JAARVERSLAG Present Ede

JAARVERSLAG 2014

JAARVERSLAG 2014 Present Ede

///////////////////////////////// PRESENT EDE AANWEZIG ALS CADEAU HIER EN NU VOOR DE ANDER

Inhoudsopgave VOORWOORD

7

1

PRESENT EDE 1.1 NAAM, RECHTSVORM EN VESTIGINGSPLAATS 1.2 DOELSTELLING, MISSIE EN PRESENTFORMULE 1.3 WERKWIJZE 1.4 BESTUUR EN OPERATIONEEL TEAM 2014

9 9 9 11 12

2

DOELSTELLING EN REALISATIE 2.1 GROEPEN EN PROJECTEN 2.2 PARTNERS 2.3 OPERATIONEEL TEAM 2.4 BESTUUR 2.5 ICT

13 13 18 21 21 22

3

PRESENTVERHALEN

23

4

JAARREKENING 2014 25 4.1 INLEIDING OP DE JAARREKENING 25 4.2 BALANS PER 31-12-2014 26 4.3 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2014 27 4.4 TOELICHTING OP BALANS PER 31-12-2014 29 4.5 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014 33

5

VOORUITBLIK 2015 5.1 ALGEMENE DOELSTELLING 2015 5.2 SPEERPUNTEN VOOR 2015 5.3 FINANCIERING

37 37 37 38

6

BEDANKT

41

/////////////////////////////////////////////////////

5

JAARVERSLAG PRESENT EDE 2014

6

///////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG PRESENT EDE 2014

Voorwoord Boven dit voorwoord had ook 'Groeipijnen' kunnen staan. Want hoe je het ook noemt, 2014 was geen gemakkelijk jaar voor Present Ede. Door allerlei oorzaken haalden we niet het aantal projecten dat we wilden en dat is toch de kern van wat we doen, mensen met helpen door de inzet van groepen vrijwilligers. Zo leren we mensen hoe mooi het is om hulp te bieden aan je naaste, die het net even wat pittiger heeft dan jij. We hopen dat mensen dat meenemen in hun leven en zo ook makkelijker omzien naar anderen in de buurt. De belangrijkste oorzaak van het minder aantal projecten lijkt er in te liggen dat we een groot deel van 2014 hebben we met 1 betaalde kracht gedraaid en dat zijn dan twee schouders waar het meeste werk op landt, in plaats van vier. Dus zijn we er extra trots op dat we in 2014 wel belangrijke stappen hebben gezet voor verdere groei. Drie wil ik er noemen: 1.

2.

3.

De Verhuisfamilie is gestart. Samen met Waaijenberg verhuizers helpen we mensen zonder sociaal netwerk met verhuizen. Op pagina 19 en 20 kun je er meer over lezen. Inmiddels is dit initiatief landelijk uitgerold. Een stabiele financiële basis. We hebben eigenlijk geen moment in geldnood gezeten; we hebben zelfs voldoende fondsen kunnen werven om weer verder uit te breiden, inmiddels hebben we 2 betaalde krachten We zijn begonnen met een bedrijvenbeleid. We proberen met lokale ondernemers een band op te bouwen, waarmee we extra fondsen kunnen genereren en de ondernemers een stapje verder kunnen helpen met hun MVO beleid.

Wij zien als dat 2015 een mooi jaar wordt voor Present, de basis daarvoor ligt in 2014. Namens het bestuur en operationeel team, Roel van der Heiden – Voorzitter Moniek Kars – Algemeen coördinator

///////////////////////////////////////////////////////

7

8


1 Present Ede 1.1

Naam, rechtsvorm en vestigingsplaats

De Stichting Present Ede is op 22 juni 2009 door een groep betrokken Edenaren opgericht. De statutaire vestigingsplaats is Ede. Present Ede is aangesloten bij Present Nederland.

1.2

Doelstelling, missie en presentformule

De betrokkenen bij Present Ede zijn ervan overtuigd dat mensen bereid zijn zich in te zetten voor de ander en de samenleving. De kloof tussen die bereidheid en het daadwerkelijk in actie komen is echter voor veel mensen groot. Stichting Present Ede wil deze kloof helpen overbruggen. Doelstelling Present Ede wil een maatschappelijke beweging op gang brengen waarbij steeds meer mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien. Missie Present Ede slaat een brug tussen mensen die aandacht, tijd en talenten te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen worden. Presentformule Om invulling te geven aan de doelstelling en de missie heeft Present een vernieuwende formule ontwikkeld. Bestaande groepen krijgen de mogelijkheid om een zinvolle en goed bestede dag te beleven door zich via een afgebakend project in te zetten voor een ander. De hulpontvangers zijn mensen die te maken hebben met armoede, een slechte gezondheid of een sociaal isolement. Bij de “presentformule” staan 4 factoren centraal: • •

Het aanbod van de groep vrijwilligers is het vertrekpunt. Zij geven aan wat zij de samenleving te bieden hebben aan aandacht, talent en tijd. De samenwerking met maatschappelijke organisaties is onmisbaar. Hulpverleners weten welke hulp nodig is en waar de vrijwilligers het beste

///////////////////////////////////////////////////////

9

•

•

kunnen worden ingezet. Zo werkt de eenmalige vrijwillige inzet aanvullend op en ondersteunend aan de bestaande hulpverlening. Een structurele opzet en professionele kaders zijn belangrijk. Stichting Present Ede heeft een team dat wordt aangestuurd door twee coördinatoren. Dit Presentteam begeleidt groepen bij hun inzet en bewaakt de kwaliteit en duurzaamheid van de projecten. Present Ede is een lokale organisatie en is lid van een landelijk platform. In Ede bouwt Present aan een plaatselijk draagvlak bij partners en bedrijven. Present Ede maakt deel uit van een landelijk netwerk van Present stichtingen. Onderling worden ervaringen en expertise uitgewisseld, wat de lokale stichting versterkt.

