistorici maakten duidelijk dat de betreffende bouwresten niet behoorden tot een mikwe maar wel onderdeel waren van de eerste ‘residentiële’ stenen huizen in het pré-stedelijke Venlo uit de dertiende eeuw die hebben bijgedragen aan de ontwikkeling van een handelsstad aan de oever de Maas. Daarmee kon ook de afronding van de nieuwe afdeling over de oudste geschiedenis van Limburg ter hand worden genomen. Met deze nieuwe afdeling kreeg het Limburgs Museum in 2014 een van de beste presentaties over archeologie in Nederland. Dankzij een groot aantal schenkingen, bruiklenen, aankopen en restauraties kon de museumcollectie kwalitatief en kwantitatief worden uitgebreid, waardoor een tentoonstelling kon worden ingericht die recht doet aan de archeologische rijkdom van de zuidelijkste provincie van het land. Het was in 2014 echter nog niet mogelijk om alle aspecten voor deze nieuwe semi-permanente presentatie af te ronden (zoals de definitieve integratie van de middeleeuwse bouwresten van het ‘mikwe’). Nadat de openbare discussie over het mikwe was geluwd kwam het Museum van Bommel van Dam in het middelpunt van het openbaar debat te staan.

De gemeente Venlo zoekt naar toekomstperspectieven voor dit te verzelfstandigen gemeentelijk museum voor moderne kunst. Omdat het Limburgs Museum in 1992-1994 mede is ontstaan uit een verzelfstandigd gemeentelijk museum werden vanuit de directie adviezen verstrekt voor een toekomstig functioneren van het nabijgelegen Museum van Bommel van Dam. Dankzij de uitbreiding van de zalen voor wisseltentoonstellingen met 300 m² was het in 2014 ook mogelijk een zeer grote ‘kunsthal’-tentoonstelling over dinosauriërs te tonen. Dit onderwerp uit de populaire cultuur was er mede debet aan dat in 2014 een absoluut topjaar was qua bezoekersaantallen. Maar liefst 87.254 mensen bezochten in 2014 het Limburgs Museum en het merendeel kwam voor Dino Experience naar het museum, maar bekeek ook de andere presentaties over de Limburgse cultuurgeschiedenis. Daarmee werd aangetoond dat mede door de vraaggestuurde programmering voor het uitgebreide Limburgs Museum en de intensivering van de pr & marketing een de structurele groei was gerealiseerd van het gemiddelde aantal bezoekers en de bijbehorende omzetverhoging in winkel , Museumcafé en Businessclub. drs. Jos M.W.C. Schatorjé Algemeen directeur/ bestuurder Linda P.L. Janssen Zakelijk directeur

Presentaties en Tentoonstellingen

Strategie Als basis voor het nieuwe bedrijfsplan 2013-2016 is in 2012 een nieuwe strategie bepaald en vastgelegd. In goed overleg met alle medewerkers zijn de visie, de missie, de doelgroep en de doelstellingen voor de komende vier jaar bepaald. In 2013 zijn daar de pay off, de identiteit en het onderscheidend vermogen van het LM aan toegevoegd. Deze strategie was ook in 2014 leidend. Visie De wereld om ons heen verandert in een steeds rapper tempo. Grenzen vervagen, communicatie verdigitaliseert en waardes en normen veranderen. Er ontstaat steeds meer behoefte aan zinvolle en betaalbare vrijetijdsbesteding. Het museale landschap van Nederland zal daar meer op moeten worden afgestemd. Missie Het Limburgs Museum geeft op een herkenbare en verrassende wijze betekenis en beleving aan de geschiedenis en cultuur van Limburg. Waarden De kernwaarden zijn: herkenning, betekenis geven en beleving. Daarnaast kennen we belangrijke randvoorwaarden: bevlogen, passie, betrokken, toegewijd, authentiek, verrassend, gastvrij, warm, hoge kwaliteit. We denken en werken vanuit het perspectief van de bezoeker, met andere woorden we zijn Gastgericht (met een grote G). Dat is een belangrijke toegevoegde en onderscheidende waarde.

Pay off Limburgs Museum – Wat je ziet ben je zelf.

toegankelijk zijn voor het grote publiek en constant voor vernieuwing en sensatie zorgen.

Doelgroep (focus) Primair: families Secundair: senioren (55+) Tertiair: onderwijs (basis/voortgezet/speciaal)

Onderscheidend vermogen ten opzichte van andere uitjes in de regio Het LM is een museum dat een uitje is voor het hele gezin, bij goed én bij slecht weer, zinvol ingevuld, voor iedereen, met veel interactie en er is of gebeurt

Doelstellingen • We willen groeien van 40.000-45.000 bezoekers in de afgelopen jaren (t/m 2012) naar een plek in de top 55 van de Nederlandse Museumvereniging van meest bezochte musea in uiterlijk 2016 (= ongeveer 75.000 bezoekers). • De eigen inkomsten zullen hierbij groeien van 17% in 2011 naar 20-25 % (afhankelijk van te verwerven projectsubsidies) in 2016. • De nieuwe organisatie zal moeten leiden tot een meer klantgericht, zakelijker en commerciëler denken en werken van de hele organisatie met behoud van kwaliteit, visie en missie van het LM. • We verzamelen en bewaren wat er toe doet (voor volgende generaties). Identiteit Het LM is een dynamisch, cultuurhistorisch museum, dat verhalen van Limburgers vertelt en verbeeldt, met families als belangrijkste doelgroep. De collectie van het LM verbeeldt de verhalen en nodigt uit tot interactie. Het museum toont spraakmakende wisseltentoonstellingen over aansprekende en interessante onderwerpen met bekende merken en namen én organiseert aantrekkelijke evenementen die

altijd weer iets. De combinatie van deze factoren maakt het verschil, maar ook het feit dat het verhaal over Limburg gaat is onderscheidend. Bezoekers komen vooral voor het verhaal van de Limburgers en voor spraakmakende, vernieuwende en afwisselende evenementen en wisseltentoonstellingen. Het gebouw van het LM heeft ook een verhaal en creëert door zijn historie, de plek en bijzondere architectuur een toegevoegde waarde.

