Jaarverslag Jaarverslag 2012 stichting Kimon 2

Jaarverslag 2012

Jaarverslag 2012 stichting Kimon

2

Statutaire naam, vestigingsplaats en rechtsvorm Stichting Kimon, een christelijke organisatie tot leniging van de materiële, lichamelijke en geestelijke nood van kinderen wereldwijd. De statutaire vestigingsplaats was in 2012 Putten. Mission Statement De liefde van Jezus Christus voor kinderen dringt ons om wereldwijd kinderen op te zoeken, hen de goede boodschap van Gods Woord te brengen en hen een helpende hand te bieden. Wij zenden hiertoe in samenwerking met de kerkelijke gemeente veldwerkers uit. In eigen land streven we naar een groeiende bewustwording en betrokkenheid van de Reformatorische achterban ten aanzien van onze missie. Bestuurssamenstelling Per 31 december 2012 was de bestuurssamenstelling als volgt: W.A.J. (Hans) Jansen (eerste voorzitter) S. (Sijmon) van den Berg (tweede voorzitter) A. (Arie) Steehouwer (penningmeester) W. (Wilma) Boogaard (algemeen lid) I. (Ineke) Bulten (algemeen lid) Transitieteam C. Moerman, W.A.J. Jansen, S. van den Berg, W. F. G. L. van den Belt en A. Steehouwer. Directeur Kees Moerman is sinds 1 januari 2009 fulltime als directeur aan de stichting verbonden. Medewerkers Dianne van den Belt (bureaumanager) (in dienst vanaf februari 2011) Nelleke Scherpbier (pr-medewerker en fondsenwerver) (in dienst vanaf juni 2012) Vaststelling jaarrekening De jaarrekening 2012 is door het bestuur vastgesteld dd.1 juli 2013.

C. Moerman, directeur


W.A.J. Jansen, voorzitter

3

Inhoudsopgave

Kimon is een zendingsorganisatie ....................................................................................................... 5 Vanuit het bestuur .............................................................................................................................. 6 Beleidswijzigingen in 2012 .................................................................................................................. 9 In het oog springende zaken 2012 .................................................................................................... 10 Aruba ................................................................................................................................................. 12 Congo, project Imado ........................................................................................................................ 14 Guinee-Bissau, project Jedidja .......................................................................................................... 15 Hongarije ........................................................................................................................................... 17 Kenia (UshirikaChildren’sIntervention Centre) ................................................................................. 18 Malawi ............................................................................................................................................... 20 Mozambique (Novo Rebento) ........................................................................................................... 21 Mozambique – werk Léonie Dieleman .............................................................................................. 22 Oekraïne ............................................................................................................................................ 22 Peru – Andes Mission Peru................................................................................................................ 23 Roemenië .......................................................................................................................................... 24 Thailand ............................................................................................................................................. 25 Zuid-Afrika (Goeie Hoop)................................................................................................................... 26 Zuid-Afrika ......................................................................................................................................... 27 Financiën ........................................................................................................................................... 28 Grafieken ........................................................................................................................................... 29 Jaarrekening ...................................................................................................................................... 31


4

Kimon is een zendingsorganisatie Zending is Gods grote opdracht: ‘Ga heen!’ Als zendingsorganisatie willen we daar gevolg aan geven. We richten ons daarbij in het bijzonder op het kind. Wie in de Bijbel leest hoe Jezus zijn hart voor kinderen opent, zal ook beseffen dat we ons met dit werk in het hart van het zendingswerk bewegen. Veldwerkers Stichting Kimon is opgericht in 1991, met als doel om noodlijdende kinderen wereldwijd met het Evangelie te bereiken. Om dat te verwezenlijken zenden we veldwerkers uit. Zij worden waar mogelijk uitgezonden in samenwerking met hun kerkelijke gemeente. Voor wie Wanneer mensen met een roeping voor dit werk bij ons aankloppen, onderzoeken we met hen de mogelijkheden. Anderen reageren op een vacature op een van de bestaande werkvelden. Wij vragen daarbij of ze ‘tot tien kunnen tellen’: iedere kandidaat moet voldoen aan de tien voorwaarden, zoals verwoord op onze website. De belangrijkste daarvan: Heb je hart voor kinderen, vanuit de bewogenheid van Jezus Christus! Na benoeming volgt een psychologisch onderzoek. Als hieruit iemands geschiktheid blijkt, mag deze zich kandidaat-veldwerker noemen. Er volgen dan diverse trainingen, waaronder de EnRoute cursus aan het All Nations Christian College in Engeland. De kandidaat dient verder een Home Team op te richten, dat hem of haar financieel en moreel zal ondersteunen tijdens de voorbereidingsfase en de uitzendperiode. Een eerste uitzendtermijn duurt minimaal vier jaar, waarna er vaak een mogelijkheid tot verlenging is. Kimon veldwerkers ontvangen geen salaris. Als vrijwilliger ontvangen ze een vergoeding voor de kosten van levensonderhoud, vliegreizen, etc. Ook zaken als verzekeringen en opleidingen vallen onder het uitzendbudget. Alle voorwaarden worden vastgelegd in een uitzendovereenkomst. Via veldrapporten, jaarplannen, verlofgesprekken en veldbezoeken vindt aansturing en evaluatie van het werk plaats. Opleiding Alle kandidaat-veldwerkers ontvangen structureel hun missionaire opleiding aan het All Nations Christian College te Ware, Engeland. De kandidaten krijgen hier een training van tien weken aangeboden, de zogenaamde ‘En Route’ cursus. In veel gevallen wordt ook de leiderschapstraining aan het CEF Instituut in Kilchzimmer, Zwitserland, gevolgd. Missionair en diaconaal Kimon is een missionaire organisatie. Het uitzenden van veldwerkers ten behoeve van kinderzending is prioriteit. Gelet op de doelgroep, het noodlijdende kind, zal dit werk vrijwel altijd een diaconale component in zich hebben. Evangelieverkondiging gaat hand in hand met (basale) hulpverlening. Het dagelijks brood én Levende Brood! Nederland In Nederland streeft Kimon naar een groeiende bewustwording en betrokkenheid van de achterban ten aanzien van onze missie. Wij verzorgen presentaties voor scholen, verenigingen, op gemeenteavonden, zangavonden, enz. Onze website (www.kimon.nl) is kleurrijk en informatief. Iedere veldwerker en elk project beschikt er over zijn eigen plek. Ook op Facebook zijn we te vinden. Sinds 2011 heeft de organisatie een eigen kantoor in Putten. In 2013 bestaat het team uit een directeur (1fte), bureaumanager (0,6fte) en PR medewerker / voorlichter (0,6fte). Zij worden ondersteund door diverse vrijwilligers voor taken als lezersadministratie, financiële adoptie, websitebeheer, etc.


5

Vanuit het bestuur Als bestuur hebben we in 2012 verschillende vergaderingen belegd. In deze vergaderingen is er aandacht voor de managementrapportage van directeur Kees Moerman. In zijn verslaglegging gaat het om de voortgang op 'de velden' in de landen waar Kimon actief is, het functioneren van de veldwerkers, de rapportage van de veldwerkers en de plannen die worden voorgelegd, de bureauzaken in Putten en bestuurlijke aangelegenheden. In onze groeiende organisatie zijn er heel veel zaken die aan de orde moeten komen. We constateren (opnieuw) dat het bureauwerk veel tijd en energie vraagt. De menskracht is ontoereikend. Begin 2012 hebben we gekozen voor een Transitie-team (bestaande uit de directeur, bestuursleden en een extern ondersteuner) dat het management en de bureaumedewerkers c.q. vrijwilligers ondersteunde in de organisatie en de borging van hetgeen we hadden uitgezet. De extern ondersteuner, Wim van den Belt, heeft zich als vrijwilliger zeer verdienstelijk gemaakt door o.a. protocollen te (her)schrijven en een handboek in samenwerking met de directeur t.b.v. de organisatie samen te stellen. In onze bestuursvergaderingen kreeg het agendapunt financiën veel aandacht. Temeer omdat we als organisatie ook zien dat we de inkomsten ‘algemeen’ hard nodig hebben voor alles wat – soms achter de schermen – op het bureau moet gebeuren. Willen we al onze veldwerkers voldoende kunnen ‘bedienen’ en de vragen uit het veld en van onze achterban kunnen beantwoorden, dan is het nodig dat we de bureaustaf ‘op sterkte’ hebben. Maar hiervoor zijn financiën nodig. Mede hierom hebben we Nelleke benoemd als PRmedewerker en fondsenwerver. Zij is met Kees Moerman, de directeur en Dianne van de Belt als bureaumedewerker, samen met een aantal vrijwilligers - die we hartelijk dankzeggen voor hun geweldige inzet - werkzaam op ons kantoor in Putten. Als bestuur zijn we bij alle sollicitatiegesprekken betrokken en – indien gewenst – worden we opgeroepen om met Kees Moerman na te denken over de projecten en/of de vragen van de Home Teams en de veldwerkers. Met de Home Teams is overlegd over de bijdrage aan Kimon ‘algemeen’ en de zaken die rond een uitzending moeten worden geregeld. Ook zijn bestuursleden te vinden bij beurzen, zangavonden, zendingsdagen, jongerendagen etc. We willen Kimon graag onder de aandacht brengen. We hebben een gezamenlijke opdracht en hebben daarvoor veel steun nodig. Als bestuur zijn we bij de uitzenddiensten aanwezig. Overigens zijn we zeer verblijd met hen die worden uitgezonden vanuit de kerkelijke gemeente waartoe de veldwerker behoort. Het stemt ons dankbaar dat we gehoor kunnen geven aan de oproep van de Heere Jezus: ‘Laat de kinderen tot Mij komen.’ Onze missie ‘sent to serve children’ mag dan weer klinken. Zo hopen we wereldwijd dienstbaar te zijn. Aan het einde van 2012 hebben we - omdat het Transitieteam tijdelijk was - nagedacht over een meewerkend bestuur. Ieder bestuurslid een eigen portefeuille en samen met de directeur (mede)verantwoordelijk. Van een operationeel bestuurder wordt tijd en inzet gevraagd. Als portefeuillehouder heb je met de directie regelmatig contact en zullen er ook beslissingen worden genomen. Beslissingen die binnen de ruimte van het bestuursbeleid zijn of worden gemandateerd. Dit vereist verdere doordenking in 2013. Als bestuur hebben we veel waardering voor hetgeen op het kantoor in Putten door onze directeur, bureaumedewerker, PR en fondsenwerver en vrijwilligers wordt verricht. Het is zeer intensief. De vragen zijn veel en de beslissingen die genomen moeten worden divers. Soms ook moeilijke beslissingen als we - om uiteenlopende redenen - afscheid moeten nemen van veldwerkers. In dit alles weten we ons afhankelijk van de zegen van de Heere.


