Jaarverslag 2012
Jaarverslag Stichting Present Dordrecht-Papendrecht
2012
1
Jaarverslag 2012
2
Jaarverslag 2012
Inhoudsopgave Inleiding ........................................................................................................................................ 4 1.
Missie, visie en werkwijze ................................................................................................ 7 Werkwijze .................................................................................................................. 7
2.
Aanbod, inzet en begeleiding van vrijwilligers ................................................................. 8 Doelstelling en realisatie ............................................................................................ 8 Waar komen de vrijwilligers vandaan? .................................................................... 10 Type projecten ......................................................................................................... 11 GezinnenPresent ...................................................................................................... 12
3.
Samenwerking met maatschappelijke organisaties ....................................................... 13 Samenwerking GGD ................................................................................................. 14
4.
Samenwerking met andere vrijwilligersorganisaties ...................................................... 15 HiP............................................................................................................................ 15 Diaconaal Platform Dordrecht ................................................................................. 16 Crabbehof ................................................................................................................ 16 Serviceclubs ............................................................................................................. 16 Serve the City ........................................................................................................... 17 SSKW ........................................................................................................................ 17
5.
Financieel jaarverslag ..................................................................................................... 18 Inkomsten ................................................................................................................ 18 Uitgaven ................................................................................................................... 20
6.
Organisatie ..................................................................................................................... 22
7.
Conclusie en vooruitblik ................................................................................................. 23
Bijlage 1 Financieel overzicht...................................................................................................... 25 Gerealiseerd 2012 .................................................................................................... 26 Begroting 2013......................................................................................................... 27
3
Jaarverslag 2012
Inleiding Een veelkleurig jaar Voor u ligt al weer ons vierde jaarverslag. Dankzij de inzet van vele vrijwilligers die bereid waren om een dag(deel) te geven aan mensen die hulp kunnen gebruiken, hebben we in dit verslag weer veel te vertellen. In deze tijd van crisis en veranderende maatschappelijke ontwikkelingen vraagt de terugtrekkende overheid een grotere maatschappelijke betrokkenheid van iedere burger. Het zou vanzelfsprekend moeten worden dat we naar elkaar omkijken in de straat, buurt en stad. Natuurlijk weten bestuurders dat dit niet van de ene op de andere dag gerealiseerd is. Een systeem van vraaggerichte zorg ombuigen naar verantwoordelijkheid teruggeven aan de hulpvrager, vraagt tijd en begeleiding. Stichting Present is de afgelopen jaren actief geweest om mensen in beweging te zetten. We schakelen daarbij ook mensen in die over minder tijd beschikken, waaronder veel jongeren. We brengen verschillenden culturen met elkaar in contact. Uit onderzoek van Movisie blijkt dat we gekwalificeerd worden als een erkende interventiemethode. Al is ons hulpaanbod kortdurend en incidenteel, toch blijkt uit de praktijk dat hulpontvangers verder geholpen zijn op weg naar meer zelfstandigheid en een overzichtelijker leven. Hulpvragers hebben, door het omgaan met vrijwilligers van Present, een begin gemaakt in het herstel van hun vertrouwen in andere mensen. Naast de hulpontvangers werken we intensief samen met maatschappelijke organisaties. Inmiddels hebben zij ook in de afgelopen vier jaar de kracht van Present ontdekt, niet alleen als het gaat om praktische hulp, maar ook bij sociale projecten. Wat is het mooi dat we in de huiskamers van verpleeghuizen, waar mensen met de ziekte van Alzheimer wonen, regelmatig bezoek kunnen brengen. Gewoon een praatje maken, een spelletje doen, een wandeling maken of om een kopje koffie drinken. Een andere ontwikkeling die we zien is dat groepen vrijwilligers zich voor een langere periode verbinden aan een hulpontvanger. Dit is voor ons werk van grote waarde, vooral bij hulpontvangers waar veel werk te doen is op het gebied van vervuiling of achterstallig onderhoud. We hopen van harte dat deze ontwikkeling door gaat zetten.