In 2013 werd gestart met de ontmanteling van de vaste presentaties op de begane grond van de museumvleugel teneinde een nieuwe inrichting te kunnen maken over de oudste geschiedenis van de provincie Limburg. Zwaartepunt in deze presentatie waren de vele objecten afkomstig uit oudheidkundig bodemonderzoek, alsmede losse vondsten, uit de ‘rijkste archeologische provincie van Nederland’. De nieuwe vaste presentatie Van neanderthaler tot stedeling werd maar liefst 900 m² groot en had meer dan 2.000 objecten in een chronologisch-thematische verhaallijn. Daarmee kreeg Limburg weer een museale presentatie over haar oudste geschiedenis die recht doet aan het bijzondere karakter binnen Nederland. Geen enkele provincie kent zo’n lange en continue bewoningsgeschiedenis en heeft zo’n veelomvattend bodemarchief, dan de zuidelijkste provincie van het land. De presentatie werd opgebouwd rondom een aantal clusters van bruiklenen en de eigen collectie, waarbij het verwerven van bijzondere aanwinsten en de materiële verzorging van de eigen collecties de afgelopen jaren prioriteit had. Uitzonderlijk in de voorbereiding van de nieuwe presentatie was het gegeven dat in het verleden niet uitgewerkte belangrijke opgravingen, nu alsnog door teams van wetenschappers konden worden bestudeerd en uitgewerkt, waardoor de nieuwe vaste presentatie niet alleen veel ‘nieuwe’ objecten kon tonen, maar ook veel ‘nieuwe gegevens’ over de oudste geschiedenis van Limburg (en Nederland) kon presenteren. Deze nieuwe onderzoeksresultaten worden de komende jaren in een aantal wetenschappelijke publicatiereeksen (Universiteiten van Leiden en Amsterdam, Rijksdienst Cultureel Erfgoed te Amersfoort, Limburgs Geschieden Oudheidkundig Genootschap) uitgegeven.

Bij het Limburgs Museum is altijd iets te doen! 5  Jaarverslag 2014

Onder grote belangstelling werd de nieuwe vaste tentoonstelling, die door Theo Braams bv was vormgegeven, op 2 mei 2014 geopend. Daarmee werd ook het meerjarige project waarvoor in 2012 gelden (€ 600.000) waren verkregen van de BankGiro Loterij afgerond. Extra media-aandacht kregen twee zeer recent ontdekte schatvondsten uit de bronstijd en de laat-Romeinse tijd, die ten dele door het Limburgs Museum in eigendom werden verkregen.

Eerder moet worden gedacht aan een bijzondere functie van de bouwresten, oorspronkelijk gelegen aan de oostelijke Maasoever, die in relatie staan met de opkomst van het pré-stedelijke handelscentrum aan de Maas. De exacte duiding van het door prof H. Jansen als ‘residentiële architectuur’ getypeerde gebouw is echter nog steeds niet helder. Middels hulp van het nieuwe bouwhistorisch onderzoek werd op het einde van het verslagjaar besloten dat in de loop van 2015 een educatieve presentatie rondom de kelderresten wordt ingericht, waarin aan bod komt dat archeologie geen exacte wetenschap is en hoe onderzoekers door middel van theses moeten werken, indien het verleden geconstrueerd moet worden met slechts spaarzame bronnen en sporen, waardoor historisch onderzoek ten principale gebaat is met discussie en dialoog. In 2014 werden de volgende wisseltentoonstellingen gerealiseerd:

Tijdens de opening werd ook bekend gemaakt dat de nieuwe presentatie nog niet ‘af ’ was. In 2013 werd al duidelijk dat de interpretatie van een ‘mikwe’ (joods ritueel bad) in de ‘oudste kelders’ van Venlo, die in 2011 naar de uitbreiding van het Limburgs Museum waren overgebracht, twijfelachtig was geworden door een nieuwe analyse van het eerdere onderzoek onder regie van de gemeente Venlo. Dit noopte het LM in 2013 tot uitstel van de herinrichting naar 2014 en het organiseren van nieuw en onafhankelijk bouwhistorisch onderzoek, ditmaal in eigen beheer teneinde zeer zorgvuldig te werk te kunnen gaan. De resultaten van het nieuwe bouwhistorisch onderzoek werden op 7 augustus 2014 gepresenteerd. Er was geen enkel wetenschappelijk bewijs gevonden voor de determinatie van een ‘mikwe’.

6  Jaarverslag 2014

Sesamstraat in het Limburgs Museum 1 februari 2013 t/m 12 januari 2014 Dit cultuurhistorisch overzicht van het wereldwijd succesvol educatief mediaprogramma voor de kleintjes was te zien in vier compartimenten van de zalen voor wisseltentoonstellingen (600m²). Deze familietentoonstelling over een uiting van hedendaagse populaire cultuur werd wegens succes verlengd tot 12 januari 2014.

Geschilderd van Eijsden tot de Mookerhei Topografische schilderkunst uit Limburg 1850-1950 15 februari 2013 t/m 12 januari 2014 Deze tentoonstelling over topografische schilderkunst uit eigen collectie werd in twee compartimenten (ca 275m²) getoond en kreeg buitengewoon veel belangstelling van de media en het publiek, waardoor de bijbehorende publicatie van Sef Derkx snel was uitverkocht.

tentoonstellingcirquit voor kunsthaltentoonstellingen. Tijdens de duur van de tentoonstelling bleek hoe bijzonder populair dit thema was onder de jeugd. Veel belangstelling werd gewekt door een uitgebreide publiciteitscampagne, waarbij de op het museumplein geplaatste levensgrote replica-dino Truui een hoofdrol opeiste als landmark en social-media icoon.

Fotoweek 2013: Speelse portretten van Nico Jesse 20 september 2013 t/m 2 januari 2014 Op verzoek van het Nederlands Fotomuseum te Rotterdam, dat een publicatie uitgaf met fotografische reflecties op het werk van belangrijke fotografen uit hun collectie, participeerde het Limburgs Museum in de collegiale netwerktentoonstelling, waarin werk werd getoond van de Limburgse fotograaf Nico Jesse (1911-1976) en van de twee jonge fotografen Rafaël Philippen en Edith Eussen. De kleine tentoonstelling was in het kabinet (30m²) te zien. Lilith - A house is not a home 10 januari t/m 9 maart 2014 De fototentoonstelling van fotografe-kunstenares Lilith over interieurs was begin 2014 in de galerij te zien. Het project was mogelijk doordat veel woningeigenaren Lilith vrije toegang gaven in hun huis, waar de fotografe-kunstenares vervolgens haar kenmerkende ‘bizarre en kwetsbare’ foto’s kon maken. Dino Experience 1 februari t/m 26 oktober 2014 De absolute publiekstrekker van 2014 was de zeer grote (900m²) familietentoonstelling Dino Experience. Om dit soort grote exposities te kunnen tonen werden de zalen voor wisseltentoonstellingen in 2011 uitgebreid van 600m² naar 900m². De tentoonstelling werd ingekocht via het internationale