6

Ook veel waardering is er voor het werk van onze veldwerkers - zij staan in het veld en direct in contact met de kinderen waarvoor we ons verantwoordelijk weten - en de leden van de Home Teams, die telkens klaarstaan om de veldwerkers te steunen en het werk van Kimon onder de aandacht te brengen. We hebben een behoorlijke groep vrijwilligers, een grote kerkelijke achterban en veel ‘vrienden’, veel lezers van Discipel, zangverenigingen die ons steunen, scholen, jongeren enz. Daar zijn we dankbaar voor. We hebben elkaar ook heel hard nodig. Met allen die zich betrokken weten bij het werk van Kimon mogen we dienstbaar zijn in Gods Koninkrijk. Hij is het Die ons roept en Die kracht geeft. Die het ook doen zal! Zijn genade is ons genoeg. Ik wens in het bijzonder onze veldwerkers Zijn zegenende nabijheid toe en te mogen ervaren; Ik vermag alle dingen door Hem Die mij kracht geeft. W.A.J. Jansen.


7

Activiteitenverslag Activiteiten Kimon Nederland Op het kantoor in Putten vinden de diverse kern- en ondersteunende activiteiten plaats. Deze behelzen onder andere de begeleiding van de veldwerkers, het beoordelen van veldrapporten en jaarplannen, toerusting van de veldwerkers, administratie, verzekeringen, representatie in Nederland, overleg met de Home Teams, het stellen van nieuwe vacatures en de hieraan verbonden procedures, de ICT, voorlichting en werving, en operationele zaken. Public Relations In 2012 zijn diverse kanalen gebruikt voor de vertegenwoordiging van Kimon, het verbreden van de groep belangstellenden, en het vergroten van onze naamsbekendheid. Op deze wijze wordt onze Mission Statement bewerkstelligd en kunnen we in Nederland een stuk bewustwording en bezinning geven. Advertenties in diverse media, off- en online, zijn ingezet voor het werven van veldwerkers, personeel, lezers en vrienden (een vriend is iemand die Kimon structureel financieel steunt). Gepubliceerde advertenties stonden o.a. in het Reformatorisch Dagblad, Terdege, Gezinsgids, Eilandennieuws, Waarheidsvriend, De Reformatorische School, Friesch Dagblad. Er zijn voorlichtingen gegeven door het hele land, op zangavonden, verenigingen en scholen, Daarnaast was stichting Kimon aanwezig op de Naar Buiten Beurs en de Zeeuwse Gezinsbeurs, en jongerendagen van o.a. de HHJO, LCJ en de JBGG. Het blad Discipel werd in 2012 vier keer uitgebracht. Het lezersbestand lag in 2012 op zo’n 10.900 adressen. Voor de redactie zijn begin 2012 vijf vrijwilligers gevonden: Johanna Schipper, Simone Vergunst, Tineke van der Zwaag, MirjamNagtegaal en Mariëtte Hoogendijk. Eindredactie lag in handen van Kees Moerman. Via een mailing zijn de kerkenraden van de Gereformeerde Gemeenten (in Nederland), de Christelijk Gereformeerde Kerken, de Hervormde Gemeenten (GB binnen de PKN) en Hersteld Hervormde Kerk benaderd met het verzoek tot ondersteuning van het algemene werk van de stichting. Gewoontegetrouw zijn in de laatste maanden van het jaar ruim driehonderdbedrijven benaderd met het verzoek een eindejaarsschenking aan de stichting over te maken.


8

Bestuur, directie en vrijwilligers Directeur Kees Moerman is vanaf 1 april 2007 in dienst van de stichting, vanaf 1 januari 2009 fulltime. Als zodanig was hij ook in 2012 aan de stichting verbonden. Het merendeel van de werkzaamheden vond plaats in het kantoor in Putten. Per 1 februari 2011 is Dianne van den Belt voor 24 uur per week in dienst getreden als bureaumanager. Per 1 juni 2012 is Nelleke Scherpbier voor 24 uur per week in dienst getreden als fondsenwerver / prmedewerker. Verder zijn er twee vrijwilligers die wekelijks een dag op kantoor komen helpen met administratieve taken; Inge van den Berg (lezersadministratie) en Hetty Daudeij. Het bestuur vergaderde in 2012 zes keer. Deze vergaderingen zijn in notulen vastgelegd. Daarnaast werd diverse keren in kleiner comité vergaderd in het kader van sollicitatiegesprekken, begeleiding van kandidaatveldwerkers en evaluatiegesprekken met veldwerkers. Om de ontwikkelingen binnen de groeiende organisatie het hoofd te bieden, is een transitieteam gevormd om tot een nieuwe bestuurlijke structuur te komen. Zij richtten zich op fondswerving, kostenbeheersing, organisatiestructuren en het ontlasten van de directie. Het bestuur wil bij de activiteiten van de stichting zoveel mogelijk vrijwilligers betrekken. Ook in 2012 zijn diverse vrijwilligers voor de stichting actief geweest (als lid van een thuisfrontcommissie, voor het bijhouden van de lezersadministratie en financiële administratie, voor het maken van de jeugdpagina in de Discipel, het organiseren van reizen ten behoeve van veldwerkers en vrijwilligers, het coördineren van de financiële adoptie, en voor diverse andere zaken). Het bestuur is al deze vrijwilligers zeer erkentelijk voor deze inzet.

Beleidswijzigingen in 2012 Nieuwe maatregels m.b.t. afdracht veldwerkers De inkomsten voor Kimon algemeen blijven in 2012 een zorgenkindje. Om deze reden is besloten tot het aantrekken van een fondsenwerver / pr-medewerker. Een deel van de algemene middelen wordt verkregen uit afdracht van veldwerkers- en projectbudgetten. Voorheen werd bij een single veldwerker maandelijks € 150,- ingehouden, bij echtparen € 250,-, en van de projectbudgetten 10%. Deze inkomsten samen dekken slechts een derde van het benodigde algemeen budget. Een onderzoek bij vergelijkbare stichtingen liet zien dat Kimon al jaren ‘onder de markt’ opereert. Om die reden zijn er nieuwe regels m.b.t. de afdracht gesteld, die voor bestaande veldwerkers geleidelijk zullen worden ingevoerd, en voor nieuwe veldwerkers direct in werking zullen treden. De maandelijkse afdracht voor een single is per 1 juni 2012 vastgesteld op € 200,- en voor een echtpaar € 300,-. Daarnaast is het vanaf medio 2012 zo dat kandidaten persoonlijk kiezen voor hun verzekeringspakket. Bestaande veldwerkers zullen tijdens hun verlof een updategesprek hebben. Over deze aanpassing is een brief naar alle betrokkenen gestuurd, met informatie over de besluitvorming. Ook is er een voorlichtingsavond geweest in Putten, voor de Home Teams.


9

In het oog springende zaken 2012 Werkbezoeken 27 februari – 2 maart is Kees Moerman in Hongarije geweest om daar een werkbezoek af te leggen bij GonnieMaasse. 1-8 juni is Kees Moerman op werkbezoek in Aruba geweest bij Frits en Jantine van Dijk. 4-18 september vond het werkbezoek van Kees Moerman aan Peru plaats, bij veldwerkers Yojan en KarinaBozaValenzuela. 5-15 november is Kees Moerman op werkbezoek in Zuid-Afrika geweest. Mutaties Paula Oversluizen heeft zich teruggetrokken als vrijwilliger PR-coördinatie evenals Theodora Otterspeer als vrijwilliger ledenadministratie. Inge van den Berg is nieuw als vrijwilliger op administratief gebied. Samen met Hetty Daudeij verricht zij haar werkzaamheden op het kantoor in Putten. Theo van der Schelling is aangenomen als vrijwilliger voor het technische gedeelte van de website. Home Teams Home Teams vervullen een belangrijke rol in de uitzending van onze veldwerkers. Van iedere veldwerker wordt verwacht direct na benoeming een Home Team op te richten. Dit team neemt de taak op zich de veldwerker moreel en financieel te ondersteunen, dit laatste door de fondswervingsactiviteiten te coördineren. In overleg met de stichting wordt het uitzendbudget bepaald voor de periode van uitzending. Bij 80 % aan toezeggingen vindt de uitzending plaats, voor een periode van vier jaar (bij verlenging van uitzendovereenkomsten is het percentage op 90% gesteld). Het Home Team blijft verantwoordelijk voor een volledig dekkende fondswerving. De praktijk wijst uit dat dit in vrijwel alle gevallen haalbaar is. Het Home Team verzorgt ook de verspreiding van nieuwsbrieven etc. Elk nieuw opgericht Home Team wordt in een vroeg stadium uitgenodigd voor een kennismaking op kantoor, ter introductie van de stichting, en ter instructie t.a.v. de taken en verantwoordelijkheden. Deze zijn vastgelegd in een protocol. De financiële verantwoordelijkheid van een Home Team betreft primair het persoonlijke uitzendbudget van de veldwerker: de kosten van opleiding, levensonderhoud op het werkveld, reiskosten (zoals vliegreizen), verzekeringspremies, etc. Daarnaast wordt een beroep op het Home Team gedaan om zich in te zetten voor het werven van fondsen ter dekking van de projectkosten. Werkgroepen De projecten Goeie Hoop in Zuid-Afrika en Jedidja in Guinee-Bissau hebben naast de verschillende Home Teams van de veldwerkers ook een aparte werkgroep om extra fondsen te werven voor de projectkosten. Vrijwilligers en stagiaires In Zuid-Afrika is een constante stroom van short-term vrijwilligers die voor de duur van zes maanden op het project werkzaam zijn. In totaal zijn er in 2012 dertien vrijwilligers geplaatst. In 2012 hebben twee studenten van de Pedagogische Academie De Driestar hun minorstage gedaan in Bangladesh. Ook is er één vrijwilliger uit Nederland in Bangladesh werkzaam geweest voor een periode van twee maanden. Stagiaires en vrijwilligers die via stichting Kimon een periode in het buitenland zijn, krijgen een intake op kantoor. Ook wordt er op kantoor een assessment afgenomen in de vorm van een vragenlijst.