4
Jaarverslag 2012 Achter alle cijfers en statistieken in dit verslag gaat een verhaal schuil. Dit verhaal kunnen we niet altijd vertellen, omdat er kwetsbare mensen bij betrokken zijn. Als coördinator word ik regelmatig ontroerd en verrast door de emoties van hulpontvangers. Bijvoorbeeld door de alleenstaande vrouw, die nog nooit een kerstpakket heeft ontvangen en in december verrast werd met dit pakket gegeven door de groep die eerder dat jaar haar tuintje had opgeknapt. Of de alleenstaande moeder die vertelde dat haar dochtertje helemaal blij is met haar ‘nieuwe kamer’, een droom is uitgekomen. Van harte hopen we dat u door dit verslag geraakt wordt. Niet alleen door wat mensen hebben gedaan, maar door zelf in beweging te komen of te blijven. We wensen u veel plezier met het lezen van dit verslag. Anita Stigter, coördinator Present Dordrecht en Papendrecht
5
Jaarverslag 2012
6
Jaarverslag 2012
1. Missie, visie en werkwijze Missie en visie Stichting Present Dordrecht en stichting Present Papendrecht zijn actief sinds september 2009. Onze missie is een brug te slaan tussen mensen die willen geven en mensen die geholpen kunnen worden. Vanuit deze missie zetten groepen mensen uit Dordrecht en Papendrecht zich in ten dienste van de samenleving. Onze visie is een beweging op gang te brengen waarbij mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te kijken. Als de inwoners van Dordrecht en Papendrecht hulp bieden aan hun plaatsgenoten, dan zijn de vrijwilligers van Present als cement in de samenleving.
Werkwijze Present legt verbindingen tussen groepen en maatschappelijke organisaties. Steeds meer organisaties kennen de werkwijze van de stichting. Doordat we aanbodgericht werken blijken mensen bereid om zich jaarlijks in te zetten. Op het aanbod van de groep zoekt Present een passend project. Voor de projecten doet Present een beroep op maatschappelijke organisaties op zowel het gebied van wonen, zorg als welzijn. Deze organisaties kennen de hulpvraag en passen de aangeboden hulp in, in het door hen uitgezette hulpverleningstraject. Omdat de hulp vaak aangeboden wordt aan mensen in kwetsbare situaties vraagt de begeleiding van de groepen professionele aansturing. Stichting Present heeft daarvoor een coördinator in dienst die kennis heeft van de sociale kaart en ervaring in maatschappelijk werk.
7
Jaarverslag 2012
2. Aanbod, inzet en begeleiding van vrijwilligers Stichting Present gaat uit van het aanbod van groepen. Samen met de maatschappelijke organisaties worden projecten gezocht die passen bij de hulp die vrijwilligers aanbieden.
Doelstelling en realisatie Voor het jaar 2012 hebben we de verwachting uitgesproken dat we minimaal 67 projecten in Dordrecht zouden uitvoeren en minimaal 30 in Papendrecht. Deze doelstelling is bereikt met het totaal van 100 projecten. Naast het werk voor Present heeft de coördinator zich ook een aantal uren per week ingezet voor stichting HiP. Voor stichting HiP houdt de coördinator vooral contact met de maatschappelijke organisaties. De projecten die hieruit voortvloeien voor stichting HiP worden door stichting Present niet meegeteld in het totaal van de resultaten. Hierdoor is het aantal projecten in 2012 iets lager uitgevallen dan in 2011. In 2012 hebben 611 vrijwilligers zich ingezet, dat betekent een totale inzet van ongeveer 3300 vrijwilligersuren.
Aantal groepen en vrijwilligers in Dordrecht en Papendrecht
8
Jaarverslag 2012 Het doel is om in 2013 het aantal van 100 projecten te overtreffen. Om dit doel te kunnen bereiken zijn we bezig met het versterken en uitbreiden van het Operationeel Team. Hierover leest u meer in hoofdstuk 6 en 7. In 2012 zijn 13 projecten (gedeeltelijk) voorbereid maar niet uitgevoerd. De oorzaken van het (soms op het laatste moment) terugtrekken van een project zijn: •
• •
• • •
De kwetsbare hulpontvanger heeft angst of ziet meer problemen dan oplossingen door de hulp van vrijwilligers; Overmacht: ziekte of opname in een instelling van hulpontvangers; Onvoldoende begeleiding of voorbereiding van maatschappelijke organisaties; Er blijkt opeens wel een netwerk te zijn die hulp kan bieden; Onvoldoende deelnemers van de aangemelde vrijwilligersgroep; De korte termijn van de hulpvraag die op een specifieke dag uitgevoerd moet worden, zoals een verhuizing.
