JAARVERSLAG 2010
JAARVERSLAG 2010
St ic hti n g P r ese nt Ed e
///////////////////////////////// PRESENT BAKKEN VOL GEREEDSCHAP GROEPEN VOL TALENT CADEAUS VOOR DE SAMENLEVING
Inhoud CADEAU VOOR DE SAMENLEVING
9
1
STICHTING PRESENT EDE 1.1 NAAM, RECHTSVORM EN VESTIGINGSPLAATS 1.2 DOELSTELLING, MISSIE EN PRESENTFORMULE 1.3 WERKWIJZE 1.4 PRESENT EN WMO 1.5 BESTUUR EN OPERATIONEEL TEAM
11 11 11 12 13 14
2
DOELSTELLING EN REALISATIE 15 2.1 DOELSTELLINGEN VOOR 2010 15 2.1.1 Kerken en christelijke organisaties 2.1.2 Groepen 2.1.3 Maatschappelijke organisaties 2.1.4 Operationeel team 2.1.5 Bestuur 2.1.6 PR en communicatie 2.2 REALISATIE IN 2010 16 2.2.1 Realisatie van doelen voor kerken/christelijke organisaties 2.2.2 Realisatie van doelen voor groepen en projecten 2.2.3 Realisatie van doelen voor maatschappelijke organisaties 2.2.4 Realisatie van doelen voor Operationeel Team 2.2.5 Realisatie van bestuursdoelen 2.2.6 Realisatie van PR- en communicatiedoelen
3
PRESENTVERHALEN
23
4
JAARREKENING 2010
25
4.1 4.2 4.3 4.4 4.5
5
6
INLEIDING OP DE JAARREKENING BALANS PER 31-12-2010 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2010 TOELICHTING OP BALANS PER 31-12-2010 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2010
25 27 28 29 32
VOORUITBLIK 2011 5.1 ALGEMENE DOELSTELLING 2011 5.2 SPEERPUNTEN VOOR 2011 5.2.1 Samenwerking met partners 5.2.2 Samenwerking met bedrijven 5.2.3 Uitbreiding van het operationeel team 5.2.4 Innovatie 5.2.5 Fondswerving 5.3 FINANCIERING 2011 5.4 BEGROTING UITGAVEN 2011
35 35 35
BEDANKT
39
36 37
////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2010
Cadeau voor de samenleving “Max 1 meldde zich een jaar geleden bij ons aan. Hij is een alleenstaande man van 55 jaar die een hersenbloeding heeft gehad en daardoor zijn baan verloor. De structuur is uit zijn leven verdwenen en om zijn problemen te vergeten drinkt hij veel. Hij vertelt ons dat zijn huis een puinhoop is en dat hij dringend hulp nodig heeft. In overleg met Max schakelen we Stichting Present in voor een grote schoonmaak. Als Present langskomt voor een inventarisatie schaamt Max zich verschrikkelijk, maar de medewerkers van Present winnen zijn vertrouwen en maken een afspraak voor de schoonmaak. Nog diezelfde week staan er vier vrijwilligers op de stoep om samen met Max zijn huis aan te pakken. Ze gaan zorgvuldig met zijn spullen om en overleggen steeds met hem. Het resultaat maakt Max enthousiast. Dit is een nieuwe start voor Max, die er ook voor zorgt dat Max zich aanmeldt bij de verslavingszorg. Hij is inmiddels alcoholvrij. De inzet van een groep via Stichting Present was voor Max de noodzakelijke eerste stap, waardoor zijn leven is veranderd.” Maatschappelijk werker Opella Stichting Present Ede geeft aan groepen burgers in de gemeente Ede de kans om zichzelf cadeau te geven tijdens een klusproject of sociale activiteit. Mensen ervaren het als een geschenk om deze vrijwillige hulp te ontvangen, maar ook de groepen ervaren het als een cadeau om samen de hulp te kunnen bieden en de hulpontvanger te mogen ontmoeten. We zijn blij met de 20 groepen (214 vrijwilligers) die in 2010 met ons present waren en hopen dat er steeds meer van dergelijke cadeaus worden uitgedeeld in Ede. In dit jaarverslag 2 over het jaar 2010 geeft Stichting Present Ede de lezer informatie over de interne structuur van onze stichting. Ook wordt de doelstelling van de stichting en de praktische uitwerking daarvan weergegeven. Verder wordt de financiële positie beschreven en wordt er vooruitgekeken naar het komende jaar. Rianne Aalbers Algemeen coördinator Stichting Present Ede Mei 2011 1
De naam Max is gefingeerd Dit jaarverslag is opgesteld conform de richtlijn 650, zoals is vastgelegd door de Raad voor de Jaarverslaglegging
2
/////////////////////////////////////////////////////// CADEAU VOOR DE SAMENLEVING
9
10 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2010
1 Stichting Present Ede 1.1
Naam, rechtsvorm en vestigingsplaats
De Stichting Present Ede is op 22 juni 2009 door een groep betrokken Edenaren opgericht. De statutaire vestigingsplaats is Ede. Stichting Present Ede is aangesloten bij Stichting Present Nederland.