10

Financiële adoptie Bij stichting Kimon bestaat de mogelijkheid om een kind uit Bangladesh, Guinee-Bissau, Kenia, Oekraïne of Congo financieel te adopteren. Het vastgestelde bedrag is 30 euro per maand. Ook Zuid-Afrika biedt sinds enkele jaren de mogelijkheid tot persoonlijke sponsoring van een kind. Er wordt gestreefd naar een sponsorbedrag van 30 euro per maand, maar in overleg met de projectleiding van Goeie Hoop is afgesproken dat sponsors die minder te besteden hebben, ook zullen worden ingeschreven. Voor ZuidAfrika geldt voor vrijwel elk kind, dat er meerdere sponsors per kind zijn. De hoge kosten per kind maken deze constructie noodzakelijk. De coördinatie van het geheel ligt in handen van het echtpaar Lemstra uit Rhenen. Zij onderhouden ook de communicatie met de sponsoren. Mutaties veldwerkers Jolanda Vlijm is met ernstige rugklachten aan haar verlof in Nederland begonnen, en hiervoor ook behandeld. Na deze behandeling is zij teruggekeerd naar Zuid-Afrika voor haar laatste periode op het veld. Ze heeft haar werkzaamheden voor CEF aangevuld met werk voor de organisatie ‘Living Hope’, die zich inzet voor hulp en evangelisatie in de krottenwijken. Na afloop van haar contract (okt 2012) is zij definitief naar Nederland teruggekeerd. GonnieMaasse is uitgezonden geweest naar het Hongaarse huis ‘Szeretetház’ voor gehandicapten in Dunaalmás vanaf 1 maart 2009. Haar contract is beëindigd per 1 juli 2012 met de projectleiding in Hongarije te wensen overliet en ook verdere oriëntatie naar een mogelijke werkplek buiten de betreffende instelling geen optie bleek te zijn. Dineke Stam is in december 2011 teruggekeerd uit Guinee-Bissau in verband met een burn-out. Om verder in Nederland te herstellen heeft Dineke moeten besluiten om niet meer terug te keren naar Guinee-Bissau. Haar contract is per 1 november 2012 beëindigd. Leonie Dieleman is vijftien jaar lang als veldwerker aan onze stichting verbonden geweest. Afgelopen jaar heeft zij besloten om alleen verder te gaan met stichting AIM, waar zij door Kimon was gedetacheerd. Haar overeenkomst met Kimon is per 1 augustus 2012 beëindigd. Edwin &AlyRotich – Kisteman zijn samen met hun zoontje Jonah begin juli 2012 vertrokken naar Kenia om daar samen met de RCEA een project op te zetten onder straatkinderen. Yojan en KarinaBozaValenzuela-Stijnen zijn per 1 oktober 2012 veldwerkers van stichting Kimon. Zij worden uitgezonden om project Andes Mission Peru, vanuit hun woonplaats in Peru gestalte te geven. In dit project worden in de toekomst kinderen met het evangelie bereikt, wordt een EHBO-post opgezet en krijgen kinderen met een handicap sociale therapie m.b.v. paarden. Karin van Meeuwen heeft in het voorjaar van 2012 een voorbereidingscursus gevolgd aan het All Nations Christians College in Engeland. Omdat haar huis in Nederland nog niet was verkocht, is haar uitzending uitgesteld (Inmiddels is zij in januari 2013 uitgezonden). Lea Luiten is aangenomen als orthopedagogisch veldwerker op het project Goeie Hoop in Zuid-Afrika. Haar voorbereidingstraject zal plaatsvinden in 2013. Haar uitzending wordt medio 2013 verwacht.


11

Projecten Aruba Looptijd project: sinds 2010 Veldwerkers: Frits en Jantine van Dijk Aruba: eiland van zon, zand en zee. Een ideaal vakantieoord, in toeristenfolders aangeprezen als ‘One happy island’. Maar zendingsterrein? Toch wel. Binnen de Protestantse Kerk van Aruba (PKA) te Piedra Plat werd de behoefte gevoeld om kinderen meer bij de kerk te betrekken. Er dreigde een ‘verloren generatie’ te ontstaan. Men deed een beroep op Frits en Jantine om kinderwerk op te starten. Zij vonden aansluiting bij stichting Kimon, die hen naar het eiland uitzond. Sinds 2010 zetten zij zich hierin voor evangelieverkondiging onder kinderen en jongeren. Nu er vanuit de plaatselijke gemeente diverse activiteiten zijn opgestart, wordt er gewerkt aan de overdracht aan de lokale bevolking. Nieuwe perspectieven openen zich, nu Frits vanaf januari 2013 tevens is gedetacheerd als directeur van de stichting CentroJuvenil Washington (CJW). Deze organisatie beheert een kampterrein waarop kinderen jeugdkampen en andere activiteiten plaatsvinden. Op deze wijze worden ‘eilandbreed’ kinderen en jongeren met het evangelie bereikt.

2012 In het afgelopen jaar is besloten het werk voor de PKA gefaseerd over te dragen aan de clubleiders die Frits en Jantine hebben opgeleid. Frits en Jantine gaan zich richten op het CJW. In juni is Kees Moerman op werkbezoek geweest. Frits houdt zich naast de werkzaamheden voor de PKA en CJW ook bezig met het vertalen van een tienermethode in het Papiamento voor gebruik op tienerclubs. “We zijn dankbaar dat God ons wil gebruiken als een klein schakeltje in Zijn grote plan. We zijn dankbaar te zien dat God werkt in levens om ons heen!”


12

Bangladesh Stichting H.E.L.P. Bangladesh Bangladesh is berucht om de halfjaarlijkse overstromingen, maar ook om de grote armoede en de schrijnende kinderarbeid. Al sinds de oprichting steunen wij het SamaritanChildren Home van stichting H.E.L.P. Bangladesh. In Savar, niet ver van de hoofdstad Dhaka, worden zo’n driehonderdvijftig (half)wezen en kinderen uit zeer arme gezinnen opgevangen, en nog eens honderdvijftig kinderen uit de buurt komen er naar de school die aan het tehuis verbonden is. Voor moeders uit de omgeving is er een microkrediet programma. Door een naaicursus te volgen en een naaimachine op afbetaling te kopen, kunnen ze in het levensonderhoud van zichzelf en hun kinderen voorzien. Het tehuis vormt een oase te midden van een land dat geteisterd wordt door armoede en natuurrampen. Kinderen die anders grote kans zouden lopen rechtstreeks in de goot te belanden, ontvangen hier onderwijs en een christelijke opvoeding, en krijgen zo een toekomst. Het is belangrijk dat in deze door Islam en Hindoeïsme gedomineerde maatschappij straks goed opgeleide en toegeruste christenjongeren instromen.

2012 In het kader van een uitwisselingsprogramma met Hogeschool De Driestar te Gouda, werd een studente uit Bangladesh in de International Class geplaatst. Kimon heeft daartoe LeiaTripura van het SamaritanChildren Home gesponsord. Zij heeft deze cursus, gericht op christelijke pedagogiek, met succes afgerond. Twee Driestar studenten, Hanneke den Haan en Els Maarleveld hebben op soortgelijke wijze hun minor op dit door Kimon gesteunde project kunnen volbrengen. Daarnaast is Nellie van den Bos als vrijwilliger naar Bangladesh geweest voor een periode van twee maanden. Bij het SamaritanChildren Home waren in 2012 81 kinderen gesponsord via Kimon.


13

Congo, project Imado Looptijd project: sinds 2007 Project op afstand aangestuurd door Elie en Lies Mukuna - Adelaar Gewelddadige conflicten houden sinds 1994 het oosten van de Democratische Republiek Congo in hun greep. Dorpen worden verbrand, de inwoners vermoord of gemarteld, de vrouwen verkracht, de oogst vernield. Kinderen raken hun ouders kwijt in de haast van het vluchten. Kimon werkt op twee locaties in Congo, via het project Imado. Het eerste is een inloopproject voor straatkinderen in de stad Bukavu, genaamd TokaBarabarani. Het aanhoudende geweld heeft de economie ontwricht. Armoede is regel, geen uitzondering. De meeste kinderen zijn ondervoed en gaan niet naar school. Het sterftecijfer onder kinderen is hoog. In de stad hebben veel kinderen geen andere oplossing dan de straat op te gaan. Crimineel gedrag helpt ze aan eten. Lijm snuivend proberen ze hun problemen te vergeten. In dit project krijgen deze kinderen zes maanden lang driemaal per week (Bijbels) onderwijs en een warme maaltijd. We proberen hen weer thuis of bij familie te plaatsen, en in te schrijven voor een vervolgopleiding. Een ander project op deze locatie is Maendeleo, dat focust op de duurzame ondersteuning en ontwikkeling van ex-straatkinderen die het programma TokaBarabarani doorliepen. Schoolgeld wordt gewaarborgd door Nederlandse sponsors. Deze sponsoring zorgt er ook voor, dat de kinderen regelmatig kunnen worden bezocht. Eventuele problemen thuis kunnen hierdoor al in de beginfase worden aangepakt. Daarnaast is er een project voor oorlogsslachtoffers bij het dorpje Kalehe op het platteland, genaamd Tumaini. Kinderen geboren uit verkrachting door rebellen worden samen met hun moeders geholpen via o.a. een landbouwproject. Ook vindt pastorale begeleiding plaats. Er zijn momenteel geen Kimonveldwerkers in het land. De vacatures kunnen moeilijk worden vervuld. Een trouw team van lokale werkers wordt vanuit Nederland aangestuurd door Elie en Lies, oud-veldwerkers en initiatiefnemers van de projecten. “De nood is hoog in Congo. En toch, het duurt maar even. Dan keert het lachen terug op aarde, samen met de gerechtigheid. Dan zal Jezus voor altijd Koning zijn. Ook over Congo.” 2012 Op het project TokaBarabarani zijn in 2012 veertien kinderen herenigd met hun families en ingeschreven voor onderwijs. Een nieuwe groep is opgestart en bestaat uit negen kinderen. Bij project Maendeleo waren in 2012 22 kinderen gesponsord vanuit Nederland en ontvingen via deze weg onderwijs en begeleiding. In Kalehe, project Tumaini zijn twee hectares landbouwgrond gehuurd, waarop veertig vrouwen werkzaam zijn. Er is een mais-, cassave-, pinda- en bonenoogst geweest. In 2012 is Elie tweemaal op werkbezoek in Congo geweest. De bestaande vacature voor een veldwerkersechtpaar kon in 2012 niet worden vervuld. Inmiddels (juni 2013) is het echtpaar van Rijssel benoemd.


14

Guinee-Bissau, project Jedidja Looptijd project: sinds 2003 Veldwerkers: Frank van der Maas (veldleider), verantwoordelijk voor coördinatie, donorcontacten, administratie, rapportage, begeleiding van nationale C.B.R. werkers in 4 regio's. Gerda Klaver, verantwoordelijk voor coördinatie van C.B.R. werk in 2 regio’s. Marianne van Helden, verantwoordelijk voor coördinatie van het Kinderevangelisatie werk. Al vanaf 2003 is Kimon werkzaam in het West-Afrikaanse land Guinee-Bissau. Eén van de allerarmste en minst ontwikkelde landen van de wereld. Sinds 2011 richten we ons op de zuidelijke provincies Quinará, Tombali en Bolama. De focus ligt daarbij op kinderevangelisatie en gehandicaptenzorg. Het project is ‘Jedidja’ genoemd: beminde van de Heere. In een samenleving waar men zich voor gehandicapte kinderen schaamt, en waar ze soms zelfs worden ‘verdonkeremaand’, mogen we laten zien dat zij door God gewenste kinderen zijn. Minstens tien procent van de bevolking heeft een beperking, vaak veroorzaakt door armoede, gebrek aan goede gezondheidszorg of onderwijs. Het Jedidja-programma werkt via de CBR-methode: Community BasedRehabilitation. Dat houdt in dat de gemeenschap, en vooral de familie, intensief wordt betrokken bij de behandeling en rehabilitatie. Beroepstraining en onderwijs vinden zoveel mogelijk plaats in of dichtbij de dorpen. Onze mensen trainen lokale vrijwilligers. Op deze wijze worden zo’n vijfhonderd kinderen bereikt, de meesten met een lichamelijke beperking, doofheid of epilepsie. Bovenal moeten deze en andere kinderen worden gewezen op de grote Heelmeester. In de plaatselijke kerken zijn maar weinig christenen getraind voor kinderevangelisatie. Project Jedidja richt zich op het trainen van kinderwerkers, het ontwikkelen van materialen en het organiseren van kinderbijbelclubs, kinderkampen, etc. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met APEC, de Portugeestalige tak van het Child Evangelism Fellowship (CEF). “Gehandicapte kinderen: geen slangen of geesten, maar Gods beminden.” 2012 Er zijn veel trainingen gegeven voor kinderwerkers. Wekelijks werd er zondagschool, kinderclub of Bijbelstudie gegeven in omliggende dorpen, in samenwerking met de kerken van die dorpen. Er werd nieuw lesmateriaal ontwikkeld, en er zijn kinderkampen georganiseerd. In drie nieuwe regio’s zijn 55 nieuwe vrijwilligers getraind voor CBR. Een aantal kinderen werd ondersteund bij oog-, orthopedische of plastische chirurgie. Verder werden er krukken, rolstoelen of looprekjes verstrekt, grotendeels lokaal geproduceerd. Op een mainstream school in Buba is een aantal dove kinderen gestart met het volgen van regulier onderwijs, mogelijk door de aanwezigheid van twee speciale onderwijsassistenten die gebarentaal beheersen. Verder werd eenvoudige medicatie tegen epilepsie versterkt, werden kinderen geholpen met hun schoolgeld en konden een aantal oudere kinderen stage lopen en een lening krijgen om zo een eigen bedrijf op te starten.


