Jaarverslag 2012 STICHTING DUTCHAId

Jaarverslag 2012 STICHTING DUTCHAId

Stichting Dutchaid Carelshavenstraat 7 2571 CN Den Haag

Jaarverslag Stichting Dutchaid 2012

0

01-05-2013

SCE/MOZ

HHE

Rev

Datum

Opgesteld

Gecontroleerd

Kvk nr.: 27279465 te Den Haag

INHOUDSOPGAVE 1

VOORWOORD

3

2

INLEIDING

4

3 3.1 3.2 3.3

DE DOELSTELLING EN POSITIONERING De Doelstelling Doelgroep Positionering van Dutchaid

5 5 5 5

4 4.1 4.2 4.3

KERNRESULTATEN VAN HET JAAR 2012 Aardbeving Van in Turkije Activiteiten en betrekkingen rondom Platform 400jaar Studievoorzieningen kansarme studenten Nederland

6 6 7 9

5 5.1 5.2

ORGANISATIE EN BESTUUR Bestuurlijk Opzet Het bestuur van Stichting Dutchaid

10 10 10

6

TOT SLOT

11

7

FINANCIËLE JAARREKENING

12



2

1

VOORWOORD Als wij terugblikken op 2012 zien we voornamelijk het succes dat behaald is door te steunen in educatieve en prachtige projecten wereldwijd. Stichting Dutchaid is een organisatie die als hoofddoel het wereldwijd ondersteunen van projecten en activiteiten van instellingen en instanties, die zich inzetten op het gebied van educatie, welzijn, gezondheid, armoedebestrijding, werkloosheid en emancipatie. Ook in 2012 heeft Stichting Dutchaid hieraan hard gewerkt. 2012 gaat voor Stichting Dutchaid de geschiedenis in als een bijzonder jaar met een aantal hoogtepunten. De samenwerking van Stichting Dutchaid met Stichting HUN voor de aardbeving Van in Turkije. De activiteiten rond Platform 400jaar culturele en handelsbetrekkingen tussen Nederland en Turkije. Studiekosten voorzieningen van kansarme studenten in Nederland. Al met al een jaar met internationale en nationale activiteiten en betrekkingen. Ten slotte wil Stichting Dutchaid hierbij ook al zijn donateurs en vrijwilligers bedanken om alle steun die geleverd is om de activiteiten te verwezenlijken.

Voorzitter Stichting Dutchaid M. Özgen

Den Haag, 25 april 2013



3

2

INLEIDING Stichting Dutchaid is opgericht op 1 augustus 2005 met als hoofddoel het wereldwijd ondersteunen van projecten en activiteiten van instellingen en instanties, die zich inzetten op het gebied van educatie, welzijn, gezondheid, armoedebestrijding, werkloosheid en emancipatie. De stichting maakt bij haar handelen en nalaten geen enkel onderscheid op grond van ras, geloof, godsdienst, afkomst of op welke andere grond dan ook. Dutchaid werd opgericht en notarieel geregistreerd in augustus 2005. Aanleiding voor de oprichting was de toename van natuurrampen in de wereld en het ontbreken van betrouwbare of gerichte hulp aan hulpbehoevenden. Giften via Dutchaid bereiken hun doel. De organisatie is klein en slagvaardig. Middels georganiseerde hulpacties, nieuwsbriefjes, internet en vrijwilligers wordt er periodiek over de verrichte activiteiten en doelstellingen van de stichting geïnformeerd. Dutchaid ondersteunt vooral projecten in de Derde Wereld landen met financiële hulp en diensten. De stichting richt zich voornamelijk op projecten binnen onderwijsinstellingen en scholen, die als doel hebben om middels educatieve en vaardigheidsprogramma’s kansarmen te bevorderen tot opgeleide mensen, die op hun beurt een bijdrage kunnen leveren aan hun eigen maatschappij, waardoor ze op een onafhankelijke manier voor de wederopbouw van hun maatschappij kunnen zorg dragen. Stichting Dutchaid is door de Belastingdienst aangewezen als een ANBI. Dit wil zeggen: een Algemeen Nut Beogende Instelling.