Een dag in mei , Andrew van Valen Daar stonden we vijf man (m/v) sterk op een zonnige zaterdag in mei. Een grote tuin met een flinke schutting van rietmatten en gaas met een nogal wilde heg, allemaal behoorlijk scheefgezakt en dringend aan een opknapbeurt en vervanging toe. Het afbreken en opruimen van de oude schutting en heg ging vlot. Geholpen door twee zoons van de gastvrouw begonnen we de eerste palen te zetten voor de nieuwe schutting. Verder ruimden we in de rest van de tuin allerlei afval op en verwijderden we opschietend groen. De tuin knapte er zichtbaar van op. Ondertussen konden we de eerste schuttingdelen monteren. Toen begon het middageten. Iedereen had z’n brood bij zich, maar… ook in de keuken was hard gewerkt en nu stond er zomaar een heerlijke warme maaltijd klaar! Na de middag het afval afgevoerd en de schutting afgemaakt, met nog steeds met hulp van de twee zoons. De gastvrouw was zeer gelukkig en dankbaar. En wij ook. Het was prima gegaan en het was echt een heel ander gezicht. We konden naar huis, maar niet vóór we nog wat lekkers meekregen want zó naar huis kan echt niet! Wat het meest bijblijft is hoe geweldig we door de gastvrouw en haar zoons ontvangen werden. Maar eerlijk is eerlijk: ook zonder dat was het gewoon een erg mooie dag en waren we blij en dankbaar dat het allemaal zo goed is gegaan en dat de bewoners er blij mee waren!
9
Jaarverslag 2012 Waar komen de vrijwilligers vandaan? Een groot deel van de vrijwilligers is afkomstig uit de kerken (41%). In drie kerken hebben we iemand vanuit het operationeel team die groepen werft. Ook groepen vanuit kerken in de regio meldden zich aan. Op de tweede plaats komen de scholen. De pilot, die we in 2011 gestart zijn met de afdeling Praktijkonderwijs van het VMBO van het Wartburgcollege, hebben we dit jaar met veel succes voortgezet. We zijn er blij mee dat de derde plaats Herkomst vrijwilligers gevuld wordt door bedrijven. Meerdere projecten zijn gedaan door Cummins uit Dordrecht en tandartspraktijk De Witte Brug uit Papendrecht. Met Flox Werkt hebben we ons eerst project waar sprake is van ‘Hoarding’ gedaan. Evenals in 2011 heeft weer een afdeling van de Gemeente Dordrecht een aantal projecten gedaan . Heel bijzonder was de inzet van medewerkers van Agathos ambulante hulpverlening. Deze maatschappelijke organisatie levert projecten aan voor Present. De medewerkers hebben besloten om dit keer geen projecten aan te leveren, maar met elkaar projecten uit te voeren. Dit was voor hen een speciale ervaring. Ook de politiek liet zich niet onbetuigd. Wethouder Bert van den Burgt heeft samen met een aantal vrijwilligers een woonkamer gesaust en de fractie van CU en SGP hebben gezamenlijk een project uitgevoerd.
10
Jaarverslag 2012 Type projecten In 2012 zijn de volgende soort projecten uitgevoerd: Er is een mooie balans te zien tussen het aantal praktische en sociale projecten. Hierin komt de formule van Present goed tot uiting. De groepen die zich aanbieden, maken zelf de keuze voor het project. Er zijn in totaal 100 projecten uitgevoerd, voor enkele projecten zijn meerdere groepen ingezet omdat de werkzaamheden niet door één groep verricht konden worden. Soort projecten
Hoarding Bij het onderdeel schoonmaak hebben we dit jaar voor het eerst te maken gehad met ‘Hoarding’ (verzamelzucht). Al vanaf de start van Present is er een relatie geweest met de afdeling Overlast en Vervuiling van de GGD Zuid-Holland-Zuid. Eind 2011 werd door een hulpverlener van deze afdeling contact met Present opgenomen over een vervuiling van een alleenstaande man. Stichting Present heeft hiervoor een groepje mannen bereid gevonden om samen met de cliënt aan de slag gegaan. De cliënt was wantrouwend tegenover alle hulp, omdat hij al een paar keer ernstig teleurgesteld was. De start van deze groep was eenvoudig: we ruimen drie aanhangers vuil weg en de cliënt bepaalt wat er weg mag. Aan het einde van de klus is aan de hulpontvanger de vraag gesteld: wil je met deze groep verder? Ook aan de groep werd de vraag gesteld of ze langer hulp willen bieden aan deze meneer. Beiden reageerden hier positief op. Inmiddels is de groep maandelijks aan de slag gegaan met een opmerkelijk resultaat: de woning is opgeruimd. Stichting Present constateerde dat er
11
Jaarverslag 2012 door deze langdurige vrijwillige inzet wel meer mogelijke hulppartners rondom deze hulpontvanger in actie mochten komen. Er is een rondetafelgesprek tot stand gekomen met de instanties die bij deze hulpontvanger betrokken zijn. Het is bijzonder om te zien dat door de inzet van Present er een heel verbeteringsproces op gang is gekomen.