1.2
Doelstelling, missie en presentformule
De betrokkenen bij Stichting Present Ede zijn ervan overtuigd dat mensen bereid zijn zich in te zetten voor de ander en de samenleving. De kloof tussen die bereidheid en het daadwerkelijk in actie komen is echter voor veel mensen groot. Stichting Present Ede wil deze kloof helpen overbruggen. Doelstelling Stichting Present Ede wil een maatschappelijke beweging op gang brengen waarbij steeds meer mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien. Missie Stichting Present Ede slaat een brug tussen mensen die aandacht, tijd en talenten te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Presentformule Om invulling te geven aan de doelstelling en de missie heeft Present een vernieuwende formule ontwikkeld. Bestaande groepen krijgen de mogelijkheid om een zinvolle en goed bestede dag te beleven door zich via een afgebakend project in te zetten voor een ander. De hulpontvangers zijn mensen die te maken hebben met armoede, een slechte gezondheid of een sociaal isolement. Bij de “presentformule” staan 4 factoren centraal: •
Het aanbod van de groep vrijwilligers is het vertrekpunt. Zij geven aan wat zij de samenleving te bieden hebben aan aandacht, talent en tijd.
/////////////////////////////////////////////////////// STICHTING PRESENT EDE
11
•
De samenwerking met maatschappelijke organisaties is onmisbaar. Hulpverleners weten welke hulp nodig is en waar de vrijwilligers het beste kunnen worden ingezet. Zo werkt de eenmalige vrijwillige inzet aanvullend op en ondersteunend aan de bestaande hulpverlening.
•
Een structurele opzet en professionele kaders zijn belangrijk. Stichting Present Ede heeft een team dat wordt aangestuurd door twee coördinatoren. Dit Presentteam begeleidt groepen bij hun inzet en bewaakt de kwaliteit en duurzaamheid van de projecten.
•
Verankering in de Edese samenleving is essentieel. De inzet, kennis en ervaring van Edese initiatiefnemers zorgen voor lokaal draagvlak en daarmee voor het grootste effect. Stichting Present Ede brengt maatschappelijke organisaties, bedrijven, kerken en lokale overheid samen in de beweging van naar elkaar omzien.
1.3
Werkwijze
Stichting Present Ede wil groepen zo zorgvuldig mogelijk begeleiden, zodat kwaliteit en duurzaamheid van projecten bewaakt worden. Hieronder wordt uitgelegd welke stappen we zetten tijdens elk project. 1.
2. 3. 4.
5. 6. 7.
Kennismaking – de groep en een medewerker van Stichting Present Ede maken kennis met elkaar, onder andere door een presentatie van Present en een inventarisatie van het aanbod van de groep. Aanmelding – de groep meldt zich aan met een aanbod in talent en tijd Match – Present koppelt het aanbod aan een hulpvraag van een maatschappelijke instelling Projectbezoek – er vindt een voorbereidend gesprek plaats op locatie. Afgestemd wordt wat de groep gaat doen en wat er voorbereid en ingekocht moet worden. Uitvoering project – de groep gaat samen met hulpontvanger aan de slag Evaluatie en terugkoppeling – zowel groep als hulpverlener blikken terug De beweging – de groep wordt uitgedaagd verder invulling te geven aan de beweging van naar elkaar omzien die Stichting Present Ede op gang wil brengen.
12 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2010
1.4
Present en WMO
Present wil door haar werkwijze een beroep doen op de eigen kracht van burgers, door hulpontvangers altijd naar kunnen een eigen bijdrage te laten leveren aan het project en de informele hulp van Present ondersteunend te laten zijn aan de bestaande (in)formele hulp van mantelzorgers en hulpverleners. Present werkt binnen diverse taakvelden van de WMO: • Het bevorderen van de sociale samenhang in en leefbaarheid van dorpen, wijken en buurten. • Het geven van informatie, advies en cliëntenondersteuning. • Het ondersteunen van mantelzorgers en vrijwilligers • Het bevorderen van deelname aan het maatschappelijke verkeer en van het zelfstandig functioneren van mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem en van mensen met een psychosociaal probleem. • Het verlenen van voorzieningen aan mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem en aan mensen met een psychosociaal probleem ten behoeve van het behoud van hun zelfstandig functioneren of hun deelname aan het maatschappelijke verkeer.
///////// PRESENT EN WMO Een alleenstaande vrouw is sinds een aantal jaar beperkt in haar lichamelijke mogelijkheden. Haar zoon is fulltime mantelzorger, maar heeft naast het verplegen van zijn moeder geen tijd om ook haar tuin bij te houden. Via Present heeft een groep zich aangemeld om een tuinklus te doen. De vrijwilligers blijken in dezelfde wijk te wonen als mevrouw en de match is snel gemaakt. De tuin wordt opgeknapt en de ontmoeting is een feit. De vrijwilligers gaan af en toe nog eens langs om te helpen in de tuin, of gewoon voor een kopje koffie.