4

3

DE DOELSTELLING EN POSITIONERING

3.1

De Doelstelling Conform de statuten heeft Dutchaid als doelstelling: het bevorderen en handhaven van zowel lichamelijk als geestelijk welzijn en van welbevinden van mensen, zonder onderscheid op grond van ras, geloof, godsdienst of welke andere grond dan ook. In het bijzonder van kansarmen door het naar behoefte ter beschikking te stellen aan een brede kring van daarvoor in aanmerking komende van geld, zaken, hulp, steun, advies en andere faciliteiten, zoals op het gebied van onderwijs, volksgezondheid, voedselvoorziening en kleding in de gehele wereld. Dutchaid realiseert zijn doelstelling op kleine schaal, maar wel gericht en slagvaardig.

3.2

Doelgroep Zoals ook vermeld staat in de doelstelling hierboven bestaat de doelgroep van Dutchaid uit kansarmen in de gehele wereld met de behoefte aan geld, zaken, hulp, steun, advies en andere faciliteiten op het gebied van onderwijs, volksgezondheid, voedselvoorziening en kleding.

3.3

Positionering van Dutchaid Dutchaid is een onafhankelijke vrijwilligersorganisatie, die zich voornamelijk bezighoudt met het bevorderen van welzijn en welbevinden van haar doelgroep. Haar activiteiten worden voornamelijk georganiseerd en uitgevoerd door vrijwilligers (studenten, ouders, ondernemers, enz.) die bekend zijn en affiniteit hebben met de doelgroep. De grote kracht van deze organisatie(vorm) is dat de doelgroep wordt ondersteund door mensen die deelnemen aan het maatschappelijk debat als het gaat om de doelstellingen en weten goed Dutchaid te positioneren. Wij vinden deskundigheid naast betrokkenheid van groot belang voor onze vrijwilligers om effectief te kunnen functioneren en resultaat te boeken voor de doelen van Dutchaid.



5

4

KERNRESULTATEN VAN HET JAAR 2012

4.1

Aardbeving Van in Turkije 2012 is ook een jaar geweest waarbij stichting HUN stichting Dutchaid heeft benaderd voor een samenwerking met betrekking tot de aardbeving Van in Turkije. Na de aardbeving in Van(Turkije) heeft stichting HUN samen met Stichting Kimse Yokmu uit Turkije een campagne gestart om hulp in te zamelen voor de getroffenen van de aardbeving in Van(Turkije). Uit onderzoek door de stichtingen is gebleken dat onderdak het voornaamste probleem in de regio was. De aardbeving heeft ervoor gezorgd dat veel mensen in de regio dakloos zijn geworden. Veel gebouwen waren door relevante schade niet meer bewoonbaar. Stichting HUN heeft stichting Dutchaid benadert een bijdrage te kunnen leveren voor de aardbeving in Van(Turkije). De voornaamste doel van de samenwerking was het bouwen van prefab woningen en de reparatie van gebouwen zoals: onderwijs instellingen. Uiteindelijk is besloten het project met stichting HUN en stichting Kimse Yok Mu aan te gaan. Er is een financiële bijdrage geleverd van € 11500. Dit bedrag is gebruikt om prefab woningen en reparatie aan huidige gebouwen te realiseren.



6



7

4.2

Activiteiten en betrekkingen rondom Platform 400jaar 2012 is het 400ste jaar van diplomatieke betrekkingen tussen Nederland en Turkije en dit is feestelijk gevierd op lokaal, regionaal en nationaal niveau. Platform 400jaar richt zich op de viering van 400 jaar hartstochtelijke betrekkingen tussen beide landen, spant zich in voor sociale cohesie en interculturele sensitiviteit. Er hebben diverse activiteiten plaatsgevonden rond 400 jaar betrekkingen hierbij stonden ontmoeting, dialoog en vriendschap tussen deze twee culturen centraal. Het feit dat een overgrote deel van de leden van Dutchaid bestaan uit Nederlanders van Turks komaf is deelname aan een samenwerking omtrent Platform 400jaar belangrijk. Deze samenwerking is belangrijk vanwege netwerk activiteiten, maar ook het viering van de betrekkingen tussen twee landen. Van de deelnemende organisaties aan het Platform400jaar wordt geen geldelijke steun gevraagd behalve kosten die de instantie zelf maakt. Ieder organisatie is vrij in het organiseren deelnemen en uitvoeren van de activiteiten. Enkele voorbeelden van de activiteiten omtrent de betrekkingen zijn: Bezoek je buren, Turks-Nederlands Ontbijt, Coffee Night en een vriendschappelijke voetbalwedstrijd. Stichting Dutchaid heeft in 2012 een kleine bijdrage geleverd in de vorm van het financieren van de trofeeën tijdens de lancering van de activiteiten die georganiseerd is door Platform 400jaar.