GezinnenPresent In 2011-2012 heeft Stichting Present Dordrecht meegewerkt aan de methodiek ontwikkeling van GezinnenPresent. Deze methodiek is in 2012 afgerond met een 1 symposium en de uitgave van een prachtig boekje: ‘Ons gezin is Present ’, een toolkist waarin allerlei materiaal zit om met gezinnen een projectdag voor te bereiden. In Dordrecht hebben twaalf gezinnen meegewerkt aan het ontwikkelen van de methode. Zij hebben onder andere geklust, gewandeld, een gezinsdag georganiseerd voor kinderen van een alleenstaande moeder, bomen geknot en een verhuizing van een alleenstaande man verzorgd. De coördinator van Dordrecht is nog steeds betrokken bij de training en begeleiding van andere coördinatoren om GezinnenPresent landelijk uit te zetten.
Goede ervaringen, Sophia Schilt (Vivenz thuisbegeleiding) Ik heb hele goede ervaringen met en over Stichting Present. Er zijn al veel cliënten van mij geholpen door deze stichting, met heel veel dankbaarheid en goed resultaat. De heer G. was heel blij met zijn tuin, waar als eindresultaat al het onkruid en een oude boom zijn weggehaald. Hij was ook blij dat er geen kosten aan verbonden waren, want dat had hij niet kunnen betalen. Er is recent bij mevr. K. een slaapkamer geverfd. Zij was erg dankbaar en vertelde me dat ze nog nooit in zo’n mooie kamer had geslapen. Dit zijn maar twee van mijn cliënten, maar er zijn er vele meer waar heel hard is gewerkt door Present. Het is heel fijn dat wij als thuisbegeleiders een beroep kunnen doen op deze manier van hulpverlening, zeker voor mensen met een uitkering en schulden
1
uitgegeven bij Ark Media - ISBN 978 90 33800 21 4
12
Jaarverslag 2012
3. Samenwerking met maatschappelijke organisaties Het aantal organisaties waarmee Stichting Present Dordrecht en Papendrecht heeft samengewerkt, is het afgelopen jaar gestegen tot 28, namelijk: • 10 voor toekomst, Leger des Heils • Achter de voordeur • Agathos, ambulante hulpverlening • Blijf van mijn Lijf • Crabbehoff, verpleeghuis • Diaconieën • Diaconaal Maatschappelijk Centrum • De Nieuwe Stoof, buurtcentrum • De Wieken, verpleeghuis Rivas • Dordtse Welzijns Organsiatie - DWO • Gemiva, ondersteunt mensen met een handicap • Gevangenzorg Nederland • GGD Zuid-Holland- Zuid • Kinderboerderij Alblasserdam • MEE, ondersteuning bij leven met een beperking
• Natuur- en vogelwacht de Alblasserwaard • Rivas - Maatschappelijk werk • Stichting Leergeld • SWOP - Stichting Welzijn Ouderen Papendrecht • Syndion, dienstverlening en ondersteuning aan mensen met een handicap • Trivire, woningcorporatie • Vijverhof, verzorgingshuis • Vivenz, thuisbegeleiding • Voedselbank • Waardenburgh, verzorgshuis • Tablis Wonen • Waerthove, verpleeghuis Rivas • Woonkracht10, woningcorporatie
In zowel Dordrecht als Papendrecht komt de vraag voor hulp van veel verschillende maatschappelijke organisaties en instellingen. Om de relaties te onderhouden met alle instellingen is voor een coördinator bijna een onmogelijke opgave. We zijn blij dat zo veel instellingen ons weten te vinden. In het overzicht ziet u dat een aantal hulpvragen via diaconieën binnenkomen. Dit zijn aanvragen voor hulp aan mensen die diakenen in hun werk tegenkomen. Wanneer diakenen zelf geen groep kunnen vinden die hulp kan bieden, schakelen zij Present in.