Charles Eyck 21 februari t/m 24 augustus 2014 De schenking van het belangrijke schilderij ‘Anne Margrit’ van Charles Eyck was aanleiding om in het kleine kabinet een collectiepresentatie rond deze belangrijke Limburgse kunstenaar in te richten. Kees van der Meene - Langs het spoor 14 maart t/m 29 juni 2014 Op initiatief van zijn kinderen werd in 2014 door 99Publishers uit Haarlem het fotoboek Langs het spoor uitgebracht over het fotografisch oeuvre van spoorwegfotograaf Kees van der Meene. Bij het verschijnen van de publicatie werd in de galerij van het Limburgs Museum een bijbehorende fototentoonstelling gepresenteerd, met een nadruk op zijn Zuid-Nederlandse foto’s. Het Spoorwegmuseum

te Utrecht participeerde in het project en toonde in de zomermaanden deze foto-expositie.

neemt Settela’s broertje, een centrale plaats in. Deze kabinettentoonstelling ging op 17 september 2014 open (precies 70 jaar na de moord op de kleine violist van de Heksenberg) en zal nog een deel van 2015 te zien zijn. Krijn van Noordwijk - TATTOO 20 september t/m 7 december 2014 De contacten met 99publishers in de tentoonstelling Langs het spoor leidden tot het idee bij het fotoboek TATTOO van fotograaf Krijn van Noordwijk ook een galerijtentoonstelling te organiseren over dit actuele onderwerp.

Collectie Nijsten - De verzameling kunst uit Limburg van een gewone huisvrouw 4 juli t/m 1 september 2014 Het Limburgs Museum presenteerde in de zomer van 2014 een keuze uit de collectie van Annie NijstenVan Wanrooy die in 2013 aan het museum was geschonken. In de galerij werd werk getoond van kunstenaars die in Limburg actief waren na de Tweede Wereldoorlog en konden rekenen op veel belangstelling, onder andere van ‘gewone’ mensen die meemaakten hoe kunst in de jaren 60 en 70 steeds meer gemeengoed werd.

Ten strijde met potlood en pen, Louis Raemaekers (1869-1956) herontdekt 29 november 2014 t/m 3 mei 2015 In samenwerking met Stichting Louis Raemaekers werd vanaf 29 november 2014 een overzichtstentoonstelling (ca 275 m²) gemaakt over leven, oeuvre en betekenis van deze politiek tekenaar uit Roermond, die als geen ander een beeld schiep van de Eerste Wereldoorlog. De tentoonstelling en de bijbehorende publicatie van dr. Ariane de Ranitz kregen heel veel positieve recensies in (vak)bladen en de (landelijke) media.

De kleine violist van de Heksenberg 17 september 2014 t/m 10 mei 2015 In 2014 werden in het fotoarchief van Jan de Jong (collectie Limburgs Museum - Het glazen album) opnamen ontdekt van de Sinti-familie Steinbach uit het woonwagenkamp Brunssum-Heksenberg in 1935. Settela Steinbach zou jaren later als jong meisje, staande in een wagon met een open schuifdeur, een icoon worden dat verwijst naar de vernietiging van miljoenen mensen in de concentratiekampen van de nazi’s. In de fotoreeks van Jan de Jong

9  Jaarverslag 2014

Publiek Strijders uit de speelkist 18 december 2014 t/m 31 mei 2015 Nog net in het verslagjaar 2014 werd in samenwerking met het Belgische Speelgoedmuseum te Mechelen een familietentoonstelling over oorlogsspeelgoed door de eeuwen heen geopend.

Alphons Hustincx- De Tweede Wereldoorlog in kleuren 18 december 2014 t/m 10 mei 2015 Zoals Louis Raemaeker ons beeld van de Eerste Wereldoorlog in belangrijke mate bepaald, zo is het werk van de Maastrichtse fotograaf Alphons Hustincx (1900-1972) iconisch voor het dagelijks leven in Nederland tijdens de Tweede Wereldoorlog. In belangrijke mate komt dat omdat hij als een der eersten in kleur fotografeerde, waardoor de ‘zwart-wit’ gekleurde herinneringen uit de oorlogsjaren ineens een ander perspectief krijgen. De expositie was in de galerij te zien en werd begeleid door het bijbehorend fotoboek. In 2014 werd het volgende evenement gerealiseerd:

De laatste getuigen vertellen over oorlog en bevrijding 18 december 2014 t/m 10 mei 2015 De herdenking van de Tweede Wereldoorlog was achtergrond van het crowdsourcing project van Media Groep Limburg en Limburgs Museum, die uiteindelijk moest leiden tot een reeks artikelen in de Limburgse kranten, een (groeiende) galerijtentoonstelling en een boek met een selectie van de ontvangen getuigenissen.

10  Jaarverslag 2014

Het pakhuis van Sinterklaas 15 november t/m 7 december 2014 In 2014 werd voor de elfde keer een evenement rond Sinterklaas georganiseerd. Het evenement laat op een zeer laagdrempelige manier kinderen kennismaken met een museum.

Bezoekersaantallen Het jaar 2014 kende een enorme piek in de bezoekersaantallen. Maar liefst 87.254 bezoekers (de afgelopen jaren lag het gemiddeld aantal bezoekers rond de 50.000) passeerden de kassa’s van het Limburgs Museum. Met name de familietentoonstelling Dino Experience en de nieuwe vaste presentatie Van neanderthaler tot stedeling werden goed bezocht. Waardering museumbezoek door bezoekers Middels een bezoekersenquête worden bezoekers gevraagd naar hun beoordeling van het museum. Aan de balie krijgen ze samen met de plattegrond een enquête mee. In deze enquête wordt onder meer gevraagd naar hun aanleiding om het museum te bezoeken en een beoordeling van het museum. Uit de bezoekersenquêtes van 2014 bleek dat de meeste bezoekers het museum met het gezin/familie hebben bezocht. Via kennissen/familie, een artikel/advertenties in dagbladen, en het internet (o.a. de website van het Limburgs Museum) zijn de meeste bezoekers in aanraking gekomen met het museum en ze kwamen voornamelijk voor de Dino Experience en het museum in het algemeen. Bezoekers blijken zeer tevreden te zijn over het Limburgs Museum en geven het museum als geheel gemiddeld een 8,2 als rapportcijfer. De tentoonstelling Dino Experience kreeg zelfs gemiddeld het rapportcijfer 8,7. Geen andere tentoonstelling heeft tot nu toe een dergelijke hoge score gekregen. De tevredenheid over het museum blijkt verder uit het feit dat bijna alle bezoekers het museum aanbevelen