/////////////////////////////////////////////////////// STICHTING PRESENT EDE
13
1.5
Bestuur en operationeel team BESTUUR
LEDEN: André Noorlander – voorzitter Hendry van Roekel – penningmeester Marieke Rodenburg – secretaris Jeltsje Elsinga – algemeen bestuurslid Gerard Verbeek – algemeen bestuurslid
TAKEN: (Personeels)beleid Financiën Fondswerving Randvoorwaarden
OPERATIONEEL TEAM per voorjaar 2011 met onbetaalde groepenbegeleiders ALGEMEEN COÖRDINATOREN Rianne Aalbers Miranda Sleiman
GROEPENBEGELEIDERS Alize Walhout - vrijwilliger Paul Esveld - vrijwilliger Saakje Elsinga - vrijwilliger
KERNTAKEN: Netwerken met partners Enthousiasmeren groepen Matchen aanbod - vraag Aansturen OT PR en communicatie TAKEN: Groepen begeleiden
ONDERSTEUNING VASTE VRIJWILLIGERS Jan Noorlander
TAKEN: Websitebeheer
14 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2010
2 Doelstelling en realisatie 2.1
Doelstellingen voor 2010
De centrale doelstelling van Stichting Present Ede voor 2010 was: Stichting Present Ede slaat een brug tussen 15 groepen vrijwilligers uit een netwerk van 12 kerken en organisaties enerzijds en hulpontvangers uit een netwerk van 15 maatschappelijke organisaties anderzijds. De groepen worden zorgvuldig begeleid, zodat de vrijwilligers gemotiveerd en toegerust aan de slag kunnen gaan. Tijdens de projecten staan de hulp aan en de ontmoeting met de hulpontvangers centraal. Specifieke doelen voortkomend uit de centrale doelstelling met betrekking tot inzet van groepen waren:
2.1.1 Kerken en christelijke organisaties •
•
In 2010 heeft Present Ede een samenwerkingsrelatie opgebouwd met 12 kerken van minstens 5 verschillende denominaties voor een groeiend aantal groepen en een wederzijdse ondersteuning bij het diaconaat buiten de eigen kerkmuren In 2010 heeft Present Ede een samenwerkingsrelatie opgebouwd met 3 christelijke organisaties waar krachten gebundeld worden voor een groeiende inzet van groepen
2.1.2 Groepen • •
In 2010 zetten 15 groepen uit kerken van 5 verschillende denominaties zich in door middel van een project In 2010 versterken wij de relatie met groepen die zich ingezet hebben zodat zij Present helpen groeien
2.1.3 Maatschappelijke organisaties •
Present Ede heeft een samenwerkingsrelatie opgebouwd met 15 maatschappelijke organisaties (MO’s) voor een groeiend aantal hulpvraagmeldingen.
/////////////////////////////////////////////////////// DOELSTELLING EN REALISATIE
15
•
Present Ede heeft een samenwerkingsrelatie met vrijwilligerscentrale De Medewerker, waarbij wederzijds wordt doorverwezen voor hulpvraagmeldingen.
2.1.4 Operationeel team •
Het Operationeel Team is een gemotiveerd en enthousiast team dat haar taken efficiënt uitvoert vanuit de werkwijze en visie van Present, waardoor de doelstellingen voor dit jaar worden behaald binnen een bezetting van 0,4fte.
2.1.5 Bestuur • •
In 2010 wordt mede door de diversiteit aan vertegenwoordigde kerken binnen het bestuur een samenwerkingsrelatie aangegaan met 15 kerken en organisaties . In 2010 ondersteunt het bestuur het OT in zoverre dat het OT de haar toevertrouwde taken efficiënt uitvoert en in 2011 zelfstandig alle operationele taken kan uitvoeren.
2.1.6 PR en communicatie •
In 2010 krijgt Present Ede voldoende bekendheid om gestelde doelen (15 groepen en 15 hulpvraagmeldingen) te halen.
2.2
Realisatie in 2010
In 2010 heeft Stichting Present Ede 20 groepen (133% van de doelstelling) ingezet tijdens 22 projecten (146% van de doelstelling). 214 vrijwilligers hebben een totaal van 918 uren aan vrijwillige inzet geleverd. Medewerkers van Stichting Present Ede hebben de groepen hierin begeleid en de groepen hebben de projecten goed kunnen uitvoeren. Tijdens de verschillende projecten vonden bijzondere ontmoetingen plaats tussen vrijwilligers en hulpontvangers.