13
Jaarverslag 2012
Verdeling projecten naar type maatschappelijke organisatie
Samenwerking GGD 2
Naar aanleiding van het eerste project bij een man met hoarding (verzamelzucht) , is Present een traject gestart met nog twee hulpvragers, waarbij de mate van vervuiling zeer ernstig is. Onze droom is om net als bij GezinnenPresent, een studieopdracht te geven aan een hogeschool in Nederland waarbij zij in samenwerking met Present en een GGD een methodiek ontwikkelen voor de inzet van vrijwilligersgroepen bij hoarding.
2
Lees meer over dit project op pag 10
14
Jaarverslag 2012
4. Samenwerking met andere vrijwilligersorganisaties HiP De contacten met maatschappelijke organisaties worden voor zowel Stichting Present als Stichting HiP door één coördinator gelegd. Dit heeft geleid tot een groei van het aantal hulpvragen voor beide stichtingen. Er zijn tussen beide stichting afspraken gemaakt om duidelijk te maken voor welke hulpvraag welke stichting zich gaat inzetten en over hoe we met complexe hulpvragen omgaan. HiP en Present voeren hierin een uniform beleid en in uitzonderlijke situaties overleggen we over de aanvraag. De samenwerking met HiP heeft het voordeel dat we tijdens landelijke bijeenkomsten de ontwikkelingen in andere steden kunnen volgen en daarvan leren. Tegelijkertijd geven ook wij onze kennis en ervaring door aan coördinatoren in andere steden. In projecten trekken beide stichtingen momenteel nog volledig gescheiden op. Dit lijkt echter niet optimaal en is bovendien ook niet goed uit te leggen aan vrijwilligers en maatschappelijke organisaties. In een brainstorm met HiP en Present, is door de directie en het bestuur van HiP uitgesproken dat zij graag met stichting Present de samenwerking willen bevorderen. Eén van de hindernissen hierbij is dat de stichting HiP alle hulpvragen landelijk binnenkrijgt en behandelt. Momenteel wordt onderzocht of alle hulpvragen aan HiP lokaal kunnen worden aangevraagd en behandeld, waardoor de vrijwilligers van HiP sneller en actiever ingezet kunnen worden in kleine groepen. De hulpvragen die te groot zijn voor één persoon, maar te klein voor de groepen van Present zouden we dan sneller en beter kunnen beantwoorden. Onze droom voor 2015 is (wanneer decentralisatie daadwerkelijk plaats gaat vinden) een “HiPresent - regio Drechtsteden”, waar hulpvragen van zowel HiP als Present centraal binnenkomen en door een administratieve kracht geregistreerd worden. De eenvoudige hulpvragen kunnen rechtstreeks bemiddeld worden, de complexe hulpvragen worden dan door de coördinator beoordeeld en behandeld. Voor het zover is moeten nog wel grote stappen gezet worden door beide organisaties.
15
Jaarverslag 2012 Diaconaal Platform Dordrecht De coördinator van stichting Present Dordrecht is vertegenwoordigd bij het Diaconaal Platform Dordrecht. Jaarlijks organiseert dit platform informatie bijeenkomsten ter bevordering van de kennis en deskundigheid van maatschappelijke vraagstukken en ontwikkelingen op het gebied van WMO en diverse vrijwilligersorganisaties. De contacten tussen Present en andere organisaties als Voedselbank, Stichting Leergeld en Schuldhulpmaatje zijn hierdoor intensiever geworden. Tijdens de vergaderingen worden ideeën uitgewisseld en activiteiten afgestemd. Naar aanleiding van de contacten in het Diaconaal Platform Dordrecht willen we vanaf 2013 tweemaal per jaar een bijeenkomst opzetten voor organisaties die intensief betrokken zijn bij armoedebestrijding in Dordrecht. De betrokken organisaties zijn: Voedselbank, Kledingbank, Huisraadbank, Schuldhulpmaatje, Sociaal Fonds van de kerken, HiP en Present. De doelstellingen van deze bijeenkomsten zijn: deskundigheidsbevordering, een uniforme intake, afstemming hulpvragen ter voorkoming van misbruik en het ontdekken en uitvoeren van samenwerkingsmogelijkheden. Medio mei 2013 start het eerste overleg.