aan kennissen/familie en ook zelf het museum nog eens willen bezoeken. Drukte De hoge bezoekersaantallen brachten een behoorlijke spinoff met zich mee. De opbrengsten uit de museumwinkel en het Museumcafé stegen aanzienlijk. Daarentegen merkten we ook de grenzen van het gebouw. In 2013 is het concept van het Museumcafé aangepast waardoor het beter ingesteld is op het ontvangen van families met kinderen en meer gasten tegelijkertijd kan ontvangen. Desondanks kon het Museumcafé en de rest van het gebouw tijdens de drukke dagen de stroom bezoekers niet aan. Regelmatig waren het Museumcafé, entreegebied en andere publieksruimten te klein om de grote groepen bezoekers te bedienen. Dit kon enigszins worden gecompenseerd door een extra koffiecorner in de foyer en het beter inzetten van de online-webshop. Uit de bezoekersenquêtes bleek dat de bezoekers de drukte en het fysieke ruimtegebrek regelmatig als negatief hebben ervaren. Naast de aanpassingen voor het fysieke ruimtegebrek moest er meer personeel worden ingezet voor balie, winkel, Museumcafé, schoonmaak en beveiliging. Een deel van de werkzaamheden kon worden opgevangen door vrijwilligers. De kosten bleven binnen de perken door op andere momenten minder personeel in te zetten. Om de bezoekers beter te kunnen spreiden en meer bezoek te kunnen generen hebben we het museum

extra opengesteld op maandagen in de mei- en herfstvakantie. Naamsbekendheid In 2012 heeft het Limburgs Museum voor het eerst de naamsbekendheid van het museum laten meten door een onafhankelijk onderzoeksbureau. Uit deze nulmeting bleek dat de naamsbekendheid van het Limburgs Museum vergroot moest worden. In Noord-Limburg was de naamsbekendheid het hoogst met 63%. In Midden- en Zuid-Limburg was de naamsbekendheid aanzienlijk lager, respectievelijk 28 en 19%. Ook in Gelderland (6%) en NoordBrabant (6%) was de naamsbekendheid erg laag. In het bedrijfsplan 2013 – 2016 werd daarom uitgebreid aandacht besteed aan het vergroten van de naamsbekendheid van het Limburgs Museum. De afdeling Marketing & Communicatie heeft een marketingstrategie en gericht marketingplan geformuleerd om de naamsbekendheid te verbeteren. Eind 2014 is het naamsbekendheidsonderzoek herhaald om de effectiviteit te meten van deze marketingstrategie. Uit dit onderzoek bleek dat de naamsbekendheid significant is verbeterd. In totaal is de naamsbekendheid van het Limburgs Museum verbeterd van 11% naar 16% in 2014. Uitgesplitst per regio is goed te zien dat de marketinginspanningen om heel Limburg en aangrenzende provincies Gelderland en Noord-Brabant te bereiken, duidelijk effect hebben gehad. De naamsbekendheid steeg in NoordLimburg van 63% naar 72%, in Midden-Limburg van 28% naar 38%, in Zuid-Limburg van 19% naar 26%, in Gelderland van 6% naar 11% en in Noord-Brabant van 6% naar 8%. De ingezette marketingstrategie wordt daarom voortgezet en de focus blijft de komende jaren op Limburg, Gelderland

12  Jaarverslag 2014

en Noord-Brabant. Afhankelijk van het aanbod, de geprogrammeerde wisseltentoonstellingen, wordt de naamsbekendheid ook verder uitgebouwd naar aangrenzende landen, België en Duitsland. In 2016 wordt de naamsbekendheid opnieuw gemeten om de marketingstrategie opnieuw te evalueren.

gebeurtenissen/activiteiten, zoals de oorlogsfilms over de bevrijding van Limburg in 1945 en de bombardementen op Venlo 70 jaar geleden. Er stond ook een documentaire op het programma ‘Walking with dinosaurs’, die aansloot bij de tentoonstelling Dino Experience. MuseumJeugdUniversiteit Kinderen van acht tot twaalf jaar konden ook in 2014 weer deelnemen aan de MuseumJeugdUniversiteit. Dit is een landelijk initiatief waarbij wetenschappers in een museum college aan kinderen geven over een onderwerp dat aansluit bij thema’s van het museum. Er werden in het Limburgs Museum twee verschillende collegereeksen georganiseerd. In het voorjaar werd antwoord gegeven op vragen als: “Welk verhaal vertelt een skelet?” en “Waar zijn de monniken van Susteren gebleven?”.

Activiteiten van LM Door verschillende activiteiten te organiseren kunnen (potentiële) bezoekers gemotiveerd worden voor een (herhaal) bezoek en kan eventueel een nieuwe doelgroep aangesproken worden teneinde de naamsbekendheid te vergroten. Met een variatie aan activiteiten worden potentiële bezoekers bereikt die kennis kunnen maken met het Limburgs Museum. Een aantal terugkerende activiteiten is hierna beschreven. Filmvoorstellingen Ook in 2014 werd er materiaal uit de filmcollectie vertoond. Ruim veertig keer per jaar werd er een film uit de eigen collectie getoond. De onderwerpen van de films sloten zoveel mogelijk aan bij actuele

Museumweekend Tijdens het Museumweekend van 2014 met als thema Doe een museum! werden er diverse activiteiten georganiseerd voor bezoekers. Het Limburgs Museum was in 2014 niet gratis toegankelijk maar bezoekers kregen 50% korting op de reguliere entreeprijzen. Ruim 1.600 bezoekers hebben tijdens het Museumweekend een bezoek gebracht aan het Limburgs Museum. Museumburen De BankGiroLoterij organiseerde in 2013 voor de tweede keer de landelijke activiteit Museumburen. Het Limburgs Museum nam deel aan deze activiteit en

organiseerde op vrijdag 5 april voor alle buren van het museum een avond vol activiteiten. Ruim 200 buren werden verwelkomd deze avond. Ouverture Zondag 21 september vond de Ouverture, de opening van het culturele seizoen, plaats in de binnenstad van Venlo. Het Limburgse Museum pakte flink uit tijdens deze dag met een spectaculair rooftopconcert van Rowwen Hèze. Het optreden gold als een aankondiging van de jubileumtentoonstelling van de band die vanaf mei 2015 in het museum te zien zal zijn. Op het museumplein waren ruim 5.000 mensen getuigen van dit bijzondere optreden en online, onder meer via social media, realiseerde dit concert een bereik van meer dan een miljoen mensen. Maand van de Geschiedenis Tijdens de Maand van de Geschiedenis in oktober werden er diverse activiteiten rond het thema Vriend & Vijand georganiseerd waaronder rondleidingen in de vaste presentatie Ridders, jonkvrouwen en horigen. Er werden teven themamiddagen met als onderwerp ‘Bommen op Venlo’ georganiseerd. Publiciteit Het genereren van publiciteit is zeer belangrijk om de naamsbekendheid te vergroten en daarmee bezoek te stimuleren. De structurele afspraken die in 2013 waren gemaakt met diverse mediapartners, zijn in 2014 voortgezet. Tevens zijn er enkele mediapartners aan toegevoegd om het bereik verder uit te breiden.