8

4.3

Studievoorzieningen kansarme studenten Nederland Stichting Dutchaid is in 2012 benaderd door een aantal kansarme studenten voor de tegemoetkoming van hun studiekosten voor het schooljaar 2012/2013. Tot de primaire doelen van stichting Dutchaid hoort ook het welzijn van kansarme studenten. Alle binnengekomen aanvragen worden door het bestuur beoordeeld en diegenen die voldoen aan de criteria krijgen een studiebeurs toegekend. De studiebeurzen worden direct aan personen verstrekt. Gezien de financiële crisis die ook Nederland heeft geraakt is het belangrijk om studenten die ernstig getroffen zijn door de crisis financieel te steunen. Vanuit dit oogpunt zijn alle aanvragen beoordeeld en diverse studenten geselecteerd om gesprekken aan te gaan omtrent de studievoorziening. Uiteindelijk is gekozen om de geselecteerde studenten maandelijks of een eenmalige tegemoetkoming worden toegekend voor het voorzien in hun studiekosten. Zo heeft stichting Dutchaid in 2012 in totaal € 11400 besteed voor de kansarme studenten in Nederland. In 2013 zal stichting meer aandacht besteden om deze studenten financieel te steunen.



9

5

ORGANISATIE EN BESTUUR

5.1

Bestuurlijk Opzet De activiteiten vinden plaats onder eindverantwoordelijkheid van het bestuur en met het inzet van vrijwilligers. De bestuursleden zijn beleidsbepalers, die de vrijwilligers aansturen. Het bestuur bestaat uit een voorzitter, secretaris en penningmeester. Het bestuur vergadert jaarlijks minimaal 4 keer en bespreekt de voortgang van de lopende projecten en/of activiteiten en discussieert over de selectie en uitvoering van nieuwe mogelijke projecten en/of activiteiten. Inzet van vrijwilligers bij de vorming van draagvlak voor de projecten/activiteiten en tot stand brengen van de draagkracht is erg belangrijk.

5.2

Het bestuur van Stichting Dutchaid Het bestuur heeft de uiteindelijke verantwoording over het besturen en runnen van de stichting in al haar werkzaamheden, hierbij bijgestaan door vrijwilligers. Het bestuur voert o.a. het volgende uit: •

Zorg dragen voor alle geldelijke transacties, in de vorm van contributies, giften, fondsen, betalingen, enz.

•

Belast met alle administratieve werkzaamheden. Het bestuur beheert de registratie van nieuwe donateurs (leerlingenbestand e.d.), de documentatie (het opstellen van brieven, overeenkomsten, het sorteren, selecteren en verwerken van alle bescheiden e.d.) en de rapportage (evaluatie verwerken, contracten opstellen, opstellen van jaarstukken e.d.).

•

Het bestuur heeft de taak om de interne en externe communicatie (public relations) te bevorderen.

•

Het coördineren, controleren en bijsturen van de uit te voeren werkzaamheden en het zorg dragen voor de begeleiding van vrijwilligers.

Per 31 december 2012 is de Bestuurderssamenstelling als volgt:   

Voorzitter: M. Özgen Penningmeester: S. Ceyhan Secretaris: H. H. Eser



10

6

TOT SLOT Onder dankzegging voor het vele werk van alle vrijwilligers, de sponsoren, de donateurs alsmede de bestuursleden en allen die zich hebben ingezet op wat voor manier dan ook, spreekt het bestuur de verwachting uit dat stichting Dutchaid doelen ook voor de komende periode bereikt zullen worden.

Voorzitter M. Özgen

Penningmeester S. Ceyhan



11

7

FINANCIËLE JAARREKENING In deze hoofdstuk wordt de financiële jaarverslag gepresenteerd. De financiële jaarverslag is samengesteld door IMAA Accountancy Advies B.V.