Crabbehof Het overleg in de wijk Crabbehof, waarbij alle betrokken vrijwilligersorganisaties een paar keer per jaar bij elkaar komen, is ook in 2012 voortgezet. Hieruit is een intensievere samenwerking ontstaan tussen de vrijwilligerscoördinator van Verpleeghuis Crabbehoff en Stichting Present. Voor sociale activiteiten met mensen met Alzheimer leveren we bijna elke maand vrijwilligers.
Serviceclubs Naast bestaande vrijwilligersorganisaties werkt Present meer samen met Rotaryclub Papendrecht. We leveren een structurele bijdrage aan het behalen van hun doelstelling: ‘Sterk van binnen, Actief naar buiten’. Present heeft voor deze club vijf projecten aangeleverd. In 2013 zal de samenwerking voortgezet worden. Blij zijn we met het aanbod van twee groepen van uit Ladies’ Circle Alblasserwaard. Er zijn inmiddels ook relaties met de Ronde Tafel Dordrecht.
16
Jaarverslag 2012 Serve the City De samenwerking met Serve the City is gecontinueerd. Jaarlijks verzorgt Present vier projecten die uitgevoerd worden door vrijwilligers van Serve the City.
SSKW We hebben de afgelopen jaren heel weinig contact gehad met het SSKW. Ons doel is om in 2013 een start te maken met uitwisseling van de activiteiten en eventuele hulpvragen en vrijwilligersaanbod. In ieder geval zal Stichting Present minimaal twee keer per jaar hen op de hoogte houden van onze activiteiten door onze nieuwsbrief.
17
Jaarverslag 2012
5. Financieel jaarverslag In dit hoofdstuk wordt een toelichting gegeven op de financiële overzichten in de bijlage: Gerealiseerd in 2012 en Begroot voor 2013.
Inkomsten De totale inkomsten voorstichting Present Dordrecht-Papendrecht bedroegen circa € 53.000. Deze inkomsten waren afkomstig van de volgende organisaties en donateurs.
Inkomstenverdeling Dordrecht en Papendrecht 2012
18
Jaarverslag 2012 Gemeente Dordrecht In 2012 is van de Gemeente Dordrecht opnieuw subsidie ontvangen. Zoals de financiële planning er half 2012 uitzag was een aanvraag voor 2013 niet nodig. Het bestuur is van mening dat zij in eerste instantie zoveel mogelijk bronnen moet aanboren. Verder blijven we werken aan een bredere financiering. Stichting Dijkverzwaring In 2012 is met succes een aanvraag ingediend bij de stichting Dijkverzwaring, een stichting met als doel het bieden van financiële steun aan sociaal-maatschappelijke projecten. Het bestuur is voornemens in 2013 opnieuw een aanvraag in te dienen. Particuliere giften Particuliere giften zijn van zeer groot belang voor Present Dordrecht. Dit geeft aan dat het werk van Present niet alleen een draagvlak heeft op gebied van werving vrijwilligers maar dat men ook wil bijdragen in de kosten. Daarnaast is het een basisinkomen voor het werk. Een derde element is dat bij een aanvraag voor subsidie of bij stichtingen als eerste gekeken wordt naar de particuliere bijdrage aan het werk. Om Present een toekomst te geven zouden de particuliere giften rond de € 10.000, per jaar moeten liggen. In 2013 gaan we eraan werken om meer particuliere gevers te werven. Kerken Met dankbaarheid kunnen we zien dat ook de kerken ons werk niet alleen stimuleren maar ook daadwerkelijk financieel willen bijdragen. Dit is een post die van wezenlijk belang is bij het aanvragen van subsidie of een bijdrage van stichtingen. Het bestuur hoopt en vertrouwt erop dat de kerken deze bijdrage blijven leveren, maar nog meer dat ook andere kerken in de toekomst willen gaan bijdragen. Woonkracht10 De projecten die Present in samenwerking met Woonkracht10 uitvoert, sluiten aan bij de sociale verantwoordelijkheid van de woningcorporaties. Woonkracht10 heeft daarom besloten om via een gift bij te dragen aan het werk van Present. In 2013 zal opnieuw een aanvraag worden ingediend.