“Best vet relaxed om spelletjes te doen bij die oudjes!” - tiener -
16 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2010
2.2.1 Realisatie van doelen voor kerken/christelijke organisaties Ede is rijk aan kerken en Stichting Present Ede ziet het dan ook als belangrijke taak om deze kerken te mobiliseren in het diaconaat buiten de eigen kerkmuren. Er is contact gezocht met 20 kerken, van 5 verschillende denominaties, via brieven, gesprekken en presentaties. Uit 4 van deze kerken zijn groepen ingezet, presentaties gehouden en gesprekken gevoerd over mogelijke samenwerking, namelijk de Nederlands Gereformeerde Kerk, Evangelische gemeente Jonah, Baptistengemeente De Kei en Baptistengemeente Op Doortocht. Met diverse andere gemeenten in Ede en Bennekom is contact geweest, maar is er nog geen samenwerking ontstaan. Ook met de Christelijke Hogeschool Ede is contact gelegd. Een team van docenten heeft zich ingezet en verschillende studentengroepen hebben projecten gedaan en zelfs begeleid. Er is eind 2010 een onderzoek in gang gezet naar het evaluatieproces van groepen. Conclusies en vervolgstappen zijn in 2011 genomen en komen terug in het jaarverslag over dat jaar. Er is regelmatig contact met de andere christelijke vrijwilligersmakelaars Stichting Hip/ Voor elkaar Ede en het Netwerk Dien je Stad. De organisaties zijn op de hoogte van elkaars activiteiten en verwijzen waar mogelijk naar elkaar door. Bij de aanmeldingen van de groepen merkt Stichting Present Ede dat er weinig tot geen overlap is van vrijwilligers en dat iedere organisatie dus steeds nieuwe vrijwilligers kan motiveren.
2.2.2 Realisatie van doelen voor groepen en projecten Stichting Present Ede heeft 20 groepen ingezet, 5 groepen meer dan in de doelstelling. We zijn dankbaar voor het resultaat van dit eerste volle Presentjaar.
////////// INZET GROEPEN 2009 (1/2 JAAR) EN 2010
25 20 15 10 5 0
Doel Realisatie 2009
2010
/////////////////////////////////////////////////////// DOELSTELLING EN REALISATIE
17
In onderstaand overzicht worden de “groepenleveranciers” in beeld gebracht. Duidelijk is dat de nadruk lag op inzet van groepen uit kerken en christelijke organisaties.
////////// HERKOMST GROEPEN 2010
1
1
1
1
Kerken CHE Bedrijf 11
Present
5
Politiek Flex
Het volgend overzicht geeft een beeld van de groepen en de projecten.
///////// OVERZICHT VAN GROEPEN EN PROJECTEN 2010 OVERZICHT GROEPEN EN PROJECTEN HERKOMST
BESCHRIJVING
CHE
Docententeam
LEEFTIJD > 25
PROJECT High Tea
PRESENT EDE
Bestuur en OT
> 25
Tuin
NGK (Kerk)
tieners
12 -18
Spelletjes (3 projecten)
NGK (Kerk)
kring
18 - 30
Schilderen en behangen
Jonah (Kerk)
kring
18 - 30
Schilderen en laminaat
Op Doortocht (Kerk)
kring
18 - 30
Bowlen
Politiek
CDA fractie
> 25
Terras aanleggen
Interkerkelijk
Kring
> 25
Schilderen en tuin
Interkerkelijk
Kring
> 25
Schilderen en tuin
Interkerkelijk
Kring
> 25
Tuin
18 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2010
De Kei (Kerk)
Kring
SBI (Bedrijf)
Team
CHE
Studenten
18 - 30
Opruimen, schoonmaken
CHE
Studenten
18 - 30
Witten, tuin, opruimen
NGK (Kerk)
Kring
> 25
Op Doortocht (Kerk)
Kring
18 - 30
Schoonmaken en sauzen
Op Doortocht (Kerk)
Kring
18 - 30
Opruimen en afval afvoeren
CHE
Studenten
18 - 30
Schoonmaken en tuinieren
CHE
Studenten
18 - 30
Schilderen
FLEX
> 25
Sauzen en muurtje plaatsen
> 25
Tuin en pannenkoeken
Tuin
> 25
Kerstpakketten
Voor een aantal van onze partners wordt in het volgend overzicht aanvullende, specifieke informatie gegeven over projecten van 2009 en 2010.
///////// SPECIFIEKE INFO PROJECTEN 2009 EN 2010
18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
16
7 3 0
2
7 1
6 3 0
5
1
2009 2010
/////////////////////////////////////////////////////// DOELSTELLING EN REALISATIE
19
2.2.3 Realisatie van doelen voor maatschappelijke organisaties Met 19 maatschappelijke organisaties is er dit jaar contact geweest door middel van kennismakingsgesprekken, presentaties, overleg en/of projecten. In onderstaand overzicht wordt aangegeven welke organisaties dit zijn en via welke organisaties er projecten zijn uitgevoerd. Maatschappelijke organisaties weten Stichting Present Ede steeds beter te vinden voor het melden van hulpvragen. In 2009 werden alle projecten gekoppeld n.a.v. het aanbod dat Stichting Present Ede de maatschappelijke organisaties onder de aandacht bracht. In 2010 werden er via de website ook op initiatief van de hulpverleners hulpvragen gemeld, waar vervolgens een groep aan gekoppeld werd die een passend aanbod had gedaan.