De 69 Present stichtingen zijn actief door heel Nederland:

Voor de derde keer heeft Present meegedaan met het jaarlijks onderzoek naar de bekendheid en waardering van goede doelen: de Charibarometer.

10


•

•

•

1.3

De landelijke naamsbekendheid is 2 procent. Daar ligt een uitdaging voor Present Nederland. Overigens is in plaatsen waar Present langer dan drie jaar actief is, de naamsbekendheid gemiddeld het dubbele, 4 procent. De waardering voor Present blijft onveranderd hoog. Gemiddeld heeft deze een score van 82 punten, op een schaal van 100. In plaatsen waar Present actief is, is dit 85 punten. In de top 40 van organisaties die de hoogste waardering genieten, neemt Present de 15e plaats in (in 2013 was dat de 21e plaats). Net achter de Nederlandse Brandwonden Stichting en vlak voor het Leger des Heils. In die lijst is Present de eerste organisatie die geen grote landelijke bekendheid heeft.

Werkwijze

Present Ede wil groepen zo zorgvuldig mogelijk begeleiden, zodat kwaliteit en duurzaamheid van projecten bewaakt worden. Hieronder wordt uitgelegd welke stappen we doorlopen tijdens elk project. 1.

2. 3. 4.

5. 6. 7.

Kennismaking – de groep en een medewerker van Stichting Present Ede maken kennis met elkaar, onder andere door een presentatie van Present en een inventarisatie van het aanbod van de groep. Aanmelding – de groep meldt zich aan met een aanbod in talent en tijd. Match – Present koppelt het aanbod aan een hulpvraag van een organisatie in wonen, zorg en welzijn. Projectbezoek – Present Ede plant een bezoek op locatie, waarbij de contactpersoon van de groep vrijwilligers, de hulpverlener, de hulpontvanger en iemand van Present aanwezig zijn. Hier worden de afspraken omtrent het project gemaakt. Uitvoering project – Na de nodige voorbereidingen kan het project plaatsvinden op de geplande datum. Evaluatie en terugkoppeling – zowel groep als hulpverlener blikken terug. De beweging – de groep vrijwilligers wordt uitgedaagd verder invulling te geven aan de beweging van naar elkaar omzien die Present Ede op gang wil brengen. Dit kan op verschillende manieren, bijvoorbeeld door anderen in het eigen netwerk te enthousiasmeren of door zich nog een keer in te zetten als groep of als groepenbegeleider.

///////////////////////////////////////////////////////

11

1.4

Bestuur en operationeel team 2014 BESTUUR

André Noorlander – voorzitter (t/m nov 2014) Roel van der Heiden – voorzitter (vanaf nov 2014) Jasper van Schuppen – penningmeester Annemiek Pieters– secretaris Henk Peter Dijkema – algemeen bestuurslid Piet Knepper – algemeen bestuurslid Leontine van Eck – algemeen bestuurslid (vanaf juni14)

TAKEN: (Personeels)beleid Financiën Fondswerving Randvoorwaarden

OPERATIONEEL TEAM COÖRDINATOREN Moniek Kars Klaaske Mussche (t/m apr 2014)

GROEPENBEGELEIDERS (vrijwilligers) Paul Esveld Lianne ten Ham Thomas Steenbergen Lisette Bonk Piet Knepper Jan Klok

ADMINISTRATIEVE ONDERSTEUNING Marieke Bremer (vrijwillig)

BEDRIJVENBELEID Angelique Ottens (zzp’er))

12

KERNTAKEN: Netwerken met partners Werven en begeleiden vrijwilligers Matchen aanbod – vraag Aansturen OT PR en communicatie TAKEN: Groepen begeleiden

TAKEN: Verwerking gegevens in CRM Post Ondersteunende kantoortaken

TAKEN: Onderzoek MVO bedrijven Bedrijven Present


2 Doelstelling en realisatie De centrale doelstelling van Present Ede voor 2014 was: In 2014 werkt Present Ede aan een maatschappelijke beweging van naar elkaar omzien door het werven, inzetten en begeleiden van 65 groepen vrijwilligers. Present Ede beoogt met een zorgvuldige, professionele begeleiding van de groepen continuïteit en kwaliteit te waarborgen in de projecten en de daaruit voortvloeiende ontmoetingen. Vanuit de centrale doelstelling is gewerkt aan specifieke doelen gericht op aanbod en vraag. Hoe deze doelen gestalte hebben gekregen in 2014 is beschreven in dit hoofdstuk.