13  Jaarverslag 2014

Zakelijkere focus Website en social media Online communicatie is essentieel om de naamsbekendheid te vergroten. In 2013 zijn de online inspanningen al geïntensiveerd door meer aandacht te besteden aan de website, de digitale nieuwsbrief te professionaliseren en door social media actief in te zetten om in gesprek te komen met de doelgroepen van het museum. Deze inspanningen zijn in 2014 doorgezet en waar mogelijk verder geïntensiveerd. Zo heeft het museum in 2014 Google Ad Grants aangevraagd en toegewezen gekregen van Google. Hiermee krijgt het museum iedere maand $10.000 om te spenderen aan advertenties op Google (Google Ads). Onder meer door deze advertenties komen steeds meer (potentiële) bezoekers in aanraking met het Limburgs Museum. Bezoekers worden direct doorgelinkt naar de website en hierdoor worden ze vervolgens geïnformeerd over wat er allemaal te doen is in het museum. In 2014 hebben ruim 150.000 unieke bezoekers de website van het LM bezocht (in 2013 was dit 90.000). Twitter en Facebook worden ingezet om in gesprek te komen met de doelgroep van het museum. De levensgrote T-Rex, Truui genaamd, op het museumplein heeft voor veel publiciteit gezorgd, met name op social media. Er werden veel foto’s gedeeld van Truui en dit heeft met name op Facebook gezorgd voor een grote groei fans. Eind 2014 had het LM 1.636 likes op Facebook (dit was eind 2013 nog 523). Ook de volgers op Twitter zijn in 2014 gegroeid; eind 2014 had het LM 2.449 volgers (eind 2013 2.056).

14  Jaarverslag 2014

Vrienden Sinds 1983 heeft het museum een Vriendenstichting. De laatste jaren zien musea een trend van teruglopende participanten in Vriendenorganisaties. Ook het Limburgs Museum merkt de trend van vermindering en vergrijzing van het aantal Vrienden. In 2014 had het LM 318 vrienden. Businessclub Door de economische crisis zagen we in 2012 dat het animo voor de Businessclub achteruitging. In 2013 is de tariefstelling en de bijbehorende tegenprestaties door het Limburgs Museum opnieuw bestudeerd en vastgesteld. De stabilisatie die medio 2013 werd geconstateerd boog in 2014 om in een toename van het interesse van de Businessclub. Op het einde van het verslagjaar waren er 9 gouden, 11 zilveren en 11 bronzen leden van de Businessclub.

Cultureel ondernemerschap In 2012 kon het Limburgs Museum mede dankzij investeringen van de provincie Limburg de zaal voor wisseltentoonstellingen fors uitbreiden. Hierdoor werd het mogelijk grote internationale blockbusters, zoals bijvoorbeeld Dino Experience, naar Limburg te halen. Het was voor het Limburgs Museum nieuw om een dergelijke dure en grote familietentoonstelling te programmeren en dit pakte goed uit. Er zijn niet elk jaar middelen om een internationale trekker te programmeren maar er wordt gestreefd om een à twee keer per bedrijfsplanperiode een dergelijke familietentoonstelling met een bekende naam of merk te programmeren. Organisatie De afgelopen jaren is de wereld om ons heen behoorlijk veranderd. Om in deze veranderende wereld goed te kunnen functioneren is in 2012 en 2013 de interne organisatie van het LM aangepast zodat er anders gewerkt kon worden. Door anders te denken en doen kan er zakelijker en klantgerichter worden gewerkt. Samenhangend met de reorganisatie werd er vanaf 1 januari 2014 niet langer gewerkt met een MT van vijf leden maar met een directie bestaande uit twee leden. De twee-hoofdige directie bestaat uit een inhoudelijk directeur, tevens algemeen directeur en bestuurder, en een zakelijk directeur. Deze verandering zorgt voor een duidelijke afbakening van taken waardoor de interne organisatie in 2014 in een rustiger vaarwater kwam. Er werd, mede dankzij de veranderingen in 2012 en 2013, efficiënt gewerkt en de groei in bezoekersaantallen kon goed worden opgevangen.

Samenwerking met partners In 2014 heeft het Limburgs Museum strategisch samengewerkt met een aantal partners. Met de universiteiten van Amsterdam, Leiden, Maastricht en Nijmegen wordt samengewerkt in stageprojecten voor de afdeling Presentaties & Onderzoek. Daarnaast zijn er met HBO-instellingen in Eindhoven, Maastricht, Nijmegen en Venlo stageprojecten ip het gebied van promotie en marketing en educatie. Medewerkers van het Limburgs Museum particperen actief (ook besturen) in secties van de Museumvereniging en in redacties van diverse tijdschriften. Een aantal andere samenwerkingen willen we hier verder toelichten. Lifva In 1996 werd Stichting Limburgs Film- en Video Archief opgericht met het doel om zorg te dragen voor dragers van historische films en video. Sedert 2000 werden de activiteiten van Lifva geïntegreerd in het Limburgs Museum. In 2012 werd geconstateerd dat de taken goed zijn geborgen en de continuïteit gewaarborgd is, waardoor de stichting Lifva in feite opgeheven kan worden. In 2014 is de liquidatie van de Stichting voorbereid, in 2015 zal dit verder worden afgerond. Mediapartners Het museum werkt intensief samen met lokale mediapartners als Omroep Venlo, Peel en Maas, regionale partners als L1, Media Groep Limburg en A&C Media. Een goed voorbeeld van de synergetische effecten van deze samenwerking was het project De laatste getuigen vertellen over over oorlog en bevrijding