///////// OVERZICHT VAN GROEPEN EN PROJECTEN 2010 MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIE
AANTAL PROJECTEN
MATCH N.A.V.
SOORT PROJECT
OPELLA -
Verpleeghuizen, woon- en zorgcentra
2
Aanbod Present Aanbod Present
Sociaal Klus
-
Maatschappelijke dienstverlening
1
Hulpvraagmelding
Klus
-
Thuisbegeleiding
2
Hulpvraagmelding Hulpvraagmelding
Klus Klus
1
Aanbod Present
Sociaal
LEGER DES HEILS -
Sociaal Pension
-
Woonbegeleiding
-
PHILADELPHIA -
Gezinsbegeleiding
MAATSCHAPPELIJKE DIENST VELUWE
1
Hulpvraagmelding
Klus
2
Aanbod Present Aanbod Present
Sociaal Sociaal
1
Hulpvraagmelding
Klus
VILENTE -
Woon- en zorgcentra
MEET-INN LINDENHOUT
20 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2010
PRO PERSONA SYMFORA
2
Hulpvraagmelding Hulpvraagmelding
Klus Klus
‘S HEEREN LOO
3
Aanbod Present Aanbod Present Aanbod Present
Sociaal Klus Klus
BUURTZORG BENNEKOM
1
Aanbod Present
Klus
2
Hulpvraagmelding Hulpvraagmelding
Klus Klus
WMO consulenten
2
Hulpvraagmelding Hulpvraagmelding
Klus Klus
WIJKTEAMS
1
Aanbod Present
Klus
KRUIRSWERK WEST-VELUWE
RIBW Arnhem en Veluwe Vallei MEE - VELUWE MEDISCH MAATSCHAPPELIJK WERK – Gelderse Vallei KWINTES DE WILLEMSHOEVE
Met vrijwilligerscentrale De Medewerker zijn een aantal gesprekken gevoerd, om elkaar beter te leren kennen en te inventariseren waar samenwerking mogelijk is. Er is met name gekeken naar samenwerking bij het matchen, het wijkgericht werken en de Maatschappelijke Stages. In 2011 wordt verder gekeken wat er aan samenwerking mogelijk is.
2.2.4 Realisatie van doelen voor Operationeel Team Van januari tot mei bestond het operationeel team (OT) uit 1 algemeen coördinator voor 0,4fte, in de persoon van Rianne Aalbers. In mei is Miranda Sleiman aangenomen als tweede algemeen coördinator. Met ingang van mei heeft het OT samen een aanstelling voor 0,5fte. Binnen deze bezetting bleek het mogelijk meer groepen in te zetten en te begeleiden dan begroot. Tegen het eind van het jaar is een begin gemaakt met het werven van vaste vrijwilligers voor de groepenbegeleiding. Het OT wordt voor de website ondersteund vaste vrijwilliger Jan Noorlander. Via het bestuur is er een onafhankelijke coach gevonden die op vrijwillige basis een aantal intervisiegesprekken voert per jaar met de afzonderlijke coördinatoren.
/////////////////////////////////////////////////////// DOELSTELLING EN REALISATIE
21
2.2.5 Realisatie van bestuursdoelen In 2010 heeft het bestuur het eigen netwerk binnen verschillende kerken gebruikt voor het werven van groepen en de verdere bekendmaking van Stichting Present Ede. Ook is het bestuur ondersteunend geweest aan het OT waardoor de algemeen coördinatoren konden groeien in hun taken. Het bestuur heeft als kerntaken: beleid uitzetten voor komende jaren, personeelsbeleid, financiën en fondswerving en zorg dragen voor randvoorwaarden. Het bestuur vergaderde 6 keer in 2010.
2.2.6 Realisatie van PR- en communicatiedoelen De meeste van de groepen die zich hebben ingezet zijn geworven uit het eigen netwerk van operationeel team en bestuur van Stichting Present Ede, via presentaties en informatie in kerkbladen. Naarmate het jaar vorderde kwamen er spontane aanmeldingen van groepen en van hulpvragen via de website. Hierin zien we een groei in bekendheid. Stichting Present Ede heeft 5 keer in de lokale kranten gestaan. De landelijke Presentkrant is in 6 verschillende kerken uitgedeeld. In augustus 2010 ging de Presentballon de lucht in. De initiatiefnemer voor deze ballon was André Noorlander, voorzitter van Stichting Present Ede. In samenwerking met Stichting Present Nederland en een aantal partners is de ballon beschikbaar gekomen voor alle Presentstichtingen. De ballon is voorzien van reclamebanners waarop partners zich kunnen profileren naar de buitenwereld. Door deze ballon hopen we op een nog grotere naamsbekendheid van Present.