19
Jaarverslag 2012 Stichting Alleato We mochten in 2012 een gift ontvangen van stichting Alleato. Deze gift ontvingen we in verband met de maatschappelijke stages die Present heeft verzorgd. Rotary Papendrecht Stichting Present levert een bijdrage aan de doelstelling van de Rotary Papendrecht om een actievere betekenis in de maatschappij te vervullen. De Rotary Papendrecht heeft in 2012 een gift overgemaakt. We verwachten dat deze samenwerking in 2013 gecontinueerd kan worden, dit is ook van belang voor onze basisverbreding. HiP Met HiP is in 2012 een samenwerkingscontract gesloten waarbij HiP gaat bijdragen in de kosten. Onze coördinator werkt een aantal uur per week voor HiP, de bijdrage van HiP is dus een bijdrage in de salariskosten. GezinnenPresent GezinnenPresent is een activiteit in samenwerking met Present Nederland. Voor de medewerking aan de pilot heeft onze stichting een vergoeding ontvangen. De pilot is afgerond en in 2013 zullen we dan ook geen geldelijke bijdrage meer ontvangen van GezinnenPresent. Overig In 2012 zijn er verschillende acties georganiseerd voor Present. Dit zijn uitermate verheugende initiatieven.
Uitgaven De uitgaven bestaan voor ruim 90% uit salariskosten. Buiten kluskosten worden andere uitgaven zoveel mogelijk vermeden. De landelijke bijdrage aan Present is verplicht. Present Landelijk ondersteunt onze coördinator, verzorgt algemeen materiaal en geeft een regelmatige begeleiding.
20
Jaarverslag 2012 Aan het Skanfonds moet een gedeelte van een eerder ontvangen subsidiebedrag worden terug betaald. Dit is het geval indien een jaar met een positief saldo wordt afgesloten.
Vooruitblik In 2013 gaan we werken aan een verdere verbreding van de inkomstenstroom. We moeten ervoor waken afhankelijk te worden van subsidie of een enkele gift. Het beleid van het bestuur is derhalve sterk gericht op een stevige particuliere financiering, ervoor zorgen dat meer kerken betrokken worden bij het werk van Present en pogen om een groter aandeel van de gelden uit Papendrecht te werven.
21
Jaarverslag 2012
6. Organisatie De stichting Present Dordrecht beschikt over een bestuur, een coördinator en een operationeel team. Het bestuur is verantwoordelijk voor de financiën, het personeelsbeleid en speelt een rol in het vertegenwoordigen van de stichting naar buiten toe. De coördinator is het aanspreekpunt voor het bestuur en woont alle bestuursvergaderingen bij. Eind 2012 bestaat het bestuur uit: Frits van Heusden (voorzitter) Tine Kouwenhoven (secretaris) Dik den Hollander (penningmeester) Adriaan van Keulen André Vogel De coördinator wordt ondersteund door een operationeel team. Vanwege de groei van het werk van Present is dit team het afgelopen jaar uitgebreid met een aantal nieuwe leden. Het doel voor 2013 is om het operationeel team nog verder uit te breiden. De praktische taken van het team, inclusief bezetting, zijn: • Ondersteuning in de begeleiding van groepen Annemarie Borst Gijs Borst • Onderhouden contacten met de kerken Eline Kortleven – (CGK Zuidhoven) Judith Lems – (GKV De Kandelaar) Ineke van Heusden - (NGK Open Hof ) • Website en PR Marian Rodenburg • Administratieve ondersteuning Ineke van Heusden
22
Jaarverslag 2012
