Jaarverslag Jaarverslag 2014 stichting Kimon 2

Jaarverslag 2014

Jaarverslag 2014 stichting Kimon

2

Inhoudsopgave Statutaire naam, vestigingsplaats en rechtsvorm ............................................................................... 4 Ten geleide .......................................................................................................................................... 5 Kimon is een zendingsorganisatie ....................................................................................................... 6 Vanuit het bestuur .............................................................................................................................. 8 Activiteitenverslag ............................................................................................................................... 9 Projecten ........................................................................................................................................... 14 Aruba ............................................................................................................................................. 14 Bangladesh .................................................................................................................................... 15 Congo ............................................................................................................................................. 16 Guinee‐Bissau ................................................................................................................................ 18 Kenia .............................................................................................................................................. 20 Malawi ........................................................................................................................................... 21 Oekraïne ........................................................................................................................................ 23 Peru ............................................................................................................................................... 24 Roemenië ...................................................................................................................................... 25 Thailand ......................................................................................................................................... 26 Zuid‐Afrika ..................................................................................................................................... 27 Financiën ........................................................................................................................................... 29 Balans per 31 december 2014 ....................................................................................................... 31 Staat van baten en lasten over het jaar 2014 ............................................................................... 33 Kasstroomoverzicht 2014 .............................................................................................................. 35 Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat.................................................. 36 Specificaties balans ....................................................................................................................... 38 Specificaties balans (vervolg) ........................................................................................................ 40 Specificaties balans (vervolg) ........................................................................................................ 42 Baten ............................................................................................................................................. 44 Kostenverdeelstaat ........................................................................................................................ 46 Specificatie directe kosten ............................................................................................................ 48 Specificatie overige kosten ............................................................................................................ 50 Begroting 2015 .............................................................................................................................. 52 Grafieken ........................................................................................................................................... 56 Accountantsverklaring ....................................................................................................................... 58


3

Statutaire naam, vestigingsplaats en rechtsvorm Stichting Kimon is een christelijke, interkerkelijke organisatie met als doelstelling kinderen en jongeren wereldwijd te bereiken met hulpverlening en met het Evangelie. De statutaire vestigingsplaats was in 2014 Putten.

Mission Statement De liefde van Jezus Christus voor kinderen dringt ons om wereldwijd kinderen op te zoeken, hen de goede boodschap van Gods Woord te brengen en hen een helpende hand te bieden. Wij zenden hiertoe, bij voorkeur in samenwerking met de kerkelijke gemeente, veldwerkers uit. In eigen land streven we naar een groeiende bewustwording en betrokkenheid van de achterban ten aanzien van onze missie.

Bestuurssamenstelling Per 31 december 2014 was de bestuurssamenstelling als volgt: W.A.J. (Hans) Jansen (eerste voorzitter) S. (Sijmon) van den Berg (tweede voorzitter) A. (Arie) Steehouwer (penningmeester) J. (Jan) Zeeman (bestuurslid)

Directeur Kees Moerman is sinds 1 januari 2009 fulltime als directeur aan de stichting verbonden.

Medewerkers Dianne van den Belt (bureaumanager) (in dienst vanaf februari 2011) Nelleke Scherpbier (pr‐medewerker en fondsenwerver) (in dienst vanaf juni 2012)

Vaststelling jaarrekening De jaarrekening 2014 is door het bestuur vastgesteld dd. 1 juli 2015 C. Moerman, directeur W.A.J. Jansen, voorzitter


4

Ten geleide Een jaarverslag is als een achteruitkijkspiegel. We zien de afgelegde weg, met zijn rechte en kromme stukken, zijn drempels en hindernissen. Hier een asfalt lint, daar een hobbelweg. De A 14. Tussen de rapportages, feiten en cijfers door, lezen we van de voortgang van onze reis. Een eerlijk verhaal, niets verhullend. Kosten en baten. Waar ging het goed, en waar waren er zorgen. Asfalt en hobbelweg. En ondertussen rijden we al op de A 15, de blik vooruit gericht, de handen aan het stuur. Want we moeten verder. We mógen verder. En we nemen hen mee, de kinderen van de wereld. Naar Hem. De Weg. Kees Moerman directeur


5

Kimon is een zendingsorganisatie Zending is Gods grote opdracht: ‘Ga heen!’ Als zendingsorganisatie willen we daar gevolg aan geven. We richten ons daarbij in het bijzonder op kinderen en jongeren. Wie in de Bijbel leest hoe Jezus zijn hart voor kinderen opent, zal ook beseffen dat we ons met dit werk in het hart van het zendingswerk bewegen.

Veldwerkers Stichting Kimon is opgericht in 1991, met als doel om noodlijdende kinderen wereldwijd te bereiken met het Evangelie en hen een helpende hand te bieden. Om dat te verwezenlijken zenden we veldwerkers uit. Zij worden waar mogelijk uitgezonden in samenwerking met hun kerkelijke gemeente.

Voor wie Wanneer mensen met een roeping voor dit werk bij ons aankloppen, onderzoeken we met hen de mogelijkheden. Anderen reageren op een vacature op een van de bestaande werkvelden. Wij vragen daarbij of ze ‘tot tien kunnen tellen’: iedere kandidaat moet voldoen aan de tien voorwaarden, zoals verwoord op onze website. De belangrijkste daarvan: Heb je hart voor kinderen, vanuit de bewogenheid van Jezus Christus! Na benoeming volgt een psychologisch onderzoek. Als hieruit iemands geschiktheid blijkt, mag deze zich kandidaat‐veldwerker noemen. Er volgen dan diverse trainingen, waaronder de EnRoute cursus aan het All Nations Christian College in Engeland. De kandidaat dient verder een Home Team op te richten, dat hem of haar financieel en moreel zal ondersteunen, zowel tijdens de voorbereidingsfase als gedurende de periode van uitzending. Een eerste uitzendtermijn duurt minimaal vier jaar, waarna er vaak een mogelijkheid tot verlenging is. Kimon veldwerkers ontvangen geen salaris. Als vrijwilliger ontvangen ze een vergoeding voor de kosten van levensonderhoud, vliegreizen, etc. Ook zaken als verzekeringen en opleidingen vallen onder het uitzendbudget. Alle voorwaarden worden vastgelegd in een uitzendovereenkomst. Via veldrapporten, jaarplannen, verlofgesprekken en veldbezoeken vindt aansturing en evaluatie van het werk plaats.

Opleiding Alle kandidaat‐veldwerkers ontvangen structureel hun missionaire opleiding aan het All Nations Christian College te Ware, Engeland. De kandidaten krijgen hier een training van tien weken aangeboden, de zogenaamde ‘En Route’ cursus. In veel gevallen wordt ook de leiderschapstraining aan het CEF Instituut in Kilchzimmer, Zwitserland, gevolgd. Veldwerkers die naar onveilige gebieden worden uitgezonden ontvangen een veiligheidstraining bij het bureau Restment.

Missionair en diaconaal Kimon is een missionaire organisatie. Het uitzenden van veldwerkers ten behoeve van kinderzending is prioriteit. Gelet op de doelgroep, het noodlijdende kind, zal dit werk vrijwel altijd een diaconale component in zich hebben. Evangelieverkondiging gaat hand in hand met (basale) hulpverlening. Het dagelijks brood én het Levende Brood!


6

Nederland In Nederland streeft Kimon naar een groeiende bewustwording en betrokkenheid van de achterban ten aanzien van onze missie. Wij verzorgen presentaties voor scholen, verenigingen, op gemeenteavonden, zangavonden, enz. Onze website (www.kimon.nl) is kleurrijk en informatief. Iedere veldwerker en elk project beschikt er over zijn eigen plek. Ook op Facebook zijn we te vinden. Sinds 2011 heeft de organisatie een eigen kantoor in Putten. In 2014 bestaat het team uit een directeur (1fte), bureaumanager (0,6 fte) en PR‐medewerker/fondswerver (0,6 fte). Zij worden ondersteund door diverse vrijwilligers voor taken als lezersadministratie, financiële adoptie, websitebeheer, etc.


7

Vanuit het bestuur Als we het jaar 2014 overzien, zijn we als bestuur dankbaar voor alles wat binnen onze organisatie gedaan mag worden en hebben we veel waardering voor onze medewerkers op het kantoor in Putten en onze vrijwilligers thuis. Bijzonder veel waardering is er voor het werk van onze veldwerkers. Onze missie is hun missie. Ze mogen zich gedragen weten door een eigen (kerkelijke) achterban en Home Team, door mensen op het bureau in Putten die klaar staan en met regelmaat contacten onderhouden. Zij mogen zij zich gedragen weten in de gebeden van allen die Kimon een warm hart toedragen. Gedragen tot voor Gods genadetroon. De uitzenddiensten vanuit de kerkelijke gemeente waartoe de veldwerker behoort, zien we als hoogtepunten. Dit jaar mochten Sjaak en Adeline van Rijssel worden uitgezonden naar Congo. De veldwerkers mogen gaan omdat de Heere roept en zendt. In Zijn kracht en omdat Zijn genade hen genoeg is, laten ze familie en vrienden achter om elders in de wereld te getuigen van Hem, Die gezegd heeft: ‘Laat de kinderen tot Mij komen.’ Onze missie ‘sent to serve children,’ gezonden om kinderen te dienen, is ook voor hen die worden uitgezonden een zaak van gebed. Ook in 2014 hebben we moeten constateren dat onze organisatie veel vraagt van directie, bureaumedewerker en vrijwilligers. Helaas hebben we het in 2013 vastgestelde strategisch beleid deels moeten aanpassen aan de financiële (on)mogelijkheden van onze organisatie. Zo hebben we vanwege de geringe financiële armslag van de organisatie de uitgaven moeten beperken en het contract met de PR‐medewerker / fondsenwerver niet kunnen verlengen. Het betekende evenwel dat we, gelet op de blijvende werkdruk bij een ontoereikende personeelsbezetting, opnieuw op zoek moesten naar vrijwilligers die ons zouden kunnen helpen. Verder is in 2014 verder ingezet op het verminderen van de uitgaven, een sluitende begroting en het verkrijgen van meer inkomsten. Begin 2014 traden twee nieuwe bestuurders toe, Ria Tuinier en Jan Zeeman. Helaas hebben we van Ria ook weer afscheid moeten nemen. Allen die zich betrokken weten bij het werk van Kimon vragen we om gebed. We weten ons afhankelijk van Hem Die Zijn Koninkrijk zeker doet komen. Naast het gebed hebben we ook financiële steun nodig. We zouden graag als organisatie willen groeien. Er is wereldwijd heel veel werk en de Koning roept. Hij vraagt ons of we Zijn uitdelers willen zijn. Of we door willen geven wat we hebben ontvangen. Het is Zijn opdracht en in Zijn kracht mogen we voortgaan. Een rijke oogst wacht… van kinderen voor Zijn troon. Een schare die zingt: ‘Heilig, heilig, heilig is de Heere.’ Hans Jansen, voorzitter


8

Activiteitenverslag

Activiteiten Kimon Nederland Op het kantoor in Putten vinden de diverse kern‐ en ondersteunende activiteiten plaats. Deze behelzen onder andere de begeleiding van de veldwerkers, het beoordelen van veldrapporten en jaarplannen, toerusting van de veldwerkers, administratie, verzekeringen, representatie in Nederland, overleg met de Home Teams, het stellen van nieuwe vacatures en de hieraan verbonden procedures, de ICT, voorlichting en werving, en operationele zaken.