22 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2010
3 Presentverhalen ///////// BIKKELEN IN TUIN Een alleenstaande vrouw met een gehandicapte zoon kan haar huis prima op orde houden, maar kan haar tuin niet alleen bijhouden. Bestuur en operationeel team maakt er een onderhoudsvrije tuin van. Woonstede voorziet in de tegels.
///////// LEGE FLAT Een alleenstaande ouder krijgt een compleet lege woning toegewezen en woont vervolgens maanden op een betonnen vloer, het laminaat staat opgestapeld tegen de muur. Niemand die helpt. Een groep wijkgenoten zet zich in om de woning leefbaar te maken.
///////// TIENERS 40 tieners spelen spelletjes in verschillende verzorgingshuizen. Ze hebben een Special Night van een van hun vaste catechisatie avonden gemaakt en ervaren hoe leuk het is om tijd te maken voor een ander. En bewoners genieten!
/////////////////////////////////////////////////////// // / PRESENTVERHALEN
23
///////// TUIN Al die jaren de tuin zelf hebben kunnen doen en dan ineens gaat het niet meer. Het kan ons allemaal overkomen. Super als er dan een groep vrijwilligers komt om je tuin weer mooi te maken.
///////// PRESENT EDE 1 JAAR Ter ere van het eenjarig bestaan van Stichting Present Ede doen de CDA fractieleden een project bij een zorginstelling. In een avond wordt een terras aangelegd. Er is taart voor bewoners, personeel en de harde werkers!
///////// TEAMBUILDING Een groep collega’s van SBI training en advies uit Doorn geeft dit keer geen teamtraining aan anderen, maar gaat zelf aan de slag als team bij De Proosdij, een dagbestedingscentrum van ’s Heeren Loo.
24 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2010
4 Jaarrekening 2010 4.1
Inleiding op de jaarrekening
Stichting Present Ede is blij met al de financiële partners die het mogelijk maakten in Ede een beweging van naar elkaar omzien in gang te zetten via klusprojecten en sociale activiteiten. In dit hoofdstuk wordt er weergegeven hoe de ontvangen fondsen zijn omgezet in het slaan van bruggen tussen mensen. In de voorgaande hoofdstukken hebben we getracht weer te geven dat het om veel meer gaat dan alleen het uitvoeren van projecten. De waarde van de 22 projecten is niet in cijfers uit te drukken, het zijn kostbare cadeaus van burgers uit Ede aan anderen in Ede. Er gaat veel tijd zitten in het werven en begeleiden van de groepen en in het coördineren van projecten. Ook wordt er veel aandacht besteed aan het zorgvuldig matchen van hulpaanbod en hulpvraag en aan. Een groep stapt voor een dag in het kwetsbare leven van een ander. Het vergt de nodige voorbereiding en begeleiding om deze ontmoeting voor beide partijen een goede ervaring te laten zijn. Stichting Present Ede steekt in op kwaliteit en duurzaamheid, waardoor aan beide kanten van de brug het verlangen gaat ontstaan naar meer van dergelijke ontmoetingen. Eind 2010 is een begin gemaakt aan het werven van een team onbetaalde groepenbegeleiders. Deze vrijwilligers zullen de begeleiding van groepen voor een deel uit handen nemen van de betaalde coördinatoren. Op deze manier zal de kostprijs per project een stuk lager worden. Stichting Present Ede wil verantwoord omgaan met de werknemers die ze in dienst heeft. Daarom wil het bestuur over voldoende reserves kunnen beschikken om de continuïteit voor enige tijd te kunnen garanderen. Inkomsten fluctueren en toegezegde fondsen komen onregelmatig over het jaar binnen. De winst per project is te vinden in: • Een ontmoeting tussen burgers uit Ede die niet vanzelfsprekend is • Een herstelde relatie tussen buren, doordat een verwaarloosde tuin eindelijk is gedaan
/////////////////////////////////////////////////////// JAARREKENING 2010
25
• • • • • •
Een opgeruimde woning die door de thuiszorg nu kan worden bijgehouden Een kind dat weer een vriendje durft mee te nemen naar zijn huis, waar nu eindelijk behang op de muur zit en laminaat op de vloer ligt Een oudere die geniet van een wandeling of een avondje spelletjes doen Een dakloze man die ervaart dat hij gezien wordt tijdens een middagje bowlen Een hulpverlener die een stukje vertrouwen kon opbouwen bij een cliënt Een vrijwilliger die een geweldig gevoel van voldoening heeft door het echt kunnen helpen van een ander.