2.1 Groepen en projecten In 2014 zet Present Ede 65 groepen1 vrijwilligers in bij projecten, waarbij kwaliteit en continuïteit gewaarborgd worden. Present Ede biedt hierbij professionele aansturing en begeleiding van de groepen en zorgt voor een uitgebreid netwerk bij kerken en andere organisaties voor het aanbod van groepen. Present Ede heeft 43 groepen ingezet bij projecten, dat zijn 22 groepen minder dan gepland. Als oorzaak kan gezien worden de wisselingen binnen het Operationele Team en de verminderde zichtbaarheid bij kerken. Bovendien is een groot deel van de tijd en inzet van het OT naar projecten in Wageningen gegaan. In totaal heeft de stichting 80 projecten in Ede en Wageningen uitgevoerd.

1Een

groep bestaat uit gemiddeld 7 personen in alle leeftijdscategorieën, die zich samen inzetten tijdens een project.

///////////////////////////////////////////////////////

13

////////// GROEPEN IN 2014

80 60 Doel

40

Realisatie 20 0 2009

2010

2011

2012

2013

2014

In onderstaand overzicht worden de “groepenleveranciers” in beeld gebracht.

////////// HERKOMST GROEPEN 2014

13 17

Kerken Flexgroepen Buurtbewoners Gezinnen

1

Jongeren 1

11

We zien over 2014 (net als in 2013) een afname van het aantal groepen uit kerken. Er heeft in 2014 geen grote doedag/gemeentedag via Present vanuit de kerken plaatsgevonden. Wellicht dat de kerken de aangekondigde wijzigingen in de zorg hebben afgewacht en zien we in 2015 weer een toename. Opvallend is dat er nauwelijks groepen uit Baptistengemeente Op Doortocht zich hebben aangemeld. Waarschijnlijk heeft dit te maken met de verhuizing van de gemeente naar een nieuw kerkgebouw. Veel gemeenteleden zijn hierbij actief betrokken geweest. De jeugd van NGK heeft 5 projecten uitgevoerd.

14


Bijzonder was het project uitgevoegd door diverse voorgangers van verschillende kerkelijke gemeentes. Samen staken zijn in het kader van het 5-jarig jubileum van Present Ede, de handen uit de mouwen. Net als voorgaande jaren zien we een groot aantal projecten uitgevoerd door flexers, vrijwilligers die vaker dan eens aan de slag willen. Onder hen zijn een aantal mensen, zonder uitzicht op een betaalde baan, die op deze manier toch een bijdrage aan een zorgzame samenleving kunnen bieden en zelf genieten van de contacten die ze opdoen tijdens de projecten. We zien een toename van het aantal projecten uitgevoegd door jongeren in groepsverband. En er heeft een groot project in samenwerking met de CHE plaatsgevonden. Bovendien hebben we de samenwerking met Netwerk Dien Je Stad verstevigd door voor de stagiaires van Dien je Stad kennismakingsprojecten te organiseren. Zo konden de studenten bekend raken met elkaar, de nood in de samenleving en de ontwikkelingen in de zorg.

///////////////////////////////////////////////////////

15

Het volgend overzicht geeft een beeld van de groepen en de verschillende projecten.

///////// OVERZICHT VAN GROEPEN EN PROJECTEN EDE HERKOMST

GROEPEN

PROJECT

Kerk - NGK

6 groepen

Sauzen, opruimen, klusjes, koken, spelletjes

Kerk – Op Doortocht

2 groepen

Opruimen, sporten

Kerk – Ger. Kerk Vrijg.

2 groepen

Opruimen

Kerk - KenHem

1 groep

Laminaat leggen

Kerk - Vineyard

1 groep

Tuinieren

Kerk – Voorgangers

1 groep

Gezellige ochtend, tuinieren

Flexers

11 groepen

Sauzen, opruimen, schoonmaken, tuinieren, klusjes, verhuizen, laminaat , behangen

Buurtbewoners

1 groep

Verhuizen

Gezinnen

1 groep

Dagje uit (tijdelijk gevormd netwerk)

Jongeren - CHE

11 groepen

Zingen

Jongeren – Dien je Stad

4 groepen

Klussen

Jongeren – ROC A12

1 groep

Spelletjes, koken

Jongeren - zomerkamp

1 groep

Spelletjes, klusjes

Voor een aantal van onze partners wordt aanvullende, specifieke informatie gegeven.

///////// SPECIFIEKE INFO PROJECTEN 2012, 2013 EN 2014

50 40 30 20 10 0

16

47

20

25 25

2012

37 34

31

2013

22

21 8

6 7 4

12 13

6 3 1

2014


Impact & beweging De projecten in 2014 werden door de vrijwilligers beoordeeld met een gemiddeld cijfer 8. 70 % werd van de groepen voelden zich gestimuleerd om vaker vrijwilligerswerk te doen. Anderen doen al vaker vrijwilligerswerk en een klein percentage overweegt het voort zetten van vrijwilligerswerk.