12

STICHTING DUTCH AID TE 'S-GRAVENHAGE Rapport inzake jaarstukken 2012

INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 2 3 4

Algemeen Resultaat Financiële positie Samenstellingsverklaring

3 4 5 7

FINANCIEEL VERSLAG 1

Bestuursverslag over 2012

9

JAARREKENING 1 2 3 4 5 6

Balans per 31 december 2012 Staat van baten en lasten over 2012 Kasstroomoverzicht 2012 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Toelichting op de balans per 31 december 2012 Toelichting op de staat van baten en lasten over 2012

11 12 13 14 16 18

OVERIGE GEGEVENS 1

Mededeling omtrent het ontbreken van een controleverklaring

22

ACCOUNTANTSVERSLAG

Aan het bestuur van Stichting Dutch Aid Carelshavenstraat 7 2541 CN 's-Gravenhage

Kenmerk

Behandeld door

Datum

90011.002

A. Kosem

23 april 2013

Geachte bestuur, Hierbij brengen wij verslag uit over boekjaar 2012 met betrekking tot uw stichting. OPDRACHT Ingevolge uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2012 van uw stichting, waarin begrepen de balans met tellingen van € 4.570 en de staat van baten en lasten sluitende met een resultaat van € -18.737, samengesteld.

Stichting Dutch Aid te 's-Gravenhage _____________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ 1

ALGEMEEN

1.1

Bedrijfsgegevens

De activiteiten van Stichting Dutch Aid bestaan voornamelijk het bevorderen van welzijn en welbevinden van mensen, in het bijzonder kansarmen. 1.2

Bestuur

Per balansdatum werd het bestuur gevoerd door: - Özgen, M., als zijnde voorzitter; - Eser, H. H., als zijnde secretaris; - Ceyhan, S., als zijnde penningmeester. De bestuursleden hadden een gezamenlijke bevoegdheid binnen de stichting en genieten geen beloning. 1.3

Oprichting stichting

Bij notariële akte d.d. 1 augustus 2005 is opgericht de stichting Stichting Dutch Aid. De activiteiten worden met ingang van voornoemde datum / respectievelijk eerdere datum gedreven voor rekening en risico van de stichting Stichting Dutch Aid. 1.4

Doelstelling

Conform artikel 2 van de statuten heeft de stichting ten doel: 1. Het als algemeen nut beogende instelling als bedoel in artikel 24 lid 4 van de Successiewet 1956 (of de daarvoor in de plaats gekomen regeling) bevorderen van welzijn en welbevinden van mensen, in het bijzonder kansarmen (in behoeftige delen van de wereld en behoeftige landen) door het naar behoefte, ter beoordeling van het bestuur, ter beschikking stellen (om niet of anderszins) aan een brede kring van daarvoor in aanmerking komenden van geld, zaken, hulp, steun, advies en andere faciliteiten, zoals op het gebied van onderwijs, volksgezondheid, voedselvoorziening en kleding; het bijeenbrengen van gelden en van andere zaken die tot het vorenstaande nodig zijn, het beheren daarvan en het (met inachtneming van het vorenstaande) te beschikking stellen daarvan en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn. 2. De stichting maakt bij haar handelen en nalaten geen enkel onderscheid op grond van ras, geloof, godsdienst, afkomst of op welke andere grond dan ook. 1.5

Verwerking van het verlies 2012

Het verlies over 2012 bedraagt € 18.737 tegenover een winst over 2011 van € 20.709. De bespreking van het resultaat is opgenomen op pagina 4.

___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________ -3-


RESULTAAT

2.1

Vergelijkend overzicht

Het resultaat over 2012 bedraagt negatief € 18.737 tegenover € 20.709 over 2011. De resultaten over beide jaren kunnen als volgt worden samengevat:

Baten

Realisatie 2012

Begroting 2012

Realisatie 2011

Verschil 2012

€

€

€

€

22.910

-

37.611

-14.701

36.250

-

15.030

21.220

13.340

-

-22.581

35.921

Afschrijvingen materiële vaste activa Overige personeelslasten Kantoorlasten Algemene lasten