(zie hierboven bij Presentaties en tentoonstellingen), waarbij zowel in de communicatie, als in de productie, verkoop en distributie van een gebundeld boek de samenwerking optimaal tot uiting werd gebracht. Ouverture Jaarlijks wordt het nieuwe culturele seizoen in Venlo ingeluid met de Ouverture, waarin het publiek kennis kan maken met de programmering in het nieuwe seizoen. Het Limburgs Museum doet actief mee in bestuur en organisatie van Stichting Ouverture. VOC Het Venlose Overleg Culturele (VOC) instellingen overlegt een aantal keren per jaar over uiteenlopende zaken. Tijdens het overleg worden ervaringen uitgewisseld, activiteiten en evenementen op elkaar afgestemd etc. In 2014 heeft het LM op verzoek van het VOC een voorstel geformuleerd voor een nieuwe manier van meer efficiënte samenwerking tussen de culturele instellingen in Venlo op een aantal beleidsterreinen. In 2015 wordt bepaald op welke manier de instellingen blijven samenwerken. SOB Nadat in 2013 het eerste contact is gelegd met seniorenverenigingen in de gemeente Venlo, werden deze contacten in 2014 voortgezet met een speciaal filmprogramma voor de SOB-leden. Ook in 2015 is een programma ontwikkeld voor deze vereniging teneinde de naamsbekendheid te vergroten en mogelijkheden voor programma’s in het museum te promoten en seniorenbezoek te stimuleren. Limburgse Archeologie Dag Het Limburgs Museum is mede-initiatiefnemer van de Limburgse Archeologie Dag. In 2014 werd de 6e editie

georganiseerd toen de vernieuwde vaste presentatie Van neanderthaler tot stedeling net was geopend. Lieke van Diepen werd tijdens deze LAD uitgeroepen tot archeologisch talent waarvoor ze de aanmoedigingsprijs ontving. Op indrukwekkende wijze heeft Lieke zich ontwikkeld tot specialist op het gebied van Romeins- en middeleeuws aardewerk en daarvoor werd zij beloond met deze prijs. Kortingsacties met bedrijven en instellingen In 2014 heeft het LM met diverse partners samengewerkt in verschillende kortingsacties om de naamsbekendheid te vergroten en meer bezoekers naar het LM te krijgen. Leden van de SOB kregen het hele jaar € 1,00 korting op de entree. Hier hebben 79 SOB-leden gebruik van gemaakt. Mensen met een jaarabonnement van Speelpark Klein Zwitserland kregen het hele jaar 25% korting bij het LM; hier hebben 26 bezoekers gebruik van gemaakt. Bij diverse vakantieparken en vrijetijdsinstellingen konden bezoekers een minicard van het LM pakken die ze bij het museum konden inleveren voor een gratis cadeau; 579 minicards zijn in 2014 ingeleverd. Er zijn ook twee acties geweest met supermarktketens. In maart konden klanten van Jan Linders met 10% korting naar het museum; 86 bezoekers hebben hier gebruik van gemaakt. In juni/juli konden klanten van de Lidl sparen om voor € 1,00 naar het museum te gaan; 658 bezoekers hebben hier gebruik van gemaakt. Verder hebben de deelnemers aan de kidsrun van de Venloop een kortingsvoucher ontvangen om in maart/ april met € 1,00 korting naar het museum te gaan; hier hebben 30 kinderen gebruik van gemaakt. En in de meivakantie kon men via de Libelle met 25% korting naar het museum.

Collectie Collectiebeleidsplan Het collectiebeleidsplan 2015-2020 (CBP) werd in 2014 grotendeels afgerond. Het CBP kent drie kerncollecties: archeologie, beeldcultuur en cultuurgeschiedenis. Deze drie zijn op hun beurt weer onderverdeeld in deelgebieden. Tot archeologie behoren de deelgebieden van: steentijd; metaaltijd; Romeinse tijd; Middeleeuwen; Nieuwe tijd. Onder beeldcultuur worden de deelgebieden begrepen van: bewegend beeld; fotografie; schilderijen; werken op papier. Tot de cultuurgeschiedenis behoren de overige verzamelgebieden van het Limburgs Museum zijnde: handel; kleding en accessoires; klein huisraad en keukengerei; landbouw, industrie en ambacht; meubels; oude drukken; politiek, militaire geschiedenis en openbare orde; religie en volksgeloof; speelgoed; toegepaste kunst; verenigingsleven. Naast aanbevelingen voor actieve acquisitie, zijn ook uitgangspunten en criteria geformuleerd voor afstoting en collectiemanagement. Onder de laatstgenoemde term verstaan we beheer en behoud; registratie en

digitalisering; gebruik van de collectie voor onderzoek, educatie, presentatie en exploitatie. In 2015 dient de laatste bijlage van het CBP nog te worden vastgesteld inzake de onderzoekagenda en te worden afgestemd met de Wetenschappelijke Advies Raad van het Limburgs Museum. Aanwinsten In 2014 werden 1.029 nieuwe aanwinsten ingeschreven, waarvan het merendeel (835) langdurige bruiklenen waren voor de inrichting van de presentatie Van neanderthaler tot stedeling. Daarnaast werden 125 schenkingen ontvangen en deed het Limburgs Museum 46 aankopen. Voor de kerncollectie archeologie bestonden de belangrijkste schenkingen/aankopen uit steentijdvondsten uit Sweikhuizen (schenking; LBKcontext) en een goud- en zilverschat uit Pey-Echt (laat-Romeinse tijd). De kerncollectie beeldcultuur werd uitgebreid met 43 films (vrijwel uitsluitend schenkingen) en 9 foto’s van onder andere de exposanten uit 2014, Kees van der Meene en Krijn van Noordwijk. De schilderijencollectie kreeg in 2014 een impuls door aanwinsten van Armand Bouten (Bordeelscene, 1922), Hans van Norden (Kinderen van kasteel Oost), Willem C. Rip (Schilders aan het werk in het Geuldal), Herman Gouwe (Korenschoven in Limburgs landschap), Louis Apol (Maasovergang BaarloSteyl) en Charles Eyck (Anne Margrit). Daarnaast werd een tranche verworven uit de verzameling van G. Schoonbroodt, waarmee het museum eerder tentoonstellingen als Limburgia Exotica heeft samengesteld. In het kader van de tentoonstelling over Louis Raemaekers verwierf het museum de Europese

17  Jaarverslag 2014

politieke landkaart ‘Het Gekkenhuis’ van zijn hand. Daarnaast verwierf het museum nog 10 historische affiches. De kerncollectie cultuurgeschiedenis werd uitgebreid met een staand uurwerk van de Venlose klokkenmaker G.J. van Boom uit het eerste kwart van de 19e eeuw. De textielcollectie werd uitgebreid met een schenking van 52 kledingstukken behorende tot kloosterkleding van Broeders van Liefde. De collectie religieuze beelden werd verrijkt met een heilige bisschop (Keulen, XIV) en de heilige paus Gregorius (Hendrik van Holt ?, ca 1500).