///////// ONDERBROEKENLOL De buurtboerderij van Philadelphia in Bennekom ontvangt elke dag een aantal cliënten met een verstandelijke beperking. In 2014 had de buurtboerderij het thema "mode" voor hun activiteiten. Daarom leek het een goed idee om met de studenten van de CHE en de cliënten een bezoekje te brengen aan het Kijk- en Luistermuseum in Bennekom. Daar was namelijk een tentoonstelling over nacht-, bad- en ondermode. En dat bleek een schot in de roos! De cliënten en de studenten hadden samen de grootste lol om gebreide BH's, en kriebelende onderbroeken. Een van de vrijwilligers gaf als reactie: "Het was super gezellig! We hebben helemaal niet zo veel gedaan, we waren gewoon onszelf. Wat leuk dat wij deze ochtend met de cliënten cadeau hebben gekregen!" Dit project was onderdeel van een groot project met circa 60 GPW-studenten van de CHE in het kader van hun vak "Kerk naar Buiten".

///////////////////////////////////////////////////////

17

2.2 Partners Maatschappelijke organisaties In 2014 hebben vrijwilligers ondersteunend werk verricht bij hulpverleningstrajecten van 15 verschillende maatschappelijke organisaties. Bij Present is het belangrijk dat de kortdurende, afgebakende projecten van vrijwilligers ondersteunend zijn aan de bestaande hulpverleningstrajecten. Present wil geen dingen overnemen van hulpontvangers, maar wil ze juist in hun eigen kracht zetten. Maatschappelijke organisaties weten Present steeds beter te vinden voor het melden van hulpvragen. Vanuit De Medewerker vindt ook doorverwijzing van hulpvragen naar Present Ede plaats. Dit jaar werden bovendien hulpvragen uit het Sociaal Team gemeld en opgepakt. De gemeente Ede heeft vier sociaal teams. Burgers kunnen bij het sociaal team in hun wijk terecht als er vragen of problemen zijn op meerdere leefdomeinen tegelijkertijd. Bijvoorbeeld op het gebied van relaties met andere mensen, huisvesting, psychische en/of lichamelijke gezondheid, opvoeding en financiën. In het sociaal team werken verschillende professionals vanuit zorg, welzijn en de gemeente samen. In 2014 zijn we gestart om de presentjes (die we na afloop van een project aan vrijwilligers geven) te laten maken door cliënten van maatschappelijke organisaties, zoals Philadelphia en Siza.

18


Collega sociaal makelaars Present Ede heeft samenwerkingsrelaties met De Medewerker, Stichting Hulp in de Praktijk (HIP) en Dien je Stad welke dit jaar leiden tot het vergroten van het hulpaanbod en het effectief matchen tussen vraag en aanbod, waardoor de maatschappelijke betrokkenheid tussen burgers in Ede wordt vergroot. Medewerkers van de verschillende organisaties maken gebruik van de specifieke kracht van elke organisatie in het doorverwijzen naar elkaar op het gebied van hulpvraag en hulpaanbod. Een voorbeeld hiervan is dat Present Ede de begeleiding doet van projecten waarbij een zorgvuldige voorbereiding en begeleiding nodig is, gezien de complexiteit van de hulpvraag. Vrijwilliger na afloop van een praktische klus: De zo andere leefwereld en welvaartsniveau, zo dicht in je eigen buurt, heeft me geraakt en is me bij gebleven.

Bedrijven In 2014 heeft Present Ede een aantal succesvolle matches gemaakt tijdens de beursvloer. Zo ontving Present van Gerritse IJzerwaren tuingereedschap, en gaf Sesam Academy de coördinator advies over het werven van vrijwilligers. Dit jaar ontving Present Ede extra financiering voor het ontwikkelen van een bedrijvenbeleid. Doel hierbij was om extra inkomsten te generen door relaties aan te gaan met bedrijven in de regio. Hiertoe is Present Ede gaan samenwerken met Present Wageningen en Present Veenendaal. Angelique Ottens, is als zzp’er aangenomen om onderzoek te verrichten bij bedrijven naar MVO en MBO beleid en de bereidheid tot het financieren van Present te peilen. Dit onderzoek is eind 2014 gestart. De resultaten worden in 2015 verwacht. In de zomerperiode is een samenwerking ontstaan tussen Present Ede en Waaijenberg Verhuizers. Dit heeft geleid tot een landelijk concept: De Verhuisfamilie. Waarbij professionele verhuisbedrijven kunnen samenwerking met lokale Present stichtingen. De Verhuisfamilie was winnaar van de Meer dan Handen Vrijwilligersprijs 2014 voor bedrijven.

///////////////////////////////////////////////////////

19

///////// DE VERHUISFAMILIE Present krijgt regelmatig een verzoek tot vrijwilligers voor een verhuizing. Verhuizen is voor de meeste mensen geen prettige aangelegenheid. Voor mensen met een lichamelijke of psychische beperking, zonder netwerk en financiën al helemaal niet. De Verhuisfamilie is er speciaal voor mensen die zelf hun verhuizing niet kunnen regelen en bekostigen. Rondom de verhuizing worden vrijwilligers ingezet voor het inpakken, het praatje met degene die verhuisd moet worden. De professionele verhuizers zorgen voor de verhuisdozen en de logistieke verhuizing op de dag zelf. En in het nieuwe huis helpen de vrijwilligers van het nieuwe huis weer een thuis te maken. Zo verhuisde ook Dhr Smit uit Ede. Meneer heeft een lichamelijke beperking en kon verhuizen naar een aangepaste woning in Bennekom. Meneer heeft geen netwerk en beperkte financiële middelen om een verhuisbedrijf in te huren. Daarom sloegen Present Ede en Waaijenberg Verhuizers de handen in één. Present schakelde 2 buurtbewoners in om te helpen met inpakken. Op de dag zelf gingen 2 flex-vrijwilligers van Present samen met de Verhuizers aan de slag met dozen sjouwen. De vrijwilligers zorgden hierbij ook voor een praatje met meneer, het kopje koffie en het tasje medicijnen dat niet kwijt mocht raken. Eenmaal verhuisd pakten 3 andere vrijwilligers de dozen weer uit en zetten de kasten weer in elkaar. Mooi om zo samen te werken met het bedrijfsleven! Professionals en vrijwilligers: samen bereiken we meer.