15

Bij het project Jedidja waren in 2012 35 kinderen met een sponsor. Dineke Stam, die sinds december 2011 met ziekteverlof in Nederland was, zag zich in augustus 2012 genoodzaakt haar taak als veldwerker neer te leggen. Voor het CBR werk is een nieuwe supervisor aangesteld, twee onderwijsassistenten en twee werkers voor kinderevangelisatie, lokale mensen, allen parttime. Gerda heeft een training gevolgd in Nederland (Training of Teachers in Community BasedRehabilitation 2 weken). Frank heeft een training gevolgd in Management of CBR (2 weken). Marianne is in december naar Brazilië vertrokken voor een training over kinderevangelisatie (3 maanden). Verlof Marianne: 16 december 2011 – 03 maart 2012 Verlof Gerda: 12 april - 27 juni Verlof Frank: 12 juli – 26 aug “We zijn dankbaar dat er zoveel kinderen bereikt zijn met het Evangelie en zoveel kinderen geholpen mochten worden, thuis of in het ziekenhuis. Ondanks hun beperking mochten veel kinderen naar school gaan, een vak leren en een volwaardig leven leiden.”


16

Hongarije Looptijd project: sinds 2009 Veldwerker: GonnieMaasse Sinds 2009 is GonnieMaasse werkzaam geweest in het gehandicaptenhuis DunaalmásiReformátusSerethetház (Dunaalmas, Hongarije). Haar taak bestond uit het begeleiden en verzorgen van een groep jongens en mannen met een verstandelijke en lichamelijke handicap. Ook evangeliseerde zij onder hen. Gonnies contract eindigde per 1 juli 2012, waarmee het project Hongarije beëindigd is. Werkbezoek Kees Moerman 27 februari – 2 maart.


17

Kenia (UshirikaChildren’sIntervention Centre) Looptijd project: sinds 2012 Veldleider: AlyRotich - Kisteman (manager centre) Veldwerker: Edwin Rotich (home tracing, follow up, opzetten van incomegeneratingactivities) Eldoret is een grote stad in het westen van Kenia. Deze streek heeft het in de verkiezingsperiode 2007/2008 zeer zwaar gehad. Tientallen mensen zijn vermoord en velen zijn hun huizen kwijtgeraakt. Kinderen raakten hun families kwijt. Als gevolg hiervan zijn er nu zo’n drieduizend straatkinderen in Eldoret. Zij zijn iedere dag bezig met overleven. Het sterftecijfer onder straatkinderen is hoog. Vaak is geweld de doodsoorzaak. De kinderen zijn aan hun lot overgelaten. De plaatselijke Ushirika gemeente van de ReformedChurch of East Africa heeft daarom een project opgezet om straatkinderen te helpen. Zij kunnen via het UshirikaChildren’sIntervention Centre een opleiding volgen. Doordat de meeste kinderen niet of nauwelijks naar school zijn gegaan, kunnen zij niet meer instromen in het gewone onderwijs. Scholing is erg belangrijk voor Kenianen, en zonder goede opleiding is het haast onmogelijk een baan te vinden. Door de kinderen zo ver bij te scholen dat zij weer kunnen instromen in het reguliere onderwijs, nemen hun kansen op een goede toekomst toe. Ook wordt geprobeerd de kinderen met hun familie te herenigen. Elke twee weken is er gelegenheid voor straatkinderen die niet via het onderwijsprogramma worden bereikt, om te komen eten in het Intervention Centre. Voorafgaand aan de maaltijd is er een korte dienst. De kinderen komen hier in aanraking met Gods Woord. “Bij alle trieste omstandigheden waarin deze kinderen leven, is het wel het belangrijkste dat hun hart verandert.” 2012 Het ChildrenIntervention Centre is officieel geopend in maart 2012 door de plaatselijke Ushirika gemeente (ReformedChurch of East Africa). Veldwerkers Edwin en AlyRotich arriveerden op 6 juli 2012 samen met hun zoontje Jonah (geboren op 23 mei 2012) om het centrum te gaan runnen. Er werd al af en toe een maaltijd uitgedeeld aan straatkinderen. Met de komst van Edwin en Aly is dit veranderd naar iedere twee weken op zondagmiddag. De straatkinderen krijgen de gelegenheid om zichzelf en hun kleding te wassen. Daarna worden er wat spelletjes gedaan, zoals voetbal en touwtje springen. Vervolgens komen de kinderen binnen voor een korte dienst. Er wordt begonnen met zingen, dan vertelt Aly een Bijbelverhaal en wordt er gebeden voor het behoud van de straatkinderen en voor het eten. Tot slot eet iedereen samen en dan vertrekken de kinderen weer naar de stad. De jeugd van de Ushirika gemeente helpt met eten koken en assisteert in het uitgeven van de maaltijden.


18

Als er straatkinderen vragen om hulp, komen zij zich 14 dagen lang melden om te bewijzen dat zij echt gemotiveerd zijn de straat te verlaten. Na deze periode wordt de familie opgezocht om te kijken of zij bereid zijn het kind weer te ontvangen binnen de familie. Als de familie het kind weer wil ontvangen wordt er gekeken naar de levensomstandigheden van het gezin, is dit voldoende, dan wordt het kind terug naar huis gebracht. Het kind wordt gesteund in schoolgeld en wordt opgevolgd door het centrum. Ongeveer honderdvijftig straatkinderen zijn komen eten in 2012. Er zijn vier jongens die door middel van het Intervention Centre de straat volledig hebben verlaten.


19

Malawi Looptijd project: sinds 2013 Veldwerker: Karin van Meeuwen Malawi staat bekend als een van de vriendelijkste landen van Afrika. Het is ook één van de armste landen ter wereld. Meer dan 65% van de bevolking leeft onder de armoedegrens. In Malawi zijn veel wezen, ruim één miljoen (op een bevolking van 16,3 miljoen). Oorzaken hiervan zijn onder andere de hoge moedersterfte (ca. 50 x zo hoog als bij ons) en aids. Weeskinderen zijn vaak ‘het zwarte schaap’ in de opvanggezinnen. Geld voor scholing is er al niet voor eigen kinderen, laat staan voor weeskinderen. Als er eens iets extra’s is, gaat dat naar de eigen kinderen. Vanuit deze nood is er door de synode van de plaatselijke kerk (Church of Central AfricaPresbyterian, CCAP) een weesproject gestart, dat onder leiding staat van de ziekenhuispredikant. Karin van Meeuwen zal na een inwerkperiode de coördinatie van dit project op zich nemen in het district Nkhoma, dat naar schatting zo’n vijfduizend (!) wezen telt. Zij zal ook lokale docenten instrueren op het gebied van evangelieverkondiging aan kinderen. Daarnaast zal zij gezondheidsvoorlichting geven, met name op het gebied van brandwondenpreventie. Door de vele open vuurtjes in de dorpen is het gevaar voor brandwonden, vooral bij kinderen, een grote zorg. “Al lange tijd leefde bij mij het verlangen om in dienst van de naaste en in dienst van Gods Koninkrijk mijn werk te mogen doen. Malawi en Kimon boden mij de gelegenheid om hier praktisch invulling aan te geven.” Karin heeft zich in 2012 voorbereid op haar uitzending naar Malawi (datum van uitzending 16 januari 2013). Zo volgde zij van februari tot april de En Route cursus aan het All Nations Christian College in Engeland.


20

Mozambique (Novo Rebento) Looptijd project: sindsapril 2010 Veldwerkers: Wiebe en Gerdine van Horssen (het begeleiden van de organisatie Espanor bij de uitvoering van haar projecten, Wiebe fulltime en Gerdine parttime naast het moederschap) ‘Voor een boom is er altijd hoop: als hij wordt omgehakt, loopt hij weer uit, er blijven nieuwe loten komen.’ Dit zegt Job in de misére van zijn bestaan (Job 14:7). De oprichters van de interkerkelijke organisatie Espanor in Mozambique herkennen zich zowel in de ellende als in de verwachting van Job. Zij verwachten nieuwe bloei (Novo Rebento) voor het door armoede geteisterde Milange district. Wiebe en Gerdine van Horssen zijn namens Kimon werkzaam op de projecten van Espanor. Om een boodschap door te geven van hoop voor het leven nu en de toekomst straks. Om een nieuwe generatie te vormen die Christus volgt met hoofd, hart en handen. Espanor heeft de volgende drie kernprogramma’s: Novo Rebento – een kinderen jongerenwerkprogramma. Vanuit dit programma worden clubleiders getraind en is een christelijke preschool gestart. TEE – een vorming- en toerustingsprogramma voor kerkleiders. Vanuit dit programma wordt theologisch afstandsonderwijs aangeboden. Sophia – een vakscholingsen beroepsonderwijsprogramma. Vanuit dit programma wordt duurzame landbouw gepromoot (project van Burgland Charitas). Wiebe en Gerdine willen investeren in de lokale mensen. Dat zijn de beste ‘zendingswerkers’, met kennis van taal en cultuur. Zij zijn het ook die blijven als wij weggaan. Samen met ruim honderd lokale vrijwilligers mag gebouwd worden aan Gods Koninkrijk. “Het is geweldig om te zien hoe de lokale mensen met wie we mogen samenwerken tot bloei komen; hun roeping meer en meer gaan verstaan en serieus nemen.” 2012 Novo Rebento: door middel van vijf seminars zijn 24 kinderwerkers (van acht verschillende evangelisatieclubs met in totaal circa 450 kinderen) getraind en intensief begeleid. De eerste christelijke preschool in Milange is in april 2012 geopend en heeft zo’n dertig leerlingen. TEE: door middel van vier seminars zijn 22 kerkleiders (van 13 trainingslocaties met circa honderdvijftig studenten) getraind en intensief begeleid. In juli 2012 hebben 27 studenten hun eerste deelcertificaat in ontvangst genomen. Zo’n honderdvijftig kerkleiders hebben deelgenomen aan een conferentie over HIV/aids. Op de thuisbasis in Milange is in 2012 een preschool, kantoor, trainingsafdak en omheining gerealiseerd.