Public Relations In 2014 zijn diverse kanalen gebruikt voor de vertegenwoordiging van Kimon, het verbreden van de groep belangstellenden, en het vergroten van onze naamsbekendheid. Op deze wijze wordt onze Mission Statement bewerkstelligd en kunnen we in Nederland een stuk bewustwording en bezinning geven. Op 8 mei is opnieuw een Partner Platformavond georganiseerd, met als doel het betrekken van ondernemers bij het werk van Kimon. Deze bijeenkomst vond plaats op Kasteel De Schaffelaar in Barneveld, in een ruimte die ons belangeloos ter beschikking werd gesteld door T.W.R. Het thema van de avond was: ‘Koninklijk Ondernemen’ De directeur lichtte het thema toe, en een bestuurslid gaf uitleg over het partnerschap. Dr. Ir. Henk Kievit (directeur van de faculteit voor Entrepeneurship & Stewardship aan Universiteit Nyenrode), verzorgde een causerie met als onderwerp ‘Koninklijk ondernemen, hoe?’ Mark en Annemarie Bak, veldwerkers uit Thailand, vertelden over hun werk. Advertenties in diverse media, off‐ en online, zijn ingezet voor het werven van veldwerkers, bestuursleden, lezers en donateurs. Er werd geadverteerd in o.a. in het Reformatorisch Dagblad, De Waarheidsvriend, De Reformatorische School. Er zijn presentaties gegeven door het hele land, op zangavonden, verenigingen en scholen. Daarnaast was stichting Kimon aanwezig op de beurs Wegwijs en de Nederland Zingt‐dag, evenals de jongerendag van de SGP. Het blad Discipel werd in 2014 vier keer uitgebracht. Het lezersbestand lag in 2014 op zo’n 11.500 adressen. Het redactieteam bestaat uit vijf vrijwilligers: Johanna Schipper, Simone Vergunst, Tineke van der Zwaag, Mirjam Nagtegaal en Antoinet Heida‐Moerman. De eindredactie lag in 2014 in handen van Nelleke Scherpbier. Kees Moerman was hoofdredacteur. Via een mailing zijn de kerkenraden van de Gereformeerde Gemeenten (in Nederland), de Christelijk Gereformeerde Kerken, de Hervormde Gemeenten (GB binnen de PKN) en Hersteld Hervormde Kerk benaderd met het verzoek tot ondersteuning van het werk van de stichting. Gewoontegetrouw zijn in de laatste maanden van het jaar ruim driehonderd bedrijven benaderd met het verzoek een eindejaarsschenking aan de stichting over te maken.


9

Bestuur, directie en vrijwilligers Directeur Kees Moerman is vanaf 1 april 2007 in dienst van de stichting, vanaf 1 januari 2009 fulltime. Als zodanig was hij ook in 2014 aan de stichting verbonden. Het merendeel van de werkzaamheden vond plaats op het kantoor in Putten. Sinds 1 februari 2011 is Dianne van den Belt voor 24 uur per week in dienst als bureaumanager. Sinds 1 juni 2012 is Nelleke Scherpbier voor 24 uur per week in dienst als fondsenwerver / pr‐ medewerker. Verder is een drietal vrijwilligers wekelijks een dag op kantoor actief met administratieve taken: Inge van den Berg (lezersadministratie), Hetty Daudeij en Yvonne Nijkamp. Vanaf eind november komt Jolanda Vlijm regelmatig op kantoor om de financiële adoptie te beheren. Het bestuur vergaderde in 2014 vijf keer. Deze vergaderingen zijn in notulen vastgelegd. Daarnaast werd diverse keren in kleiner comité vergaderd in het kader van sollicitatiegesprekken. Kimon streeft ernaar om bij haar activiteiten waar mogelijk vrijwilligers in te zetten. Ook in 2014 zijn diverse vrijwilligers voor de stichting actief geweest (als lid van een Home Team, voor het bijhouden van de lezersadministratie en financiële administratie, voor het maken van de jeugdpagina in de Discipel, het coördineren van de financiële adoptie, en voor diverse andere zaken). Wij zijn al deze vrijwilligers zeer erkentelijk voor hun inzet.

Mutaties Het echtpaar Lemstra heeft na 7 jaar het beheer van het programma voor financiële adoptie (Sponsorkidz) overgedragen aan Jolanda Vlijm. De volgende studenten waren in 2014 inzetbaar bij beurzen en andere evenementen: Jennie Cornet, Rineke Jacobse, Lutine Kaashoek, Jiska Nauta, Laura Pol, Gerjanne Snipper, Anne Voortman en Wijnanda Westerink. Zij ontvingen, naast een onkostenvergoeding, een kleine bijdrage (20 euro per dag).

Veldbezoeken 



Van 12–26 februari is Kees Moerman op veldbezoek geweest in Zuid‐Afrika. Bezocht werden de projecten Helderberg Uitreik in Somerset West, alsmede Elim Home in Elim. Tijdens dit bezoek zijn er evaluatiegesprekken geweest met de veldwerkers Frederike Dollen en Lea Luiten. Beiden zijn ze gedetacheerd op het project Helderberg Uitreik van de Helderberg gemeente (NG Kerk) in Somerset West. Het bezoek aan Elim Home was een oriënterend bezoek met als doel om mogelijke plaatsing van veldwerkers en vrijwilligers te bespreken. Elim Home, een instelling voor meervoudig gehandicapte kinderen, is een project van de Hernhutter Gemeente in Elim. Van 7–20 maart is er een gecombineerd veldbezoek afgelegd aan Mozambique en Malawi. Eerst is een bezoek afgelegd aan Malawi om samen met veldwerker Karin van Meeuwen te zoeken naar nieuwe mogelijkheden om zich bij een project aan te sluiten. Het weesprogramma van de CCAP gemeente in Nkhoma, waaraan Karin sinds haar uitzending verbonden was, moest vanwege een tekort aan financiële middelen sluiten. Tijdens het bezoek werd een mogelijke doorstart besproken via het project Thandizo. Daarnaast werden


10





andere opties onderzocht. Het bleef in de maanden daarna echter moeilijk om tot een wezenlijke invulling van taken te komen. Het zag er derhalve naar uit dat de overeenkomst tussen Kimon en Karin moest worden beëindigd. Na intensief overleg met het Home Team is een besluit hiertoe heroverwogen, en kreeg Karin alsnog de gelegenheid om tot het einde van het jaar ter plaatse nieuwe mogelijkheden te onderzoeken. Dit resulteerde uiteindelijk in aansluiting bij het New Life Girls’ Home in de hoofdstad Lilongwe, een project van Word and Deed Malawi/Canada. Aansluitend vond een veldbezoek plaats aan Mozambique, waar de veldwerkers Wiebe en Gerdine van Horssen werkzaam zijn onder de vlag van Espanor, de lokale partner van Kimon en Burgland Charitas. De diverse projecten werden bezocht en evaluatiegesprekken gevoerd. Van 9–17 september heeft Kees Moerman een veldbezoek afgelegd op Aruba, waar veldwerkers Frits en Jantine van Dijk werkzaam zijn. Hoofddoel van deze visitatie was om de moeizame samenwerking met de plaatselijke partner vlot te trekken en de zaken rondom de voortzetting van hun uitzending te bespreken. Van 13‐25 november vond een oriëntatiereis plaats naar Kalimantan, Indonesië. Dit op uitnodiging van de Nederlands‐Indonesische stichting Kota Palem. Doel van de reis was om te onderzoeken hoe de stichting zou kunnen bijdragen aan het uitbouwen van het kinderwerk dat al door Kota Palem is geïnitieerd. Te denken valt aan de bouw en exploitatie van een school in Jangkang, waarvoor via Kimon fondsen zouden kunnen worden geworven. Uitzending van veldwerkers is vooralsnog niet in het geding. Tevens werden tijdens deze reis contacten gelegd met een christelijke hogeschool in Palangkaraya, teneinde een mogelijke uitwisseling van studenten en van know‐how te bespreken. Dit mede met het oog op het internationaliseringsprogramma van Driestar Educatief. De bevindingen zijn bij laatstgenoemde neergelegd.

Home Teams Home Teams vervullen een belangrijke rol in de uitzending van onze veldwerkers. Van iedere veldwerker wordt verwacht direct na benoeming een Home Team op te richten. Dit team neemt de taak op zich de veldwerker moreel en financieel te ondersteunen, dit laatste door de fondswervingsactiviteiten te coördineren. In overleg met de stichting wordt het uitzendbudget bepaald voor de periode van uitzending. Bij 80 % aan toezeggingen vindt de uitzending plaats, voor een periode van vier jaar (bij verlenging van uitzendovereenkomsten is het percentage op 90% gesteld). Inmiddels is besloten om bij nieuwe uitzendingen 100 % toezegging te vereisen, teneinde het risico van een onvoldoende dekking voor veldwerker en stichting te beperken. De praktijk wijst uit dat de fondswerving in de meeste gevallen binnen één jaar wordt gerealiseerd. Het Home Team blijft gedurende de gehele uitzendperiode verantwoordelijk voor een volledig dekkende fondswerving. Het Home Team verzorgt ook de verspreiding van nieuwsbrieven etc. Elk nieuw opgericht Home Team wordt in een vroeg stadium uitgenodigd voor een kennismaking op kantoor, ter introductie van de stichting, en ter instructie t.a.v. de taken en verantwoordelijkheden. Deze zijn vastgelegd in een protocol. De financiële verantwoordelijkheid van een Home Team betreft primair het persoonlijke uitzendbudget van de veldwerker: de kosten van opleiding, levensonderhoud op het werkveld, reiskosten (zoals vliegreizen), verzekeringspremies, etc.


11

Daarnaast wordt een beroep op het Home Team gedaan om zich in te zetten voor het werven van fondsen ter dekking van de projectkosten.

Werkgroepen Het project Jedidja in Guinee‐Bissau heeft, naast de verschillende Home Teams van de veldwerkers, ook een aparte werkgroep om extra fondsen te werven voor de projectkosten.

Vrijwilligers en stagiaires Stagiaires en vrijwilligers die via stichting Kimon voor een periode van maximaal een jaar naar het buitenland gaan, krijgen een intake geprek op kantoor. Tevens wordt een assessment afgenomen in de vorm van een vragenlijst. Een eendaagse acculturatietraining maakt deel uit van het voorbereidingsproces. Deze wordt verzorgd door Saffier consultancy. Op het project Helderberg Uitreik (Zuid‐Afrika) hebben een viertal studenten van het Hoornbeeck College te Kampen vier maanden stage gelopen: Modeste Meuleman, Adrianne Schilder, Riemda Keuter en Alby Kramer. Jeanthilde de Dreu en Leandra Pieper, studenten van het Hoornbeeck College uit Goes, hebben 4 maanden stage gelopen op het project van Kimon in Kenia. Daniëlle Jongeneel heeft 2,5 maand vrijwilligerswerk gedaan op het project Andes Mission in Peru.

Werkvakanties 

In 2014 hebben er geen werkvakanties plaatsgevonden.

Financiële adoptie Bij stichting Kimon bestaat de mogelijkheid om een kind uit Bangladesh, Guinee‐Bissau, Kenia, Mozambique, Oekraïne of Congo financieel te adopteren. Het vastgestelde bedrag is 30 euro per kind per maand. De coördinatie van het geheel lag tot en met november in handen van het echtpaar Lemstra uit Rhenen. Deze taak is overgegaan op Jolanda Vlijm. De coördinator onderhoudt ook de communicatie met de sponsoren.

Uitzendingen, benoemingen en mutaties veldwerkers 

 

Maartje Klijn werd in principe benoemd als veldwerker voor Guinee‐Bissau, onder beding van een proefperiode. Na afronding van haar studie en een werkperiode in Nederland, is zij in september 2014 voor een proefperiode van drie maanden naar het veld vertrokken. Zij heeft deze proefperiode niet voltooid, en besloot zich uit de procedure terug te trekken. Op 8 april zijn Sjaak en Adeline van Rijssel uitgezonden naar Congo. De uitzending vond plaats vanuit de Gereformeerde Gemeente te Hendrik Ido Ambacht. Marije Meerkerk vervolgde de sollicitatieprocedure met o.m. een psychologisch onderzoek bij InTransit, waarna zij zich verder kon gaan voorbereiden. Zij meldde zich aan voor de En Route Cursus van januari‐maart 2015 aan het All Nations Christian College in Ware, Engeland. Haar uitzending naar Oekraïne zal naar verwachting plaatsvinden in de tweede helft van 2015.