Restauraties Absolute prioriteit in de passieve en actieve materiële verzorging lag ook in 2014 bij de archeologische collecties die door restauratiebedrijf Restaura b.v. te Haelen gereed moesten worden gemaakt voor de

nieuwe inrichting Van neanderthaler tot stedeling. De SRAL restaureerde het 17e eeuwse familieportret Van Splinter en een paar kleine beschadigingen aan een werk van Charles Eijck. Onderzoek Onderzoek in het Limburgs Museum is altijd gerelateerd aan de taken van het museum. Dat kan enerzijds betrekking hebben op de collectie en anderzijds op publiekstaken middels de collectie. In 2014 werd er weinig onderzoek gedaan door medewerkers van het Limburgs Museum zelf. Enerzijds omdat de werkzaamheden voor het collectiebeleidsplan 2015-2020 veel tijd in beslag namen van de conservatoren en anderzijds omdat voor de tentoonstellingen in 2014 gebruik werd gemaakt van onderzoek door derden en van crowdsourcing in samenwerking met de Media Groep Limburg. Van groot belang was het fundamentele onderzoek dat in het kader van de vaste presentatie Van neanderthaler tot stedeling door specialisten werd gedaan naar belangrijke opgravingen die nog niet uitgewerkt konden worden. In de komende jaren zullen hierdoor drie belangrijke monografieën verschijnen over de Romeinse tempel van Buchten, de Romeinse villa van Maasbracht en het hoog-middeleeuwse kloostercomplex van Susteren, die allen in deze nieuwe vaste presentatie zijn verwerkt. In verband met het verschijnen van een driedelige geschiedenis van Limburg is besloten af te zien van publicatie van het in 2013 opgestelde manuscript over de oudste geschiedenis van Limburg voor de tentoonstelling Van neanderthaler tot stedeling. Waarschijnlijk wordt

de informatie alsnog gebruikt voor een beoogd toekomstig museumboek. De Universiteit van Leiden en de Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed deden in 2014 chemisch-analytisch onderzoek naar steentijdvondsten, waarvoor een aantal specifieke objecten uit de collectie Driessens beschikbaar werden gesteld. Ook in 2014 werden door de wetenschappelijke functionarissen weer een groot aantal lezingen gehouden en werd geparticipeerd in redacties van diverse tijdschriften en (jaar)boeken. Zichtbaarheid collecties In 2014 werden voor 18 tentoonstellingen objecten uitgeleend aan andere musea (Museum Catharijneconvent in Utrecht, De Wieger in Deurne, Museum Het Domein in Sittard (2), Gemeentemuseum Den Haag, Museum Land van Valkenburg, Museum Het land van Thorn, Museum aan het Vrijthof in Maastricht, Het Noordbrabants Museum in ‘s-Hertogenbosch, TwentseWelle in Enschede, Veenkoloniaal Museum in Veenendaal, Venrays Museum) en historische instellingen (Gemeentearchief Venlo (2), Centre Céramique (2) in Maastricht, Gemeente Echt, Limburgs Landschap, Klooster Wittem, St. Jacques van Mourik in Mook en Provincie Luik). Tevens werden voor drie langdurige presentaties clusters van bruiklenen beschikbaar gesteld. Het meest omvangrijke was een veertigtal meubels (kasten, tafels, stoelen, kisten) voor de historische inrichting van Kasteel Arcen ten behoeve van de versterking van de exploitatie van de Kasteeltuinen.

Digitaliseren Nadat in 2013 in samenwerking met de Fotovakschool Venlo een plan is gemaakt voor het digitaliseren van

drie- en tweedimensionale objecten, het verwerven van wenselijke apparatuur, het inrichten van een fotostudio en het opleiden van een medewerker, kon het LM ook in 2014 zelfstandig kwalitatief goede foto’s vervaardigen. Prioriteit lag in het verslagjaar bij de archeologische collectie (vanwege herinrichting) en de schilderijencollectie (ruim 400 objecten werden gefotografeerd). De gedigitaliseerde objecten kunnen daardoor met goede foto’s worden ontsloten in het collectieregistratiesysteem Adlib en in de online beeldbank die in ontwikkeling is. Op termijn zullen internetbezoekers meer en betere inzage krijgen in de collecties van het Limburgs Museum. De foto’s kunnen ook worden gebruikt voor fotobestellingen van derden en voor doeleinden van marketing en promotie.

19  Jaarverslag 2014

Omgeving en gebouw Museum van Bommel van Dam Bij de vaststelling van het meerjarenbeleid 20132016 werd geconstateerd dat kwaliteitsimpulsen aan de omgeving van het Limburgs Museum (zichtbaarheid, routing, parkeermogelijkheden, aantrekkelijke verblijfsruimten, bruikbaarheid van Julianapark, etc) wenselijk zijn. Deze mogelijkheden kwamen weer onder bereik toen in de loop van 2014 discussies ontstonden over de toekomst van het te verzelfstandigen gemeentelijke museum voor moderne kunst Museum van Bommel van Dam. Omdat het Limburgs Museum in het verleden is ontstaan vanuit een verzelfstandigd gemeentelijk museum (Goltziusmuseum) werden vanuit de directie adviezen verstrekt voor een toekomstig functioneren van het nabijgelegen Museum van Bommel van Dam. Daarbij kwamen aspecten als afstemming in onder andere programmering, marketing, ticketing en oproeppoules, alsmede het inhuren van elkaars specialismen en hulpmiddelen aan de orde. Naast de museale aandachtspunten voor beleid en bedrijfsvoering, kwam de focus eind 2014 ook te liggen op nog niet onderzochte stedenbouwkundige vragen betreffende de omgeving van de musea.

Medewerkers en vrijwilligers (per 31-12-2014) Raad van Toezicht dhr. ir. C. van Rooij | voorzitter dhr. ir. A. Bruekers | lid dhr. drs. J. Kievits | lid mw. mr. E. te Veldhuis | lid mw. O. Wolfs | lid

Medewerkers drs. Jos Schatorjé | algemeen directeur (bestuurder) Linda Janssen | zakelijk directeur drs. Ad Bogers | medewerker collecties Jacqueline Bonekamp | medewerker reserveringen & sales Sef Derkx | medewerker marketing & communicatie Peter Driessens | medewerker presentaties Nancy van den Eijnde | junior registrator Guido Ernst | medewerker gebouw en techniek Renske Heisen | educatief medewerker Frank Holthuizen | conservator Lisa Houben | oproepkracht Charlotte Janssen | manager marketing & communicatie Hilde Janssen | oproepkracht Guus Jeucken | medewerker evenementen Annelies Joppen | teamleider balie Karin Kuijpers | medewerker reserveringen & sales Wil Kuijpers | educatief medewerker Angelique Leeder | coördinator balie Stan Linssen | vormgever Jenny van der Maden | medewerker financiële administratie Jan Mans | gastheer

dr. Benoît Mater | conservator drs. Marieke van Meer | manager collecties Eline van der Meer | oproepkracht Judith van der Meer | oproepkracht drs. Leentje Mostert | conservator Fahimah Rahmani | oproepkracht Nathalie Savelkoul | controller drs. Cleo Schatorjé | oproepkracht Gyonne Schatorjé | oproepkracht Marjolijn Staarink | educatief medewerker Wolfgang Stark | assistent collecties Astrid Stevens | medewerker marketing & communicatie Stephanie Sukel | oproepkracht John Trienes | assistent collecties Winona Verlinden | oproepkracht Annemiek Volman | oproepkracht Marlies Wagemans | assistent secretarieel medewerker Annemarie Wijnhoven | directiesecretaresse Vrijwilligers Frits van Aarsen | filmprojectie Jeanne Alsters | mailing John Bongers | collecties Elly Bovendeerd | gastvrouw Dorien Crins | balie Peter van Crooij | balie Jes Cuijpers | rondleider Gerard Driessen | educatie Frans Fortuin | vrienden Teuntje van Gasselt | mailing Chris van Gerven | filmprojectie drs. Paul Haanen | collecties Mies Heijmans | rondleider