26 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2010
4.2
Balans per 31-12-2010
////////// BALANS PER 31 DECEMBER 2010 31-12-2010
31-12-2009
ACTIVA Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen
5.962 11.092
Totaal activa
1.863 6.035 17.054
7.898
17.054
7.898
31-12-2010
31-12-2010
PASSIVA Reserves en fondsen Reserves - continuïteitsreserve - algemene reserve
5.842 -
Fondsen - bestemmingsfondsen Kortlopende schulden Belastingen en sociale verzekeringen Schulden en overlopende passiva
Totaal passiva
7.075 5.842
7.075
-
-
2.077 9.135
402 11.212
832
17.212
7.898
/////////////////////////////////////////////////////// JAARREKENING 2010
27
4.3
Staat van baten en lasten 2010
////////// STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2010 2010
2009
Baten Subsidies Overige giften Totaal baten
27.200
12.500
1.305
510
28.505
13.010
2010
2009
Lasten Personeelskosten Kantoorkosten Projectkosten Algemene kosten
23.844
2.343
1.081
965
189 2.627
4.624
Totaal lasten
29.738
5.935
Exploitatiesaldo
1.233-
7.075
2010
2009
Het exploitatiesaldo is toegevoegd/onttrokken aan: - Continuïteitsreserve
1.233-
7.075
- Algemene reserves
-
-
1.233-
7.075
Totaal
28 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2010
4.4
Toelichting op balans per 31-12-2010
////////// TOELICHTING OP BALANS PER 31 DECEMBER 2010 ACTIVA Vlottende activa
Vorderingen en overlopende activa
31 december 2010
Vooruitbetaalde bedragen
1.900
Oranje Fonds
2.500
Stichting Het R.C. Maagdenhuis
1.500
Nog te ontvangen overig
31 december 2009
1.863
62 5.962
Liquide middelen
31 december 2010
Rabobank verengingsrekening
8.592
Rabobank bedrijfstelerekening
2.500
1.863
31 december 2009 6.035
6.035
11.092
/////////////////////////////////////////////////////// JAARREKENING 2010
29
PASSIVA Reserves en fondsen Continuïteitsreserve
2010
Stand per 1 januari
2009 7.075
-
Bij: toevoeging boekjaar
-/- 1.233
7.075
Stand per 31 december
5.842
7.075
De continuïteitsreserve wordt noodzakelijk geacht om tenminste 1 kalenderjaar aan de verplichtingen met betrekking tot de medewerkers te kunnen voldoen. Algemene reserve
2010
2009
Stand per 1 januari
-
-
Bij: toevoeging boekjaar
-
-
Stand per 31 december
-
-
Bestemmingsreserve fondsen Stand per 1 januari Bij: toevoeging boekjaar Af: bestedingen boekjaar Stand per 31 december
2010
2009 -
-
2.500
-
-/- 2.500
-
-
-
30 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2010
Kortlopende schulden Belastingen en sociale verzekeringen Loonheffing Pensioenpremies
Schulden en overlopende passiva Vooruitontvangen bedragen
31 december 2010
31 december 2009
935
124
1.142
297
2.077
421
31 december 2010
31 december 2009
7.550
-
Reservering vakantiegeld
800
135
Overige nog te betalen bedragen
785
267
9.135
402
/////////////////////////////////////////////////////// JAARREKENING 2010
31
4.5
Toelichting op de staat van baten en lasten over 2010
////////// TOELICHTING OP STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2010 Baten Subsidies
2010
2009
Stichting Skanfonds
-
7.500
Stichting Doen!
-
5.000
Stichting Het R.C. Maagdenhuis
5.000
-
Maatschappij van de Welstand
5.000
-
10.000
-
Gemeente Ede
5.000
-
Woonstede
2.200
-
27.200
12.500
Overige giften
2010
2009
Diverse overige giften
1.305
510
Oranje Fonds
Totaal subsidies
32 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2010
Lasten Personeelskosten
2010
Lonen en salarissen
2009
18.766
1.929
Sociale lasten
2.490
230
Pensioenlasten
1.510
153
Overige personeelskosten
1.078
31
23.844
2.343
Totaal personeelskosten
Kantoorkosten
2010
2009
Kantoorbenodigdheden
512
579
Telefoonkosten
316
25
Overige kantoorkosten
253
361
1.081
965
Totaal kantoorkosten
Projectkosten Diverse projectkosten
2010
2009 189
-
/////////////////////////////////////////////////////// JAARREKENING 2010
33
Algemene kosten Bijdrage Stichting Present Nederland Verzekeringen Notariskosten Accountantskosten Bankkosten Overige algemene kosten Totaal algemene kosten
2010
2009 3.763
1.863
94
116
-
375
610
211
56
62
101
-
4.624
2.627
34 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2010
5 Vooruitblik 2011 5.1
Algemene doelstelling 2011
In 2011 werkt Present Ede aan een maatschappelijke beweging van naar elkaar omzien door het werven, inzetten en begeleiden van 30 groepen vrijwilligers (1050 uur aan vrijwillige inzet). Present Ede beoogt met een zorgvuldige, professionele begeleiding van de groepen continuïteit en kwaliteit te waarborgen in de projecten en de daaruit voortvloeiende ontmoetingen.