21

Mozambique – werk Léonie Dieleman Veldwerker: Léonie Dieleman Léonie was in 2012 werkzaam in Beira, Mozambique. Kimon had hiertoe een samenwerkingsverband met stichting AIM. In 2012 heeft Léonie besloten haar dienstverband met Kimon niet te verlengen, zij valt nu volledig onder de verantwoordelijkheid van stichting AIM.

Oekraïne Looptijd project: sinds 2012 ‘Perspectief 21/3’ is een christelijk project dat zich richt op Bijbels onderwijs aan kinderen met het syndroom van Down.Dit project heeft een lesprogramma voor speciaal onderwijs opgericht in Oekraïne, genaamd ‘Radist’ (school van vreugde). Omdat de leerkrachten en coördinatoren christen zijn, kunnen in het regulieren onderwijsprogramma Bijbellessen worden geïntegreerd en is er de mogelijkheid met de kinderen te bidden. Via Kimon kunnen kinderen die de Radist-klas bezoeken financieel worden gesponsord. Bij de Radist-klas waren in 2012 vier kinderen die via Kimon een sponsor vonden.


22

Peru – Andes Mission Peru Looptijd project: sinds 2012 Veldwerkers: Yojan en KarinaBozaValenzuela – Stijnen (opzetten van het project en activiteiten, leiden van de kinderbijbelclubs). Wie Peru zegt, zegt Inca. Het machtige rijk van de Inca’s werd in de 16e eeuw in korte tijd door de Spanjaarden vernietigd. Het Rooms Katholicisme werd de allesoverheersende godsdienst, al is die tot op heden doordrenkt van oude Incatradities.Kinderen die hier opgroeien weten niet beter dan dat dansen met duivelse maskers rond een kruis een ‘christelijk feest’ is. In de armoedige dorpen van het Andesgebergte worden kinderen bovendien vaak de dupe van ruzies in het gezin, veroorzaakt door alcoholmisbruik. Als tieners nemen ze al gauw de slechte gewoonten over en leiden ze een wanordelijk leven. Hier, midden in de ‘Heilige Vallei der Inca’s’, wonen de Nederlandse Karina en haar Peruaanse man Yojan. Hun ranch biedt paardrijtochten aan de groeiende toeristenstroom naar dit bijzondere gebied. Maar waar hun hart echt naar uitgaat, is om de blijde boodschap van redding en leven te brengen aan kinderen en hun ouders in deze omgeving. In 2012 zijn ze daarom in samenwerking met de plaatselijke kerk een kinderbijbelclub begonnen. 2012 In de armste wijk van het dorpje klonk op een sportveld elke week in alle eenvoud het evangelie van zonde en genade. De groep bestaat uit zo’n vijftien kinderen, met uitschieters naar boven: tijdens de kerstbijeenkomst waren er 95 kinderen aanwezig en vijftien moeders. Eind 2012 is een overdekte (gratis) locatie gevonden om dit werk voort te kunnen zetten. Inmiddels is nabij drie kleine bergdorpjes een projecthuis verrezen, dat in de loop van 2013 zal worden betrokken. Naast evangelisatieactiviteiten zal hier sociale therapie worden geboden aan kinderen met een handicap. Daarbij zullen de ‘Paso’paarden worden ingezet, onder het motto: ‘Un paso con Dios’- een stap met God! Tevens omvat het project een kleine EHBO-post voor de allerarmsten uit de Andesdorpjes. In september 2012 is Kees Moerman op werkbezoek geweest in Peru. Het was een goede tijd waarin we veel zaken hebben besproken en praktisch konden maken. “God is aan het werk. We staan verwonderd over Zijn leiding en zegeningen.”


23

Roemenië Looptijd project: sinds 2009 Veldwerker: JantinaBucur-Mastenbroek (educatie en evangelisatie) De Roemeens-Orthodoxe kerk is een bepalende factor in het leven van de Roemeen. Veel orthodoxe tradities verduisteren echter het zicht op de Heere Jezus Christus. Kinderen groeien op met een totaal verkeerd beeld van God en hoe ze voor Hem moeten leven. Buiten de steden leven veel kinderen in gebrekkige omstandigheden, en is er veel analfabetisme. Vanaf 2006 werkte Jantina Mastenbroek op persoonlijke titel in dit land. God riep haar om te blijven, en in 2009 ging ze verder onder de Kimonvlag. Het werk in Roemenië is sterk missionair gericht. In de achtergebleven provincie Oltenia (grenzend aan Servië) worden kinderen uit de dorpen met het evangelie bereikt. Dit vindt plaats door middel van wekelijkse kinderen tienerbijbelclubs, vakantiebijbelclubs en kinderevangelisatie in de open lucht. Kinderen die niet kunnen lezen of schrijven ontvangen bijles. Ook een manier om ‘de Schriften te openen’! Christenen worden gemotiveerd om deel te nemen aan het evangelisatiewerk onder kinderen. Zodat ze ‘hun hoop op God zouden stellen en Gods daden niet vergeten, maar Zijn geboden bewaren.’ (Psalm 78) Vanaf 2013 wordt samengewerkt met AMEC, de Roemeense tak van het Child Evangelism Fellowship (CEF). 2012 In 2012 heeft Jantina wekelijks zes bijbelclubs geleid en twee educatiegroepen. Clubs gaan steeds meer onderdeel uitmaken van de levens van de kinderen. Er mag vrucht op het werk gezien worden. Van juni tot september heeft Jantina de verdiepingscursus bij AMEC (CEF-Roemenië) gevolgd in Sibiu. Met verlof van: Verlof van 5-21 april 2012. Jantina is op 13 oktober getrouwd met EugenPavelBucur. “Het afgelopen jaar was voor mij persoonlijk een bijzonder jaar, waarin ik me nog meer geworteld voel in Roemenie en bepaalde situaties met kinderen beter ben gaan inleven. Ik dank God voor vele kinderen die Zijn Woord gehoord hebben en op grond van Zijn Woord geloof ik dat het Woord zijn uitwerking zal hebben.”


24

Thailand Looptijd project: sinds december 2011 Veldwerkers: Mark en Anne-Marie Bak Thailand wordt wel het ‘land van de glimlach’ genoemd. De vriendelijke bevolking lacht je veelvuldig toe. Maar wat schuilt er achter die glimlach? Wie goed in de ogen van de Thaise mensen kijkt, ziet leegte, pijn en verdriet. Dat is de achterkant van die glimlach: veel gebroken gezinnen, overmatig drankgebruik, torenhoge schulden en overspel. In zo’n onstabiele omgeving groeien veel kinderen op. De armoedige provincie Isaan wordt gedomineerd door uitgestrekte rijstvelden. De bevolking is er overwegend boeddhistisch en heeft nog nooit van de Heere Jezus gehoord. Slechts 0,15% is christen! Ook in dat opzicht dus een uitgestrekt veld dat wacht op zaaien en oogsten. Een team van OMF (OverseasMissionary Fellowship) is hier werkzaam als kerkplanters. Zij deed een beroep op Kimon om het jeugd- en kinderwerk te ondersteunen. Wij konden aan deze oproep gehoor geven toen Mark en Anne-Marie Bak zich geroep wisten voor deze taak. Na een intensieve voorbereiding, waaronder taalstudie, zullen zij in 2013 een begin maken met het opzetten van zondagscholen, kinderclubs en evangelisatieacties op scholen. Op den duur zullen ze lokale christenen trainen voor dit werk. Zo hopen we veel kinderen met het evangelie te bereiken. Alleen die boodschap kan de befaamde Thaise glimlach veranderen in échte, eeuwige vreugde. “Als we kinderen zien met Boeddhistische amuletten omhangen, motiveert dat ons om hen te wijzen op de levende God.” 2012 Mark en Anne-Marie zijn in februari gestart met een taaltraining aan het OMF instituut in LopBuri, Thailand.Deze training is inmiddels afgerond. In 2013 zal het kinderwerk worden opgezet d.m.v. een kinderclub in het dorp waar Mark en Anne-Marie wonen, en een zondagsschool. Ook is het de bedoeling andere christenen te trainen in het leiden van kinderwerk. Daarnaast zullen zij zich verder blijven bekwamen in de taal.


25

Zuid-Afrika (Goeie Hoop) Looptijd project: sinds 2007 Veldwerkers: Erwin Born (algemene leiding en verantwoordelijk groei project) Ida Born-Meijer (interne leiding, kwaliteitsverbetering, PR) Frederike Dollen (office manager, begeleiden vrijwilligers) Lydia Coetzee-Meijer (pedagogisch medewerker, kinderbijbelclubs) Lea Luiten (in voorbereiding) In ‘het nieuwe Zuid-Afrika’ van na de apartheid wordt gestreefd naar gelijke rechten en kansen. Velen verlaten het platteland, zoeken hun kans in de stad, maar eindigen in de krottenwijken buiten de stad. Daar verslaan armoede, aids, geweld, drugs- en alcoholmisbruik hun duizenden. Kinderen zijn hier de dupe van. In 2007 emigreerde de familie Born naar Zuid-Afrika om zich in te zetten voor deze kinderen. Zij richtten daartoe het project ‘Goeie Hoop’ op, dat inmiddels is uitgegroeid tot een gerespecteerd Child andYouth Care Centre. Goeie Hoop biedt een thuis aan verlaten, verwaarloosde, misbruikte en mishandelde kinderen in de leeftijd van 0-17 jaar. De kinderen wonen in woonunits met acht kinderen en een huismoeder. Ze leren hier de liefde van Jezus Christus kennen, maar ook de regels die voor hun bescherming zijn gegeven. Professionele zorg helpt hen hun trauma te verwerken. Zo bouwen ze aan eigenwaarde en zelfvertrouwen. Als gezinsherstel niet mogelijk blijkt, wordt in samenwerking met plaatselijke instanties gezocht naar pleeg- of adoptieouders. Goeie Hoop kan op dit moment veertig kinderen huisvesten. Behalve het tehuis biedt het project outreach programma’s (kinderbijbelclubs) aan in omliggende krottenwijken. Het team van medewerkers bestaat zowel uit Afrikaanse huismoeders als door Kimon uitgezonden veldwerkers. Daarnaast is het project een geliefde bestemming voor menig short-term vrijwilliger (zes maanden) en stagiaires. “Als een diep beschadigd kind gaat getuigen van Gods liefde, valt er een stilte waarin we de aanwezigheid van God ervaren.” 2012 In een jaar tijd is het aantal kinderen in het Goeie Hoop huis gestegen van twintig naar 32. De nieuwe units zijn nu allemaal bezet en bemand door lokale huismoeders. Het zorgplan is verder doorontwikkeld en omvat 4 ontwikkelingsgebieden (thuis voelen, vaardigheden, onafhankelijkheid en relaties met anderen). Door middel van speltherapie, hechtingstherapie, verbeteren van emotionele intelligentie en de afstemming van onze opvoeding op het unieke gedragsprofiel (DISC) van de kinderen geven we dit gestalte. In de communities geven we drie kinderevangelisatieclubs.