12

Beleidswijzigingen in 2014 Dekkingspercentage uitzendbudgetten Het vereiste dekkingspercentage voor een uitzending (was 80%) is verhoogd haar 100%. Dit houdt in dat een kandidaat‐veldwerker niet eerder kan worden uitgezonden dan wanneer 100% van het benodigde uitzendbudget via giften en toezeggingen is gedekt. Bij verlenging van de uitzendovereenkomst is voldoende dekking eveneens een factor van belang. Wanneer de dekking structureel onder de 100 % blijft, zal voortzetting van de uitzending worden heroverwogen.

Afdracht organisatie De afdracht aan de organisatie is in 2014 bepaald op € 250,00 per maand voor singles, en op € 350,00 per maand voor echtparen. Deze verhoging wordt doorgevoerd bij verlengingen en nieuwe contracten.


13

Projecten

Aruba Land : Aruba Veldwerkers : Frits en Jantine van Dijk Aruba: eiland van zon, zand en zee. Een ideaal vakantieoord, in toeristenfolders aangeprezen als ‘One Happy Island’. Maar zendingsterrein? Toch wel. Binnen de Protestantse Kerk van Aruba (PKA) te Piedra Plat werd de behoefte gevoeld om kinderen meer bij de kerk te betrekken. Er dreigde een ‘verloren generatie’ te ontstaan. Men deed een beroep op Frits en Jantine om kinderwerk op te starten. Zij vonden aansluiting bij stichting Kimon, die hen naar het eiland uitzond. Sinds 2010 zetten zij zich hierin voor evangelieverkondiging onder kinderen en jongeren 2014 Nadat in 2013 de (gedeeltelijke) overstap werd gemaakt naar de organisatie Centro Juvenil Washington, werd het werk voor de PKA afgebouwd. De afronding vond plaats in 2014. Frits heeft nog een enkele maanden de tienerclub van Piedra Plat geleid. Helaas bleek dit werk niet over te dragen. Frits is bij CJW als directeur gedetacheerd door Kimon. Hoofddoel is het organiseren van allerhande activiteiten voor kinderen en tieners op het kampterrein, om hen op deze wijze te bereiken met het evangelie van Jezus Christus en hen op te bouwen in hun geloof. In 2014 heeft Frits fulltime kunnen werken voor Centro Juvenil Washington. De volgende activiteiten hebben plaats gevonden:  Wekelijkse kinderclub, bezocht door 10‐15 kinderen per keer  Tienerkamp  Twee extra tienerkampen (niet met CJW)  Twee kinderkampen  Kerstviering met meerdere kinderclubs  Coördineren van verschillende vertaalprojecten  Coördineren van bouw website CJW Frits heeft een cursus gevolgd voor ‘Leider sportieve recreatie niveau 2’. Dit ten behoeve van het organiseren van spellen en sportactiviteiten op clubs en kampen. Om tot een betere werkstructuur en onderlinge communicatie te komen, is een visiedocument ontwikkeld, evenals een vijfjarenplan en een jaarplan 2015. ‘We voelen ons op de plek waar God ons hebben wil en zijn dankbaar dat we Hem mogen dienen op Aruba. Er kwamen moeilijkheden en uitdagingen op ons pad in 2014, maar we waren ook getuigen van Gods werk in harten van kinderen, tieners en volwassenen!’ Frits en Jantine


14

Bangladesh Stichting H.E.L.P. Bangladesh Bangladesh is berucht om de halfjaarlijkse overstromingen, maar ook om de grote armoede en de schrijnende kinderarbeid. Al sinds de oprichting steunen wij het Samaritan Children’s Home van stichting H.E.L.P. Bangladesh. In Savar, niet ver van de hoofdstad Dhaka, worden ruim vierhonderd (half)wezen en kinderen uit zeer arme gezinnen opgevangen, en nog eens honderdvijftig kinderen uit de buurt komen er naar de school die aan het tehuis verbonden is. Voor moeders uit de omgeving is er een microkrediet programma. Door een naaicursus te volgen en een naaimachine op afbetaling te kopen, kunnen ze in het levensonderhoud van zichzelf en hun kinderen voorzien. Het tehuis vormt een oase te midden van een land dat geteisterd wordt door armoede en natuurrampen. Kinderen die anders grote kans zouden lopen rechtstreeks in de goot te belanden, ontvangen hier onderwijs en een christelijke opvoeding, en krijgen zo een toekomst. Het is belangrijk dat in deze door Islam en Hindoeïsme gedomineerde maatschappij straks goed opgeleide en toegeruste christenjongeren instromen. 2014 In dit jaar werden 81 kinderen van Samaritan Home gesponsord via het Kimon adoptieprogramma.


15

Congo Naam project: Kimon RDC (sinds 2008) Land: Democratische Republiek Congo Veldleiders: Sjaak en Adeline van Rijssel, uitgezonden in 2014 Taak: Leidinggeven aan de projecten van Kimon RDC Omschrijving project en doelstellingen: De lokale organisatie Kimon RDC is opgericht in 2008, is gevestigd in de stad Bukavu in Oost‐Congo en richt zich op het noodlijdende kind en zijn of haar familie met de volgende doelstelling: A Werken aan de geestelijke, fysieke, psychische en intellectuele ontwikkeling en sociale re‐integratie van kwetsbare kinderen en jeugd. In dit kader streeft Kimon RDC ernaar om: ‐ kinderen en jongeren te brengen tot de kennis van Jezus Christus; ‐ hen fysieke, materiële en geestelijke bijstand te bieden; ‐ hen naar vermogen te ondersteunen in scholing en vorming. B Opzetten van projecten voor moeders en kinderen die als oorlogsslachtoffers kunnen worden aangemerkt (verkrachtingen); projecten voor gehandicapte kinderen om hen te bereiken met de boodschap van het Evangelie en hen te ondersteunen in hun noden. Kimon RDC had in 2014 twee projecten, te weten in Bukavu en in Kalehe. Bukavu is een grote stad in Oost‐ Congo, aan de grens met Rwanda. Kalehe is een grote plaats ca. 80 km ten noorden van Bukavu, gelegen aan de westkant van het Kivumeer. Het project in Bukavu is in twee deelprojecten op te splitsen, te weten een opvangproject voor kwetsbare kinderen en een ondersteuningsproject voor scholing en verdere opleiding. Het project in Kalehe richt zich op verkrachte vrouwen en hun kinderen. 2014 Activiteiten en ontwikkelingen afgelopen jaar: In april is de familie Van Rijssel uitgezonden vanuit hun gemeente in Hendrik Ido Ambacht, waarna zij zich in Congo vestigden. Na een korte oriëntatie hebben zij de leiding van de projecten op zich genomen. In de eerste maanden is een reorganisatie doorgevoerd van de Kimon organisatie in Congo. Er is een nieuw bestuur gevormd en er is gewerkt aan een complete herziening van de statuten. De contacten met de verschillende overheidsorganen zijn geformaliseerd. In augustus heeft de familie Van Rijssel hun dossier ingeleverd bij de immigratiedienst ten behoeve van de aanvraag van een verblijfsvisum. Deze procedure verliep verrassend voorspoedig, waardoor zij nu over een visum voor vijf jaar beschikken. De groep van 15 kinderen die bij aankomst het project bevolkte, is begin september op de verschillende scholen geplaatst. Daarmee kwam het aantal kinderen die gesponsord onderwijs volgen op 42. Na een complete opknapbeurt van het projectgebouw is in oktober een nieuwe groep van 16 kinderen geplaatst. Aan het eind van het jaar was er al een duidelijk vooruitgang merkbaar in intellectuele ontwikkeling en gedrag. Het aantal dagen dat de kinderen onderwijs volgen op het project is verhoogd van 3 naar 5 per week. Ook is het aantal lesuren flink uitgebreid. Dagelijks wordt


16

er een Bijbelverhaal verteld en drie keer per week krijgen de kinderen catechisatie. Daarnaast wordt er nu ook onderwijs gegeven in de vakken aardrijkskunde, biologie, natuurkunde en rekenen. Het is de bedoeling dat deze kinderen in september 2015 weer op een reguliere school geplaatst worden. Met ouders worden bijeenkomsten georganiseerd. De kinderen worden thuis bezocht, waarbij hun persoonlijke omstandigheden worden besproken. Ook is er regelmatig contact met de scholen. Voor het sponsorsysteem is een nieuwe administratie opgezet. Het is de bedoeling dat er frequent contact wordt opgebouwd tussen de sponsor en het gesponsorde kind. In het tweede halfjaar van 2014 hebben zich door intensieve promotie ongeveer 25 nieuwe sponsors aangemeld. Ook is er een effectieve financiële administratie opgezet; een leerlingvolgsysteem is in ontwikkeling. Er zijn ook zorgen met verschillende kinderen in het schoolprogramma. Dat kan voor sommigen resulteren in de beëindiging van de steun. Uiteraard is alles erop gericht om dit tot een minimum te beperken. Het project in Kalehe richtte zich op verkrachte vrouwen en moeders met hun kinderen. Er was een gebouwtje gehuurd, evenals een stuk landbouwgrond om gewassen te verbouwen. De oogst was bedoeld om onder de deelnemende vrouwen te verdelen en hen zo tegemoet te komen in de dagelijkse behoeften. Helaas moest dit project door omstandigheden eind 2014 worden opgeschort. Mede vanwege de afstand en het gebrek aan gekwalificeerde aansturing ter plaatse was het niet langer mogelijk het project op dezelfde voet te continueren. Er wordt bekeken of en op welke wijze de hulp in Kalehe opnieuw kan worden opgestart. Daar zijn dan wel mensen en extra middelen voor nodig. We hopen dat de Heere dit werk wil zegen aan kinderharten en dat door dit werk ook hun ouders bereikt worden met het Evangelie van vrije genade. Sjaak en Adeline


17

Guinee‐Bissau Naam project: Jedidja Looptijd project: sinds 2003 Veldwerkers:  Gerda Klaver, verantwoordelijk voor coördinatie en begeleiding van CBR werk in twee regio’s; sponsoradministratie.  Marianne van Helden, verantwoordelijk voor coördinatie van het kinderevangelisatiewerk; projectadministratie en rapportage. Al vanaf 2003 is Kimon werkzaam in het West‐Afrikaanse land Guinee‐Bissau. Eén van de allerarmste en minst ontwikkelde landen van de wereld. Sinds 2011 richten we ons op de zuidelijke provincies Quinará, Tombali en Bolama. De focus ligt daarbij op kinderevangelisatie en gehandicaptenzorg. Het project is ‘Jedidja’ genoemd: beminde van de Heere. In een samenleving waar men zich voor gehandicapte kinderen schaamt, en waar ze soms zelfs worden ‘verdonkeremaand’, mogen we laten zien dat zij door God gewenste kinderen zijn. Minstens tien procent van de bevolking heeft een beperking, vaak veroorzaakt door armoede, gebrek aan goede gezondheidszorg of onderwijs. Het Jedidja‐programma werkt via de CBR‐methode: Community Based Rehabilitation. Dat houdt in dat de gemeenschap, en vooral de familie, intensief wordt betrokken bij de behandeling en rehabilitatie. Beroepstraining en onderwijs vinden zoveel mogelijk plaats in of dichtbij de dorpen. Onze mensen trainen lokale vrijwilligers. Op deze wijze worden zo’n vijfhonderd kinderen bereikt, de meesten met een lichamelijke beperking, doofheid of epilepsie. Bovenal moeten deze en andere kinderen worden gewezen op de grote Heelmeester. In de plaatselijke kerken zijn maar weinig christenen getraind voor kinderevangelisatie. Project Jedidja richt zich op het trainen van kinderwerkers, het ontwikkelen van materialen en het organiseren van kinderbijbelclubs, kinderkampen, etc. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met APEC, de Portugeestalige tak van het Child Evangelism Fellowship (CEF). 2014  In totaal functioneren er 61 clubs met 2102 kinderen en 36 zondagscholen met 2120 kinderen in de regio’s: Tite, Brandão, Buba, Empada, Catio, Bedanda, Quebo en Casine.  Op 4 scholen wordt aandacht geschonken aan morele vorming vanuit Bijbels oogpunt. In totaal wordt er in 19 klassen les gegeven en worden 688 kinderen bereikt.  Naast de 12 wekelijkse bijbelclubs in de wijk is er een spelletjesmiddag georganiseerd en een vakantiebijbelclub.  Dit jaar is er geen distributie van schoenendoosjes geweest i.v.m. langdurige ziekte van Marianne.  Het team uit Buba en Bissau is door Marianne getraind om te kunnen werken met CorelDraw. Als aanvulling heeft het team in Bissau nog een cursus Publisher gekregen.  Twee kantoormedewerkers hebben een cursus secretariaat gevolgd in Bissau.  In totaal zitten er 383 kinderen in het gehandicaptenproject; zij zijn afkomstig uit de regio’s Tite, Fulacunda, Buba en Empada.  In verband met de inkrimping van het project vanwege een tekort aan verpleegkundigen is de hulp aan 140 kinderen in de regio’s Catio en Quebo gestopt. Jaarverslag 2014 stichting Kimon