20


2.3 Operationeel team De algemeen coördinator houdt zich bezig met beleid, netwerkopbouw en fondswerving, de projectcoördinator is verantwoordelijk voor alles wat te maken heeft met de groepen en projecten. In 2014 is er binnen het operationeel team veel veranderd. In april hebben we afscheid genomen van de projectcoördinator Klaaske Mussche. Haar taken zijn overgenomen door Moniek Kars. Dit team van betaalde krachten werd ondersteund door een team vrijwillige groepenbegeleiders. In 2014 heeft Present Ede 2 nieuwe groepenbegeleiders opgeleid. Na de zomervakantie is Marieke Bremer begonnen als vrijwilliger administratieve ondersteuner. In oktober was Present aanwezig op de Banenmarkt voor vrijwilligers.

2.4 Bestuur In 2014 waren er ook binnen het bestuur een aantal veranderingen. In juni is Leontine van Eck aangetreden als algemeen bestuurslid. Afscheid is genomen van de voorzitter, André Noorlander. André was betrokken bij de oprichting van Present Ede en vanaf het eerste uur voorzitter van de stichting. André heeft het stokje overgedragen aan Roel van der Heiden. Het bestuur heeft zich gericht op beleidsvorming, personeelszaken, inhoudelijke ondersteuning van het operationeel team, contacten met kerken en financiën. Belangrijk daarbij was het monitoren van de voortgang van de activiteiten en fondswerving in relatie tot de jaardoelstellingen. Er vonden ontmoetingen plaats met vertegenwoordigers van de Edese politiek en maatschappelijke organisaties. Het bestuur vergaderde 6 keer in 2014.

///////////////////////////////////////////////////////

21

2.5 ICT In 2014 heeft Present een nieuwe website gekregen en daarmee ook nieuwe emailadressen. De overgang is soepel verlopen en de nieuwe website is positief ontvangen. Achter de schermen werken we met een nieuwe CRM systeem om onze relaties beter te kunnen beheren en de groepen eenvoudiger te kunnen koppelen aan hulpvragen. Zowel vrijwilligers als professionals kunnen zich online melden met hun aanbod en vraag.

22


3 Presentverhalen VOORGANGERS VIEREN JUBILEUM PRESENT Woensdag 29 oktober stonden acht Edese voorgangers klaar om de cliënten van de Buurtboerderij van Philadelphia in Bennekom te ontmoeten. Dit in het kader van het 5-jarig jubileum van Present Ede. Er werd gewerkt in de tuin, gezongen en samen gegeten: een prachtige ochtend met mooie ontmoetingen. Present Ede is 5 jaar geleden ontstaan vanuit de kerken. Om dit jubileum te vieren leek het de stichting passend om de voorgangers van de kerken hierbij te betrekken. De voorgangers van de NGK Proosdij en NGK De Pelgrim, GKV Noord en Zuid, De Deur Gemeente, Leger des Heils en Hervormde Gemeente De Ark wilden hier graag hun aandeel in nemen. De ochtend begon met een kennismaking met Marga Romijn, beheerder van de Buurtboerderij. Vervolgens gaven twee cliënten van Philadelphia de voorgangers een rondleiding door het gebouw. Hierna kon het echte werk beginnen. Een aantal voorgangers ging samen met André Noorlander, voorzitter van het bestuur van Present Ede, buiten in de moestuin aan de slag. Binnen werden lego-blokjes gesorteerd en vooral veel gekletst over voetbal en andere zaken. Bij de koffie was er taart met het logo van Present! Samen met een cliënt van Philadelphia sneed ds. van Hemmen, de taart aan. De feestvreugde nam toe toen ds. van Leeuwen achter het keyboard ging zitten en er samen liedjes gezongen werden. “Wat is dit leuk hè”, glimlachte een cliënte. De ochtend werd afgesloten met een gezamenlijke lunch. Samen werken en samen eten is elkaar ontmoeten. En dat is gelukt deze ochtend!

///////////////////////////////////////////////////////

23

TOEKOMSTIG MEUBELMAKERS BAKKEN PANNENKOEKEN

Woensdag 12 februari werden een aantal woongroepen van Stichting Barbara verrast met een heerlijke stapel pannenkoeken, gebakken door drie leerlingen en hun docent van ROC A12. De vrijwilligers hadden voor dit bakfestijn al de cd-kast gerepareerd, wat hen goed afging als toekomstige meubelmakers. Ook zorgden ze ervoor dat alle cd’s weer in de goede hoes zaten, de vogelkooi verschoond werd en dat de mensen op de hoogte waren van het nieuws door het voorlezen van de krant. Het was een geslaagde ochtend voor de vrijwilligers en de hulpontvangers!