26

Op het project werken vier lokale moeders (wonen op het project in een unit), daarnaast werken vier vrouwen, waarvan één fulltimer, overdag op het project (schoonmaak, toezicht kinderen, baby-unit). Gemiddeld draait een team van vier vrijwilligers en twee stagiaires mee in het project. In 2012 is Lea Luiten twee maanden op proef geweest. Zij hoopt in 2013 aan de slag te gaan als veldwerker. De familie Born en Lydia Coetzee zijn in 2012 op verlof geweest waar ze o.a. PR werk hebben gedaan voor Goeie Hoop, daarnaast heeft een verlofgesprek plaatsgevonden op het kantoor van Kimon te Putten. Het jaar begon moeilijk met meer uitgaven dan inkomsten, terwijl de twee nieuw gebouwde units nog niet in gebruik konden worden genomen. Aan het eind van 2012 mogen we onder Gods zegen terugblikken op een jaar met veel ondersteuning en groei. Vrijwilligers Er zijn in 2012 dertien vrijwilligers uit Nederland op project Goeie Hoop werkzaam geweest. Bij het Goeie Hoop huis waren in 2012 25 kinderen die in aanmerking kwamen voor sponsoring, 165 sponsors zorgden voor de dekking van de kosten van deze kinderen.

Zuid-Afrika Veldwerker: Jolanda Vlijm Omschrijving werkzaamheden In 2012 was Jolanda gedetacheerd bij Living Hope / CEF. Hier heeft zij voornamelijk outreach-werkzaamheden verricht, onder andere op het medische vlak en via kinderbijbelclubs. Haar contract liep af op 31 oktober 2012 en zij heeft dit niet laten verlengen.


27

Financiën Het jaar 2012 is in financieel opzicht als het gaat om de totale omvang van de geldstromen bevredigend te noemen. Het totaal van de ontvangen (reguliere) giften bedroeg in 2012 € 811.000 (2011: € 760.000) waarvan € 216.000 voor Zuid-Afrika (2011: € 133.000), € 115.000 voor Guinee-Bissau (2011: € 132.000), € 72.000 voor Mozambique (2011: € 82.000), € 46.000 voor Congo en Kenia (2011: € 87.000), € 36.000 voor Aruba (2011: € 22.000), € 31.000 voor Bangladesh (2011: € 35.000), € 62.000 voor Thailand (2011: € 40.000) en € 233.000 voor andere doeleinden en aan algemene giften (2011: € 229.000). De giften voor Zuid-Afrika zijn (onder aftrek van betaalde kosten en een bijdrage voor algemene kosten gemuteerd op het bestemmingsfonds Zuid-Afrika dat daarmee in 2012 is toegenomen van € 29.000 per 31 december 2011 tot € 76.000 per 31 december 2012. De totale uitgaven voor het lopende project in Guinee-Bissau bedroegen in 2012 € 165.000 en overtroffen daarmee de specifiek voor dit project ontvangen giften (€ 115.000). Het bestemmingsfonds is daardoor naar € 10.000 per 31 december 2012. De giften voor Bangladesh zijn (onder aftrek van betaalde kosten, kosten van een gehouden werkbezoek en een bijdrage voor algemene kosten) gemuteerd op het bestemmingsfonds Bangladesh dat daarmee in 2012 is afgenomen tot ruim € 12.000 per 31 december 2012. Het positieve exploitatieresultaat ad € 6.000 valt derhalve in de volgende categorieën te verdelen: -toevoeging aan het bestemmingsfonds Zuid-Afrika (€ 62.000) -onttrekking aan het bestemmingsfonds Guinee Bissau (€ 50.000) -onttrekking aan het bestemmingsfonds Bangladesh (€ 2.000), Congo (€ 6.000) en Aruba (€ 1.000) en Peru (€ 33.000) -toevoeging aan het bestemmingsfonds Kenia(€ 11.000), Thailand (€ 15.000) en enkele andere bestemmingsreserves voor per saldo € 15.000 -inkomsten en uitgaven voor de reguliere projecten (tekort € 5.000). Dit tekort van € 5.000 is onttrokken aan het vrij beschikbare buffervermogen. Samen met enkele mutaties naar bestemmingsreserves en -fondsen nam de continuïteitsreserve toe van € 50.000 per 31 december 2011 naar € 60.000 per 31 december 2012. Aandachtspunt voor 2013 is om de continuïteitsreserve als buffer weer te laten toenemen hetgeen noodzakelijk wordt geacht gezien de toegenomen omvang van de activiteiten. Met hogere uitgaven in 2013 is dat een aandachtspunt voor bestuur en directie. ANBI status De stichting Kimon heeft ook in 2012 haar ANBI-status behouden zodat giften fiscaal aftrekbaar zijn. Kengetallen Doelpercentage van de baten [besteed aan doelstelling in een percentage van de baten]: 89,6% (2011: 92,3%) Doelpercentage van de lasten [besteed aan doelstelling in een percentage van de lasten]: 90,3% (2011: 89.4%) Fondswervingspercentage [kosten fondsenwerving in een percentage van de baten uit eigen fondsenwerving]: 9,1% (2011: 9,6%) Percentage kosten beheer en administratie [kosten beheer en administratie in een percentage van de baten: 1,1% (2011: 1,6%) Beleid met betrekking tot omvang en functie van reserves en voorzieningen Gezien de groei van de stichting acht het bestuur een grotere continuïteitsreserve noodzakelijk. Het buffervermogen van de stichting (de continuïteitsreserve) nam in 2012 toe van € 50.000 eind 2011 naar circa


28

€ 60.000 eind 2012. Het bestuur streeft naar een groei van de continuïteitsreserve (streefbedrag € 350.000 zijnde 50% van de jaarlijkse totale bestedingen). Met betrekking tot de bestemmingsfondsen hanteert het bestuur als doelstelling dat de fondsen per veldwerker of project niet negatief mogen zijn hetgeen concreet wordt nagestreefd door als voorwaarde voor uitzending te hanteren dat 80% van de kosten van de periode van de uitzending door sponsors moeten zijn toegezegd. Het bestuur wil de middelen van de stichting risicovrij beleggen. Dat betekent dat liquiditeits-overschotten uitsluitend worden belegd op spaar- en depositorekeningen bij Nederlandse banken.

Grafieken


29


30

Jaarrekening


31

BALANS PER 31 DECEMBER 2012

Toel. 2012 €

2011 €

1

10.418

15.555

Voorraden Boeken etc.

2

2.613

3.164

Vorderingen Diverse vorderingen en overlopende posten

3

41.288

31.323

ING Bank, lopende rekeningen

6.854

6.543

ING Bank, spaarrekeningen

100.000

100.000

ABN Amro Bank, lopende rekeningen

23.098

24.036

ABN Amro Bank, Internet Jaarspaarrekening

100.000

100.000

Rabobank, lopende rekening

77

10.328

Rabobank, bedrijfstelerekening

100.000 330.029

100.000 340.908

384.348

390.950

4

60.536

49.710

-bestemmingsreserve activa ten behoeve van doelstelling

5

0

72

-bestemmingsreserve activa ten behoeve van bedrijfsvoering

6

10.418

15.484

-bestemmingsreserve contracten veldwerksters

7

30.750

34.200

41.168

49.756

Activa: Vaste activa Materiele vaste activa

Liquide middelen

Reserves en fondsen Continuïteitsreserve Bestemmingsreserves:

Bestemmingsfondsen: -bestemmingsfonds Zuid-Afrika

8

75.606

28.633

-bestemmingsfonds Mozambique Beira

9

0

11.055

-bestemmingsfonds Mozambique Milange

10

7.922

6.600

-bestemmingsfonds Bangladesh

11

12.034

14.515

-bestemmingsfonds Guinee Bissau

12

9.519

55.087

-bestemmingsfonds Hongarije

13

2.100

6.853

-bestemmingsfonds Roemenië

14

15.542

15.626

-bestemmingsfonds Kongo

15

3.169

26.064

-bestemmingsfonds Kenia

16

27.419

-bestemmingsfonds Aruba

17

3.243

4.340

-bestemmingsfonds Thailand

18

25.658

10.353

-bestemmingsfonds Malawi

19

21.009

2.044

-bestemmingsfonds Oekraïne

20

432

-bestemmingsfonds Peru

21

-33.111 170.540

181.168

Kortlopende schulden Spaarsaldi veldwerksters

22

46.629

63.555

Diverse schulden

23

65.475

46.760

112.104

110.316

384.348

390.950


32

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER HET JAAR 2012 Toel.

2012

Begroting

2011

2012 Baten

€

€

€

Eigen fondswerving -giften van particulieren

469.447

524.450

518.219

-giften en collecten van kerken

125.181

102.975

79.071

-giften van bedrijven

116.087

6.000

69.984

-giften van scholen

53.030

39.488

60.037

-dia-avonden

682

-zangavonden

2.710

1.600

1.409

39.117

39.488

30.730

1.303

1.000

986

1.216

800

375

0

Acties van derden -acties Opbrengst van activiteiten -verkoop boekjes en kaarten Overige baten -rente

24

-diversen

2.302

Totaal baten

811.075

715.800

760.809

-kosten veldwerkers

397.075

352.938

410.270

-projectbijdragen

293.531

249.612

251.157

-voorlichting

36.469

35.825

41.008

69.535

65.225

70.307

-kosten van beheer en administratie

8.650

12.200

12.838

Totaal lasten

805.260

715.800

785.580

Jaarresultaat

5.815

0

-24.771

Mutatie bestemmingsfondsen

10.632

-21.650

3.013

Mutatie bestemmingsreserves

-8.588

0

19.960

Mutatie continuïteitsreserve

3.771

21.650

-47.744

5.815

0

-24.771

Lasten Besteed aan doelstellingen

Kosten werving baten -fondswerving Beheer en administratie

Resultaatbestemming


33

KASSTROOMOVERZICHT 2012 2012

2011

€

€

Middelen per 1 januari

340.908

377.088

Ontvangsten -giften

807.557

760.434

-rente en overige baten

3.518

375

811.075

760.809

-799.604

-780.989

-af- resp. toename voorraden

551

-3.164

-toe- resp. afname vorderingen

-9.965

-8.306

-toename kortlopende schulden

1.790

13.208

-7.624

1.738

-investeringen in materiële vaste activa

-520

-16.975

-afrekening projecten

-14.205

-763

-14.725

-17.738

Middelen per 31 december

330.029

340.908

Idem volgens balans

330.029

340.908

Kosten Mutaties werkkapitaal

Vastgelegd op langere termijn


34

GRONDSLAGEN VAN WAARDERING EN VAN BEPALING VAN HET RESULTAAT Algemeen De jaarrekening is opgesteld op basis van historische aanschafprijzen. De jaarrekening is opgesteld volgens Richtlijn 650 van de Raad voor de Jaarverslaggeving. De jaarrekening is opgesteld in euro's. Vergelijkende cijfers De cijfers over 2011 zijn, waar relevant, aangepast om vergelijkbaarheid met het verslagjaar mogelijk te maken. Materiële vaste activa De materiële vaste activa benodigd voor de doelstelling en voor de bedrijfsvoering worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs verminderd met de op basis van de geschatte levensduur bepaalde afschrijvingen, met inachtneming van een eventuele restwaarde. De afschrijvingen bedragen een percentage van deze verkrijgingsprijs. Voorraden De voorraden zijn gewaardeerd tegen inkoopprijzen, zonodig afgewaardeerd wegens incourantheid. Vorderingen De vorderingen zijn opgenomen tegen geamortiseerde kostprijs, waarbij zonodig een voorziening wegens dubieuze invorderbaarheid is getroffen. Bestemmingsreserve contracten veldwerksters Voor de lopende contracten met veldwerksters wordt een bestemmingsreserve aangehouden voor de reguliere vergoeding voor levensonderhoud gedurende drie maanden. Bestemmingsfondsen ontvangen giften Voor ontvangen giften met een specifieke doelstelling wordt indien dit in het boekjaar nog niet aan het vermelde doel is besteed een bestemmingsfonds gevormd. Overige activa en passiva De overige activa en passiva zijn gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs. Baten en lasten Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Kostentoerekening Naar gelang de tijdsbesteding worden de diverse kosten toegerekend aan directe kosten (doorgaans 75%), kosten van fondswerving (15%), voorlichting (5%) en kosten beheer en administratie (5%).