18



   



In december 2014 waren er in totaal 455 kinderen met de volgende beperkingen: Lichamelijke beperking 34% Visuele beperking 6% Epilepsie 26% Verstandelijke beperking 11% Spraak/gehoor beperking 15% Meervoudige beperking 8% In 2014 zijn er 21 kinderen uit het project overleden. In de meeste gevallen doordat de familie geen hulp inriep toen het kind ziek was. Er zijn 116 vrijwilligers die bij de kinderen thuis op bezoek gaan en het kind en de familie begeleiden en adviseren. In oktober is er een gezamenlijk personeels‐ en bestuursuitje geweest om elkaar beter te leren kennen. In het laatste kwartaal zijn Marianne en Gerda zeer belemmerd in hun werk door de ziekte Chikugunya, die erge gewrichtspijnen veroorzaakt. Gelukkig zijn beiden goed hersteld en hebben zij hun werk kunnen hervatten. In het project Jedidja zijn in 2014 in totaal 62 kinderen gesponsord via het Kimon adoptieprogramma.

‘Gehandicapte kinderen: geen slangen of geesten, maar Gods beminden.’ Gerda


19

Kenia Looptijd project: sinds 2012, doorstart in 2014 onder de naam Kimon Eldoret Veldleider: Aly Rotich‐Kisteman, manager van het centrum. Veldwerker: Edwin Rotich, home tracing, follow up, opzetten van inkomen genererende activiteiten Eldoret is een grote stad in het westen van Kenia. Deze streek heeft het in de verkiezingsperiode 2007/2008 zeer zwaar gehad. Tientallen mensen zijn vermoord en velen zijn hun huizen kwijtgeraakt. Kinderen raakten hun families kwijt. Als gevolg hiervan zijn er nu zo’n drieduizend straatkinderen in Eldoret. Zij zijn iedere dag bezig met overleven. Het sterftecijfer onder straatkinderen is hoog. Vaak is geweld de doodsoorzaak. De kinderen zijn aan hun lot overgelaten. Ontwikkelingen van het afgelopen jaar: Vanwege samenwerkingsperikelen is de partnership tussen Kimon en de Ushirika Church beëindigd, en daarmee de deelname aan het Intervention Centre. Om die reden is in april 2014 besloten tot het oprichten van Kimon Eldoret CBO. Omschrijving project en doelstelling: Kimon Eldoret CBO helpt kwetsbare kinderen in het Remand Home (kindergevangenis) en hun families in Eldoret en omgeving. De kinderen worden als volgt bereikt: ‐ evangelisatie in het Remand Home ‐ idem op een school voor speciaal basisonderwijs ‐ via sponsoring en begeleiding van zeer kwetsbare kinderen. Deze kinderen worden door de overheid (het Children’s Department) aan het project toegewezen. 2014    

Gedurende het afgelopen jaar zijn minstens 300 kinderen bereikt met het evangelie. Deze kinderen zitten meestal in een zeer uitzichtloze situatie en wij mogen hen wijzen op de enige troost in leven en sterven. In 2014 zijn acht nieuwe kinderen in het Kimon sponsorprogramma opgenomen. Er is begonnen met het bouwen van een guesthouse met kantoor. Hiermee zullen inkomsten worden gegenereerd voor de CBO. Jeanthilde de Dreu en Leandra Pieper hebben vanuit het Hoornbeeck College in Goes 4 maanden stage gelopen voor de opleiding SAW. (Sociaal Agogisch werker) Daarnaast hebben Berthine van Hoepen en Christine de Visser enkele maanden meegeholpen als vrijwilligers.

‘We zijn dankbaar dat we op deze manier het werk onder de kinderen in Eldoret mogen voortzetten en worden hierin gevoed door het positieve commentaar van de medewerkers van het Remand Home, de Children’s Department van de overheid en de kinderen zelf met hun ouders.’ Aly en Edwin


20

Malawi Looptijd project: sinds 2013. In mei 2014 is de overstap gemaakt naar de organisatie Thandizo en in oktober naar het New Life Girls’ Home Veldwerker: Karin van Meeuwen Malawi staat bekend als een van de vriendelijkste landen van Afrika. Het is ook één van de armste landen ter wereld. Meer dan 65% van de bevolking leeft onder de armoedegrens. In Malawi zijn veel wezen, ruim één miljoen (op een bevolking van 16,3 miljoen). Oorzaken hiervan zijn onder andere de hoge moedersterfte (ca. 50 x zo hoog als bij ons) en aids. Weeskinderen zijn vaak ‘het zwarte schaap’ in de opvanggezinnen. Geld voor scholing is er al niet voor eigen kinderen, laat staan voor weeskinderen. Als er eens iets extra’s is, gaat dat naar de eigen kinderen. Vanuit deze nood is er door de synode van de plaatselijke kerk (Church of Central Africa Presbyterian, CCAP) een weesproject gestart, dat onder leiding stond van de ziekenhuispredikant. De lokale organisatie Thandizo biedt hulp aan weeskinderen in de omgeving van Nkhoma. New life girls home is een opvang huis voor tienermeiden die thuis in de problemen zijn geraakt, o.a. door prostitutie, misbruik thuis, geen veilig huis. De doelstelling van New life girls home is een veilige omgeving creëren voor deze meiden. 2014  Mei‐juni: evangelisatieproject bij het weesprogramma Thandizo Nkhoma. Dit omvatte een tweewekelijks programma voor elke club met Bijbelverhaal, aanleren Bijbelvers en spelactiviteiten. Daarnaast werden twee medewerkers gecoacht. Overdracht van de soyafabriek aan Thandizo.  juli‐augustus: verlof  In september het kamp van de JBGG begeleid; o.a. bouw van een schooltje in een van de centers van het weesprogramma Thandizo.  In oktober gestart bij New Life Girls’ Home. Vooral gericht op het gestalte geven van het christelijk karakter van het huis; Bijbelstudie met meisjes; programma voor algemene ontwikkeling, o.a. koken.  Herstart taalstudie


21

Mozambique Looptijd project: sinds april 2010 Veldwerkers: Wiebe en Gerdine van Horssen Wiebe en Gerdine werken samen met Espanor, een interkerkelijke organisatie die wil bijdragen aan de sociaaleconomische en geestelijke ontwikkeling van kinderen en jongeren. Onderwijs vormt de spil van het werk. In de achterliggende vijf jaar zijn projecten opgezet op het gebied van o.a. pre‐schoolonderwijs, basisonderwijs, training in kinder‐ en jongerenwerk, landbouwontwikkeling, theologische vorming en toerusting en informatica. De komende jaren hoopt Espanor haar werk verder uit te breiden met diverse vakgerichte opleidingen. 2014 In 2014 de missie van de familie Van Horssen verder voortgezet en uitgebreid. Christelijk pre‐ schoolonderwijs is aangeboden vanuit een eigen schoolgebouw in Milange en vanuit de twee dependances die zijn opgezet in samenwerking met de lokale kerk. Ook is gestart met groep 1 van het basisonderwijs in samenwerking met het ministerie van onderwijs. Het lesgeld van kansarme kinderen en weeskinderen wordt gesponsord via het ‘Sponsor een Kind’ programma van Kimon. Bij alle onderwijsactiviteiten wordt gestreefd naar kwaliteit en het doorgeven van het Evangelie. In de dorpsgemeenschappen van Milange district wordt vooral samengewerkt met vrijwilligers van de lokale kerken. Er zijn kinder‐ en jongerenwerkers, trainers van kerkleiders en promotoren van duurzame landbouw getraind via seminars. Om de vrijwilligers te huisvesten gedurende de seminars is een hostel met 40 slaapplaatsen gerealiseerd. Deze zal in gebruik worden genomen in 2015. Een hoogtepunt was de diplomering van 18 theologie studenten. Dit zijn de eerste studenten die de vierjarige opleiding hebben afgerond. Binnen de muren van het terrein van Espanor in Milange heeft ook het vakonderwijs voor jongeren een verdere groei doorgemaakt. Zo werden cursussen aangeboden in informatica, Engels en duurzame landbouw. Het ligt in de bedoeling deze praktijkgerichte opleidingen in de toekomst verder te uit te breiden om daarmee jongeren op weg te helpen naar een zelfredzaam bestaan. Ook hierbij is sprake van een holistische insteek, ofwel ‘onderwijs voor hoofd, hart en handen’. Vanwege familieomstandigheden was het gezin, naast het reguliere verlof in september, op bijzonder verlof in januari/februari. Het werkveld werd bezocht door Kees Moerman (directeur Kimon), het bestuur van Burgland Charitas en tientallen vertegenwoordigers van partnerinstanties van Espanor. In juli/augustus is ter plaatste een impactevaluatie uitgevoerd. In oktober is met de leden van Espanor een strategisch plan voor 2015‐2020 opgesteld. Daarin zijn visie, missie en kernwaarden opnieuw verwoord. Visie: een gezonde, Christus‐gerichte en zelfvoorzienende gemeenschap Missie: het aanbieden van holistisch, excellent en toegankelijk onderwijs op een duurzame manier Kernwaarden: holistisch, ethisch, kwaliteit, integriteit en gelijkheid Jaarverslag 2014 stichting Kimon

22

Oekraïne Looptijd project: sinds 2012 ‘Perspectief 21/3’ is een christelijk project dat zich richt op Bijbels onderwijs aan kinderen met het syndroom van Down. Dit project heeft een lesprogramma voor speciaal onderwijs opgericht in Oekraïne, genaamd ‘Radist’ (school van vreugde). Omdat de leerkrachten en coördinatoren christen zijn, kunnen in het reguliere onderwijsprogramma Bijbellessen worden geïntegreerd en is er de mogelijkheid met de kinderen te bidden. Via het financiële adoptieprogramma van Kimon kunnen kinderen die de Radist‐klas bezoeken financieel worden gesponsord.