WEDEROM PRESENT Bij Present zijn we dankbaar voor de groepen die regelmatig terugkeren zoals de bijbelkring van de NGK. Op 17 april ging de groep weer enthousiast aan de slag: deze keer bij een dove mevrouw, begeleid door Opella die binnenkort gaat verhuizen. Het huis moet kaal opgeleverd worden, dus werd er gescheurd en gestoomd om het behang van de muren af te halen. Ook werden de plankjes en stickers van de muren verwijderd. Het zat wat tegen doordat het behang goed was vastgelijmd, maar toch heeft de groep veel werk kunnen verzetten! Wat een kanjers! -

24


4 Jaarrekening 2014 4.1 Inleiding op de jaarrekening Present Ede is blij met de financiële partners die het mogelijk maakten in Ede een beweging van naar elkaar omzien in gang te zetten via klusprojecten en sociale activiteiten. In dit hoofdstuk wordt er weergegeven hoe de ontvangen fondsen zijn omgezet in het slaan van bruggen tussen mensen. In de voorgaande hoofdstukken hebben we getracht weer te geven dat het om veel meer gaat dan alleen het uitvoeren van projecten. De waarde van de projecten is niet in cijfers uit te drukken, het zijn kostbare cadeaus van burgers uit Ede aan anderen in Ede. De winst per project is te vinden in: • een ontmoeting tussen burgers uit Ede die niet vanzelfsprekend is • tieners die ervaren hoe het is om om te zien naar de ander • die man die vertrouwen heeft in Present en toestaat hem te helpen met het opruimen van zijn verwaarloosde woning • de vrouw die haar huis heeft kunnen opleveren na verhuizing • die alleenstaande moeder die na een grote schoonmaak het huishouden weer ziet zitten • de jongeren die tijdens hun zomerkamp ook een zinvolle bezigheid hadden • de hulpverlener die een stukje vertrouwen kon opbouwen bij een cliënt • de studenten die kennis maken met de nood in de samenleving • de vrijwilliger die een geweldig gevoel van voldoening heeft door het echt kunnen helpen van een ander.

///////////////////////////////////////////////////////

25

4.2 Balans per 31-12-2014 ////////// BALANS PER 31 DECEMBER 2014 31-12-2014

31-12-2013

ACTIVA Vlottende activa Belasting en sociale verzekeringen Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen

9 11.616 17.380

Totaal activa

12.985 4.658 28.996

17.643

28.996

17.643

PASSIVA Reserves en fondsen Reserves - Bestemmingsreserve Bedrijven - Bestemmingsreserve Lustrum - Continuïteitsreserve - Algemene reserve

3.950 600 7.269 -/- 929

9.978 -/- 2.962 10.890

Fondsen - Bestemmingsfonds Rabobank - Bestemmingsfonds PresentWERKT!

284 9.781

7.016 -

10.065 Kortlopende schulden Belastingen en sociale verzekeringen Schulden en overlopende passiva

Totaal passiva

26

1.101 6.940

1.665 8.961

8.041

10.627

28.996

17.643


4.3 Staat van baten en lasten 2014 ////////// STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2014 2014

2013

Baten Subsidies Overige giften Totaal baten

47.000

32.700

5.096

8.020

52.096

40.720

2014

2013

Lasten Personeelskosten

25.820

33.832

3.463

1.299

Projectkosten

439

356

Fondswerving

6.050

356

Algemene kosten

2.385

Kantoorkosten

4.201

Totaal lasten

38.157

40.044

Exploitatiesaldo

13.939

676

///////////////////////////////////////////////////////

27

2014

2013

Het exploitatiesaldo is toegevoegd/onttrokken aan: - Bestemmingsreserve bedrijven

3.950

-

- Bestemmingsreserve lustrum

600

-

- Bestemmingsfonds Rabobank

284

-

9.781

-

- Bestemmingsfonds PresentWERKT! - Continuïteitsreserve

-/- 2.709

- Algemene reserves

2.033

1.274

13.939

676

Totaal

28

-/-

598


4.4 Toelichting op balans per 31-12-2014 ////////// TOELICHTING OP BALANS PER 31 DECEMBER 2014 ACTIVA Vlottende activa Belastingen en sociale verzekeringen Pensioenpremies

Vorderingen en overlopende activa

31 december 2014

31 december 2013 9

-

9

-

31 december 2014

31 december 2013

Vooruitbetaalde bedragen

2.400

1.746

Oranje Fonds

2.500

-

Fonds Sluyterman van Loo

-

5.850

Rekening-courant Stichting Present Wageningen Nog te ontvangen overig

5.475

4.815

1.232

574

11.616

12.985

///////////////////////////////////////////////////////

29

Liquide middelen

31 december 2014

31 december 2013

Rabobank verengingsrekening

7.380

1.158

Rabobank bedrijfstelerekening

10.000

3.500

17.380

4.658

PASSIVA Reserves en fondsen Bestemmingsreserve bedrijven

31 december 2014

Stand per 1 januari

31 december 2013 -

-

Bij: toevoeging boekjaar

3.950

-

Stand per 31 december

3.950

-

De bestemmingsreserve bedrijven is door het bestuur gevormd ten behoeve van fondsontwikkelingen bij bedrijven. In het boekjaar 2014 en 2015 wordt middels een onderzoek en concrete actiepunten de fondswerving bij bedrijven geïntensiveerd om de financiële continuïteit op lange termijn te waarborgen. Het door de bestuur aangewezen bedrag voor het bestemmingsreserve bedrijven bedraagt € 10.000, hiervan is in het boekjaar 2014 reeds € 6.050 verbruikt. Bestemmingsreserve lustrum Stand per 1 januari