5.2
Speerpunten voor 2011
Om op een goede manier te kunnen werken aan onze algemene doelstelling hebben we voor dit komende jaar een aantal speerpunten vastgesteld waar we ons met name op willen richten.
5.2.1 Samenwerking met partners We zijn in 2010 veel relaties aangegaan met kerken, andere (christelijke) sociale makelaars en maatschappelijke organisaties. We willen dit jaar gebruiken om aangegane contacten te verstevigen en samenwerkingsafspraken te maken. Ook zullen we dit jaar met name zoeken naar financiële partners, om samen met hen te bouwen aan een gezonde woon- en leefomgeving, waarin mensen aandacht hebben voor elkaar.
5.2.2 Samenwerking met bedrijven Aan bedrijven willen we de mogelijkheid bieden gebruik te maken van onze expertise op het gebied van vrijwillige inzet door partner te worden. Present Ede wil haar partners adviseren en begeleiden in het invulling geven aan maatschappelijk zinvol ondernemen. Teams vanuit bedrijven kunnen zich inzetten, teambuildingsactiviteiten kunnen worden gerealiseerd en bedrijven kunnen het financieel mogelijk maken dat ook andere groepen vanuit de maatschappij zich in kunnen zetten voor een ander.
/////////////////////////////////////////////////////// VOORUITBLIK 2011
35
5.2.3 Uitbreiding van het operationeel team Graag willen we ons operationeel team uitbreiden met een aantal vrijwilligers, zodat we de kwaliteit in het begeleiden van het toenemend aantal groepen kunnen blijven waarborgen en de kosten per project kunnen verlagen. We zoeken vrijwilligers voor PR, fondswerving, ambassadeurs binnen kerken en begeleiders van groepen
5.2.4 Innovatie Evaluatie Om de Presentwerkwijze nog beter vorm te kunnen geven willen we werken aan een verbeterde evaluatievorm. Gezinsprojecten Nieuw dit jaar zal ook het werken met gezinnen zijn, een pilot in samenwerking met Present Nederland. Wijkgericht werken In de gemeente Ede is er veel aandacht voor het wijkgericht werken. Dit komende jaar kijken we hoe wij de andere organisaties daarin kunnen ondersteunen.
5.2.5 Fondswerving In deze beginjaren is Present Ede financieel afhankelijk van (start)fondsen. In 2015 wil Present Ede niet of nauwelijks meer afhankelijk zijn van fondsen. Dit betekent voor 2011 een streven naar een toename van financiën uit bedrijven, partners, overheid en donateurs.
5.3
Financiering 2011
////////// FINANCIERING 2011 Zekere inkomsten Oranjefonds Skanfonds Gemeente Ede Woonstede
Geschatte inkomsten 15.000 10.000 7.500 7.500
Totaal
40.000
Stichting Idee in Uitvoering Maatschappij van Welstand Diverse / lokale fondsen Partners (bedrijven, kerken, particulieren)
5.000 5.000 2.500 5.000 17.500
36 ////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2010
5.4
Begroting uitgaven 2011
////////// BEGROTING UITGAVEN 2011 Uitgaven
2010
2011
werkelijk
begroot
18.766
20.768
Sociale lasten
2.490
2.907
Pensioenlasten
1.510
2.078
Personeelskosten Lonen en salarissen
Overige personeelskosten
1.078
4.062
Totaal personeelskosten
23.844
29.815
Huur kantoor
0
4.000
Gas, water, licht etc.
0
1.000
Kantoorbenodigdheden
512
2.000
Telefoonkosten
316
500
Overige kantoorkosten
253
1210
Totaal kantoorkosten
1.081
8.710
189
1.500
3.763
3.875
Kantoorkosten
Projectkosten Algemene kosten Bijdrage Present Nederland Verzekeringen Accountantskosten
94
100
610
1.500
Overige algemene kosten
157
500
Totaal algemene kosten
4.624
5.975
29.738
46.000
Totaal uitgaven
/////////////////////////////////////////////////////// VOORUITBLIK 2011
37
////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2010
6 Bedankt De maatschappelijke beweging van naar elkaar omzien die Stichting Present Ede op gang wil brengen werd in 2010 mogelijk gemaakt door goederen en geld van partners, fondsen en particuliere donateurs.
///////////////////////////////////////////////////////
39 BEDANKT /
Stichting Present Amersfoort Euterpeplein 1 Postbus 2688 3800 GE Amersfoort 033-4658324
[email protected] www.stichtingpresent.nl/amersfoort Rabobank 122265629
Stichting Present Ede Postbus 8095 6710 AB Ede 06-45189400
[email protected] www.stichtingpresent-ede.nl KvK09201141 Rabobank 1496.98.267 ANBI geregistreerd