23

Peru Naam project: Andes Mission Peru Looptijd project: sinds 2012 Veldwerkers: ‐ Karina Boza Valenzuela‐Stijnen, coördinator ‐ Yojan Boza‐V., ondersteunende taken Wie Peru zegt, zegt Inca. Het machtige rijk van de Inca’s werd in de 16e eeuw in korte tijd door de Spanjaarden vernietigd. Het Rooms Katholicisme werd de allesoverheersende godsdienst, al is die tot op heden doordrenkt van oude Incatradities. Kinderen die hier opgroeien weten niet beter dan dat dansen met duivelse maskers rond een kruis een ‘christelijk feest’ is. In de armoedige dorpen van het Andesgebergte worden kinderen bovendien vaak de dupe van ruzies in het gezin, veroorzaakt door alcoholmisbruik. Als tieners nemen ze al gauw de slechte gewoonten over en leiden ze een wanordelijk leven. Hier, midden in de ‘Heilige Vallei der Inca’s’, wonen de Nederlandse Karina en haar Peruaanse man Yojan. Hun ranch biedt paardrijtochten aan de groeiende toeristenstroom naar dit bijzondere gebied. Op deze manier willen zij ook in hun eigen levensonderhoud voorzien. Maar waar hun hart echt naar uitgaat, is om de blijde boodschap van redding en leven te brengen aan kinderen en hun ouders in deze omgeving. In samenwerking met de plaatselijke kerk zijn er verschillende Bijbelclubs opgestart en in het afgelopen jaar is het project Equitherapie gestart voor kinderen. Dit is een sociale therapie met paarden voor kinderen met een handicap. 2014  De veldwerkers hebben een cursus gevolgd voor equitherapie; zij hopen dit geleidelijk verder vorm te geven.  Twee stagiaires van de CHE, Klaske van der Veen en Hadassa Molema, hebben zich eveneens ingezet voor de ontwikkeling van het bovengenoemd project.  Gedurende het hele jaar zijn op weekbasis twee clubs gehouden in QotoHuincho (ong. 15 kinderen) en in het Projecthuis Paucarbamba (ong. 25 kinderen).  In juli is na een vakantiebijbelweek een derde club gestart in Yanahuara, waar nu wekelijks zo'n 6‐10 kinderen komen.  Voor de buren (volwassenen en jongelui) is vanaf mei maandelijks een video/evangelisatie‐ avond gehouden in het projecthuis. Elke maand nam Karina ook geïnteresseerde (buur)vrouwen mee naar de vrouwenmiddag van de gemeente.  Beide veldwerkers hebben een jaar Bijbelcursus afgerond; er is een begin gemaakt met het doorgeven van deze cursus aan jong‐gelovigen in de gemeente.  Eind van het jaar kwam Danielle Jongeneel, een stagiaire van de Pabo, haar inbreng geven op de christelijke school van de gemeente en op de clubs.  In Quillabamba, een stad aan de rand van de jungle, werd op verzoek gestart met een cursus kinderevangelisatie. Tien lokale kinderwerkers zijn daar inmiddels aan de slag met kinderbijbelclubs en een zondagschool.


24

Roemenië Looptijd project: sinds 2009 Veldwerker: Jantina Bucur‐Mastenbroek, educatie en evangelisatie De Roemeens‐Orthodoxe kerk is een bepalende factor in het leven van de Roemeen. Veel orthodoxe tradities verduisteren echter het zicht op de Heere Jezus Christus. Kinderen groeien op met een totaal verkeerd beeld van God en hoe ze voor Hem moeten leven. Buiten de steden leven veel kinderen in gebrekkige omstandigheden, en is er veel analfabetisme. Vanaf 2006 werkte Jantina Mastenbroek op persoonlijke titel in dit land. God riep haar om te blijven, en in 2009 ging ze verder onder de Kimonvlag. Het werk in Roemenië is sterk missionair gericht. In de achtergebleven provincie Oltenia (grenzend aan Servië) worden kinderen uit de dorpen met het evangelie bereikt. Dit vindt plaats door middel van wekelijkse kinder‐ en tienerbijbelclubs, vakantiebijbelclubs en kinderevangelisatie in de open lucht. Kinderen die niet kunnen lezen of schrijven ontvangen bijles. Ook een manier om ‘de Schriften te openen’! Christenen worden gemotiveerd om deel te nemen aan het evangelisatiewerk onder kinderen. Zodat ze ‘hun hoop op God zouden stellen en Gods daden niet vergeten, maar Zijn geboden bewaren.’ (Psalm 78) Vanaf 2013 wordt samengewerkt met AMEC, de Roemeense tak van het Child Evangelism Fellowship (CEF). 2014 Op clubs konden dit jaar 160 verschillende kinderen welkom worden geheten. Rond Pasen en Kerst werden er ongeveer 440 kinderen bereikt met het Evangelie. Daarnaast zijn er twee tienerclubs; één hiervan wordt trouw bezocht, de andere wordt onregelmatig bezocht. Vanaf 12 mei tot 20 juli had Jantina zwangerschapsverlof. Op 28 mei werd een zoontje geboren, Jamel Cornelius. Op vijf plaatsen zijn vakantiebijbelclubs georganiseerd. Hierbij werd hulp geboden door twee Roemeense vrouwen, Enea Cristina en Paulescu Ionela. In september/oktober is zes weken verlof opgenomen in Nederland. Daarbij zijn veel sponsors en andere betrokkenen bezocht. De betrokkenheid op het werk groeit. De samenwerking met AMEC (de Roemeens tak van CEF) werd voortgezet. Vergaderingen werden bezocht, en materiaal voor de bijbelclubs aangeboden. Leiders van plaatselijke kerken ontvingen een gratis pakketje met materialen geven; gesprekken werden gevoerd over het belang van kinderevangelisatie. Ook waren er contacten met anderen in deze kerken; op deze manier wordt voorzichtig de basis voor eventuele samenwerking gelegd. ‘Het was mijn gebed dat zoveel mogelijk kinderen ook in 2014 het Evangelie zouden horen. Dank aan God, Kimon en sponsors die het kinderwerk mogelijk maakten! In het kinderwerk zie ik dat kinderen dichter bij God komen. Het is elke keer weer bijzonder als ik Jantina een verandering in hun leven zie.’


25

Thailand Looptijd project: sinds december 2011 Veldwerkers: Mark en Anne‐Marie Bak Thailand wordt wel het ‘land van de glimlach’ genoemd. De vriendelijke bevolking lacht je veelvuldig toe. Maar wat schuilt er achter die glimlach? Wie goed in de ogen van de Thaise mensen kijkt, ziet leegte, pijn en verdriet. Dat is de achterkant van die glimlach: veel gebroken gezinnen, overmatig drankgebruik, torenhoge schulden en overspel. In zo’n omgeving groeien veel kinderen op. De armoedige provincie Isaan wordt gedomineerd door uitgestrekte rijstvelden. De bevolking is er overwegend boeddhistisch en heeft nog nooit van de Heere Jezus gehoord. Slechts 0,15% is christen! Ook in dat opzicht dus een uitgestrekt veld dat wacht op zaaien en oogsten. In samenwerking met n OMF Thailand heeft Kimon Mark en Anne‐Marie Bak uitgezonden ten behoeve van het evangelisatiewerk onder kinderen en jongeren. Na een intensieve voorbereiding zijn zij werkzaam in de dorpen van Isaan. 2014 Kinderclub Wekelijks wordt er een kinderclub georganiseerd in het dorp waar de familie Bak woont. Er is een Thaise christen getraind om het Bijbelverhaal te vertellen. Er komen tussen 15 en 25 kinderen; een vaste kern van die kinderen gaat ook mee naar de kerk. Enkele kinderen mogen niet meer komen van de ouders en er zijn kinderen die tegenstand ervaren van kwade machten. Jongerenwerk Via het organiseren van uitjes zijn ook jongeren bereikt. In totaal is er nu contact met 18 jongeren. Kinderkamp Eind oktober is voor het eerst een kinderkamp georganiseerd. CEF Thailand is gevraagd de leiding van dit kamp op zich te nemen, waaraan professioneel gevolg is gegeven. Zo’n 50 kinderen namen deel. Dit initiatief verdient opvolging, waarbij steeds meer Isaanse christenen zullen worden ingeschakeld. Ondersteuning Isaanse kerk Er is een begin gemaakt met het geven van cursussen aan Isaanse christenen. Hoewel dit qua taalbeheersing nog een uitdaging is, wordt toch al vrucht gezien. Kerken in de diverse dorpen worden bezocht, en er worden demonstratielessen verzorgd voor zondagsschool en kinderclub, waarop korte trainingen volgen. Dit wordt later opgevolgd door meer specifieke trainingen. De contacten met CEF Thailand zijn verder uitgebouwd. Er zijn voorbereidingen getroffen voor de eerste cursussen van CEF in Isaan, die in april 2015 gehouden zullen worden. Nieuwe kerkplanters worden bezocht, dezen ontvangen een starterspakket kinderwerk. Overig: Op de lokale school is een ‘English camp’ georganiseerd. Hierna heeft Mark een aantal maanden Engelse les gegeven (3 uur per week). Tijdens de kerstperiode zijn diverse evangelisatie‐acties gehouden waarbij ook Isaanse christenen betrokken waren. ‘We zijn dankbaar dat kinderen tot geloof komen, dat een tweetal jongeren gedoopt is, en dat we kerken kunnen ondersteunen in het kinderwerk.’ Mark en Anne‐Marie


26

Zuid‐Afrika Naam project: Helderberg Uitreik Veldwerkers: Frederike van Schalkwyk‐Dollen, coördinator Pêrel Projek Lea Luiten Vanaf juni 2013 is er sprake van een officiële samenwerking tussen Kimon en de organisatie Helderberg Uitreik. Helderberg Uitreik gaat uit van de Nederduits Gereformeerde Kerk te Somerset West, Zuid‐Afrika. De organisatie omvat een dertigtal evangelisatie‐ en ontwikkelingsprojecten, zowel in Zuid‐Afrika als daarbuiten. Eén van deze projecten is het Pêrel Projek in de Helderbergkom (gebied ten zuiden van Kaapstad). De visie van dit project is om zoveel mogelijk kinderen met het Evangelie te bereiken en deze kinderen te begeleiden om als discipelen van Jezus te groeien. De Bijbelclubs worden wekelijks in een groot aantal scholen, kleuterscholen, woonbuurten en in de buitenstedelijke gebieden gehouden. Naast het aanbieden van Bijbelclubs wil Helderberg Uitreik volwassenen toerusten om het Evangelie op een duidelijke en eenvoudige manier aan kinderen over te dragen door middel van cursussen en workshops. 2014 Veldwerker Frederike van Schalkwyk‐Dollen Frederike is als coördinator verbonden aan Het Pêrel Projek van Helderberg Uitreik. Dit project heeft als doelstelling om discipelen te maken en is gericht op kinderen, jeugd en volwassenen. Discipelen maken door het Evangelie te delen, geestelijk te onderwijzen en levensvaardigheden aan te leren. In noodsituaties voorziet men ook in kleding en voedsel. Het project heeft drie crèches op wijnboerderijen, waar kinderen ook voorschoolse educatie krijgen. Frederike is in 2014 in het huwelijk getreden met de Zuid‐Afrikaan Bertus van Schalkwyk. Activiteiten en ontwikkelingen afgelopen jaar:  Opbouwen van relaties in de plaatselijke gemeenschappen.  Gestart met kinder‐ en jeugdbedieningen op drie wijnboerderijen.  Het organiseren van een evangelisatiekamp, vrouwendag en jeugdconferentie.  Begeleiding van Nederlandse studenten, Alby Kramer en Riemda Keuter (stagiares van het Hoornbeeckcollege te Kampen.)  Netwerken binnen maatschappelijke organisaties.