31 december 2014

31 december 2013 -

-


600

-


600

-

30


Het bestemmingsreserve lustrum is gevormd voor een lustrum bijeenkomst ter ere van het 5jarige bestaan van Stichting Present Ede. Het door de bestuur aangewezen bedrag voor het bestemmingsreserve lustrum bedraagt € 600, hiervan is in het boekjaar 2014 reeds € 0 verbruikt. Continuïteitsreserve

31 december 2014

Stand per 1 januari

9.978


-/-

2.709


7.269

31 december 2013 10.576 -/-

598 9.978

De continuïteitsreserve wordt noodzakelijk geacht om tenminste 3 maanden aan de verplichtingen ten behoeve van de werknemers te kunnen voldoen met een opslag van 10% voor de overige lasten. De continuïteitsreserve is gebaseerd op de begroting van komend boekjaar. Het bedrag voor de continuïteitsreserve bestaat uit: Personeelslasten: € 6.608 Opslag 10% voor overige lasten: € 661 Algemene reserve Stand per 1 januari

31 december 2014 -/- 2.962

-/- 4.236

2.033

1.274

929

-/- 2.962

Bij: toevoeging boekjaar Stand per 31 december

31 december 2013

-/-

///////////////////////////////////////////////////////

31

Bestemmingsfonds Rabobank

31 december 2014

Stand per 1 januari

31 december 2013 -

-


284

-


284

-

Het bestemmingsfonds Rabobank is gevormd vanuit een gift van de het Rabobank coöperatiefonds ten bedrage van € 2.000. Het fonds is expliciet aangewezen om te gebruiken voor aanschaf van diverse elektronica, gereedschappen en projectkosten. Bestemmingsfonds PresentWERKT!

31 december 2014

Stand per 1 januari Bij: toevoeging boekjaar

31 december 2013 -

-

9.781

-


9.781

Het bestemmingsfonds PresentWERKT! is gevormd vanuit een ontvangen bijdrage van het Oranjefonds ten bedrage van € 10.000. Het fonds is expliciet aangewezen voor het zoeken naar een verbintenis tussen het UWV en Stichting Present voor het bieden van werkervaring aan hoger opgeleiden met een WW-uitkering. Dit moet zorgen voor een goede doorstroom naar een eventuele nieuwe baan zonder een gat in de CV. Kortlopende schulden Belastingen en sociale verzekeringen Loonheffing Pensioenpremies

32

31 december 2014

31 december 2013

1.101

1.251

-

414

1.101

1.665


Schulden en overlopende passiva Vooruitontvangen bedragen

31 december 2014

31 december 2013

5.833

2.500

Reservering vakantiegeld

820

1.092

Overige nog te betalen bedragen

287

5.369

6.940

8.961

4.5

Toelichting op de staat van baten en lasten over 2014

////////// TOELICHTING OP STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014 Baten Subsidies

Fonds Sluyterman van Loo

2014

2013

-

5.850

Porticus

10.000

-

Oranje Fonds extra

10.000

-

Gemeente Ede

15.000

15.000

Woonstede

10.000

10.850

2.000

-

Overige fondsen

-

1.000

Totaal subsidies

47.000

32.700

Rabobank coöperatiefonds

///////////////////////////////////////////////////////

33

Overige giften

2014

2013

Diverse overige giften

5.096

8.020

Lasten Personeelskosten

2014

Lonen en salarissen

2013

18.603

24.750

Sociale lasten

3.195

3.986

Pensioenlasten

1.702

2.134

Overige personeelskosten

2.320

2.962

25.820

33.832

Totaal personeelskosten

Kantoorkosten

2014

Kantoorbenodigdheden

2013 2.761

1

Telefoonkosten

335

611

Overige kantoorkosten

367

687

3.463

1.299

Totaal kantoorkosten

Projectkosten Diverse projectkosten

34

2014

2013 439

356


Kosten fondswerving

2014

Kosten fondswerving

Algemene kosten Bijdrage Stichting Present Nederland

2013 6.050

2014

356

2013 1.975

3.357

414

637

-/- 115

89

Verzekeringen

16

-

Overige algemene kosten

95

118

2.385

4.201

Accountantskosten Bankkosten

Totaal algemene kosten

///////////////////////////////////////////////////////

35

36


5 Vooruitblik 2015 5.1 Algemene doelstelling 2015 In 2015 werkt Present Ede aan een maatschappelijke beweging van naar elkaar omzien door het werven, inzetten en begeleiden van 50 groepen2 vrijwilligers. Present Ede beoogt met een zorgvuldige, professionele begeleiding van de groepen continuïteit en kwaliteit te waarborgen in de projecten en de daaruit voortvloeiende ontmoetingen.