Kengetallen Ria Hollander | kantine/doehoekjes Anny Leenen | educatie Ernie van Lijssel | balie Tom van de Loo | rondleider Marianne Lücker | mailing Wiel Luys | collecties Bram Markusse | mailing Ted Merkus | filmprojectie Jo Neilen | rondleider Myrna Nelissen | mailing Annedore Pijnenburg | rondleider Thei Pubben | filmprojectie Fenny Ramakers-Elbers | balie Riet Sax | collecties Birgit Schade | rondleider Kees Smit | filmprojectie Eveline Stapper | kantine/doehoekjes Jan Trienekens | mailing Fried Urselmann | rondleider Harrie Vaessen | collecties/filmprojectie Harrie Vens | rondleider Nancy Winckers | rondleider

Wetenschappelijke adviesraad Het Limburgs Museum heeft een Wetenschappelijke Advies Raad, die het museum op het gebied van wetenschappelijke onderzoek adviseert. De Wetenschappelijke Advies Raad bestaat uit de volgende leden: dr. J. Wachelder | Universiteit van Maastricht | voorzitter prof. dr. R. Corbey | Faculty of Archaeology, Leiden University School of Humanities, Tilburg University | lid prof. dr. P. Nissen | Radboud Universiteit Nijmegen | lid dr. J. Pouls | Open Universiteit Heerlen | lid prof. dr. E. Venbrux | Radboud Universiteit Nijmegen | lid

Model voor activiteiten en bereik musea

2014 Gerealiseerd

2014 Begroot

2013 Gerealiseerd

Gemiddeld aantal openingsuren per week

36

36

36

Totaal aantal bezoeken per jaar - waarvan betalend - waarvan bezoekers uit buitenland

87.254 86.313 312*

65.000 63.000 1.000

63.397 61.372 onbekend

Aantal scholieren primair onderwijs

5.743

3.500

3.516

Aantal scholieren voortgezet onderwijs

1.266

1.700

2.171

Aantal wisseltentoonstellingen en evenementen

10

11

10

Percentage registratiegraad

73%

80%

70%

Percentage gedigitaliseerde collectie - waarvan percentage publiek toegankelijk

19% 8%

25% 8%

19% 6%

110

110

Aantal educatieve activiteiten Aantal scholen waarmee is samengewerkt

5

5

Aantal bezoeken website - waarvan unieke bezoekers per jaar

210.000 150.000

165.000 118.000

118.000 84.000

Aantal vrijwilligers

35

42

42

* als zodanig geregistreerd.

22  Jaarverslag 2014

23  Jaarverslag 2014

Financiën Het afgelopen jaar was financieel gezien een goed jaar. De grote aantallen bezoekers zorgden onder andere voor hogere inkomsten. Dit maakte het mogelijk de hogere tentoonstellingskosten op te vangen binnen de exploitatie. Baten Het zakelijk succes van de tentoonstelling Dino Experience is met name in de financiële verantwoording terug te zien. De inkomsten uit entree, museumwinkel, etc. zijn aanzienlijk meer dan begroot. Dit heeft uiteindelijk geleid tot een percentage eigen inkomsten van 26,9%. De structurele exploitatiesubsidie lijkt te zijn verhoogd. Deze stijging komt echter door een verhoogde huursubsidie en dit is weer het gevolg van een hogere huur in verband met een nieuw huurcontract. Lasten In 2014 zien we op een klein aantal posten verschillen met 2013. Zo werd in verband met personele wisselingen bij de financiële administratie en de daarmee samenhangende externe advisering, de aanschaf van een nieuw boekhoudpakket en hogere accountantskosten dan begroot meer uitgegeven op de post ‘administratie’. De facilitaire dienst heeft een overschrijding in verband met de hoger huurkosten en de balie/winkel hebben meer kosten gehad aan de inkoop van artikelen voor de Museumwinkel. De kosten voor Marketing & Communicatie vielen iets hoger uit dan begroot.

Functionele exploitatiebegroting

realisatie 2014

begroting 2014

realisatie 2013

Entreegelden Museumwinkel Businessclub Vrienden Horeca (huur GC) Reserveringen & Sales Fondsen Overige inkomsten Subsidies structureel Subsidies projecten Onttrekking voorzieningen

487.609 101.130 105.000 15.000 12.000 49.342 211.727 123.430 3.991.260 2.500 65.970

312.500 75.000 80.000 25.000 12.000 37.000 200.000 19.000 3.730.260 55.000 0

350.590 57.677 124.500 15.000 12.000 20.358 463.273 163.860 3.730.262 115.656 520.840

Totaal baten

5.164.968

4.545.760

5.574.016

1.536.446 51.418 243.071 1.104.730 8.328 41.719 31.612 1.853.675 195.528 12.960 0 94.961

1.597.520 73.500 295.000 570.000 10.000 44.500 17.500 1.768.240 122.000 25.000 2.500 55.000

1.521.838 187.887 239.863 1.216.499 5.447 36.833 15.065 2.006.40 174.650 10.165 0 60.892

5.174.178

4.580.760

5.475.542

BATEN

LASTEN Personeelskosten Algemeen Collecties Onderzoek & Presentaties Educatie Secretariaat Administratie Facilitaire Dienst Marketing & Communicatie Evenementen Reserveringen & Sales Balie & Winkel Totaal lasten FINANCIËLE LASTEN EN BATEN



Rente

26.999

35.000 46.326

Totaal financiële lasten en baten

26.999

35.000

46.326

585

10.000

4.803

18.374

10.000

139.997

Buitengewone lasten resultaat in deelneming GC EXPLOITATIE SALDO

25  Jaarverslag 2014

de provincie limburg financiert het limburgs museum

Keulsepoort 5 5911 BX Venlo T- 077 3522112