‘Wij zijn dienaars van onze Heere, het is God zelf die groei en zegen geeft.’ Frederike


27

Vervolg Zuid‐Afrika, Helderberg Uitreik Veldwerker Lea Luiten  Er zijn in 2014 acht nieuwe Bijbelclubs/klassen gestart of overgenomen: Lanrust (plaas), Danie Ackerman (school), die Oop Deur in Strand (2x voor zowel oudere als jongere kinderen), Playway (kleuterschool), Babbel en Krabbel (kleuterschool), Macassar Jesusbende (woonbuurt) en Phambili (woonbuurt).  Er zijn vier kampen georganiseerd: twee kampen vanuit de kinderevangelisatie, het derde kamp vanuit het Pêrl Projek wat specifiek gericht was op tieners en het vierde kamp vanuit Macassar Jesusbende.  Naast de Bijbelclubs die één keer in de week worden gehouden, zijn er twee opleidingen gestart voor kleuterleidsters. Eén bij Rustenhof (wijnboerderij) en de andere wordt in Sir Lowry’s Pass gegeven. Bij deze opleidingen krijgen kleuterleidsters kennis en vaardigheden aangeleerd om Bijbellessen te geven. Beide opleidingen worden in samenwerking met andere medewerkers van Helderberg Uitreik gegeven.  Vier keer per jaar wordt er een workshop gegeven voor Bijbelclubleiders waarbij ze materiaal, voorbeelden en theorie aangereikt krijgen voor het komende kwartaal. Dit gebeurt in samenwerking met het kinderevangelisatieteam van Helderberg Uitreik.  Een drietal cursussen gevolgd: o ‘Superseminar’ van CEF, waarbij in vogelvlucht de drie verschillende niveaus behandeld worden. o Niveau 2 van CEF (hoe geef je Bijbellessen aan een kind wat de Heere Jezus kent en geestelijk moet groeien). o Taalcursus (Xhosa). ‘Alle dank aan de Heere voor het werk van het afgelopen jaar. Het maakte mijn hart blij elke keer als ik zag dat een kind zijn of haar hart aan de Heere had gegeven. Bij veel kinderen was er niet alleen een groei in kennis van de Bijbel, maar ook in vertrouwen op God. God belooft: wie in My bly, sal baie vrug dra!’ Lea


28

Financiën De inkomsten zijn in 2014 achtergebleven ten opzichte van de voorgaande jaren. Op het totaalniveau van de stichting was dat wel verwacht; een van de grotere projecten, Goeie Hoop (Zuid‐Afrika) is immers in 2013 verzelfstandigd en de inkomsten hiervoor liepen derhalve in 2014 niet meer over Kimon. De algemene inkomsten ten behoeve van Kimon zelf stonden in 2014 echter ook onder druk. Weliswaar is van de achterstand die er eind november 2014 was ten opzichte van de begroting, in december nog veel ingelopen, maar er is toch sprake van een tekort. Het totaal van de ontvangen (reguliere) giften bedroeg in 2014 € 696.000 (2013: € 841.000) waarvan € 87.000 voor Guinee‐Bissau (2013: € 101.000), € 89.000 voor Congo (2013: € 61.000), € 60.000 voor Thailand (2013: € 58.000), € 59.000 voor Mozambique (2013: € 61.000), € 51.000 voor Aruba (2013: € 24.000), € 38.000 voor Helderberg Zuid‐Afrika (2013: Helderberg‐projecten € 54.000 en Goeie Hoop € 132.000), € 35.000 voor Kenia (2013: € 22.000), € 30.000 voor Bangladesh (2013: € 31.000), € 26.000 voor Peru (2013: € 54.000) en € 221.000 voor andere doeleinden en aan algemene giften (2013: € 243.000). Het positieve exploitatieresultaat ad € 17.000 valt in de volgende categorieën te verdelen: ‐ onttrekking aan de bestemmingsfondsen Thailand (€ 15.000) en Zuid‐Afrika (€ 8.000) ‐ toevoeging aan de bestemmingsfondsen Peru (€ 17.000), Guinee Bissau (€ 16.000), Aruba (€ 15.000) en Congo (€ 9.000) ‐ onttrekking andere bestemmingsreserves voor per saldo € 8.000 ‐ inkomsten en uitgaven voor de reguliere projecten (tekort € 9.000) Dit tekort van € 9.000 is onttrokken aan het vrij beschikbare buffervermogen. Samen met enkele mutaties naar bestemmingsreserves en ‐fondsen nam de continuïteitsreserve af van € 56.000 per 31 december 2013 naar € 49.000 per 31 december 2014. Aandachtspunt voor 2015 is om de continuïteitsreserve als buffer weer te laten toenemen; we achten dit noodzakelijk met het oog op de toegenomen omvang van de activiteiten. Het vormt dan ook een belangrijk aandachtspunt voor bestuur en directie. In 2015 wordt de focus gelegd op inkomstenvergroting enerzijds en kostenbeheersing anderzijds. ANBI status De stichting Kimon heeft ook in 2014 haar ANBI‐status behouden, zodat giften fiscaal aftrekbaar zijn. Kengetallen Doelpercentage van de baten [besteed aan doelstelling in een percentage van de baten]: 88,8% (2013: 88,6%) Doelpercentage van de lasten [besteed aan doelstelling in een percentage van de lasten]: 88,8% (2013: 89,9%) Fondswervingspercentage [kosten fondsenwerving in een percentage van de baten uit eigen fondsenwerving]: 10,7% (2013: 9,1%) Percentage kosten beheer en administratie [kosten beheer en administratie in een percentage van de baten: 1,3% (2013: 1,3%) Jaarverslag 2014 stichting Kimon

29

Beleid met betrekking tot omvang en functie van reserves en voorzieningen Gezien de omvang en groei van de stichting acht het bestuur een grotere continuïteitsreserve noodzakelijk. Het buffervermogen van de stichting (de continuïteitsreserve) nam in 2014 af van € 56.000 eind 2013 naar circa € 49.000 eind 2014. Het bestuur streeft naar een groei van de continuïteitsreserve (streefbedrag € 150.000 zijnde 50% van de jaarlijkse algemene bestedingen). Met betrekking tot de bestemmingsfondsen hanteert het bestuur als doelstelling dat de fondsen per veldwerker of project niet negatief mogen zijn; concreet wordt dit nagestreefd door als voorwaarde voor uitzending te hanteren dat 100% van de kosten van de periode van de uitzending door sponsors moeten zijn toegezegd. Het bestuur wil de middelen van de stichting risicovrij beleggen. Dat betekent dat liquiditeits‐ overschotten uitsluitend worden belegd op spaar‐ en depositorekeningen bij Nederlandse banken.


30

Balans per 31 december 2014 Toel. Activa: Vaste activa Immateriële vaste activa Materiele vaste activa

2014 €

2013 €

1 2

3.354 2.887 6.241

4.192 6.418 10.610

Voorraden Boeken etc.

3

5.852

7.914

Vorderingen Diverse vorderingen en overlopende posten

4

22.140

49.828

5.994 117.500 10.919 117.500 9.608 110.000 371.521

9.452 100.000 15.520 100.000 5.055 100.000 330.027

405.754

398.379

Liquide middelen ING Bank, lopende rekeningen ING Bank, Rentemeer rekening en jaardeposito ABN Amro Bank, lopende rekeningen ABN Amro Bank, Internet Jaarspaarrekening Rabobank, lopende rekening Rabobank, bedrijfs telerekening

Reserves en fondsen Continuïteitsreserve Bestemmingsreserves: ‐bestemmingsreserve activa ten behoeve van doelstelling ‐bestemmingsreserve activa ten behoeve van bedrijfsvoering ‐bestemmingsreserve contracten veldwerksters

5

49.000

55.842

6 7 8

0 6.241 34.225 40.466

0 10.610 26.700 37.310

Bestemmingsfondsen: ‐bestemmingsfonds Zuid‐Afrika ‐bestemmingsfonds Mozambique Milange ‐bestemmingsfonds Bangladesh

9 10 11

42.596 14.030 14.043

68.016 15.074 13.717

‐bestemmingsfonds Guinee Bissau ‐bestemmingsfonds Hongarije ‐bestemmingsfonds Roemenië ‐bestemmingsfonds Kongo ‐bestemmingsfonds Kenia ‐bestemmingsfonds Aruba ‐bestemmingsfonds Thailand ‐bestemmingsfonds Malawi ‐bestemmingsfonds Oekraïne ‐bestemmingsfonds Peru

12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

20.680 0 11.247 37.702 22.127 12.398 10.572 21.874 1.814 ‐14.431 194.651

6.754 0 15.890 28.990 20.297 0 25.295 26.415 1.512 ‐31.017 190.942

Kortlopende schulden Spaarsaldi veldwerksters Diverse schulden

22 23

73.034 48.602 121.636

58.976 55.309 114.285

405.754

398.379


32

Staat van baten en lasten over het jaar 2014 Toel. Baten Eigen fondswerving ‐giften van particulieren ‐giften en collecten van kerken ‐giften van bedrijven ‐giften van scholen ‐dia‐avonden ‐zangavonden Acties van derden ‐acties Opbrengst van activiteiten ‐verkoop boekjes en kaarten Overige baten ‐rente ‐diversen

24

Totaal baten Lasten Besteed aan doelstellingen ‐kosten veldwerkers ‐projectbijdragen ‐voorlichting Kosten werving baten ‐fondswerving Beheer en administratie ‐kosten van beheer en administratie

2014

Begroting 2014

2013

€

€

€

445.858 109.996 63.507 18.140 499 287

491.700 102.500 15.000 35.000 2.400

563.503 134.078 70.323 35.842 0 2.377

55.505

35.000

33.855

333

2.400

363

95 1.581

1.000

166

695.801

685.000

840.507

404.138 176.418 37.584

354.754 149.561 35.870

409.314 294.614 40.653

68.427

66.260

73.396

9.212

13.646

10.681

Totaal lasten

695.778

620.090

828.657

Jaarresultaat

23

64.910

11.849


33

Resultaatbestemming Mutatie bestemmingsfonds Zuid‐Afrika Mutatie bestemmingsfonds Mozambique (Milange) Mutatie bestemmingsfonds Bangladesh Mutatie bestemmingsfonds Guinee Bissau Mutatie bestemmingsfonds Hongarije Mutatie bestemmingsfonds Roemenië Mutatie bestemmingsfonds Congo Mutatie bestemmingsfonds Kenia Mutatie bestemmingsfonds Aruba Mutatie bestemmingsfonds Thailand (fam. Bak) Mutatie bestemmingsfonds Malawi Mutatie bestemmingsfonds Oekraïne Mutatie bestemmingsfonds Peru Mutatie bestemmingsfondsen Mutatie bestemmingsreserve contracten veldwerksters Mutatie bestemmingsreserve activa t.b.v. doelstelling Mutatie bestemmingsreserve activa t.b.v. bedrijfsvoering Mutatie bestemmingsreserves Mutatie continuïteitsreserve

‐24.682 ‐1.044 326 16.291 ‐227 ‐4.643 8.712 1.830 15.458 ‐14.723 ‐4.541 302 16.586 9.645 7.525 ‐4.369 3.156 ‐12.778 23

2.550 4.700 ‐80 1.350 680 ‐900 ‐2.900 100 13.700 500 80 5.300 25.080

0 39.830 64.910

‐7.590 7.152 1.683 ‐131 ‐1.172 348 25.821 ‐7.122 ‐6.303 ‐363 5.406 1.080 2.911 21.720 ‐3.450 ‐72 ‐5.066 ‐8.588 ‐1.283 11.849


34

Kasstroomoverzicht 2014 2014 €

2013 €

330.027

330.029

694.125 1.676 695.801

840.341 166 840.507

‐691.408

‐823.247

2.062

‐5.301

27.688

‐8.540

7.351

2.182

37.101

‐11.659

0

‐5.602

0

‐5.602

Middelen per 31 december

371.521

330.027

Idem volgens balans

371.521

330.027

0

0

Middelen per 1 januari Ontvangsten ‐giften ‐rente en overige baten Kosten Mutaties werkkapitaal ‐toe‐ resp. afname voorraden ‐toename vorderingen ‐toename kortlopende schulden

Vastgelegd op langere termijn ‐investeringen in (im)materiële vaste activa

Verschil


35

Grondslagen van waardering en van bepaling van het resultaat Algemeen De jaarrekening is opgesteld op basis van historische aanschafprijzen. De jaarrekening is opgesteld volgens Richtlijn 650 van de Raad voor de Jaarverslaggeving. De jaarrekening is opgesteld in euro's. Vergelijkende cijfers De cijfers over 2013 zijn, waar relevant, aangepast om vergelijkbaarheid met het verslagjaar mogelijk te maken. Immateriële en materiële vaste activa De (im)materiële vaste activa benodigd voor de doelstelling en voor de bedrijfsvoering worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs verminderd met de op basis van de geschatte levensduur bepaalde afschrijvingen, met inachtneming van een eventuele restwaarde. De afschrijvingen bedragen een percentage van deze verkrijgingsprijs. Voorraden De voorraden zijn gewaardeerd tegen inkoopprijzen, zonodig afgewaardeerd wegens incourantheid. Vorderingen De vorderingen zijn opgenomen tegen geamortiseerde kostprijs, waarbij zonodig een voorziening wegens dubieuze invorderbaarheid is getroffen. Bestemmingsreserve contracten veldwerkers Voor de lopende contracten met veldwerkers wordt een bestemmingsreserve aangehouden voor de reguliere vergoeding voor levensonderhoud gedurende drie maanden.