3.850 160 1.139

-

721 300 413 285

-721 3.550 -253 854

Som der lasten

5.149

-

1.719

3.430

-18.489

-

20.862

-39.351

-248

-

-153

-95

-18.737

-

20.709

-39.446

Besteed aan de doelstellingen Doelstelling

Lasten

Resultaat Financiële baten en lasten Saldo

___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________ -4-


FINANCIËLE POSITIE

Uit de balans is de volgende financieringsstructuur af te leiden: 31-12-2012 €

31-12-2011 €

€

€

Beschikbaar op lange termijn: Kapitaal

4.570

23.307

4.570

23.307

Dit bedrag is als volgt aangewend: Liquide middelen

___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________ -5-


SAMENSTELLINGSVERKLARING

Opdracht Conform uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2012 van Stichting Dutch Aid te 's-Gravenhage bestaande uit de balans per 31 december 2012 en de staat van baten en lasten over 2012 met de toelichting samengesteld. Verantwoordelijkheid van het bestuur Kenmerkend voor een samenstellingsopdracht is, dat wij ons baseren op de door het bestuur van de stichting verstrekte gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij het bestuur van de stichting. Verantwoordelijkheid van de boekhouder Het is onze verantwoordelijkheid als boekhouder om de door u verstrekte opdracht uit te voeren in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de door onze beroepsorganisatie het Koninklijk NIVRA/ de NOvAA uitgevaardigde gedrags- en beroepsregels. In overeenstemming met de voor het accountantsberoep geldende standaard voor samenstellingsopdrachten, bestonden onze werkzaamheden in hoofdzaak uit het verzamelen, het verwerken, het rubriceren en het samenvatten van financiële gegevens. Daarnaast hebben wij de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepaste grondslagen op basis van de door de onderneming verstrekte gegevens geëvalueerd. De aard van onze werkzaamheden is zodanig dat wij geen zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening kunnen verstrekken. Bevestiging Op basis van de ons verstrekte gegevens hebben wij de jaarrekening samengesteld onder toepassing van de in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving. Tot het verstrekken van nadere toelichtingen zijn wij gaarne bereid. Hoogachtend,

A. Kosem IMAA Accountancy & Advies B.V.

___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________ -6-

FINANCIEEL VERSLAG

Stichting Dutch Aid te 's-Gravenhage _____________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ BESTUURSVERSLAG OVER 2012 Het verslag ligt ter inzage op het kantoor van de stichting.

___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________ Samenstellingsverklaring afgegeven -9-

JAARREKENING 2012


BALANS PER 31 DECEMBER 2012

31 december 2012

31 december 2011

€

€

€

€

ACTIVA Vlottende activa Liquide middelen

(2)

4.570

23.307

4.570

23.307

4.570

23.307

4.570

23.307

PASSIVA Reserves en fondsen Algemene reserve

(3)

___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________ Samenstellingsverklaring afgegeven - 11 -


STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2012

Realisatie 2012

Realisatie 2011

€

€

Baten Baten uit fondsverwerving

(4)

22.910

37.611

(5)

36.250

15.030

(6)

3.850 160 1.139 248

721 300 413 285 153

5.397

1.872

41.647

16.902

-18.737

20.709

Lasten Besteed aan de doelstellingen Doelstelling Beheer en administratie Afschrijvingen Overige personeelslasten Kantoorlasten Algemene lasten Rentelasten en soortgelijke lasten

Saldo

(7) (8) (9) (10)

2012

2011

€

€

Resultaatbestemming Algemene reserve

-18.737

20.709



KASSTROOMOVERZICHT 2012

Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. 2012 €

2011 €

€

€

Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat Aanpassingen voor: Afschrijvingen Veranderingen in het werkkapitaal:

-18.489

20.862

-

721

Kasstroom uit bedrijfsoperaties

-18.489

21.583

-248

-153

-18.737

21.430

Rentelasten Kasstroom uit operationele activiteiten Samenstelling geldmiddelen 2012 € Liquide middelen per 1 januari Mutatie liquide middelen Geldmiddelen per 31 december

2011 €

€

€

23.307

1.877

-18.737

21.430

4.570

23.307



GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING

ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING De jaarrekening is opgesteld volgens de in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving. De jaarrekening is opgemaakt op basis van historische kostprijs. De waardering van activa en passiva geschiedt, voor zover niet anders is vermeld, tegen nominale waarde. Baten worden toegerekend aan de periode waarin ze zijn gerealiseerd. Lasten worden verantwoord in het jaar waarin ze voorzienbaar zijn. GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA

Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde of vervaardigingslasten verminderd met afschrijvingen bepaald op basis van de geschatte levensduur rekening houdend met een eventuele restwaarde. De afschrijvingen bedragen een vast percentage van de aanschaffingswaarde of vervaardigingslasten.