7. Conclusie en vooruitblik We mogen terugkijken op een actief jaar waar de ontwikkelingen van Stichting Present zijn voortgezet. Als kleine stichting zijn we blij dat er groot vertrouwen is bij vrijwilligers en maatschappelijke organisaties om met elkaar samen te werken. Onze doelstelling hebben we ondanks een vermindering van het aantal werkuren (deze zijn ingezet voor stichting HiP) toch behaald. We hebben geleerd dat we moeten werken aan uitbreiding van ons Operationeel Team om de groei aan groepen en de enorme groei aan hulpvragen in balans te houden. Voor 2013 is ons doel: • drie vrijwilligers voor de begeleiding van groepen en projecten; • één vrijwilliger voor de het geven van presentaties bij nieuwe groepen; • hulp tijdens de inzet van bedrijven/grote groepen die op één dag(deel) actief zijn. Onze doelstelling wat betreft groepen en inzet van vrijwilligers voor 2013 voor de hele regio: • 105 groepen; • 650 vrijwilligers. In samenwerking met de GGD is een langzaam, langdurig project uitgevoerd bij een vervuiling van een alleenstaande man. Het resultaat van dit project was zo goed, dat we dit in 2013 verder uit willen breiden met meerder projecten en mogelijk in samenwerking met een hogeschool om een methodiek hiervoor te ontwikkelen. Stichting Present is blij dat via de contacten met het Diaconaal Platform Dordrecht meer contacten zijn met de daarbij aangesloten kerken. We verwachten daarom ook een groei van het aanbod aan groepen uit deze kerken. Naar aanleiding van de contacten in het Diaconaal Platform Dordrecht willen we vanaf 2013 tweemaal per jaar een bijeenkomst opzetten voor organisaties die intensief betrokken zijn bij armoedebestrijding in Dordrecht. De doelstellingen van deze bijeenkomsten zijn: deskundigheidsbevordering, een uniforme intake, afstemming hulpvragen ter voorkoming van misbruik, ontdekken en uitvoeren van samenwerkingsmogelijkheden.
23
Jaarverslag 2012 De samenwerking met HiP zal in 2013 verder worden bevorderd. Momenteel wordt binnen HiP onderzocht of de hulpvragen lokaal kunnen worden behandeld, waardoor in de toekomst de projecten en vrijwilligers voor Present en HiP onderling uitgewisseld kunnen worden en zo beter tegemoet kunnen komen aan de hulpvraag die er is. Al met al kijken we terug op een goed 2012 en staat ons een actief 2013 te wachten. Spannend blijft het of we de groei niet alleen in activiteiten, maar ook financieel kunnen waarmaken. Hiervoor blijven we afhankelijk van subsidies, donateurs en fondsen. Het bestuur, de coördinator en de enthousiaste vrijwilligers van stichting Present gaan hiervoor dit jaar hard aan het werk.
24
Jaarverslag 2012
Bijlage 1 Financieel overzicht
25
Jaarverslag 2012 Gerealiseerd 2012 Inkomsten Particuliere giften Kerken Acties voor Present Stichting HiP Stichting Alleato Stichting Dijkverzwaring Present Project Gezinnen Maatschappelijke stage Woonkracht 10 Rotary club Papendrecht Sociaal Fonds Gemeente Dordrecht Overige inkomsten Totaal inkomsten
€ 6.562 5.015 1.190 2.000 2.500 9.000 2.000 1.052 5.000 2.500 219 15.000 971 53.009
Uitgaven Salaris Coördinator Kluskosten Telefoon Present Landelijk Overige Totaal uitgaven
€ 48.005 1.111 478 2.600 361 52.555
26
Jaarverslag 2012 Begroting 2013 Inkomsten Particuliere giften Kerken Bedrijven Stichting HiP Stichting Alleato Stichting Dijkverzwaring Oranje Fonds nabetaling Skanfonds terugbetaling Skanfonds subsidie Rotary Woonkracht 10 Overige stichtingen Totaal inkomsten
€ 6.700 4.000 1.000 8.000 2.500 7.000 2.500 -2.200 7.500 3.500 2.500 1.000 44.000
Uitgaven Salaris Coördinator Kilometer kosten Informatie particulieren Kluskosten Landelijk Totaal uitgaven Tekort Totaal
€ 49.000 250 400 1.000 3.000 53.650 -9.650 44.000
27
Jaarverslag 2012
Wilt u meer weten over Stichting Present Dordrecht-Papendrecht? Kijk op onze website www.stichtingpresent.nl/dordrecht of mail naar Anita Stigter (coördinator),
[email protected]
28