36

Bestemmingsfondsen ontvangen giften Voor ontvangen giften met een specifieke doelstelling wordt indien dit in het boekjaar nog niet aan het vermelde doel is besteed een bestemmingsfonds gevormd. Overige activa en passiva De overige activa en passiva zijn gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs. Baten en lasten Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Kostentoerekening Naar gelang de tijdsbesteding worden de diverse kosten toegerekend aan directe kosten (doorgaans 75%), kosten van fondswerving (15%), voorlichting (5%) en kosten beheer en administratie (5%).


37

Specificaties balans

[1] Immateriële vaste activa Balans per 1 januari (Des‐)investeringen Afschrijving Balans per 31 december [2] Materiele vaste activa Balans per 1 januari (Des‐)investeringen Afschrijving Balans per 31 december

2014 €

2013 €

4.192

0 4.192 0 4.192

‐838 3.354

6.418 ‐3.531 2.887

10.418 1.410 ‐5.410 6.418

Hiervan is € 2.887 (2013 € 6.418) t.b.v. de bedrijfsvoering en € 0 t.b.v. de doelstelling. Aanschafwaarde per 1 januari (Des‐)investeringen Aanschafwaarde per 31 december Cumulatieve afschrijving Balans per 31 december Afschrijvingspercentage [3] Voorraden Boeken en CD's


15.213 15.213 ‐12.326 2.887

13.803 1.410 15.213 ‐8.795 6.418

20‐33,33%

33,33%

5.852

7.914

38

[4] Vorderingen Vooruitbetaalde verzekeringspremies Incasso's december 2013 Rente Diversen


3.390 18.750 22.140

17.130 18.840 3.711 10.147 49.828

39

Specificaties balans (vervolg)

01‐01‐ 2014 € 55.842 0 10.610 26.700 68.016 15.074 13.717 6.754 0 15.890 28.990 20.297 0 25.295 26.415 1.512 ‐31.017 284.093

Reserves en fondsen Verloop reserves en fondsen ‐continuïteitsreserve [5] ‐activa t.b.v. doelstelling [6] ‐activa t.b.v. bedrijfsvoering [7] ‐contracten veldwerkers [8] ‐bestemmingsfonds Zuid‐Afrika [9] ‐bestemmingsfonds Mozambique [10] ‐bestemmingsfonds Bangladesh [11] ‐bestemmingsfonds Guinee Bissau [12] ‐bestemmingsfonds Hongarije [13] ‐bestemmingsfonds Roemenië [14] ‐bestemmingsfonds Congo [15] ‐bestemmingsfonds Kenia [16] ‐bestemmingsfonds Aruba [17] ‐bestemmingsfonds Thailand [18] ‐bestemmingsfonds Malawi [19] ‐bestemmingsfonds Oekraine [20] ‐bestemmingsfonds Peru [21]

Resultaat € ‐12.778 ‐4.369 7.525 ‐24.682 ‐1.044 326 16.291 ‐227 ‐4.643 8.712 1.830 15.458 ‐14.723 ‐4.541 302 16.586 23

(Tijdelijke) overboeking Overige uit continuï‐ mutaties teitsreserve € € ‐1.739 7.675

‐738

2.250 227

‐4.615

‐3.060

0

0

31‐12‐ 2014 € 49.000 0 6.241 34.225 42.596 14.030 14.043 20.680 0 11.247 37.702 22.127 12.398 10.572 21.874 1.814 ‐14.431 284.117


40

Het bestuur streeft naar een stand van de continuïteitsreserve van € 150.000 (1/2 deel van de totale algemene bestedingen). Dit wordt nagestreefd met beperkte jaarlijkse exploitatieoverschotten. Het bestemmingsfonds Peru vertoont een negatief saldi maar de uitgaven zijn wel gedekt met toezeggingen voor giften in de komende vijf jaar.

Verloop bestemmingsfondsen ‐bestemmingsfonds Zuid‐Afrika ‐bestemmingsfonds Mozambique Milange ‐bestemmingsfonds Bangladesh ‐bestemmingsfonds Guinee Bissau ‐bestemmingsfonds Hongarije ‐bestemmingsfonds Roemenië ‐bestemmingsfonds Congo ‐bestemmingsfonds Kenia ‐bestemmingsfonds Aruba ‐bestemmingsfonds Thailand ‐bestemmingsfonds Malawi ‐bestemmingsfonds Oekraïne ‐bestemmingsfonds Peru


01‐01‐ 2014 € 68.016 15.074 13.717 6.754 0 15.890 28.990 20.297 0 25.295 26.415 1.512 ‐31.017 190.943

Ontvangen fondsen € 37.640 59.478 29.623 86.999 11.808 89.023 34.540 50.602 60.012 15.555 2.970 26.248 504.498

Bestede fondsen € ‐62.322 ‐60.522 ‐29.297 ‐70.709 ‐227 ‐16.451 ‐80.311 ‐32.710 ‐35.144 ‐74.735 ‐20.096 ‐2.668 ‐9.662 ‐494.854

Overige mutaties € ‐738

‐2.365 227

‐3.060

0 ‐5.936

31‐12‐ 2014 € 42.596 14.030 14.043 20.680 0 11.247 37.702 22.127 12.398 10.572 21.874 1.814 ‐14.431 194.651

41

Specificaties balans (vervolg) Kortlopende schulden [22] Spaarsaldi veldwerkers Marianne van Helden Gerda Klaver Dineke Stam Jantina Mastenbroek fam. Van Dijk Jolanda Vlijm fam. Van Horssen Lydia Meijer Frank van der Maas Frederike Dollen fam. Bak Aly Rotich‐Kisteman Karin van Meeuwen Lea Luiten fam. Van Rijssel

2014 € 12.511 12.309 4.089 5.736 5.316 1.295 10.356 2.749 2.668 3.251 4.672 2.296 3.209 1.217 1.360 73.034

2013 € 11.444 11.244 4.032 4.762 4.348 1.277 8.127 2.711 2.631 2.312 2.819 1.371 1.594 304 58.976

De looptijd van de spaarsaldi is afhankelijk van de looptijd en mogelijke verlenging van de contracten en daarmee over het algemeen langlopend.


42

[23] Diverse schulden Drukkosten Discipel nummer 4 Accountantskosten Sponsoring Bangladesh Verzendkosten Discipel nummer 4 Levensonderhoud veldwerkers Loonbelasting, vakantiegeld en netto‐salaris Vrijwilligersvergoedingen Diversen

7.951 4.250 6.091 3.332

6.500 3.750 5.720 4.066

8.963

11.850 7.004 16.420 55.309

18.015 48.602

Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen De stichting heeft in december 2010 een huurovereenkomst gesloten voor de huur van kantoor ruimte met een duur van 5 jaar met een jaarlijkse huur van € 12.800. Met de veldwerkers zijn meerjarige uitzendingsovereenkomsten aangegaan die een looptijd hebben die varieert van 2015 tot 2017. De vergoeding voor levensonderhoud die hiermee samenhangt bedraagt circa € 300.000. Door de stichting is voor de projecten in Guinee Bissau en Peru de bouw van projectgebouwen bekostigd die ten laste van de exploitatie zijn gebracht maar eigendom van de stichting zijn.


43

Baten

Algemeen

2014 Giften van particulieren Giften en collecten van kerken Giften van bedrijven Giften van scholen Acties Legaten Dia‐avonden Overige baten

95.061 44.892 24.882 7.300 16.617



Project Guinee‐ Bissau

82.940 2.918 940

Projecten Zuid‐Afrika

30.961 5.174 1.000

Congo

Kenia

18.280

Projecten Mozam‐ bique

202

506

61.558 9.701 4.973 2.347 10.198

499 1.581 190.832

87.000

37.641

88.777

34.540

59.478

15.555

29.623

118.817 54.028 17.562 8.123 3.785

89.670 2.500 840 4.745 3.137

150.938 15.591 4.583 10.114 4.382

39.780 2.698 16.900

16.866 1.342 125

2.525 30.000 28.800

31.054

1.565

3.630

16.785 696 750 250 539

202.315

100.892

185.608

60.943

21.963

61.325

19.020

31.054

2.510 13.750

678 30.000 28.800

Malawi

13.357

Bangla‐ desh

29.623

1.000 1.198

44


108.129 41.254 6.320 11.544 ‐1.798

72.015 14.541 4.675 15.452 8.350

111.252 10.708 56.725 16.942 20.792

14.908 1.300

115.033

216.419

16.208

21.479 1.212 5.291 1.662

7.757 32.053 31.925 214 200

19.012 120 7.100

29.644

72.149

26.622

29.905 1.205

390

682 166.131

31.110


45

Kostenverdeelstaat Directe kosten Vergoedingen levensonderhoud Overige kosten veldwerkers Projectkosten Overige kosten Drukkosten periodiek Verzendkosten periodiek Promotie en representatie Deelname beurzen Advertenties, drukkosten folders etc. Ontwikkelen website en huisstijl Werkbezoek Zuid‐Afrika etc. Drukwerk/kantoorbenodigdheden Telefoon‐ en faxkosten Porti Huur kantoor Vergaderkosten Salaris en overige kosten Wervingskosten Bestuursondersteuning Vrijwilligersvergoeding bestuur Reiskostenvergoedingen bestuur Accountantskosten Afschrijvingen Bestuursaanspr. verzekering Overige algemene kosten


Kosten veldwerkers Projectkosten Voorlichting Fondswerving Beheer en administratie € € € € € 152.057 162.264 128.055 314.321 128.055 0 0 0 11.867 6.481 2.578 1.976

739 659 1.694 1.251 6.662 427 58.282 0 0 5.119 4.555 2.072 2.130 689 3.772

398 355 912 674 3.587 230 31.382 0 0 2.756 2.453 1.116 1.147 371 2.031

5.471 76 68 174 128 683 44 5.978 0 0 525 467 213 218 71 387

11.867 6.481 2.578 1.976 12.419 5.471 227 203 521 385 2.050 131 17.933 0 0 1.575 1.402 638 655 212 1.161

76 68 174 128 683 44 5.978 0 0 525 467 213 218 71 387

Totaal 2014 € 152.057 162.264 128.055 442.376 23.733 12.962 5.155 3.952 12.419 10.941 1.515 1.352 3.474 2.567 13.666 875 119.552 0 0 10.500 9.344 4.250 4.369 1.414 7.737

46

Totaal 2014

89.817 404.138

48.363 176.418

37.584 37.584

68.427 68.427

9.212 9.212

253.402 695.778

Begroting 2014

354.754

149.561

35.870

66.260

13.645

620.090

Totaal 2013

409.314

294.614

40.653

73.396

10.681

828.657

Doelpercentage van de baten Doelpercentage van de lasten Fondswervingspercentage Percentage kosten beheer en administratie

88,8% 88,8% 10,7% 1,3%

Er waren in 2013 gemiddeld 2,5 personeelsleden (1,9 fte) in loondienst (2012: 2,5 resp. 1,9 fte). In 2014 waren gemiddeld 16,5 veldwerkers onder contract (2013: 16,8). Bestuursleden hebben in 2014 een vrijwilligersvergoeding ontvangen van € 6.000 (2013: € 4.500) en er zijn aan hen geen leningen, voorschotten of garanties verstrekt. Directiebeloning Naam: Functie: Uren Part‐time percentage Periode Jaarbezoldiging Brutosalaris Vakantiegeld Sociale lasten Pensioenlasten


C. Moerman Directeur 40 100% 1/1 tot 31/12 € 53.006 4.058 8.838 6.148

47

Specificatie directe kosten

Bijdragen levensonderhoud Fam. Born Marianne van Helden Gerda Klaver Dineke Stam Jantina Bucur‐Mastenbroek Fam. Van Dijk Fam. Van Horssen Lydia Meijer Aly Rotich‐Kisteman Frank van der Maas fam. Bak Frederike Dollen Karin van Meeuwen Lea Luiten Fam. Boza Valenzuela Fam. Van Rijssel Overige

2014 €

Begroting 2014 €

2013 €

152.057

152.125

8.250 8.000

8.100 8.100

6.000 15.237 19.500 1.811 13.200

6.800 13.000 19.500

162.885 19.239 7.800 7.700 1.550 6.000 13.004 19.500 7.277 13.500 7.800 25.705 10.261 5.750 6.800