Liquide middelen De liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde en staan ter vrije beschikking van de onderneming. GRONDSLAGEN VOOR RESULTAATBEPALING

Algemeen Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en verrichte diensten enerzijds, en anderzijds de lasten en andere lasten van het jaar, gewaardeerd tegen historische kostprijzen.

Resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de op het verslagjaar betrekking hebbende baten en lasten met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. Winsten zijn verantwoord in het jaar waarin de goederen zijn geleverd c.q. de diensten zijn verricht. Verliezen welke hun oorsprong vinden in het boekjaar zijn in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn.

Bestedingen doelstellingen De bestedingen in het kader van de doelstellingen worden verantwoord in het jaar dat zij zijn toegezegd of, voor zover dit niet bij toezegging het geval is, in het jaar dat de omvang van de verplichting betrouwbaar kan worden vastgesteld. Voorwaardelijke verplichtingen worden verantwoord in het jaar waarin vast komt te staan dat aan de voorwaarden zal worden voldaan.


Stichting Dutch Aid te 's-Gravenhage _____________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________

Afschrijvingen De afschrijvingen op de materiële vaste activa zijn berekend door middel van vaste percentages van de aanschaffingswaarde, op basis van de verwachte economische levensduur. Boekwinsten en -verliezen bij verkoop van materiële vaste activa zijn begrepen onder de afschrijvingen, boekwinsten echter alleen voor zover de boekwinsten niet in mindering zijn gebracht op vervangende investeringen.

Financiële baten en lasten De rentebaten en -lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende rente-opbrengsten en -lasten van uitgegeven en ontvangen leningen.



TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2012

ACTIVA

VASTE ACTIVA 1. Materiële vaste activa

Inventaris € Boekwaarde per 1 januari 2012 Aanschaffingswaarde Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen

4.023 -4.023 -

Boekwaarde per 31 december 2012 Aanschaffingswaarde Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen

4.023 -4.023 -

Boekwaarde per 31 december 2012

Afschrijvingspercentages % Inventaris

20

VLOTTENDE ACTIVA 31-12-2012

31-12-2011

€

€

2. Liquide middelen Bank

4.570

23.307


Stichting Dutch Aid te 's-Gravenhage _____________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________

PASSIVA 31-12-2012

31-12-2011

€

€

3. Fondsen en reserves Algemene reserve

4.570

23.307

2012

2011

€

€

Algemene reserve Stand per 1 januari Resultaatbestemming Stand per 31 december

23.307 -18.737

2.598 20.709

4.570

23.307



TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2012 Realisatie 2012

Realisatie 2011

€

€

4. Baten uit fondsverwerving Donaties en giften Sponsoring

22.910 -

29.911 7.700

22.910

37.611

24.850 11.400

15.030 -

36.250

15.030

-

721

3.850

300

89 71

327 60 26

160

413

892 247 -

285

1.139

285

Besteed aan de doelstellingen 5. Doelstelling Activiteiten Studiebeurzen

Personeelsleden Bij de stichting waren in 2012 geen werknemers werkzaam. 6. Afschrijvingen Afschrijvingen materiële vaste activa Inventaris Overige bedrijfslasten 7. Overige personeelslasten Vrijwilligersvergoeding 8. Kantoorlasten Drukwerk Telefoon- en internetkosten Contributies en abonnementen

9. Algemene lasten Accountantslasten Verzekeringen Overige algemene lasten


Stichting Dutch Aid te 's-Gravenhage _____________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ Financiële baten en lasten Realisatie 2012

Realisatie 2011

€

€

10. Rentelasten en soortgelijke lasten Bankrente en -kosten

248

153


Ondertekening directie voor akkoord

's-Gravenhage, 23 april 2013

M. Ozgen

S. Ceyhan

OVERIGE GEGEVENS

Stichting Dutch Aid te 's-Gravenhage _____________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________________ OVERIGE GEGEVENS 1

Mededeling omtrent het ontbreken van een controleverklaring

Op grond van artikel 2:396 lid 1 BW is de stichting vrijgesteld van de verplichting tot controle van de jaarrekening door een accountant. Op grond daarvan is geen opdracht tot accountantscontrole verstrekt. Derhalve ontbreekt een controleverklaring.


Jaarverslag 2012 STICHTING DUTCHAId

Recommend Documents