5.2 Speerpunten voor 2015 In 2015 wil Present Ede present zijn in Ede. Dat lijkt voor zich te spreken, maar in het verleden is gebleken dat een sterke focus op het uitvoeren van de projecten, soms ten koste ging van de verbindingen met partners en de zichtbaarheid in Ede. In 2015 wil Present Ede er dan ook zijn. Dat wil zeggen, zichtbaar zijn voor maatschappelijke organisaties en hun cliënten, handen en voeten bieden aan de wens van kerken om diaconaal betrokken te zijn, mogelijkheden bieden aan bedrijven om maatschappelijk te ondernemen, aantrekkelijk zijn voor Edenaren om hun tijd en talent beschikbaar te stellen voor die ander. Dat brengt met zich mee dat we een sterk operationeel team en bestuur willen ontwikkelen en dat we verder werken aan een gezonde financiële situatie. We beogen eind 2015 een stevige stichting neergezet te hebben, met vaste vrijwilligers, goede contacten met partners en nieuwe inkomstbronnen. Een stichting die present is in Ede. 1.

In 2015 heeft Present Ede het Operationeel Team uitgebreid met een betaalde projectcoördinator, en een aantal gekwalificeerde vrijwillige groepenbegeleiders. De pilot PresentWERKT! wordt verder voortgezet zodat we hoger opgeleide werkzoekenden een tijdelijke werkervaringsplaats kunnen bieden.

2 Een groep bestaat uit gemiddeld 7 personen in alle leeftijdscategorieën, die zich samen inzetten tijdens een project.

///////////////////////////////////////////////////////

37

2.

3.

4.

5.

6.

In 2015 wil Present Ede een Comité van Aanbeveling oprichten. Deze zal bestaan uit vooraanstaande personen uit de politiek, onderwijs, zorg, entertainment en het bedrijfsleven die met hun inzet en betrokkenheid de bekendheid, uitstraling en slagvaardigheid van de stichting kunnen vergroten, In 2015 hebben we onze communicatie en zichtbaarheid naar kerken toe verbeterd. We hebben bij een aantal kerken ambassadeurs die Present binnen hun gemeente vertegenwoordigen en groepen werven. We voeren de Tijd & Talent collecte en de PresentEstafette bij 2 verschillende kerken uit. In 2015 hebben we onze relatie met maatschappelijke organisaties verstrekt. Zijn we nog beter ondersteunend aan bestaande hulpverleningstrajecten. Beseffen hulpverleners dat vrijwilligers in de komende jaren onmisbaar zijn binnen het netwerk van de hulpontvanger. Present is een serieuze gespreks- en samenwerkingspartner binnen de veranderingen in zorg en welzijn. Present Ede richt zich in 2015 op nauwe samenwerking met collega stichtingen in de regio Gelderse Vallei. Door regelmatig overleg en afstemming, en ons, indien mogelijk, gezamenlijk te presenteren hopen we onze krachten te bundelen en elkaar te versterken. In 2015 heeft Stichting Present Ede nieuwe inkomstenbronnen verworven bij bedrijven. We richten ons op eenmalige donaties, betaalde projecten en financiële partnerships.

5.3 Financiering In 2015 streeft Present Ede ernaar om € 48.000,- aan inkomsten te verkrijgen, zodat de doelstellingen genoemd in dit jaarplan worden behaald. Present Ede wilt in sterk verminderde mate afhankelijk zijn van (landelijke) fondsen. Dit betekent voor 2015 dat de volgende verdeling wordt nagestreefd: Inkomsten Zekere inkomsten

38

Geschatte inkomsten

Gemeente Ede

15.000

Woonstede

5.000

TOTAAL

20.000

Fonds Sluyterman van Loo Woonstede Partners (bedrijven, kerken en MO’s) Donateurs (particulieren) TOTAAL

6.000 5.000 12.500 4.500 28.000


Uitgaven

Personeelskosten Lonen en salarissen Sociale lasten Pensioenlasten Overige personeelskosten Totaal personeelskosten

2015

22.984 3,792 2,298 6.180 35.255

Kantoorkosten Huur kantoor Gas, water, licht etc. Kantoorbenodigdheden Telefoonkosten Overige kantoorkosten Totaal kantoorkosten

0 0 420 400 500 1.320

Projectkosten

3.750

Fondswerving

5.000

Algemene kosten Bijdrage Present Nederland Verzekeringen Accountantskosten Overige algemene kosten Totaal algemene kosten

2.000 0 500 275 2.675

TOTAAL UITGAVEN

48.000

///////////////////////////////////////////////////////

39

40


6 Bedankt De maatschappelijke beweging van naar elkaar omzien die Present Ede op gang wil brengen werd in 2015 mogelijk gemaakt door goederen en geld van partners, fondsen en particuliere donateurs.

Dank ook aan de kerken in Ede die naast veel hardwerkende groepen te hebben ingezet ook financieel hebben bijgedragen.

///////////////////////////////////////////////////////

41

Present Ede Stationsweg 109 | Ede Postbus 8095 | 6710 AB Ede 06-45450377 | 06-20201275 [email protected] www.presentede.nl KvK 09201141 Rek. nr. NL51RABO0149698267 ANBI geregistreerd: RSIN 82092245

JAARVERSLAG Present Ede

Recommend Documents