31.022 10.266 6.775 10.200 1.800 19.996 152.057


14.100 31.000 11.100 6.900 11.100 900 12.500 9.025 152.125

11.000 162.885

48

Overige kosten veldwerkers Reiskosten Ziektekosten Bijdragen spaarregeling Opleidingskosten Overige kosten Totaal kosten veldwerkers Projectkosten Projectkosten Guinee‐Bissau: bouwkosten Projectkosten Guinee‐Bissau: overige kosten Projectkosten Mozambique project Novo Rebento Sponsoring Bangladesh Projectkosten Bangladesh: overige kosten Projectkosten Zuid‐Afrika: overige kosten Projectkosten Peru Projectkosten Congo Pojectkosten Roemenië Projectkosten overige Totaal directe kosten


9.802 47.893 10.200

15.800 31.175 12.675

94.369 162.264

55.765 115.415

18.131 37.930 12.300 4.141 69.784 142.287

314.321

267.540

305.171

32.282 16.500 21.226 2.146 23.411 3.300 26.264 1.414 1.512 128.055

38.000 17.500 22.000 3.000 6.600 11.800 2.200 1.500 102.600

40.465 17.500 22.222 939 86.569 46.143 20.077 1.152 3.470 238.537

442.376

370.140

543.708

49

Specificatie overige kosten 2014 €

Begroting 2014 €

2013 €

23.733 12.962 5.155 3.952 12.419 10.941 1.515

26.600 18.300 2.750 3.000 12.500 3.200 1.200

24.800 19.437 6.611 6.562 11.380 2.533 4.915 3.367

765 1.701 1.159

1.400 1.200 2.800 1.200

Overige kosten Drukkosten periodiek Verzendkosten periodiek Promotie en representatie Deelname beurzen Advertenties en drukkosten folders en mailingen Aanschaf kantoorsoftware Werkbezoek Zuid‐Afrika Werkbezoek Peru Werkbezoek Guinee Bissau Werkbezoek Indonesië Werkbezoek Congo/Mozambique/Malawi Werkbezoek Aruba Werkbezoek Roemenië Werkbezoek Kenia Drukwerk en kantoorbenodigdheden Telefoon‐ en faxkosten Porti Huur kantoor Vergaderkosten Salaris en overige kosten Wervingskosten Bestuursondersteuning Vrijwilligersvergoedingen Reiskostenvergoedingen


1.352 3.474 2.567 13.666 875 119.552

5.500 2.400 1.900 13.800 1.000 131.900

10.500 9.344

10.050

336 1.736 6.560 2.372 1.842 17.849 2.004 117.327 774 23.178 9.000 8.700

50

Accountantskosten Afschrijvingen Bestuursaansprakelijkheidsverzekering Overige algemene kosten [24] Rente Rentebaten ABN Amro Bank sparen Rentebaten ING Bank Rentebaten Rabobank Rentelasten en bankkosten ABN Amro

4.250 4.369 1.414 7.737 253.402

3.750 3.550 950 1.000 249.950

4.622 5.410 989 2.646 284.949

474 1.250 721 ‐2.350 95

1.000 1.000 1.000 ‐2.000 1.000

768 1.567 960 ‐3.128 166


51

Begroting 2015 Begroting 2015 € Baten ‐giften van particulieren ‐giften en collecten van kerken ‐giften van bedrijven algemeen ‐giften van scholen en acties ‐giften en acties voor Zuid‐Afrika ‐giften en acties voor Guinee‐Bissau ‐giften en acties voor Bangladesh ‐giften en acties voor Mozambique ‐giften en acties voor Zambia ‐giften en acties voor Hongarije ‐giften en acties voor Roemenië ‐giften en acties voor Congo ‐giften en acties voor Kenia ‐giften en acties voor Aruba ‐giften en acties voor Thailand ‐giften en acties voor Malawi ‐giften en acties voor Oekraïne ‐giften en acties voor Peru ‐boekjes, CD's en dia‐avonden ‐zangavonden


2014 €

120.000 95.061 42.000 44.892 24.000 24.882 16.800 23.917 27.300 37.641 80.400 87.000 32.400 29.623 60.000 59.478 0 0 0 0 9.000 11.808 51.600 88.777 28.800 34.540 36.000 50.602 37.500 60.012 15.000 15.555 24.000 2.970 18.000 26.248 600 832 600 287 624.000 694.125

2013 €

Werkelijk 2012 2011 € €

2010 €

118.817 54.028 17.562 11.908 185.608 100.892 31.054 61.325 0 0 17.084 60.943 21.963 23.530 57.747 19.020 1.680 54.440 363 2.377 840.341

108.129 99.397 88.104 41.254 36.613 33.669 6.320 4.853 9.319 9.746 11.756 12.450 216.419 133.475 146.169 115.033 132.826 94.401 31.110 34.789 33.794 72.149 82.348 58.637 0 25.499 50.737 5.003 17.648 18.739 15.407 20.188 18.450 16.208 87.023 41.446 29.644 35.639 22.325 29.995 62.035 40.273 1.831 26.622 9.029 480 11.664 4.288 986 ‐207 2.710 1.409 1.354 809.860 760.434 638.889

52

Totaal eigen fondswerving Overige baten Rente en diversen Beschikbaar voor doelstelling

624.000 694.125 840.341 809.860 760.434 638.889 1.000

1.676

166

1.216

375

561

625.000 695.801 840.507 811.075 760.809 639.450

Bestedingen: Bijdragen levensonderhoud Overige kosten veldwerkers Reiskosten Ziektekosten Bijdragen spaarregeling Overige kosten (w.o. opleiding)

Projectkosten Guinee‐Bissau: Bouwkosten etc. Guinee‐Bissau: overige projectkosten Mozambique Zuid‐Afrika: gebouw/terrein Zuid‐Afrika overige projectkosten transporteren


150.000 152.057 162.885 174.420 149.636 125.683 10.000 9.802 18.131 20.979 27.051 21.463 42.500 47.893 37.930 44.496 42.020 36.206 12.500 10.200 12.300 12.225 12.750 10.488 80.000 94.369 73.926 60.622 108.028 60.686 145.000 162.264 142.287 138.322 189.848 128.843

48.000 19.000

0 32.282 16.500

0 40.465 17.500

39.885 41.970 17.500

61.203 23.143 15.781

67.000

23.411 86.569 58.656 50.930 72.193 144.534 158.011 151.057

7.574 13.175 8.816 12.325 29.695 71.585

53

transport Congo Roemenië en Hongarije Aruba en Peru Zambia Bangladesh en Oekraïne

Begroting 2015 € 67.000 30.000 2.000 6.000 25.000

2014 2013 € € 72.193 144.534 26.264 20.077 1.414 1.152 3.300 46.143 24.884

26.631

Werkelijk 2012 2011 € € 158.011 151.057 20.898 16.567 1.080 2.023 40.764 393 0 14.000 27.369 29.002

2010 € 71.585 26.197 1.656 0 59.693 26.821

130.000 128.055 238.537 248.121 213.042 185.952 Overige kosten Drukkosten periodiek Verzendkosten periodiek Promotie Deelname beurzen Advertenties, folders en mailingen Ontwikkelen website en huisstijl Werkbezoeken Drukwerk en kantoorbenodigdheden Telefoon‐ en faxkosten en porti Huur kantoor Accountantskosten Vergaderkosten en reiskostenvergoedingen en Kimondag Salaris en overige kosten Vrijwilligersvergoedingen bestuur Bestuursaansprakelijkheidsverzekering Overige algemene kosten Totaal kosten


17.050 23.733 24.800 24.106 25.537 34.622 16.150 12.962 19.437 14.615 15.144 13.555 1.500 5.155 6.611 8.679 13.537 2.863 1.750 3.952 6.562 2.690 1.790 5.000 12.419 11.380 15.767 14.779 12.754 3.200 10.941 2.533 5.549 11.487 5.000 5.140 10.354 4.705 8.145 6.842 5.500 1.352 6.560 6.502 6.302 2.960 4.300 6.041 4.214 3.018 5.471 6.147 12.500 13.666 17.849 18.595 17.800 1.331 3.750 4.250 4.622 3.250 4.566 3.511 8.300 10.219 10.704 10.238 6.863 3.792 110.600 119.552 118.101 109.461 84.304 67.779 10.500 9.000 9.000 9.000 11.000 950 1.414 989 932 1.012 1.001 4.450 12.106 31.233 7.289 7.315 3.434 200.000 253.402 284.949 244.397 233.053 171.591 625.000 695.778 828.657 805.260 785.579 612.068

54

Jaarresultaat

0

Mutatie bestemmingsfonds Zuid‐Afrika Mutatie bestemmingsfonds Guinee Bissau Mutatie bestemmingsfonds Zambia Mutatie bestemmingsfonds Hongarije Mutatie bestemmingsfonds Mozambique Mutatie bestemmingsfonds Bangladesh Mutatie bestemmingsfonds Roemenië Mutatie bestemmingsfonds Congo Mutatie bestemmingsfonds Kenia Mutatie bestemmingsfonds Aruba Mutatie bestemmingsfonds Thailand Mutatie bestemmingsfonds Malawi Mutatie bestemmingsfonds Oekraïne Mutatie bestemmingsfonds Peru

0 ‐24.682 0 16.291 0 0 ‐227 0 ‐1.044 0 326 0 ‐4.643 0 8.712 0 1.830 0 15.458 0 ‐14.723 0 ‐4.541 0 302 0 16.586 16.586 0 ‐9.622

Ten laste van vrije reserves

23

11.849

5.815 ‐24.770

27.383

‐7.590 61.973 ‐20.400 33.871 ‐131 ‐49.568 ‐11.622 38.606 0 0 ‐19.122 ‐42.774 ‐1.172 ‐4.753 ‐1.768 1.711 7.152 527 10.102 4.730 1.683 ‐2.481 ‐1.171 3.593 348 ‐84 4.946 4.757 25.821 ‐6.310 40.625 ‐12.067 ‐7.122 10.834 ‐6.303 ‐1.097 ‐9.943 ‐5.700 ‐363 15.305 9.322 1.031 5.406 18.965 2.044 1.080 432 2.911 ‐33.111 ‐9.871

‐4.817 ‐27.783

‐375


55

Grafieken baten uit eigen fondswerving (2014)

Particulieren Kerken Bedrijven Scholen Acties

baten naar bestemming (2014)

Algemeen Guinee-Bissau Zuid-Afrika Congo Kenia Mozambique Malawi Zambia Bangladesh Thailand Roemenië Hongarije Aruba Peru Oekraïne


56

bestedingen naar soort (2014)

Kosten veldwerkers Projectkosten Voorlichting Fondswerving Beheer en administratie

inkomsten uit fondswerving 2008‐2014 900.000 Legaten

800.000 700.000

Acties

600.000 Scholen

500.000 400.000

Bedrijven

300.000 Kerken

200.000 100.000

Particulieren

0 2008

2009


2010

2011

2012

2013

2014

57

accountants in non-profit

Stichting Kimon Voorthuizerstraat 16a 3881 SH PUTTEN CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2014 van Stichting Kimon te Putten gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2014 (met een balanstotaal van € 405.754) en de staat van baten en lasten over 2014 (met een positief exploitatieresultaat van € 23) met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beiden in overeenstemming met Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving door het bestuur en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden. Oordeel betreffende de jaarrekening Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Kimon per 31 december 2014 en van het resultaat over 2014 in overeenstemming met Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen. Verklaring betreffende andere voorschiften Wij melden dat het bestuursverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in Richtlijn 650 Fondsenwervende Instellingen. Was getekend, Sliedrecht, 18 juni 2015. WITh accountants B.V. P. Alblas RA

Correspondentie-adres Postbus 2150 - 2400 CD - Alphen aan den Rijn T 0172-750175 | www.withaccountants.nl | [email protected] | Twitter: @withaccountants IBAN: NL71 INGB 0667 8301 62 | KVK: 28112484

Jaarverslag Jaarverslag 2014 stichting Kimon 2

Recommend Documents