35

SPECIFICATIES BALANS 2012

2011

[1] Materiele vaste activa

€

€

Balans per 1 januari

15.555

3.171

(Des-)investeringen

520

16.975

Afschrijving

-5.657

-4.591

Balans per 31 december 10.418 15.555 Hiervan is € 10.418 (2011 € 15.484) t.b.v. de bedrijfsvoering en € 0 (2011 € 72) t.b.v. de doelstelling. Aanschafwaarde per 1 januari

30.258

13.283

(Des-)investeringen

-6.735

16.975

Aanschafwaarde per 31 december

23.523

30.258

Cumulatieve afschrijving

-13.105

-14.703

Balans per 31 december

10.418

15.555

Afschrijvingspercentage

20-33,33%

33,33%

2.613

3.164

Vooruitbetaalde verzekeringspremies

10.519

12.435

Rente

6.079

4.913

Diversen

24.690

13.975

41.288

31.323

[2] Voorraden Boeken en CD's [3] Vorderingen

Reserves en fondsen Verloop reserves en fondsen -continuïteitsreserve [4] -activa t.b.v. doelstelling [5] -activa t.b.v. bedrijfsvoering [6] -contracten veldwerkers [7] -bestemmingsfonds Zuid-Afrika [8] -bestemmingsfonds Mozambique Beira [9] -idem Milange [10] -bestemmingsfonds Bangladesh [11] -bestemmingsfonds Guinee Bissau [12] -bestemmingsfonds Hongarije [13] -bestemmingsfonds Roemenië [14] -bestemmingsfonds Congo [15] -bestemmingsfonds Kenia [16] -bestemmingsfonds Aruba [17] -bestemmingsfonds Thailand [18] -bestemmingsfonds Malawi [19] -bestemmingsfonds Oekraïne [20] -bestemmingsfonds Peru [21]


01-012012

Resultaat

Overige mutaties

€ 49.710 72 15.484 34.200 28.633 11.055 6.600 14.515 55.087 6.853 15.626 26.064

€ 3.771 -72 -5.066 -3.450 61.973 -795 1.322 -2.481 -49.568 -4.753 -84 -6.310 10.834 -1.097 15.305 18.965 432 -33.111

€ -3.945

4.340 10.353 2.044

-10.260

-16.585 16.585

(Tijdelijke) overboeking uit continuïteitsreserve 31-12-2012 € € 11.000 60.536 0 10.418 30.750 -15.000 75.606 0 7.922 12.034 4.000 9.519 2.100 15.542 3.169 27.419 3.243 25.658 21.009 432 -33.111

36

280.634 5.815

-14.205

0

272.244

SPECIFICATIES BALANS (vervolg) Het bestuur streeft naar een stand van continuïteitsreserve van € 150.000. Dit wordt nagestreefd met beperkte jaarlijkse exploitatieoverschotten. Het bestemmingsfonds Peru vertoont een negatief saldi maar de uitgaven zijn wel gedekt met toezeggingen voor giften in de komende vijf jaar. Ont01-01- vangen Bestede Overige 2012 fondsen fondsen mutaties 31-12-2012 Verloop bestemmingsfondsen

€

€

€

€

€

-bestemmingsfonds Zuid-Afrika

28.632

216.419

-154.445

-15.000

75.606

-bestemmingsfonds Mozambique Beira

11.055

10.849

-11.643

-10.260

0

-idem Milange

6.600

61.300

-59.978

7.922

-bestemmingsfonds Bangladesh

14.515

31.110

-33.591

12.034

-bestemmingsfonds Guinee Bissau

55.087

115.033

-164.601

-bestemmingsfonds Hongarije

6.853

5.003

-9.756

2.100

-bestemmingsfonds Roemenië

15.626

15.407

-15.491

15.542

-bestemmingsfonds Congo

26.064

16.208

-22.518

-16.585

3.169

-bestemmingsfonds Kenia

0

29.644

-18.810

16.585

27.419

-bestemmingsfonds Aruba

4.341

35.639

-36.737

3.243

-bestemmingsfonds Thailand

10.352

62.035

-46.730

25.658

-bestemmingsfonds Malawi

2.044

26.622

-7.657

21.009

-bestemmingsfonds Oekraïne

480

-48

432

-bestemmingsfonds Peru

11.664

-44.775

-33.111

181.168 637.413 Kortlopende schulden [21] Spaarsaldi veldwerksters

-626.779

4.000

9.519

-21.260

170.543

2012 €

2011 €

De looptijd van de spaarsaldi is afhankelijk van de looptijd en mogelijke verlenging van de contracten en daarmee over het algemeen langlopend. [22] Diverse schulden Drukkosten Discipel nummer 4 Accountantskosten

6.667 3.750

5.342 3.750

Sponsoring Bangladesh

5.061

4.627

Verzendkosten Discipel nummer 4

3.450

3.000

AIM bijdragen 4e kwartaal

0

2.854

Levensonderhoud veldwerksters

6.037

809

Loonbelasting, vakantiegeld en netto-salaris

11.103

8.693

Vrijwilligersvergoedingen

12.505

Diversen

16.902

17.686

65.475

46.760

Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen De stichting heeft in december 2010 een huurovereenkomst gesloten voor de huur van kantoorruimte met een duur van 5 jaar met een jaarlijkse huur van € 17.172 gedurende de eerste 3 jaar. Met de veldwerkers zijn meerjarige uitzendingsovereenkomsten aangegaan die een looptijd hebben die varieert van 2013 tot 2017. De vergoeding voor levensonderhoud die hiermee samenhangt bedraagt circa € 300.000.


37

Door de stichting is voor de projecten in Guinee Bissau en Peru de bouw van projectgebouwen bekostigd die ten laste van de exploitatie zijn gebracht maar eigendom van de stichting zijn.

BATEN

2012 Giften van particulieren Giften en collecten van kerken Giften van bedrijven Giften van scholen Acties Legaten Dia-avonden Overige baten



Algemeen

Congo

72.015 14.541 4.675 15.452 8.350

216.419

111.252 10.708 56.725 16.942 20.792

71.170 3.065 2.125 5.545 5.119

16.208

Projecten ZuidAfrika

115.033

91.029 5.415 21.666 9.405 5.961

87.023

Project GuineeBissau

166.131

85.248 10.091 4.700 25.089 7.698

133.475

41.126 250 70

14.908 1.300

99.397 36.613 4.853 7.269 4.487

132.826

98.443 10.173 22.145 6.986 8.422

108.129 41.254 6.320 11.544 -1.798

152.619

84.350 7.141 1.000 1.910

295

682

88.104 33.669 9.319 10.116 2.334

146.169

41.446 94.401 143.837

Kenia

Projecten MozamMalawi bique

31.110

29.905 1.205

62.035

31.700 20.545 2.780 2.643 4.367

15.407

8.880 2.177 350 298 3.702

5.003 35.639

3.725 30.837 500 778 500 2.500 350 1.452

Bangladesh Thailand Roemenië Hongarije Aruba

390

0

Zambia

7.757 32.053 31.925 214 200

26.622

21.479 1.212 5.291 1.662

72.149

19.012 120 7.100

29.644

11.549 20.853 342 1.706 400 99 632 33.855

750 3.642

8.816 100

6.016 10.747 800 1.520 1.106 25.969 7.444 5.190 1.670 934

17.648 22.325

18.843 2.100 100 4.093 362

20.188

113

40.273

4.719 11.116 350

45.476 1.548 30.050 3.663 1.611

34.789

1.595 236

7.111 419

32.824 270

2.265

18.739 29.995

10.809 27.265 781 400 500 500 950

18.450

700

1.831

33.548 2.851 5.695 531 8.112

25.499

0

33.794

9.029

34.224 1.517 20.900 1.995

58.637

50.737

82.348 0

0

Oekraine

BATEN

Totaal

469.447 125.181 116.087 53.030 39.117 0 682 0 803.544

Peru

480

518.219 79.071 69.984 60.037 30.730 0 0 0 758.040

480

11.664

0

457.006 68.405 59.979 29.150 23.202 0 295 0 638.037

9.368

0

0

2.000 296

0

38


KOSTENVERDEELSTAAT Kosten veldProjectwerkers kosten

Voorlichting

Fondswerving

Beheer en adminiTotaal stratie 2012

Directe kosten

€

€

€

€

Vergoedingen levensonderhoud

174.420

Overige kosten veldwerkers

138.322

Projectkosten

€

174.420 138.322 248.121

312.742

€

248.121

248.121 0

0

0

560.863

Drukkosten periodiek

12.053

12.053

24.106

Verzendkosten periodiek

7.308

7.308

14.615

Promotie en representatie

4.340

4.340

8.679

Deelname beurzen

1.345

1.345

2.690

15.767

15.767

2.775

2.775

5.549

Overige kosten

Advertenties, drukkosten folders etc. Ontwikkelen website en huisstijl Werkbezoek Zuid-Afrika etc.

604

325

62

186

62

1.239

Werkbezoek Peru

879

474

90

271

90

1.804

Werkbezoek Hongarije

166

90

17

51

17

341

Werkbezoek Aruba

644

347

66

198

66

1.320

Drukwerk/kantoorbenodigdheden

3.170

1.707

325

975

325

6.502

Telefoon- en faxkosten

884

476

91

272

91

1.814

Porti

587

316

60

181

60

1.204

Huur kantoor

9.065

4.881

930

2.789

930

18.595

Vergaderkosten

779

419

80

240

80

1.597

Salaris en overige kosten

52.202

28.109

5.354

16.062

5.354

107.081

Wervingskosten

1.161

625

119

357

119

2.381

Vrijwilligersvergoeding bestuur

4.388

2.363

450

1.350

450

9.000

Reiskostenvergoedingen bestuur

4.212

2.268

432

1.296

432

8.641

Accountantskosten

1.584

853

162

487

162

3.250

Afschrijvingen

2.758

1.485

283

849

283

5.657

Bestuursaanspr. verzekering

455

245

47

140

47

932

Overige algemene kosten

796

428

82

245

82

1.632

84.333

45.410

36.469

69.535

8.650

244.397

Totaal 2012

397.075

293.531

36.469

69.535

8.650

805.260

Begroting 2012

352.938

249.612

35.825

65.225

12.200

715.800

Totaal 2011

410.270

251.157

41.008

70.307

12.838

785.580

Doelpercentage van de baten

89,6%

Doelpercentage van de lasten

90,3%

Fondswervingspercentage

9,1%

Percentage kosten beheer en administratie

1,1%


39

Er waren in 2012 gemiddeld 2,5 personeelsleden (1,9 fte) in loondienst (2011: 2 resp. 1,6 fte). In 2012 waren gemiddeld 18,0 veldwerkers onder contract (2011: 16,8). Bestuursleden hebben in 2012 een vrijwilligersvergoeding ontvangen van € 9.000 (2011: € 9.500) en er zijn aan hen geen leningen, voorschotten of garanties verstrekt. Directiebeloning Naam:

C. Moerman

Functie:

Directeur

Uren

40

Part-time percentage

100%

Periode

1/1 tot 31/12

Jaarbezoldiging Brutosalaris

€ 51.480

Vakantiegeld

3.883

Sociale lasten

8.919

Pensioenlasten

6.408


40

SPECIFICATIE DIRECTE KOSTEN

Bijdragen levensonderhoud Overige kosten veldwerksters Reiskosten Ziektekosten Bijdragen spaarregeling Opleidingskosten Overige kosten

Totaal kosten veldwerkers Projectkosten Projectkosten Guinee-Bissau: bouwkosten Projectkosten Guinee-Bissau: overige kosten Projectkosten Mozambique jongerenproject Léonie Dieleman Projectkosten Mozambique project Novo Rebento Sponsoring Bangladesh Projectkosten Bangladesh: overige kosten Projectkosten Zuid-Afrika: overige kosten Projectkosten Peru Projectkosten Zambia: overige kosten Projectkosten Congo Pojectkosten Roemenië Projectkosten overige

Totaal directe kosten


2012 €

Begroting 2012 2011 € €

174.420

169.900

149.636

20.979 44.496 12.225 8.692 51.930 138.322

20.300 36.650 13.800 39.650 110.400

27.051 42.020 12.750 24.340 83.687 189.849

312.742

280.300

339.485

39.885 41.970

40.000 67.500 800 15.000 21.000 5.000 50.000

61.203 23.143 781 15.000 20.652 8.350 50.930

20.898 1.080

9.000 2.200

14.000 16.567 2.023 393

248.121

210.500

213.042

560.863

490.800

552.527

17.500 20.867 6.502 58.656 40.764

41

SPECIFICATIE OVERIGE KOSTEN 2012

Begroting 2012

2011

€

€

€

Drukkosten periodiek

24.106

25.000

25.537

Verzendkosten periodiek

14.615

15.000

15.144

Promotie en representatie

8.679

10.000

13.537

Deelname beurzen

2.690

1.750

1.790

Advertenties en drukkosten folders en mailings

15.767

14.500

14.779

Ontwikkelen website en huisstijl

5.549

5.000

11.487

Werkbezoek Zuid-Afrika / Zambia / Mozambique

1.239

4.000

3.623

Werkbezoek Peru

1.804

Overige kosten

Werkbezoek Guinee Bissau Werkbezoek Hongarije

3.159 341

Werkbezoek Congo Werkbezoek Aruba

500 1.000

1.320

1.500

Werkbezoek Malawi

1.312

Werkbezoek All Nations Engeland

50

Drukwerk en kantoorbenodigdheden

6.502

4.000

6.302

Telefoon- en faxkosten

1.814

2.750

2.642

Porti

1.204

2.750

2.830

Huur kantoor

18.595

17.800

17.800

Vergaderkosten

1.597

1.000

1.016


107.081

100.000

84.304

Wervingskosten

2.381

Vrijwilligersvergoedingen

9.000

Reiskostenvergoedingen

8.641

6.000

5.848

Accountantskosten

3.250

3.750

4.566

Afschrijvingen

5.657

4.500

4.591

Bestuursaansprakelijkheidsverzekering

932

1.000

1.012


1.632

3.200

2.724

244.397

225.000

233.053

Rentebaten ABN Amro Bank sparen

714

1.750

1.283

Rentebaten ING Bank

2.487

1.750

1.082

Rentebaten Rabobank

1.384

1.750

1.698

Rentelasten en bankkosten ABN Amro

-3.370

-4.450

-3.689

1.216

800

375

9.000

[24] Rente


42

BEGROTING 2013 Begroting Werkelijk 2013

2012

2011

2010

2009

€

€

€

€

€

Baten -giften van particulieren

112.500

108.129 99.397

88.104

83.018

-giften en collecten van kerken

42.500

41.254

36.613

33.669

28.901

-giften van bedrijven algemeen

15.000

6.320

4.853

9.319

6.366

-giften van scholen en acties

10.000

9.746

11.756

12.450

13.776

-giften en acties voor Zuid-Afrika

203.400

216.419 133.475 146.169 113.979

-giften en acties voor Guinee-Bissau

110.400

115.033 132.826 94.401

70.277

-giften en acties voor Bangladesh

32.400

31.110

34.789

33.794

29.526

-giften en acties voor Mozambique

58.800

72.149

82.348

58.637

22.018

-giften en acties voor Zambia

0

0

25.499

50.737

71.736

-giften en acties voor Hongarije

0

5.003

17.648

18.739

13.972

-giften en acties voor Roemenië

16.800

15.407

20.188

18.450

20.817

-giften en acties voor Congo

15.000

16.208

87.023

41.446

17.306

-giften en acties voor Kenia

21.000

29.644

-giften en acties voor Aruba

45.000

35.639

22.325

29.995

34.798

-giften en acties voor Thailand

45.000

62.035

40.273

1.831

-giften en acties voor Malawi

16.200

26.622

9.029

-giften en acties voor Oekraïne

1.200

480

-giften en acties voor Peru

30.000

11.664

-boekjes, CD's en dia-avonden

2.400

4.288

986

-207

2.030

-zangavonden

2.400

2.710

1.409

1.354

1.075

780.000

809.860 760.434 638.889 529.595

780.000

809.860 760.434 638.889 529.595

Rente

2.800

1.216

Beschikbaar voor doelstelling

782.800

811.075 760.809 639.450 533.402

Totaal eigen fondswerving Overige baten

375

561

3.807

:


43

Begroting Werkelijk 2013

2012

2011

2010

2009

€

€

€

€

€

192.010

174.420 149.636 125.683 82.347

Reiskosten

22.800

20.979

27.051

21.463

13.907

Ziektekosten

30.975

44.496

42.020

36.206

25.996

Bijdragen spaarregeling

11.550

12.225

12.750

10.488

7.650

Overige kosten (w.o. opleiding)

51.285

60.622

108.028 60.686

116.610

138.322 189.848 128.843 86.275

Bestedingen: Bijdragen levensonderhoud Overige kosten veldwerksters

38.722

Projectkosten Guinee-Bissau: Bouwkosten etc.

39.885

61.203

7.574

7.616

Guinee-Bissau: overige projectkosten

49.100

41.970

23.143

13.175

36.931

Mozambique

15.000

17.500

15.781

8.816

7.546

12.325

83.199

Zuid-Afrika: gebouw/terrein Zuid-Afrika overige projectkosten

68.400

58.656

50.930

29.695

12.680

Congo

14.400

20.898

16.567

26.197

5.004

Roemenië en Hongarije

2.200

1.080

2.023

1.656

Aruba en Peru

20.000

40.764

393

0

962

0

14.000

59.693

11.411

27.000

27.369

29.002

26.821

21.787

196.100

248.121 213.042 185.952 187.136

Drukkosten periodiek Overige kosten Verzendkosten periodiek

25.400

24.106

25.537

34.622

27.456

14.600

14.615

15.144

13.555

14.908

Promotie

9.500

8.679

13.537

2.863

4.875

Deelname beurzen

4.500

2.690

1.790

Advertenties, folders en mailingen

18.950

15.767

14.779

12.754

13.288

Ontwikkelen website en huisstijl

0

5.549

11.487

Werkbezoeken

9.600

4.705

8.145

6.842

4.787

Drukwerk en kantoorbenodigdheden

5.500

6.502

6.302

2.960

2.741

Telefoon- en faxkosten en porti

4.800

3.018

5.471

6.147

3.467

Huur kantoor

18.000

18.595

17.800

1.331

Accountantskosten

3.750

3.250

4.566

3.511

3.293

Vergaderkosten en reiskostenvergoedingen en Kimondag

7.000

10.238

6.863

3.792

4.263


109.000

109.461 84.304

67.779

41.065

9.000

9.000

11.000

10.500

Zambia Bangladesh en Oekraïne

Vrijwilligersvergoedingen bestuur Bestuursaansprakelijkheidsverzekering

950

932

1.012

1.001

914


6.450

7.289

7.315

3.434

3.422

238.000

244.397 233.053 171.591 134.979

742.720

805.260 785.579 612.068 490.737

Totaal kosten


44

Jaarresultaat

40.080

5.815

-24.770 27.383

42.665

Mutatie bestemmingsfonds Zuid-Afrika

2.550

61.973

-20.400 33.871

-23.251

Mutatie bestemmingsfonds Guinee Bissau

1.350

-49.568 -11.622 38.606

Mutatie bestemmingsfonds Zambia

0

0

-19.122 -42.774 27.951

Mutatie bestemmingsfonds Hongarije

0

-4.753

-1.768

1.711

162

Mutatie bestemmingsfonds Mozambique

4.700

527

10.102

4.730

-288

Mutatie bestemmingsfonds Bangladesh

-80

-2.481

-1.171

3.593

4.787

Mutatie bestemmingsfonds Roemenië

680

-84

4.946

4.757

6.798

Mutatie bestemmingsfonds Congo

-900

-6.310

40.625

-12.067 -3.602

Mutatie bestemmingsfonds Kenia

-2.900

10.834

Mutatie bestemmingsfonds Aruba

100

-1.097

-9.943

-5.700

Mutatie bestemmingsfonds Thailand

13.700

15.305

9.322

1.031

Mutatie bestemmingsfonds Malawi

500

18.965

2.044

Mutatie bestemmingsfonds Oekraïne

80

432

Mutatie bestemmingsfonds Peru

5.300

-33.111

Ten gunste of ten laste van vrije reserves

15.000

-4.817


-27.783 -375

-7.753

16.352

21.509

45

ACCOUNTANTSVERKLARING


46

Jaarverslag Jaarverslag 2012 stichting Kimon 2

Recommend Documents